電子商務(wù)環(huán)境下物流管理模式革新

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摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，商業(yè)方面改革直接影響到企業(yè)未來發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國已經(jīng)進(jìn)人到信息網(wǎng)絡(luò)時代，隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷更新，人們的生活方式也正在發(fā)生著巨大的變化。電子商務(wù)作為新時展產(chǎn)物，可以讓人們利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行消費，但是其物流管理在發(fā)展過程中還存在一些問題。本文主要基于電子商務(wù)環(huán)境下，從當(dāng)前的物流管理模式入手，說明在物流管理模式中存在的一些問題，然后根據(jù)實際問題提出相應(yīng)的解決辦法。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；物流管理；革新

一、電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理模式現(xiàn)狀

目前，我國電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理模式與發(fā)達(dá)國家相比較為落后。發(fā)達(dá)國家的電子商務(wù)是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)進(jìn)行發(fā)展，那么其物流管理模式也在隨著信息技術(shù)不斷的更新，這樣就使得發(fā)達(dá)國家的物流管理模式更加系統(tǒng)、專業(yè)，物流變得高效、穩(wěn)定。而且，發(fā)達(dá)國家的物流管理模式有專業(yè)素質(zhì)較高的人員和專業(yè)技術(shù)作為支撐，這些都使得電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理模式發(fā)展的更好。我國電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理模式就存在一些問題，主要是沒有一定的先進(jìn)技術(shù)和管理模式作為基礎(chǔ)[1]。我國人們生活節(jié)奏越來越快，物流規(guī)模也越來越大，但是卻沒有很好的進(jìn)行物流管理，物流配送體系過于散漫，信息化技術(shù)應(yīng)用程度較低，沒有該行業(yè)的專業(yè)人才，這些都影響著我國的物流管理模式發(fā)展，影響著整個物流行業(yè)的發(fā)展。

二、我國物流管理模式中存在的問題

（一）基礎(chǔ)設(shè)施較為落后，發(fā)展受到阻礙

物流管理工作只有配備先進(jìn)設(shè)備，才能提高物流管理工作效率。我國的大多數(shù)物流公司都沒有先進(jìn)設(shè)備，這樣就無法迎合時代的發(fā)展。雖然，物流公司本身的設(shè)備性能良好，能夠進(jìn)行正常的工作，但是卻沒有在物流公司發(fā)展過程中提升管理效率，影響了物流公司的發(fā)展。比如，物流公司本身能夠完成500個快遞的運輸，但是因為其設(shè)備的落后，導(dǎo)致雖然有充足的勞動力，卻無法達(dá)到要求，大大的降低了工作效率，阻礙了物流公司的發(fā)展[2]。

（二）管理方式落后，監(jiān)管制度沒有完善

如果想要保證在電子商務(wù)環(huán)境下物流管理工作的效率，就需要改變管理方式，完善監(jiān)督制度。我國的物流管理模式較為落后，相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制存在存在問題。具體體現(xiàn)在，物流相關(guān)管理人員專業(yè)素質(zhì)較低，沒有先進(jìn)的信息化管理意識，對于先進(jìn)設(shè)備不了解其操作原理，導(dǎo)致在實際的物流管理中無法有效發(fā)揮信息技術(shù)的作用，最后導(dǎo)致物流管理工作效率不高。物流管理人員沒有滿足物流管理發(fā)展過程中的需求，而且在進(jìn)行物流管理時，沒有及時的完善相關(guān)的監(jiān)管制度，一旦和其他部門進(jìn)行對接時，就會引發(fā)很多問題[3]。

（三）物流服務(wù)水平較低，缺少專業(yè)人才

受到電子商務(wù)發(fā)展的影響，我國的物流行業(yè)也在不斷發(fā)展，但是大多數(shù)物流公司還是使用傳統(tǒng)的運輸模式，導(dǎo)致物流的服務(wù)水平得不到提升,傳統(tǒng)的運輸模式，工作效率較慢，不符合當(dāng)代人們的要求。物流公司在進(jìn)行管理時，缺少相關(guān)的專業(yè)管理人員，影響物流管理質(zhì)量，大多數(shù)工作人員自身的專業(yè)知識沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，更沒有豐富的經(jīng)驗，當(dāng)遇到問題時不知道怎么進(jìn)行解決，影響了物流管理的進(jìn)展。雖然我國在加大力度培養(yǎng)物流管理人才，提升相關(guān)行業(yè)的教育水平，希望能夠?qū)ζ溥M(jìn)行補(bǔ)充，以此來提升物流管理的水平和質(zhì)量。但是現(xiàn)階段物流管理方面的專業(yè)人才還是缺少，在相關(guān)人才專業(yè)還處于初級階段，大多數(shù)人沒有相關(guān)的經(jīng)驗，專業(yè)水平不高，無法正確的進(jìn)行物流管理[4]。

三、電子商務(wù)環(huán)境下物流管理模式的革新方法

（一）引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)提升物流管理水平

我國的物流管理需要借鑒發(fā)達(dá)國家的技術(shù)，學(xué)習(xí)其物流理念，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，通過技術(shù)來提升我國的物理管理水平，這樣能夠有效的解決在電子商務(wù)環(huán)境下物流管理出現(xiàn)的問題，為我國物流管理發(fā)展提供幫助。有效的將信息技術(shù)運用于物流管理中，通過定位追蹤、條形碼掃描等方式，來完善物流公司的管理工作。物流自動化是信息技術(shù)應(yīng)用于物流管理的重要表現(xiàn)形式，主要是通過智能化儀器將包裹按照規(guī)定進(jìn)行分類，然后運輸?shù)街贫ǖ呢涇嚿?，很大程度上提高了工作效率，還保證了工作質(zhì)量[5]。在物流公司發(fā)展過程中需要將信息技術(shù)有效的應(yīng)用于物流管理中，通過這些技術(shù)之間的配合，能夠提升物流管理水平，讓物流公司向更好的方向發(fā)展。

（二）提高物流專業(yè)服務(wù)技能

互聯(lián)網(wǎng)時代的物流公司，能夠向多元化發(fā)展，相對比于傳統(tǒng)的物流管理模式，電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理模式更加符合現(xiàn)代人們的需求。這就需要提升物流管理相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)，讓管理人員能夠正確的使用先進(jìn)技術(shù)，注重人才的培訓(xùn)，定期對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。公司還需要改變招聘模式，從多方面引進(jìn)人才，可以與高校合作，共同發(fā)展，在經(jīng)過物流公司的培訓(xùn)，讓這些人能夠熟悉物流公司的管理模式，了解其工作必須要具備的技能和專業(yè)知識，這樣才能提高物理管理的工作效率。物流公司還可以采用相關(guān)的鼓勵制度，激發(fā)人們的工作熱情，提高人們的工作效率，從而提升物流公司管理工作效率。

（三）創(chuàng)新管理模式

在電子商務(wù)的環(huán)境下，物流公司如果想要快速發(fā)展，就必須要創(chuàng)新管理模式，轉(zhuǎn)變自身管理理念[6]。我國物流公司在進(jìn)行運輸時，主要是依靠互聯(lián)網(wǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)快捷、方便的特點進(jìn)行傳輸。那么物流公司在發(fā)展過程中，就需要了解自身的管理方法，大多數(shù)物流公司的管理模式都存在一定的問題，比如說管理流程過于雜亂，導(dǎo)致傳輸數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，那么物流公司就需要在這樣的情況下，減少人力，采用更加先進(jìn)的電子儀器進(jìn)行控制，從而達(dá)到管理模式的智能化，對物流公司的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，找到符合物流公司實際情況的管理模式，促進(jìn)物流公司的發(fā)展。

（四）完善法律和內(nèi)部管理系統(tǒng)

如果想要讓物流管理模式得以優(yōu)化，就需要注重其物流公司內(nèi)部各部門之間的相互合作，以此來促進(jìn)物流公司內(nèi)部管理一體化，有效的提高公司的工作效率。還需要重視完善相關(guān)法律，重視和政府之前的協(xié)調(diào)，制定明確的物流標(biāo)準(zhǔn)，打破我國傳統(tǒng)的物流管理模式，利用相關(guān)法律解決在物流管理中的糾紛問題，制定統(tǒng)一的管理政策，固定物流公司的執(zhí)業(yè)規(guī)范。政府也需要根據(jù)實際情況對物流公司進(jìn)行規(guī)劃，將物流公司進(jìn)行統(tǒng)一管理，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化物流管理體系，提升物流公司的管理水平。

四、結(jié)語

總的來說，在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理模式需要迎合時代的發(fā)展進(jìn)行改變，傳統(tǒng)的物流管理模式已經(jīng)不再適合當(dāng)前社會的發(fā)展，各個物流公司都需要轉(zhuǎn)變物流管理理念，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高物流服務(wù)技能，這樣才能使傳統(tǒng)的管理模式向先進(jìn)管理模式轉(zhuǎn)變，讓我國的物流公司能夠提高工作效率，以此提升我國的經(jīng)濟(jì)水平。

參考文獻(xiàn)

[1]王銀.電子商務(wù)環(huán)境下物流管理模式的革新[J].智庫時代,2019(21):22+24.

[2]魏祎.電子商務(wù)環(huán)境下物流管理模式的革新[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(05):356+358.

[3]楊維.電子商務(wù)環(huán)境下物流管理模式的創(chuàng)新分析[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2019,27(06):230.

[4]王佳濤,蔡澤朋,李明進(jìn).電子商務(wù)環(huán)境下物流管理模式的革新[J].中外企業(yè)家,20

作者：艾俊華 單位：32524部隊