節(jié)約用電管理辦法精選(九篇)

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第1篇：節(jié)約用電管理辦法范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源示范單位建設(shè)實(shí)施方案的通知》，完善制度，健全體制，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理，抓好宣傳，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)的表率示范作用。

二、目標(biāo)任務(wù)

1.進(jìn)一步健全完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能組織領(lǐng)導(dǎo)體系，初步建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制；

2.開展公共機(jī)構(gòu)能源消耗統(tǒng)計(jì)，做好局機(jī)關(guān)和下屬單位每月用水、用電、用油等能耗統(tǒng)計(jì)工作，明確節(jié)能工作方向；

3.大力開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓(xùn)，培養(yǎng)工作人員良好的節(jié)能意識(shí)和節(jié)能習(xí)慣；

4.加強(qiáng)日常節(jié)能管理，提高能源利用效率，爭(zhēng)取到2015年末，以2010年能源資源消耗為基數(shù)，人均能耗下降15%，單位建筑面積能耗下降12%；在正常情況下，年能耗總量不得超過上年能耗總量，年人均綜合能耗、水耗較上年下降4%以上，年單位建筑面積能耗較上年下降3.2%以上。

三、工作重點(diǎn)

1.節(jié)約用電。加強(qiáng)日常用電管理，電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備減少待機(jī)能耗。充分利用自然光照，在條件允許的情況下，盡量不開或少開照明燈，下班后關(guān)掉所有電源開關(guān)。

2.節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)更換老化的供水管線，安裝或更換節(jié)水型龍頭和衛(wèi)生潔具，避免跑、冒、滴、漏和細(xì)水長(zhǎng)流的現(xiàn)象發(fā)生。

3.節(jié)約用油。健全公務(wù)用車管理制度，提高車輛使用效率。提倡在公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車，非緊急情況下外出盡量乘坐公交車，距離較近時(shí)不用車。實(shí)行車輛定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和一車一卡制度，努力降低油耗。

4.節(jié)約辦公用品。加強(qiáng)辦公設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)，推行計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備統(tǒng)一維修和以舊換新，盡量延長(zhǎng)辦公用品使用壽命。推行電子政務(wù)，擴(kuò)大無紙化辦公范圍，利用電子文本撰寫、修改文稿，推行雙面用紙，減少紙張消耗和重印次數(shù)。推行曲別針、大頭針、信封、復(fù)印紙的重復(fù)使用。

5、節(jié)約會(huì)議成本。加強(qiáng)會(huì)議審批和申報(bào)管理，壓減會(huì)議數(shù)量，縮短會(huì)議時(shí)間，控制會(huì)議規(guī)模和參會(huì)人員數(shù)量，減少會(huì)務(wù)工作人員，提倡合并召開會(huì)議，避免重形式、比規(guī)模、講排場(chǎng)和鋪張浪費(fèi)。

四、保障措施

1.加強(qiáng)宣傳教育。充分利用會(huì)議、宣傳欄、宣傳手冊(cè)、座談會(huì)等多種形式，大力宣傳資源節(jié)約的重要性，普及節(jié)約資源知識(shí)，增強(qiáng)干部職工節(jié)約資源的緊迫感和責(zé)任感。重點(diǎn)做好《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》、《省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》的宣傳、貫徹，按照學(xué)用結(jié)合的原則，組織廣大干部職工學(xué)習(xí)，全面掌握基本內(nèi)容，做到準(zhǔn)確理解、正確執(zhí)行，全面提升公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理水平。

第2篇：節(jié)約用電管理辦法范文

辦公室用電管理新規(guī)定一為了加強(qiáng)辦公室電源的管理，做到節(jié)約用電，減少辦公室能源開支，現(xiàn)就辦公室各用電設(shè)備作如下規(guī)定：

第一、注意節(jié)約用電，不用時(shí)隨手關(guān)燈，人少時(shí)關(guān)閉部分照明燈。公司所有辦公場(chǎng)所要根據(jù)光照度的變化和實(shí)際需要開關(guān)照明燈。白天一般不準(zhǔn)開燈辦公，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象(特殊批準(zhǔn)的除外);離開辦公室時(shí)要關(guān)好電燈，關(guān)好門窗。

第二、下班后，要自覺關(guān)閉辦公室空調(diào)、電燈以及辦公電腦(包括顯示器)等所有用電設(shè)備，以杜絕浪費(fèi)。尤其是最后一個(gè)離開辦公場(chǎng)所的，有義務(wù)對(duì)該辦公室的電器設(shè)備是否關(guān)閉進(jìn)行檢查，若電器設(shè)備開啟，應(yīng)立即關(guān)閉。做到人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)及其他用電設(shè)備。

第三、空調(diào)開啟后不可開門開窗辦公，離開辦公室時(shí)要關(guān)好空調(diào)、關(guān)上門。夏季室溫不高于25℃時(shí)(室內(nèi)溫度)，冬季氣溫不低于12℃時(shí)(室內(nèi)溫度)，均不可開啟空調(diào)設(shè)備。

第四、辦公室嚴(yán)禁亂拉、亂接照明燈具，嚴(yán)禁更換和亂接電源、插座等違章用電行為。 第五、不得擅自改裝、加裝、拆卸供電設(shè)備等違章用電行為。禁止私拉、私接電源線、寬帶線和照明工具，需要時(shí)應(yīng)向公司申請(qǐng)辦理。

第六、嚴(yán)禁在辦公場(chǎng)所內(nèi)使用任何個(gè)人大功率耗電設(shè)備，不準(zhǔn)有明火。

第七、禁止任何損壞空調(diào)、開關(guān)或燈具等用電設(shè)施的違規(guī)行為，如有違反規(guī)定造成損失或事故，除加倍賠償外，要追究相應(yīng)責(zé)任。

第八、公司員工發(fā)現(xiàn)用電隱患應(yīng)立即處理，并將處理結(jié)果報(bào)至相關(guān)部門。 第九、本制度自之日開始執(zhí)行。

以上規(guī)定敬請(qǐng)各位同事積極配合和遵守，避免不必要的能源浪費(fèi)，為公司的開源節(jié)流做出自己的貢獻(xiàn)。

由于空調(diào)用電量較大，使用頻繁，另單獨(dú)規(guī)定空調(diào)的使用制度。

辦公室用電管理新規(guī)定二為貫徹公司節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本、精細(xì)化管理的精神，特制定公司的用電管理制度。各部門務(wù)必層層分解、落實(shí)到責(zé)任人，并將責(zé)任區(qū)、責(zé)任人、監(jiān)督人和開關(guān)時(shí)間張貼上墻。

一、 各部門責(zé)任區(qū)劃分

1、 生產(chǎn)部責(zé)任區(qū)：

(1)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線從石灰石破碎系統(tǒng)到水泥庫頂系統(tǒng)的車間照明、室外照明(包皮帶廊架等的照明)管理，還包括頁巖(混合材車間)、粉煤灰添加系統(tǒng)、空壓機(jī)房、循環(huán)水泵房的照明管理;

(2)、中控樓二樓樓梯間至中控操作室通道照明、中控室照明、生產(chǎn)部辦公室風(fēng)扇照明、中控樓二樓會(huì)議室照明風(fēng)扇管理;

(3)、辦公室電腦管理;

(4)、中控室空調(diào)的管理;

2、 機(jī)電部責(zé)任區(qū)：

(1)、機(jī)修的焊機(jī)管理(機(jī)械);

(2)、機(jī)修的風(fēng)扇管理(機(jī)械);

(3)、總降、廠區(qū)及電氣室照明管理(電氣);

(4)、總降及電氣室空調(diào)管理(電氣);

(5)、車間儀表電控室照明、空調(diào)管理(電氣);

(6)、辦公室風(fēng)扇、飲水機(jī)、照明管理;(電氣)

(7)、車間檢修照明的管理(包括檢修行燈和車間室內(nèi)照明)(檢修部門);

3、 質(zhì)量部責(zé)任區(qū)：

(1)、中控樓一樓通道、大廳、廁所的照明管理;

(2)、中控樓二樓樓梯間至廁所的照明管理;

(3)、質(zhì)量部辦公室風(fēng)扇、飲水機(jī)、照明管理;

(4)、質(zhì)量部烘箱、加熱爐管理

(5)、辦公室電腦管理;

4、 銷售部責(zé)任區(qū)：

(1)、銷售部地磅秤(包括礦山破碎車間地磅秤)的照明管理、銷售開票大廳照明管理;

(2)、銷售部辦公室風(fēng)扇、照明管理、飲水機(jī)管理;

(3) 、銷售部電腦管理;

5、供應(yīng)采購部責(zé)任區(qū)：

(1)、負(fù)責(zé)庫房照明管理;

(2)、供應(yīng)采購部辦公室風(fēng)扇、飲水機(jī)和照明管理;

(3)、庫房辦公室電腦管理;

(4) 、供應(yīng)采購部辦公室電腦管理;

6、公司綜合辦公室責(zé)任區(qū)：

(1)、生活區(qū)室外照明管理;

(2)、生活區(qū)宿舍用電管理;

(3)、辦公區(qū)室外照明管理;

(4)、廠區(qū)門崗室內(nèi)室外照明管理;

(5) 、食堂照明及風(fēng)扇管理;

7、財(cái)務(wù)部責(zé)任區(qū)：

(1)、辦公室風(fēng)扇、飲水機(jī)和照明管理;

(2) 、辦公室電腦管理;

二、公司用電管理措施

1、 室外照明用電管理辦法

(1)、車間室外照明管理：早上關(guān)閉照明時(shí)間為7:30前，下午開燈時(shí)間為20:00后。

(2)、廠區(qū)道路照明管理，與第(1)條同。

(3)、辦公區(qū)生活區(qū)室外(包括門崗)照明管理：早上關(guān)閉照明時(shí)間為7:30前，下午開燈時(shí)間為20:00后。

(4)、特殊情況另行通知。

2、 室內(nèi)照明用電(包括機(jī)修車間、庫房)

(1)、車間室內(nèi)照明管理：早上關(guān)閉時(shí)間為7:30前，下午開燈時(shí)間為19:30后;

(2)、車間內(nèi)光線不足，需要提前開燈或延遲關(guān)燈的由生產(chǎn)部提出申請(qǐng)，節(jié)能降耗小組同意后再執(zhí)行;

(3)、車間設(shè)備檢修或其他需要臨時(shí)照明的，但設(shè)備檢修完畢后必須由檢修部門及時(shí)關(guān)閉檢修電源或檢修照明;

3、 地坑照明用電

(1)、地坑內(nèi)的照明滿足設(shè)備巡檢需要，照明適度;

(2)、長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)(停機(jī)在24小時(shí)以上)，必須關(guān)閉地坑內(nèi)的照明;

(3)、地坑內(nèi)的照明和地坑外的照明控制開關(guān)必須分開;

4、 中控樓、辦公樓用電管理

(1)、中控樓通道照明、一樓大廳照明和樓梯間照明管理：早上關(guān)閉時(shí)間7：00前，下午開燈時(shí)間為19:30后;

(2)、中控樓二樓會(huì)議室照明、風(fēng)扇管理：使用完畢會(huì)議室離開時(shí)隨手關(guān)閉;

(3)、中控控制室照明管理，在光線足夠的情況下，盡可能關(guān)閉照明;

(4)、中控樓各部門辦公室照明，白天在光線滿足情況下，關(guān)閉照明，風(fēng)扇、照明在人離開時(shí)隨手關(guān)閉;

(5)、所有辦公室(中控室、工程師站除外)的飲水機(jī)、電腦在下午下班后必須關(guān)閉;

(6)、公司辦公樓：

a、辦公樓一樓大廳、一樓通道、銷售開票室照明管理：早上7:30前關(guān)閉，下午20:00開啟;

(7)、中控樓空調(diào)管理：

a、環(huán)境溫度低于26℃、環(huán)境溫度(冬季)高于15℃時(shí)，禁止開空調(diào);

b、空調(diào)開啟時(shí)，冷風(fēng)溫度設(shè)置不低于25℃，空調(diào)熱風(fēng)溫度設(shè)置不高于20℃;

c、空調(diào)開啟時(shí)必須關(guān)閉門窗;

5、 總降、車間電氣室用電管理：

(1)、總降、車間電氣室環(huán)境溫度低于28℃時(shí)，禁止開啟空調(diào);

(2)、空調(diào)開啟時(shí)，冷風(fēng)溫度設(shè)置不低于26℃，空調(diào)開啟后必須關(guān)閉門窗;

(3)、電氣室電纜溝必須用溝蓋板、絕緣皮帶進(jìn)行封閉;

(4)、總降壓站照明：白天全部關(guān)閉(檢修時(shí)除外)，晚上無人時(shí)關(guān)閉照明;

(5)、車間電氣室照明：早上7:30前全部關(guān)閉照明(檢修除外)，下午19:00后開啟每個(gè)電氣室的應(yīng)急照明(每個(gè)房間開啟1~2個(gè)照明，由電氣完成改線);

6、 其他

(1)、維修用焊機(jī)在檢修結(jié)束后必須立即關(guān)閉電源;

(2) 、檢修完畢后立即關(guān)閉檢修用照明電源、關(guān)閉檢修用工器具電源;

三、督查部門

1、 公司成立專門的節(jié)能降耗督查小組，負(fù)責(zé)督查公司節(jié)能降耗落實(shí)情況，并負(fù)責(zé)按照處罰的條款執(zhí)行處罰;

2、 節(jié)能降耗小組根據(jù)季節(jié)變化，及時(shí)調(diào)整開關(guān)照明燈的時(shí)間要求，并將調(diào)整后的時(shí)間發(fā)至各部門執(zhí)行

四、 處罰細(xì)則

處罰責(zé)任人為公司各責(zé)任部門。

1、 照明燈發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定時(shí)間關(guān)閉處罰2元/盞/次;

2、 風(fēng)扇、飲水機(jī)未按規(guī)定要求關(guān)閉處罰5元/臺(tái)/次;

3、 電腦未按要求關(guān)機(jī)處罰10元/臺(tái)/次;

4、 空調(diào)未按規(guī)定要求處罰10元/臺(tái)/次;

5、 維修用焊機(jī)未按規(guī)定使用處罰10元/臺(tái)/次;

五、公司用電管理制度解釋權(quán)

公司用電管理制度解釋權(quán)歸公司節(jié)能降耗督查小組;

二零xx年五月十五日 四川省白鶴灘水泥有限公司

辦公室用電管理新規(guī)定三一、 本辦法用于公司所有辦公用電范圍。

二、 部門用電由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理，行政辦負(fù)責(zé)監(jiān)管檢查。

三、 各部門工作期間必須履行節(jié)約用電義務(wù)。平時(shí)應(yīng)注意加強(qiáng)節(jié)約用電科學(xué)知識(shí)，提高全員節(jié)約用電意識(shí)。

四、 各類燈具、空調(diào)、飲水機(jī)、電腦、復(fù)印機(jī)、風(fēng)扇、取暖器等日常用電管理對(duì)象。

五、 辦公區(qū)用電實(shí)行各部門專人負(fù)責(zé)制，各部門各自負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的用電工作。

六、 注意節(jié)約用電，不用時(shí)隨手關(guān)燈，人少時(shí)關(guān)閉部門照明燈。不準(zhǔn)在辦公室里使用任何個(gè)人用電大容量電器，不準(zhǔn)有明火。公司所有辦公場(chǎng)所要根據(jù)光照度的變化和實(shí)際需要控制開關(guān)照明燈數(shù)量;辦公室白天辦公不開燈，特殊情況除外。杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。不需要使用照明燈、風(fēng)扇或空調(diào)時(shí)立即關(guān)掉開關(guān);離開辦公室時(shí)要關(guān)好電器開關(guān)、關(guān)上門。

七、 禁止私拉、亂接室內(nèi)線路和寬帶網(wǎng)線。辦公室嚴(yán)禁亂拉、亂接電線及照明燈具，嚴(yán)禁在辦公場(chǎng)地使用電暖氣、電熱器、電飯煲、電磁爐等大功率耗電設(shè)備，需要時(shí)應(yīng)向行政辦申請(qǐng)辦理。

八、 辦公室無人時(shí)，不允許空調(diào)、電扇空運(yùn)轉(zhuǎn)。要減少空調(diào)等大功率電器的使用時(shí)間，合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季空調(diào)控溫一般不低于26℃，做到人離空調(diào)關(guān)，在下班前20分鐘務(wù)必關(guān)閉空調(diào)。嚴(yán)禁開著門窗開空調(diào)，冬季5℃以上不得使用空調(diào)制熱。

九、 辦公室內(nèi)飲水機(jī)設(shè)備，下班后要及時(shí)關(guān)閉。

十、 禁止碘鎢燈取暖，每臺(tái)取暖器須責(zé)任到人。

十一、 用電部門發(fā)生故障時(shí)，要立即通知物業(yè)部電工，不得私自處理，部門無電工的，報(bào)行政辦安排解決。

十二、 下班后，非工作原因不允許在辦公室逗留及上網(wǎng)。請(qǐng)各部門工作人員尤其是當(dāng)日值班或最后離開工作場(chǎng)所的，要自覺關(guān)閉空調(diào)、電腦、復(fù)印機(jī)、照明燈等所用用電，以杜絕浪費(fèi)。

十三、 因工作需要晚上加班的，自備小風(fēng)扇。特殊情況需要開空調(diào)的應(yīng)先報(bào)行政辦備案，經(jīng)批準(zhǔn)后方可開啟。夏季室溫不高于30度，冬季5度以下，不可以開啟空調(diào)設(shè)備。

十四、 結(jié)合公司安全情況，行政辦將不定時(shí)、不定期對(duì)各部門區(qū)域用電執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。對(duì)于違反上述規(guī)定的，第一次提出批評(píng)，并扣部門責(zé)任人及當(dāng)日值班人員工資**元;第二次做出書面檢查并扣部門責(zé)任人及當(dāng)日值班人員工資***元;第三次，解除與其勞動(dòng)合同。

十五、

第3篇：節(jié)約用電管理辦法范文

1、制定全年工作計(jì)劃，安排各種會(huì)議。年初，組織草擬了公司《2005年行政工作報(bào)告》，籌備召開了2005年工作會(huì)議。全年共協(xié)調(diào)安排了公司內(nèi)部的各種大、小會(huì)議20余次，每次會(huì)議綜合部都全員投入，做好保障服務(wù)，保證會(huì)議取得了預(yù)期的效果。3、強(qiáng)化后勤管理，細(xì)化后勤服務(wù)工作。年初，投入資金對(duì)地下食堂和附屬辦公樓的環(huán)境進(jìn)行了整治，對(duì)辦公樓老化的供熱管線全部進(jìn)行了更換，使大家有了一個(gè)優(yōu)美的辦公環(huán)境。在后勤保障方面做到了對(duì)各項(xiàng)辦公設(shè)備定期進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障及時(shí)維修，對(duì)各自租自建營業(yè)廳實(shí)行定期走訪，及時(shí)處理出現(xiàn)的問題，全年共進(jìn)行各類檢查、走訪30余次，開展各種維修400余次。今年將車輛分配進(jìn)行了小范圍調(diào)整，重點(diǎn)向生產(chǎn)一線傾斜，全力保障網(wǎng)絡(luò)部門及縣分公司車輛的供應(yīng)。同時(shí)，還協(xié)助公司工會(huì)做好節(jié)電工作，制定了節(jié)約用電管理辦法和空調(diào)使用管理規(guī)定，并加大節(jié)約宣傳，制作了節(jié)約宣傳標(biāo)語和節(jié)電提示牌。

2005年，公司還榮獲了省級(jí)“誠信單位”和省級(jí)“重合同，守信譽(yù)”榮譽(yù)稱號(hào)。中國教育查字典語文網(wǎng) chazidian.com

二、安全保衛(wèi)工作

第4篇：節(jié)約用電管理辦法范文

       隨著公司制度不斷完善和加強(qiáng)，基建部的工作也進(jìn)一步的擴(kuò)展和加深，使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中，我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點(diǎn)、端正思想、求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真履行部門職能，以積極的工作態(tài)度去做好基建部的所有工作：

一、為了迎接 市衛(wèi)生城市復(fù)審檢查，我們基建部按時(shí)對(duì)車站承租房屋衛(wèi)生逐戶組織檢查和監(jiān)督，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，并逐戶按要求簽訂協(xié)議書，誰出現(xiàn)問題按協(xié)議書所規(guī)定進(jìn)行處罰。

二、加強(qiáng)公司承租房屋的業(yè)主管理，清理承租房業(yè)主隨地刷車現(xiàn)象，逐戶書面通知并要求各業(yè)戶清理衛(wèi)生，并對(duì)車輛?？恐刃蜻M(jìn)行了安排，同時(shí)出臺(tái)了承租業(yè)戶相關(guān)管理規(guī)定并對(duì)逐個(gè)承租業(yè)戶下發(fā)通知，以便加強(qiáng)管理。

三、根據(jù)公司出臺(tái)的考勤補(bǔ)充規(guī)定、車輛管理辦法，組織基建部人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)并要求嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)組織紀(jì)律，重溫制度，強(qiáng)調(diào)以身作則，以企業(yè)為家，真正以實(shí)事求是認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度做好每一項(xiàng)工作。

四、檢查修繕房屋，維護(hù)水、電、空調(diào)等設(shè)施，確保設(shè)備安全正常運(yùn)行，并力求節(jié)約，減少費(fèi)用開支。由于今冬天特殊的氣候，影響部分設(shè)施正常使用，使自來水凍壞，基建部及時(shí)修復(fù)并達(dá)到正常使用。同時(shí)對(duì)過去建設(shè)時(shí)不合理的龍頭及西站衛(wèi)生間進(jìn)行了改造，達(dá)到較好的使用效果。

五、維修更換公司院內(nèi)**石數(shù)塊，對(duì)警衛(wèi)室進(jìn)行了屋面防水保溫處理。并配合行政部門清理院內(nèi)衛(wèi)生以及種植各種作物蔬菜。

六、繼續(xù)辦理建設(shè)手續(xù)證件，在此工作中，由于是后期補(bǔ)辦程序存在很多困難，但我們?cè)诙喾阶龉ぷ?，現(xiàn)在拿到繳費(fèi)單據(jù)即可取證。

七、由于天氣逐漸變冷，對(duì)公司所有管道進(jìn)行了一次檢查，并對(duì)一些裸露管道進(jìn)行保溫，以防凍壞。

八、對(duì)中央空調(diào)全面的進(jìn)行大檢查，為今冬的順利供暖打下良好的基礎(chǔ)。。

基建部對(duì)于下年的打算：

一、以最快的時(shí)間辦理好新建項(xiàng)目的有關(guān)手續(xù)。

二、保養(yǎng)好花草樹木，由于今年天氣原因凍死很多花草樹木今年還需要補(bǔ)栽培養(yǎng)。

三、對(duì)職工宿舍用電情況進(jìn)行突擊檢查，杜絕用電浪費(fèi)情況的發(fā)生，并保證安全用電節(jié)約用電。

第5篇：節(jié)約用電管理辦法范文

[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)管理；預(yù)算和支出；節(jié)能降耗

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持“適度放權(quán)”的原則，努力調(diào)動(dòng)與維護(hù)各學(xué)院、各單位增收理財(cái)?shù)姆e極性，努力“把蛋糕做大”，做到“三統(tǒng)一”，即所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)高校核算；所有創(chuàng)收業(yè)務(wù)執(zhí)行同一項(xiàng)分配政策(創(chuàng)收管理辦法)；所有支出業(yè)務(wù)遵循統(tǒng)一的核算管理辦法，保證學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)健康進(jìn)行。在預(yù)算編制上實(shí)行‘三保一低”的方針，把“保吃飯、保重點(diǎn)、保穩(wěn)定馓在首位，其他運(yùn)行經(jīng)費(fèi)低水平維持。具體說明如下：(1)堅(jiān)持“以收定支、收支平衡”，“有所為，有所不為”，“與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合”的預(yù)算原則編制校內(nèi)項(xiàng)目預(yù)算，并嚴(yán)格控制項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模，壓縮預(yù)算支出，將支出規(guī)模控制在高?？傮w承受能力范圍之內(nèi)。(2)合理測(cè)算并嚴(yán)格控制支出預(yù)算，強(qiáng)化勤儉辦學(xué)的思想。樹立過緊日子的意識(shí)，在校內(nèi)預(yù)算支出上，各部門單位、學(xué)院嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度，嚴(yán)禁無預(yù)算、無計(jì)劃或超預(yù)算、超計(jì)劃支出。(3)確保預(yù)算的嚴(yán)肅性和有效性。預(yù)算_旦經(jīng)過黨委會(huì)和財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查通過，任何單位和個(gè)人要通過自我約束、自我控制，合理安排各項(xiàng)支出等措施，不得突破全年預(yù)算。超支不補(bǔ)，結(jié)余留用。(4)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基建和設(shè)備采購的管理，嚴(yán)格控制投資規(guī)模。嚴(yán)格實(shí)行招標(biāo)制度，只有資金落實(shí)到位基建項(xiàng)目才能開工，無經(jīng)費(fèi)預(yù)算的項(xiàng)目，即使有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已同意立項(xiàng)，也不得開工，嚴(yán)格杜絕“先斬后奏”和“事后買單”的現(xiàn)象，對(duì)設(shè)備購置實(shí)行政府集中采購，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購和招投標(biāo)程序，堵塞各環(huán)節(jié)上的漏洞，減少不必要的浪費(fèi)。(5)加強(qiáng)預(yù)算項(xiàng)目管理，實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)工作。除正常的人員經(jīng)費(fèi)及辦公經(jīng)費(fèi)外，對(duì)于道路維修、修繕、設(shè)備購置、學(xué)科建設(shè)、人才引進(jìn)等經(jīng)費(fèi)全面實(shí)行項(xiàng)目管理。對(duì)臨時(shí)追加的項(xiàng)目要通過項(xiàng)目申報(bào)審批等專門過程進(jìn)行專項(xiàng)審批，并對(duì)項(xiàng)目的資金來源、目的性、計(jì)劃性和效益性進(jìn)行可行性論證，然后視學(xué)校財(cái)力情況，列年度追加預(yù)算。(6)通過實(shí)施項(xiàng)目管理制度對(duì)可控制成本進(jìn)行控制，按照“經(jīng)費(fèi)包干、專款專用、節(jié)余留用、超支核減下年度指標(biāo)”的原則進(jìn)行管理，并對(duì)各單位經(jīng)費(fèi)的使用范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和高校的管理制度的情況進(jìn)行審核、輔導(dǎo)和監(jiān)管，同時(shí)定期對(duì)校內(nèi)各單位經(jīng)費(fèi)使用的情況進(jìn)行總結(jié)、分析，依據(jù)預(yù)算對(duì)單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任考核。(7)預(yù)算支出服從于資金存量要求。年初預(yù)算指標(biāo)雖然按時(shí)下達(dá)，但在實(shí)際執(zhí)行過程中，資金的支付要服從于資金存量要求，即要按照支出事前審批，遵從輕重緩急的原則安排支出。

第6篇：節(jié)約用電管理辦法范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)制度　管理　效益

目前整個(gè)通信行業(yè)處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的宏觀背景下，通信企業(yè)面臨的生態(tài)環(huán)境發(fā)生了重大變化，這種變化不僅有來自國資委的監(jiān)管壓力，而且有來自資本市場(chǎng)的壓力。公司上市以后，國資委作為國有出資人到位以后，對(duì)中央企業(yè)的監(jiān)管更加嚴(yán)格，對(duì)企業(yè)經(jīng)營的約束更加剛性，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管控水平要求更高。國資委先后出臺(tái)了業(yè)績(jī)考核、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資監(jiān)督等一系列管理辦法，特別是對(duì)成本費(fèi)用控制不力、應(yīng)收賬款過大等問題提出了具體要求，要求加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，全面完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，要求加強(qiáng)成本費(fèi)用和投資控制，促進(jìn)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

投資者購買公司股票是基于對(duì)公司未來發(fā)展和價(jià)值增值的正面預(yù)期，關(guān)注的是公司持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定的自由現(xiàn)金流，資本市場(chǎng)對(duì)公司價(jià)值創(chuàng)造能力的集中關(guān)注使企業(yè)面臨的壓力更大：第一是持續(xù)發(fā)展的壓力。投資者不僅要看到穩(wěn)定的、符合預(yù)期的、可持續(xù)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，而且關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景以及實(shí)施路線。第二是現(xiàn)金流改善的壓力。許多投資者把公司產(chǎn)生自由現(xiàn)金流的能力擺在考察指標(biāo)的第一位，也是資本市場(chǎng)衡量企業(yè)價(jià)值最重要的指標(biāo)。

面對(duì)新的形勢(shì)、新的要求，作為通信企業(yè)，必須注重內(nèi)控制度建設(shè)和動(dòng)態(tài)管理，我們公司在實(shí)施全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上通過制度和改革降本，進(jìn)行了一系列嘗試，推行了一系列管理方式上的改進(jìn)，取得了較好的效果，并取得了實(shí)實(shí)在在的效益。

1.實(shí)施電費(fèi)包干 節(jié)約用電支出

面對(duì)日益緊張的成本費(fèi)用預(yù)算和高額電費(fèi)支出，市公司一方面通過加強(qiáng)物業(yè)管理入手，將公司大樓內(nèi)辦公場(chǎng)所進(jìn)行調(diào)整，能合室辦公的辦公場(chǎng)所統(tǒng)一集中起來，空調(diào)能不開的不開，電梯一般輪換使用。由公司物業(yè)部門每天定時(shí)開啟、開閉辦公電路，下班后、節(jié)假日空調(diào)、電源全部關(guān)閉，安保部門夜間不定時(shí)尋查，做到了辦公樓內(nèi)只要人走空調(diào)、微機(jī)、飲水機(jī)、照明就全部關(guān)閉。采取這些措施后，據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)每月通信大樓費(fèi)用下降7-8萬元，僅此一項(xiàng)每年節(jié)省近百萬元。

另一方面，市公司組織專人對(duì)各單位用電設(shè)施以及各種基站的功率進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，按照取暖和制冷的天數(shù)確定用電量，預(yù)算下達(dá)中力求準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，推行電費(fèi)包干，激勵(lì)各基層單位通過發(fā)揮相關(guān)人員的聰明才智，想方設(shè)法推行節(jié)電措施。

2.加快車輛改革 節(jié)約車輛費(fèi)用

在通信大建設(shè)時(shí)期和郵電分營以前的粗放式管理模式下，公司上至管理層、下到生產(chǎn)部門都配備了公務(wù)用車。一般農(nóng)村支局都配備了小解放、五菱等中小型生產(chǎn)用車，除了用于正常的通信生產(chǎn)外，更多的是用于應(yīng)付人際關(guān)系。隨著車輛使用年限越來越長(zhǎng)，工作負(fù)荷大，車輛費(fèi)用連年增長(zhǎng)。在市公司的帶領(lǐng)下，各縣市區(qū)分公司也紛紛對(duì)車輛管理的進(jìn)行了改革。

分公司先后制定出臺(tái)了《機(jī)動(dòng)車輛管理辦法》、《機(jī)動(dòng)車輛維修費(fèi)承包辦法》。管理人員按照工作性質(zhì)按月核發(fā)交通補(bǔ)貼，例行的出差、參加會(huì)議、業(yè)務(wù)檢查一律打的或坐公交車，使用公司車輛必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)并核減交通費(fèi)用。各生產(chǎn)單位配備應(yīng)急機(jī)動(dòng)車輛并按月核定運(yùn)行費(fèi)用，包干使用。通過以上措施，似的公司的車輛使用費(fèi)出現(xiàn)大幅的下降，取得極好的經(jīng)濟(jì)效益。

3.細(xì)化材料管理 修舊利廢 變廢為寶

在材料管理方面，公司堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)為本”，重視對(duì)材料的管理，不僅結(jié)合省公司的相關(guān)辦法和實(shí)際情況修訂《濰坊聯(lián)通公司物資管理辦法》，規(guī)范了物資供應(yīng)流程，按期進(jìn)行材料的全面清查盤點(diǎn)工作，對(duì)通信物資進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度和使用。還安排技術(shù)人員編制了庫存材料管理軟件，利用“九七”網(wǎng)組成物資供應(yīng)管理網(wǎng)絡(luò)，從申請(qǐng)領(lǐng)料到簽字全部在網(wǎng)上進(jìn)行，動(dòng)態(tài)掌握庫存材料的使用和結(jié)余情況，提高了工作效率，節(jié)約了管理成本。

以全市的裝移機(jī)材料為例，濰坊公司還抓住通信工程建設(shè)撤舊材料這個(gè)“大頭”，在2002年全省開展增收節(jié)支活動(dòng)之初就制定了《通信工程材料、拆舊料、廢舊料管理辦法》，本著“能省則省，能用則用”的原則，在各項(xiàng)工程的勘察設(shè)計(jì)之初就把撤舊材料的管理和使用作為一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊抓好。對(duì)工余料、拆舊料、廢舊料的管理進(jìn)行了細(xì)致的規(guī)定，從回收的各方確認(rèn)、登賬造冊(cè)、技術(shù)鑒定、退庫和領(lǐng)用手續(xù)等方面加大管理力度，明確規(guī)定公司確不再使用的廢舊料的處置工作由市公司招標(biāo)管理委員會(huì)統(tǒng)一安排，公開進(jìn)行，最大程度的回收處置資金，制定了相應(yīng)的責(zé)任制度，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，保證每一份材料都發(fā)揮最優(yōu)最大的效能。

4.制度降本 有“法”可依

我公司就制定了資金審批、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等制度和辦法，并不斷在實(shí)踐中進(jìn)行修訂和完善工作。通過制定《資金使用及審批管理權(quán)限暫行規(guī)定》，以首尾相接、完整連貫的整合性流程來取代過去職能不清的、不盡合理的破碎性流程，實(shí)行資金的逐級(jí)審批制度，明確了資金的審批程序、各部門的權(quán)限及簽字付款流程，形成了從建設(shè)資金到成本費(fèi)用支出、從主管領(lǐng)導(dǎo)到基層財(cái)務(wù)人員的權(quán)責(zé)分明的資金管理制度。通過制定接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、公免電話、機(jī)動(dòng)車輛、廢舊料處理等9個(gè)管理辦法，為濰坊公司增收節(jié)支活動(dòng)的開展發(fā)揮了重要作用。各縣分公司在認(rèn)真執(zhí)行這些制度和辦法的同時(shí)，還結(jié)合各自實(shí)際制定了更為有效和具體的內(nèi)控制度，從制度上保證了成本的控制和預(yù)算的均衡支出。

目前通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，市公司各縣市區(qū)分公司均采用效績(jī)掛鉤的極考核模式。無收入計(jì)劃單位的班級(jí)以上人員包靠分局和社區(qū)，主管助理、班級(jí)人員、社區(qū)經(jīng)理組成四位一體，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。要求包靠人員利用社會(huì)關(guān)系資源，協(xié)助社區(qū)經(jīng)理發(fā)展重點(diǎn)業(yè)務(wù)，走訪客戶，搞好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，搞好市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)了解和反饋市場(chǎng)信息，提出意見和建議，幫助社區(qū)完成經(jīng)營任務(wù)。隨著市場(chǎng)形勢(shì)的變化，我們還將面臨著許多不同的問題，我們將不斷進(jìn)行探索，不斷進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

第7篇：節(jié)約用電管理辦法范文

在基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所中，很多的崗位是可以直接從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的。例如：電力用戶從申請(qǐng)報(bào)裝、通電一直到抄表收費(fèi)、用電檢查以及發(fā)現(xiàn)違章用電的處理等一系列活動(dòng)，其涉及到電力單位與用戶之間的安全與經(jīng)濟(jì)利益問題，但這些都屬于與基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所日常的營業(yè)管理工作。雖然國家及電力企業(yè)對(duì)處理這些業(yè)務(wù)都有相應(yīng)的政策和規(guī)定，但是做為基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所，對(duì)上級(jí)部門的政策掌握以及對(duì)電力企業(yè)相關(guān)規(guī)定的理解與執(zhí)行等方面，不僅會(huì)受鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所工作人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的制約，更重要的是還會(huì)受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所自身的營業(yè)管理機(jī)制是否能夠維護(hù)電力企業(yè)和用戶利益的影響。為了能夠適應(yīng)當(dāng)前電力市場(chǎng)的需求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所就需要改革自身的營業(yè)管理模式，改變傳統(tǒng)營業(yè)管理理念、工作方式與習(xí)慣，并落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所用電營業(yè)工作，加大對(duì)電力設(shè)備的監(jiān)管稽查作用，積極的發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所在用電營業(yè)管理中的作用。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所用電營業(yè)管理內(nèi)容

由于受到各方面利益的影響，使得電力企業(yè)在經(jīng)營管理方面呈現(xiàn)出不容樂觀的態(tài)勢(shì)，例如：基礎(chǔ)電力設(shè)備、設(shè)施屢遭破壞和偷盜，高科技違法竊電行為以及較為隱蔽的竊電行為等等，其查處的難度較大，這些都需要我們電力單位不斷加強(qiáng)基層的電力政策和法規(guī)的宣傳及監(jiān)察力度，切實(shí)落實(shí)基層電力單位的用電營業(yè)管理職能。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所做為基層的電力單位，用電營業(yè)管理是其日常工作中主要內(nèi)容之一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的用電營業(yè)管理的主要工作是宣傳計(jì)劃用電、節(jié)約用電管理以及滿足基層用戶的技術(shù)。其主要內(nèi)容包括：強(qiáng)化電力單位營業(yè)管理；宣傳計(jì)劃用電、節(jié)約用電的政策法規(guī)；計(jì)量管理、電壓質(zhì)量管理；低壓網(wǎng)線損以及農(nóng)村低壓網(wǎng)的無功補(bǔ)償?shù)确矫?。基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所用電營業(yè)管理其主要側(cè)重點(diǎn)是基層電力設(shè)備維護(hù)的實(shí)用技術(shù)，并宣傳國家和電力行業(yè)的相關(guān)的政策與法規(guī)。

三、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所用電營業(yè)管理措施

（一）努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所組織領(lǐng)導(dǎo)工作

平均電價(jià)和線損率是上級(jí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所進(jìn)行考核的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，同時(shí)也是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所用電營業(yè)管理水平的具體體現(xiàn)。為了提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的用電營業(yè)管理水平，就需要及時(shí)成立專門的用電營業(yè)管理工作小組,建立其以所長(zhǎng)、營銷員、農(nóng)電工為中心的三級(jí)管理體系，同時(shí)將營業(yè)管理的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，并落實(shí)到相應(yīng)的管理體系中。為了讓營業(yè)管理責(zé)任落到實(shí)處，可以讓所長(zhǎng)、營銷員到農(nóng)電工層層簽訂相應(yīng)的目標(biāo)管理責(zé)任書，對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)（低壓線損指標(biāo)和平均電價(jià)），實(shí)行一起檢查、一起考核，以此在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的用電營業(yè)管理上形成了“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的工作格局。

（二）建立健全相關(guān)制度建設(shè)工作

完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營業(yè)管理的相關(guān)管理制度建設(shè)，是開展并落實(shí)用電營業(yè)管理工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、根本性的工作。搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的營業(yè)管理，就需要采用科學(xué)合理的管理制度去約束人、激勵(lì)人。因此，應(yīng)該建立健全并實(shí)施如：《報(bào)裝接電管理辦法》、《線損考核獎(jiǎng)懲辦法》等相關(guān)的措施制度,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)用電營業(yè)管理的獎(jiǎng)懲有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)。建立健全相關(guān)營業(yè)管理制度，建立對(duì)基層的農(nóng)電工實(shí)施了“三保”和“三包”聯(lián)責(zé)管理機(jī)制，其中“三保”，指的是保電費(fèi)雙結(jié)零、保線損指標(biāo)完成以及保政府和用戶滿意；“三包”，指的是包電費(fèi)回收、包線損指標(biāo)、包優(yōu)質(zhì)行風(fēng)和服務(wù)建設(shè)。通過在營業(yè)管理中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取相應(yīng)的處理措施，以實(shí)際行動(dòng)來幫助基層農(nóng)電工解決問題。

（三）切實(shí)監(jiān)控基層的報(bào)、裝、接電工作

報(bào)、裝、接電工作做為鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所在營業(yè)管理活動(dòng)中的主要內(nèi)容，也是將分類電價(jià)執(zhí)行到位的一個(gè)主要節(jié)點(diǎn)。其重點(diǎn)區(qū)域就是一些鄉(xiāng)下的家庭式小作坊，其報(bào)、裝、接電必須要嚴(yán)格進(jìn)行管理。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)用電戶的報(bào)、裝、接電的監(jiān)控工作。首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶在申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)勘察、方案審批、建賬立檔、微機(jī)立戶等相應(yīng)程序時(shí)，需要實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長(zhǎng)“一支筆簽字負(fù)責(zé)制”。尤其是在新裝用戶在接電前，供電所的核算員就需要到實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)用戶用電的性質(zhì)及用電負(fù)荷大小，來確定用戶的電價(jià)類別和電能量比例，并填寫相應(yīng)的計(jì)量工作單，微機(jī)員依此據(jù)為用戶上戶；其次，加強(qiáng)用戶的用電監(jiān)查和電能量審核的監(jiān)控力度。對(duì)獨(dú)立用戶的分類電能量，要實(shí)施抄表電工、農(nóng)電工、營銷員的三級(jí)復(fù)核制，如果發(fā)現(xiàn)用戶的電能量有較大變動(dòng)時(shí)，應(yīng)該及時(shí)派人進(jìn)行復(fù)查；第三，為了能夠確保用戶的電價(jià)執(zhí)行到位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所可以每個(gè)月用幾天時(shí)間，組織相關(guān)的工作人員進(jìn)村入戶進(jìn)行重點(diǎn)核查，尤其是一些家庭式小作坊的電能量比例變化情況，對(duì)那些用電性質(zhì)發(fā)生變化的用戶，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行電價(jià)調(diào)整，嚴(yán)格杜絕用電營業(yè)管理上的漏洞。

第8篇：節(jié)約用電管理辦法范文

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以十三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》，緊緊圍繞我縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要求，以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)為目標(biāo)節(jié)能辦法確定公共機(jī)構(gòu)節(jié)能八項(xiàng)措施，建立節(jié)能運(yùn)行管理制度，健全用能系統(tǒng)操作規(guī)程，以加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)約辦公耗材為工作重點(diǎn)，健全機(jī)制，完善制度、加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化監(jiān)管，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)節(jié)能表率作用，推動(dòng)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的深入開展。

二、實(shí)施范圍

局屬各公共機(jī)構(gòu)節(jié)能單位。

三、工作目標(biāo)

全局2014年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)為：以2013年能耗為基數(shù)，實(shí)現(xiàn)人均能耗下降4%、人均用水下降4%、單位建筑面積能耗下降3.2%，各類辦公耗材支出比上年有明顯下降。

四、工作內(nèi)容

（一）加強(qiáng)用電設(shè)備節(jié)能管理。一是加快照明系統(tǒng)節(jié)能改造。在全局推廣使用節(jié)能型照明燈具，盡快完成非節(jié)能燈（包括T8、T12直管型光燈和白熾燈）更換工作；公共區(qū)域的照明系統(tǒng)加裝自動(dòng)控制開關(guān)，辦公室、會(huì)議室充分利用自然光照明；加強(qiáng)用電管理，下班后自覺關(guān)閉照明設(shè)備和各類電器電源。二是嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度控制的標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃。做到室內(nèi)無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)不開門窗，定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。三是合理調(diào)節(jié)辦公設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間，減少待機(jī)消耗，逐步淘汰高能耗的辦公設(shè)備，降低辦公成本。在辦公大樓內(nèi)的合適位置設(shè)置節(jié)約用電標(biāo)識(shí)和室溫控制標(biāo)識(shí)。

（二）加強(qiáng)用水節(jié)能管理。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，定期檢查和及時(shí)更換老化的供水管線及零件，防止“跑、冒、滴、漏”，杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象；對(duì)水耗超標(biāo)和洗手間設(shè)施等進(jìn)行節(jié)水改造，新建和改造項(xiàng)目應(yīng)使用節(jié)水器具和設(shè)備，在用水區(qū)域應(yīng)設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí)，養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。

（三）加強(qiáng)公車用油節(jié)能管理。一是加強(qiáng)公車編制管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)公務(wù)用車配備管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公車采購標(biāo)準(zhǔn)，推廣使用低油耗、節(jié)能環(huán)保型汽車和清潔能源汽車，逐步淘汰高油耗車輛。二是建立并貫徹公務(wù)車輛管理制度。實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油，推行一車一卡、實(shí)行“單車核算、規(guī)定限額、按年結(jié)算”辦法，努力降低油耗和維修費(fèi)用。三是嚴(yán)格公務(wù)車輛使用登記制度。合理安排車輛出行線路。盡量減少車輛空駛里程，集體公務(wù)活動(dòng)提倡集中乘車。加強(qiáng)日常公務(wù)車輛管理，嚴(yán)禁公車私用。

（四）加強(qiáng)辦公耗材管理。各公共節(jié)能機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步規(guī)范辦公用品采購、配備和領(lǐng)取程序，節(jié)約辦公耗材。大力推行無紙化辦公和公文雙面用紙。充分發(fā)揮電子政務(wù)優(yōu)勢(shì)，非文件盡量通過網(wǎng)絡(luò)傳送。能傳閱的文件盡量傳閱，減少復(fù)印數(shù)量，減少紙質(zhì)公文印制數(shù)量，嚴(yán)格按發(fā)文數(shù)量印制文件。注意復(fù)印用紙的再利用，文稿修改盡量在電子媒介上完成，減少紙張消耗。逐步淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。

（五）抓好現(xiàn)有辦公建筑節(jié)能改造工作。各公共機(jī)構(gòu)要制定現(xiàn)有建筑節(jié)能改造計(jì)劃，逐步開展現(xiàn)有辦公建筑的節(jié)能改造工作。鼓勵(lì)采用合同能源管理方式，委托節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行節(jié)能診斷、設(shè)計(jì)、融資、改造和運(yùn)行管理。

五、工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各公共機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，落實(shí)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，做到早部署、早計(jì)劃、早落實(shí)。要制定工作方案，各項(xiàng)工作責(zé)任到人。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組及節(jié)能辦公要發(fā)揮職能作用，與全縣公共機(jī)構(gòu)單位簽訂用能責(zé)任狀，明確節(jié)能目標(biāo)責(zé)任。要建立起統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、分工配合、相互協(xié)調(diào)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體制，切實(shí)擔(dān)負(fù)起推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的職責(zé)?？h直屬各用能單位要根據(jù)人員變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整充實(shí)節(jié)能辦公人員，確保組織健全、人員到位、責(zé)任到位。

（二）完善制度。一是建立能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度。要進(jìn)一步完善能耗統(tǒng)計(jì)和管理制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，按要求如實(shí)記錄能耗計(jì)量原始數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)本單位辦公建筑、水、電、氣、油等能源資源消耗數(shù)據(jù)，定期上報(bào)能耗網(wǎng)絡(luò)編報(bào)數(shù)據(jù)。建立能源消耗統(tǒng)計(jì)管理臺(tái)帳，搞好能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，為公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)的制定提供依據(jù)。二是建立能耗定額管理制度。要根據(jù)縣公節(jié)辦下達(dá)的年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，核定全局各公共機(jī)構(gòu)用電、用電、用油等分項(xiàng)指標(biāo)，下達(dá)全局各公共機(jī)構(gòu)節(jié)能單位年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。全局各公共機(jī)構(gòu)單位應(yīng)在能源消耗定額范圍內(nèi)使用能源，超過能源消耗定額的，應(yīng)向局公節(jié)辦做出書面說明。三是建立能源消耗審計(jì)制度。各公共機(jī)構(gòu)節(jié)能單位要根據(jù)規(guī)定要求，進(jìn)行能源消耗專項(xiàng)審計(jì)，并形成審計(jì)報(bào)告，促進(jìn)節(jié)能工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。四是建立節(jié)能工作激勵(lì)和約束機(jī)制。要建立明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制，把公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作納入年度工作考核評(píng)價(jià)主要內(nèi)容。根據(jù)目標(biāo)完成情況，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

第9篇：節(jié)約用電管理辦法范文

銀行節(jié)能減排倡議書

全行員工：

為積極倡導(dǎo)依法節(jié)能、全民行動(dòng)，增強(qiáng)全社會(huì)節(jié)約資源意識(shí)，全面推進(jìn)能源、資源節(jié)約和綜合利用工作，樹立人人講節(jié)儉、事事講節(jié)約的風(fēng)氣，形成節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的風(fēng)尚，現(xiàn)倡議如下：

1、出門時(shí)隨手關(guān)閉電源，做到人走燈滅;

2、控制辦公室用電，使用節(jié)能燈具;

3、不讓電視、電腦、空調(diào)等電器待機(jī)或不拔插頭;

4、珍惜水資源，一水多用，不讓清水長(zhǎng)流;

5、自帶餐具，盡量少使用一次性紙杯、木筷等;

6、支持參與廢紙、廢玻璃、廢塑料和廢金屬的回收利用;

7、盡量使用太陽能產(chǎn)品和節(jié)能燈泡等節(jié)能家電;

8、減少洗車次數(shù)或自己洗車;

9、洗手過程中，在打肥皂時(shí)，先暫時(shí)關(guān)閉水龍頭;

10、支持垃圾分類、回收利用;

11、在保證打印文稿質(zhì)量的前提下，節(jié)約用紙，把單面用過的紙張收集起來，用作草稿紙或打印校對(duì)稿;

12、不要無休止地聽音樂、玩電腦游戲、看電視等;

13、夏天室內(nèi)空調(diào)溫度一般設(shè)置在26度以上,冬季設(shè)置不高于20度;

14、每天18:00至22:00是用電高峰時(shí)段，盡量避開用電高峰使用空調(diào)、電加熱器等高耗能家電;

15、使用手帕，減少使用餐巾紙;

16、使用布袋，盡量不用塑料袋。

讓我們攜起手來同心協(xié)力，從身邊的點(diǎn)滴做起，節(jié)約一張紙、一滴水、一度電，減少一份污染，保存一份資源。

辦公室節(jié)能減排倡議書

全行員工：

實(shí)施節(jié)能減排是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緩解能源緊張、減輕環(huán)境壓力、保障經(jīng)濟(jì)安全的重要措施。為推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)的建設(shè)，我們發(fā)出如下倡議：

1.倡導(dǎo)節(jié)能減排。增強(qiáng)資源憂患意識(shí)，樹立健康的生活方式和科學(xué)的消費(fèi)理念，自覺從我做起，從點(diǎn)滴做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙。

2.使用節(jié)能產(chǎn)品。廣泛使用節(jié)能燈具、節(jié)電開關(guān)、節(jié)水龍頭、節(jié)能汽車等;多使用節(jié)能節(jié)電認(rèn)證產(chǎn)品，少用高耗能電器。

3.注重節(jié)約用電。要養(yǎng)成隨手關(guān)燈、輕松節(jié)能的好習(xí)慣。要盡量利用自然光，非工作時(shí)間關(guān)閉辦公室電燈、電腦、復(fù)印機(jī)、空調(diào)等用電設(shè)備，空調(diào)溫度控制在26攝氏度以上。

4.注意節(jié)約用水。加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象;積極創(chuàng)造條件，提高水的重復(fù)利用率。

5.減少燃油消耗。多選擇公共交通工具，減少公務(wù)車、私家車的使用頻率;做好車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)，降低油耗和減少廢氣排放。

6.節(jié)約辦公耗材。充分利用電子政務(wù)功能，減少紙質(zhì)文件;提倡雙面用紙和信封、復(fù)印紙的再利用。強(qiáng)化機(jī)關(guān)辦公資源消耗管理，提高材料利用率，推進(jìn)廢棄物和再生資源的回收利用。

7.減短通話時(shí)間。盡量使用機(jī)關(guān)內(nèi)部電話，通話要簡(jiǎn)短精練。長(zhǎng)途電話盡量使用ip電話，加撥 11808或17909。要充分發(fā)揮手機(jī)短信平臺(tái)作用，減少話費(fèi)和資源消耗。

節(jié)能減排，利國利民;節(jié)能減排，機(jī)關(guān)先行。讓我們積極行動(dòng)起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，倡導(dǎo)節(jié)能新生活，爭(zhēng)做節(jié)能表率，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作出新的貢獻(xiàn)!

水泥行業(yè)節(jié)能減排倡議書

為加快水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)水泥制造業(yè)節(jié)能減排，促進(jìn)行業(yè)生態(tài)文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)水泥行業(yè)低碳綠色發(fā)展，中國水泥協(xié)會(huì)練手中國水泥企業(yè)，秉承節(jié)能減排，綠色發(fā)展的理念，共同發(fā)出以下倡議：

一、嚴(yán)守法規(guī)紅線，積極響應(yīng)貫徹國家及行業(yè)關(guān)于節(jié)能減排方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)節(jié)能減排的相關(guān)文件、規(guī)劃、管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行《水泥單位產(chǎn)品能源消耗限額》等行業(yè)能耗標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)十三五末，全行業(yè)單位產(chǎn)品能耗平均值達(dá)到105千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸熟料以下;嚴(yán)格執(zhí)行《水泥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，全行業(yè)水泥企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)污染物達(dá)標(biāo)排放。

二、踐行社會(huì)責(zé)任和合作共贏理念，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、環(huán)境效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)為目標(biāo)，加快淘汰落后產(chǎn)能、各企業(yè)堅(jiān)決不新增產(chǎn)能，合理控制產(chǎn)能利用率。十三五期間，依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保指標(biāo)、能耗指標(biāo)以及工藝裝備水平，進(jìn)一步加快淘汰落后產(chǎn)能。在中國水泥協(xié)會(huì)的組織引領(lǐng)下，同心協(xié)力、精誠合作，共同發(fā)揮各企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)行業(yè)和-諧有序發(fā)展、健康持續(xù)發(fā)展。

三、堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的永久驅(qū)動(dòng)力，在余熱發(fā)電、高效能熟料燒成及粉磨技術(shù)、除塵改造、脫硝技術(shù)、碳減排技術(shù)、能源管理等先進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新，降低能耗，減少污染物排放，力爭(zhēng)十三五末，實(shí)現(xiàn)低溫余熱發(fā)電生產(chǎn)比例達(dá)80%以上，與xx相比，二氧化硫排放降低16%以上，氮氧化物排放量降低6%以上，煙氣粉塵排放量降低6.6%。促進(jìn)水泥企業(yè)清潔生產(chǎn)，基本實(shí)現(xiàn)水泥行業(yè)低碳發(fā)展。

四、繼續(xù)提升固廢資源綜合利用率，積極開展水泥窯協(xié)同處置生活垃圾、污泥、危廢等廢棄物，力爭(zhēng)十三五末，年利用工業(yè)廢渣平均達(dá)到40%以上，水泥窯協(xié)同處置生產(chǎn)線比例達(dá)15%以上，提高原燃料替代率，實(shí)現(xiàn)保護(hù)環(huán)境，節(jié)約資源能源;積極響應(yīng)綠色建材行動(dòng)方案，爭(zhēng)做環(huán)境友好型、資源節(jié)約型兩型水泥企業(yè)。