前言:小編為你整理了5篇財務(wù)信息風(fēng)險管理參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。
[摘要]企業(yè)作為我國社會經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常重要的影響。由于企業(yè)之間的競爭日益激烈,銀行資金管理也存在著諸多問題,為了確保資金的整體流動性和安全性,提高資金效益最大化,企業(yè)自身必須高度重視對資金的籌集和配置能力。企業(yè)能否取得成功,最主要的就是盡可能以低成本來提高資金獲取量,以最佳資金來獲得良好經(jīng)營收益,對資金進(jìn)行有效管理,為企業(yè)經(jīng)營管理作出重要保障。
[關(guān)鍵詞]企業(yè);財務(wù)管理信息化;風(fēng)險管理
在我國企業(yè)不斷發(fā)展的背景下,各企業(yè)各部門由于考評指標(biāo)不科學(xué)、貸款質(zhì)量不佳等因素,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐漸下降。新時期,企業(yè)要高度重視財務(wù)管理信息化的主要問題,提出相應(yīng)的解決對策,確保企業(yè)財務(wù)管理信息化制度水平得到有效提高,為我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出重要保障。在企業(yè)財務(wù)管理信息化開展過程中,要完善財務(wù)管理信息化機(jī)制,轉(zhuǎn)變思想觀念,營造更加科學(xué)高效的財務(wù)管理信息化環(huán)境,通過加大對財務(wù)人員的科學(xué)培訓(xùn),提高企業(yè)財務(wù)管理信息化總體效果,真正推動企業(yè)財務(wù)管理信息化全面發(fā)展。
1.企業(yè)財務(wù)管理信息化的主要不足
1.1市場經(jīng)營主體觀念缺乏財務(wù)管理信息化意識
當(dāng)前我國大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)人員存在著專業(yè)素養(yǎng)不高、對財務(wù)管理信息化知識了解不深的問題[1]。大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者將財務(wù)管理信息化等同于記賬、算賬,忽略了財務(wù)信息的重要指導(dǎo)性作用,使得企業(yè)缺乏科學(xué)高效的財務(wù)信息指導(dǎo),致使財務(wù)管理信息化工作無法全面開展。企業(yè)不夠重視財務(wù)管理信息化工作,致使財務(wù)管理信息化的開展不理想,無法作為獨(dú)立第三方對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全面分析,使得財務(wù)管理信息化工作無法滿足企業(yè)發(fā)展要求。部分企業(yè)沒有轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn),甚至還沒有適應(yīng)現(xiàn)代社會市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展,對財務(wù)管理信息化工作的重點(diǎn)不夠了解,與市場發(fā)展觀念不符,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理信息化人員沒有對市場發(fā)展變化趨勢進(jìn)行有效把握,無法制定科學(xué)高效的財務(wù)管理信息化政策,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理信息化水平無法全面提高。
1.2財務(wù)管理信息化在企業(yè)管理中的地位不高
[摘要]企業(yè)作為我國社會經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常重要的影響。由于企業(yè)之間的競爭日益激烈,銀行資金管理也存在著諸多問題,為了確保資金的整體流動性和安全性,提高資金效益最大化,企業(yè)自身必須高度重視對資金的籌集和配置能力。企業(yè)能否取得成功,最主要的就是盡可能以低成本來提高資金獲取量,以最佳資金來獲得良好經(jīng)營收益,對資金進(jìn)行有效管理,為企業(yè)經(jīng)營管理作出重要保障。
[關(guān)鍵詞]企業(yè);財務(wù)管理信息化;風(fēng)險管理
在我國企業(yè)不斷發(fā)展的背景下,各企業(yè)各部門由于考評指標(biāo)不科學(xué)、貸款質(zhì)量不佳等因素,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐漸下降。新時期,企業(yè)要高度重視財務(wù)管理信息化的主要問題,提出相應(yīng)的解決對策,確保企業(yè)財務(wù)管理信息化制度水平得到有效提高,為我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出重要保障。在企業(yè)財務(wù)管理信息化開展過程中,要完善財務(wù)管理信息化機(jī)制,轉(zhuǎn)變思想觀念,營造更加科學(xué)高效的財務(wù)管理信息化環(huán)境,通過加大對財務(wù)人員的科學(xué)培訓(xùn),提高企業(yè)財務(wù)管理信息化總體效果,真正推動企業(yè)財務(wù)管理信息化全面發(fā)展。
1.企業(yè)財務(wù)管理信息化的主要不足
1.1市場經(jīng)營主體觀念缺乏財務(wù)管理信息化意識
當(dāng)前我國大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)人員存在著專業(yè)素養(yǎng)不高、對財務(wù)管理信息化知識了解不深的問題[1]。大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者將財務(wù)管理信息化等同于記賬、算賬,忽略了財務(wù)信息的重要指導(dǎo)性作用,使得企業(yè)缺乏科學(xué)高效的財務(wù)信息指導(dǎo),致使財務(wù)管理信息化工作無法全面開展。企業(yè)不夠重視財務(wù)管理信息化工作,致使財務(wù)管理信息化的開展不理想,無法作為獨(dú)立第三方對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全面分析,使得財務(wù)管理信息化工作無法滿足企業(yè)發(fā)展要求。部分企業(yè)沒有轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn),甚至還沒有適應(yīng)現(xiàn)代社會市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展,對財務(wù)管理信息化工作的重點(diǎn)不夠了解,與市場發(fā)展觀念不符,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理信息化人員沒有對市場發(fā)展變化趨勢進(jìn)行有效把握,無法制定科學(xué)高效的財務(wù)管理信息化政策,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理信息化水平無法全面提高。
1.2財務(wù)管理信息化在企業(yè)管理中的地位不高
摘要:當(dāng)前的財務(wù)會計工作逐漸加大了對ERP財務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用,改變了以往單一的財務(wù)會計信息系統(tǒng)運(yùn)行方式。ERP財務(wù)管理系統(tǒng)除了可以有效進(jìn)行內(nèi)部控制,還可以分析了解在系統(tǒng)運(yùn)行期間存在的各項風(fēng)險問題,使用效果較好。分析了ERP環(huán)境下財務(wù)會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理存在的問題,提出加強(qiáng)ERP環(huán)境下財務(wù)會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制以及風(fēng)險管理的相關(guān)措施。
關(guān)鍵詞:ERP環(huán)境;財務(wù)會計信息系統(tǒng);內(nèi)部控制;風(fēng)險管理路徑
財務(wù)管理工作和企業(yè)運(yùn)行有著密切的聯(lián)系性,一般均是動態(tài)性的管理企業(yè)資金情況。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷改進(jìn)和完善,財務(wù)會計工作逐漸把ERP管理方式落實(shí)于了財務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi),在該項系統(tǒng)的輔助作用中,可以降低各項風(fēng)險出現(xiàn)的概率。
一、ERP技術(shù)對企業(yè)財務(wù)會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制產(chǎn)生的一系列影響
對于企業(yè)財務(wù)會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制工作來講,本身伴隨著不同的會計處理方式和外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生了諸多的變化,其從以往的手工操作演變?yōu)榱穗娝慊瘧?yīng)用,然后又朝著ERP中建設(shè)財務(wù)系統(tǒng)的趨勢邁進(jìn),其中主要表現(xiàn)為手工方式中的財務(wù)會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制環(huán)境、電算化方式中設(shè)財務(wù)會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制階段、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的財務(wù)會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)和ERP環(huán)境中的財務(wù)會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制。其中,該項系統(tǒng)對于財務(wù)會計信息內(nèi)部控制產(chǎn)生了極高的影響,通過相關(guān)探究得出,具體表現(xiàn)為以下幾個方面:
(一)會計業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理實(shí)時控制有所增強(qiáng)在以往傳統(tǒng)財務(wù)會計信息系統(tǒng)運(yùn)行期間,采取的方式較為單一和滯后,無法將相關(guān)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)地記錄下來,并且也沒有辦法和其他部門共享信息,保持信息的對稱性。而ERP系統(tǒng)的引進(jìn)可以有效緩解此種現(xiàn)象,該項系統(tǒng)有著極高的優(yōu)勢,比如效率較高,可以動態(tài)性的處理數(shù)據(jù),本身屬于集合企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)部門為一體的系統(tǒng)。在各項業(yè)務(wù)部門運(yùn)行期間,形成的數(shù)據(jù)均會直接反饋到系統(tǒng)內(nèi)部,財務(wù)部門結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)實(shí)施財務(wù)分析工作,以此為決策提供一定的依據(jù)。此外,還可以激發(fā)財務(wù)人員的積極性,使其主動參與到財務(wù)分析以及預(yù)算環(huán)節(jié)中,處于某項時間點(diǎn)中將控制業(yè)務(wù)活動轉(zhuǎn)變?yōu)殡S時隨地的開展和監(jiān)督業(yè)務(wù)活動,達(dá)到了對價值系統(tǒng)進(jìn)行重點(diǎn)控制和轉(zhuǎn)換的目的。
(二)達(dá)到了整合會計信息處理數(shù)據(jù)的目的當(dāng)處于ERP環(huán)境中對財務(wù)會計進(jìn)行處理的時候,可以在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的輔助作用下處理和輸入相關(guān)的信息,為財務(wù)會計信息系統(tǒng)進(jìn)行信息處理時提供一定的方便。以往財務(wù)會計信息結(jié)算工作通常是使用數(shù)據(jù)填寫方式,也就是指傳統(tǒng)的財務(wù)會計信息系統(tǒng)處理是把有關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享于系統(tǒng)中,可是這樣的話,導(dǎo)致財務(wù)會計信息處理期間有著較多的不足之處,而ERP環(huán)境中的財務(wù)會計信息系統(tǒng)不同,其可以借助計算機(jī)控制全部的數(shù)據(jù),會計人員不需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行填寫。從中看出,ERP環(huán)境內(nèi)的財務(wù)會計信息系統(tǒng)均是采取計算機(jī)操作的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)整理的,將信息傳輸?shù)紼RP系統(tǒng)以后便不需要進(jìn)行人為操作了,可以自動達(dá)到數(shù)據(jù)整合和處理的目的。
摘要:隨著我國食品加工企業(yè)的不斷發(fā)展,其財務(wù)管理系統(tǒng)也應(yīng)當(dāng)?shù)玫睫D(zhuǎn)型和升級,食品加工企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時展的潮流,提高財務(wù)管理的信息化。在為了提高財務(wù)管理信息化水平的同時,企業(yè)財務(wù)工作人員不僅應(yīng)當(dāng)提高對ERP系統(tǒng)的理解和認(rèn)識,順應(yīng)信息化浪潮,改變傳統(tǒng)工作模式,提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,提升財務(wù)人員的工作質(zhì)量和工作水平,還要提升對財務(wù)管理信息化風(fēng)險的認(rèn)識,通過完善財務(wù)信息化管理制度等措施,加強(qiáng)財務(wù)管理信息化的風(fēng)險管理。
關(guān)鍵詞:食品加工企業(yè);財務(wù)管理信息化;問題;對策
一、食品加工企業(yè)財務(wù)管理信息化存在的問題
(一)食品加工企業(yè)管理人員信息化觀念落后當(dāng)前,大部分食品加工類型企業(yè)管理觀念落后,缺少信息化管理的重視程度,企業(yè)經(jīng)營者對信息化財務(wù)管理的認(rèn)識過于片面,沒有從根本上意識到財務(wù)信息化的重要性,大部分企業(yè)經(jīng)營者只是被動接受信息化系統(tǒng),并未對其進(jìn)行深入的研究,導(dǎo)致ERP財務(wù)管理系統(tǒng)不能充分發(fā)揮其作用,財務(wù)管理的信息化水平也很難得到提升。部分企業(yè)財務(wù)人員缺少計算機(jī)知識對于財務(wù)軟件的使用尚不熟練,還有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者僅把信息化當(dāng)成企業(yè)形象樹立的手段,將更多的精力投入到產(chǎn)品的研發(fā)、市場開拓上,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者片面地認(rèn)為信息化建設(shè)并不屬于投資行為,是一種單純的消費(fèi)行為,認(rèn)為信息化系統(tǒng)的建設(shè)需要花費(fèi)大量的企業(yè)資金,對于企業(yè)而言可有可無。部分資歷較老的企業(yè)會計認(rèn)為用機(jī)器代替人工,將會影響工作的開展,工作人員正因這一原因失去信息設(shè)備學(xué)習(xí)的信心和動力,加上部分財務(wù)人員并未形成良好的信息意識,其技術(shù)水平也相對落后,制約了企業(yè)信息化的發(fā)展。
(二)食品加工企業(yè)財務(wù)管理軟件存在較強(qiáng)滯后性食品加工企業(yè)提高財務(wù)管理信息化使其財務(wù)工作的核心,隨著財務(wù)軟件面世,其優(yōu)越性得到凸顯,企業(yè)充分利用財務(wù)軟件能夠簡化工作,提高工作效率,提升財務(wù)信息的準(zhǔn)確率。財務(wù)軟件是我國軟件組成的一個重要部分,與其他軟件不同,財務(wù)軟件有著獨(dú)特的功能性,然而,當(dāng)前我國財務(wù)系統(tǒng)功能單一,缺乏數(shù)據(jù)共享性,財務(wù)軟件互不兼容,導(dǎo)致財務(wù)信息化很難得到提升,從而影響食品加工企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前,企業(yè)并未提高對軟件更新的重視程度,很多企業(yè)選擇隨遇而安,還有部分企業(yè)只購買商業(yè)化財務(wù)軟件,這類軟件并不能滿足企業(yè)發(fā)展需求,很難對訂單、發(fā)貨、簽收、借款等工作進(jìn)行追蹤,財務(wù)系統(tǒng)存在局限性,不能為企業(yè)的決策提供建議和參考。
(三)食品加工企業(yè)缺少管理體制制約當(dāng)前,我國部分食品加工企業(yè)屬于集團(tuán)型企業(yè),其規(guī)模龐大,財務(wù)管理較為困難。我國大部分食品加工企業(yè)都是法人制企業(yè),部分大企業(yè)有幾十個甚至上百個子公司,每個子公司都有獨(dú)立的法人,其財務(wù)管理過于分散,如若管理制度不完善,企業(yè)的資產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險將集中在各子公司內(nèi),影響企業(yè)的正常運(yùn)維,以及管理方式和管理手段的分散,也將影響信息化建設(shè)。
(四)食品加工企業(yè)尚未完善財務(wù)信息化管理制度我國大部分食品加工企業(yè)都沒有完善自身財務(wù)信息化系統(tǒng),對于財務(wù)信息化管理也缺少制度支持,這一行為導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)信息化管理很難發(fā)揮其優(yōu)越性,企業(yè)會計信息不能及時分享,數(shù)據(jù)更新緩慢,很難為其經(jīng)營者提供參考,如若食品加工企業(yè)的信息化制度不完善,決策人員沒有為其工作明確職責(zé),工作內(nèi)容將很難得到落實(shí),加上財務(wù)人員選擇落后的方式進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè),將會嚴(yán)重制約財務(wù)管理的科學(xué)性與合理性,更可能形成財務(wù)風(fēng)險。如果相關(guān)工作人員沒有取得資格證和沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),其管理和操作將會存在漏洞,也將加劇財務(wù)管理風(fēng)險。
摘要:隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)間的競爭程度日趨激烈。面對激烈的競爭,企業(yè)要想增加自身經(jīng)濟(jì)利益,拓展企業(yè)各項業(yè)務(wù),必須加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理。但是由于缺乏有效的管理手段,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理仍然存在不少問題,認(rèn)識程度不夠、觀念意識落后等問題嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展。文章針對現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理存在的普遍問題,提出了幾點(diǎn)有針對性的解決措施。
關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù);風(fēng)險管理;問題與措施
一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及特征
1.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的概念
財務(wù)風(fēng)險是指由于企業(yè)財務(wù)活動而給企業(yè)財務(wù)成果帶來的不確定性。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,原有的體制越顯不完善,已不適合快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體制。這給企業(yè)帶來了更高的財務(wù)風(fēng)險,單純認(rèn)為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險都表現(xiàn)為企業(yè)的現(xiàn)實(shí)或潛在的經(jīng)濟(jì)利益的損失顯然有不正確的。
2.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的基本特征
(1)風(fēng)險的不確定性。財務(wù)風(fēng)險只是一種可能性,潛在于財務(wù)工作中,只有條件成熟時這種潛在的風(fēng)險才會轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的損失。