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家長會標語精選(九篇)

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家長會標語

第1篇:家長會標語范文

你們好!

我是##的家長。首先感謝學(xué)校老師給予我這么此文來源于文秘站網(wǎng)的一個機會,能讓我站在這里和大家共同探討孩子的成長教育,我感到十分榮幸。我的孩子##,剛上小學(xué)時,我們就選擇了光明小學(xué),事實證明了一切,我們的選擇千真萬確,一年多來,我的孩子成熟多了,她的行為樸實,勤奮刻苦,不事張揚,不求虛名,得到了周圍人的肯定。借此機會,我感激各位老師對孩子無微不至的關(guān)愛,老師們落落大方的舉止、談吐不凡的氣質(zhì)、生活樸實的作風、勤奮此文來源于文秘站網(wǎng)學(xué)的精神,時刻潛移默化地影響著我的孩子,使她既學(xué)會了讀書,又學(xué)會了做人。讓她在這里養(yǎng)成了良此文來源于文秘站網(wǎng)的學(xué)習和生活習慣。在此,我代表與會的家長們對各位老師的辛勤教育表示衷心的感謝!

家庭是孩子的第二課堂,家長是老師的助手,在此就孩子的成長教育談?wù)剮c自己的體會。

一、重視孩子的“健康”

這里的“健康”不僅指身體健康,更為重要的是孩子的心理健康.要培養(yǎng)從規(guī)范自己的行為習慣做起,從增強愛國情感做起,弘揚和平、勤勞勇敢自強不息的民族精神。使孩子思想道德品質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)不斷得到提高。

二、給孩子創(chuàng)造一個良此文來源于文秘站網(wǎng)的家庭學(xué)習環(huán)境

忠告各位家長一句:孩子做作業(yè)時我們不要看電視,玩電腦。我們可以看一些專業(yè)書籍,或看一些小說雜志。我們家凡是讓孩子讀的小說雜志全是我們家長讀過的,這樣會方便與孩子交流溝通。

三、把孩子當作一個朋友,多理解,多表揚,多鼓勵,少批評,不指責。

人與人之間的距離是可怕的,哪怕父母與孩子之間也不例外。我認為:如果能找到適當?shù)臅r間跟孩子此文來源于文秘站網(wǎng)此文來源于文秘站網(wǎng)溝通,互相了解,換位思考,多給孩子一些關(guān)愛,那么這種努力一定有收益。作為孩子,每個人都希望自己是最棒的,然而不可能每次都是第一。我常對孩子講“我們不求無怨無悔,但求無愧于心?!蔽也磺蠛⒆愚k大事,但求腳踏實地做此文來源于文秘站網(wǎng)每一件小事??梢圆辉诤踅Y(jié)果,但必須重視過程。孩子考砸的時候,幫她分析原因,找差距,在以后的考試作業(yè)中不犯類似錯誤,我的目的就達到了。

第2篇:家長會標語范文

這是在建材廠家和商家中極具普遍性的案例,經(jīng)銷商因受工程銷售高利潤的誘惑,而放棄對貨款回收的控制,最終現(xiàn)金鏈斷裂使企業(yè)陷于絕境。

作為廠商的銷售代表,同時面對區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、銷售額指標和應(yīng)收帳款的壓力,你應(yīng)當怎么辦?

大量的庫存和應(yīng)收帳款會吞噬企業(yè)的現(xiàn)金, 如果你的客戶沒有新的現(xiàn)金來源如銀行貸款,你應(yīng)建議你的客戶:第一 將庫存積壓產(chǎn)品以低于市場價甚至進貨價迅速清倉套現(xiàn)。第二 調(diào)整下線客戶的結(jié)構(gòu),采取薄利多銷,現(xiàn)金交易的策略,利用廠家45天或更優(yōu)厚的付款條件,以利潤空間換現(xiàn)金使用的時間空間。建材類產(chǎn)品的經(jīng)銷商,其下線客戶通常由零售客戶,二批發(fā)商,裝飾公司(工程用戶)組成,其中二批商對價格最敏感,多5分錢利潤就會投靠其他人,但同時也能接受現(xiàn)金交易。裝飾公司可以接受更高的價格,但一般以工程進度付工程貨款。經(jīng)銷商的下線客戶中,拿現(xiàn)金交易的零售客戶、二批發(fā)商愈多愈好,即使無利潤但只要有正的現(xiàn)金流,也不失為一個保持銷量度過難關(guān)的方法。

“還欠公司二十來萬沒有還”決不應(yīng)該成為束縛廠商銷售代表的緊箍咒,有個別商家拿著廠家的貨款要挾廠家以獲得不當利益,如“地區(qū)內(nèi)只允許給他一家 發(fā)貨,否則……” 除非雙方協(xié)議在先, 廠商銷售代表決不能姑息養(yǎng)奸,被對方控制。很明顯你區(qū)域內(nèi)的渠道已經(jīng)癱瘓,你的客戶至少暫時喪失了作為廠家銷售平臺和資金平臺的作用,此時不發(fā)展新網(wǎng)絡(luò)新客戶更待何時? 生意就是生意,利益是雙方的,決不能因為所謂“市場畢竟是他同公司一手打下來的”而放棄對公司利益的維護。若你的區(qū)域內(nèi)即沒有銷量又有欠款,最后下崗的也許真的是你。雞蛋不放在同一籃子,如果區(qū)域有兩個以上的客戶,你的情形也許不會那末糟糕。

作為一個銷售代表,雖然職權(quán)所限,但并不等于無所作為,以下是我的幾個忠告:

1)定期每月與你的客戶對帳并要求對方簽字確認, 這是保護你和你的公司的有效方法。

2)客戶須以個人財產(chǎn)擔保其公司的債務(wù),變有限責任為無限責任,否則拒絕賒帳。

3)分銷網(wǎng)絡(luò)扁平化管理,這就意味著有更多的小客戶來分散你的銷售風險。

4)分別開發(fā)針對二批發(fā)商的經(jīng)銷商和工程用戶的經(jīng)銷商,前者需要價格扣點,后者需信用支持。