前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了商業(yè)銀行信貸風險管理問題淺議范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
摘要:隨著我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展,商業(yè)銀行雖然目前取得一定成績,但發(fā)展過程中暴露出很多問題,表現(xiàn)最顯著的就是不良資產(chǎn)增加,根本原因就是信貸風險管理不到位。由此可見,做好信貸風險研究意義重大。本文主要就商業(yè)銀行信貸風險進行研究,并聯(lián)系實際情況給出有效解決措施,推動商業(yè)銀行的可持續(xù)性發(fā)展。
關鍵詞:商業(yè)銀行;信貸風險;優(yōu)化措施
前言
隨著我國社會經(jīng)濟高速發(fā)展,社會經(jīng)濟與金融之間密切聯(lián)系,商業(yè)銀行面臨著新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn),需要做好信貸風險預防工作。在商業(yè)銀行日常運營過程中,信貸風險管理在其中起著重要的防范和預估作用,而且作為商業(yè)銀行主要業(yè)務之一,信貸風險的合理評估和預防對商業(yè)銀行發(fā)展有著重要的現(xiàn)實意義。商業(yè)銀行運行過程中要根據(jù)自身情況選擇合適的風險控制策略,及時調(diào)整信貸政策,持續(xù)優(yōu)化信貸風險結(jié)構,拓展信貸業(yè)務體系,結(jié)合實際情況引入合適的風險控制策略,有效控制信貸風險,將其降低到合理區(qū)間內(nèi),實現(xiàn)控制信貸風險對商業(yè)銀行產(chǎn)生的不利影響的目的。本文就此展開論述。
一、商業(yè)銀行信貸風險的主要特征
商業(yè)銀行信貸風險作為典型的信貸資產(chǎn)經(jīng)驗的主要風險,其對整個銀行的發(fā)展和運營起到直接影響。在商業(yè)銀行日常業(yè)務處理中,一旦客戶違約,導致借出的貸款無法追回,數(shù)額巨大或者日漸累積時,就會增加銀行信貸風險,這也是導致銀行信貸風險的主要原因。另外,因為銀行內(nèi)部信息的不對稱性以及高杠桿性,對銀行信貸業(yè)務的發(fā)展也會造成一些影響。
(一)客觀性特征
商業(yè)銀行經(jīng)營過程中客觀存在信貸風險,本身不會受到人意志的影響。商業(yè)銀行業(yè)務中存在不同程度的借貸風險,伴隨著借貸活動出現(xiàn)借貸風險,不會因為人不想其出現(xiàn)就不出現(xiàn)。
(二)雙重性特征
商業(yè)銀行信貸業(yè)務可以帶來收益,也會增加資產(chǎn)的風險,風險與收益并存。信貸收益可以增加銀行效益,信貸風險也會對銀行自身配置產(chǎn)生約束,實現(xiàn)兩者的平衡,需要商業(yè)銀行準確識別與判斷信貸風險。
(三)隱蔽性特征
商業(yè)銀行一旦出現(xiàn)信貸風險,可能沒有理解出現(xiàn)損失情況,但這種損失客觀存在,需要商業(yè)銀行對風險進行科學的識別與判斷,提高警惕心理,避免風險形成條件成熟,實現(xiàn)對風險的控制與預防,降低發(fā)生的可能。
二、商業(yè)銀行信貸風險管理問題分析
(一)缺少風險防范意識
當前我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展時,部分商業(yè)銀行的領導只看到商機,但卻缺少風險防范意識,沒有意識到風險防范的重要性與必要性,日常工作中忽視防范信貸風險,也不可能評估由此產(chǎn)生的后果。對待信貸風險時,側(cè)重強調(diào)客觀因素的影響,并沒有反思自身存在的問題,造成風險防控能力遲遲無法提升。
(二)民眾信用意識不足
隨著市場經(jīng)濟快速發(fā)展,各種經(jīng)濟主體之間的活動頻率增加,愈發(fā)重視個人信用度。但同時,目前市場上缺少完整的評估信用的體系,造成商業(yè)銀行信用風險不斷增加。如借款人不履約還款,企業(yè)不能按時償還本息,銀行不良資產(chǎn)增加等,都會影響都信用社正常工作開展,出現(xiàn)風險增加,影響到信用社的長遠發(fā)展。
(三)信用社內(nèi)控不到位
部分商業(yè)銀行合規(guī)意識淡薄,存在違規(guī)操作的風險,市場經(jīng)濟活動主體為多個,這些主體的目標就是追求利益,在利益驅(qū)使下部分信用社違規(guī)操作,不理會國家頒布的法律法規(guī),引發(fā)信貸風險;同時,部分信用社沒有建立完整的內(nèi)部控制制度,各部門無法相互約束,獨立為政,一旦出現(xiàn)信貸風險無法采取有效控制措施,繼而引發(fā)嚴重后果。
三、新形勢下商業(yè)銀行信貸風險管理的措施
(一)構造高素質(zhì)工作人員團隊
對于銀行客戶經(jīng)理而言,不僅要有良好的溝通能力,還要有較高的溝通效率和扎實的業(yè)務基礎,這就要求他們必須強于普通員工。因此,商業(yè)銀行要重視客戶經(jīng)理的選拔,自上而下打造一支具有戰(zhàn)斗力的市場營銷團隊,進一步改善現(xiàn)有客戶管理水平,推動商業(yè)銀行的長遠發(fā)展。但實際中我國商業(yè)銀行客戶經(jīng)理專業(yè)水平不足,出現(xiàn)這種情況的原因較為復雜,主要為學歷水平偏低、專業(yè)知識不足、缺少工作經(jīng)驗等,實際業(yè)務開展時對高端客戶的要求無法滿足,甚至出現(xiàn)高端客戶群體流失的情況。因此要重視對現(xiàn)有客戶經(jīng)理進行培訓,選拔高素質(zhì)的人才,起到領頭羊的作用,推動商業(yè)銀行長遠可持續(xù)發(fā)展;發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用,帶領市場營銷團隊持續(xù)拓展市場,實現(xiàn)商業(yè)銀行的長遠發(fā)展。
(二)做好商業(yè)銀行業(yè)務的營銷
通過分析成功的商業(yè)銀行營銷案例,就可以明白市場信息的必要性。國內(nèi)商業(yè)銀行需要充分了解自身情況,構建完善的客戶信息平臺。全面調(diào)查客戶群體的情況,了解他們對商業(yè)銀行服務的意見與看法,做好客戶信息搜集工作,對客戶反饋的意見要重視,同時采取合理的應對措施,包括客戶維護,關注客戶信息,定時分享,這樣可以為客戶管理工作開展提供數(shù)據(jù)支持,推動商業(yè)銀行的長遠發(fā)展。搭建客戶信息管理平臺時,需要選擇合適的技術,可以引入一定的智能化手段,切實發(fā)揮數(shù)據(jù)信息的作用。另外,及時處理客戶反饋上來的信息,這種信息不能局限在客戶群體,也可以延伸到客戶周邊人群中,搜集更多的相關信息,有助于市場營銷。通過全面分析客戶信息與數(shù)據(jù),還能大幅度提升商業(yè)銀行的客戶關系管理水平;此外,市場工作組,主要任務在于挖掘新客戶,也是商業(yè)銀行增產(chǎn)擴銷的主要力量,通過市場調(diào)查了解客戶需求及存在問題,提出有效的解決方案,切實滿足客戶的不同需求;技術支援小組,也就是提供各項技術支持客戶營銷管理工作的開展,當客戶營銷部門遇到解決不了的技術問題時,可以向他們尋求幫助。總之,客戶營銷管理團隊由各方面組成,團隊可以解決咨詢、技術、維護等方面的問題,以此為基礎不斷拓展市場范圍。
(三)完善信貸的流程和體系
1.完善信貸管理流程對信貸監(jiān)督管理流程進行完善。針對當前商業(yè)銀行借貸過程中存在的隱患和風險,需要通過對信貸操作流程的完善來設置合理的組織和結(jié)構,從貸款受理日開始再到最終的貸款發(fā)放,一定要嚴格按照操作流程開展,對信貸風險進行嚴加防范。商業(yè)銀行的發(fā)展必須具備市場敏銳性,對國家正向政策、條款、法律條文等熟悉掌握,能夠提前預測市場變動,同時根據(jù)市場發(fā)展動向?qū)ψ陨順I(yè)務結(jié)構進行提前調(diào)整,通過業(yè)務結(jié)構的調(diào)整強迫自己更好的適應經(jīng)濟市場的發(fā)展,以此降低信貸業(yè)務風險,挖掘出更多優(yōu)質(zhì)的潛力客戶,提高自身經(jīng)營的利潤。2.優(yōu)化風險管理體系商業(yè)銀行應根據(jù)自身實際發(fā)展對其風險管理體系進行逐步完善,同時設立專門的風險預測和管理部門,客戶貸款過程中存在的信貸風險進行持續(xù)監(jiān)測和管理,對其中潛藏的風險和安全隱患進行全面排查。而且在日常工作中,要提升員工風險管理意識,創(chuàng)建適合本信用社發(fā)展的風險管理文化,通過各種規(guī)章制度以及強制化管理,對員工進行引導和熏陶,從而養(yǎng)成良好的風險文化及意識,確保風險管理能夠深入人心,成為一種習慣,同時在日常工作中自覺將其轉(zhuǎn)化為一種行為準則和判斷標準,變被動為主動,從而全面提升員工對于制度的執(zhí)行力。
(四)推進商業(yè)銀行業(yè)務創(chuàng)新
1.簡化商業(yè)銀行金融業(yè)務流程當前國內(nèi)移動終端迅速發(fā)展,市場上涌現(xiàn)出了各種各樣的網(wǎng)站和APP,堪稱花樣百出,如交友、旅游、學習、借貸等等。但是因為當前法律制度的不完善,這些網(wǎng)站和APP的信譽度以及真實性還有待進一步商榷。比如,當今社會比較流行的網(wǎng)絡借貸,用戶只需要在手機頁面上填寫好自己的身份信息即可借出一大筆錢,很多大學生因此躍躍欲試,最后悔不當初。但商業(yè)銀行受到傳統(tǒng)業(yè)務模式的影響,即便推出線上金融業(yè)務,但具體操作起來用戶還是要填寫申請表,進行個人信息驗證等等,其復雜程度讓很多不愿嘗試,不愿意通過網(wǎng)上辦理業(yè)務。此外,商業(yè)銀行對金融業(yè)務推廣力度不足,很多客戶并不知曉相應的業(yè)務內(nèi)容,不利于自身發(fā)展。因此,要合理利用線上金融模式,加大金融業(yè)務推廣力度,對其未來發(fā)展起到深遠影響。2.完善業(yè)內(nèi)個人征信體系現(xiàn)階段,對于民眾而言首要任務是完善個人信用信息,對于商業(yè)銀行而言,則是要加快基層征信體系建設。將用戶信用信息的用途覆蓋于社會各行各業(yè),使征信體系得以全面完善的同時,共享相關信息。同時,還可以在個人信用信息中增加更多的內(nèi)容,涵蓋到個人生活各個層面,如進行手機繳費、醫(yī)院掛號、證件掛失等等各個領域的業(yè)務。銀行體系內(nèi)部實施信息共享,即是征信體系開發(fā)和應用基礎,也是其工作開展的重要保證和組成部分。就銀行信貸業(yè)務而言,通過行業(yè)內(nèi)信息資源的共享,在進一步完善當前征信內(nèi)容的同時,各銀行之間也將那些屢借不還的借款人、企業(yè)等設置成行業(yè)“黑名單”,直接在公共平臺上傳“黑名單”,商業(yè)銀行都可以通過網(wǎng)絡查詢獲得相關信息,確保個人征信透明。如,可以提高失信者后期貸款利率,降低違約失信發(fā)生的概率;此外,重視宣傳失信處理案例,讓客戶明白失信面臨的問題,在無形中加以引導和遏制,幫助銀行企業(yè)健康發(fā)展。結(jié)論總之,文中以商業(yè)銀行為著手點,分析商業(yè)銀行信貸風險的主要特征,同時根據(jù)當前銀行業(yè)務發(fā)展,就信貸管理過程中存在的問題展開主要分析,根據(jù)當前商業(yè)銀行實際發(fā)展需求,給出合理的強化管理措施,引導和幫助商業(yè)銀行在日常經(jīng)營中,加強和重視信貸風險管理,制定科學規(guī)范的信貸風險管理制度,為類似研究提供借鑒。
參考文獻:
[1]朱陽,賀寶成.完善商業(yè)銀行信貸風險管理的思考[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2019(12):37-38.
[2]羅雪丹.商業(yè)銀行的信貸風險管理與防范———以四川省G市農(nóng)商行為例[J].時代金融,2019(29):28-31.
[3]戴文芳.供給側(cè)改革下商業(yè)銀行信貸風險控制研究[J].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望,2019(10):21.
作者:萬斌 單位:重慶銀行江津支行