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生態(tài)農(nóng)業(yè)共建機(jī)制研究

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生態(tài)農(nóng)業(yè)共建機(jī)制研究

一、基于對(duì)廣北區(qū)情的深刻把握爭(zhēng)取示范區(qū)省部共建核心區(qū)地位

1.基于對(duì)廣北歷史方位和地理方位的宏觀研判。從廣北的基礎(chǔ)條件、土地性質(zhì)和區(qū)位看,這一區(qū)域具有典型的城郊經(jīng)濟(jì)特征,適宜于全面開發(fā)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活、生態(tài)和示范功能,創(chuàng)建具有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高端形態(tài)的特色園區(qū);適宜于打造“綠海花洲”式的中心城近郊環(huán)境和壯大市屬經(jīng)濟(jì)的功能板塊;適宜于建設(shè)一個(gè)以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),一、二、三產(chǎn)業(yè)融合,經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)區(qū)。搞好這一區(qū)域的開發(fā)建設(shè),對(duì)于完善東營(yíng)高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)布局,建設(shè)生態(tài)文明典范城市具有重要意義。

2.基于對(duì)廣北區(qū)域環(huán)境與資源稟賦的區(qū)情把握。東營(yíng)市委市政府將國(guó)營(yíng)廣北農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行改制,成立東營(yíng)市高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū),按市政府直屬正縣級(jí)單位管理,參照市屬省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的職責(zé)界定,賦予縣區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理權(quán)限,投資計(jì)劃、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行計(jì)劃單列。園區(qū)具有自主配置資源、快速構(gòu)建新機(jī)制、整合利用資源的組織優(yōu)勢(shì),為創(chuàng)建國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)提供了體制和機(jī)制的活力保障。園區(qū)土地成方連片,土地權(quán)屬明確,國(guó)有土地面積占78%,一方面有利于進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,根據(jù)實(shí)際需求引進(jìn)各類投資主體,選擇多種投資經(jīng)營(yíng)模式;另一方面可以進(jìn)行適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),有助于按產(chǎn)業(yè)鏈條集中連片,發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)和效應(yīng)。另外,介于園區(qū)各片區(qū)之間的土地可以作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要輻射地區(qū)乃至今后的土地后備資源,具有吸引要素集聚、發(fā)展高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

二、核心區(qū)落戶廣北得益于一個(gè)好的發(fā)展規(guī)劃

在研究示范區(qū)區(qū)情、廣泛征求專家及領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上,東營(yíng)市按照以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),農(nóng)、林、牧業(yè)循環(huán),一、二、三產(chǎn)融合,集農(nóng)業(yè)高端產(chǎn)品生產(chǎn)與貿(mào)易、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)創(chuàng)新與推廣、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展于一體的總體思路;按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展內(nèi)在要求、人民物質(zhì)文化生活高端需求以及園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的要求;按照技術(shù)鏈集成、產(chǎn)業(yè)鏈融合、服務(wù)鏈配套、利益鏈持續(xù)的原則,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)科學(xué)謀劃,立足高點(diǎn)定位、錯(cuò)位發(fā)展,提出了“一城、六園”的規(guī)劃布局和“一個(gè)平臺(tái)、六個(gè)特色產(chǎn)業(yè)、三個(gè)支撐體系”的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系,探索建立國(guó)內(nèi)領(lǐng)先并與國(guó)際接軌的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。“一城”即生態(tài)科技城;“六園”即:現(xiàn)代林業(yè)示范園、都市農(nóng)業(yè)示范園、循環(huán)乳業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)產(chǎn)品精深加工園、農(nóng)產(chǎn)品綜合物流園和生態(tài)產(chǎn)業(yè)園?!耙粋€(gè)平臺(tái)、六個(gè)特色產(chǎn)業(yè)、三個(gè)支撐體系”是指農(nóng)業(yè)高端服務(wù)業(yè)平臺(tái),現(xiàn)代苗木花卉產(chǎn)業(yè)、有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)、循環(huán)乳業(yè)產(chǎn)業(yè)、高端農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)六個(gè)特色產(chǎn)業(yè)以及投融資服務(wù)體系、農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)體系、農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)與推廣體系。

三、廣北創(chuàng)建國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)核心區(qū)的實(shí)踐與探索

東營(yíng)市高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)是東營(yíng)市實(shí)施行政管理創(chuàng)新的產(chǎn)物。實(shí)施國(guó)有農(nóng)場(chǎng)管理體制改革,在國(guó)有農(nóng)場(chǎng)基礎(chǔ)上建設(shè)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū),不是一般意義上的國(guó)企改革,更不是簡(jiǎn)單地再造一個(gè)行政區(qū),同時(shí)也有別于一般意義上的省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),而是市委市政府著眼于“黃藍(lán)”兩大國(guó)家戰(zhàn)略,基于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求和體制機(jī)制創(chuàng)新試驗(yàn),按照“小機(jī)構(gòu)、大服務(wù),小板塊、大輻射”原則,賦予老農(nóng)場(chǎng)新使命,肩負(fù)起為全市乃至整個(gè)黃三角高效生態(tài)農(nóng)業(yè)擔(dān)當(dāng)“試驗(yàn)場(chǎng)”和“窗口”的歷史任務(wù)。管委會(huì)班子到任以來,邊謀劃、邊改革、邊建設(shè),把握“優(yōu)先編制發(fā)展規(guī)劃、優(yōu)先完善基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)先營(yíng)造生態(tài)環(huán)境、優(yōu)先搭建支撐平臺(tái)、優(yōu)先突破機(jī)構(gòu)設(shè)置”五個(gè)優(yōu)先的發(fā)展途徑,率先做了五方面工作。

1.著眼于突破土地空間約束,推進(jìn)土地經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革。以土地經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換作為農(nóng)場(chǎng)改革的切入點(diǎn)和突破口,制定了以實(shí)行基本工資制度和提高社保水平為基礎(chǔ),以土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)為核心,以健全專業(yè)化服務(wù)為保障,統(tǒng)籌解決遺留問題、促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為主要內(nèi)容的土地經(jīng)營(yíng)改革意見,在依法自愿基礎(chǔ)上,采取職工內(nèi)退、發(fā)放最低保障金等有償置換的辦法,買斷農(nóng)工分散承包經(jīng)營(yíng)權(quán),扭轉(zhuǎn)了25年來“包田到人,分散經(jīng)營(yíng)”的做法。通過成立合作經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)化服務(wù)公司,實(shí)行企業(yè)化管理、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)范化經(jīng)營(yíng),將農(nóng)工轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人,大幅度增加他們的工資性收入。土地經(jīng)營(yíng)制度的改革創(chuàng)新,優(yōu)化了資源配置,為實(shí)施土地經(jīng)營(yíng)規(guī)?;I(yè)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化創(chuàng)造了條件。

2.著眼于精簡(jiǎn)效能,推進(jìn)機(jī)構(gòu)人事制度改革。為盡快理順體制,履行正常的經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理職責(zé),在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下,兼顧農(nóng)場(chǎng)實(shí)際,扎實(shí)做好示范區(qū)機(jī)構(gòu)綜合設(shè)置和人事管理制度改革。一是綜合設(shè)置組織架構(gòu)。本著決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的原則,成立黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、財(cái)政局、社會(huì)事務(wù)管理局、建設(shè)管理局“一辦四局”,暫時(shí)保留三個(gè)分場(chǎng),作為落實(shí)上級(jí)扶持政策、項(xiàng)目等的操作主體,徹底扭轉(zhuǎn)了農(nóng)場(chǎng)時(shí)期“小而全”的體制弊端。二是推進(jìn)機(jī)構(gòu)人事制度改革,建設(shè)精干高效的干部隊(duì)伍。打破人員身份界限,新調(diào)入人員、考選進(jìn)入人員與原農(nóng)場(chǎng)管理人員在示范區(qū)內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一待遇、競(jìng)聘上崗。三是實(shí)行靈活的用人機(jī)制和收入分配機(jī)制。示范區(qū)管委會(huì)機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)和服務(wù)性機(jī)構(gòu)工作人員,實(shí)行全員競(jìng)聘制和崗位工資制,近兩年參照全額事業(yè)單位工資標(biāo)準(zhǔn),逐步實(shí)行職業(yè)年金制度。四是通過實(shí)行在職管理人員離崗休養(yǎng)制度、鼓勵(lì)管理人員提前離崗休養(yǎng)、鼓勵(lì)在職管理人員領(lǐng)辦創(chuàng)辦企業(yè)等系列政策,優(yōu)化示范區(qū)管理人員結(jié)構(gòu)。目前,管理人員離崗休養(yǎng)32人,其中提前離崗休養(yǎng)14人;面向廣北農(nóng)場(chǎng)管理人員公開考選機(jī)關(guān)工作人員24名;面向社會(huì)公開招考事業(yè)人員10名;面向市直機(jī)關(guān)選調(diào)管理人員6名。

3.著眼于靈活高效,初步構(gòu)建支撐示范區(qū)持續(xù)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制。一是聯(lián)合推進(jìn)機(jī)制。貫徹落實(shí)部省共建協(xié)議精神,建議市成立專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),把東營(yíng)國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)納入市委市政府的重點(diǎn)考核任務(wù),明確年度計(jì)劃目標(biāo)和任務(wù),協(xié)調(diào)科技、農(nóng)業(yè)、發(fā)改、財(cái)政等各個(gè)部門的行政力量,細(xì)化任務(wù)分工,加強(qiáng)工作聯(lián)動(dòng),集中各方面的優(yōu)勢(shì)資源,加快建設(shè)東營(yíng)國(guó)家農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)。二是政府引導(dǎo)機(jī)制。發(fā)揮政府宏觀指導(dǎo)和調(diào)控作用,運(yùn)用產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、財(cái)政政策,鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)示范區(qū)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展。三是企業(yè)主體機(jī)制。示范區(qū)管委會(huì)設(shè)立具有企業(yè)法人資格的有限責(zé)任公司,以公司為主體,負(fù)責(zé)示范區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、政府投資項(xiàng)目建設(shè)等,承擔(dān)示范區(qū)資本運(yùn)作、融資開發(fā)、發(fā)展對(duì)外合作等職能,為園區(qū)建設(shè)及一、二、三產(chǎn)業(yè)融合等提供機(jī)制支撐。四是利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。堅(jiān)持政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場(chǎng)導(dǎo)向、利益驅(qū)動(dòng)原則,建立起以示范區(qū)國(guó)有土地承包經(jīng)營(yíng)為載體、“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的聯(lián)結(jié)機(jī)制和以投資聯(lián)盟、技術(shù)聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)為主要內(nèi)容的園區(qū)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)機(jī)制。五是科技特派員機(jī)制。建設(shè)科技特派員創(chuàng)業(yè)基地,開展科技特派員科技創(chuàng)業(yè)行動(dòng),創(chuàng)新科技特派員選派機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果的有效轉(zhuǎn)化。同時(shí)加強(qiáng)新型農(nóng)民培訓(xùn),提高專業(yè)化農(nóng)民的數(shù)量和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平。六是分配激勵(lì)機(jī)制。建立責(zé)權(quán)利一致的激勵(lì)分配機(jī)制和知識(shí)、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與分配的相關(guān)政策,建立收入與經(jīng)濟(jì)收益掛鉤的機(jī)制,完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度和加強(qiáng)專利保護(hù)、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等,使人才的收入和社會(huì)地位符合其勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值和貢獻(xiàn)。

4.著眼夯實(shí)根基,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是水利設(shè)施配套完善工程。協(xié)調(diào)市水利部門實(shí)施引、蓄、節(jié)、排農(nóng)田水利工程項(xiàng)目,建設(shè)總庫容240萬方水庫3座,地下渠、揚(yáng)水站等設(shè)施,以及引黃河水進(jìn)示范區(qū)灌溉系統(tǒng)。二是電力設(shè)施改造工程。投資8600萬元實(shí)施供電設(shè)施、電網(wǎng)改造項(xiàng)目,一期工程已完成投資2200萬元建設(shè)10千伏供電線路18.7公里。三是道路改擴(kuò)建工程。計(jì)劃總投資2.5億元,新建、改建道路220公里。目前已有30公里道路工程列入全市今年計(jì)劃。四是高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化農(nóng)田建設(shè)工程。計(jì)劃投資9000萬元,實(shí)施2.38萬畝土地灌排模式轉(zhuǎn)換工程,變渠道水利為節(jié)水節(jié)地型精細(xì)化“管道”水利,增加有效耕地面積,建成高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化農(nóng)田。五是生態(tài)科技城建設(shè)工程。投資11.5億元開工建設(shè)限價(jià)商品住宅2500套,配套建設(shè)公建用房、道路、綠化、供排水、供暖等設(shè)施,總建筑面積約48萬平方米,全面改善居民居住環(huán)境。六是山東省黃河三角洲高效生態(tài)農(nóng)業(yè)可持續(xù)研究院建設(shè)工程。投資2億元,建設(shè)建筑面積2萬平方米研究院主樓,搭建人才項(xiàng)目科技要素聚集區(qū)。

5.著眼于龍頭帶動(dòng),高起點(diǎn)實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。一是東營(yíng)南郊林場(chǎng)一期建設(shè)項(xiàng)目。投資13848.1萬元,建設(shè)面積達(dá)10282畝。二是大地循環(huán)乳業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。計(jì)劃總投資10億元,目前已完成投資3.5億元,引進(jìn)澳大利亞優(yōu)質(zhì)荷斯坦奶牛5000頭,建成日處理鮮牛乳500噸的乳制品加工廠和有機(jī)牧草基地5000畝。三是高效能現(xiàn)代化溫室及有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。注冊(cè)資金1000萬元,成立東營(yíng)市高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,總投資9億元,利用3~5年建設(shè)有機(jī)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地5000畝。項(xiàng)目一期工程完成投資4700萬元,建設(shè)智能連棟溫室6棟,建設(shè)面積3.5萬平方米,目前產(chǎn)品已上市。四是綠?;ㄖ迾穲@項(xiàng)目。估算投資1.2億元,占地800畝,建設(shè)集觀賞、旅游、婚慶、度假、休閑功能于一體的綠海花洲主題生態(tài)樂園。五是智慧農(nóng)場(chǎng)科技示范項(xiàng)目??偼顿Y2000萬元,以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托,建設(shè)覆蓋政務(wù)管理、社會(huì)服務(wù)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、社區(qū)服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域的信息化示范工程,建成全國(guó)首個(gè)智慧農(nóng)場(chǎng)。六是國(guó)家級(jí)棉花生產(chǎn)示范基地建設(shè)項(xiàng)目??偼顿Y595萬元,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家級(jí)棉花生產(chǎn)示范基地1萬畝。

四、省部共建與多方合作共贏機(jī)制在示范區(qū)的實(shí)現(xiàn)形式

作為省部合作的承接載體和核心園區(qū)之一,省部共建為示范區(qū)提供了強(qiáng)力引擎,在示范區(qū)實(shí)現(xiàn)“管道式”縱向直通管理模式。

一是省部共建的配套政策以及推進(jìn)機(jī)制將在示范區(qū)先行先試。省部整合雙方的行政資源,建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、高效運(yùn)行的管理體制,將在示范區(qū)落實(shí)一體化工作運(yùn)行機(jī)制。同時(shí),國(guó)家科技項(xiàng)目、重大科技投入將通過示范區(qū)的產(chǎn)業(yè)體系和融資平臺(tái)實(shí)現(xiàn)有效承接。圍繞這一目標(biāo),示范區(qū)按計(jì)劃啟動(dòng)了大地循環(huán)乳業(yè)項(xiàng)目、高檔園林種苗花卉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等融合戰(zhàn)略性、前瞻性、示范性于一體的高端項(xiàng)目以及投融資平臺(tái)建設(shè)。

二是省部共建使示范區(qū)與全國(guó)農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)的戰(zhàn)略合作聯(lián)盟成為可能。此舉為跨地域合作開辟新途徑,將使共建區(qū)域內(nèi)、園區(qū)間形成“跨欄式”橫向聯(lián)合,凝聚起優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的強(qiáng)大合力。各聯(lián)盟園區(qū)間的要素資源將實(shí)現(xiàn)跨地域流轉(zhuǎn),既結(jié)盟合作又采取差異化競(jìng)爭(zhēng)方式,實(shí)施錯(cuò)位發(fā)展,達(dá)到“1+1>2”的效果??萍疾拷y(tǒng)籌協(xié)調(diào)各地規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)共建聯(lián)盟區(qū)域一盤棋,發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)布局上,構(gòu)建聯(lián)盟園區(qū)各自發(fā)展的“微循環(huán)”融入省部共建的“體循環(huán)”,輻射共建范圍以外的“體外循環(huán)”。具體到示范區(qū),在省部共建的提綱挈領(lǐng)下,著眼全局搞規(guī)劃,規(guī)劃既要符合科技發(fā)展趨勢(shì)、符合“黃藍(lán)”國(guó)家戰(zhàn)略的總要求,也要符合本地實(shí)際,突出優(yōu)勢(shì)與特色,避免與其他園區(qū)直接“撞車”。

三是黃河三角洲國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)與北京國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技城、陜西楊凌國(guó)家農(nóng)高區(qū)進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)盟聯(lián)合。2011年9月底,省科技廳帶領(lǐng)濱州、東營(yíng)兩個(gè)核心區(qū),在科技部與北京國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技城、陜西楊凌國(guó)家農(nóng)高區(qū)就戰(zhàn)略聯(lián)盟合作進(jìn)行了會(huì)商,初步達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟合作意向。聯(lián)盟園區(qū)省建立科技、金融、信息、人才等有效資源的整合機(jī)制,培育開放式、專業(yè)化共性技術(shù)研發(fā)集群,構(gòu)建“平臺(tái)—基地—人才—項(xiàng)目”一體化科研開發(fā)體系,實(shí)現(xiàn)人才、信息、資源、政策等方面的互通共享以及金融與產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合。

在省部共建機(jī)制導(dǎo)引下,著眼新型合作機(jī)制,延伸合作觸角,探索實(shí)現(xiàn)形式,廣泛開展與政府、企業(yè)、大學(xué)、院所乃至金融機(jī)構(gòu)間的深度合作,取得了初步成效。示范區(qū)劃出1.87萬畝土地,在不改變現(xiàn)行管理權(quán)屬的情況下,采用飛地模式,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、共同開發(fā)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享”的原則,與廣饒縣合作建設(shè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園。此項(xiàng)合作既有效解決廣饒縣發(fā)展用地瓶頸問題,又為示范區(qū)快速起步提供了資金支持,成為借力社會(huì)資源的合作機(jī)制在示范區(qū)的生動(dòng)實(shí)踐。