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科技項目管理優(yōu)化創(chuàng)新路徑分析

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科技項目管理優(yōu)化創(chuàng)新路徑分析

摘要:在大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展背景下,傳統(tǒng)科研項目管理有非常大的壓力,而科技力量是保證我國經(jīng)濟(jì)及國家實力不斷發(fā)展的核心動力,承擔(dān)著巨大的挑戰(zhàn)壓力及轉(zhuǎn)型挫折。因此,文章主要以大數(shù)據(jù)時代的特點及科技項目管理模式所面臨的問題為基礎(chǔ),對大數(shù)據(jù)時代下的科技項目管理創(chuàng)新路徑進(jìn)行了簡要的分析。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;科技項目;管理模式;創(chuàng)新路徑

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展,社會的發(fā)展形成了強勁的源動力,推動著我國走向了全新的信息時代。但是,大數(shù)據(jù)的到來也對傳統(tǒng)科技項目管理模式產(chǎn)生了巨大的沖擊,科技項目管理新模式正逐步成為我國科研單位在新時代背景下的主要競爭優(yōu)勢。在大數(shù)據(jù)時代背景下,各種數(shù)據(jù)信息正處于迅速發(fā)展的階段,眾多數(shù)據(jù)不僅為科技項目的管理創(chuàng)造了非常大的便利,同時也存在挑戰(zhàn)。而科技在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中是非常重要的力量,更需要進(jìn)行深入的數(shù)據(jù)分析及研究。因此,分析大數(shù)據(jù)時代下科技項目管理中的優(yōu)化創(chuàng)新路徑是極具現(xiàn)實意義的。

一、大數(shù)據(jù)下科技管理思維的變革

(一)樣本約等于總體在小數(shù)據(jù)的項目管理工作,對因為數(shù)據(jù)獲得及分析技術(shù)存在局限的數(shù)據(jù)只能通過隨機抽樣的方法展開分析及識別,最終通過整體數(shù)據(jù)對部分組成進(jìn)行內(nèi)在原理的分析。這種方法具有一定的可行性,然而無法為科技項目的管理給予強勁的數(shù)據(jù)支持。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的幫助下,科研單位能夠獲得更多更具有價值的數(shù)據(jù),同時還可通過專業(yè)化的數(shù)據(jù)分析技術(shù)深入且準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的事物本質(zhì),從而提升科技項目管理的合理性。數(shù)據(jù)樣本能夠在很大程度上接近或等于其總體,從而更全面體現(xiàn)事物的全貌,所以科技項目的管理需要通過思維調(diào)整的方式進(jìn)行管理,在順應(yīng)數(shù)據(jù)強大力量的同時也可以有效利用數(shù)據(jù)的力量。

(二)兼容數(shù)據(jù)的混雜性在大數(shù)據(jù)的管理工作中,對數(shù)據(jù)的要求更加精確,從而有助于分析事物的規(guī)律及其本質(zhì)。這樣的數(shù)據(jù)使用思維在大數(shù)據(jù)時代背景下存在著很大的限制性,需要展開相應(yīng)的完善才可以滿足大數(shù)據(jù)的時代環(huán)境。大數(shù)據(jù)不但有著非常巨大的信息量并且所有的數(shù)據(jù)基本上都是非結(jié)構(gòu)的,若只需要數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性就很難有效獲得及分析數(shù)據(jù)。所以在大數(shù)據(jù)背景下,對科技項目的管理思維也必須提高數(shù)據(jù)的容錯率,對部分不存在結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)也必須展開相應(yīng)的規(guī)律分析。從實際分析可知,正是這部分無規(guī)律的數(shù)據(jù)中暗藏著非常重要的應(yīng)用價值,深入分析這部分?jǐn)?shù)據(jù)信息的聯(lián)系能為系統(tǒng)性解析事物規(guī)律、深入發(fā)掘事物的本質(zhì)有著非常大的幫助。從而保證科技項目的管理決策具有更強的先進(jìn)性,為科研單位的管理工作提供強大的數(shù)據(jù)支持。

(三)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性比因果性更為重要數(shù)據(jù)是具有客觀性的,而對數(shù)據(jù)所進(jìn)行的分析及應(yīng)用是科技項目管理工作中的主觀活動。在穩(wěn)定的數(shù)據(jù)獲取技術(shù)的條件之下,唯有對數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用的思維進(jìn)行優(yōu)化才可以在最大程度上通過數(shù)據(jù)為科技項目的管理決策給予強有力的支撐。對科技項目管理思維的優(yōu)化,其本質(zhì)就是轉(zhuǎn)變原有因果性數(shù)據(jù)關(guān)系的思維,將數(shù)據(jù)信息的關(guān)聯(lián)性當(dāng)作研究主題。從數(shù)據(jù)的“為什么”轉(zhuǎn)化成“是什么”。此類科技項目的管理數(shù)據(jù)思維,能夠在最大程度上防止分析失誤,同時也能夠在一定程度上開擴科技管理的數(shù)據(jù)規(guī)模,不但能夠?qū)κ挛锏陌l(fā)展展開前瞻性分析,同時還能夠解讀事物的內(nèi)在本質(zhì)。數(shù)據(jù)間的“聯(lián)系”也就是利用數(shù)據(jù)間聯(lián)系在最大程度上延伸數(shù)據(jù)的價值,從而全面且精準(zhǔn)的表現(xiàn)出事物的本質(zhì)規(guī)律。

二、大數(shù)據(jù)時代下科技項目管理模式所面臨的挑戰(zhàn)

首先,在以往的科技項目管理工作中并未對大數(shù)據(jù)時代給予充分的關(guān)注。大部分的科研單位覺得大數(shù)據(jù)只是將社交工具開展了簡單的調(diào)節(jié),通過微信等通訊工具實現(xiàn)了信息的有效傳遞,從而打造出了一般科研單位的社交內(nèi)容“數(shù)字化”,僅僅只是對單位原有的組織結(jié)構(gòu)和工作結(jié)構(gòu)所進(jìn)行的優(yōu)化,并沒有關(guān)注科研機構(gòu)內(nèi)部的文化機制改革,在大數(shù)據(jù)時代環(huán)境中仍然維持著保守、僵化的管理思想。此外,大數(shù)據(jù)具有龐大、繁多的信息量,同樣也給科研單位形成了巨大的管理阻礙,其難以深入發(fā)掘大數(shù)據(jù)時代身后的價值,這對傳統(tǒng)科研單位是非常大的挑戰(zhàn)。其次,一般科研單位缺少相應(yīng)的信息分析技術(shù),難以開展有效的數(shù)據(jù)研究工作,存在存儲空間有限的局限性。在大數(shù)據(jù)時代背景下,固有結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)不多,而非結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)占比非常大,而且還正處于持續(xù)增加的狀態(tài),一般的數(shù)據(jù)處理方法難以對數(shù)據(jù)身后深層價值及涵義進(jìn)行發(fā)掘,而對于非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)的處理必須先轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)才能夠展開相應(yīng)的數(shù)據(jù)研究,這是非常復(fù)雜且難度較高的工作,數(shù)據(jù)處理能力及細(xì)致度都對數(shù)據(jù)的質(zhì)量、精確性及有效性產(chǎn)生相應(yīng)的影響。最后,科技項目管理具有非常大的信息安全隱患。大數(shù)據(jù)技術(shù)有著非常方便的信息搜索能力,這為科研項目的管理工作人員創(chuàng)造了非常大的便利性,從而能夠進(jìn)行簡便的數(shù)據(jù)分析,然而在此過程中,這部分?jǐn)?shù)據(jù)常常也會關(guān)系到科研單位及相關(guān)人員的隱私,若存在操作不當(dāng)或系統(tǒng)崩潰會導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息的泄漏,從而給科研單位及個人形成了巨大的威脅。

三、大數(shù)據(jù)時代下科技項目管理模式的創(chuàng)新路徑

(一)大數(shù)據(jù)在科技項目管理模式中的應(yīng)用1.大數(shù)據(jù)時代為科研單位創(chuàng)造了眾多的宣傳途徑及上升途徑??蒲袉挝坏墓逃袛?shù)據(jù)采集常常是通過各種調(diào)查及研究,然而這些都是極具滯后性,無法與時代的快節(jié)奏腳步相適應(yīng)。然而大數(shù)據(jù)所擁有的前瞻預(yù)測功能,科研單位通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集及分析之后,能夠?qū)崿F(xiàn)對市場的需求展開深入的研究與分析,并在短時間內(nèi)掌握市場的動向及需要,并對科研單位的項目進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié),從而保證相應(yīng)的項目創(chuàng)新性;科研單位還可利用大數(shù)據(jù)掌握自身的實際情況,并進(jìn)行相應(yīng)的分析、優(yōu)化及改革,從而保證其自身的健康穩(wěn)定發(fā)展。此外,互聯(lián)網(wǎng)又是較為理想的宣傳平臺,比如微信等,能夠進(jìn)行跨區(qū)域的溝通與合作,這使得很多科研機構(gòu)都著力于利用互聯(lián)網(wǎng)平臺對自己的項目進(jìn)行推廣,從而加速了信息的交流與傳遞,從而保證了信息的傳遞效率,為科研單位創(chuàng)造出了巨大的方便。2.大數(shù)據(jù)下的科技項目管理部署也需要進(jìn)行深入的改進(jìn),傳統(tǒng)的科研單位中,管理者多數(shù)情況都是單位的高層領(lǐng)導(dǎo),然而隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,科研單位的管理工作大部分都是以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的,在最大程度上防止了人為因素的影響,從而保證了科研單位的管理部署更具科學(xué)性、合理性。在大數(shù)據(jù)時代,科研單位必須努力構(gòu)建數(shù)據(jù)管理平臺,基于數(shù)據(jù),充分發(fā)掘數(shù)據(jù)的價值,從而依據(jù)科研單位的自身實際情況制定符合其現(xiàn)狀的管理制度,從而保證科研單位的高效運行。此外,還可利用數(shù)據(jù)的分析,以市場為指導(dǎo),研究更具市場前景的產(chǎn)品,并對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的分析從而預(yù)測今后的發(fā)展,從而有利于科研單位對未來發(fā)展的預(yù)測,并對發(fā)展部署進(jìn)行及時的調(diào)整,從而幫助科研單位增強自身的能力水平。

(二)大數(shù)據(jù)時代下科技項目管理模式的創(chuàng)新路徑1.相關(guān)管理者需要從思維和實踐中加大對于大數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí)與使用在大數(shù)據(jù)的時代背景下,科研單位發(fā)展既有機遇也有挑戰(zhàn),這就需要有關(guān)科技項目管理工作者進(jìn)行意識的轉(zhuǎn)變,對大數(shù)據(jù)進(jìn)行掌握并充分使用好大數(shù)據(jù)。一方面,需要把數(shù)據(jù)當(dāng)中的深層涵義及科技項目的管理部署進(jìn)行有效的融合,從而保證管理部署的科學(xué)性、精確性,最終為單位帶來更高的收益。另一方面,還需要加大數(shù)據(jù)人才的引進(jìn),大數(shù)據(jù)時代需要復(fù)合型人才,需要集各科知識于一體,唯有此才可以實現(xiàn)在復(fù)雜數(shù)據(jù)中的有效利用,獲得存在應(yīng)用價值的數(shù)據(jù)??蒲袉挝恍枰捎猛馄概c內(nèi)部培養(yǎng)兩種模式獲得相應(yīng)的大數(shù)據(jù)管理人才,并提高良好的待遇。2.構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)平臺完善的科技項目數(shù)據(jù)平臺具有“感官”的功能,可以為科技項目的管理工作給予相應(yīng)的數(shù)據(jù)支撐,同時將實時的動態(tài)信息提供給相關(guān)管理人員。大數(shù)據(jù)時代的背景下,數(shù)據(jù)平臺能夠推動科技項目管理工作的不斷發(fā)展,有效實現(xiàn)數(shù)據(jù)的應(yīng)用,大部分的科研單位對于數(shù)據(jù)的處理都需要通過數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行轉(zhuǎn)化及分析。在以往的科技項目管理工作之中,科研單位的管理均是以問題為基礎(chǔ)的,從而為處理某個問題進(jìn)行相應(yīng)的管理。而在大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)平臺能夠?qū)?shù)據(jù)展開深入的分析及預(yù)測,項目管理者可從中及時獲得相應(yīng)的信息,并進(jìn)行決策部署。因此數(shù)據(jù)平臺不但能夠處理海量的數(shù)據(jù)信,同時也可推動管理工作的不斷深入。3.保證科技項目管理地信息安全項目管理者還必須秉承正確的意識,確??萍柬椖康臄?shù)據(jù)安全,在科研機構(gòu)中,數(shù)據(jù)不只有科研相關(guān)的數(shù)據(jù)資料,其中還含有一些國家機要文件,必須予以高度的關(guān)注。科研單位的數(shù)據(jù)安全是非常嚴(yán)格的,必須按照數(shù)據(jù)的價值及其保密程度進(jìn)行相應(yīng)的劃分,加大監(jiān)管力度。另外還必須加大對于個人隱私的保護(hù),與項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通時,需要有目標(biāo)性的增強其數(shù)據(jù)安全意識,確保個人數(shù)據(jù)的安全性。唯有這樣才能夠以更完善的狀態(tài)去處理科研過程中所面臨的數(shù)據(jù)安全性問題,才可以有效保障科研單位的正常運行。

四、結(jié)語

在分析大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)及對科技項目管理的工作能夠看出,科研單位所進(jìn)行的數(shù)據(jù)管理模式創(chuàng)新工作,首要任務(wù)是進(jìn)行管理思維的革新。從而以此為基礎(chǔ),從數(shù)據(jù)的獲得及平臺的構(gòu)建、創(chuàng)新的問題劃分及方案、數(shù)據(jù)及創(chuàng)新管理模式的實行及實時數(shù)據(jù)與創(chuàng)新等五方面來進(jìn)行大數(shù)據(jù)下的科技項目管理創(chuàng)新。通過對這一創(chuàng)新后的數(shù)據(jù)化科技項目管理進(jìn)行實踐,不但能夠讓科研單位在大數(shù)據(jù)時代中能夠保有充足的市場競爭實力,同時還能夠為科研單位在未來的發(fā)展過程中可持續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。

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作者:李夢霞 單位:東營石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院管理中心