前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了政工工作與人力資源管理有效結(jié)合范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
目前雖然我國很多企業(yè)已經(jīng)意識到思想政治工作在人力資源管理中的重要性,也增加了實際投入,但依然暴露出很多問題,主要存在于以下幾方面:
1.企業(yè)政工部門職能薄弱
就目前國內(nèi)的經(jīng)濟形勢來看,雖然大部分企業(yè)已經(jīng)意識到思想政治工作在人力資源管理中的重要性,但很多企業(yè)的政工部門在職能方面依然比較薄弱,僅限于做一些宣傳穩(wěn)定工作,不能直接參與企業(yè)的決策活動,人力資源管理其他環(huán)節(jié)的安排先于思想政治工作的安排,導(dǎo)致政工部門的實際權(quán)力受到很大程度的限制,影響其職能的發(fā)揮。其次,企業(yè)缺乏專業(yè)的政工人才,導(dǎo)致思想政治工作缺乏先進的理論指導(dǎo)和技術(shù)支持。這些都直接影響思想政治工作在人力資源管理中作用的發(fā)揮,間接阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.政工工作過于粗放
近年來,企業(yè)的市場開發(fā)力度不斷加大,涉及領(lǐng)域不斷增多,使得企業(yè)內(nèi)部的分管部門越來越多,人力資源管理分工越來越細化。如圖1,是企業(yè)人力資源管理的六大板塊詳情圖,其中的六大板塊又包含許多環(huán)節(jié)。但是,很多企業(yè)的思想政治工作只限于面上為落實到點上,不能貫穿于企業(yè)內(nèi)部的每一個管理環(huán)節(jié),缺乏具有深度的管理效果,與人力資源工作沒有融合在一起,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.政工工作缺乏創(chuàng)新精神
隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展,傳統(tǒng)的思想政治工作理念和方法已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的新形勢,在企業(yè)的人力資源管理中,很多政工干部的思想守舊,工作方法及管理手段落后,缺乏創(chuàng)新精神,在思想政治工作進行過程中,不能針對具體的員工因材施教,教育方式一貫運用顯性方式,很多時候會引起員工的反感,削弱了員工的工作積極性和主觀能動性。這些做法影響了企業(yè)人力資源管理工作的有效進行,不能滿足企業(yè)在當(dāng)今經(jīng)濟形勢下的發(fā)展需求。
二、關(guān)于企業(yè)人力資源管理中政工工作有效應(yīng)用的意見
通過對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的分析以及我國企業(yè)人力資源管理的研究,筆者提供了關(guān)于企業(yè)人力資源管理中政工工作有效應(yīng)用的幾點意見,以供參考。
1.提高政工工作意識,強化政工部門職能
企業(yè)要樹立“人才是第一生產(chǎn)力”的觀念,要想在市場競爭中獲得一席之地,并提高自身整體競爭力,企業(yè)就必須重視人才?!耙匀藶楸尽钡乃枷胧钱?dāng)今社會的主流,也是黨中央的治國方略,而思想是行動的基礎(chǔ),對于企業(yè)員工來說,提高其思想水平,可以使企業(yè)的人力資源管理工作事半功倍,這就需要企業(yè)重視思想政治工作,完善思想政治工作機制,加大對政工部門的投入,并擴大其職能范圍,吸納專業(yè)政工人才。如此才能使思想政治工作在企業(yè)的人力資源管理中充分發(fā)揮其作用,以滿足企業(yè)發(fā)展的需求。
2.推進組織變革,加強機制創(chuàng)新
針對企業(yè)的發(fā)展需求,政工部門應(yīng)該加強內(nèi)部的組織變革和機制創(chuàng)新。首先,完善相關(guān)制度,使思想政治工作有標準可以依據(jù);其次,建立內(nèi)部獎懲機制,定期對員工進行思想考核,根據(jù)考核成績進行相應(yīng)的獎勵或者批評懲罰;再次,將思想政治工作貫穿于企業(yè)人力資源管理的每一個環(huán)節(jié),使其效果最大化發(fā)揮,并根據(jù)不同的員工進行不同形式和不同內(nèi)容的教育;最后,吸取國內(nèi)外先進的思想政治工作理念和方法,根據(jù)企業(yè)的具體情況,取其精華去其糟粕,建立先進的并適合自身的思想政治工作體系。
3.轉(zhuǎn)變工作思路,結(jié)合生產(chǎn)活動
企業(yè)的中心環(huán)節(jié)是生產(chǎn),所以思想政治工作的開展要與生產(chǎn)活動緊密結(jié)合,在人力資源管理中,思想政治工作的最終目的是提高員工的責(zé)任心和工作積極性。所以,企業(yè)的政工人員要深入生產(chǎn)活動的第一現(xiàn)場,充分了解并親身體會員工的工作環(huán)境和工作心態(tài),把握員工的思想及心態(tài)變化,在此基礎(chǔ)上對員工的思想政治工作進行分析研究,以使企業(yè)的思想政治工作具有更高的可行性和實際操作性,使企業(yè)人力資源管理工作充分發(fā)揮其作用,滿足企業(yè)發(fā)展的新需求。
三、結(jié)論
在企業(yè)的人力資源管理中,思想政治工作占據(jù)著重要的位置,企業(yè)要充分認識到思想政治工作的重要性,同時積極采取有效手段,使思想政治工作在企業(yè)的人力資源管理中充分發(fā)揮其作用,這樣才能完善企業(yè)的管理機制,滿足企業(yè)的發(fā)展需求,提高企業(yè)的核心競爭力,為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。
作者:李莉 單位:甘肅昆侖生化有限責(zé)任公司