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宿舍文化建設(shè)現(xiàn)狀與問(wèn)題
1.認(rèn)識(shí)不到位、機(jī)構(gòu)不健全
受傳統(tǒng)觀(guān)念的影響,許多寄宿制學(xué)校把宿舍文化建設(shè)僅作為宿舍的基礎(chǔ)設(shè)施與基本環(huán)境建設(shè)來(lái)看待,宿舍文化建設(shè)未能引起相關(guān)管理人員的足夠重視。在工作分工上宿舍設(shè)施由后勤部門(mén)管理,學(xué)生由學(xué)生科和宿舍樓管理員管理,缺少或沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的宿舍管理機(jī)構(gòu);在制度上缺乏對(duì)宿舍文化內(nèi)涵的挖掘,沒(méi)有形成特色,用制度管理代替文化建設(shè);在具體做法上缺乏長(zhǎng)期性和實(shí)效性思考,熱衷于開(kāi)展各種形式的檢查、評(píng)比活動(dòng),沒(méi)有將宿舍文化建設(shè)工作落實(shí)在平時(shí)的日常行為管理上;在人員安排上沒(méi)有正式宿舍管理人員編制,主要靠外聘人員管理。
2.投入不足、基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善
目前大多數(shù)學(xué)校,尤其是農(nóng)村學(xué)校,宿舍內(nèi)僅有床位、衣物柜,缺少電視機(jī)、書(shū)柜、鞋架、寫(xiě)字臺(tái)等;墻壁空空如也,缺乏文化景觀(guān);宿舍區(qū)僅有綠化,缺乏美化、亮化,缺少宣傳欄、讀報(bào)欄;有超市、小吃店,缺少書(shū)店、健身房,尤其缺少沐浴室、理發(fā)店。
3.理論體系薄弱、管理人員專(zhuān)業(yè)化水平低
目前,寄宿制學(xué)校宿舍的管理工作與學(xué)校的思想教育、后勤管理等混淆在一起,或被其取代,宿舍管理工作沒(méi)有納入學(xué)生教育管理工作的理論體系之中,宿舍管理在學(xué)校工作中無(wú)法準(zhǔn)確定位。管理人員基本都是外聘非在編的退休人員、下崗工人、教職工家屬等,他們的綜合素質(zhì)偏低、專(zhuān)業(yè)化水平差,僅把工作看作謀生的手段,工作任務(wù)也僅是打掃衛(wèi)生、看看門(mén)而已。
4.文化活動(dòng)少、學(xué)生參與率低
文化活動(dòng)是宿舍文化建設(shè)的重要載體,但學(xué)校在設(shè)計(jì)和舉辦各類(lèi)活動(dòng)時(shí),把活動(dòng)的最小單位設(shè)定為班級(jí),很少考慮以宿舍為單位的活動(dòng),有的甚至認(rèn)為宿舍的管理是班級(jí)內(nèi)的事,要開(kāi)展活動(dòng)就應(yīng)由班主任出面組織。各類(lèi)學(xué)生組織在宿舍間開(kāi)展的活動(dòng)也較少,且組織力量相對(duì)分散、相互之間溝通不夠暢通。
宿舍文化建設(shè)策略
1.轉(zhuǎn)變觀(guān)念、提高認(rèn)識(shí)
宿舍文化雖然是校園文化,但校園文化永遠(yuǎn)不能等同或替代宿舍文化。建設(shè)健康的宿舍文化,是形成良好的校園政治環(huán)境、培養(yǎng)學(xué)生高尚情操、提高學(xué)生文化素養(yǎng)、豐富學(xué)生業(yè)余生活的有效途徑。首先,加強(qiáng)宿舍文化建設(shè)是時(shí)展的要求。隨著社會(huì)的發(fā)展,各種文化思潮無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著學(xué)生。宿舍是學(xué)校育人的最小單位,是學(xué)生群體活動(dòng)的基礎(chǔ),也是各種文化爭(zhēng)奪的主要陣地,加強(qiáng)宿舍文化建設(shè),借助宿舍文化的導(dǎo)向功能,對(duì)學(xué)生的思想觀(guān)念、價(jià)值取向、思維方式、審美情趣等施加影響,可達(dá)到塑造良好品質(zhì)和健康人格的目的。其次,加強(qiáng)宿舍文化建設(shè)是全面實(shí)施素質(zhì)教育的需要。實(shí)施素質(zhì)教育需要良好的環(huán)境做支撐,宿舍文化是學(xué)校文化的基礎(chǔ)單位,加強(qiáng)宿舍文化建設(shè)、優(yōu)化宿舍文化環(huán)境,不僅有助于素質(zhì)教育的實(shí)施,同時(shí),讓學(xué)生用自己的雙手創(chuàng)造出一個(gè)整潔、優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,其過(guò)程本身就能促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成和綜合素質(zhì)的提高。第三,加強(qiáng)宿舍文化建設(shè)有利于形成良好的校風(fēng)。隨著寄宿制學(xué)校學(xué)生中獨(dú)生子女比例的增加、學(xué)生學(xué)習(xí)壓力的增大以及青春期生理機(jī)能的不斷變化,學(xué)生的心理問(wèn)題等日漸凸現(xiàn),這些問(wèn)題若不能及時(shí)解決,勢(shì)必會(huì)影響學(xué)校校風(fēng)建設(shè)。
2.增加投入、完善文化設(shè)施
文化設(shè)施是宿舍文化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ),目前寄宿制學(xué)校在“寄宿制工程”建設(shè)的扶持下,宿舍文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,但距高檔宿舍文化建設(shè)的要求比,還有一定的差距,需要做好以下工作。一是改善宿舍內(nèi)部環(huán)境,添置電視、桌椅、網(wǎng)絡(luò)接口等必要的生活用品;在宿舍的公共區(qū)域張貼宿舍管理制度、山水風(fēng)景畫(huà)、名人警句、勵(lì)志名言等,使宿舍整潔、美觀(guān)、舒適。二是改善宿舍周邊環(huán)境,在學(xué)生宿舍區(qū)增設(shè)宣傳欄、閱報(bào)欄、學(xué)生活動(dòng)中心、沐浴室、理發(fā)室,植樹(shù)種花,對(duì)宿舍區(qū)進(jìn)行綠化、亮化、美化、人文化,使周邊環(huán)境優(yōu)雅、美觀(guān)。
3.健全機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)隊(duì)伍
宿舍文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不能單靠某一職能部門(mén)或某些學(xué)生工作組織來(lái)進(jìn)行。它需要學(xué)校相關(guān)職能部門(mén)相互協(xié)調(diào)、相互合作、群策群力,尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)宿舍文化建設(shè)工作的重要性和必要性,高度重視宿舍文化建設(shè)工作,將宿舍文化建設(shè)工作納入校園文化建設(shè)工作中,長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、重點(diǎn)落實(shí)。要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專(zhuān)門(mén)的宿舍文化管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化對(duì)宿舍文化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)宿舍管理和宿舍文化建設(shè)工作進(jìn)行系統(tǒng)化的研究,使宿舍管理和宿舍文化建設(shè)工作在整個(gè)學(xué)校工作中能夠得到準(zhǔn)確定位,并形成理論體系。人事部門(mén)要為學(xué)校增加專(zhuān)門(mén)的宿舍管理人員編制,學(xué)校要安排最優(yōu)秀的人員做學(xué)生宿舍管理工作,要保證這些人員在評(píng)聘職稱(chēng)、職務(wù)晉升等方面與學(xué)校其他教職工有同等權(quán)利。
4.創(chuàng)新宿舍文化活動(dòng)內(nèi)容、提高學(xué)生參與率
宿舍文化活動(dòng)是宿舍文化建設(shè)的載體,學(xué)生是宿舍文化建設(shè)的主體。面對(duì)新的形勢(shì),學(xué)校一方面要不斷創(chuàng)新宿舍文化活動(dòng)內(nèi)容,積極開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的宿舍文化活動(dòng),要利用各種活動(dòng)來(lái)激發(fā)學(xué)生關(guān)心集體的動(dòng)機(jī)和參與宿舍文化建設(shè)的興趣,使宿舍文化建設(shè)寓于學(xué)生的快樂(lè)之中。另一方面要充分發(fā)揮各級(jí)學(xué)生組織的積極性,要利用學(xué)生干部既是被管理者又是管理者的雙重身份,發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用。要廣泛動(dòng)員全體學(xué)生積極參與學(xué)生“自我教育、自我服務(wù)、自我管理”活動(dòng),讓學(xué)生發(fā)揮他們的聰明才智,自己動(dòng)手、動(dòng)腦為宿舍文化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策、獻(xiàn)力,從而最大限度地提高學(xué)生參與學(xué)校宿舍文化建設(shè)的比重。(本文作者:趙明星 單位:平?jīng)黾紟煂W(xué)院)