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隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,市場中的各大企業(yè)之間的競爭逐漸趨于白熱化,如何通過技術(shù)的創(chuàng)新獲得企業(yè)的核心競爭力是所有企業(yè)管理人員的重點(diǎn)關(guān)注問題,企業(yè)文化屬于建立企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要支柱之一,貫穿著整個(gè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程,大量研究表明,我國市場環(huán)境與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)具有一定的復(fù)雜性,企業(yè)文化、技術(shù)創(chuàng)新需要進(jìn)一步的提高與完善才能滿足現(xiàn)代市場的需求,對企業(yè)文化與組合創(chuàng)新的關(guān)系進(jìn)行探討研究也具有一定的現(xiàn)實(shí)意義[1]。
1、企業(yè)文化與組合創(chuàng)新概述
1.1企業(yè)文化概述
我國擁有龐大的資源,因此針對企業(yè)文化方面研究的人員在目前的技術(shù)、資源條件下對企業(yè)進(jìn)行了定義(各項(xiàng)資源進(jìn)行組合便形成了資源的集合,也被稱作企業(yè)),目前市面上對于制度設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新方面的研究較多,因此,筆者根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)資源的增長、企業(yè)文化的塑造可以有效地促進(jìn)企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新。調(diào)查研究表明,一般的創(chuàng)新活動(dòng)均由某個(gè)或某群體人群的想法而起,經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展與組合形成創(chuàng)新活動(dòng)方案的雛形,組織氛圍是構(gòu)成組織文化的主要因素,目前的企業(yè)主要從價(jià)值觀等方面著手建立制度,以提高企業(yè)的生產(chǎn)效益[2]。
1.2組合創(chuàng)新概述
組合創(chuàng)新的本質(zhì)為企業(yè)發(fā)展過程中經(jīng)過整體的協(xié)調(diào)進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)的一種組織性行為,針對協(xié)調(diào)過程中所涉及的要素進(jìn)行精細(xì)化的分析,筆者可以發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)環(huán)境、企業(yè)文化是影響協(xié)調(diào)效率的重要因素,本文的主要目的是希望建立一個(gè)概念性的模型來研究組合創(chuàng)新與合作創(chuàng)新之間的關(guān)系,通過對影響技術(shù)創(chuàng)新中的相關(guān)因素進(jìn)行檢驗(yàn),來加深我們對技術(shù)創(chuàng)新的認(rèn)識程度,也利于我們可以有效的協(xié)調(diào)各種企業(yè)資源與制度之間的關(guān)系[3]。
2、企業(yè)文化與創(chuàng)新的類型
2.1企業(yè)文化
企業(yè)文化的涵蓋范圍甚廣,根據(jù)其功能可以將其定義為依據(jù)企業(yè)特色進(jìn)行定準(zhǔn)定位的一種具有價(jià)值觀、共同信仰的社會組織結(jié)構(gòu),企業(yè)文化不能強(qiáng)制的改變企業(yè)員工的思想與行為,但可以從多方面進(jìn)行滲透與影響,文化的塑造是一個(gè)較為漫長的過程,對不同企業(yè)的文化進(jìn)行研究,可以促使社會與企業(yè)自身精準(zhǔn)的把握自身的定位,一般的企業(yè)文化包括以下幾個(gè)方面:①適應(yīng)性/企業(yè)家精神文化(此種文化從多方面鼓勵(lì)員工去研究與探討企業(yè)環(huán)境中的信息);②使命型文化(了解企業(yè)的目標(biāo)與使用,通過優(yōu)秀的服務(wù)將愿景轉(zhuǎn)化為可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),并設(shè)置績效評價(jià)體系);③小團(tuán)體式文化(向團(tuán)體成員詳細(xì)講述團(tuán)體文化的重要性與意義,促使員工對企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感與責(zé)任感,從而加強(qiáng)工作效率,提高企業(yè)績效);④官僚制文化(此種組織主要依靠共同協(xié)作一起獲得進(jìn)步,可以達(dá)到高度的一致性與簡潔性,一般表現(xiàn)為呆板、嚴(yán)肅)[4]。
2.2自主創(chuàng)新與合作創(chuàng)新
通過大量的調(diào)研,筆者發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的自主創(chuàng)新方式一般是自行組織進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的研究與開發(fā),提高企業(yè)效益,合作創(chuàng)新則指多個(gè)機(jī)構(gòu)將自身的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行整合,進(jìn)行合作來將生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造,以達(dá)到最佳效益的方式,一般具有國際水平的企業(yè)與具備附加值產(chǎn)品的企業(yè)均會采用自主創(chuàng)新的方式,組合創(chuàng)新則是雙方均具有生產(chǎn)優(yōu)勢,相互合作可以彌補(bǔ)缺陷,提高生產(chǎn)創(chuàng)新工作。
3、企業(yè)文化的類型與創(chuàng)新方式
3.1官僚性文化的創(chuàng)新方式
官僚型的企業(yè)文化一般指由一人或幾個(gè)人進(jìn)行集權(quán)制的管理,整個(gè)企業(yè)的權(quán)利層級結(jié)構(gòu)劃分明確,重大決策均由一人進(jìn)行,然后通過層級結(jié)構(gòu)將信息逐步的向下逐漸傳達(dá),由于官僚體制的決策人數(shù)較少,因此,其決策時(shí)間較短,且實(shí)施的過程中極少出現(xiàn)反復(fù)的情況,有利于提高生產(chǎn)的效率,調(diào)查研究表明,傳統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)職能部門分工十分細(xì)化與明確,因此,科層組織的機(jī)構(gòu)利益容易出現(xiàn)沖突,影響企業(yè)的正常運(yùn)行。一方面,科層組織的結(jié)構(gòu)具有機(jī)械性與不可逾越性,因此,許多部門員工之間的溝通較少,消息無法有效的傳達(dá),不利于組織的共同學(xué)習(xí)與進(jìn)步,另一方面,官僚組織決策趨于保守,因此,企業(yè)進(jìn)行重大合作創(chuàng)新的時(shí)候需要進(jìn)行較長時(shí)間的考慮,這種方式在市場情況訊息萬變的當(dāng)下,十分不利于企業(yè)組織的發(fā)展。
3.2支持型文化的技術(shù)創(chuàng)新方式
支持型的企業(yè)文化主要特征為同伴間進(jìn)行積極有效的交流、相互扶持、形成親密無間的信任關(guān)系,調(diào)查研究表明,組織內(nèi)部有效的學(xué)習(xí)與交流可以將企業(yè)內(nèi)部的資源進(jìn)行利益最大化的利用,組織學(xué)習(xí)可以通過知識的積累與信息的傳遞加強(qiáng)各部門之間的有效協(xié)調(diào),工作人員通過對企業(yè)中的業(yè)務(wù)情況、創(chuàng)新行為、金融形勢進(jìn)行研究,建立一個(gè)企業(yè)交流的平臺,促使企業(yè)內(nèi)部的管理人員與普通職員可以有效地溝通,實(shí)現(xiàn)分權(quán)化的管理,促使每個(gè)成員都有發(fā)言的機(jī)會,激發(fā)員工的個(gè)人學(xué)習(xí)積極性與主觀能動(dòng)性。
3.3革新性文化技術(shù)創(chuàng)新方式
革新性企業(yè)文化具有開放、積極的特點(diǎn),革新型文化具有強(qiáng)烈的特色,其主要價(jià)值觀為勇于挑戰(zhàn)、積極創(chuàng)新。因此,此種企業(yè)的員工據(jù)具有強(qiáng)烈的工作積極性,調(diào)查研究表明,此種氛圍下的員工具有承受較大壓力的特點(diǎn),并能在項(xiàng)目難度較大、資源不夠充足的情況下快速而準(zhǔn)確的做出決策,進(jìn)行相關(guān)資源整合,獲取最大的利益。
結(jié)束語
綜上所述,企業(yè)文化與組合創(chuàng)新可以在一定程度上有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大利益化,具體為整合技術(shù)、資源條件進(jìn)行制度的建立,形成具有特色的文化。筆者經(jīng)過仔細(xì)的分析與研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化與創(chuàng)新的類型包括企業(yè)家精神文化、使命型文化、小團(tuán)體式文化、官僚制文化、自主創(chuàng)新、合作創(chuàng)新等幾個(gè)方面。不同企業(yè)文化的類型與創(chuàng)新方式特點(diǎn)分別為:①官僚性文化的創(chuàng)新方式(具有集權(quán)制的管理、創(chuàng)新態(tài)度保守);②支持型文化的技術(shù)創(chuàng)新方式(有效的交流、相互扶持、實(shí)現(xiàn)資源利用最大);③革新性文化技術(shù)創(chuàng)新方式(開放、勇于挑戰(zhàn)、積極創(chuàng)新)。希望本文對相關(guān)研究人員有一定的啟發(fā)作用。
作者:李奎 單位:山東省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院