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1引言
由于水利工程會對人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生重要的影響,新時期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程發(fā)展也面臨著更大的挑戰(zhàn)。目前的水利工程已經(jīng)很難滿足新時期人們對水利工程的要求,因此,有關(guān)人員必須針對當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理中存在的問題,采取有效的應(yīng)對策略。
2新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作中存在的問題
新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作雖然面臨著新的發(fā)展機遇,但是也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。此外,在實際的工作中還存在一定的問題,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作的管理目標(biāo)不夠明確。新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程是在不斷發(fā)展與變化的,這就要求有關(guān)人員要不斷地提高水利工程的管理工作水平。但是就當(dāng)前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作來看,還缺乏明確的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理目標(biāo),嚴(yán)重影響水利工程的發(fā)展方向和管理工作開展[1]。其次,水利工程的監(jiān)督力度還不夠高。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理工作中,最重要的工作內(nèi)容就是要對各項鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程進(jìn)行監(jiān)督,但是在實際工作中,部分水利工程還尚未執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督管理政策,不能貫徹、落實質(zhì)量監(jiān)督工作,從而導(dǎo)致水利工程的監(jiān)督管理效果不夠理想。最后,尚未構(gòu)建完善的水利工程施工管理規(guī)范。目前,在大多數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程建設(shè)、管理過程中仍存在不良風(fēng)氣。在水利工程建設(shè)中,部分建筑單位更加關(guān)注私利的獲得,不能嚴(yán)格按照施工計劃、施工標(biāo)準(zhǔn)和施工流程進(jìn)行施工,導(dǎo)致各項水利工程的檢查和驗收工作不能落實到實處。
3新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作策略
3.1制定合理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作目標(biāo)
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步與新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作水平的不斷提升,新時期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程要想獲得理想的建設(shè)效果,就必須要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作的需求制定合理的管理工作目標(biāo),逐漸實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化管理。但是在實際的管理工作中,因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程所覆蓋的工作內(nèi)容范圍比較廣,具體工作中存在的問題較多,尤其是與一些發(fā)達(dá)地區(qū)的水利工程管理工作相比還存在較大的差距。要想提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作的水平,就需要結(jié)合當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理的實際情況制定合理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作目標(biāo)。同時,要緊密結(jié)合當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作中的設(shè)備、管理制度等情況,對工作目標(biāo)做出一定的調(diào)整與規(guī)劃,制定科學(xué)的管理工作規(guī)劃,進(jìn)而促使管理工作、監(jiān)督工作能夠順利展開。
3.2明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作的責(zé)任
要想有效地提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作的質(zhì)量與效率,還需要進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作的責(zé)任,使得各項工作責(zé)任能夠切實落實到各個部門和個人身上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理部門要能夠逐漸構(gòu)建完善的監(jiān)督規(guī)范制度,并能夠根據(jù)實際的工作情況制定科學(xué)合理的規(guī)章制度,從而保證水利工程能夠在科學(xué)、合理、規(guī)范的監(jiān)督下順利展開,并獲得較好的管理效果。同時,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理部門中,要逐漸制定健全的水利工程質(zhì)量責(zé)任制度,在實際的工作中能夠積極地引進(jìn)專業(yè)人員與專業(yè)設(shè)備來展開工作,并能夠積極地對以往的水利工程的每一環(huán)節(jié)中不規(guī)范的部分進(jìn)行糾正與改進(jìn)。并對參與水利工程管理的工作人員的職責(zé)做出明確地規(guī)定,將工作責(zé)任細(xì)分到個人,一旦在實際的工作中出現(xiàn)問題,就需要進(jìn)行嚴(yán)格地追責(zé),切實保障各項鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作的質(zhì)量。
3.3進(jìn)一步提升水利工程管理隊伍的水平
進(jìn)入新時期,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作在面對巨大的發(fā)展機遇的同時,也面臨著重重挑戰(zhàn)。只有保證新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作的質(zhì)量,才能進(jìn)一步促進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè),為人民群眾創(chuàng)造更好的生活條件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理隊伍的工作水平高低會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響,也對各項管理工作能否順利開展有直接的影響?;诖?,有關(guān)部門就必須要進(jìn)一步提升水利工程管理隊伍的水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理部門必須要加強對相關(guān)工作人員進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)水平和團(tuán)隊協(xié)作能力的培養(yǎng)。還要根據(jù)工作的需要和人員的能力,定期組織專業(yè)人員對員工進(jìn)行培訓(xùn),還要組織參與培訓(xùn)的工作人員進(jìn)行專業(yè)考核,以檢驗其學(xué)習(xí)成果。與此同時,有關(guān)部門也要進(jìn)一步提升相關(guān)工作人員的責(zé)任意識與學(xué)習(xí)意識。
4結(jié)語
總而言之,新時期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作要想獲得較好的工作效果,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理質(zhì)量,就需要相關(guān)的工作人員針對其中的問題采取有效的措施與管理手段,從而有效保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程作用的發(fā)揮,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
【1】李延武.新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理策略的思考[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2018(21):159
作者:陳勛森 單位:福建省尤溪縣八字橋鄉(xiāng)水利工作站
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