產(chǎn)品科研生產(chǎn)質(zhì)量管理思路

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一、產(chǎn)品科研生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中的現(xiàn)狀及問題

1.1產(chǎn)品科研生產(chǎn)過程中的文件在制定過程中存在一定問題

某些企業(yè)在制定質(zhì)量管理過程文件時，沒有對企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行詳細(xì)了解，而是單方面的采取了引用和借鑒，導(dǎo)致了所編制的文件不能適用企業(yè)自身需求，出現(xiàn)編制的文件與企業(yè)實(shí)際兩層皮的現(xiàn)象，不利于文件管理的推行。因此，這種情況下編制的質(zhì)量管理文件不利于企業(yè)發(fā)展。從企業(yè)科研和生產(chǎn)實(shí)際過程來看，為了保證科研和生產(chǎn)能夠有序進(jìn)行，需要建立健全的文件管理系統(tǒng)，保證產(chǎn)品科研和生產(chǎn)過程中的文件能夠得到有效管理。但是從目前文件管理系統(tǒng)的運(yùn)行來看，文件制定缺乏可操作性，制約了產(chǎn)品科研生產(chǎn)質(zhì)量管理的整體發(fā)展。

1.2企業(yè)的生產(chǎn)記錄還存在一定的問題

在企業(yè)生產(chǎn)過程中，為了保證企業(yè)的產(chǎn)品具有一定的可追溯性，需要在產(chǎn)品生產(chǎn)中填寫比較完善的生產(chǎn)記錄，記錄產(chǎn)品的各項(xiàng)性能參數(shù)和生產(chǎn)過程。但是從目前企業(yè)生產(chǎn)記錄的建立和填寫來看，還存在一定的問題，不但無法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯，還制約了產(chǎn)品生產(chǎn)。所以，出于提高產(chǎn)品生產(chǎn)過程完整性的目的，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理中需要建立完善的追溯機(jī)制，需要建立完整的生產(chǎn)批次記錄制度，保證產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量管理取得積極效果。但是從目前產(chǎn)品生產(chǎn)過程來看，批生產(chǎn)記錄不完整的問題比較突出，影響了產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理的整體效果。

1.3產(chǎn)品生產(chǎn)工藝不能滿足實(shí)際需要

對于產(chǎn)品生產(chǎn)而言，產(chǎn)品工藝是保證產(chǎn)品生產(chǎn)過程正常進(jìn)行的重要手段，只有建立完整的產(chǎn)品工藝才能滿足生產(chǎn)需要，進(jìn)而達(dá)到提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率的目的。但是從目前產(chǎn)品生產(chǎn)工藝來看，一些企業(yè)對生產(chǎn)工藝不重視，無法制定準(zhǔn)確的生產(chǎn)工藝，導(dǎo)致了生產(chǎn)工藝無法滿足企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)需要。從這一角度出發(fā)，我們應(yīng)重點(diǎn)完善產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，將產(chǎn)品工藝作為提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的重要措施，采取積極措施，提高產(chǎn)品工藝的科學(xué)性和合理性，促進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展。在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)工藝是保證產(chǎn)品整體質(zhì)量的重要措施。但是從目前產(chǎn)品生產(chǎn)過程來看，產(chǎn)品生產(chǎn)工藝還存在一定的問題。其問題主要表現(xiàn)在產(chǎn)品工藝不符合實(shí)際需要，工藝較滯后。另外產(chǎn)品工藝在生產(chǎn)過程中沒有得到有效執(zhí)行，制約了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

1.4無法準(zhǔn)確有效的分析生產(chǎn)過程中的偏差

在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，受到設(shè)備原因和工人操作水平等多種因素的影響，產(chǎn)品生產(chǎn)出現(xiàn)一定的偏差是正?，F(xiàn)象。但是如果不對偏差進(jìn)行控制，有效消除偏差，將會導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)過程失控，進(jìn)而影響到整個產(chǎn)品生產(chǎn)。從目前企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程來看，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的偏差沒有合理的認(rèn)識，沒有認(rèn)識到偏差的重要性，導(dǎo)致了產(chǎn)品生產(chǎn)過程混亂。由此可見，質(zhì)量管理部門應(yīng)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行認(rèn)真分析，并從質(zhì)量管理的角度提出正確的解決措施，保證生產(chǎn)過程能夠有序進(jìn)行。但是從目前生產(chǎn)過程出現(xiàn)的偏差來看，質(zhì)量管理部門的作用沒有得到充分發(fā)揮，質(zhì)量管理部門的職責(zé)沒有得到明確。

二、提高產(chǎn)品科研生產(chǎn)質(zhì)量管理效果的具體措施

從產(chǎn)品科研生產(chǎn)的實(shí)際過程來看，質(zhì)量管理是提升產(chǎn)品科研和生產(chǎn)效果的重要手段，是保證產(chǎn)品科研和生產(chǎn)取得積極效果的關(guān)鍵因素?；谶@一認(rèn)識，在產(chǎn)品科研和生產(chǎn)過程中，我們必須認(rèn)真分析質(zhì)量管理特點(diǎn)，并結(jié)合產(chǎn)品科研和生產(chǎn)實(shí)際，從產(chǎn)品科研和生產(chǎn)質(zhì)量管理存在的問題入手，制定具體的質(zhì)量管理措施，滿足產(chǎn)品科研生產(chǎn)需要，從根本上提供質(zhì)量管理的整體效果。為此，我們應(yīng)從產(chǎn)品科研生產(chǎn)質(zhì)量管理存在的實(shí)際問題出發(fā)，重點(diǎn)做好以下幾個方面工作：

2.1制定具有較強(qiáng)操作性的文件管理制度

在產(chǎn)品科研和生產(chǎn)過程中，文件管理制度是保證產(chǎn)品科研和生產(chǎn)取得積極效果的關(guān)鍵。從目前產(chǎn)品科研和生產(chǎn)過程的文件管理制度來看，文件管理制度操作性不強(qiáng)是突出問題。為此，我們應(yīng)對產(chǎn)品科研生產(chǎn)過程的文件管理制度引起足夠的重視，應(yīng)從產(chǎn)品科研和生產(chǎn)實(shí)際過程出發(fā)，制定健全的文件管理制度，并保證文件管理制度的有效性，提高文件管理制度的可操作性，從根本上滿足產(chǎn)品科研和生產(chǎn)需要，保證產(chǎn)品科研和生產(chǎn)的質(zhì)量管理取得積極效果，達(dá)到提升質(zhì)量管理水平的目的。

2.2建立完整的批次生產(chǎn)記錄，滿足產(chǎn)品可追溯性需要

目前產(chǎn)品科研和生產(chǎn)過程相對復(fù)雜，制約因素較多，要想保證產(chǎn)品科研和生產(chǎn)過程滿足實(shí)際需要，保證質(zhì)量管理取得積極效果，我們就要從批次生產(chǎn)記錄入手，建立完整的批次生產(chǎn)記錄，建立產(chǎn)品生產(chǎn)可追溯機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的有效控制。從這一角度出發(fā)，我們在建立批次生產(chǎn)記錄過程中，要融入質(zhì)量管理理念，應(yīng)重視批次生產(chǎn)記錄的重要性，應(yīng)保證批次生產(chǎn)記錄能夠符合產(chǎn)品生產(chǎn)需要。因此，我們應(yīng)建立完整的批次生產(chǎn)記錄，為產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制提供有力的支持。

2.3優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，保證產(chǎn)品生產(chǎn)有序進(jìn)行

考慮到生產(chǎn)工藝對產(chǎn)品制造的重要性，我們在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，應(yīng)積極分析現(xiàn)有工藝存在的問題，應(yīng)對生產(chǎn)工藝的重要性有足夠的認(rèn)識，應(yīng)結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際，對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進(jìn)行積極優(yōu)化，為產(chǎn)品生產(chǎn)提供有力的手段保證，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和整體質(zhì)量。從目前產(chǎn)品生產(chǎn)過程來看，生產(chǎn)工藝是決定產(chǎn)品整體質(zhì)量的重要因素，工藝的科學(xué)性和合理性是保證產(chǎn)品生產(chǎn)有序進(jìn)行的重要手段。為此，我們應(yīng)立足產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際，對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝進(jìn)行合理優(yōu)化，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝能夠發(fā)揮積極作用。

2.4明確質(zhì)量管理部門職責(zé)，對生產(chǎn)過程的偏差進(jìn)行合理分析

在產(chǎn)品科研和生產(chǎn)過程中，質(zhì)量管理部門的職責(zé)是對產(chǎn)品科研和生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行干預(yù)和控制，并對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量偏差問題進(jìn)行合理分析。從目前產(chǎn)品生產(chǎn)過程出現(xiàn)的偏差來看，質(zhì)量管理部門采取回避態(tài)度是不對的，不利于質(zhì)量偏差問題的解決。從這一角度來看，在產(chǎn)品科研和生產(chǎn)過程中，我們必須明確質(zhì)量管理部門的職責(zé)，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行合理分析，保證產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量滿足實(shí)際需要。

三、結(jié)語

我們應(yīng)正確分析產(chǎn)品科研生產(chǎn)質(zhì)量管理存在的問題，從制定具有較強(qiáng)操作性的文件管理制度、建立完整的批次生產(chǎn)記錄、優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和明確質(zhì)量管理部門職責(zé)入手，提高產(chǎn)品科研和生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理效果。

作者：鐘曉鋒 單位：海裝西安局