機(jī)械管理的信息化建設(shè)

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摘要：在全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代背景下，為了更好地應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，機(jī)械設(shè)備的信息化管理十分重要。既可以有效減少企業(yè)員工的工作量，又可以提高機(jī)械設(shè)備的管理效率，確保機(jī)械設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使其更好地應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文主要探討了機(jī)械設(shè)備管理的信息化建設(shè)方法與策略，僅供參考。

關(guān)鍵詞：機(jī)械管理；管理效率；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；信息化建設(shè)

1明確信息化建設(shè)的內(nèi)容

伴隨經(jīng)濟(jì)全球一體化的不斷深化，也使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了可以更好地應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，那么企業(yè)就需要樹立科學(xué)的管理理念，要充分發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備管理軟件的作用，提升機(jī)械設(shè)備管理工作的信息化水平，使得機(jī)械設(shè)備得以順利、穩(wěn)定的運(yùn)行[1]。在信息化建設(shè)工作中需要明確以下內(nèi)容：1）建立科學(xué)的管理目標(biāo)。結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來的發(fā)展方向，制定科學(xué)、有效的管理目標(biāo)。2）建立健全的設(shè)備管理指導(dǎo)體系。對(duì)各種設(shè)備信息進(jìn)行分類別的登記管理。3）制定完善的信息化管理系統(tǒng)。其中要包括報(bào)警系統(tǒng)以及故障分析系統(tǒng)等。4）在實(shí)際管理工作中，盡可能減少庫(kù)存，確保機(jī)械設(shè)備能夠處于穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，充分提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，有效發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用價(jià)值。

2制定科學(xué)的機(jī)械設(shè)備管理制度

為全面提高機(jī)械設(shè)備的信息化管理水平，需要建立健全相關(guān)管理制度，在此基礎(chǔ)上才可以確保管理工作的順利、高效開展。企業(yè)要根據(jù)信息化系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)以及管理程序制定科學(xué)、健全的管理制度，進(jìn)一步明確相關(guān)的管理內(nèi)容，采用科學(xué)合理的管理方法與管理模式，進(jìn)而使得機(jī)械設(shè)備管理工作更加高效。企業(yè)要樹立較強(qiáng)的法律意識(shí)，加強(qiáng)法制建設(shè)。要在管理制度中加入國(guó)家出臺(tái)的機(jī)械設(shè)備相關(guān)使用標(biāo)準(zhǔn)，從而使得管理制度更加符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，更好地適應(yīng)我國(guó)的國(guó)情，提升管理制度的合法性、有效性。要實(shí)現(xiàn)管理責(zé)任的充分貫徹與落實(shí)，將管理責(zé)任落實(shí)到具體的人員身上。制定科學(xué)、完善的獎(jiǎng)勵(lì)制度，從而使得企業(yè)的員工可以更加重視此項(xiàng)管理工作，提升員工的參與積極性與主動(dòng)性，進(jìn)而提升此項(xiàng)工作的智能化以及信息化水平[2-3]。

3加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍建設(shè)

在企業(yè)發(fā)展過程中，機(jī)械設(shè)備管理工作是一項(xiàng)重要的影響因素。為了可以實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的信息化管理，企業(yè)就必須要聘請(qǐng)更多優(yōu)秀的管理人才，而且要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)教育，從而使得管理人員能夠了解更多的信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息技術(shù)的科學(xué)、合理應(yīng)用。工作人員要具備較強(qiáng)的專業(yè)技能，具有較強(qiáng)的管理能力，實(shí)現(xiàn)管理工作以及信息技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，有效地實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的信息化管理。在此基礎(chǔ)上，全面提高機(jī)械設(shè)備管理的整體效率，確保機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行[4]。

4提升機(jī)械設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化維修水平

在機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行過程中極易會(huì)發(fā)生許多的故障，一旦發(fā)生故障，那么就會(huì)影響到機(jī)械設(shè)備的正常使用，會(huì)影響到企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。情況嚴(yán)重者，還會(huì)造成巨大的損失。因此，機(jī)械設(shè)備的維修工作是十分關(guān)鍵的。在信息時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備維修組織模式無法充分地順應(yīng)時(shí)代的變化，無法有效地滿足企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的需求。因此，機(jī)械設(shè)備維修工作也要與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化以及專業(yè)化發(fā)展。企業(yè)要積極地構(gòu)建機(jī)械設(shè)備的維修鏈，采取更加科學(xué)、有效的設(shè)備管理運(yùn)行模式，制定更加科學(xué)、先進(jìn)的維修運(yùn)行機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化以及專業(yè)化維修[5]。在此基礎(chǔ)上，才能夠及時(shí)地解決機(jī)械設(shè)備的故障，消除各種安全隱患，更加有效地發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用價(jià)值，減少資金在企業(yè)中的占用率，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的高效開展。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，作為工程項(xiàng)目的重要影響因素，機(jī)械設(shè)備對(duì)工程的順利進(jìn)行，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用與價(jià)值。因此，在新時(shí)代背景下，企業(yè)要合理地運(yùn)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械設(shè)備的信息化管理。

參考文獻(xiàn)：

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作者：王凡 單位：湖北大學(xué)知行學(xué)院