水利工程質(zhì)量管理研究(6篇)

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了水利工程質(zhì)量管理研究(6篇)范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

第一篇：小型水利工程質(zhì)量監(jiān)督問題及建議

摘要:水利工程的質(zhì)量監(jiān)督是政府為確保國家及地方投資得到合理利用及工程效益得到正常發(fā)揮而對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，是保證水利工程建設(shè)質(zhì)量的重要措施。然而，小型水利工程的質(zhì)量監(jiān)督存在著許多問題，對(duì)此，文章對(duì)小型水利工程質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題進(jìn)行了分析，并給出了建議措施，為有關(guān)工程提供參考借鑒。

關(guān)鍵詞:質(zhì)量監(jiān)督；問題分析；建議措施

0引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的水利工程項(xiàng)目的建設(shè)越來越多，而水利工程的質(zhì)量直接關(guān)系到國計(jì)民生及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，搞好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作對(duì)促進(jìn)水利工程的健康發(fā)展及推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都具有重要的意義。因此，對(duì)水利工程的質(zhì)量監(jiān)督展開研究十分重要。然而，我國小型水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作中存在著許多問題，影響了水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量及工程效益的發(fā)揮?；诖?，筆者對(duì)小型水利工程的質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)行了相關(guān)介紹。

1問題的提出

目前，我國水利工程仍采用政府監(jiān)督制度進(jìn)行質(zhì)量管理，該制度已實(shí)行二十余載?，F(xiàn)階段，政府越來越注重職能的明確與轉(zhuǎn)變，對(duì)于水利工程的監(jiān)管也越來越注重其事中與事后的監(jiān)督與管理。目前各縣級(jí)紛紛成立水利工程質(zhì)量監(jiān)督站，從而確定了縣一級(jí)質(zhì)監(jiān)站在小型水利工程監(jiān)督中的主體地位。質(zhì)監(jiān)管理有助于規(guī)范水利工程的建設(shè)與管理，然而在實(shí)際監(jiān)管工作中水利工程監(jiān)管工作仍存在許多困難與不足之處[1]，為此，文章主要探究與分析我國小型水利工程質(zhì)量監(jiān)督體制中存在的主要問題，以期為我國水利水電事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

2存在的問題

2.1缺乏技術(shù)型人才，難以承擔(dān)質(zhì)監(jiān)重任

現(xiàn)階段，大部分縣級(jí)質(zhì)監(jiān)站缺乏技術(shù)型人才，因此，水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作的開展缺少技術(shù)支持，導(dǎo)致監(jiān)管難度加大?，F(xiàn)由縣級(jí)質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)?shù)匦⌒退こ痰慕ㄔO(shè)質(zhì)量，因?yàn)槿狈夹g(shù)型人才，而大部分縣級(jí)質(zhì)監(jiān)站要負(fù)責(zé)水利工程招標(biāo)、投標(biāo)監(jiān)管、安全施工監(jiān)督及其他各方面工作的監(jiān)督工作。以A市質(zhì)監(jiān)站情況來看，其各縣、各市質(zhì)監(jiān)站通常只配備2～4名工作人員，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，某縣的水利質(zhì)監(jiān)站僅配備有2名工作人員，這2名工作人員不僅要負(fù)責(zé)日常的事務(wù)處理，還要負(fù)責(zé)水利工程的安全管理與監(jiān)督工作，出現(xiàn)了“人少任重、一人多責(zé)”的現(xiàn)象?？h級(jí)質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)的都是一些規(guī)模小、地處偏遠(yuǎn)山區(qū)、分布較分散的小型水利工程，這些水利工程都屬于公益性質(zhì)工程，大部分水利工程不在公共交通路段覆蓋范圍之內(nèi)。

2.2水利工程的管理規(guī)范不足，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理難度較大

現(xiàn)階段，對(duì)于大中型水利工程的管理規(guī)范較多，而對(duì)于小型水利工程的管理規(guī)范則少又少，導(dǎo)致小型水利工程的管理只能參照大中型水利工程的管理規(guī)范來進(jìn)行。如某些驗(yàn)收規(guī)范條例主要用于大中型水利工程的驗(yàn)收，這些大中型工程是由中央或地方財(cái)政局負(fù)責(zé)投資或負(fù)責(zé)部分投資建造的，而其他水利工程的驗(yàn)收工作可參照大中型水利工程的驗(yàn)收規(guī)程執(zhí)行，但小型水利工程的建設(shè)規(guī)模小，若按照大中型水利工程的驗(yàn)收規(guī)程執(zhí)行驗(yàn)收，不但使得驗(yàn)收程序變得繁瑣，還會(huì)出現(xiàn)因受程序執(zhí)行的限制，水利工程已完工而無法實(shí)時(shí)驗(yàn)收的情況。以此類推，某些工程規(guī)范的實(shí)施僅適用于灌溉泵站Ⅲ等、樞紐引水Ⅲ等、水利工程Ⅴ等及水閘工程Ⅳ等，或是灌排渠溝3級(jí)以上的（包括3級(jí)）工程、堤防工程4級(jí)等，而其他水利工程可做參照?qǐng)?zhí)行[2]。但由于小型水利工程的規(guī)模較小，且目前的施工市場(chǎng)力量相對(duì)較弱，如果按照過高標(biāo)準(zhǔn)來開展水利工作，則會(huì)導(dǎo)致實(shí)際監(jiān)管工作難度加大，或?qū)е履承┧ぷ麟y以開展。

2.3承建單位的質(zhì)監(jiān)意識(shí)薄弱

因大部分縣級(jí)水利質(zhì)監(jiān)站的成立時(shí)間不長(zhǎng)，而小型工程質(zhì)監(jiān)工作的開展尚處于起步階段，以某縣水利質(zhì)監(jiān)站為例，該水利質(zhì)監(jiān)站于2013年7月通過縣水利局審核并批準(zhǔn)設(shè)立，指派2名技術(shù)人員，但經(jīng)過實(shí)際準(zhǔn)備與配備人員的考慮，最終確定水利質(zhì)監(jiān)站的運(yùn)行時(shí)間是2014年6月。因小型水利工程質(zhì)監(jiān)站的實(shí)際確定運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)，而小型工程承建單位質(zhì)監(jiān)意識(shí)薄弱，尤其是建設(shè)主管單位，因其本身技術(shù)管理力度欠缺，而小型水利工程主要依賴于政府財(cái)政撥款，大多數(shù)建設(shè)單位對(duì)水利工程施工期間的質(zhì)量監(jiān)管重視度不夠，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督的理解不夠深入也并未履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，某些建設(shè)單位還將與縣級(jí)水利質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系定義為委托關(guān)系，就好比建設(shè)單位與設(shè)計(jì)、施工的關(guān)系，直接將水利質(zhì)監(jiān)站歸為承建單位類別，此外，因小型水利工程建設(shè)單位的管理力度不夠，認(rèn)為質(zhì)量監(jiān)督就是質(zhì)量委托，以為有了質(zhì)量監(jiān)督就能夠減輕對(duì)水利工程的管理工作，將質(zhì)量管理全權(quán)委托于承建單位。

2.4承建單位管理力度不夠

對(duì)于小型水利工程的建設(shè)，最困擾縣級(jí)水利質(zhì)監(jiān)站的問題就是承建單位的管理力度不夠，大多數(shù)小型工程承建單位主要以當(dāng)?shù)卣闪⒌闹笓]部為中心，由于自身技術(shù)力量不足，管理能力也有待提高，小型水利工程的規(guī)模普遍較小，設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)等費(fèi)用較低，監(jiān)督管理人員較少，指派出去的技術(shù)人員在技術(shù)水平上有所欠缺且工作經(jīng)驗(yàn)尚淺。施工單位是工程的實(shí)施主體，對(duì)于大中型水利工程，目前的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位來說相對(duì)合理，但在某些方面仍存在明顯的不足。而對(duì)于小型水利工程，施工企業(yè)則需承擔(dān)更重的施工負(fù)擔(dān)，從而增加了施工企業(yè)的實(shí)際操作難度?，F(xiàn)階段，對(duì)于水利工程監(jiān)管人員的配置沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，不區(qū)分水利工程規(guī)模的大小按照同一標(biāo)準(zhǔn)指派。與大中型工程相比小型水利工程工作量比較小，若以大中型工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)來安排管理力量與配置人員，則容易導(dǎo)致有限的管理力量被閑置。以某縣的山塘排險(xiǎn)加固工程實(shí)施情況來看，在日常施工時(shí)段，每天所需的施工人員約為5～6人，若適逢作業(yè)高峰期則需10～12人，小型水利工程因規(guī)模較小，所以導(dǎo)致工程利潤較低，所需混凝土方量較小就容易出現(xiàn)摸板重復(fù)使用率也隨之降低的問題，而將建設(shè)單位各方面費(fèi)用進(jìn)行平攤后就會(huì)發(fā)現(xiàn)每立方混凝土的建設(shè)成本被明顯提高。

3改進(jìn)方法

3.1提高承建單位管理能力，確保水利工程質(zhì)監(jiān)質(zhì)量

完善承建單位管理體制，提高其管理能力是促進(jìn)小型水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作開展的關(guān)鍵。施工單位的管理模式可根據(jù)工程實(shí)際需要及相關(guān)規(guī)定做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，農(nóng)村水利工程可適當(dāng)實(shí)行農(nóng)民自治管理模式，同時(shí)與相對(duì)集中管理方式相結(jié)合。將縣一級(jí)作為小型水利工程項(xiàng)目的法人代表，主要負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)小型水庫的地方飲水安全、排險(xiǎn)加固、河流整治等小型水利工程的維護(hù)與管理，此外，對(duì)于條件優(yōu)越的工程可適當(dāng)施行工程代建制，利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制完善工程管理模式；為提高小型水利工程的建設(shè)效益，應(yīng)根據(jù)建設(shè)現(xiàn)狀配置其工程設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)等，摒棄以往只看工程規(guī)模而決定用費(fèi)的模式，小型工程的施工定額應(yīng)根據(jù)其工程特點(diǎn)及市場(chǎng)定位來進(jìn)行制定，注重施工方利潤的提高，提高小型水利工程在市場(chǎng)的受關(guān)注度；為優(yōu)化管理人員配置可調(diào)整工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員的人數(shù)，可根據(jù)小型工程的施工管理需要適當(dāng)將人員職能進(jìn)行合并，增強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)的管理效果，而淡化人員到位標(biāo)準(zhǔn)，注重提高工程的實(shí)際管理效率，促使施工單位不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高施工單位的實(shí)際管理能力，從而確保工程管理力量真正落到實(shí)處。

3.2建立專門的小型水利工程管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

目前，首要解決的問題是盡快完善縣級(jí)水利質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。若小型水利工程一味參照大中型工程的管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，這對(duì)小型水利工程來說是很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的施工水平?？h級(jí)水利質(zhì)監(jiān)站應(yīng)在確保工程質(zhì)量的情況下，根據(jù)目前市場(chǎng)的施工水平來制定專門的小型水利工程的管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。例如：對(duì)小型工程的非重要部位尺寸確定、外觀評(píng)定等問題可不參照大中型工程的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，水利質(zhì)監(jiān)站可以適當(dāng)放寬對(duì)小型水利工程的施工水平要求。

3.3打造技術(shù)型人才隊(duì)伍

縣級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)加強(qiáng)引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員以增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍的實(shí)力。條件優(yōu)越的地方，對(duì)于像山塘排險(xiǎn)加固、農(nóng)田渠道修整等小型工程，可就地取材以聘請(qǐng)本地經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任質(zhì)監(jiān)員。我國浙江天臺(tái)等地已開始推行這種管理模式，并取得了良好的質(zhì)監(jiān)效果。各縣級(jí)水利質(zhì)監(jiān)站應(yīng)適時(shí)調(diào)整與完善現(xiàn)有的監(jiān)督制度，再造工程質(zhì)量監(jiān)督程序規(guī)范，同時(shí)確保技術(shù)人員、辦公經(jīng)費(fèi)及交通工具等配置合理，以此來提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督水平，從而促進(jìn)小型水利工程質(zhì)量監(jiān)督能夠得到有效地施行。

4結(jié)語

總而言之，有關(guān)部門應(yīng)提高對(duì)小型水利工程的質(zhì)量監(jiān)督管理力度，高度重視小型水利工程質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)行，以保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量，讓水利工程成為人們生命及財(cái)產(chǎn)安全的保障。所以，應(yīng)深入研究小型水利工程質(zhì)量監(jiān)督的現(xiàn)狀，找出其存在的不足之處，并采取針對(duì)性措施予以解決，保證水利工程的質(zhì)量，從而發(fā)揮小型水利工程對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)

[1]游黎.基于SPA法的小型水利工程質(zhì)量監(jiān)督綜合評(píng)價(jià)的應(yīng)用[J].水利技術(shù)監(jiān)督,2015,23(5):20-22.

[2]張麗穎,張曉光.中小型水利工程質(zhì)量監(jiān)督存在的問題及對(duì)策分析[J].水利發(fā)展研究,2008,(06):52-53.

作者：胡艷華 單位：五華縣水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站

第二篇：水利工程施工質(zhì)量管理提升措施

摘要：在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，水利工程項(xiàng)目施工規(guī)模越來越大，工程項(xiàng)目數(shù)量越來越多。因?yàn)樗こ添?xiàng)目關(guān)系到我國的國計(jì)民生，所以工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量尤為重要，一定要加強(qiáng)質(zhì)量管理。由于水利工程的施工環(huán)境比較特殊，所以為施工質(zhì)量帶來了一定的難度，為了提高質(zhì)量管理水平，要建立完善的質(zhì)量管理體系，健全各項(xiàng)規(guī)章管理制度，并且貫徹執(zhí)行，切實(shí)保障水利工程的施工質(zhì)量，為我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量管理；措施

1水利工程施工質(zhì)量管理主要內(nèi)容

1.1施工技術(shù)交底管理工作

施工技術(shù)較低是確保工程施工質(zhì)量的重要依據(jù)，所以在水利工程項(xiàng)目施工之前，施工單位、甲方以及設(shè)計(jì)單位要針對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)狀況進(jìn)行深入的交底。由各單位的主要負(fù)責(zé)人以及技術(shù)人員參加會(huì)議商討，對(duì)于工程施工過程中的施工方法、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及需要注意的事項(xiàng)進(jìn)行全面的交代，并且要讓施工單位明確設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)意圖，從而更好的執(zhí)行設(shè)計(jì)施工圖。在技術(shù)交底的過程中，施工方可以對(duì)設(shè)計(jì)圖中不合理的地方提出疑問，從而進(jìn)行協(xié)商，以便完善設(shè)計(jì)圖。施工單位只有明確掌握各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)意圖，才能夠保證工程的施工質(zhì)量，為質(zhì)量管理的順利進(jìn)行提供良好的條件。

1.2進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量管理工作

施工材料是影響水利工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵要素，所以要加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量管理，把好施工材料質(zhì)量關(guān)。在質(zhì)量管理制度中要明確材料管理的相關(guān)流程，從材料的采購開始就要嚴(yán)格控制質(zhì)量。一定要按照設(shè)計(jì)圖紙中規(guī)定的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量采購材料，選擇實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的廠家進(jìn)行長(zhǎng)期合作，材料的質(zhì)量檢驗(yàn)資料一定要齊全。在材料進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)該向工程項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料報(bào)驗(yàn)單》，并且將材料相關(guān)的各項(xiàng)資料遞交上去，在得到監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)場(chǎng)。在材料進(jìn)場(chǎng)后，要做好存放保管，分類堆放，做好防潮防御措施，避免材料在存放期間發(fā)生變質(zhì)。

1.3混凝土澆筑的質(zhì)量管理工作

混凝土是水利工程施工中的主要材料，所以要嚴(yán)格控制混凝土的質(zhì)量。因?yàn)樗こ滩煌谄渌ㄔO(shè)工程，在工程投入運(yùn)營后，有部分水工建筑物需要長(zhǎng)期處于水下，會(huì)受到各種應(yīng)力的作用，由此會(huì)對(duì)其結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性造成很大的影響。所以對(duì)于混凝土有較高的要求，要具有較高的強(qiáng)度、穩(wěn)定性、抗沖擊性、抗侵蝕性、抗?jié)B性等等，以防止運(yùn)營過程中出現(xiàn)裂縫、滲漏等現(xiàn)象，影響到整體結(jié)構(gòu)的安全性。所以對(duì)于水利工程項(xiàng)目中使用的混凝土性能有較高的要求，一定要根據(jù)實(shí)際狀況，嚴(yán)格控制混凝土的配合比，經(jīng)過試驗(yàn)室與施工配合比的轉(zhuǎn)化，在經(jīng)過調(diào)試后得出準(zhǔn)確的參數(shù)，從而確保混凝土的性能。按照混凝土配合比中各種原材料的規(guī)定，控制好原材料的質(zhì)量。在混凝土澆筑的過程中，確保砂漿厚度符合標(biāo)準(zhǔn)，避免漏鋪。在振搗時(shí)，要保證均勻性，防止漏振?？刂苹炷翝仓囟?，并做好后期的養(yǎng)護(hù)管理。從混凝土的配合比、運(yùn)輸、振搗、模板以及入倉等都要進(jìn)行全程質(zhì)量控制，確保水利工程質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。

2水利工程施工質(zhì)量管理具體措施

2.1嚴(yán)格執(zhí)行水利建設(shè)程序

認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有關(guān)文件，把好項(xiàng)目開工、竣工驗(yàn)收等重要關(guān)口，任何項(xiàng)目上一階段工作未完成，不得批準(zhǔn)進(jìn)行下一階段的工作。堅(jiān)決杜絕“三邊”工程。嚴(yán)格按照單元、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，任何工程未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用或進(jìn)行下一階段施工，工程驗(yàn)收時(shí)必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)意見。

2.2健全責(zé)任制，確保工程質(zhì)量

水利行政主管部門要高度重視水利工程施工質(zhì)量管理工作，全面落實(shí)工程責(zé)任制，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員責(zé)任。第一、明確項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。第二、明確項(xiàng)目總工程師崗位責(zé)任制。項(xiàng)目總工程師是項(xiàng)目施工過程中工程技術(shù)的最高管理者，直接領(lǐng)導(dǎo)工程施工和質(zhì)量檢查工作，負(fù)責(zé)向班組作技術(shù)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。因此，明確項(xiàng)目總工程師的職責(zé)非常重要。第三、明確其他人員崗位責(zé)任制。如：質(zhì)檢員的職責(zé)是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核定工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查，做好工程項(xiàng)目質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

2.3正確處理進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系

進(jìn)度與質(zhì)量是對(duì)立統(tǒng)一的，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度。實(shí)施工程項(xiàng)目施工與管理過程中，必須正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系。生產(chǎn)任務(wù)和進(jìn)度任務(wù)完成后，必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。項(xiàng)目經(jīng)理一定要擺正這個(gè)關(guān)系。堅(jiān)持好中求快、好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工，絕不能因?yàn)橼s工期而忽視質(zhì)量。

2.4完善監(jiān)理制，提高監(jiān)理工作水平

工程監(jiān)理有效的質(zhì)量控制措施，可以促進(jìn)施工質(zhì)量的改進(jìn)與提高，有利于防范工程質(zhì)量事故的發(fā)生。因此，要充分發(fā)揮監(jiān)理職能，提高監(jiān)理的工作質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、投資和工期控制的三大目標(biāo)。在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理人員要嚴(yán)格履行職責(zé)，要采取現(xiàn)場(chǎng)旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資進(jìn)行把關(guān)控制，有效地履行合同和信息管理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等職責(zé)。監(jiān)理人員要嚴(yán)格履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德，廉潔從業(yè)、公正辦事，嚴(yán)禁以權(quán)謀私，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，真正做到對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、投資、進(jìn)度全方位和全過程監(jiān)理。

2.5記好施工日記和施工技術(shù)資料歸檔工作

在施工過程中，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記，把施工中每天每項(xiàng)工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄，完好保存、作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)；另外，為了積累施工經(jīng)驗(yàn)、資料的需要，應(yīng)從工程一開始就建立技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，直到工程結(jié)束，所有資料必須保存原始記錄，如實(shí)反映情況，并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定意見，不可擅自修改、增補(bǔ)；工程施工過程中及時(shí)做好資料歸檔工作。

3結(jié)束語

為確保水利工程的施工質(zhì)量，質(zhì)量管理工作非常重要，通過質(zhì)量管理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理，施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、材料、設(shè)備，各個(gè)施工單位之間的協(xié)調(diào)，各道工序之間的銜接等，都是質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。質(zhì)量管理的內(nèi)容比較繁雜，所以應(yīng)該制定完善的管理體系，在管理制度中明確各個(gè)崗位的工作職責(zé)，建立工程質(zhì)量責(zé)任制，從而全面提升水利工程施工質(zhì)量，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。

參考文獻(xiàn)

[1]羅顯文.水利工程施工管理的質(zhì)量控制[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2012，4，25.

[2]周洪明.淺論加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的措施[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2010-，5，5.

[3]郭鳳廷,楊思明.淺議如何提高水利工程施工質(zhì)量管理[J].黑龍江科技信息,2010，4，5.

作者：王立國 單位：密山市青年水庫管理處

第三篇：中小水利工程施工質(zhì)量控制研究

摘要：基于中小型水利工程數(shù)量小、投資少等特點(diǎn)，中小型水利工程的施工質(zhì)量很難得到足夠的重視，施工質(zhì)量得不到保障，而中小型水利工程的施工質(zhì)量的好壞與否直接關(guān)系到水利安全及防洪安全，關(guān)系到國計(jì)民生。文章旨在從中小水利工程施工中存在的問題入手分析，并結(jié)合筆者實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，提出加強(qiáng)中小水利工程施工質(zhì)量的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：中小水利工程；施工；問題；質(zhì)量控制

0引言

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是水利工程建設(shè)必須遵循的重要方針。水利工程的建設(shè)作為一項(xiàng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和自然環(huán)境維護(hù)關(guān)系密切而又非常復(fù)雜的工程，水利工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系著水利安全及防洪安全，關(guān)系到國計(jì)民生。因而，有效地治理與防護(hù)顯得尤為重要。而當(dāng)今，如何切實(shí)的做好水利工程的施工質(zhì)量是施工企業(yè)及施工人員必須要考慮的重要問題之一。

1中小型水利工程施工中存在的問題

1.1中小型水利工程設(shè)計(jì)中有不規(guī)范的行為

政府對(duì)中小型水利工程項(xiàng)目決策的重要依據(jù)是項(xiàng)目評(píng)估，只有準(zhǔn)確、合理的評(píng)估才能夠有效地避免一定的盲目性，但是大多數(shù)的中小型水利工程企業(yè)對(duì)此并沒有進(jìn)行可行性的論證，工程建設(shè)中也存在大多數(shù)不合理的規(guī)范，盡管國家水利部門已經(jīng)出臺(tái)了相應(yīng)的法律，但是很少有企業(yè)去執(zhí)行。在中小型的水利施工中，常常會(huì)出現(xiàn)前期工程經(jīng)費(fèi)不到位現(xiàn)象，因前期勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)用缺少，所以，在對(duì)中小水利工程的建設(shè)規(guī)劃時(shí)，經(jīng)常將規(guī)劃停留在現(xiàn)有的材料上進(jìn)行分析。當(dāng)建設(shè)資金撥付下來后，施工單位為了趕工期，想要盡快的進(jìn)行施工，沒有繼續(xù)實(shí)施勘測(cè)工作。因缺少對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、環(huán)境及水源問題的考慮，造成小型水利工程在前期的勘測(cè)設(shè)計(jì)中無法達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而會(huì)直接影響到水利工程建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

1.2中小型水利施工缺少明確的管理方向

在進(jìn)行水利工程的建設(shè)過程中，絕大多數(shù)的施工單位會(huì)將增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、確保施工人員安全、把好質(zhì)量關(guān)、制止違規(guī)作業(yè)掛在嘴邊，但是在具體的管理過程中，施工部門經(jīng)常出現(xiàn)管理混亂的狀況，如：施工監(jiān)管部門有時(shí)會(huì)屬于一個(gè)部門管理，有時(shí)會(huì)屬于幾個(gè)管理部門共同管轄?？梢哉f，這些都對(duì)質(zhì)量管理造成不良影響。此外，管理不明晰會(huì)使管理人員不能夠明確自己負(fù)責(zé)的工作，進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)弄虛作假、偷工減料情況的發(fā)生。

1.3中小水利工程的監(jiān)理出現(xiàn)無序狀態(tài)

水利工程的監(jiān)理工作是從水利工程立項(xiàng)到整個(gè)項(xiàng)目施工的實(shí)施過程，但由于當(dāng)前水利工程的監(jiān)理制度不完善，監(jiān)理工作主要是對(duì)水利施工過程中的投資、進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。尤其對(duì)于當(dāng)前的中小水利施工而言，監(jiān)理缺少規(guī)范的依據(jù)，監(jiān)理市場(chǎng)較混亂，監(jiān)理人員素質(zhì)較低。施工管理中存在“大業(yè)主，小監(jiān)理”現(xiàn)狀較為嚴(yán)峻，監(jiān)理人員不能夠從本質(zhì)上對(duì)施工工程進(jìn)行監(jiān)督。此外，由于前期勘測(cè)設(shè)計(jì)不規(guī)范，給監(jiān)理人員的工作帶來較大難度，因此，很難實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的正常進(jìn)行。

2中小水利工程施工質(zhì)量的影響因素

水利工程的建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)是否健康發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。中小型水利工程因工期短、強(qiáng)度大、季節(jié)性強(qiáng)等特點(diǎn)，使得中小工程建設(shè)具有一定的復(fù)雜性，因而其影響因素較多。

2.1管理因素

絕大多數(shù)水利管理單位和部門如何形成權(quán)責(zé)明晰、建設(shè)高效的管理體制是影響水利工程施工質(zhì)量的前提因素。水利管理單位要改變過去傳統(tǒng)“事業(yè)單位，企業(yè)管理”的舊體制，建立一種主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，具有明顯活力的管理體制。

2.2環(huán)境因素

中小水利工程的施工環(huán)境比較特殊，施工地方多是高山、峽谷等條件艱苦的地方。此外，由于環(huán)境的不可控制性，環(huán)境問題也是制約著工程質(zhì)量的重要因素，所以，施工單位在進(jìn)行施工前需要對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，而后根據(jù)具體的工程特點(diǎn)以及現(xiàn)有的施工條件對(duì)環(huán)境因素可能帶來的影響進(jìn)行提前的防護(hù)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，各個(gè)施工步驟應(yīng)該嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行，力求做到文明施工。除此之外，還應(yīng)該處理好施工所在地的人民群眾和地方政府之間的關(guān)系，將施工可能對(duì)環(huán)境帶來的影響降到最小值。

2.3季節(jié)因素

中小水利工程施工往往季節(jié)性強(qiáng)，需要準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī)，科學(xué)安排計(jì)劃，用心組織施工，及時(shí)解決施工中的汛期、防洪等問題，以保證工程安全。并且，對(duì)施工溫度要求較嚴(yán)格，筆者所在的遼河、東遼河位于中國東北地區(qū)，溫度較低，因此，在施工時(shí)應(yīng)該對(duì)氣溫問題進(jìn)行考慮，不然會(huì)造成施工質(zhì)量下降。

3中小型水利施工中的質(zhì)量控制措施

3.1完善水利工程的設(shè)計(jì)工作

中小型水利工程正常施工的先決條件為對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行健全。之前的中小水利施工，為了方便、省時(shí)省力，會(huì)套用之前的設(shè)計(jì)方案或者對(duì)之前的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行簡(jiǎn)單修改、整理。但是，隨著時(shí)間的發(fā)展，其設(shè)計(jì)參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備功能都會(huì)發(fā)生一些變化，因此，不能夠抄襲之前的設(shè)計(jì)方案。中小水利施工設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)講究合理性和可行性，要從當(dāng)前工程的實(shí)際情況入手分析，并結(jié)合各個(gè)方面的意見，做出設(shè)計(jì)方案，經(jīng)過實(shí)地考察，修改方案，最終在不斷地討論和研究過程中得出最終的設(shè)計(jì)方案。

3.2工程材料和機(jī)械的質(zhì)量控制

對(duì)于施工中所用到的材料，中小水利工程施工單位應(yīng)該按照合同的規(guī)定對(duì)相應(yīng)的規(guī)格、型號(hào)及質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)于質(zhì)量差的材料，堅(jiān)決杜絕，嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)，按照預(yù)先設(shè)計(jì)的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料采購。材料在使用的過程中應(yīng)該嚴(yán)格按照計(jì)量使用。此外，施工機(jī)械的選用也應(yīng)該考慮到單位的技術(shù)水平、施工條件及施工工藝的影響。選擇合適的機(jī)械施工，保障機(jī)械施工技術(shù)的先進(jìn)，而且能夠達(dá)到設(shè)計(jì)施工的要求。因此，監(jiān)理單位應(yīng)該按照合同對(duì)施工工藝進(jìn)行規(guī)定，選用施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，并且對(duì)進(jìn)場(chǎng)后的施工機(jī)械的性能的檢驗(yàn)證書進(jìn)行審查，對(duì)于沒有檢驗(yàn)和合格證明的機(jī)械，不得用于施工。

3.3提高中小工程建設(shè)中的技術(shù)

在具體的中小型水利工程建設(shè)的過程中，應(yīng)該定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，健全技術(shù)審批制度。施工團(tuán)隊(duì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)直接決定了施工工程的質(zhì)量，一個(gè)業(yè)務(wù)水平較高的施工團(tuán)隊(duì)中，施工人員的各個(gè)方面都應(yīng)該是高質(zhì)量的。因此，施工單位需要對(duì)施工人員尤其是施工中的技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立有效的管理機(jī)制和相應(yīng)的學(xué)習(xí)平臺(tái)，此外，鼓勵(lì)員工繼續(xù)學(xué)習(xí)和深造，加強(qiáng)技術(shù)人員的合理流動(dòng)，最終有效地促進(jìn)技術(shù)之間的交流。

3.4提高工程建設(shè)的管理水平

對(duì)于管理層面而言，應(yīng)該切實(shí)的做好管理工作，積極完善中小水利工程的監(jiān)管體制。施工質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)的過程，它需要對(duì)整個(gè)水利工程建設(shè)的各方面進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。首先，應(yīng)當(dāng)明確建立一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理人員進(jìn)行合理的配置，切實(shí)的實(shí)現(xiàn)各個(gè)要素之間的功能優(yōu)化管理。另外，需要對(duì)承包商的資格進(jìn)行嚴(yán)格的審核，同時(shí)在施工的過程中，應(yīng)該對(duì)承包商進(jìn)行合理施工、安全施工及材料設(shè)備方面的工作進(jìn)行監(jiān)督和審核，對(duì)一切違規(guī)的現(xiàn)象嚴(yán)懲不怠。最后，應(yīng)該責(zé)任到人，建立健全質(zhì)量控制體系。

4結(jié)語

中小水利工程的施工對(duì)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響，有效地促進(jìn)人民的安居樂業(yè)，因此，在施工過程中嚴(yán)格把好水利工程的質(zhì)量關(guān)，力求中小水利工程造福更多的百姓。

作者：紀(jì)海宇 單位：遼寧省昌圖縣榆河道管理所

第四篇：水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作分析

摘要：水利工程質(zhì)量監(jiān)督是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)制性的監(jiān)督管理。質(zhì)量監(jiān)督工作經(jīng)過10多年的發(fā)展，已邁進(jìn)了一個(gè)嶄新的階段。但仍然存在著需要改進(jìn)和完善的空間。文章就質(zhì)量監(jiān)督工作現(xiàn)狀、存在的問題及質(zhì)量監(jiān)督工作的開展進(jìn)行了分析和探討，以期借鑒和啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量監(jiān)督；工作開展；探討

0引言

2014年底，水利部印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督責(zé)任的意見》的通知，就水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作提出了指導(dǎo)性意見，其中明確水利工程質(zhì)量監(jiān)督要進(jìn)行3個(gè)轉(zhuǎn)變，即由注重實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督向注重參建單位質(zhì)量行為監(jiān)督轉(zhuǎn)變，由注重施工質(zhì)量監(jiān)督向工程全過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變，由微觀監(jiān)督向宏觀監(jiān)督轉(zhuǎn)變。但由于該意見為綱領(lǐng)性文件，質(zhì)量監(jiān)督工作究竟怎么轉(zhuǎn)變，如何開展，可為仁者見仁智者見智，目前均在摸索實(shí)踐中前進(jìn)。文章是作者對(duì)水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作的一些不成熟思考，也算是拋磚引玉，以供大家參考。

1水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作現(xiàn)狀

水利工程質(zhì)量監(jiān)督從無到有，經(jīng)過近10多年的快速發(fā)展，質(zhì)量監(jiān)督工作已邁進(jìn)了一個(gè)嶄新的階段。一是監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)逐步健全。目前市級(jí)以上質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)已基本健全，縣級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)也在蓬勃發(fā)展，不少縣級(jí)水行政主管部門也成立了質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，為質(zhì)量監(jiān)督工作全覆蓋奠定了基礎(chǔ)。二是監(jiān)督人員和經(jīng)費(fèi)得到了有效保障。監(jiān)督人員隊(duì)伍正在不斷壯大，各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)也在加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)和水平，并落實(shí)了監(jiān)督工作經(jīng)費(fèi)。三是質(zhì)量監(jiān)督規(guī)章制度不斷完善。近年來，上至國家部委、下至省級(jí)、市級(jí)水行政主管部分相繼頒布了很多新的規(guī)定、規(guī)程等，有效規(guī)范了監(jiān)督工作，促進(jìn)了工作的開展。四是監(jiān)督措施不斷增強(qiáng)。全國各地先后推行了水利工程“飛檢”、“巡檢”、“監(jiān)督檢測(cè)”、竣工檢測(cè)等，豐富了監(jiān)督手段，提高了監(jiān)督說服力，促進(jìn)了監(jiān)督工作開展。

2質(zhì)量監(jiān)督工作存在的問題

雖然水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作已得到了有關(guān)各方的好評(píng)，在保證工程質(zhì)量、促進(jìn)質(zhì)量管理水平提高等方面做出了很大的貢獻(xiàn)，但仍然存在著不少問題，如質(zhì)量監(jiān)督工作已越來越細(xì)，監(jiān)督的范圍包括了企業(yè)資質(zhì)的復(fù)核，參建單位的質(zhì)量體系，原材料、中間產(chǎn)品、金屬結(jié)構(gòu)、啟閉機(jī)、機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量，工程實(shí)體質(zhì)量，以及工程質(zhì)量評(píng)定資料等，幾乎囊括了一個(gè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)制造的全過程，工作量巨大。這與工程建設(shè)、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工等單位投入大量的人員、費(fèi)用和物資等相比，質(zhì)量監(jiān)督工作任務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的投入和人員能力范圍。誠然，國家明確質(zhì)量監(jiān)督工作的開展是以抽查為主，但這也正是困擾廣大質(zhì)量監(jiān)督人員最根本的問題所在，在投入和人員嚴(yán)重不足的情況下，監(jiān)督工作該如何開展、監(jiān)督工作開展到什么程度、監(jiān)督人員履行了什么職責(zé)。

3關(guān)于如何開展質(zhì)量監(jiān)督工作的思考

3.1進(jìn)一步明確監(jiān)督職責(zé)和監(jiān)督權(quán)限。雖然根據(jù)有關(guān)規(guī)定，水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是水行政主管部門對(duì)水利工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的專職機(jī)構(gòu)，但是這與現(xiàn)行政府機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能劃分存在著不少交叉之處。表現(xiàn)在一是水利工程建設(shè)前期階段，從項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)報(bào)告的批準(zhǔn)到工程施工圖審查，可以說水利工程前期質(zhì)量已經(jīng)處于政府部門的監(jiān)管之下；二是水利工程的實(shí)施階段，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，由于項(xiàng)目法人是由縣級(jí)以上人民政府或其委托的同級(jí)水行政主管部門負(fù)責(zé)組建，從這點(diǎn)上說，水利工程的管理實(shí)施是水行政主管部門直接組織和實(shí)施的項(xiàng)目，責(zé)任主體就是政府；三是水利工程竣工驗(yàn)收階段，根據(jù)有關(guān)規(guī)定規(guī)程，工程竣工驗(yàn)收是政府部門組織和主持，責(zé)任主體亦是政府。綜合以上，水利工程的質(zhì)量監(jiān)督與政府部門本身就存在著一定的職能交叉和重復(fù)，因此，進(jìn)一步明確監(jiān)督職責(zé)和監(jiān)督權(quán)限，是當(dāng)前的第一任務(wù)，也是做好質(zhì)量監(jiān)督工作，切實(shí)履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)的首要前提，更是加快政府職能轉(zhuǎn)變、推進(jìn)依法行政的重要舉措。

3.2嚴(yán)格工程質(zhì)量法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行的監(jiān)督檢查。法律法規(guī)、規(guī)章制度是國家對(duì)參建單位和從業(yè)人員質(zhì)量行為的規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工程經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)晶，是工程建設(shè)的基本要求。工程質(zhì)量事故的發(fā)生無不是因?yàn)樾袨榈钠詈蜆?biāo)準(zhǔn)的降低而造成的嚴(yán)重后果。因此，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)是水利工程建設(shè)質(zhì)量法律法規(guī)、規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的守護(hù)者，是堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行者，不管誰違反規(guī)程操作或降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，都應(yīng)受到堅(jiān)決查處和糾正，以確保工程質(zhì)量。

3.3施工階段質(zhì)量監(jiān)督工作的幾點(diǎn)建議

3.3.1加大施工圖審查質(zhì)量的監(jiān)督檢查?？辈煸O(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量起著決定性的作用，施工圖設(shè)計(jì)是工程從規(guī)劃邁向?qū)嵤┑淖铌P(guān)鍵一步。加大對(duì)施工圖審查質(zhì)量的監(jiān)督檢查，一是保證施工圖符合國家法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，不損害公共安全和公眾利益;二是避免因設(shè)計(jì)失誤給工程施工造成的隱患；消除影響工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的因素，提高工程質(zhì)量。

3.3.2嚴(yán)格施工過程質(zhì)量行為監(jiān)督。行為產(chǎn)生結(jié)果，好的質(zhì)量行為才能產(chǎn)生合格的工程。施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)程的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違規(guī)操作，杜絕偷工減料。監(jiān)理人員應(yīng)切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)，嚴(yán)格旁站監(jiān)理和巡視檢查，督促施工單位按規(guī)程規(guī)范的要求做好施工，確保質(zhì)量。

3.3.3嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更程序的監(jiān)督檢查。工程變更意味著原經(jīng)過審查的內(nèi)容不再實(shí)施。因此新的變更內(nèi)容必須經(jīng)過層層把關(guān)才能實(shí)施。監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)重點(diǎn)檢查工程變更的提出、審查、批準(zhǔn)、實(shí)施等程序是否符合有關(guān)要求，尤其對(duì)承包人的變更建議，應(yīng)對(duì)變更的原因和必要性、變更的依據(jù)、范圍和內(nèi)容，變更可能對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生的影響、變更的技術(shù)可行性及可能對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生的影響等進(jìn)行檢查。

3.3.4推行第三方質(zhì)量檢測(cè)。第三方檢測(cè)是獨(dú)立與參建各方之外的客體，具有獨(dú)立性和公正性。推行第三方檢測(cè)，不僅要對(duì)工程最終質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，還要對(duì)工程建設(shè)過程中所用原料料、中間產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行檢測(cè)，用事實(shí)說話，增強(qiáng)監(jiān)督工作的權(quán)威性。

3.3.5嚴(yán)把工程驗(yàn)收關(guān)。工程驗(yàn)收是全面考核建設(shè)成果，檢查設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量是否符合要求，確保建設(shè)項(xiàng)目按要求的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)正常使用的最后一道關(guān)口。因此必須加大對(duì)水利建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收的監(jiān)督檢查力度，對(duì)驗(yàn)收應(yīng)具備的條件、驗(yàn)收程序、驗(yàn)收主要內(nèi)容等進(jìn)行監(jiān)督，確保驗(yàn)收工作質(zhì)量。

4結(jié)語

有一句話說的是“工程質(zhì)量是干出來的，而不是監(jiān)管出來的”，這也已得到了廣泛的認(rèn)可。因此，政府在加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的同時(shí)，應(yīng)落實(shí)參建單位質(zhì)量責(zé)任；應(yīng)加強(qiáng)參建單位人員職業(yè)道德規(guī)范和技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)；應(yīng)加大對(duì)工程參建單位和從業(yè)人員違法違規(guī)行為的查處力度，推進(jìn)誠信體系建設(shè)，提高違法活動(dòng)成本，從根本上確保工程質(zhì)量。

作者：陳相龍 單位：河南省水利水電工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)監(jiān)督站

第五篇：小型水利工程建設(shè)質(zhì)量管理研究

摘要：通過將水利工程質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)分析，提出了提高小型水利工程質(zhì)量管理的策略，為小型水利工程建設(shè)的質(zhì)量管理提供理論支持。

關(guān)鍵詞：小型水利；工程建設(shè)；質(zhì)量管理

小型水利工程主要解決與人們生產(chǎn)生活息息相關(guān)的問題，如灌溉基站、農(nóng)田護(hù)堤、水渠系統(tǒng)、防護(hù)岸帶、調(diào)水系統(tǒng)和水庫站等。小型水利工程的組織者一般為基層水利管理部門，實(shí)際建設(shè)者一般建設(shè)資質(zhì)較淺，建設(shè)技術(shù)水平較低。尤其是一些偏遠(yuǎn)山區(qū)的小型水利工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)根本沒有國家認(rèn)證資質(zhì)，施工過程中偷工減料，給質(zhì)量管理工作造成了巨大的障礙。質(zhì)量管理是水利工程管理的核心，在水利工程建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。水利工程質(zhì)量與人民生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)順利進(jìn)行的重要保證，有效提升小型水利工程的質(zhì)量管理水平，是促進(jìn)新形勢(shì)下水利工程發(fā)展的重點(diǎn)。

1水利工程質(zhì)量管理體系

自20世紀(jì)80年代中期以來，我國水利工程建設(shè)管理推行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、建設(shè)監(jiān)理制、招標(biāo)投標(biāo)制及合同管理制，水利工程質(zhì)量管理體系初步形成。20世紀(jì)90年代后期，國家水利部頒發(fā)了一系列工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)，水利工程質(zhì)量管理體系得到進(jìn)一步的確立和完善。首先是項(xiàng)目法人的質(zhì)量檢查體系。為保證工程質(zhì)量，項(xiàng)目法人應(yīng)建立健全質(zhì)量檢查體系，對(duì)工程建設(shè)各個(gè)階段的質(zhì)量進(jìn)行檢查、復(fù)核和認(rèn)可。隨著建設(shè)監(jiān)理管理體系的推行，項(xiàng)目法人的部分工作要委托給監(jiān)理單位承擔(dān)，但參與單位應(yīng)通過對(duì)監(jiān)理工作的全方位監(jiān)督管理，達(dá)到對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行的有效控制，以確保工程質(zhì)量。其次是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系。由于工程質(zhì)量的不可逆性，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工過程實(shí)行全面控制，而且要做到工程質(zhì)量預(yù)控。因此，監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的控制要有一套完整而嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)、工作制度、控制程序和方法，也就是要有完善的質(zhì)量控制體系。再次是施工、設(shè)計(jì)等單位的質(zhì)量保證體系。承包商應(yīng)建立和運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，以保證工程質(zhì)量為目的，將企業(yè)內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理等活動(dòng)嚴(yán)密組織起來，明確他們?cè)诒ＷC工程質(zhì)量方面的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、工程制度和方法，形成一個(gè)有機(jī)的質(zhì)量保證體系，并采取必要的措施，使其有效運(yùn)行，從而保證工程質(zhì)量。最后是政府質(zhì)量監(jiān)督體系。國家對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理主要以保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境為主要目的，以法律、法規(guī)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以工程建設(shè)實(shí)物質(zhì)量和有關(guān)的工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為為主要內(nèi)容。政府質(zhì)量監(jiān)督工作除行政主管部門對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理外，建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門可委托建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，代表政府對(duì)其工作履行工程質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)力。

2小型水利工程質(zhì)量管理現(xiàn)存問題

2.1質(zhì)量管理意識(shí)不足。在小型水利工程質(zhì)量的管理單位中存在著質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)，很多基層組織部門沒有構(gòu)建質(zhì)量管理規(guī)范和質(zhì)量保證體系，更不具備切實(shí)可行的質(zhì)量監(jiān)督方案。思想指導(dǎo)行動(dòng)，沒有質(zhì)量管理意識(shí)作指導(dǎo)，工程管理就如同沒有舵的船，工程質(zhì)量也就無法保證。一方面，施工單位的管理體制決定了質(zhì)量管理的地位不高。現(xiàn)在的水利施工企業(yè)規(guī)模較大、經(jīng)營范圍較大，形成總公司--分公司--項(xiàng)目經(jīng)理部的三級(jí)管理體制?？偣緦①|(zhì)量管理排在任務(wù)開拓和產(chǎn)量產(chǎn)值之后，工作重點(diǎn)本末倒置，而企業(yè)的質(zhì)檢部門逐級(jí)弱化。另一方面，項(xiàng)目經(jīng)理是一次性的。項(xiàng)目經(jīng)理并不是長(zhǎng)期任職的，下一個(gè)項(xiàng)目是否歸他負(fù)責(zé)是不確定的。

2.2質(zhì)量監(jiān)督管理的工作有待加強(qiáng)。目前，我國的水利工程建設(shè)依然存在政企不分的問題水利工程的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理部門的關(guān)系不是很順，管理部門以贏利為目的辦了一些實(shí)體，有的辦了監(jiān)理公司，有的辦試驗(yàn)室，強(qiáng)制規(guī)定檢驗(yàn)試驗(yàn)必須在他那里進(jìn)行。這種情況實(shí)際上表明，水利工程的質(zhì)量管理部門既是運(yùn)動(dòng)員又是裁判員，既是經(jīng)營者又是執(zhí)法者。這種雙重身份不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，也難以保證對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督。

2.3質(zhì)量管理的高水平專門人才缺乏。高水平的質(zhì)量管理人才經(jīng)過專業(yè)的理論和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)過實(shí)際工作的鍛煉，具有較高的質(zhì)量管理水平，對(duì)于提高小型水利工程的建設(shè)質(zhì)量發(fā)揮著重要作用。然而，小型水利工程的建設(shè)卻缺少高水平的質(zhì)量管理人才。基層水利技術(shù)人員從事上傳下達(dá)等事物性工作較多，沒有或很少有時(shí)間進(jìn)行深造，技術(shù)水平提高的速度慢，更缺乏深層次的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，難于承擔(dān)有一定深度的工作。

3小型水利工程質(zhì)量管理的對(duì)策

3.1提高質(zhì)量管理意識(shí)。要把強(qiáng)化質(zhì)量管理作為企業(yè)各方面各層次的共同職責(zé)和基本任務(wù)。不管價(jià)格再低、工期再短、資金再拖也要始終不渝地把質(zhì)量放在第一位來抓。要先從公司內(nèi)部抓起，建立強(qiáng)有力的質(zhì)量保證體系。要組建優(yōu)秀項(xiàng)目班子，選好精干的施工隊(duì)伍，編制高水平的施工方案，在每個(gè)環(huán)節(jié)上確保工程質(zhì)量。要堅(jiān)持以精品工程為目標(biāo)，以動(dòng)態(tài)管理為途徑，以目標(biāo)考核為方法，以嚴(yán)格獎(jiǎng)罰為手段，以過程精品鑄造精品工程。要實(shí)行工程質(zhì)量終身制，項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任者。要進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量一票否決權(quán)，加大企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督力度，做到質(zhì)量人員有職有權(quán)。

3.2強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理工作。首先要簽訂質(zhì)量監(jiān)督協(xié)議。作為項(xiàng)目法人，每項(xiàng)工程開工之前均要與上級(jí)主管部門簽訂質(zhì)量監(jiān)督協(xié)議書，促使上級(jí)主管部門積極履行政府的監(jiān)督職能。其次要定期上報(bào)“質(zhì)量月報(bào)”。為全面系統(tǒng)地反映當(dāng)月工程的進(jìn)展和質(zhì)量情況及存在問題，每月20日由監(jiān)理部向業(yè)主單位報(bào)送監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)，業(yè)主單位根據(jù)當(dāng)月工程進(jìn)展和質(zhì)量情況，以文字形式向上級(jí)主管部門報(bào)送當(dāng)月工程質(zhì)量月報(bào)。第三，要加大政府對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管力度，質(zhì)檢站要按照國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督。第四，要進(jìn)一步明確監(jiān)理公司的范圍和地位，監(jiān)理人員的職權(quán)和義務(wù)。參與單位一定要按合同職責(zé)給予相應(yīng)的權(quán)力，不再干擾他們的工作，讓監(jiān)理人員真正做到有職有權(quán)。監(jiān)理單位要造就素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理人員，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，對(duì)工程質(zhì)量一絲不茍。

3.3培養(yǎng)高水平的質(zhì)量管理人才。培養(yǎng)高水平的質(zhì)量管理人員是提升小型水利工程質(zhì)量的重要保障。培養(yǎng)高水平的質(zhì)量管理人員要重管理和技術(shù)兩方面入手，提升基層組織部門的整體管理水平，重視對(duì)建設(shè)單位的資質(zhì)審核力度和人員考核力度。深入分析小型水利工程建設(shè)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)建設(shè)問題，對(duì)建設(shè)施工人員要嚴(yán)格堅(jiān)持持證上崗，崗位責(zé)任精確到個(gè)人。并對(duì)施工過程進(jìn)行全程監(jiān)督，將巡視、檢查和評(píng)估有效結(jié)合，管理者與建設(shè)者通力合作，保障小型水利工程建設(shè)工作順利進(jìn)行。在技術(shù)培訓(xùn)方面要注重工程技術(shù)水平的提升，質(zhì)檢人員的技術(shù)培養(yǎng)。工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員技術(shù)水平的高低影響著整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量建設(shè)和評(píng)定。培養(yǎng)高水平的技術(shù)人員還要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則，要將最先進(jìn)的施工技術(shù)、施工經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)量管理方法推行到企業(yè)工程建設(shè)中來，聘請(qǐng)工程技術(shù)水平高的人員和質(zhì)檢評(píng)定專家來企業(yè)作專題講座，最大限度的提升項(xiàng)目部門技術(shù)員和質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平，從而促進(jìn)管理部門和建設(shè)企業(yè)的整體人員管理實(shí)力。

參考文獻(xiàn)

[1]張斌．對(duì)加強(qiáng)小型水利工程建設(shè)質(zhì)量控制的幾點(diǎn)看法[J]．甘肅農(nóng)業(yè)，2010（1）：57-58.

[2]殷平．小型水利工程建設(shè)的質(zhì)量控制措施淺析[J]．民營科技，2010（1）：133-134.

作者：潘麗崴 單位：尚志市水務(wù)局

第六篇：水利工程勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理強(qiáng)化策略

摘要：勘測(cè)設(shè)計(jì)是水利工程的基礎(chǔ)工作，為了保證勘測(cè)的準(zhǔn)確性，一定要加強(qiáng)對(duì)勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理，其對(duì)整個(gè)水利工程的經(jīng)濟(jì)效益以及運(yùn)行質(zhì)量有著較大的影響，只有做好水利工程勘測(cè)設(shè)計(jì)，才能保證水利工程在投產(chǎn)運(yùn)行后，順利完工。筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，對(duì)水利工程勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理存在的問題以及解決途徑進(jìn)行了介紹，希望對(duì)相關(guān)工作人員提供一定幫助，采納本文提出的幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：水利工程；勘測(cè)設(shè)計(jì)；質(zhì)量管理；建議

為了提高水利工程勘測(cè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理水平，首先需要對(duì)管理制度進(jìn)行完善，還要結(jié)合當(dāng)前勘測(cè)設(shè)計(jì)管理現(xiàn)狀，制定出切實(shí)可行的管理機(jī)制。水利工程投入使用后，需要制定出相關(guān)監(jiān)管制度，并對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查，保證施工設(shè)計(jì)方案的可行性。

1水利工程勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理存在的問題

水利工程是我國重要的民生工程，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，水利工程的數(shù)量有所增多，這給人們的生活帶來了很多便利，促進(jìn)了社會(huì)的和諧發(fā)展。在水利工程施工中，施工的質(zhì)量與勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量有著較大的關(guān)系，針對(duì)勘測(cè)設(shè)計(jì)中存在的設(shè)計(jì)參數(shù)選用不恰當(dāng)?shù)膯栴}，應(yīng)做出整改，這樣才能提高一次性審查的通過率。在水利工程中，如果勘測(cè)設(shè)計(jì)存在較大的誤差，會(huì)導(dǎo)致水庫出現(xiàn)較多的病險(xiǎn)問題，只有做好水庫的加固工作，才能提高檢測(cè)的通過率。在我國水庫加固檢測(cè)工作中，存在檢測(cè)深度不夠的問題，這主要是因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案不合理，施工圖紙存在較多問題。水利工程勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量影響這大壩的穩(wěn)定性，在水利建設(shè)投資方案，存在投資金額難以預(yù)算的問題，而且設(shè)計(jì)方案更換、修改過于頻繁，工期延誤比較嚴(yán)重，水利工程事故頻發(fā)，工程勘測(cè)設(shè)計(jì)并未達(dá)到國家相關(guān)規(guī)范，設(shè)計(jì)方面存在較多的問題，這會(huì)影響較大的安全事故，不利于實(shí)現(xiàn)水利行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2影響水利勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量的因素

在水利工程建設(shè)的過程中，影響勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量的因素很多，由于水利勘測(cè)單位的制度發(fā)生了改革，從以往事業(yè)單位的制改為企業(yè)制，而且設(shè)計(jì)單位將經(jīng)濟(jì)利益放在第一位，為了謀取更大的利益，在管理制度方面存在較大的缺失問題。水利工程建設(shè)與勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量有著直接關(guān)系，由于質(zhì)量管理制度并不健全，監(jiān)管制度也不完善，水利工程勘測(cè)設(shè)計(jì)行業(yè)缺乏自我約束力，內(nèi)部監(jiān)管比較差，所以，相關(guān)技術(shù)人員在專業(yè)問題上存在一定問題，企業(yè)也不重視對(duì)設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)。在水利設(shè)計(jì)行業(yè)，供大于求的現(xiàn)象比較普遍，這會(huì)引起不良競(jìng)爭(zhēng)，也會(huì)給設(shè)計(jì)單位增加較多的競(jìng)爭(zhēng)壓力，有的單位為了生存下去，會(huì)一味的追求高利潤，對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目也會(huì)進(jìn)行無序競(jìng)爭(zhēng)，從而出現(xiàn)了弄虛作假的現(xiàn)象。在市場(chǎng)環(huán)境下，有的設(shè)計(jì)單位還會(huì)故意壓低價(jià)格，縮短勘測(cè)設(shè)計(jì)的周期，或者故意拖欠費(fèi)用，這會(huì)導(dǎo)致其他設(shè)計(jì)單位無法生存下去。一些國營企業(yè)還會(huì)為了追求利潤而壓縮在公益事業(yè)的投資，施工施工設(shè)計(jì)與勘測(cè)設(shè)計(jì)有著較大出入。水利工程是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，其包含從設(shè)計(jì)到建成的各個(gè)環(huán)節(jié)，在不同的施工階段，采用了不同的施工工藝以及設(shè)計(jì)方案，容易受到外界環(huán)境因素的影響，比如水文、地質(zhì)、天氣等，只有綜合考慮這些影響因素，并對(duì)水利勘測(cè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行不斷的優(yōu)化，才能提高水利勘測(cè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

3加強(qiáng)水利工程勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的建議

3.1加強(qiáng)政府監(jiān)督與管理

3.1.1前期項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查

經(jīng)過多年的發(fā)展，我國在水利工程建設(shè)的勘測(cè)設(shè)計(jì)方面取得了不錯(cuò)的效果，另外，還需要通過政府制度的審查，政府在水利工程建設(shè)的勘測(cè)設(shè)計(jì)方面的制度審查，主要包含了項(xiàng)目規(guī)劃、可行性研究報(bào)告以及大概預(yù)算，還有初步的設(shè)計(jì)報(bào)告。必須事先經(jīng)過審查，并且要嚴(yán)格對(duì)水利工程建設(shè)的勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)把好關(guān)，政府水利工程建設(shè)的勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量審查具有權(quán)威性。

3.1.2施工圖審查

施工圖審查作為政府監(jiān)管最重要的職能，但是在其具體的實(shí)施方式還是需要經(jīng)過認(rèn)定并且具備施工圖審查，需要有能力的中介機(jī)構(gòu)配合完成。對(duì)施工圖進(jìn)行審查有利發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)質(zhì)量問題，并且能夠及時(shí)得到解決，能夠有效提高總體的勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。

3.2企業(yè)自律

通常情況下水利行業(yè)設(shè)計(jì)單位應(yīng)該建立起一套完整的有關(guān)文件把好質(zhì)量控制關(guān)，而且還應(yīng)該在自身資質(zhì)允許的范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，應(yīng)該對(duì)分包出去的各項(xiàng)業(yè)務(wù)做好管理，時(shí)刻明確設(shè)計(jì)最終的目的是為了服務(wù)制度，應(yīng)該針對(duì)設(shè)計(jì)合同當(dāng)中的任何一項(xiàng)指標(biāo)都要履行，充分建立起企業(yè)內(nèi)部的健全的監(jiān)管機(jī)制還有質(zhì)量獎(jiǎng)懲機(jī)制，并且不斷推進(jìn)和實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身負(fù)責(zé)制。

3.3中介服務(wù)

對(duì)于很多中介服務(wù)來說，監(jiān)測(cè)設(shè)計(jì)單位可以將自己的一部分業(yè)務(wù)承擔(dān)出去，但是監(jiān)測(cè)單位必須做到對(duì)所承包出去的業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，要對(duì)每一個(gè)過程以及每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都做到把握質(zhì)量關(guān)。尤其是對(duì)于設(shè)計(jì)過程還有成果質(zhì)量方面，另外，對(duì)于設(shè)計(jì)以及施工進(jìn)度都需要做好控制。這都屬于在政府管轄和領(lǐng)導(dǎo)范圍之內(nèi)的市場(chǎng)行為，不應(yīng)該強(qiáng)制執(zhí)行。另外，在行業(yè)協(xié)會(huì)方面，尤其要注意質(zhì)量管理，應(yīng)該在質(zhì)量管理方面充分發(fā)揮出紐帶和橋梁的作用，并且制定出切實(shí)可行的行業(yè)自律公約，以此約束行業(yè)單位以及監(jiān)督單位要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，這樣才能夠促進(jìn)整個(gè)行業(yè)行為更加規(guī)范和合規(guī)。另外，政府相關(guān)管理部門將以行業(yè)協(xié)會(huì)作為基礎(chǔ)，整合并且推動(dòng)行業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管，推進(jìn)整個(gè)行業(yè)自律。

4結(jié)論

水利行業(yè)近年來發(fā)展很多，水利工程有所增多，這在給人們的生活帶來便利的同時(shí)，也帶來了一定問題，由于水利工程存在的質(zhì)量問題比較多，水利工程的運(yùn)行存在較大的安全隱患?？睖y(cè)設(shè)計(jì)是水利工程施工的前期工作，相關(guān)工作人員需要優(yōu)化勘測(cè)設(shè)計(jì)方案，針對(duì)工程所處的環(huán)境，對(duì)設(shè)計(jì)施工方案進(jìn)行完善，還要對(duì)管理制度進(jìn)行健全，消除安全隱患，并做好質(zhì)量管理與檢查工作，降低水利工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的概率。政府部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督，做好審查，設(shè)計(jì)單位也要做到自律，并且提供中介服務(wù)，這有利于對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行約束，實(shí)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)的自律。

參考文獻(xiàn)

[1]岳小峰,郭芳俠,齊蘭.強(qiáng)化水利工程勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的策略分析[J].陜西水利,2011(03).

[2]李孝振,董武義.加強(qiáng)水利工程勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的途徑與建議[J].中國水利,2010(20).

[3]劉大為.工程立項(xiàng)招投標(biāo)質(zhì)量監(jiān)管的思考[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2011.

作者：侯樹賢 單位：雞西市金田水利勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司