農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

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關(guān)鍵詞:現(xiàn)階段;農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì);發(fā)展

這些年，我國(guó)一直加大對(duì)于三農(nóng)的投入，同時(shí)也提出了農(nóng)村振興戰(zhàn)略，旨在更好地促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)發(fā)展。而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理作為我國(guó)開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的重要手段，能充分整合農(nóng)村地區(qū)優(yōu)質(zhì)資源，不斷促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)地區(qū)發(fā)展的新動(dòng)力。因此為了更好促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要不斷建立和完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，從而提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量水平。而且提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于提高我國(guó)農(nóng)業(yè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也是至關(guān)重要的，而且還能夠有效改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展落后的問題，因此本文就農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)問題做了一些探索，從而更好地促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理概述

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著積極指導(dǎo)作用，經(jīng)濟(jì)管理能夠根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的目標(biāo)，通過利用有效管理手段引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷獲得新的發(fā)展機(jī)會(huì)和發(fā)展機(jī)遇，是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要手段。但是在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中還存在著很多問題，導(dǎo)致這個(gè)問題的原因有很多。其中一個(gè)很重要的原因就是農(nóng)村地區(qū)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平落后，農(nóng)民整體文化水平不高，對(duì)于相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息和國(guó)家相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)程度不夠，在制定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中沒有制定成熟的發(fā)展戰(zhàn)略，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。因此為了更好實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)振興戰(zhàn)略，需要從宏觀角度上不斷規(guī)劃好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展宏偉藍(lán)圖，只有大方向正確，在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中，各種方針政策才能更好落實(shí)和發(fā)展。在微觀層次上，要將制定宏觀目標(biāo)落實(shí)到具體工作部署當(dāng)中，認(rèn)真執(zhí)行制定的各種經(jīng)濟(jì)管理策略，從而更好地促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更好地實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)振興發(fā)展。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到的積極作用

(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠更好地指導(dǎo)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作能夠更好指導(dǎo)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體的發(fā)展，通過管理這個(gè)手段來有效引導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)朝著正確的方向發(fā)展。現(xiàn)在很多農(nóng)村地區(qū)由于自身發(fā)展的局限性，在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)過程中沒有結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，僅僅按照之前自身成功的經(jīng)驗(yàn)去開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，這種經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展影響了農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率和質(zhì)量問題，且制定的經(jīng)濟(jì)管理方案易出現(xiàn)一些偏差，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不利。但通過利用現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理理論能更好地為農(nóng)村地區(qū)發(fā)展和制度上提供保障，通過引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念，結(jié)合農(nóng)村地區(qū)發(fā)展不平衡的問題，制定不同的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方案，從而更好地幫助農(nóng)村地區(qū)改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展。

(二)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作能夠充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民工作的主動(dòng)性和積極性，在實(shí)現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)發(fā)展過程中，還能提高農(nóng)民的可支配收入。通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作在整合農(nóng)村地區(qū)優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)資源過程中，還能促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中能通過加大對(duì)人才和技術(shù)引進(jìn)力度來不斷促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，通過將更加先進(jìn)的管理方案和管理技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式不斷創(chuàng)新，不斷改變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理理念，從而更好提升改善農(nóng)村落后的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。同時(shí)針對(duì)不同農(nóng)村地區(qū)，充分挖掘農(nóng)村優(yōu)勢(shì)資源，從而制定更加合理的發(fā)展方案，促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)又好又快向前發(fā)展。另外開展農(nóng)業(yè)管理，還能有效維護(hù)農(nóng)村地區(qū)生態(tài)環(huán)境，最大限度提高土地周轉(zhuǎn)和利用效率，在保護(hù)環(huán)境的同時(shí)提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)效益。

三、更好地開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，從而促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議

(一)利用先進(jìn)的信息管理平臺(tái)隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展，各種信息平臺(tái)應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)管理中，極大提高了我國(guó)相關(guān)部門工作質(zhì)量和效益。通過將先進(jìn)信息管理技術(shù)應(yīng)用在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，通過信息技術(shù)改變現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，改變傳統(tǒng)的管理方案和手段，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。首先，要投入相關(guān)技術(shù)和人才資源來建立可靠的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，即農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)，通過這個(gè)平臺(tái)能有效宣傳當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)資源，比如農(nóng)業(yè)綠色產(chǎn)品、生態(tài)旅游資源等，這樣能最大限度推廣當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)品，從而更好幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品，使得群眾提高自身收入。其次，相關(guān)管理者可利用信息管理平臺(tái)來有效評(píng)估農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題，及時(shí)調(diào)整管理方案，從而更好幫助管理部門制定合理管理方案，更好促進(jìn)農(nóng)業(yè)地區(qū)發(fā)展。

(二)建立完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度為更好促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量，需不斷完善相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，在發(fā)展和實(shí)踐中不斷完善相應(yīng)制度，更好促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。一方面，在完善經(jīng)濟(jì)管理制度中需不斷提升工作人員自身管理水平，不斷加強(qiáng)對(duì)基

(三)提升民辦高校監(jiān)督質(zhì)量提升民辦高校監(jiān)督質(zhì)量能夠保證民辦高校在實(shí)施內(nèi)部控制的過程中，民辦高校監(jiān)督人員能夠?qū)γ褶k高校內(nèi)部控制管理制度實(shí)施情況進(jìn)行有效監(jiān)督，提升民辦高校內(nèi)部控制制度的落實(shí)程度。以及民辦高校內(nèi)部控制人員能夠根據(jù)內(nèi)部控制監(jiān)督數(shù)據(jù)判斷民辦高校在實(shí)施內(nèi)部控制過程中存在的不足，并對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化，以保證民辦高校內(nèi)部控制能夠更加符合單位發(fā)展實(shí)際情況。第一，建立獨(dú)立的監(jiān)督部門。民辦高校在發(fā)展的過程中需要建立獨(dú)立的監(jiān)督部門，民辦高校管理層人員在建立獨(dú)立監(jiān)督部門的過程中需要適當(dāng)?shù)姆謾?quán)，以保證單位監(jiān)督部門都能夠按照單位監(jiān)督管理要求對(duì)單位內(nèi)部控制的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。第二，建立實(shí)時(shí)工作情況上報(bào)平臺(tái)，提升民辦高校監(jiān)督全面性。民辦高校建立實(shí)時(shí)工作情況上報(bào)平臺(tái)時(shí)，要求民辦高校教職人員定時(shí)上報(bào)自身的實(shí)際工作情況，民辦高校監(jiān)督人員通過對(duì)教職人員上報(bào)的工作情況對(duì)教職人員進(jìn)行判斷與監(jiān)督，判斷教職人員內(nèi)部控制制度實(shí)施質(zhì)量。民辦高校建立抽查制度，民辦高校監(jiān)督人員需要不定期地對(duì)教職人員的工作情況進(jìn)行抽查，判斷民辦高校教職人員所上報(bào)的工作情況是否符合自身的實(shí)際情況，以提升內(nèi)部控制制度實(shí)施情況判斷數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

(四)根據(jù)民辦高校發(fā)展情況完善內(nèi)部控制體系民辦高校管理層提高內(nèi)部控制的重視程度，內(nèi)部控制體系迫切需要根據(jù)外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境的需要進(jìn)行改進(jìn)與完善，從而保證自身內(nèi)部控制體系能夠符合民辦高校的實(shí)際發(fā)展情況，并能在民辦高校的發(fā)展過程中發(fā)揮更大的作用。針對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境，應(yīng)加強(qiáng)日常授權(quán)的控制，對(duì)于三重一大的決策必須經(jīng)過集體決議，有效防范經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。增強(qiáng)民辦高校內(nèi)部控制人員與全體教職人員之間的溝通，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度與工作責(zé)任承擔(dān)制度，獎(jiǎng)罰分明，有據(jù)可依，進(jìn)而根據(jù)內(nèi)部控制制度進(jìn)行績(jī)效考核，更好地調(diào)動(dòng)全體教職人員的積極性。

三、結(jié)語

民辦高校實(shí)施內(nèi)部控制是提升民辦高校綜合質(zhì)量的重要手段，民辦高校在發(fā)展的過程中需要提升自身對(duì)于內(nèi)部控制的重視程度，并在民辦高校的發(fā)展過程中對(duì)民辦高校的內(nèi)部控制進(jìn)行不斷的改進(jìn)與完善，以保證民辦高校內(nèi)部控制能夠在民辦高校的發(fā)展過程中發(fā)揮更大的作用。

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作者：楊麗鳳 單位：石家莊醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校