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現(xiàn)階段,高等學(xué)校管理主要包括對學(xué)校教職工工作的管理、對學(xué)生學(xué)習(xí)生活的管理、對教學(xué)發(fā)展的管理和對學(xué)校教學(xué)模式與時(shí)俱進(jìn)的管理四大方面。良好和完善的高校管理模式不僅對學(xué)生的學(xué)習(xí)起到了積極的作用,而且在一定程度上提高了學(xué)校的教學(xué)效果和聲譽(yù)。
近年來,生活方式的改變刺激思維方式的改變,進(jìn)而結(jié)合現(xiàn)代元素,推動(dòng)高校教育管理模式創(chuàng)新的誕生,這有效推動(dòng)了高校的綜合發(fā)展,也是傳統(tǒng)教育管理模式向現(xiàn)代教育管理模式轉(zhuǎn)變的里程碑。從管理學(xué)的角度看,高校教育管理的目標(biāo)應(yīng)該分為硬目標(biāo)和軟目標(biāo)兩部分:硬目標(biāo)是指對教育的期望,包括學(xué)生的就業(yè)率、學(xué)生的學(xué)習(xí)成績等可以直接反映的指標(biāo);軟目標(biāo)是指教育價(jià)值期望,包括學(xué)生的價(jià)值取向等難以用直觀數(shù)據(jù)反映的指標(biāo)。因此在現(xiàn)階段教育教學(xué)不斷創(chuàng)新的新形勢下,高校教育管理職能的實(shí)現(xiàn),不僅需要專業(yè)化的管理方法和操作程序,更需要現(xiàn)代化的管理技能。
面對現(xiàn)階段高校教育管理模式對創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)變的迫切需求,《高校教育管理與創(chuàng)新實(shí)踐研析》一書全面、系統(tǒng)性的分析了我國現(xiàn)階段的高校教育管理模式,并對高校教育管理模式創(chuàng)新的實(shí)踐案例進(jìn)行探討。具體而言,該書以高校教育管理為主線,細(xì)致考量“互聯(lián)網(wǎng)垣”時(shí)代背景下信息技術(shù)對高等教育管理提出的新挑戰(zhàn),結(jié)合高等教育管理、計(jì)算機(jī)教學(xué)方法、現(xiàn)代教育技術(shù)等方面知識(shí),運(yùn)用實(shí)證歸納的方法對現(xiàn)階段我國高校教育管理模式及相關(guān)理論展開研究,并對高校的教育管理內(nèi)容梳理,進(jìn)而從教學(xué)管理、學(xué)生管理、創(chuàng)業(yè)管理幾個(gè)維度提出了信息化下高校教育管理創(chuàng)新趨勢及創(chuàng)新管理新策略。該書共分為六個(gè)主要章節(jié),包括高校教育管理概述、高校教育管理信息化的基本現(xiàn)狀及難點(diǎn)熱點(diǎn)探析、新時(shí)期高校學(xué)生管理工作探析、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景高校下輔導(dǎo)員工作探析、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理探析、大數(shù)據(jù)時(shí)代信息化發(fā)展對推動(dòng)高校教育管理創(chuàng)新的策略研究探析,且每個(gè)主要章節(jié)下包含若干子章節(jié),結(jié)合現(xiàn)階段信息化、智能化的時(shí)代背景對高等學(xué)校教學(xué)管理、高等學(xué)校校內(nèi)管理、教育評估工作、干部人事工作等工作展開探討,并以典型案例分析的方式對各章節(jié)所提內(nèi)容展開討論,為高等學(xué)校教育工作者、高校老師、校內(nèi)學(xué)生提供了閱讀、研究和借鑒全面范本。
針對現(xiàn)階段高校教育管理模式的創(chuàng)新問題,《高校教育管理與創(chuàng)新實(shí)踐研析》一書提出,結(jié)合當(dāng)下日趨成熟的大數(shù)據(jù)技術(shù)來對高校教育管理模式進(jìn)行創(chuàng)新尤為重要。具體而言,在全球信息化逐步發(fā)展的當(dāng)下社會(huì),教務(wù)管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)、學(xué)生管理系統(tǒng)等方面的普及,使高校教學(xué)管理、教育工作等各項(xiàng)服務(wù)都得到了極大的便利,這些管理系統(tǒng)收集了大量、全面的信息。其中高校教育管理大數(shù)據(jù)主要包含學(xué)生信息,如學(xué)生基本信息和學(xué)校生活信息;教師有關(guān)信息,如教學(xué)計(jì)劃、教材和其他教學(xué)信息。此外,學(xué)校的綜合管理信息還包括課堂使用、實(shí)驗(yàn)室、就業(yè)推薦等信息。充分利用上述信息將在最大程度上推動(dòng)高校教育管理模式的創(chuàng)新與改革。
首先,對于教師而言,可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)和數(shù)據(jù)分析技術(shù),掌握課堂上每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)需求、特點(diǎn)和效果,為個(gè)性化教學(xué)提供數(shù)據(jù)支持,并有效統(tǒng)籌每位學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度和課程成績,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高校教育管理模式的創(chuàng)新。其次,對于學(xué)生而言,大數(shù)據(jù)能高效地向?qū)W生提供專業(yè)方向推薦、課程學(xué)習(xí)管理、學(xué)分管理等服務(wù),且高校能通過大數(shù)據(jù)技術(shù)高效的選擇適合自己學(xué)習(xí)模式的教學(xué)講師,并有效參與到適合自身的課堂中去,進(jìn)而為現(xiàn)階段高校教育管理模式進(jìn)行反饋。另外,對于整體的高校教育而言,高校監(jiān)管機(jī)構(gòu)可以根據(jù)高等教育發(fā)展的總體情況,采用大數(shù)據(jù)技術(shù)對高等教育的規(guī)模、結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)費(fèi)分配進(jìn)行監(jiān)測、預(yù)警和預(yù)測,這將有效推動(dòng)高校教育管理模式的創(chuàng)新。
簡而言之,現(xiàn)階段我國高等學(xué)校教育創(chuàng)新管理模式正由教師教學(xué)模式創(chuàng)新、教師管理模式創(chuàng)新、教學(xué)評價(jià)模式創(chuàng)新和教學(xué)反饋模式創(chuàng)新等多角度轉(zhuǎn)變而實(shí)現(xiàn),適應(yīng)了人們的思維和行為意識(shí),運(yùn)用了現(xiàn)代化的管理理念和方法,而《高校教育管理與創(chuàng)新實(shí)踐研析》一書則對上述過程進(jìn)行了綜合全面的分析與探討,具有深刻的指導(dǎo)意義。
作者:劉洪章 單位:內(nèi)蒙古大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院