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摘要:受世界經(jīng)濟(jì)一體化等因素影響,國內(nèi)企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)陣腳,做好會計(jì)工作顯得至關(guān)重要。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,企業(yè)要想節(jié)約成本、獲得做大利益、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須做好財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合工作。
關(guān)鍵詞:企業(yè);管理會計(jì);財(cái)務(wù)會計(jì);融合
引言
研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)在發(fā)展的過程中深受管理會計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)影響,無論雙方任何一方出現(xiàn)問題,必然會使企業(yè)資金流受到嚴(yán)重影響。所以,在新形勢下積極融合財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的工作十分迫切。只有做好財(cái)務(wù)及管理會計(jì)融合工作,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
一、管理會計(jì)及財(cái)務(wù)會計(jì)在其中內(nèi)部的關(guān)系
(一)概念管理會計(jì),即“倡導(dǎo)企業(yè)員工采取多種方式整合財(cái)務(wù)會計(jì)需要的資料,接著以企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)、經(jīng)營情況為基礎(chǔ),對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行動態(tài)化、細(xì)致性監(jiān)控,讓資金應(yīng)用有效性獲得保障”。財(cái)務(wù)會計(jì),即“核查、監(jiān)管企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動當(dāng)中資金的流動狀況,且必須以企業(yè)盈利為前提條件。之所以需要財(cái)務(wù)會計(jì),是為了能夠配合針對性程序要求,確保資金得到規(guī)范、靈活運(yùn)用,使企業(yè)未來決策能夠獲得有效的信息支持”[1]。
(二)財(cái)務(wù)與管理會計(jì)之間的關(guān)系一是,企業(yè)合理運(yùn)用管理會計(jì)及財(cái)務(wù)會計(jì),有助于順應(yīng)市場行情變化,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)、經(jīng)營等活動方案,改善經(jīng)濟(jì)決策準(zhǔn)確性,對確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)合理性具有積極影響。二是,財(cái)務(wù)會計(jì)是管理會計(jì)的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展中具有重要的作用,如可以對企業(yè)所有類型的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行細(xì)致化核算、檢查;而管理會計(jì)則主要發(fā)揮對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)產(chǎn)生的所有經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、分析的作用,能確保企業(yè)所有階段的經(jīng)濟(jì)決策科學(xué)性。
二、財(cái)務(wù)及管理會計(jì)差異分析
(一)基于工作視角分析規(guī)劃決策、管理、績效評估等構(gòu)成了企業(yè)管理會計(jì)內(nèi)容,由此可見企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動開展適用于管理會計(jì)指導(dǎo)。而核算負(fù)債、收益、資產(chǎn)、利潤等工作屬于財(cái)務(wù)會計(jì)工作內(nèi)容。換言之,財(cái)務(wù)會計(jì)就是確認(rèn)、記錄、計(jì)量資金后,及時(shí)將信息反饋給上級,從而將企業(yè)各階段資金使用狀況全部清晰地展現(xiàn)出來。
(二)基于服務(wù)對象視角分析企業(yè)可依賴管理會計(jì)提供的準(zhǔn)確的、可靠的管理信息完成有效經(jīng)營,幫助管理者在決策制定中獲得數(shù)據(jù)支撐,實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提高內(nèi)控服務(wù)能力的目標(biāo)。而財(cái)務(wù)會計(jì)主要提供基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)信息輔助企業(yè)發(fā)展,其中和企業(yè)關(guān)聯(lián)密切的團(tuán)體、個體等是其重要的服務(wù)對象[2]。
(三)基于時(shí)間跨度視角分析研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)編制管理會計(jì)報(bào)告的過程具有顯著的時(shí)間彈性特點(diǎn),如一天兩天、一年半載都可能是編制管理會計(jì)報(bào)告使用的時(shí)間,因此在具體操作中要根據(jù)管理者要求開展工作。而在編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告時(shí),受硬性規(guī)定影響,其編制時(shí)間被具體到了一天、一個月或一年等期限。同時(shí),在會計(jì)程序及方法、信息特點(diǎn)等層面,雙方差異也十分明顯。
三、企業(yè)融合管理及財(cái)務(wù)會計(jì)的舉措
(一)做好科學(xué)融合觀念的樹立企業(yè)在新時(shí)期發(fā)展過程中,要積極的融合財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì),這是順應(yīng)社會發(fā)展的必然趨勢,也是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的必然要求。但是,會計(jì)部門在企業(yè)中正在被邊緣化,因此,企業(yè)管理者要關(guān)注財(cái)務(wù)及管理會計(jì)的融合工作,做好融合觀念的樹立與融合問題的及時(shí)處理。同時(shí),財(cái)務(wù)人員要重視融合財(cái)務(wù)及管理會計(jì)的意義,正確認(rèn)識新環(huán)境下會計(jì)工作形式的變化;要主動參與融合工作,對相關(guān)問題獻(xiàn)言獻(xiàn)策。另外,企業(yè)要積極創(chuàng)造和諧的、溫馨的財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合環(huán)境,做好宣傳推廣工作,幫助全員掌握融合財(cái)務(wù)及管理會計(jì)的積極價(jià)值,引導(dǎo)全員配合、協(xié)助相關(guān)工作,提高融合財(cái)務(wù)及管理會計(jì)的效果。由于信息技術(shù)對管理會計(jì)產(chǎn)生了重大的影響作用,面對企業(yè)每日產(chǎn)生的海量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,只有積極應(yīng)用信息技術(shù),才能提高信息處理效率。所以,企業(yè)要幫助財(cái)會員工樹立終身學(xué)習(xí)意識,引導(dǎo)財(cái)會員工主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識、信息技術(shù)知識及技術(shù)等。
(二)企業(yè)應(yīng)改善各部門交流配合效果企業(yè)在融合財(cái)務(wù)及管理會計(jì)時(shí),往往會牽扯到內(nèi)部所有部門。所以,企業(yè)所有部門都要在雙方融合過程中積極的、主動的進(jìn)行配合。一是,企業(yè)所有部門間要消除隔閡、屏障,構(gòu)建和諧的、有效的橫向聯(lián)系,強(qiáng)化部門間的交流配合,實(shí)現(xiàn)共享資源目標(biāo)。企業(yè)在融合財(cái)務(wù)及管理會計(jì)時(shí),所有部門要密切聯(lián)系,做好本職工作,要第一時(shí)間處理浮出的問題,盡全力創(chuàng)造雙方融合的優(yōu)質(zhì)內(nèi)部環(huán)境。二是,企業(yè)內(nèi)部員工要做好職責(zé)發(fā)揮、義務(wù)承擔(dān),應(yīng)在融合財(cái)務(wù)及管理會計(jì)時(shí)進(jìn)行主動配合。三是,融合財(cái)務(wù)及管理會計(jì)時(shí),企業(yè)應(yīng)增加信息反饋渠道,主動聽取全體職工意見,積極發(fā)掘群眾智慧,確保第一時(shí)間將融合過程出現(xiàn)的問題徹底解決。
(三)企業(yè)應(yīng)幫助會計(jì)員工改善專業(yè)素質(zhì)企業(yè)要想提高融合財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)以及后續(xù)工作開展的效果,在人才管理過程中就必須堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,要重視培養(yǎng)、改善財(cái)務(wù)會計(jì)員工專業(yè)綜合素質(zhì),提高會計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量,為融合工作的開展保駕護(hù)航。由于財(cái)務(wù)員工一直在財(cái)務(wù)及管理會計(jì)融合的一線工作,所以雙方融合效果、速度深受財(cái)務(wù)人員影響。因此,企業(yè)可通過以下形式幫助會計(jì)員工改善專業(yè)綜合素質(zhì):一是,按時(shí)、定期或不定期的為財(cái)務(wù)會計(jì)員工提供專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會,幫助會計(jì)人員豐富、積累、更新專業(yè)知識,改善會計(jì)隊(duì)伍專業(yè)水平。二是,結(jié)合企業(yè)需求,制定專業(yè)的人才招聘方案。如提高行業(yè)招聘標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核人才,優(yōu)選具有工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識豐富、計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用熟練的人才,為企業(yè)融合財(cái)務(wù)及管理會計(jì)工作的開展提供人才保障。三是,重視財(cái)務(wù)會計(jì)工作對企業(yè)經(jīng)營回報(bào)的研究。由于該工作會牽扯大額資金,所以必須選擇具有良好道德素養(yǎng)、品德高尚、專業(yè)能力突出的會計(jì)員工處理。受其影響,要想有效融合企業(yè)財(cái)務(wù)及管理會計(jì),企業(yè)則必須幫助會計(jì)員工提高專業(yè)綜合能力及素養(yǎng)。
(四)完善財(cái)務(wù)資料,提高會計(jì)基礎(chǔ)工作細(xì)化水平企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)及管理會計(jì)在工作開展中搜集的資料存在一致性、相同性等特點(diǎn)。不過在新時(shí)期,基于不同的視角分析相同的資料卻能獲得不同的答案,所以企業(yè)應(yīng)摒棄傳統(tǒng)的資料整合手段。企業(yè)在操作時(shí)需要把基礎(chǔ)會計(jì)工作進(jìn)行精細(xì)化處理,并科學(xué)歸類有關(guān)資料,才能改善會計(jì)工作效果。實(shí)際上,管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)均由會計(jì)部門演化而來,雙方的主要目標(biāo)均是幫助企業(yè)提高競爭力、獲取最大利益,或運(yùn)用企業(yè)資料保證自身職能的有效發(fā)揮。因此,可基于以下四點(diǎn)對會計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行細(xì)化:一是,融合輸入信息。財(cái)務(wù)及管理會計(jì)側(cè)重點(diǎn)雖然存在差異,但研究對象均為企業(yè)資金、經(jīng)營狀況,所以信息源相同。由于國內(nèi)管理會計(jì)發(fā)展滯后,因此,管理會計(jì)依賴財(cái)務(wù)會計(jì)提供數(shù)據(jù)支持。所以,要采取合并歸集信息的方式促進(jìn)雙方融合。二是,融合控制過程。企業(yè)財(cái)務(wù)部門的演化分支即財(cái)務(wù)及管理會計(jì),雙方是相輔相成、不可分割的關(guān)系,因此二者需要在控制過程進(jìn)行有效融合,財(cái)務(wù)會計(jì)的成本、預(yù)算等離不開管理會計(jì),而管理會計(jì)活動涵蓋了制定目標(biāo)、執(zhí)行策略、考核評價(jià)等方面,這些都離不開財(cái)務(wù)會計(jì)的工作[3]。三是,融合內(nèi)外報(bào)告。國內(nèi)諸多企業(yè)未能明確劃分管理會計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)的內(nèi)外報(bào)告類型,研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)在開展財(cái)務(wù)工作時(shí),財(cái)務(wù)及管理會計(jì)報(bào)告存在一定程度相似性。盡管管理會計(jì)報(bào)告具有對內(nèi)特點(diǎn),不過卻以財(cái)務(wù)會計(jì)信息為基礎(chǔ);而財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告固然對外,不過卻對管理會計(jì)業(yè)績考核體系信息進(jìn)行了參照。所以,要想保證融合效果,就必須對內(nèi)外報(bào)告界限進(jìn)行模糊化處理。四是,推動雙方協(xié)調(diào)發(fā)展?;陂L遠(yuǎn)目光分析,雙方存在明顯的融合趨勢。但是,在當(dāng)前狀況下,雙方應(yīng)提高交流頻率、推動協(xié)作發(fā)展,滿足會計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級發(fā)展趨勢要求,才能進(jìn)一步彰顯企業(yè)經(jīng)營管理中會計(jì)工作的重要價(jià)值。
四、戰(zhàn)略管理會計(jì)的發(fā)展
(一)戰(zhàn)略管理會計(jì)的內(nèi)涵戰(zhàn)略管理會計(jì)對于固有的管理會計(jì)有著很多的創(chuàng)新和加強(qiáng),戰(zhàn)略管理會計(jì)的發(fā)展是在后者的基礎(chǔ)之上,具有如下的特征:為了數(shù)據(jù)能夠適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略管理和決策的需求,改變固有會計(jì)的職能界限,戰(zhàn)略管理會計(jì)抑制了固有管理會計(jì)的弱點(diǎn)并且提供更多的外向型的非財(cái)務(wù)信息,比如市場的占有率等信息,這些有利的信息和元素給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來了很大的幫助。全新的業(yè)績評估方式:戰(zhàn)略管理會計(jì)更加注重以企業(yè)自身競爭力影響及長期戰(zhàn)略上的影響來作為業(yè)績評估標(biāo)準(zhǔn)。相比較于固有會計(jì),戰(zhàn)略管理會計(jì)對業(yè)績評估的方法更加的綜合化,采用了大量外部信息為基礎(chǔ),考慮對于企業(yè)自身成員發(fā)展的影響。創(chuàng)新內(nèi)部控制方法:企業(yè)會對比競爭對手,參考市場環(huán)境及自身長期戰(zhàn)略規(guī)劃的要求來制定內(nèi)部控制方法,這樣更加合理化與科學(xué)化。為了更好地適應(yīng)內(nèi)部和外部環(huán)境的變化而采用更加先進(jìn)的內(nèi)部控制方法,以便實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略對于企業(yè)的長期規(guī)劃和要求。相比較于固有管理會計(jì)下的內(nèi)部控制,戰(zhàn)略管理會計(jì)更加強(qiáng)調(diào)外部環(huán)境對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響。
(二)戰(zhàn)略管理會計(jì)的目標(biāo)提供大量的外向型非財(cái)務(wù)信息使企業(yè)可持續(xù)的拉升自身經(jīng)濟(jì)效益是戰(zhàn)略管理會計(jì)的基本目標(biāo)。戰(zhàn)略管理會計(jì)的基本目標(biāo)是長遠(yuǎn)而不斷的拉升企業(yè)的收益,從性質(zhì)和概念上來說與會計(jì)基本目標(biāo)是一致的,但從內(nèi)容上來說是從戰(zhàn)略的眼光著手,有著明確的目的。戰(zhàn)略管理會計(jì)目標(biāo)是追求經(jīng)濟(jì)效益,也是經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根本目的。但是,如果把這個當(dāng)作戰(zhàn)略管理會計(jì)的目標(biāo),那么這個定義就不是具體的而是具有空洞性。
(三)戰(zhàn)略管理會計(jì)的前景隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,數(shù)據(jù)分析將會成為戰(zhàn)略管理會計(jì)的發(fā)展中心。更加外向性的數(shù)據(jù)來結(jié)合內(nèi)部數(shù)據(jù),將會成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要佐證和參考。隨著全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場環(huán)境日益變化。企業(yè)為了更好地、長期的發(fā)展必然會采用更加科學(xué)先進(jìn)的管理方法,而戰(zhàn)略管理會計(jì)就成了較好的方法之一。作為新興學(xué)科,戰(zhàn)略管理會計(jì)還不完善,方法并不成熟。在可預(yù)計(jì)的將來,戰(zhàn)略管理會計(jì)在我的企業(yè)和學(xué)術(shù)界將會得到極大地重視。中國國情的特殊性,使得戰(zhàn)略管理會計(jì)這種西來最新理論在我國的應(yīng)用水土不服,發(fā)展獨(dú)特于我國的戰(zhàn)略管理會計(jì)將會成為未來的趨勢。完善發(fā)展出適用于我國特色的方法,在我國的會計(jì)師協(xié)會,甚至是財(cái)政部門單獨(dú)成立關(guān)于戰(zhàn)略管理會計(jì)的辦公室或者理論研究小組都是迫在眉睫的。我們要建立科學(xué)完善的戰(zhàn)略管理會計(jì)系統(tǒng),要更好地與企業(yè)管理制度相結(jié)合,同時(shí)要結(jié)合當(dāng)前中國企業(yè)管理的特點(diǎn),以便我們會計(jì)人員能更好地運(yùn)用戰(zhàn)略管理會計(jì),從而為企業(yè)的健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),較高的理論推廣接受度才會使得戰(zhàn)略管理會計(jì)在我國能夠真正得到發(fā)展。
結(jié)語
總之,在融合財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)期間,企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造和諧、健康的融合環(huán)境,督促企業(yè)內(nèi)所有部門積極配合等,才有助于提高融合財(cái)務(wù)及管理會計(jì)的效果,才能促使企業(yè)市場競爭力及經(jīng)營效益得到提升。戰(zhàn)略管理會計(jì)與固有的管理會計(jì)的最大不同來自其自身對于外向型信息的要求,從而使得會計(jì)從業(yè)人員不得不接受系統(tǒng)的理論培訓(xùn)。會計(jì)從業(yè)人員對戰(zhàn)略管理會計(jì)有了清晰的認(rèn)識和了解,才能使得戰(zhàn)略管理會計(jì)在我國企業(yè)中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
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作者:陳嵐 單位:貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)