前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了行政人事管理現(xiàn)狀及措施范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
人事管理主要就是指我國國家機關(guān)以及企業(yè)行政事業(yè)單位為了能夠有效的實現(xiàn)制定的目標,通過科學、合理的方法對相關(guān)工作人員的錄用、考核、工資以及福利等事項所實施的具體管理活動。為了能夠保證人事管理活動的合理、科學,往往會根據(jù)自身的實際情況和時代背景制定相關(guān)的規(guī)定和標準。其具有著諸多內(nèi)容,比如行政事業(yè)單位人員的聘用、崗位設置以及工資福利等各項內(nèi)容,與工作人員的切身利益息息相關(guān)。
一、行政事業(yè)單位人事管理現(xiàn)狀
1、“進”的問題
隨著我國改革開放以來,我國行政單位人才引入的模式主要就是以編制為主,如果沒有編制,就不會很好的引入相應的人才,而一旦擁有了編制,就會大量的引入人才,并沒有設置相應的限制。這種編制方式引入人才的模式已經(jīng)在我國實施了多年,隨著我國高等教育的普及,大學生的數(shù)量與日俱增,越來越多的大學生在畢業(yè)的同時需要面臨著失業(yè),雖然政府部門頒布了一系列的政策和文件,促使行政事業(yè)單位的招聘逐漸的公平、公正以及透明,但是在招聘過程中依然存在著諸多問題和暗箱操作。不僅會嚴重的影響到行政單位的內(nèi)部管理和發(fā)展,也會給管理水平的提升帶來了諸多難度和問題。
2、“管”的問題
行政人事管理的基本原則就是匹配原理,能夠保證相關(guān)人員的能力能夠和工作崗位相互匹配,促使兩者之間達到一致性。我國行政事業(yè)單位的人事管理現(xiàn)狀主要就是論資排輩、人才浪費。比如一些行政單位,無論多么有才,也必須要聽從老輩的命令,導致人才的能力無法得到充分的發(fā)揮,人才配置錯位,嚴重的影響到我國人才資源的合理配置。目前,我國行政單位存在著諸多問題亟需完善和解決,由于人事管理的不科學,導致專業(yè)性人才在其他崗位中,無法充分的發(fā)揮出專業(yè)知識,在同一個崗位,安排多個人來完成,造成了嚴重的人才浪費現(xiàn)象。
3、“出”的問題
目前,我國主要面臨的壓力就是就業(yè),由于大學生的數(shù)量與日俱增,而且大學生大部分都希望進入到行政事業(yè)單位從事工作,所以給我國行政事業(yè)單位帶來了巨大的就業(yè)壓力。根據(jù)不完善統(tǒng)計表明,隨著經(jīng)濟和時代的不斷變化和發(fā)展,我國出現(xiàn)了許多大學生從行政事業(yè)單位跳槽到其他單位的現(xiàn)象,尤其是專業(yè)技術(shù)比較強以及綜合能力比較高的人才,不斷的從行政事業(yè)單位流失到其他行業(yè),不利于我國行政事業(yè)單位的可持續(xù)性發(fā)展。
二、行政人事管理改革的措施
1、健全制度,規(guī)范環(huán)境
為了能夠更好的實現(xiàn)行政事業(yè)單位的人事管理工作,必須要將我國行政事業(yè)單位里的各項制度作為基本管理原則,并且結(jié)合本單位的實際情況和人員的具體特點,進行相應的創(chuàng)新和完善,比如政策空間不斷的開展創(chuàng)新,并且制定符合我國相關(guān)規(guī)定和標準的制度,可以有效的滿足自身發(fā)展的要求。比如,可以建立完善、科學的人事勞資規(guī)章制度和勞資分配機制,科學的安排勞資和人力。能夠充分的發(fā)揮人才的價值,做到人盡其才,另外,應該不斷的完善工資調(diào)整制度,獎懲結(jié)合,通過物質(zhì)獎勵來激發(fā)工作人員的工作熱情和積極性。在進行相關(guān)規(guī)定和標準執(zhí)行的過程中,必須要對事不對人,嚴格的按照相關(guān)規(guī)定和標準來辦事,不能講人情,避免走后門以及找關(guān)系的現(xiàn)象出現(xiàn)。
2、改革用人制度
行政事業(yè)單位在聘用人才的時候,必須要做到公平、公開以及透明,從最大程度上充分的發(fā)揮出人才的價值。通過人事管理的不斷完善和創(chuàng)新,可以有效的促進行政事業(yè)單位能夠建立和完善自身的人事管理制度。另外,根據(jù)人員的不同,可以采取不同的任用方法。在進行行政領導任用的時候,可以采取選舉聘任以及委任等方式,并且在此基礎上完善其任期的目標責任制度,明確的規(guī)定領導的責任。在其他人員聘用的時候,應該根據(jù)崗位的實際需求,擇優(yōu)錄取并且公平競爭,另外,行政事業(yè)單位能夠按照合同來解雇相關(guān)的人員。
3、對產(chǎn)權(quán)制度進行改革
逐漸的改革我國行政事業(yè)單位的產(chǎn)權(quán)制度,結(jié)合事業(yè)單位的本身特性,能夠促使其結(jié)合其他企業(yè)的制度進行完善和改革,能夠從根本上解決管理體制和經(jīng)營機制方面的問題。另外,在進行體制改革的時候,必須要采用多元化的形式。生產(chǎn)經(jīng)營型的事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度在改革過程中,主要可以體現(xiàn)出以下幾種形式。其一,競價出售,一部分事業(yè)單位具有著一定的資產(chǎn)出售條件,可以嚴格的按照相關(guān)規(guī)定和標準展開公開競價,從而將其轉(zhuǎn)變?yōu)楹匣镏苹蛘吖煞葜?。其二,改制重組,相對于公益性事業(yè)單位或者具有較大的資產(chǎn)的事業(yè)單位,可以將其資產(chǎn)分成一部分加以售出,從而轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜破髽I(yè)。其三,撤并注銷的問題,目前我國一部分事業(yè)單位并不能正常的運行,其主要問題就是出售重組方面還存在著一定的問題,所以可以按照相關(guān)規(guī)定和標準對其進行清算,并且在相關(guān)債務落實之后予以撤并注銷。隨著我國改革開放以來,新時代的到來,為了能夠更快的發(fā)展我國社會經(jīng)濟,必須要對行政事業(yè)單位的人事管理模式和方法加以完善和創(chuàng)新,新時代的競爭主要就是人才的競爭,改革行政事業(yè)單位人事管理模式的主要目的就是為了能夠更好的引進優(yōu)秀的人才,實現(xiàn)行政事業(yè)單位的可持續(xù)性發(fā)展。
作者:梁娜