文化營銷策略全文(5篇)

摘要：隨著經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，品牌戰(zhàn)略已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭力，實施文化產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略是大力發(fā)展中國文化相關(guān)產(chǎn)業(yè)的必然要求。在當(dāng)前的形勢下亟須進行文化品牌營銷來打造強勢的中國文化品牌。本文從文化資本理論出發(fā)，以其為框架，分析當(dāng)代中國文化品牌營銷策略的選擇，認為文化品牌的營銷策略應(yīng)從文化營銷和聚焦?fàn)I銷兩方面著手，結(jié)合中國特色文化進行中國文化品牌的營銷。

關(guān)鍵詞：文化資本理論；當(dāng)代中國；文化品牌；營銷

1從布迪厄的文化資本理論看文化品牌營銷的必要性

1.1文化資本理論回顧與其現(xiàn)實意義

法國社會學(xué)家布迪厄（PierreBourdieu）的文化資本理論是其社會學(xué)理論的重要內(nèi)容，體現(xiàn)了他對馬克思資本論的一種非經(jīng)濟學(xué)解讀。布迪厄?qū)⑽幕Y本分為3種存在狀態(tài)：一是身體化的文化資本；二是客觀化的文化資本；三是制度化的文化資本。在布迪厄的文化資本理論中，不同形式的資本是可以相互轉(zhuǎn)換的，其價值也體現(xiàn)在3種資本之間的可轉(zhuǎn)換性上，而3種存在形態(tài)的文化資本也是可以相互轉(zhuǎn)換的。文化資本理論中的轉(zhuǎn)換思想其實就是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中所遵循的一種思想。在布迪厄的資本理論體系中將文化資本置于核心地位，文化是一種資本，是一種工具和手段，削弱了甚至可以說是消解了文化的非功利性。布迪厄?qū)鲇蜃鳛檫M行社會學(xué)研究的基本單位，以資本為工具將對場域的分析擴大到整個社會。場域內(nèi)存在力量和競爭，資本不僅是場域活動競爭的目標(biāo)，同時又是用以競爭的手段。

1.2中國文化品牌現(xiàn)存問題

中國新興的文化品牌在近10年來不斷涌現(xiàn)，發(fā)展勢頭迅猛，但還存在許多問題。我國文化企業(yè)的品牌建設(shè)意識還有待增強，企業(yè)在品牌建設(shè)方面投入的資金較少，品牌專業(yè)人才匱乏，基礎(chǔ)平臺搭建還不夠完善。文化品牌產(chǎn)品內(nèi)容單一，缺乏產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)。文化品牌國際化程度不高。我國的文化產(chǎn)業(yè)總體結(jié)構(gòu)偏向內(nèi)向型，文化資源尚未有效利用。強勢的文化品牌能夠降低價格彈性，保持競爭優(yōu)勢。進入市場的暢銷的新產(chǎn)品容易被競爭者模仿，但品牌忠誠是競爭者通過模仿無法達到的。品牌能彰顯消費者的身份與地位，企業(yè)就可以充分利用品牌優(yōu)勢，擴大市場，鞏固消費者對于品牌的忠誠度。所以，對于中國文化品牌的營銷是至關(guān)重要且刻不容緩的。

摘要：全球化語境下各國的經(jīng)濟交流日益增強，越來越多的外國企業(yè)開始進入中國。星巴克作為享譽世界的咖啡連鎖品牌，歷史悠久。截至2018年，星巴克在中國的門店已超過3000家。星巴克在中國取得成功的原因是多方面的，跨文化營銷策略是其中重要的影響因素。通過對星巴克在中國跨文化營銷策略的分析，分析星巴克在中國跨文化營銷策略的優(yōu)勢和劣勢，最后提出我國企業(yè)在進行跨文化營銷的一些建議，以期加快我國跨國企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：星巴克；跨文化；營銷

1引言

在當(dāng)今經(jīng)濟全球化背景之下，各國之間的經(jīng)濟活動越來越密切，中國自改革開放以來，經(jīng)濟飛速發(fā)展，人民生活水平有了極大的提升，購買力日益增強，市場潛力巨大。然而由于各國之間文化的差異性，不同的文化之間存在著文化壁壘。所謂文化壁壘是指文化差異或文化貿(mào)易保護主義對國家間文化貿(mào)易形成的阻力。著名的美國人類學(xué)家克拉克豪恩提出了文化壁壘的兩大分類，把“文化壁壘”分為兩種：顯性壁壘和隱性壁壘。前者主要包括語義、手勢等，后者主要包括時空、規(guī)范、交際模式等。文化壁壘是客觀存在的，在跨文化營銷中，要正確認識文化壁壘的存在，不要過于擔(dān)心文化壁壘，處理得好的話就是對于跨文化營銷的巨大助力?？鐕髽I(yè)在進行跨文化營銷策略制定的時候，要充分理解文化的內(nèi)涵，重視文化差異和文化壁壘，制定有效的策略規(guī)避風(fēng)險。有不少的跨國企業(yè)在進行跨文化營銷的時候就是由于沒有尊重當(dāng)?shù)氐奈幕匦詫?dǎo)致了營銷的失敗，人們對于不同文化背景的產(chǎn)品接受度不同，跨國公司在我國經(jīng)營失敗的案例不在少數(shù)，面臨著巨大經(jīng)營風(fēng)險。文化差異對制定營銷策略有重要的影響，合理有效的營銷策略可以幫助企業(yè)獲得成功，反之，如果跨國企業(yè)在制定營銷策略的時候沒有考慮到文化差異的深刻影響，可能會阻營銷策略的實施乃至完全失敗。

2星巴克跨文化營銷策略分析

文化具有多樣性，不同的國家和民族在不同的地理環(huán)境、歷史背景下形成的文化是不同的。文化多樣性具體表現(xiàn)出來的是不同地域的人們的生產(chǎn)生活方式的不同，而表現(xiàn)在國際貿(mào)易中就是需要跨國公司依據(jù)不同地區(qū)的文化特性，迎合當(dāng)?shù)氐奈幕枨?，在尊重文化多樣性的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的營銷策略。星巴克的跨文化營銷策略無疑是十分成功的，以中國地區(qū)為例，其在中國的門店數(shù)量也是不斷擴大。以下將對星巴克的跨文化營銷策略簡要分析。

2．1注重公司形象的塑造

摘要：文化是旅游的靈魂，旅游是文化發(fā)展的重要樞紐。“一帶一路”大時代的背景之下，文化旅游的前景廣闊。當(dāng)下，旅游業(yè)實施文化營銷是時展的需要，是旅游業(yè)從量變到質(zhì)變的重要環(huán)節(jié)。旅游文化營銷是通過文化理念的設(shè)計來提升旅游產(chǎn)品的附加值，滿足消費者的精神需求。本文以黃州的旅游業(yè)為例，分析了目前黃州旅游業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題，提出了促進旅游業(yè)發(fā)展的文化營銷對策。

關(guān)鍵詞：旅游文化營銷

黃州隸屬于湖北省黃岡市，是黃岡市政治、經(jīng)濟、文化中心，其地理位置優(yōu)越，交通便利，曾先后被授予全國歷史名城、中國民間藝術(shù)之鄉(xiāng)等榮譽稱號。全區(qū)轄3鎮(zhèn)1鄉(xiāng)4個街道和1個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，版圖面積353平方公里，人口40萬人。建國以來，特別是改革開放三十多年以來，黃州的旅游產(chǎn)業(yè)得到了長足的發(fā)展。

1黃州旅游資源現(xiàn)狀分析

黃州發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)位優(yōu)勢明顯，旅游資源得天獨厚，風(fēng)景區(qū)有遺愛湖、白潭湖，歷史文化古跡有李四光紀(jì)念館、東坡赤壁等。但目前，黃州旅游業(yè)對黃州經(jīng)濟的貢獻仍十分有限，其主要原因有以下幾個方面。

1.1旅游基礎(chǔ)設(shè)施不完善

由于黃州經(jīng)濟欠發(fā)達，對基礎(chǔ)設(shè)施的投入不足。政府早期對旅游業(yè)也沒有給予應(yīng)有的重視，對與旅游業(yè)發(fā)展相關(guān)的交通、住宿、餐飲、購物、景區(qū)構(gòu)造等缺乏必要建設(shè)和規(guī)劃，導(dǎo)致旅游交通設(shè)施建設(shè)滯后，景區(qū)規(guī)模小。盡管近幾年，黃州的交通、城市環(huán)境有了很大改觀，但由于部分景點格局已形成，擴建困難，外加政府經(jīng)費有限，景點周邊配套設(shè)施仍舊不完善。

摘要：網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的興起對文化傳播、市場營銷、生產(chǎn)生活等各個方面都產(chǎn)生了顛覆性的影響。網(wǎng)絡(luò)的開放性和跨文化性加速了文化的全球化進程，形成了多重、多邊、多元的虛擬文化世界。網(wǎng)絡(luò)傳播可以突破地域限制和空間概念，已經(jīng)成為全球各國文化推廣最常用的載體和營銷方式。網(wǎng)絡(luò)中的意識形態(tài)信息錯綜復(fù)雜，新一輪的價值觀和文化傳播攻勢使網(wǎng)絡(luò)成為信息時代的角逐戰(zhàn)略空間。本文基于網(wǎng)絡(luò)傳播的全球化、多元化特點，分析本土文化和意識形態(tài)面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇，并從文化交流角度，提出了網(wǎng)絡(luò)傳播拓展文化營銷空間的策略。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)傳播；文化營銷；全球化；多元化；對外傳播

一、網(wǎng)絡(luò)傳播全球化背景下的文化營銷影響

（一）網(wǎng)絡(luò)傳播中的文化霸權(quán)

網(wǎng)絡(luò)科技已經(jīng)成為傳播全球多元文化價值的載體，不同國家和不同民族，可以超越空間和時間的概念，實現(xiàn)多元文化的交流互動。但文化與經(jīng)濟科技密切相連并非孤立現(xiàn)象，是以經(jīng)濟科技為主導(dǎo)的國家之間的文化競爭，強勢文化霸權(quán)的滲透，破壞了全球文化的多元性和平等性，以美國為首的西方文化互聯(lián)網(wǎng)的全球性和多元性特點，強勢向他國灌輸西方價值觀念，力圖弱化不同民族和國家之間的文化交融碰撞。網(wǎng)絡(luò)媒體中以美國為首的西方文化極力渲染自己的優(yōu)越性，對發(fā)展中國家的民族文化造成了消極影響，極易影響年輕群體的思維行為方式，導(dǎo)致文化認同危機的出現(xiàn)。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)以西方為中心的價值觀念和商業(yè)文化，通過網(wǎng)絡(luò)傳播大肆宣揚以西方為中心的文化價值觀，對世界的多元文化平衡發(fā)展構(gòu)成了嚴重的威脅和挑戰(zhàn)。

（二）不同文化價值的矛盾性

西方文化消極的享樂主義和拜金主義滲透，對各個國家的社會和諧穩(wěn)定發(fā)展，帶來了思維意識和價值觀念矛盾沖突的風(fēng)險和壓力。網(wǎng)絡(luò)傳播文化受眾范圍廣，信息更新速度快，對社會人民大眾的意識形態(tài)、道德標(biāo)準(zhǔn)和價值觀念產(chǎn)生了強烈的沖擊。例如，西方網(wǎng)絡(luò)媒體傳播刻意制造他國負面信息，偏袒本國利益，利用先進的科技、經(jīng)濟影響，宣傳具有嚴重傾向性和霸權(quán)性的價值觀念。從社會層面來看，網(wǎng)絡(luò)傳播中的強勢文化滲透直接影響了社會大眾的主流價值觀，對人們的言語行為和思維方式造成了嚴重的負面影響，導(dǎo)致本土的文化處于萎縮的大風(fēng)險，網(wǎng)絡(luò)中信息污染與文化異質(zhì)無形中侵蝕著一些人的價值觀念和道德標(biāo)準(zhǔn)，對社會安全和大眾的利益構(gòu)成了嚴重威脅。因此，在網(wǎng)絡(luò)傳播的文化營銷下，我們應(yīng)重視不同文化之間的平等交流，重視各個國家文化的主體性，徹底打破以美國為首的西方強勢文化霸權(quán)。

摘要：一種文化現(xiàn)象如果能被社會公眾認同和接納，就會在潛移默化間激發(fā)公眾購買欲望，改變消費者固有的購買行為。文化因素創(chuàng)新成為產(chǎn)品實用價值與服務(wù)價值創(chuàng)新的重要途徑，為形成自主品牌效應(yīng)，越來越多的服裝企業(yè)注重文化營銷。基于此，本文簡要分析了服裝企業(yè)文化營銷環(huán)節(jié)存在的各類問題，并提出了品牌化趨勢下的文化營銷策略，旨在促進服裝企業(yè)的良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：服裝企業(yè)；品牌化趨勢；文化營銷策略

1企業(yè)文化營銷的概念

營銷的最終目的是促成消費，達成供需合作關(guān)系。從某種角度來說，文化優(yōu)勢與消費行為存在相互依存、相輔相成的內(nèi)在聯(lián)系。消費者的消費行為在很大程度上受到主流文化的影響。文化仿佛是一雙隱形的手，在引導(dǎo)和制約著公眾的消費行為，而這也是文化營銷的先決條件。文化與營銷存在密不可分的聯(lián)系，在現(xiàn)代消費理念中，消費者更傾向于物質(zhì)與精神的雙重滿足感。從表象上來看，企業(yè)的各類多樣化營銷活動，是產(chǎn)品滿足消費者的實用性與審美性需求；從本質(zhì)上來看，則是特定文化價值在消費者內(nèi)心形成情感共鳴的“催化劑”。

2企業(yè)品牌化趨勢下的文化營銷策略

2.1改善文化營銷外部條件

現(xiàn)階段，國內(nèi)文化營銷仍處于前文化營銷向后文化營銷的過渡階段。具體來說，前文化營銷是指企業(yè)的內(nèi)部文化體系與文化價值培養(yǎng)；而后文化營銷則是企業(yè)通過采取一系列的活動，將自主文化植入基層群眾中，引導(dǎo)群眾接受這種文化產(chǎn)品或服務(wù)，從而形成良好的文化效應(yīng)。隨著各行業(yè)市場競爭的加劇，社會對文化營銷的要求也隨之提高，而文化營銷的雙重特征也更加明顯。企業(yè)要想步入后文化營銷階段，首要前提是順應(yīng)市場經(jīng)濟體制，進一步改善文化營銷的外部條件。具體操作如下：其一，深化企業(yè)內(nèi)部體制變革。明晰產(chǎn)權(quán)，建立健全的內(nèi)部體制，促使企業(yè)成為獨立的產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者，進而為文化營銷提供良好條件。其二，促進經(jīng)濟發(fā)展。從宏觀角度上，全面發(fā)展商品經(jīng)濟，為文化營銷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟環(huán)境。其三，構(gòu)建完善的營銷條例。這有助于引導(dǎo)與規(guī)范營銷行為，維持文化營銷的良好秩序。