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摘要:數(shù)字媒體藝術(shù)行業(yè)隨著產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展,人才問題日益突出,產(chǎn)教融合實(shí)施過程中出現(xiàn)的定位不清,管、辦、評關(guān)系不清,措施不實(shí)等系列問題亟待解決,本文從頂層設(shè)計(jì)的視角入手,提出解決當(dāng)前數(shù)字媒體藝術(shù)設(shè)計(jì)產(chǎn)教融合問題的新思路:理清政、企、校三方關(guān)系,建立校企間人才職業(yè)生涯發(fā)展體系平臺,解決資源在學(xué)校與企業(yè)之間動態(tài)配置,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與學(xué)校協(xié)調(diào)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:數(shù)字媒體藝術(shù)設(shè)計(jì);產(chǎn)教融合;機(jī)制研究
一、職業(yè)教育產(chǎn)教融合的現(xiàn)實(shí)障礙
(一)政府與市場定位不清
產(chǎn)教融合過程中,政府與市場作為市場經(jīng)濟(jì)調(diào)控的兩端,無形之間會形成兩股相互抵觸的力量。一方面,政府在產(chǎn)教融合中可能過分依賴于市場的自我調(diào)節(jié)能力,從而忽視在政策層面的宏觀調(diào)控與頂層設(shè)計(jì)。但是,另一方面,政府在產(chǎn)教融合中在制度制定或者監(jiān)管過程中,因?qū)β殬I(yè)教育不了解或者校企現(xiàn)狀沒有足夠認(rèn)識,從而導(dǎo)致“越界”現(xiàn)象。這樣可能會導(dǎo)致一種不良的結(jié)果出現(xiàn),那就是學(xué)校與企業(yè)會失去積極性,從而影響到市場對資源的優(yōu)化配置功能,從而出現(xiàn)資源的極大浪費(fèi),甚至?xí)档凸妼φ墓帕Φ恼J(rèn)可。
(二)管辦評關(guān)系不清
定位不清以及沒有相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制,必然會導(dǎo)致政府、企業(yè)、學(xué)校三方在相互的交往中無法明確各自的主體責(zé)任,從而形成放任一切自主發(fā)生,引導(dǎo)、監(jiān)管以及相關(guān)政策的缺失,最終必然導(dǎo)致更大的浪費(fèi)發(fā)生。當(dāng)前的產(chǎn)教融合項(xiàng)目在實(shí)施過程中,主要依靠融合雙方自我協(xié)商舉辦、自主管理、自主評價(jià)。從市場化運(yùn)作的角度來看當(dāng)前出現(xiàn)的問題,關(guān)鍵在于這種做法忽視了一個(gè)根本性的問題,那就是學(xué)校并不具備市場主體地位。即使在某種程度上學(xué)校獲得了一定的“準(zhǔn)市場主體地位”,但是學(xué)校作為一種特性的存在,那便是學(xué)校是培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需要的高技術(shù)技能人才、進(jìn)行應(yīng)用研究的特性是無法忽視的。因此,如果產(chǎn)教融合項(xiàng)目從舉辦、管理到評價(jià)全部由學(xué)校和企業(yè)來完成,政府僅僅只是下發(fā)通知文件的話,那•40•么,就可能會導(dǎo)致企業(yè)的國有資產(chǎn)流失、學(xué)校教師、學(xué)生的權(quán)益受到某種程度的影響[2]。
(三)體系建設(shè)不暢通
從產(chǎn)教融合的過程來看,當(dāng)前產(chǎn)教融合的項(xiàng)目設(shè)立的意圖就在于,企業(yè)與學(xué)校一起圍繞具體項(xiàng)目,通過體制機(jī)制建設(shè),充分利用各自資源進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ),從而達(dá)到產(chǎn)教融合的目標(biāo)。這種融合更多只是在學(xué)校與企業(yè)之間的橫向方面的雙向流通,其缺陷顯而易見,實(shí)施過程中管理到位、評價(jià)恰當(dāng)?shù)碾p方會從中獲得一定的短暫利益,但是從長遠(yuǎn)來看,人才培養(yǎng)的過程是一個(gè)復(fù)雜而長期的過程,一種更加理想的人才培養(yǎng)方式應(yīng)該是產(chǎn)教融合的雙方建立一種復(fù)合的立體交叉型體系。一方面,學(xué)校與企業(yè)之間構(gòu)建人才輸送、應(yīng)用研究、生產(chǎn)于一體的橫向流通,另一方面,兩者之間還需要利用雙方面優(yōu)勢資源,從縱向上形成人才培養(yǎng)、應(yīng)用研究的流通機(jī)制,從而不斷增強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)雙方的實(shí)力。很顯然,當(dāng)前的產(chǎn)教融合項(xiàng)目并沒有將這種縱向的發(fā)展體系建立起來。問題的出現(xiàn)與頂層設(shè)計(jì)缺失存在一定的關(guān)聯(lián),而現(xiàn)代職業(yè)教育體系的內(nèi)部建設(shè)沒有從根本上得到進(jìn)一步的完善也是導(dǎo)致不暢通的原因。
(四)落地措施不實(shí)
由于頂層設(shè)計(jì)的缺失,上層制定的政策無法得到很好的執(zhí)行,校企雙方也就無法真正做到協(xié)同工作。因此,進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)時(shí),必須根據(jù)當(dāng)前發(fā)展環(huán)境來確定相應(yīng)的核心任務(wù),確保政策在制定過程中能夠具備靈活性、連續(xù)性以及可實(shí)施性。德國的“雙元制”曾經(jīng)在我國得到眾多學(xué)校與企業(yè)的關(guān)注,《職業(yè)教育法》的制定,從根本上建立了產(chǎn)教融合校企雙方的工作機(jī)制,在具體實(shí)施過程中,不同的教育機(jī)構(gòu)與企業(yè)根據(jù)整個(gè)機(jī)制體系系統(tǒng)設(shè)計(jì)且依法推進(jìn),從而保障了校企間資源的流動通暢。但目前來看,我國在產(chǎn)教融合頂層設(shè)計(jì)上進(jìn)行了一定的規(guī)劃,也出臺了一些促進(jìn)產(chǎn)教融合的辦法,但是從立體層面來看,針對不同層面的融合還是缺乏系統(tǒng)性的政策供給。要真正將產(chǎn)教融合由系統(tǒng)設(shè)計(jì)推向系統(tǒng)實(shí)施,還需要國家政府部門在法律和政策層面的進(jìn)行更加細(xì)化的研究。
二、數(shù)字媒體藝術(shù)產(chǎn)教融合體制機(jī)制的建立
(一)系統(tǒng)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)
我國當(dāng)前實(shí)施產(chǎn)教融合主要任務(wù)是:教育改革、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與社會發(fā)展,并將這四大任務(wù)有機(jī)統(tǒng)一起來。具體到數(shù)字媒體藝術(shù)產(chǎn)業(yè),就是將產(chǎn)業(yè)與職業(yè)教育中的相關(guān)專業(yè)進(jìn)行融合,真正實(shí)現(xiàn)將不同類型資源在不同部門與不同利益主體間進(jìn)行優(yōu)化配置,讓校企間協(xié)同工作,從而產(chǎn)生更大的發(fā)展動力。利益相關(guān)的主體進(jìn)行整體考慮,明確各方權(quán)益與義務(wù),做到權(quán)責(zé)分明。否則,學(xué)校和企業(yè)作為最重要的兩大利益相關(guān)者,當(dāng)面對某一問題時(shí),其思考問題解決方式和利益評價(jià)的出發(fā)點(diǎn)必然不同,帶來的結(jié)果也不會朝著雙方希望的方向走下去。
(二)理清三方關(guān)系
從當(dāng)前數(shù)字媒體藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來看,政府從產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的方向進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),要解決的問題便是數(shù)字媒體藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中資源的利用、效率的提升與維持,作為單一的某家企業(yè)只能從企業(yè)自身的發(fā)展去看待問題,利用現(xiàn)有資源去解決問題。學(xué)校僅僅從產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要人才的角度認(rèn)識到某類人才是急需的。因此,要理清三者之間的關(guān)系,可以將“清單機(jī)制”引入進(jìn)來,通過制定權(quán)力清單、責(zé)任清單與負(fù)面清單,將政府、作為市場主體的企業(yè)的權(quán)限進(jìn)行規(guī)范化,在權(quán)力清單中明確政府教育主管部門擁有的管理權(quán)力、企業(yè)與學(xué)校在融合過程中各自所擁有的權(quán)限;擁有權(quán)力的同時(shí)也必須擔(dān)負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,責(zé)任清單與權(quán)力清單保持相配套的原則。另外,通過負(fù)面清單機(jī)制能夠保證在產(chǎn)教融合過程中任何一方的失責(zé),加強(qiáng)對融合過程的監(jiān)督,從而通過理清三方關(guān)系,排除一些人為的干擾,保障產(chǎn)教融合的順利實(shí)施。
(三)建立資源優(yōu)化配置與育人的長效機(jī)制
“資源優(yōu)化配置”是產(chǎn)教融合自始至終的核心要義與發(fā)展主線。但產(chǎn)教融合的起點(diǎn)是“產(chǎn)”,落點(diǎn)是“教”。供需之間的環(huán)路最終將指向教育的主體-學(xué)校,產(chǎn)教融合不能簡單將資源在某一地區(qū),某一行業(yè)進(jìn)行調(diào)整。具體到數(shù)字媒體藝術(shù)行業(yè)涉及的產(chǎn)業(yè)有很多,哪兒多一些資源,哪兒少一些資源,在此過程中,任何一方不能簡單將產(chǎn)教融合當(dāng)成一個(gè)資源優(yōu)化配置的平臺,如果是這樣的話,人力資源將會被視為一種純粹的市場交易的要素,這種純粹市場化的認(rèn)識必然導(dǎo)致融合的最終失敗[3]。建立一種長效機(jī)制,在數(shù)字媒體藝術(shù)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)內(nèi),建立一個(gè)產(chǎn)教融合成為技術(shù)技能型人才成長的終身平臺,讓學(xué)校與企業(yè)成為人才培養(yǎng)的場所,所不同的僅僅是學(xué)習(xí)的地點(diǎn)發(fā)生了變化。應(yīng)該認(rèn)識到這個(gè)平臺的功能一方面進(jìn)行資源的優(yōu)化配置另一方面也將實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的育人過程?!跋到y(tǒng)育人”不僅是學(xué)校的責(zé)任,也是整個(gè)社會的職責(zé),更是人力資源強(qiáng)國建設(shè)的需求。隨著當(dāng)前產(chǎn)業(yè)升級提速,就數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)員工培養(yǎng)來看,要將一名普通員工或?qū)W徒培養(yǎng)為在某一領(lǐng)域內(nèi)的熟練工程師甚至到技術(shù)專家,無論是學(xué)?;蛘咂髽I(yè)都無法單獨(dú)承擔(dān)這一重任。原因主要在于:其一,從學(xué)生到一名合格的員工,在人才的培養(yǎng)與適應(yīng)相關(guān)崗位的過程中,對知識、技能的需求是在不斷發(fā)展變化的;其二,不同階段,企業(yè)和學(xué)校都會扮演不同的角色,各自發(fā)揮不同的作用。隨著產(chǎn)教融合這個(gè)終身學(xué)習(xí)平臺的建立,就可以在縱向上為數(shù)字媒體藝術(shù)這一產(chǎn)業(yè)人才需求提供一個(gè)終身學(xué)習(xí)與發(fā)展的平臺,通過校企間的真正融合,最終達(dá)到讓產(chǎn)教融合不僅是一種校企合作的機(jī)制,更成為一種主流的人才培養(yǎng)的教育形態(tài)[4]。
三、推進(jìn)數(shù)字媒體藝術(shù)產(chǎn)教融合體制機(jī)制改革的策略
(一)建立區(qū)域性大數(shù)據(jù)產(chǎn)教信息溝通平臺
產(chǎn)教融合的主要功能是實(shí)現(xiàn)“資源的優(yōu)化配置”,利用現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)技術(shù)建立一個(gè)信息溝通平臺,可以讓產(chǎn)教信息及時(shí)、全面、系統(tǒng)的在政府、企業(yè)、學(xué)校之間進(jìn)行流通,讓三者能夠做到互通有無[5]。這種平臺的建立,不僅可以解決市場機(jī)制配置資源中出現(xiàn)的問題,也可以通過市場的供求機(jī)制、競爭機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制來影響資源的配置,從而形成一個(gè)“供給-需求-供給”這一閉環(huán)結(jié)構(gòu)?!靶枨?供給”主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)與教育系統(tǒng)之間的信息流通,企業(yè)將生產(chǎn)問題、人才需求、員工培養(yǎng)需求等反饋給教育系統(tǒng),而教育機(jī)構(gòu)通過獲取的信息對專業(yè)設(shè)置、招生規(guī)模、課程體系、教學(xué)手段、研究方向進(jìn)行調(diào)整,使之符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要;而反過來,“供給-需求”則由教育系統(tǒng)向產(chǎn)業(yè)傳遞人才與研究成果的供給情況,并實(shí)時(shí)將人才的供給信息、科研成果、創(chuàng)新創(chuàng)意成果反饋給產(chǎn)業(yè),讓產(chǎn)業(yè)可以實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)動態(tài),動態(tài)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
(二)系統(tǒng)設(shè)計(jì)基于產(chǎn)教融合的人才職業(yè)生涯發(fā)展體系
當(dāng)前,我國的職業(yè)教育體系基本實(shí)現(xiàn)了職業(yè)教育與普通教育兩種類型間的流通,但是從職業(yè)教育體系內(nèi)部來看,尤其對數(shù)字媒體藝術(shù)產(chǎn)業(yè)來說,學(xué)校的教育僅僅只是一個(gè)開始,從學(xué)生時(shí)代進(jìn)入企業(yè)員工時(shí)代,企業(yè)會根據(jù)需求進(jìn)行員工培訓(xùn),這種工作場所又成為另外一個(gè)新的學(xué)習(xí)場所,而這種場所正是當(dāng)前產(chǎn)教融合所需要實(shí)現(xiàn)的縱向?qū)W習(xí)發(fā)展的環(huán)節(jié),但是,這一環(huán)節(jié)卻并未被納入學(xué)生生涯發(fā)展體系之中。在產(chǎn)教融合背景下,學(xué)生的學(xué)習(xí)生涯和職業(yè)發(fā)展生涯應(yīng)該是融通發(fā)展的,學(xué)校作為學(xué)習(xí)的主體,企業(yè)也應(yīng)該成為其中重要一元,產(chǎn)教融合的目標(biāo)便是實(shí)現(xiàn)人才職業(yè)生涯的縱向、橫向的交叉立體發(fā)展[6]。從學(xué)校方面來看,人才培養(yǎng)的全過程中都離不開企業(yè)的參與,人才培養(yǎng)目標(biāo)的確立、專業(yè)設(shè)置、課程體系的構(gòu)建、教學(xué)實(shí)施都是校企共同完成。當(dāng)前實(shí)施的“校企合作”、“現(xiàn)代學(xué)徒制”等試點(diǎn)工作正是逐步完善這種體系的過程。從企業(yè)方面來看,員工進(jìn)入到工作崗位后,要成為一名合格的直至熟練的員工,必須將所學(xué)的知識技能進(jìn)行調(diào)整,并要學(xué)習(xí)如何有效配置所學(xué)的知識與技能,更加高效適應(yīng)企業(yè)崗位對知識技能的需求,主動適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級變革帶來的技術(shù)革新。通過一段時(shí)間的工作,員工會體會到學(xué)習(xí)無處不在,聰明的企業(yè)會看到職業(yè)教育的重要性,員工通過脫崗進(jìn)修、在線學(xué)習(xí)、聯(lián)合研發(fā)等方式進(jìn)一步拓展自己知識技能,才能保證產(chǎn)業(yè)調(diào)整的需要??梢姡到y(tǒng)設(shè)計(jì)基于產(chǎn)教融合的人才生涯發(fā)展體系是學(xué)校和企業(yè)共同的任務(wù),這一任務(wù)的實(shí)現(xiàn)不僅對于人才的發(fā)展有利,對企業(yè)來說,有更加有利提升企業(yè)的競爭力,保持行業(yè)更加健康的發(fā)展??偟膩砜?,產(chǎn)教融合是當(dāng)前我國職業(yè)教育發(fā)展的必經(jīng)之路,隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入,也給數(shù)字媒體藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了機(jī)遇,只有在政府的頂層設(shè)計(jì)框架下,產(chǎn)業(yè)與教育借助國家發(fā)展的契機(jī),積極開展產(chǎn)教融合體制與機(jī)制的創(chuàng)新探索,通過人才培養(yǎng),推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在探索發(fā)展中及時(shí)溝通調(diào)整,讓產(chǎn)業(yè)、學(xué)校協(xié)同發(fā)展,為新時(shí)代社會主義建設(shè)構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的基石。
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作者:秦燕妮 夏文秀 顧敏 單位:黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院