私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)分析

前言：想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)分析范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

一、制約私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素分析

為了能夠促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的建設(shè)顯得尤為重要。然而一些客觀原因，比如受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，使在發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)時(shí)遇到了一些難題。其主要變現(xiàn)為1．外部因素。

1．1思想觀念問(wèn)題?，F(xiàn)在的人們通常把私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)當(dāng)做“異類(lèi)”來(lái)看待，對(duì)它廣闊的發(fā)展空間根本沒(méi)有人注意到，排斥現(xiàn)象十分嚴(yán)重。也有很多人擔(dān)心國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主體地位將被私營(yíng)經(jīng)濟(jì)所撼動(dòng)，于是就對(duì)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的諸多問(wèn)題產(chǎn)生了懷疑。

1．2融資環(huán)境很差。融資難的問(wèn)題一直困擾著多數(shù)的私營(yíng)建筑企業(yè)。，并且在很多方面都得不到公平的待遇。融資難、擔(dān)保難，這兩難問(wèn)題始終限制著私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在待遇方面相比于國(guó)有經(jīng)濟(jì)始終趨于不合理的地位。

1．3政策環(huán)境。巨大的政治差異并沒(méi)有完全的改變私營(yíng)企業(yè)的合法地位，雖然憲法以修改過(guò)三次，但是國(guó)有建筑與私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)之間的矛盾還是存在。私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在招標(biāo)投標(biāo)、市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面依然面臨著歧視問(wèn)題。另外在對(duì)私營(yíng)建筑企業(yè)的待遇方面，比如職工職稱(chēng)評(píng)定、銀行貸款的方面依然不平等。

2．內(nèi)部因素。內(nèi)部因素有五種原因。

2．1目前社會(huì)發(fā)展迅猛，獨(dú)裁型和家庭化的管理模式已經(jīng)很難跟得上時(shí)代的需要。對(duì)于剛剛發(fā)展的企業(yè)，一個(gè)人說(shuō)了算的管理模式雖然能夠激發(fā)成員的積極性，高效的利用有限資本。但是，當(dāng)企業(yè)壯大的時(shí)候，這種獨(dú)裁的行為將很難在家庭以外的關(guān)系圈內(nèi)發(fā)展。由于個(gè)人的經(jīng)營(yíng)知識(shí)有限，在遇到難題時(shí)很難做出明確的判斷，從而使私營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展停滯不前。

2．2企業(yè)在承攬工程中由于實(shí)行短期的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)策略難以有所作為。很多的私營(yíng)建筑企業(yè)只認(rèn)準(zhǔn)眼前利益，從不考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，而那些較為先進(jìn)的發(fā)展模式，比如加強(qiáng)科學(xué)管理、降低經(jīng)營(yíng)成本都沒(méi)有運(yùn)用到企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃當(dāng)中。而他們更擅長(zhǎng)用一些不合規(guī)定的方式來(lái)竊取利益，例如偷工減料、偷稅漏稅等。這些不僅給私營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不好的影響，而且也給企業(yè)的形象、信用造成了損失。

2．3經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大的掠視在激烈的建筑市場(chǎng)中顯得越發(fā)明顯。首先是私營(yíng)建筑企業(yè)發(fā)展落后。第二點(diǎn)是它本身所具有的獨(dú)裁性使得私營(yíng)建筑企業(yè)在擴(kuò)大影響力和企業(yè)規(guī)模方面受到了困難。所以這些因素也決定了在抵抗經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)面與其他企業(yè)比較起來(lái)還是有明顯的差距。

2．4綜合素質(zhì)不足。在目前的私營(yíng)建筑企業(yè)中，企業(yè)人員大多存在著文化水平不高的現(xiàn)象，而且政治覺(jué)悟方面的水準(zhǔn)也不高。這使得不重視市場(chǎng)規(guī)律、忽視人情和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2．5誠(chéng)信和社會(huì)責(zé)任感嚴(yán)重缺失?，F(xiàn)在，道德水準(zhǔn)敗壞的現(xiàn)象在私營(yíng)建筑企業(yè)中比比皆是。他們往往以表里不一、心胸狹隘、說(shuō)話不算數(shù)的辦事方式來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而且又缺乏合作精神，使得私營(yíng)建筑企業(yè)的形象大大下降。

2．6目前一些管理部門(mén)出于自己的私利，經(jīng)常向私有建筑企業(yè)進(jìn)行濫收費(fèi)、亂報(bào)銷(xiāo)，程度甚至大過(guò)了國(guó)有企業(yè)。

二、發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的必要性

建筑業(yè)是我國(guó)龍頭支柱產(chǎn)業(yè)的一部分。在一九八四年的時(shí)候，為了能夠適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑行業(yè)，建筑業(yè)開(kāi)始了一系列的改革，而建筑企業(yè)也隨著改革的良好發(fā)展被率先推向了市場(chǎng)。這時(shí)建筑業(yè)隨著其他行業(yè)的興起，也對(duì)其有了更高的發(fā)展要求。過(guò)去的建筑行業(yè)存在著太多的問(wèn)題，墊資承包、壓級(jí)壓價(jià)，種種惡路的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，使建筑行業(yè)很難有好的發(fā)展。而現(xiàn)在私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展能夠利用其自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營(yíng)的企業(yè)特點(diǎn)使國(guó)有企業(yè)中包袱重、虧損嚴(yán)重的情況得到改善。

三、解決私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題的對(duì)策

1．對(duì)觀念的轉(zhuǎn)變要加快。對(duì)政府出爐的相關(guān)決議要高度重視。企業(yè)能否做大做強(qiáng)，關(guān)鍵在于要抓住時(shí)機(jī)，沖破傳統(tǒng)觀念對(duì)私營(yíng)建筑企業(yè)束縛，不過(guò)這些都要在法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行。

2．加強(qiáng)對(duì)私營(yíng)建筑企業(yè)的金融支持。目前，對(duì)于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，各大商業(yè)銀行都在進(jìn)行。隨著私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，銀行也轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)始承擔(dān)向私營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供融資的義務(wù)，這一現(xiàn)象給私營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)的機(jī)會(huì)。還有，私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)服務(wù)由于處在商業(yè)銀行的改制調(diào)整時(shí)期受到了一定的限制。而且由于受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國(guó)的西部地區(qū)的老百姓為了推動(dòng)各自地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，喜歡用上項(xiàng)目和依靠國(guó)家投資的方式。這些傳統(tǒng)的方式在他們的心理扎了根，銀行歧視私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象還是時(shí)時(shí)發(fā)生。這時(shí)政府必須出面，采取一些相關(guān)的措施來(lái)消除這些現(xiàn)象，以使得歧視的現(xiàn)象不再發(fā)生。比如鼓勵(lì)金融創(chuàng)新，讓金融業(yè)加大對(duì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的支持。在服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)方面，私營(yíng)企業(yè)也要加強(qiáng)。而且要讓有發(fā)展?jié)摿Φ乃綘I(yíng)建筑企業(yè)完善資本市場(chǎng)體系，并鼓勵(lì)他們上市融資。私營(yíng)企業(yè)的管理能力要通過(guò)約束機(jī)制得到提升。這樣可以很好的讓私營(yíng)建筑企業(yè)得到良好的發(fā)展。

3．規(guī)范私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式。首先讓企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，對(duì)此要規(guī)劃好市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)策略。同時(shí)為了能夠使工程監(jiān)理的覆蓋率得到提高，在監(jiān)督力度上也要加強(qiáng)。嚴(yán)格控制偷稅漏稅、偷工減料的行為，以此讓私營(yíng)建筑企業(yè)更加合法化。改變傳統(tǒng)的管理理念，采用較為先進(jìn)的管理模式，這樣才能使企業(yè)得到很好的發(fā)展。

4．堅(jiān)持持續(xù)提高私營(yíng)建筑企業(yè)的整體素質(zhì)。在企業(yè)的發(fā)展中必須提高企業(yè)的素質(zhì)，因?yàn)檫@關(guān)系著企業(yè)能否在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟。首先在發(fā)展科技方面，規(guī)劃要完善，力度要加強(qiáng)，目標(biāo)要明確，并將這些運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中。多開(kāi)展一些理論研究會(huì)，將一些在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的難題、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、心得等通過(guò)理論研究會(huì)和其他的企業(yè)員工進(jìn)行交流。第二是要盡可能多的發(fā)現(xiàn)人才。第三是要在經(jīng)理的培訓(xùn)上下功夫，多培養(yǎng)出一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的經(jīng)理。這樣做的話就可以讓傳統(tǒng)的靠獨(dú)裁發(fā)展私有建筑經(jīng)濟(jì)的時(shí)代成為歷史。

5．注意專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展的關(guān)鍵不僅是運(yùn)作方式，人才的儲(chǔ)備也非常的重要。要從平時(shí)的工作中多發(fā)現(xiàn)一些人才，對(duì)他們加大培訓(xùn)力度，定期開(kāi)展培訓(xùn)課，將一些有潛力的員工集中進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的業(yè)務(wù)能力，定期對(duì)他們進(jìn)行考核。而且也要多多加強(qiáng)思想道德方面的教育，因?yàn)橐粋€(gè)員工的個(gè)人修養(yǎng)也對(duì)企業(yè)將來(lái)的發(fā)展起著非常重要的作用。平常要他們加強(qiáng)馬克思主義的學(xué)習(xí)，多看一些與道德相關(guān)的電視節(jié)目，文章。平時(shí)教育員工要少喝酒，不要因?yàn)楹染贫⒄`工作，要把全部的經(jīng)歷放到日常的工作中來(lái)，不要因?yàn)樽约旱膫€(gè)人問(wèn)題而耽誤企業(yè)的正常工作。這樣才能很好發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)。

四、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)的私人建筑經(jīng)濟(jì)隨著私人投資的壯大和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體質(zhì)的成熟已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的新時(shí)代。以目前的形勢(shì)看，在未來(lái)的十年內(nèi)，我國(guó)的私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)可以和國(guó)有經(jīng)濟(jì)規(guī)模平起平坐。所以說(shuō)我們必須加大力度，為私人建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己全部的力量，并為國(guó)家的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。