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摘要:房地產(chǎn)企業(yè)比較重視在稅務(wù)籌劃過程中對(duì)如何節(jié)稅避稅,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,卻很容易忽視稅收風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過高進(jìn)而威脅企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。本文主要圍繞房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃展開分析,從房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃以及風(fēng)險(xiǎn)概念入手分析,依次探討影響企業(yè)稅務(wù)籌劃和風(fēng)險(xiǎn)的因素,研究稅務(wù)籌劃問題,最后提出稅務(wù)籌劃要點(diǎn)以及優(yōu)化稅務(wù)籌劃的有效措施,以期為房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃工作提供建議。
關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)管控;房地產(chǎn)企業(yè);稅務(wù)籌劃
在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈以及稅收政策呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)下,房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)管理中的稅務(wù)籌劃作用變得尤為突出。在法律政策允許范圍內(nèi),房地產(chǎn)企業(yè)可以通過稅務(wù)籌劃進(jìn)行合理避稅,并響應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)改革政策,在政策指導(dǎo)下向新領(lǐng)域進(jìn)軍,積極促進(jìn)并實(shí)現(xiàn)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)改革和創(chuàng)新。部分房地產(chǎn)企業(yè)因不重視稅務(wù)籌劃中存在的風(fēng)險(xiǎn)而造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,由于稅務(wù)籌劃方案中的風(fēng)險(xiǎn)因素未能得到及時(shí)控制,導(dǎo)致稅務(wù)籌劃效果被削弱。因此房地產(chǎn)企業(yè)需要統(tǒng)籌稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn),籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管控雙管齊下,制定并執(zhí)行完善的稅務(wù)籌劃方案。
一、房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃及面臨的風(fēng)險(xiǎn)概述
稅務(wù)籌劃是指企業(yè)在政策法規(guī)允許范圍內(nèi),通過合理的籌劃手段為企業(yè)的應(yīng)稅業(yè)務(wù)進(jìn)行籌劃,減少企業(yè)的稅務(wù)支出,增加稅后經(jīng)濟(jì)效益。稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在納稅籌劃過程中,因?qū)Χ愂照呃斫獠粶?zhǔn)確或者不全面而產(chǎn)生認(rèn)知誤區(qū),導(dǎo)致企業(yè)違反稅法規(guī)定進(jìn)行納稅所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)具體包括以下內(nèi)容:政策性風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)。在國(guó)家政策約束和指導(dǎo)下,各地區(qū)稅務(wù)機(jī)關(guān)針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)也制定了諸如限購限貸等嚴(yán)格政策。房地產(chǎn)企業(yè)在政策管控下的經(jīng)營(yíng)模式以及稅務(wù)籌劃工作已經(jīng)發(fā)生較大的變化,在納稅籌劃階段,企業(yè)必須全面深入理解國(guó)家稅收政策的基礎(chǔ)上全方位考慮政策變化和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,避免出現(xiàn)因稅務(wù)籌劃人員對(duì)政策理解不到位而出現(xiàn)失誤,滋生風(fēng)險(xiǎn)或者稅務(wù)籌劃失效造成經(jīng)濟(jì)損失。
二、影響房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃和風(fēng)險(xiǎn)的因素
(一)外部政策因素
房地產(chǎn)企業(yè)在稅務(wù)籌劃過程中必須準(zhǔn)確理解政策內(nèi)容,迅速掌握稅收政策和法規(guī)的變化。但實(shí)際工作中,房地產(chǎn)企業(yè)具體人員因自身局限或能力不足對(duì)新舊稅收政策法規(guī)的理解容易產(chǎn)生認(rèn)知誤區(qū),容易引發(fā)稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)。此外,各地區(qū)稅務(wù)機(jī)關(guān)被賦予部分稅種的自由裁量權(quán)利,且受文化環(huán)境影響,房地產(chǎn)企業(yè)與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)溝通時(shí)處于相對(duì)弱勢(shì)的地位,企業(yè)可能面臨稅務(wù)籌劃方案不能落地的風(fēng)險(xiǎn)。
(二)內(nèi)部管理因素
1.稅務(wù)籌劃過程中全員參與程度低
在稅務(wù)籌劃過程中,財(cái)務(wù)部門是主要的牽頭部門,但是房地產(chǎn)企業(yè)的其他職能部門以及基層部門對(duì)籌劃工作的配合度和參與度低,全員參與未能實(shí)現(xiàn),導(dǎo)致稅務(wù)籌劃方案缺少全面的數(shù)據(jù)支撐,方案可行性降低。
2.財(cái)稅管理人員能力參差不齊
目前負(fù)責(zé)企業(yè)稅務(wù)籌劃工作的財(cái)稅管理人員能力參差不齊,大多數(shù)人員專業(yè)素質(zhì)過硬,但仍有少數(shù)人員在處理稅務(wù)籌劃問題方面存在缺陷,導(dǎo)致稅務(wù)籌劃工作的效率較低,甚至造成稅務(wù)籌劃成本過高情況。
3.缺乏和稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的有效溝通
國(guó)家針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的稅收政策不斷更新,企業(yè)依據(jù)政策展開稅務(wù)籌劃,而稅務(wù)機(jī)關(guān)未能及時(shí)就政策改革向房地產(chǎn)企業(yè)宣傳和解讀,導(dǎo)致企業(yè)執(zhí)行政策的有效性降低。另外,房地產(chǎn)企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的溝通機(jī)制不合理,企業(yè)的應(yīng)稅業(yè)務(wù)籌劃以及政策中關(guān)于新產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策等都需要稅務(wù)機(jī)關(guān)指導(dǎo),但企業(yè)對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)在稅務(wù)籌劃中的重要性認(rèn)識(shí)不全面,未能及時(shí)尋得稅務(wù)機(jī)關(guān)的幫助與支持。
4.稅務(wù)籌劃方案不全面、不合理
大部分房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃的核心目標(biāo)是降低稅負(fù),而忽略了稅務(wù)籌劃活動(dòng)對(duì)企業(yè)利益產(chǎn)生的影響,導(dǎo)致稅務(wù)籌劃方案缺乏全面性和合理性。房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)較多,稅務(wù)人員將籌劃重心集中在銷售環(huán)節(jié),相對(duì)而言,項(xiàng)目立項(xiàng)、土地獲取、規(guī)劃設(shè)計(jì)以及建設(shè)環(huán)節(jié)在籌劃過程中受重視程度不足。
三、風(fēng)險(xiǎn)管控下房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃現(xiàn)狀及存在的問題
(一)現(xiàn)狀
目前房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃存在較多的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)稅務(wù)籌劃的關(guān)注度較高,但是少數(shù)部門未能全程參與,參與積極性較低,稅務(wù)籌劃缺乏全員配合。第二,大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)在稅務(wù)籌劃過程中,過度重視稅負(fù),重點(diǎn)圍繞降低稅負(fù)制定稅務(wù)籌劃目標(biāo),忽略了其他因素對(duì)企業(yè)應(yīng)繳稅額的實(shí)際影響。在房地產(chǎn)行業(yè)中,極少數(shù)企業(yè)將合法避稅與偷稅漏稅概念混淆,稅務(wù)籌劃在企業(yè)納稅義務(wù)產(chǎn)生之前,是法律允許,而偷稅漏稅則發(fā)生于納稅義務(wù)產(chǎn)生之后,是違法行為。同時(shí),房地產(chǎn)企業(yè)習(xí)慣于從企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益層面出發(fā)制定稅務(wù)籌劃方案,并未考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間稅收最小值的變化,稅務(wù)籌劃方案與實(shí)際情況貼合不緊密,最終稅負(fù)與預(yù)測(cè)值差距較大;第三,稅務(wù)籌劃專業(yè)人才短缺,負(fù)責(zé)企業(yè)稅務(wù)籌劃工作的人員必須具備足夠強(qiáng)的稅務(wù)分析和處理能力,全面掌握房地產(chǎn)行業(yè)適用的稅收政策,熟練使用信息技術(shù),對(duì)企業(yè)的稅務(wù)情況了如指掌,但是從目前房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)際情況來看,內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)籌劃人才數(shù)量較少,人才短缺問題嚴(yán)重影響企業(yè)的稅務(wù)籌劃效率。
(二)問題
1.缺乏稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
企業(yè)管理層人員未能準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到在改革后的經(jīng)營(yíng)模式下形成高負(fù)債率所帶來的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),忽略了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在經(jīng)營(yíng)中的重要作用。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷累積,一旦爆發(fā),房地產(chǎn)企業(yè)將會(huì)承受巨大的經(jīng)濟(jì)損失以及稅務(wù)機(jī)關(guān)的處罰,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本急劇增長(zhǎng)。管理層認(rèn)為稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是財(cái)務(wù)部門的分內(nèi)工作,應(yīng)由財(cái)務(wù)部門全權(quán)負(fù)責(zé),但是又很少向財(cái)務(wù)部門詢問風(fēng)險(xiǎn)管控情況,長(zhǎng)此以往,財(cái)務(wù)部門沒有形成定期向管理層匯報(bào)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控細(xì)節(jié)的意識(shí),造成管理層與財(cái)務(wù)部門在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控方面出現(xiàn)信息不對(duì)稱,管理層對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的整體把控出現(xiàn)問題,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響范圍逐步擴(kuò)大。
2.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)不健全,稅務(wù)管理和籌劃專業(yè)性不足
缺少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理組織或者組織結(jié)構(gòu)不完善,都將造成稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)性不足、責(zé)任落實(shí)不到位。房地產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理組織不健全,而且稅務(wù)管理和籌劃專業(yè)性不足,對(duì)企業(yè)整體應(yīng)繳納稅額的影響頗深。
3.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控制度體系不健全
當(dāng)下房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控制度體系不健全,在稅收政策和法規(guī)發(fā)生變化時(shí),企業(yè)應(yīng)對(duì)不及時(shí),對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控制度的內(nèi)容調(diào)整速度較慢,稅務(wù)管理以及稅務(wù)籌劃中的風(fēng)險(xiǎn)難以得到有效控制。在日常經(jīng)營(yíng)過程中,稅務(wù)籌劃人員的行為缺少風(fēng)險(xiǎn)防控制度的約束指導(dǎo),稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)加劇,可能會(huì)降低稅務(wù)籌劃效益,增加實(shí)現(xiàn)節(jié)稅避稅以及提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的難度。四、風(fēng)險(xiǎn)管控下房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃要點(diǎn)以及管理水平優(yōu)化策略
(一)籌劃要點(diǎn)
1.增值稅籌劃要點(diǎn)
在籌劃增值稅應(yīng)稅業(yè)務(wù)時(shí),需要注意以下幾點(diǎn):第一,合理選擇納稅人身份,不同規(guī)模地房地產(chǎn)企業(yè)根據(jù)其經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和進(jìn)項(xiàng)稅額不同,應(yīng)從節(jié)稅層面考量,房地產(chǎn)企業(yè)可以從納稅人身份切入進(jìn)行籌劃,以達(dá)到降稅目標(biāo);第二,嚴(yán)格篩選合作供應(yīng)商,房地產(chǎn)企業(yè)增值稅進(jìn)項(xiàng)稅抵扣的重要前提是獲得稅法承認(rèn)的抵扣憑證,所以企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí),需選擇一般納稅人身份的供應(yīng)商,但是在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中企業(yè)也可根據(jù)實(shí)際情況選擇小規(guī)模納稅人,采購材料可享受較大的折扣,企業(yè)利潤(rùn)得以增加;第三,借助稅率差異展開籌劃,房地產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)項(xiàng)稅主要來自建筑公司、原材料供應(yīng)商,企業(yè)可以分開簽訂工程合同和材料合同,在政策允許范圍內(nèi)可增加材料比例進(jìn)而提高進(jìn)項(xiàng)稅抵扣額度;第四,增加精裝修住房數(shù)量,精裝修費(fèi)用憑借相應(yīng)憑證可以進(jìn)行抵扣;第五,優(yōu)化銷售方式,比如采用折扣方式減少應(yīng)稅銷售收入額度,但需要注意的是在采用打折銷售時(shí)要考慮企業(yè)綜合稅負(fù);第六,延遲納稅義務(wù)產(chǎn)生時(shí)間,房地產(chǎn)企業(yè)的預(yù)售模式可以延緩增值稅納稅義務(wù)產(chǎn)生時(shí)間,在銷售階段,企業(yè)在取獲取進(jìn)項(xiàng)稅后再收回預(yù)收款并確認(rèn)實(shí)際收入。
2.土地增值稅籌劃要點(diǎn)
土地增值稅是房地產(chǎn)企業(yè)的主要稅種,土地增值稅籌劃必須圍繞營(yíng)改增政策規(guī)定展開籌劃,準(zhǔn)確掌握土地增值稅見面政策適用的范圍和條件。在土地增值稅減免政策規(guī)定:(1)銷售普通住宅,企業(yè)產(chǎn)生的增值稅應(yīng)稅收入低于抵扣項(xiàng)20%;(2)被政府征用和回收的房產(chǎn);(3)合作開發(fā),自?。唬?)企業(yè)被并購,土地使用權(quán)和建筑項(xiàng)目所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移,企業(yè)應(yīng)稅業(yè)務(wù)符合以上條件都可享受相應(yīng)的土地增值稅減免優(yōu)惠,但是常用的是第一項(xiàng),所以房地產(chǎn)企業(yè)要圍繞第一個(gè)條件展開土地增值稅籌劃。另外,在籌劃過程中,房地產(chǎn)企業(yè)需要注意以下幾點(diǎn):一是分開核算不同的房地產(chǎn)產(chǎn)品;二是籌劃過程中將增值額20%作為重要的分界線,嚴(yán)格控制土地增值額,分別從房產(chǎn)市價(jià)和可扣除金額方面籌劃,分?jǐn)偪鄢痤~,選擇合適的扣除手段。
3.所得稅籌劃要點(diǎn)
房地產(chǎn)企業(yè)籌劃所得稅過程中應(yīng)準(zhǔn)確把握政策,在項(xiàng)目施工階段,根據(jù)毛利率或者核定征收預(yù)繳所得稅,在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并開始運(yùn)行銷售時(shí),按照規(guī)定進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整毛利率,但是此過程中極容易出現(xiàn)項(xiàng)目交付完成而工程款未結(jié)清的情況,再加上項(xiàng)目公共配套設(shè)施不完善問題,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)成本增加。結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)所得稅繳納中出現(xiàn)的問題,企業(yè)可過程中提交全面真實(shí)的證明材料,預(yù)提成本后及時(shí)辦理工程結(jié)算并依法取得發(fā)票入賬。
4.其他稅種籌劃要點(diǎn)
房地產(chǎn)企業(yè)的稅種除了增值稅、土地增值稅、所得稅三大主要稅種之外,還包括地方性稅種,比如城鎮(zhèn)土地使用稅、契稅、印花稅等。其中契稅,如果企業(yè)的房屋使用權(quán)沒有發(fā)生轉(zhuǎn)移,則不征收契稅;印花稅率較低,且籌劃空間不大,基于成本效益最大化原則,房地產(chǎn)企業(yè)可以暫不考慮印花稅的籌劃工作。
(二)稅務(wù)籌劃和管理水平優(yōu)化策略
1.建立健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系
房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系。首先,強(qiáng)化管理層以及其他員工的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),稅務(wù)籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控同步,企業(yè)需逐步完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任機(jī)制,要求全員積極參與配合,將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控辦法落實(shí)到每個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié);其次,健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度并編制成冊(cè),要求全體員工遵守制度規(guī)范,在日常工作中規(guī)范自身行為,減少失誤造成的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);再者,構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)日常應(yīng)稅業(yè)務(wù)以及稅務(wù)籌劃的監(jiān)督控制力度,分析稅收數(shù)據(jù),并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)等對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量分析,明確風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),對(duì)不同等級(jí)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的預(yù)警方式和應(yīng)對(duì)措施;最后,健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理組織,房地產(chǎn)企業(yè)可立足于實(shí)際情況,完善內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理組織,比如企業(yè)可在稅務(wù)管理部門下增設(shè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位,或者抽調(diào)專業(yè)人員組建稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì),并定期組織稅務(wù)人員參與專業(yè)培訓(xùn),分別從籌劃和風(fēng)險(xiǎn)防控層面進(jìn)行定向培訓(xùn),夯實(shí)稅務(wù)籌劃和風(fēng)險(xiǎn)管控的人才基礎(chǔ)。
2.充分利用國(guó)家稅收新政,多角度優(yōu)化稅務(wù)籌劃
房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)基于營(yíng)改增及稅收新政多角度優(yōu)化稅務(wù)籌劃方法,進(jìn)行多視角綜合稅收籌劃。以營(yíng)銷費(fèi)用籌劃為例,房地產(chǎn)企業(yè)為了達(dá)到盡快銷售回款的目標(biāo),每年投入的廣告費(fèi)用數(shù)額較大,而根據(jù)稅法規(guī)定納稅年度的廣告費(fèi)用在銷售收入的15%內(nèi)可以進(jìn)行全部扣除。為了達(dá)到稅前扣除的目的,一可根據(jù)銷售目標(biāo)做好廣告費(fèi)用總額測(cè)算控制,二可利用母子公司都是房產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)將營(yíng)銷費(fèi)用根據(jù)實(shí)際使用進(jìn)行母子公司分?jǐn)倧亩沙浞掷枚愂照哌M(jìn)行扣除;又如營(yíng)改增系列新政下,應(yīng)用一般計(jì)稅方法的房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)增值稅發(fā)票的管理力度,從采購招標(biāo)環(huán)節(jié)開始介入,將發(fā)票及時(shí)提供作為合同重要內(nèi)容,從而保證及時(shí)獲取增值稅專用發(fā)票,可享受國(guó)家2019年4月份開始執(zhí)行的增值稅期末留抵退稅政策取得退稅資金,減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金壓力。
3.加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通,保持良好的稅企關(guān)系
合法合規(guī)是稅務(wù)籌劃的重要前提,所以房地產(chǎn)企業(yè)需要對(duì)稅收政策的變化保持足夠高的敏感度,及時(shí)關(guān)注稅收政策變化,與稅務(wù)機(jī)關(guān)做好信息溝通,保證信息對(duì)稱,方便企業(yè)向稅務(wù)機(jī)關(guān)了解最新的政策變化,在稅務(wù)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下調(diào)整稅務(wù)籌劃方案,并解決內(nèi)部稅務(wù)籌劃存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)。
4.依托信息平臺(tái)推進(jìn)稅務(wù)信息化管理
房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)依托信息平臺(tái)推進(jìn)稅務(wù)信息化管理,準(zhǔn)確采集應(yīng)稅業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),提高稅務(wù)籌劃效率,提升稅務(wù)籌劃方案的全面性以及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控水平。首先,企業(yè)需要應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì),將稅務(wù)籌劃融入大數(shù)據(jù)平臺(tái),建立平臺(tái)化、信息化、智能化稅務(wù)管理機(jī)制,加快內(nèi)部信息共享,打通稅務(wù)籌劃過程中各部門信息溝通渠道,建立部門協(xié)同機(jī)制;其次,強(qiáng)化大數(shù)據(jù)平臺(tái)功能,自動(dòng)化采集、分析以及處理應(yīng)稅業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),對(duì)應(yīng)稅業(yè)務(wù)以及籌劃中產(chǎn)生的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別評(píng)估,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施;最后,根據(jù)政府政策指導(dǎo),加快整合票、稅、賬數(shù)據(jù),將稅務(wù)ERP系統(tǒng)做得更細(xì)致,消除系統(tǒng)孤島,完善數(shù)據(jù)分析平臺(tái)。
5.加強(qiáng)對(duì)財(cái)稅人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)
財(cái)稅人員是決定企業(yè)稅務(wù)籌劃質(zhì)量的關(guān)鍵,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期組織財(cái)稅人員參與專業(yè)培訓(xùn),結(jié)合稅收政策變化、經(jīng)營(yíng)模式變化、應(yīng)稅業(yè)務(wù)調(diào)整等制定培訓(xùn)計(jì)劃,聘請(qǐng)社會(huì)專業(yè)人士對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)稅人員進(jìn)行培訓(xùn),針對(duì)員工培訓(xùn)建立嚴(yán)格的考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制,鼓勵(lì)員工積極參與,通過考核保證培訓(xùn)效果,為企業(yè)篩選優(yōu)質(zhì)的財(cái)稅人員;房地產(chǎn)企業(yè)還可以不定期邀請(qǐng)稅務(wù)專家進(jìn)入企業(yè)召開研討會(huì)或者座談會(huì),要求財(cái)稅人員參與,在會(huì)議中就日常工作中的財(cái)稅問題進(jìn)行討論分析,共同找出解決之法,并且及時(shí)根據(jù)稅收政策變化調(diào)整稅務(wù)籌劃方案。
五、結(jié)語
綜上所述,房地產(chǎn)企業(yè)作為政府主要的稅收來源,在嚴(yán)格執(zhí)行稅法規(guī)定合理納稅的前提下,要充分利用稅收政策展開稅務(wù)籌劃,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng),進(jìn)而夯實(shí)納稅基礎(chǔ)。在稅收政策不斷調(diào)整的背景下,房地產(chǎn)企業(yè)需要準(zhǔn)確把握政策變化,及時(shí)調(diào)整稅務(wù)籌劃方案,控制稅務(wù)籌劃成本與效益的關(guān)系,加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)籌劃目標(biāo),提升企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)一步鞏固房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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作者:張燕 單位:上海地利置業(yè)有限公司