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經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展

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經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展

摘要:隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的模式便應用到一些企業(yè)當中,并且取得很好的效果。本文針對企業(yè)建設現(xiàn)代化的概念、特點以及其在施行過程當中存在的不足進行分析,進而提出有效的改進措施,并且對經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的未來發(fā)展新趨勢提出展望。

關鍵詞:經(jīng)濟管理;現(xiàn)代化;發(fā)展新趨勢

1經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的介紹

1.1經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的概念

在時代的背景下,經(jīng)濟管理現(xiàn)代化技術重要性日益顯現(xiàn)出來,其屬于一項綜合性較強的經(jīng)營管理活動,并且,其發(fā)展程度隨著社會的發(fā)展不斷變化,這就需要經(jīng)濟管理人員在實際工作中要根據(jù)社會需要,不斷提升自己的知識技能水平。同時,在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下,經(jīng)濟管理現(xiàn)代化也將是一種必然的趨勢。單就經(jīng)濟管理來說,主要內容便是對于經(jīng)濟發(fā)展目標的預測,具體來說就是為了使企業(yè)能夠獲得長遠的經(jīng)濟效益,制定出相應的經(jīng)濟完善方案,從而保證企業(yè)經(jīng)濟能夠穩(wěn)定向上增長。在這個過程之中,需要企業(yè)中的各個部門進行協(xié)調合作,共同促進企業(yè)經(jīng)濟增長,這也是經(jīng)濟管理工作的核心內容。

1.2經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的特點

(1)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化具有能動性和創(chuàng)造性的特點,實際的應用過程當中,全部工作人員都會本著同一個目標努力,通過共同努力協(xié)作,能夠使本企業(yè)人員變得更加團結和具有責任感和集體榮譽感。實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化,還能夠積極實現(xiàn)企業(yè)人員的最優(yōu)配置,能夠充分保障在工作過程當中每一個員工都發(fā)揮出能力和潛力,從而促進企業(yè)的良好發(fā)展。(2)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化具有科學化和自動化的特點。企業(yè)經(jīng)濟管理當中,最為重要的一項工作便是對現(xiàn)代化設備的使用,這便于對各個部門的協(xié)調指揮,大大地提高工作效率和質量。傳統(tǒng)的企業(yè)管理中,往往存在程序復雜、過程繁瑣的缺點,使工作效率和企業(yè)生產(chǎn)效率大大降低。但是通過經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的模式,能夠使傳統(tǒng)工作模式和流程發(fā)生改變,使員工的工作效率和企業(yè)的生產(chǎn)效率都得到提高[1]。

2經(jīng)濟管理現(xiàn)代化中存在的問題

伴隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,在新時代背景下,企業(yè)的市場環(huán)境也發(fā)生了許多變化,并且由于我國市場經(jīng)濟朝著多元化的方向發(fā)展,便導致企業(yè)之間市場競爭加劇。而在企業(yè)之中實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的模式,能夠使企業(yè)生產(chǎn)效率大大提高,并且還能夠節(jié)約一定的資源,使企業(yè)在當前市場競爭如此激烈的情況之下增強企業(yè)核心競爭力。并且,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化還能夠保障企業(yè)安全平穩(wěn)地發(fā)展下去。但是在經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的實際應用當中,也出現(xiàn)了不少問題,主要體現(xiàn)在以下三個方面。

2.1信息化水平不足

對于企業(yè)的經(jīng)濟管理現(xiàn)代化來說,企業(yè)的信息化建設是其最為倚重的根本手段,資料的獲取方面,依靠信息技術能夠使資料的獲取變得更加便捷和完善,同時也能夠保證資料的正確性和質量。對于信息的處理方面,應用信息化的手段,能夠使信息的處理速度增加,在一定程度上提高員工工作效率。但是,現(xiàn)今階段,由于企業(yè)現(xiàn)代化建設還不夠完善,企業(yè)的經(jīng)濟管理現(xiàn)代化受到一定程度的制約,直接造成信息的獲取和處理效率低下,直接影響到企業(yè)管理現(xiàn)代化水平[2]。

2.2管理人員的專業(yè)能力較弱

主要表現(xiàn)在以下方面:企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的理解層面,由于自身知識水平的缺乏和學習意識不足,造成了其對企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化沒有一個完善具體的認識,這種現(xiàn)象的出現(xiàn)便直接導致其在工作當中無法將企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的理念充分落實,從而嚴重影響企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的進程。

2.3經(jīng)濟管理體制有待完善

若想要從根本上面實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化,就需要一個完整、科學、健全的經(jīng)濟管理體制。但實際上,許多企業(yè)的經(jīng)濟管理體制還存在著一定的問題,這便使經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的步伐不能夠全面的向前推進,甚至在具體的實施過程當中還遇到一定的阻力。企業(yè)的經(jīng)濟管理是企業(yè)的根本生存依靠,如果不能很好地管理企業(yè)內部經(jīng)濟,便會導致整個企業(yè)的經(jīng)濟效益受到損失,甚至企業(yè)倒閉或者破產(chǎn)。企業(yè)經(jīng)濟管理涉及到企業(yè)的各個方面,所以,在任何一個環(huán)節(jié)上面都不能有疏忽的點。而如今,企業(yè)當中的各方面管理都存在著不小的漏洞,并且很難將經(jīng)濟管理的工作落實到企業(yè)的各個方面,這便使企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的步伐大幅度減緩[3]。

3對經(jīng)濟管理現(xiàn)代化存在問題的改進措施

通過上文對于企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的分析,可以清楚地認識到,企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化在信息化建設、人員的素質和保障的制度方面都存在著一定的問題,這些問題或大或小,但是都在一定程度上影響到了企業(yè)整體建設步伐,進而影響到公司的整體經(jīng)濟效益。為了科學、有效地改善這一現(xiàn)狀,本文將從以下三個方面針對性地提出有效的改進措施。

3.1重視信息化技術的應用

在當今社會發(fā)展過程當中,信息化是一個時展的必然趨勢,也是社會逐漸走向文明的必然經(jīng)過,在企業(yè)當中實現(xiàn)信息化建設同樣也是企業(yè)發(fā)展的必要手段和途徑。所以,想要大力推進企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化,就必須要加大力度發(fā)展本企業(yè)的信息化技術。在一定程度上,也可以說信息化技術就是企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的根本保證。通過加強信息化建設的步伐,能夠提高數(shù)據(jù)的傳遞和處理速度,在一定程度上提高員工的工作效率,并且加強企業(yè)的信息化建設,還能夠使企業(yè)實現(xiàn)信息共享,從側面提高公司的運行效率,進而提高公司的整體經(jīng)濟效益。

3.2增強管理人員的專業(yè)能力

對于一個企業(yè)的發(fā)展來說,離不開公司當中各部門人員的共同努力。同時,對于企業(yè)管理現(xiàn)代化來說,離不開企業(yè)相關工作人員的努力建設。所以,在實行企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的過程當中,提高管理人員的專業(yè)能力便顯得極為重要。因為管理人員專業(yè)能力的高低,將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的建設水平以及具體實施情況。所以,想要加強企業(yè)經(jīng)濟管理建設,就必須提高相關管理人員的專業(yè)能力。企業(yè)首先應當對管理人員進行相關培訓,通過培訓,使管理人員意識到企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的意義,并且能夠在工作當中付諸實踐。

3.3建設全面完整的現(xiàn)代化管理體制

在企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的建設當中,一個全面、科學的經(jīng)濟管理體制對于企業(yè)來說,是極其重要且必要的。所以,想要加快企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的步伐,便需要在企業(yè)內部制定科學、合理的經(jīng)濟管理體制。通過對經(jīng)濟管理管理體制的制定,約束公司內部員工,使其做好工作范圍內的事情。并且,在經(jīng)濟管理體制的建設過程當中,還能夠對本公司現(xiàn)階段的基本情況進行了解,然后還可以根據(jù)本企業(yè)的具體情況,制定相應的經(jīng)濟管理措施,從而使企業(yè)制定的制度切實符合本企業(yè)的發(fā)展需要。

4我國經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的未來發(fā)展新趨勢展望

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,未來經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的模式將會被應用到各個企業(yè)當中,為企業(yè)的發(fā)展貢獻出巨大的力量。在未來,經(jīng)濟管理現(xiàn)代化將擁有以下兩點特征:第一,在組織當中更加民主,在傳統(tǒng)的管理模式下,在企業(yè)當中有著明顯等級之分,也就是存在著上下級的關系,而在經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的模式下,對于這種等級之分便不再重要,上下級之間存在著互相監(jiān)督、互相促進的關系,從而使企業(yè)具有極大的民主性。第二,將更加的人性化,在上述中提到經(jīng)濟管理的民主化,然后隨著社會的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟的管理還將朝著人性化的方向邁進,在以人在為基礎的經(jīng)濟時代,企業(yè)想要提高核心競爭力,就必須不斷引進新型人才,而在引進人才的過程當中,便需要本著以人為本的精神,將企業(yè)的經(jīng)濟管理模式做到更加人性化,這樣才能夠吸引更多的人才為本企業(yè)做出貢獻。

5結語

綜上所述,在企業(yè)的現(xiàn)代化建設當中,經(jīng)濟管理現(xiàn)代化建設在當中占據(jù)著重要的地位。并且,企業(yè)通過提高經(jīng)濟管理現(xiàn)代化建設的水平,能夠實現(xiàn)本企業(yè)生產(chǎn)效率的提高和經(jīng)濟效益的提升,所以,為了企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展,在企業(yè)內部加強經(jīng)濟管理現(xiàn)代化建設是極其重要且必要的。

參考文獻:

[1]周詩涵.試論經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢[J].中外企業(yè)家,2017(1):66-67.

[2]劉柯宏.經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢探討[J].中國國際財經(jīng)(中英文),2017(20):208-208.

[3]張大興.經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2017(20):83-83.

作者:尚龍 單位:安陽鋼鐵股份有限公司