大數(shù)據(jù)下的醫(yī)院資產(chǎn)管理思考

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摘要：近年來，隨著醫(yī)療改革的不斷推進，人們越來越關注醫(yī)療衛(wèi)生問題，醫(yī)院獲得了長足的發(fā)展。醫(yī)院資產(chǎn)是醫(yī)院各種業(yè)務運行的可靠保障，醫(yī)院資產(chǎn)管理的水平?jīng)Q定了醫(yī)院運行效率以及運行成本，影響著醫(yī)院的經(jīng)濟效益等。當前醫(yī)院的規(guī)模不斷增長，這給醫(yī)院的資產(chǎn)管理帶來了新的挑戰(zhàn)。在大數(shù)據(jù)背景下，如何加強醫(yī)院資產(chǎn)管理成為醫(yī)院關注的熱點問題。本文主要分析了當前大數(shù)據(jù)技術在醫(yī)院資產(chǎn)管理應用中存在的問題以及大數(shù)據(jù)對醫(yī)院資產(chǎn)管理的重要意義，探討了大數(shù)據(jù)視角下優(yōu)化醫(yī)院資產(chǎn)管理的策略，希望能夠對醫(yī)院提高資產(chǎn)管理水平有所啟發(fā)。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)；醫(yī)院；資產(chǎn)管理；策略

引言

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，醫(yī)院所面臨的市場競爭日益激烈，醫(yī)院要想在激烈的競爭環(huán)境中獲得有利的地位就必須提高醫(yī)療管理水平以及服務質(zhì)量，不斷提高資源利用效率，降低運營成本，以獲得更高的經(jīng)濟效益，而這些都離不開醫(yī)院的資產(chǎn)管理。醫(yī)院加強資產(chǎn)管理能夠優(yōu)化資源配置，減少不必要的浪費，提高資源利用率，從而促進醫(yī)院的健康平穩(wěn)發(fā)展。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，各種大數(shù)據(jù)信息技術被廣泛應用于醫(yī)院的運營管理中，醫(yī)院也認識到資產(chǎn)管理信息化建設的重要性，探索大數(shù)據(jù)技術在資產(chǎn)管理中的應用途徑。研究當前醫(yī)院在資產(chǎn)管理中存在的問題，運用大數(shù)據(jù)技術進行創(chuàng)新和改進，有助于醫(yī)院資產(chǎn)管理的信息化建設，促進醫(yī)院資產(chǎn)管理效率和質(zhì)量的提高。

當前大數(shù)據(jù)技術在醫(yī)院資產(chǎn)管理應用中存在的問題

（一）資產(chǎn)管理信息化建設意識不足隨著大數(shù)據(jù)等信息技術的發(fā)展，當前醫(yī)院管理中已經(jīng)有很多信息技術的應用，極大地提高了醫(yī)院管理工作的效率和質(zhì)量。但是由于傳統(tǒng)管理觀念的影響以及體制的制約等，當前醫(yī)院資產(chǎn)管理的信息化建設意識不足。醫(yī)院領導沒有認識到資產(chǎn)管理信息化建設的重要性，影響了醫(yī)院相關的信息化建設工作，一定程度上阻礙了大數(shù)據(jù)技術在醫(yī)院資產(chǎn)管理中的應用。醫(yī)院財務部門對資產(chǎn)管理仍然采用傳統(tǒng)的管理方法，導致資產(chǎn)管理存在管理粗放、記錄不明確等問題，影響了醫(yī)院資產(chǎn)管理的效率和質(zhì)量。當前醫(yī)院業(yè)務范圍越來越廣，資產(chǎn)規(guī)模越來越大，僅憑傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理模式很難進行精細化的管理，醫(yī)院樹立資產(chǎn)管理的信息化建設意識是必然的選擇。

（二）資金投入不足，基礎設施建設落后大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院加強資產(chǎn)管理離不開基礎設施的支持，基礎設施是醫(yī)院信息化建設的前提和基礎。但是在實際管理過程中，由于醫(yī)院信息化建設意識不足等原因，醫(yī)院在相關基礎設施建設上的資金投入不足，導致基礎設施建設落后，大數(shù)據(jù)技術在醫(yī)院資產(chǎn)管理中的應用難以有效落實。一方面，醫(yī)院信息化建設的硬件設施不完善，基礎設施配備不完全，部分基礎設施老化嚴重，落后于實際工作需要等。另一方面醫(yī)院信息化建設的基礎軟件設施也不完善，醫(yī)院資產(chǎn)管理缺乏統(tǒng)一、完善、標準化的管理系統(tǒng)，導致資產(chǎn)管理信息化建設阻礙重重。

（三）資產(chǎn)管理人員技術水平不足醫(yī)院的資產(chǎn)管理一般是由財務部門負責。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，醫(yī)院資產(chǎn)管理對相關工作人員的要求不斷提高。當前大數(shù)據(jù)背景下，醫(yī)院資產(chǎn)管理人員不僅要具備豐富的財務管理知識和經(jīng)驗，還要具備大數(shù)據(jù)技術的操作能力，只有這樣才能夠保證醫(yī)院資產(chǎn)管理信息化建設的正常進行。如果相關資產(chǎn)管理人員不具備大數(shù)據(jù)技術的操作能力，那么相關的信息化軟件就無法有效操作，對資產(chǎn)管理的信息化建設和維護等就無法實現(xiàn)。

大數(shù)據(jù)對醫(yī)院資產(chǎn)管理的重要意義

在大數(shù)據(jù)時間下加強醫(yī)院資產(chǎn)管理其實就是一種信息化建設，醫(yī)院利用大數(shù)據(jù)技術建立一個統(tǒng)一、完善、標準化的信息化管理平臺，將醫(yī)院的醫(yī)療信息、管理信息、財務信息等所有信息進行有效整合和處理，通過科學的存儲、分析以及分享等實現(xiàn)對醫(yī)院資產(chǎn)的優(yōu)化配置和高效利用。

（一）有助于提高資產(chǎn)管理的效率隨著醫(yī)療改革的不斷深入，醫(yī)院獲得了長足的進步，規(guī)模不斷擴大，各種資產(chǎn)不斷增加。在這種情況下，如果采用傳統(tǒng)的人工資產(chǎn)管理方法，不僅在處理速度上存在限制，而且容易出現(xiàn)人為的失誤等，勢必會影響資產(chǎn)管理的效率，影響醫(yī)院的業(yè)務運行。大數(shù)據(jù)技術在醫(yī)院資產(chǎn)管理中的應用能夠將所有的資產(chǎn)資料信息存儲在信息化管理系統(tǒng)中，通過科學的處理分析進行高效的管理。這種數(shù)據(jù)化管理方式極大地減少了資產(chǎn)管理人員的工作量，有效提高資產(chǎn)管理的效率。

（二）有助于提高資產(chǎn)管理的質(zhì)量醫(yī)院傳統(tǒng)的人工資產(chǎn)管理模式對于工作人員的依賴性比較大，受限于工作人員的精力以及水平等，資產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)失誤不可避免，醫(yī)院資產(chǎn)的運轉以及記錄等都會受到影響，繼而影響到醫(yī)院的醫(yī)療管理等，造成嚴重后果。大數(shù)據(jù)技術在醫(yī)院資產(chǎn)管理中的應用能夠運用高效的數(shù)據(jù)處理技術對資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息進行實時的變更以及自動化處理，并且通過科學的數(shù)據(jù)分析提供當前資產(chǎn)狀況預計未來一段時間內(nèi)資產(chǎn)變動趨勢等，有效避免人工資產(chǎn)管理可能會出現(xiàn)的失誤，有效提高資產(chǎn)管理質(zhì)量。

（三）有助于醫(yī)院管理的信息化建設，促進醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展在大數(shù)據(jù)背景下，醫(yī)院管理進行信息化建設已經(jīng)成為一種必然的趨勢，當前大部分醫(yī)院已經(jīng)進行了數(shù)據(jù)化建設的實踐研究。大數(shù)據(jù)技術在醫(yī)院信息化建設中發(fā)揮著重要的作用，大數(shù)據(jù)技術在大量、高效處理數(shù)據(jù)方面有著比較大的優(yōu)勢，能夠提高醫(yī)院數(shù)據(jù)信息處理的效率和質(zhì)量，保證醫(yī)院數(shù)據(jù)信息的準確性。醫(yī)院通過大數(shù)據(jù)技術能夠將所有的運營管理數(shù)據(jù)進行有效整合，建立統(tǒng)一的信息管理平臺，實現(xiàn)運用管理數(shù)據(jù)的實施監(jiān)控以及分享，為醫(yī)院決策提供科學的依據(jù)，促進醫(yī)院的創(chuàng)新發(fā)展。

大數(shù)據(jù)視角下優(yōu)化醫(yī)院資產(chǎn)管理的策略

（一）加強宣傳教育，提高相關人員的責任意識和信息化管理意識大數(shù)據(jù)視角下優(yōu)化醫(yī)院資產(chǎn)管理首先要轉變資產(chǎn)管理人員的觀念，樹立責任意識和信息化管理意識。醫(yī)院應該加強宣傳教育，定期開展宣傳教育活動，市相關資產(chǎn)管理人員意識到信息化管理的重要性，提高他們的法律意識、責任意識以及信息化管理意識等，支持和參與醫(yī)院資產(chǎn)管理的信息化建設，加快信息化建設的進度。醫(yī)院應該明確各崗位職責，落實責任制度，使資產(chǎn)管理人員自覺遵守相關管理制度，落實大數(shù)據(jù)技術的應用，促進醫(yī)院資產(chǎn)管理的信息化建設。

（二）加大資金投入，完善基礎設施建設醫(yī)院在信息化建設方面的資金投入一定程度上決定了資產(chǎn)管理信息化建設的效率和質(zhì)量。因此醫(yī)院應該加大資金投入，完善基礎設施建設，確保資產(chǎn)管理信息化建設的順利落實。醫(yī)院應該做好全面的市場調(diào)查，充分了解和掌握當前大數(shù)據(jù)技術在醫(yī)院資產(chǎn)管理中應用所需要的基礎設施，極大資金投入，配備完善的基礎設施。醫(yī)院還應該重視軟件基礎設施的建設，引進和應用最先進的大數(shù)據(jù)技術，建設高效的信息化數(shù)據(jù)系統(tǒng)，同時重視相關技術的更新，引進和培養(yǎng)大數(shù)據(jù)技術人才，提高醫(yī)院資產(chǎn)管理基礎設施建設的整體水平。

（三）提高資產(chǎn)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平隨著醫(yī)院資產(chǎn)規(guī)模的擴大，傳統(tǒng)的人工資產(chǎn)管理模式已經(jīng)不適應當前的社會發(fā)展趨勢，醫(yī)院資產(chǎn)管理利用大數(shù)據(jù)技術提高管理效率和質(zhì)量成為必然的選擇。大數(shù)據(jù)技術在醫(yī)院資產(chǎn)管理中的應用需要資產(chǎn)管理人員具備足夠的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。醫(yī)院應該完善人才培養(yǎng)和引進機制，重視對原有資產(chǎn)管理人員的素質(zhì)提高，同時引進高素質(zhì)資產(chǎn)管理人員，建設高素質(zhì)資產(chǎn)管理人才隊伍，提高醫(yī)院資產(chǎn)管理的整體水平。醫(yī)院還應該提高人才的福利待遇，吸引人才的加入。除此之外，醫(yī)院應該定期開展培訓活動，提高相關資產(chǎn)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，傳授他們最先進的資產(chǎn)管理知識和大數(shù)據(jù)技術操作能力，確保大數(shù)據(jù)技術在醫(yī)院資產(chǎn)管理中的落實。

（四）建立和完善信息化資產(chǎn)管理系統(tǒng)大數(shù)據(jù)技術在醫(yī)院資產(chǎn)管理中最主要的應用就是建立信息化資產(chǎn)管理系統(tǒng)。醫(yī)院將醫(yī)療信息、財務信息、管理信息等所有運營信息上傳到信息化資產(chǎn)管理系統(tǒng)中，并利用大數(shù)據(jù)技術對這些信息進行分類、整合、存儲、分析等，實現(xiàn)對醫(yī)院資產(chǎn)的實施監(jiān)控和變更，有效提高資產(chǎn)管理的效率和質(zhì)量。因此醫(yī)院應該積極引進和應用最先進的大數(shù)據(jù)技術，結合自身實際情況建立信息化資產(chǎn)管理系統(tǒng)，并在實踐過程中不斷優(yōu)化完善，確保信息化資產(chǎn)管理系統(tǒng)行之有效。醫(yī)院應該學習和借鑒行業(yè)內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗，與自身信息化資產(chǎn)管理系統(tǒng)相比較，尋找到運行中出現(xiàn)的問題以及存在的風險隱患等，并及時進行改進和創(chuàng)新，確保信息化資產(chǎn)管理系統(tǒng)的安全運行。

（五）建立和完善資產(chǎn)管理制度，保證信息化建設的有效落實完善的資產(chǎn)管理制度能夠為醫(yī)院資產(chǎn)管理信息化建設提供制度化保證，為醫(yī)院資產(chǎn)管理增加有效的約束。當前醫(yī)院資產(chǎn)管理過程中普遍存在資源浪費、資源利用率低、資產(chǎn)流失等情況，沒有一個嚴格的制度約束是出現(xiàn)這種情況的一大原因。醫(yī)院應該建立健全資產(chǎn)管理制度，利用大數(shù)據(jù)技術等強化資產(chǎn)運轉的流程和重要節(jié)點的管理。一方面，醫(yī)院運用大數(shù)據(jù)技術將所有資產(chǎn)進行有效整合，通過建立數(shù)據(jù)模型分析等手段，促進資源的優(yōu)化配置，減少不必要的浪費，控制運營成本，保證資源管理制度的落實，從而提高資源利用率，提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益。另一方面，醫(yī)院的資產(chǎn)還包括醫(yī)院的口碑和業(yè)績、醫(yī)院的科研成果等，這些都屬于醫(yī)院的綜合競爭力。醫(yī)院通過大數(shù)據(jù)技術能夠找出資產(chǎn)管理制度執(zhí)行中存在的問題和風險隱患，用合適的措施進行改進和創(chuàng)新，提高醫(yī)院的管理效率和服務質(zhì)量，從而創(chuàng)造良好的口碑和品牌效應等，提高醫(yī)院的綜合競爭力。

結束語

隨著醫(yī)院資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，醫(yī)院的資產(chǎn)管理受到越來越多的關注。當前大數(shù)據(jù)背景下，醫(yī)院利用大數(shù)據(jù)技術等進行資產(chǎn)管理的信息化建設，能夠極大地提高資產(chǎn)管理的效率和質(zhì)量，提高資產(chǎn)利用率，減少資源浪費以及優(yōu)化資源配置等，從而控制管理成本，提高經(jīng)濟效益，促進醫(yī)院的平穩(wěn)快速發(fā)展。當前醫(yī)院應該加強宣傳教育，提高相關人員的責任意識、法律意識和信息化管理意識等，加大資金投入，完善信息化基礎設施建設，提高資產(chǎn)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，建立和完善資產(chǎn)管理制度和信息化資產(chǎn)管理系統(tǒng)等，促進醫(yī)院資產(chǎn)管理的規(guī)范化、精細化發(fā)展。

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作者：張桂芳 單位：青島阜外心血管病醫(yī)院有限公司