手術(shù)室護(hù)士長總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：手術(shù)室護(hù)士長總結(jié)范文

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1～2次，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1～2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(jiǎng)(xxx)、二等獎(jiǎng)(xxx、xxx)、三等獎(jiǎng)(xxx)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：

病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

第2篇：手術(shù)室護(hù)士長總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】腹腔鏡；手術(shù)室護(hù)理；結(jié)腸癌根治術(shù)

【中圖分類號】R472.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-6851（2014）04-0275-01

結(jié)腸癌是臨床上常見的發(fā)病于直腸與乙狀結(jié)腸交界處的消化道惡性腫瘤，發(fā)病率占胃腸道腫瘤的第3位，男性發(fā)病率高于女性，臨床表現(xiàn)為腹脹、乏力、消化不良、消瘦、貧血、便前腹痛、黏液膿性血便、水腫等[1]。結(jié)腸癌主要為腺癌、黏液腺癌、未分化癌，腹腔鏡下結(jié)腸癌根治術(shù)是目前比較新的一種手術(shù)治療方式，合理的護(hù)理措施能夠促進(jìn)患者的康復(fù)，獲得最佳診療效果[2]。本文對我院收治的104例腹腔鏡下結(jié)腸癌根治術(shù)患者實(shí)施全程預(yù)見性護(hù)理配合，探討手術(shù)室綜合護(hù)理對腹腔鏡結(jié)直腸癌根治術(shù)患者的臨床意義。

1 資料與方法

1.1 臨床資料 選擇我院去年至今收治的38例結(jié)腸癌患者，其中男性26例，女性12例，隨機(jī)分為觀察組和對照組，所有患者在家屬同意下行腹腔鏡下結(jié)直腸癌根治術(shù)，患者無既往精神病史、語言溝通障礙者和結(jié)腸癌晚期患者。

1.2 方法

1.2.1 對照組患者實(shí)施術(shù)前禁食禁飲，術(shù)后按照常規(guī)護(hù)理進(jìn)行檢查，隨時(shí)觀察病情[3]。

1.2.2 觀察組患者實(shí)施綜合護(hù)理干預(yù)措施，術(shù)前進(jìn)行患者臨床體征綜合評估，檢查患者是否伴有高血壓等疾病，在檢查確診病情后給予心理疏導(dǎo)和激勵(lì)，告知腹腔鏡手術(shù)在治療結(jié)腸癌方面的優(yōu)越性，減輕患者的心理壓力、抑郁和恐慌?；颊呖诜t霉素或甲硝唑進(jìn)行胃腸道護(hù)理，減少腸道細(xì)菌和術(shù)后切口感染及預(yù)防術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生?；颊呷胧中g(shù)室后，再次進(jìn)行心理疏導(dǎo)，放松姿態(tài)，建立靜脈通路，進(jìn)行麻醉誘導(dǎo)，密切觀察患者的心率和血壓。術(shù)后將患者送入病房，患者頭部偏向一側(cè)平臥，待患者血壓和心率等正常，體征穩(wěn)定后采取半臥位，促進(jìn)腹腔內(nèi)積液的引流。嚴(yán)密監(jiān)視患者的呼吸、體溫、脈搏、血壓等，觀察患者手術(shù)切口是否有滲血及感染，若有異常，立即告訴大夫采取相關(guān)措施處理。

2 結(jié)果

兩組患者術(shù)后情況比較如表1和表2

3 討論

傳統(tǒng)的開放式手術(shù)治療對患者的機(jī)體傷害較大，術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率高[4]，給患者帶到極大的痛苦，隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展，腹腔鏡下結(jié)腸癌根治術(shù)已廣泛應(yīng)用于臨床，該手術(shù)方法具有創(chuàng)傷小、恢復(fù)快、并發(fā)癥少等特點(diǎn)，但需配套積極有效的護(hù)理干預(yù)措施。在患者體征穩(wěn)定的條件下盡量幫助患者下床活動(dòng)，促進(jìn)腸胃功能恢復(fù)?；颊吲艢馇靶杞辰?，排氣后食少量流食食物，慢慢過渡至半流質(zhì)食物，以清淡、高維生素、高蛋白質(zhì)食物為主，禁食產(chǎn)氣、油炸、辛辣等刺激性食物，少量多餐，不可暴飲暴食。術(shù)后留置胃管和導(dǎo)尿管，導(dǎo)尿管要定時(shí)關(guān)閉，以訓(xùn)練患者膀胱功能，減輕胃腸道負(fù)擔(dān)，待患者尿液恢復(fù)正常且可自主排尿后拔出導(dǎo)尿管，患者排氣后拔出胃管[5]。該臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)證明，合理有效的護(hù)理干預(yù)措施對腹腔鏡下結(jié)腸癌根治術(shù)能夠促進(jìn)患者的術(shù)后恢復(fù)進(jìn)度，降低術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生率，促進(jìn)患者早日康復(fù)。

參考文獻(xiàn)

[1]閆洪江，王仁本.直腸癌術(shù)前放療的研究進(jìn)展[J].中華腫瘤防治雜志，2010，17（ 12） ： 954～957.

[2]劉利華，許秋萍.28 例腹腔鏡下結(jié)腸直腸癌根治術(shù)的手術(shù)配合[J].中國現(xiàn)代藥物應(yīng)用，2009，3（3）：37～38.

[3]貢國娟.腹腔鏡下結(jié)直腸癌根治切除術(shù)21 例圍術(shù)期護(hù)理[J].齊魯護(hù)理雜志，2011，17（2）：93～94.

第3篇：手術(shù)室護(hù)士長總結(jié)范文

        資料與方法

        1、一般資料   2009年1月-2010年10月在我科工作的護(hù)士20名；本科學(xué)歷2人，大專學(xué)歷8人，中專學(xué)歷10人。其中在手術(shù)室工作5年以上的7人，工作3年以上5人，工作3年以下的8人。按照手術(shù)室的工作特點(diǎn)，在手術(shù)室工作5年以下的護(hù)士為低年資護(hù)士，所以我們手術(shù)室的護(hù)理人員低年資的護(hù)士居多。

        2、具體方法   利用每日早交班的時(shí)間，結(jié)合手術(shù)室三級培訓(xùn)計(jì)劃和當(dāng)日手術(shù)中新開展的術(shù)式，相對比較大的手術(shù)，或者不經(jīng)常做的手術(shù)，由護(hù)士長提出需要討論的手術(shù)，具體的護(hù)理問題。由巡回護(hù)士和洗手護(hù)士，分別敘述術(shù)前需做哪些準(zhǔn)備，手術(shù)配合的要點(diǎn)，需特殊準(zhǔn)備的物品，手術(shù)方式、手術(shù)，其他護(hù)士補(bǔ)充，護(hù)士長根據(jù)手術(shù)方式，指出討論中存在的問題、強(qiáng)調(diào)術(shù)中護(hù)理要點(diǎn)。在當(dāng)日手術(shù)中，護(hù)士長重點(diǎn)檢查指導(dǎo)該手術(shù)的手術(shù)配合，了解護(hù)士配合手術(shù)的情況，存在的問題。手術(shù)結(jié)束，和護(hù)士共同探討手術(shù)配合中存在的問題。次日早交班，再由巡回護(hù)士和洗手護(hù)士分享手術(shù)配合的體會(huì)、要點(diǎn)、難點(diǎn)及手術(shù)配合中存在的問題、改進(jìn)方法，同時(shí)，每個(gè)護(hù)士都可以分享在以往手術(shù)配合中的體會(huì)和手術(shù)中意外情況的處理。必要時(shí)，在第三個(gè)早交班會(huì)上，由資深的護(hù)士系統(tǒng)地講解和演示該手術(shù)的配合要點(diǎn)，將技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)查房結(jié)合在一起，通過2到3個(gè)早交班會(huì)的時(shí)間，解決1個(gè)手術(shù)配合中存在的實(shí)際問題。

        3、結(jié)果   經(jīng)過2年的業(yè)務(wù)查房和技術(shù)培訓(xùn)，低年資護(hù)士已經(jīng)能夠勝任手術(shù)室的工作，很好的配合新開展的手術(shù)，高年資的護(hù)士也在查房中更好的理論聯(lián)系實(shí)際，業(yè)務(wù)能力有了明顯的提高，在工作中脫穎而出，成為科室的業(yè)務(wù)骨干，科室護(hù)士的整體技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力都得到了提高。手術(shù)醫(yī)生的滿意率有了明顯的提高，在科室中形成了業(yè)務(wù)能力至上，技術(shù)至上之風(fēng)。 

        討論

        1、早交班會(huì)上的查房內(nèi)容和培訓(xùn)內(nèi)容，都是護(hù)士工作中關(guān)心的問題，有的時(shí)候護(hù)士也會(huì)根據(jù)工作中的實(shí)際情況，提出具體的護(hù)理問題，早交班會(huì)上共同探討。這樣，業(yè)務(wù)查房和技術(shù)培訓(xùn)就成了大家共同關(guān)注的問題和焦點(diǎn)，大家有問題有愿意在早交班會(huì)上共同交流和分享。同時(shí)在交流和分享中，每個(gè)人的業(yè)務(wù)能力都得到了提高。

        2、護(hù)理質(zhì)量得到了提高。手術(shù)室的護(hù)理質(zhì)量是通過一個(gè)又一個(gè)手術(shù)的配合來體現(xiàn)的，每一個(gè)手術(shù)的配合，從術(shù)前討論、術(shù)前準(zhǔn)備、手術(shù)配合，每一步工作都是手術(shù)室護(hù)士業(yè)務(wù)能力的體現(xiàn)。通過學(xué)習(xí)和討論，我們在術(shù)前對所有可能發(fā)生的問題了如指掌，對可能出現(xiàn)的情況已經(jīng)有了應(yīng)對方案，這樣，在手術(shù)配合中才會(huì)得心應(yīng)手，只有每一名護(hù)士的工作做好了，每一名護(hù)士的業(yè)務(wù)都提高了，手術(shù)室整體護(hù)理質(zhì)量才能得到提高。

       3、通過業(yè)務(wù)查房，規(guī)范了工作中的實(shí)際問題。護(hù)理操作一直是護(hù)理工作中的重要問題，很多護(hù)理操作不規(guī)范，更是基層醫(yī)院所面臨的共同問題。通過業(yè)務(wù)查房，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并且，只要時(shí)間允許，邀請所有的人都來進(jìn)行操作演示。這樣，在操作演示和講評中，規(guī)范了護(hù)理操作。

        4、提高了手術(shù)醫(yī)生的滿意率。手術(shù)室護(hù)士的工作是配合醫(yī)生完成手術(shù)，可以說，手術(shù)室護(hù)士的每一項(xiàng)操作都是在醫(yī)生的注視下完成的，相對于手術(shù)，醫(yī)生比我們更專業(yè)，而我們的工作是要在他伸出手的一瞬間，遞給他想到的器械，就是要想到醫(yī)生的前面，知道他想到做什么，想要怎么做，所以做一名好的手術(shù)室護(hù)士不止要知道手術(shù)過程，更要了解每一位醫(yī)生的習(xí)慣，才可能做到手術(shù)配合無障礙。

        5、通過業(yè)務(wù)查房，手術(shù)室護(hù)士學(xué)習(xí)之氣蔚然成風(fēng)。以往，工作之余，手術(shù)室護(hù)士會(huì)聚在一起討論一些與工作無關(guān)的事情，或者休息一下，中心人物往往是能說會(huì)道的，人際關(guān)系好的。通過業(yè)務(wù)查房，工作之余，大家關(guān)心的是業(yè)務(wù)，討論的是業(yè)務(wù)，有時(shí)竟會(huì)為了一個(gè)單子的鋪法爭個(gè)面紅耳赤。那個(gè)人業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，那個(gè)人的技術(shù)水平高，就會(huì)得到所有人的尊重。

        6、通過業(yè)務(wù)查房，培養(yǎng)了護(hù)士勤于思考，理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)。以往，手術(shù)室護(hù)士的工作就是機(jī)械的配合手術(shù)，通過學(xué)習(xí)，更好的發(fā)揮了手術(shù)室護(hù)士的潛能，每一個(gè)手術(shù)配合、每一項(xiàng)操作，不但知其然，還能知其所以然，這樣在手術(shù)配合中才能更加的得心應(yīng)手。

        7、提高了護(hù)士的語言表達(dá)能力，同時(shí)提高了護(hù)士長的專業(yè)水平和管理能力。護(hù)士長在業(yè)務(wù)查房中，要能夠發(fā)現(xiàn)工作中的問題，提出能夠提高大家業(yè)務(wù)能力的問題，同時(shí)還要帶領(lǐng)大家解決問題。這樣護(hù)理查房才能起到提高護(hù)理人員整體能力的目的。這就對護(hù)士長的業(yè)務(wù)能力和管理能力提出了更高的要求，在反復(fù)的查房中，護(hù)士長能夠不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善管理，提高業(yè)務(wù)能力和管理能力。

參 考 文 獻(xiàn)

第4篇：手術(shù)室護(hù)士長總結(jié)范文

手術(shù)室護(hù)理查房能提高護(hù)士的手術(shù)配合能力，提高手術(shù)工作質(zhì)量和效率。每月1次由護(hù)士長主持，包括術(shù)前訪視、術(shù)中護(hù)理、術(shù)后隨訪。現(xiàn)將我院2001年以來手術(shù)室護(hù)理查房總結(jié)如下。

1查房形式和內(nèi)容

1.1每月1次的護(hù)理查房由護(hù)士長主持，全體手術(shù)室護(hù)士、實(shí)習(xí)同學(xué)集體查房。每半年1次的護(hù)理查房由護(hù)理部主任主持，全院護(hù)士長及全科護(hù)士參加。根據(jù)病例選擇個(gè)案查房、回顧性查房及技術(shù)性查房。

1.2個(gè)案查房

1.2.1術(shù)前訪視：手術(shù)前1天到病房看望手術(shù)病人，首先閱讀病歷，了解病人一般情況，向病房責(zé)任護(hù)士了解護(hù)理計(jì)劃。向病人作自我介紹，給予心理疏導(dǎo)，發(fā)放入手術(shù)室須知，并制定護(hù)理計(jì)劃。

1.2.2術(shù)中護(hù)理：將術(shù)前護(hù)理計(jì)劃貫穿于手術(shù)全過程中，巡回護(hù)士用熟練的專業(yè)技術(shù)知識配合手術(shù)，觀察病情，及早發(fā)現(xiàn)問題，果斷作出正確判斷及處理。既保證病人在護(hù)理上的完整性、連續(xù)性，又使病人在一個(gè)安靜、舒適的環(huán)境中順利度過手術(shù)期。

1.2.3術(shù)后隨訪：術(shù)后2~3天專人到病房對術(shù)后病人進(jìn)行隨訪，通過查閱病歷直接觀察病人、與其交流等，評價(jià)護(hù)理程序?qū)嵤┬Ч?。了解病人對手術(shù)工作的意見和滿意程度，觀察有無切口感染，并做好術(shù)后康復(fù)指導(dǎo)工作。

1.3回顧性查房：由參加手術(shù)的責(zé)任護(hù)士詳細(xì)介紹該手術(shù)病人的診斷、手術(shù)名稱、手術(shù)方式、麻醉方式、用物準(zhǔn)備、手術(shù)步驟及配合要點(diǎn)。如搶救病人，重點(diǎn)介紹病情、搶救配合情況、轉(zhuǎn)歸。學(xué)習(xí)疾病的病理生理、解剖、手術(shù)方法、器械準(zhǔn)備等。通過護(hù)士術(shù)前訪視、閱讀病歷、查閱資料制定護(hù)理計(jì)劃，為病人提供完整的護(hù)理。主持者找出配合中存在的問題，提出解決問題的方法。

1.4技術(shù)性查房：主要是為新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展所進(jìn)行的查房。如：宮、腹腔鏡的使用，首先安排專人學(xué)習(xí)，熟練掌握后進(jìn)行現(xiàn)場演示，進(jìn)行這樣的現(xiàn)場查房，不僅可提高護(hù)士的操作水平，也擴(kuò)大了其知識面，更避免了對設(shè)備儀器不必要的損耗，更不會(huì)影響科室利益。

2效果及體會(huì)

2.1提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性，拓寬了知識面：為了做好每一次業(yè)務(wù)查房，護(hù)士必須抓緊時(shí)間看書學(xué)習(xí)，內(nèi)容不僅限于?？浦R和技能，還要有大量的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論、健康教育、心理學(xué)等多方面知識。

2.2護(hù)士的整體水平得以提高：提高了手術(shù)室護(hù)士的配合能力，責(zé)任心得到了升華，做護(hù)士工作更加認(rèn)真、細(xì)心、謹(jǐn)慎。通過業(yè)務(wù)查房使護(hù)士不僅掌握了術(shù)中的護(hù)理知識，也使手術(shù)室護(hù)士掌握了更多的臨床知識，滿足了病人的需求，密切了護(hù)患關(guān)系。特別是在業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精、不斷更新，適應(yīng)手術(shù)發(fā)展需要。

2.3促進(jìn)了整體護(hù)理的深入開展：通過查房，對外宣傳了整體護(hù)理，也使護(hù)士更清楚地認(rèn)識到護(hù)理診斷不是醫(yī)療診斷，不是護(hù)理措施。注重了護(hù)理程序的應(yīng)用和護(hù)理計(jì)劃的評價(jià)，使護(hù)理程序在整體護(hù)理中向縱深發(fā)展。突出了以病人為中心，提高了護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

第5篇：手術(shù)室護(hù)士長總結(jié)范文

[關(guān)鍵詞] 手術(shù)室護(hù)士；職業(yè)危害因素；防范措施；經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

[中圖分類號] R473.6[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]C [文章編號]1674-4721（2011）04（a）-099-02

隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變、現(xiàn)代外科學(xué)的不斷發(fā)展、院內(nèi)感染控制工作的加強(qiáng)及傳染病患者的增加，手術(shù)室護(hù)士在工作中為了積極配合外科醫(yī)生有效完成各種手術(shù)，保證患者的安全，長時(shí)間、快節(jié)奏、無規(guī)律的生活會(huì)造成一定程度的職業(yè)危害，為了有效地做好手術(shù)室護(hù)士的職業(yè)防護(hù)工作，筆者對職業(yè)危害因素做了分析并采取了積極防范措施，綜述如下：

1 危害因素

1.1 工作壓力

近年來，隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)人事制度改革的深入，給護(hù)理人員帶來了較大的壓力，醫(yī)院為提高經(jīng)濟(jì)效益、減少開支，最先考慮到的是盡可能少用護(hù)理人員[1]，但隨著現(xiàn)代外科學(xué)的發(fā)展和院內(nèi)感染控制工作的加強(qiáng)，新儀器的應(yīng)用和新技術(shù)的開展，使手術(shù)室護(hù)士的工作量越來越大，增加了手術(shù)室護(hù)士的工作壓力；同時(shí)監(jiān)床普遍存在重醫(yī)輕護(hù)現(xiàn)象，手術(shù)室護(hù)士的勞動(dòng)得不到相應(yīng)的尊重，與醫(yī)生的待遇差別懸殊越來越大，這也給手術(shù)室護(hù)士增加了心理壓力。

1.2 生理危害

手術(shù)室護(hù)士較長時(shí)間處于相對固定的姿勢，經(jīng)常處于應(yīng)急狀態(tài)中，易引起脊柱、腰部、骶部疼痛，下肢靜脈曲張等[2]；由于有些高難度復(fù)雜手術(shù)時(shí)間長，護(hù)士不能按時(shí)就餐，使手術(shù)室護(hù)士患胃病的概率增高；急診手術(shù)使手術(shù)室護(hù)士的生活無規(guī)律，生物鐘被打亂，使護(hù)士神經(jīng)衰弱及心臟疾病患病率增高。

1.3 有害氣體

含氯消毒液、紫外線、甲醛、乳酸以及電刀、電凝等散發(fā)的氣味，對人的皮膚、眼睛、胃腸道、上呼吸道有刺激作用，造成這些部位的患病率增高。如長期接觸低劑量的甲醛可引起慢性咽炎，長期大劑量接觸甲醛溶液可引起急性咽喉炎、過敏性鼻炎、結(jié)膜炎等[3]；紫外線照射消毒時(shí)產(chǎn)生的臭氧是眼睛、皮膚和肺最危險(xiǎn)的刺激劑之一[4]。

1.4 病毒感染

由于手術(shù)室特殊的工作環(huán)境，工作人員直接接觸患者的血液、分泌物、嘔吐物等，而且手術(shù)室護(hù)士接觸縫針、刀片、剪刀等銳利器械較多，極易發(fā)生銳利器械刺傷，被甲肝、乙肝、丙肝、梅毒、HIV等病毒傳染概率增大[5]。

2 防范措施

2.1工作壓力

深入貫徹學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，使《護(hù)士條例》落到實(shí)處，做好護(hù)理人力資源的合理配備，減少護(hù)士不必要的瑣碎工作，真正做到“把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給患者”；做好手術(shù)室護(hù)士的心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，提高工作效率，相應(yīng)地縮短工作時(shí)間；愛崗敬業(yè)，對患者服務(wù)熱情周到，用實(shí)際行動(dòng)取得社會(huì)、患者和領(lǐng)導(dǎo)的信任，提高護(hù)理人員的地位，使護(hù)士快樂生活。

2.2 生理危害

護(hù)士長要根據(jù)手術(shù)室護(hù)士的年齡、職稱、工作能力和身體素質(zhì)合理排班，鼓勵(lì)大家加強(qiáng)鍛煉，工作中保持精力旺盛，注意力集中，處于最佳狀態(tài)；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保持正確的姿勢并在條件允許的情況下做適當(dāng)調(diào)整，做到省時(shí)省力；對手術(shù)時(shí)間長短護(hù)士長要有預(yù)見性，做好洗手護(hù)士的換班工作，在換班過程中注意做好物品的清點(diǎn)工作。

2.3 有害氣體

組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每位手術(shù)室護(hù)士熟練掌握各種消毒液的用途、配置方法、消毒時(shí)間和作用機(jī)制，提高防護(hù)意識；改善手術(shù)室通風(fēng)換氣條件，安裝空氣凈化裝置；進(jìn)行消毒液配置和消毒時(shí)戴橡膠手套，避免皮膚與消毒劑接觸，并注意將消毒液存放于有蓋的容器內(nèi)，減少消毒液的揮發(fā)。

2.4 病毒感染

嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施對手術(shù)室護(hù)士進(jìn)行自我保護(hù)，增強(qiáng)職業(yè)防護(hù)意識，使管理制度化，可以降低職業(yè)危害[6]；標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防中明確規(guī)定在所有可能暴露于血液的操作都要戴手套，因戴手套可有效減少銳器傷后的血液接種量；加強(qiáng)職業(yè)技能訓(xùn)練，熟練掌握各項(xiàng)操作規(guī)程，提高各項(xiàng)技術(shù)操作能力，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，在工作中應(yīng)對自如、有條不紊，可以有效地避免慌亂中被銳器刺傷；醫(yī)院應(yīng)保證醫(yī)務(wù)人員有足夠的個(gè)人防護(hù)用具（手套、護(hù)目鏡等），一旦發(fā)生暴露，要按照院內(nèi)感染科規(guī)定進(jìn)行處理，一旦手被銳器刺傷，應(yīng)當(dāng)在傷口旁端輕輕擠壓，盡可能擠出損傷處血液，再用肥皂液和流動(dòng)水沖洗，并用碘酒、乙醇消毒，在院內(nèi)感染科進(jìn)行登記，感染科根據(jù)暴露情況進(jìn)行評估，根據(jù)暴露源種類、病毒種類、處理方法和處理過程，確定是否用藥和檢測，并做好跟蹤隨訪；對手術(shù)室護(hù)士要定期進(jìn)行體檢及注射相關(guān)疫苗，提高機(jī)體抗病能力；術(shù)后及時(shí)正確處理縫針、刀片、針頭等銳利物品、各類敷料以及患者的引流物、沖洗液等，減少危險(xiǎn)物暴露概率。

[參考文獻(xiàn)]

[1]鹿香花.腫瘤專科護(hù)士壓力源及應(yīng)對策略淺析[J].中國醫(yī)藥指南,2008,10(6):197.

[2]劉 婷.手術(shù)室護(hù)士壓力源分析及應(yīng)對措施[J].中外健康文摘,2008,5(9):1659.

[3]梁雪萍.手術(shù)室人員職業(yè)危害和自身防護(hù)[J].中國醫(yī)藥導(dǎo)報(bào),2008,5(5):110.

[4]譚琴.胃鏡室護(hù)士職業(yè)防護(hù)的探討[J].中外健康文摘,2008,5(9):1664.

[5]梁雪萍.手術(shù)室人員職業(yè)危害和自身防護(hù)[J].中國醫(yī)藥導(dǎo)報(bào),2008,5(5):110.

第6篇：手術(shù)室護(hù)士長總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】安全文化 手術(shù)室 護(hù)理管理

手術(shù)室是對病人實(shí)施手術(shù)治療、檢查和搶救工作的重要場所。它的內(nèi)容已由單純完成手術(shù)配合擴(kuò)展到手術(shù)病人的圍手術(shù)期護(hù)理。為確保手術(shù)病人安全，防止醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生，我們將安全文化視為一種管理思路運(yùn)用到手術(shù)室護(hù)理管理中，制定了一系列安全管理措施收到良好的效果?，F(xiàn)將我們的管理模式總結(jié)如下。

1 一般資料

我院為三級甲等?？漆t(yī)院，手術(shù)床4張，護(hù)理人員10人，年齡20-45歲，學(xué)歷：本科4名，大專5名，中專1名。職稱：主管護(hù)師1名，護(hù)師4名，護(hù)士5名。

2 安全管理措施

2.1加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)士安全培訓(xùn)，樹立護(hù)理安全意識 嚴(yán)格加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，每月進(jìn)行理論知識和操作技術(shù)考核，以提高護(hù)理人員技術(shù)水平，對新入科護(hù)士制定嚴(yán)格的專科護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，使新護(hù)士很快熟悉手術(shù)室工作。同時(shí)，護(hù)士長定期組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》及醫(yī)院制定的制度與職責(zé)，并對執(zhí)行情況進(jìn)行考核，定期進(jìn)行法律法規(guī)和職業(yè)道德培訓(xùn)，把“安全第一”作為護(hù)理活動(dòng)的首要目標(biāo)，通過教育培訓(xùn)，將安全理念滲透到每一個(gè)護(hù)士的心中，使全科人員樹立安全護(hù)理意識，提高自我保護(hù)意識。

2.2加強(qiáng)患者圍手術(shù)期護(hù)理，做好患者的心理護(hù)理 制定周密的術(shù)前和術(shù)后訪視制度，術(shù)前一天責(zé)任護(hù)士憑手術(shù)通知單到病房查閱病歷，了解患者的基本情況，與患者親切交談，向患者說明來意，介紹手術(shù)室環(huán)境及手術(shù)和麻醉方式，對患者提出的問題耐心解釋，使患者放松心情坦然面對手術(shù)。次日憑手術(shù)通知單、病歷、患者腕帶與病房護(hù)士、患者（或家屬）三方共同核對病人科室、床號、姓名、手術(shù)名稱、手術(shù)部位、體表標(biāo)識。病人進(jìn)入手術(shù)間再由巡回護(hù)士、麻醉醫(yī)生、手術(shù)醫(yī)生及患者四方再次核對上述內(nèi)容，這樣就能徹底避免了手術(shù)部位錯(cuò)誤。通過術(shù)前和術(shù)后訪視可以發(fā)現(xiàn)許多潛在的護(hù)理問題，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)與醫(yī)生和病房護(hù)士溝通，使手術(shù)前的準(zhǔn)備更加充分，也促進(jìn)了手術(shù)室護(hù)士?？评碚摵图寄艿奶岣?，同時(shí)強(qiáng)化了以患者為中心的整體護(hù)理的開展，體現(xiàn)了人文關(guān)懷的護(hù)理理念，對減少或避免醫(yī)療糾紛也起到重要作用。

2.3建立完善的質(zhì)控組織，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察 護(hù)士長和質(zhì)量控制組成員加強(qiáng)術(shù)中巡查，掌握護(hù)士對安全知識的理解及掌握程度與運(yùn)用情況，對存在的問題及時(shí)提醒大家注意并糾正。設(shè)立護(hù)理缺陷自愿報(bào)告系統(tǒng)，使護(hù)士明白問題發(fā)生的根本原因，對每一個(gè)問題進(jìn)行原因分析，制定改進(jìn)措施，以此作為預(yù)防不良事件的機(jī)會(huì)。護(hù)士長每周征求病房護(hù)士、手術(shù)醫(yī)生及患者的意見，并將征求到的意見反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助分析意見產(chǎn)生的原因，提出改進(jìn)建議，以督促工作質(zhì)量的提高。

2.4建立健全手術(shù)室工作制度和崗位職責(zé)，為患者提供一個(gè)安全的手術(shù)環(huán)境

2.4.1建立健全手術(shù)室與病房、急診科之間的交接流程 內(nèi)容包括：病人用物交接，病情交接，術(shù)前準(zhǔn)備情況交接，所有手術(shù)病人佩戴手腕帶作為識別標(biāo)志，并建立完善的識別和交接記錄。

2.4.2建立嚴(yán)格的查對制度 為避免手術(shù)部位錯(cuò)誤我們建立了嚴(yán)格的患者身份查對制度：從患者進(jìn)入手術(shù)室到麻醉前、擺放前、手術(shù)開始前等多方面核對患者身份、手術(shù)部位，避免手術(shù)部位錯(cuò)誤。對術(shù)中用藥和用血嚴(yán)格實(shí)行“三查七對”制度，為避免物品遺漏患者體內(nèi)，術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后嚴(yán)格實(shí)行物品清點(diǎn)制度，并詳細(xì)記錄在《手術(shù)物品清點(diǎn)單》上。

2.4.3制定嚴(yán)格的《手術(shù)室消毒隔離制度》，預(yù)防手術(shù)切口感染 手術(shù)人員術(shù)中應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行無菌技術(shù)操作，參觀者應(yīng)固定手術(shù)間參觀，嚴(yán)格限制參觀人數(shù)，減少走動(dòng)和開關(guān)手術(shù)門，禁止從污染手術(shù)間進(jìn)入無菌手術(shù)間參觀。每月對手術(shù)間物表、空氣、手術(shù)人員手進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找原因并制定相應(yīng)的整改措施。無菌物品與一次性滅菌物品設(shè)專室存放，專人保管，每天值班護(hù)士檢查滅菌日期，發(fā)現(xiàn)有失效或包布潮濕、破損需要重新滅菌，避免了由于使用了滅菌不合格的物品而造成的感染。

3 效果及體會(huì)

3.1增強(qiáng)了護(hù)士的安全防范意識。

3.2提高了手術(shù)室護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識。

3.3提高了手術(shù)室工作質(zhì)量，確保護(hù)理安全。

參 考 文 獻(xiàn)

第7篇：手術(shù)室護(hù)士長總結(jié)范文

1資料和方法

1．1一般資料我院為大型綜合性三級甲等醫(yī)院，擁有潔凈手術(shù)間36間，每日手術(shù)量150臺(tái)左右，手術(shù)室護(hù)士99人。三級學(xué)科如骨科、腦外科、心胸外科、泌尿科、普外科、眼科等都進(jìn)行了亞專業(yè)劃分。手術(shù)室依照骨科亞專業(yè)劃分的模式，對骨科手術(shù)護(hù)士在?？苹幕A(chǔ)上進(jìn)行亞專業(yè)劃分。

1．2方法

1．2．1人員配置骨科有創(chuàng)傷、脊柱、關(guān)節(jié)3個(gè)亞專業(yè)，根據(jù)骨科專業(yè)手術(shù)室護(hù)士的人才結(jié)構(gòu)模式，將人員按3個(gè)亞專業(yè)方向重新劃分。以填寫的“手術(shù)室護(hù)理定向志愿表”信息為基礎(chǔ)，護(hù)理管理人員根據(jù)職稱、業(yè)務(wù)能力、年資等條件，并征求醫(yī)生意見，綜合考慮后劃分亞專業(yè)小組，設(shè)置創(chuàng)傷小組、關(guān)節(jié)小組和脊柱小組，每個(gè)小組設(shè)置小組長1人，由工作10年以上護(hù)師擔(dān)任，另外設(shè)置固定組員2人或3人，輪轉(zhuǎn)組員3人～5人。

1．2．2工作安排?？菩〗M長固定在本亞專業(yè)，主要承擔(dān)大、難、新手術(shù)配合，并與骨科組長共同承擔(dān)臨床帶教工作；固定組員50％時(shí)間在本亞專業(yè)，30％時(shí)間在另外兩個(gè)亞專業(yè)，20％時(shí)間在其他?？戚嗈D(zhuǎn)以滿足值班需要。輪轉(zhuǎn)組員分為兩年輪轉(zhuǎn)組和每年輪轉(zhuǎn)組，兩年輪轉(zhuǎn)組為工作3年～5年的護(hù)士，輪轉(zhuǎn)期間與固定組員時(shí)間安排一致，主要參與日常手術(shù)配合；每年輪轉(zhuǎn)組為工作3年以下護(hù)士，參與骨科創(chuàng)傷組手術(shù)，由?？平M長帶教參加復(fù)雜手術(shù)配合，同時(shí)輪轉(zhuǎn)其他科室。

1．2．3信息反饋每月由骨科組長使用問卷調(diào)查表或隨機(jī)調(diào)查方式收集手術(shù)醫(yī)生和病人對手術(shù)室護(hù)士的滿意度信息，了解亞專業(yè)護(hù)士手術(shù)配合質(zhì)量及手術(shù)醫(yī)生意見，及時(shí)向護(hù)士長反饋，并與亞專業(yè)劃分前的調(diào)查結(jié)果比較，及時(shí)調(diào)整不足之處以完善此項(xiàng)工作。同時(shí)收集各亞專業(yè)護(hù)士的術(shù)中配合體會(huì)，定期分析總結(jié)。

1．2．4培訓(xùn)與管理利用德爾菲法對手術(shù)室護(hù)理領(lǐng)域享有權(quán)威性的專家進(jìn)行咨詢，總結(jié)出亞專業(yè)化后的?？剖中g(shù)護(hù)士的素質(zhì)和能力要求以及相關(guān)培訓(xùn)要求。專業(yè)組長針對本專業(yè)制作專科護(hù)士培訓(xùn)手冊，制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，主管護(hù)士長定期檢查培訓(xùn)記錄并簽字，年底對專科護(hù)士進(jìn)行統(tǒng)一考核。將亞專業(yè)護(hù)士的工作質(zhì)量納入績效量化考核，調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性。

1．2．5評價(jià)指標(biāo)采用自行設(shè)計(jì)的手術(shù)室信息調(diào)查問卷，在亞專業(yè)劃分前（2010年1月—6月）、亞專業(yè)劃分后（2010年7月—12月），隨機(jī)選取兩時(shí)段數(shù)量均等的骨科手術(shù)來采集相關(guān)信息并進(jìn)行比較，調(diào)查表內(nèi)容包括記錄手術(shù)物品準(zhǔn)備準(zhǔn)確率、器械傳遞準(zhǔn)確率、術(shù)中使用設(shè)備準(zhǔn)確率及擺放合格率4個(gè)方面；同時(shí)分析劃分前后手術(shù)醫(yī)生對護(hù)士滿意度及護(hù)士對工作滿意度調(diào)查結(jié)果。

1．2．6統(tǒng)計(jì)學(xué)方法采用SPSS13．0統(tǒng)計(jì)軟件處理，計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn)，以P＜0．05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

2．1亞專業(yè)劃分前后骨科手術(shù)配合質(zhì)量比較（見表1）

2．2亞專業(yè)劃分前后骨科醫(yī)生對手術(shù)護(hù)士滿意度及護(hù)士的自我評價(jià)比較（見表2）

第8篇：手術(shù)室護(hù)士長總結(jié)范文

doi:10.3969/j.issn.1674-4985.2012.04.065

素質(zhì)原本是心理學(xué)的一個(gè)專門術(shù)語，是指人的一種較穩(wěn)定的心理特征。素質(zhì)廣義的解釋分先天與后天兩方面，先天自然性的一面，是指人在某些方面與生俱來的特點(diǎn)和原有基礎(chǔ)，即天生的感知器官、神經(jīng)系統(tǒng)，特別是大腦結(jié)構(gòu)和功能上的一系列特點(diǎn)而言；素質(zhì)后天的社會(huì)性的一面是主要的，是指通過不斷地培養(yǎng)、教育、自我修養(yǎng)、自我磨練而獲得的一系列知識技能、行為習(xí)慣、文化修養(yǎng)、品質(zhì)特點(diǎn)的總和。護(hù)士的素質(zhì)包括思想品質(zhì)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)兩個(gè)方面。而對于手術(shù)室護(hù)士就有更高更廣泛的要求，特別是對于當(dāng)代手術(shù)室護(hù)士的素質(zhì)能力，只有提高了手術(shù)室護(hù)士的素質(zhì)，才能改善手術(shù)室的護(hù)理質(zhì)量，更好地適應(yīng)當(dāng)代手術(shù)室的工作要求［1~3］。護(hù)士的素質(zhì)能力是當(dāng)前的重要課題，作者結(jié)合多年擔(dān)任手術(shù)室護(hù)士和護(hù)士長的經(jīng)驗(yàn)，就手術(shù)室護(hù)士應(yīng)具有的素質(zhì)能力，提高手術(shù)室護(hù)士素質(zhì)的途徑和方法做如下報(bào)告。

1 思想素質(zhì)

1.1 樹立以患者為中心的思想觀念 過去的護(hù)理模式和護(hù)理工作是以疾病為中心而進(jìn)行的看病不看人、工作被動(dòng)。護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變要求醫(yī)務(wù)人員以患者為中心全方位地護(hù)理，變被動(dòng)為主動(dòng)，一切從患者的利益出發(fā)，設(shè)身處地為患者著想。手術(shù)室護(hù)士要深入廣大患者的內(nèi)心世界，弄清楚他們究竟在想什么，需要什么樣的服務(wù)，因此，作為手術(shù)室的護(hù)士，有必要與患者換位思考，以親身感受手術(shù)患者的感覺，以了解手術(shù)室護(hù)士應(yīng)具備的思想素質(zhì)。

1.2 樹立市場觀念 隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善和醫(yī)學(xué)改革的深化，促使醫(yī)院的管理從傳統(tǒng)的封閉型轉(zhuǎn)向開放型。市場輿論像一面鏡子能夠幫助找出薄弱環(huán)節(jié)，患者的需求能夠促使提高醫(yī)療護(hù)理技術(shù)，因此，護(hù)理人員應(yīng)樹立市場觀念，認(rèn)識市場并主動(dòng)適應(yīng)市場，使醫(yī)院在市場競爭中處于不敗之地，并得到完善和發(fā)展。

1.3 樹立主人翁思想 以醫(yī)院為家，個(gè)人是其中一份子，樹立院興我榮，院衰我恥的集體主義思想，改變過去吃大鍋飯，混日子的狀況。

2 道德素質(zhì)

2.1 良好的職業(yè)道德 護(hù)士和患者接觸最頻繁，忽視道德素質(zhì)修養(yǎng)的優(yōu)劣和事業(yè)心、責(zé)任心的培養(yǎng)會(huì)直接影響患者的生命安危。因此，作為一名護(hù)理人員首先應(yīng)熱愛祖國、熱愛人民、熱愛護(hù)理事業(yè)，具有為人民健康服務(wù)的奉獻(xiàn)精神。

2.2 遵守“慎獨(dú)”精神 “慎獨(dú)”個(gè)人獨(dú)處時(shí)仍能嚴(yán)格要求自己，按正規(guī)程序操作，手術(shù)室的工作單獨(dú)操作的機(jī)會(huì)很多，我們應(yīng)本著為患者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格遵行“慎獨(dú)”。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，忠于職守、廉潔奉公。具有誠實(shí)的品格、較高的“慎獨(dú)”修養(yǎng)和高尚的思想情操。

3 專業(yè)素質(zhì)

3.1 豐富的知識和良好的溝通能力 必須掌握醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)及人文學(xué)等方面的知識，具備良好的語言表達(dá)能力，有同情心和責(zé)任感，了解患者的心理需求，關(guān)心患者疾苦，尊重患者的權(quán)利，以謙虛、謹(jǐn)慎、誠懇的態(tài)度在患者心中樹立起良好的形象和取得高度信賴［4］。

3.2 精湛的操作技能 器械護(hù)士在臺(tái)上配合必須做到穩(wěn)、準(zhǔn)、快，手隨眼動(dòng)，眼隨術(shù)者動(dòng)，巡回護(hù)士必須嚴(yán)格術(shù)中用藥，熟練掌握各種搶救儀器的操作步驟及注意事項(xiàng)，嚴(yán)格核對術(shù)中用物，防止差錯(cuò)事故發(fā)生。

3.3 敏銳的觀察力和預(yù)見能力 術(shù)中患者的病情隨時(shí)可能發(fā)生變化，巡回護(hù)士必須堅(jiān)守工作崗位,仔細(xì)觀察病情，做好巡回記錄，及時(shí)做好搶救工作。

3.4 靈活的應(yīng)變能力 應(yīng)變能力是把許多技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)知識施展與外科手術(shù)配合的一種主觀能力，在整個(gè)手術(shù)配合中起著支配作用，要想具有靈活的應(yīng)變能力，首先必須熟悉手術(shù)科室專科業(yè)務(wù)知識，多參加手術(shù)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)必須保證良好的精神狀態(tài)，做好術(shù)前預(yù)測，估計(jì)和分析，才能主動(dòng)地適應(yīng)較好地配合，確保手術(shù)順利進(jìn)行［5］。

3.5 科學(xué)的管理能力 手術(shù)室的管理工作并不是護(hù)士長一個(gè)人的責(zé)任，每個(gè)護(hù)士都應(yīng)掌握科學(xué)的管理方法，做好對患者、環(huán)境、物品、儀器等的管理。

3.6 嚴(yán)肅認(rèn)真的帶教能力 具有教育學(xué)的知識，以身作則，因人施教，積極培養(yǎng)年輕一代護(hù)理人才。

3.7 良好的自我調(diào)節(jié)能力 手術(shù)室工作有其特殊性，如高要求、高責(zé)任心、手術(shù)時(shí)間不規(guī)律等，容易使人產(chǎn)生疲憊感，這就要求護(hù)士必須具有良好的身心素質(zhì)，任何時(shí)候都不要把自己的不良情緒帶到工作中，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)開朗、不怕苦的性格，以積極樂觀的態(tài)度對待每一項(xiàng)工作。

3.8 具有科研能力 各種高新手術(shù)的開展，促使護(hù)理人員必須不斷學(xué)習(xí)新的護(hù)理知識，從事科研活動(dòng)，發(fā)展新理論，并將科研成果應(yīng)用到實(shí)踐中，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。

4 小結(jié)

隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展，醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，醫(yī)學(xué)知識的日新月異，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，對手術(shù)室的工作提出更高更廣泛的要求，同時(shí)，手術(shù)室作為醫(yī)院的一個(gè)重要科室，肩負(fù)著手術(shù)、急診搶救的重要任務(wù)，患者在手術(shù)室滯留時(shí)間雖然短，卻都是生死攸關(guān)的關(guān)鍵時(shí)刻，因此，手術(shù)室護(hù)士必須具備良好的素質(zhì)和更多的科學(xué)知識，才能很好地參與搶救和配合手術(shù)科室的新項(xiàng)目、新技術(shù)。目前護(hù)理隊(duì)伍中還存在著一些不令人滿意的現(xiàn)象，如部分高學(xué)歷護(hù)士不安心工作，隨時(shí)準(zhǔn)備跳槽。部分中年護(hù)士由于年齡偏大，學(xué)歷偏低，雖然有一定的臨床經(jīng)驗(yàn)，但缺乏系統(tǒng)的知識，也不思學(xué)習(xí)進(jìn)取；還有部分年輕的護(hù)士思想活躍，人也機(jī)敏，但由于訓(xùn)練不足，管理不嚴(yán)，工作質(zhì)量上不去，滿足于操作，不求理解，不能積極主動(dòng)配合手術(shù)，對基礎(chǔ)知識也缺乏學(xué)習(xí)、鉆研。以上這些情況不符合現(xiàn)代護(hù)理的要求，也不利于護(hù)理素質(zhì)的提高。因此，對手術(shù)室護(hù)士的素質(zhì)能力必須有更高的要求，即較高的思想素質(zhì)、較高的道德素質(zhì)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，包括豐富的知識和良好的溝通能力，敏銳的觀察能力和超前的預(yù)見能力，靈活的應(yīng)變能力，科學(xué)的管理能力，嚴(yán)肅認(rèn)真的帶教能力，還要具有科研能力，只有具有這樣能力的手術(shù)室護(hù)士才能不斷提高當(dāng)代手術(shù)室的護(hù)理質(zhì)量，從而適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展要求［6，7］。

參 考 文 獻(xiàn)

［1］ 包麗梅.如何提高手術(shù)室護(hù)士素質(zhì)及護(hù)理質(zhì)量［J］.黑龍江醫(yī)學(xué),2003,27(8):619.

［2］ 張英.手術(shù)室護(hù)士素質(zhì)培養(yǎng)體會(huì)［J］.福建醫(yī)藥雜志,2001,23(1):138-139.

［3］ 殷秋艷.整體護(hù)理對手術(shù)室護(hù)士素質(zhì)的要求［J］.張家口醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),1998,15(4):74-75.

［4］ 湯桂榮.術(shù)室病人心理護(hù)理技巧［J］.生物磁學(xué)，2005，5（2）：75-76.

［5］ 羅瑩.淺談對手術(shù)室護(hù)士素質(zhì)要求［J］.航空航天醫(yī)藥,2003,14(4):249-250.

［6］ 韓鳳蓮.當(dāng)代專業(yè)護(hù)士應(yīng)具備的素質(zhì)［J］.生物磁學(xué),2005,5(2):78-79.

第9篇：手術(shù)室護(hù)士長總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：手術(shù)室；護(hù)理；查房

1臨床資料

共開展全科大查房48次，小查房62次。

2查房時(shí)間

每月一次全科大查房，時(shí)間定在每月最后一個(gè)星期二；不定期小查房，根據(jù)具體情況臨時(shí)安排時(shí)間。

3查房形式

采用回顧性查房、前瞻性查房和現(xiàn)場查房的形式。全科大查房一般采用回顧性查房的形式，小查房可采用前瞻性查房的形式或現(xiàn)場查房的形式，

4查房內(nèi)容

主要是大手術(shù)、新開展手術(shù)、特殊手術(shù)以及新儀器設(shè)備的使用等。

5主查者

全科大查房的主查者主要是護(hù)士長或科室高年資護(hù)師，小查房主查者可以是專業(yè)組長或責(zé)任護(hù)士的上級護(hù)師。

6查房流程

6.1全科大查房 每月月初即確定查房內(nèi)容，在科室會(huì)議上公布，由配合手術(shù)的洗手護(hù)士和巡回護(hù)士負(fù)責(zé)患者信息及手術(shù)配合資料的準(zhǔn)備并制作PPT，其他護(hù)理人員復(fù)習(xí)疾病相關(guān)知識、手術(shù)配合過程及學(xué)習(xí)國內(nèi)外手術(shù)相關(guān)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及新動(dòng)態(tài)。

6.1.1主查者說明查房的內(nèi)容及目的。

6.1.2由責(zé)任護(hù)士報(bào)告患者信息及手術(shù)配合情況：巡回護(hù)士報(bào)告患者信息，包括患者基本信息、診斷、既往史、現(xiàn)病史、術(shù)前準(zhǔn)備情況、心理社會(huì)情況以及術(shù)前訪視、術(shù)后回訪情況；手術(shù)配合情況，包括手術(shù)時(shí)間、手術(shù)方式、麻醉方式、手術(shù)、儀器設(shè)備準(zhǔn)備、手術(shù)用物準(zhǔn)備以及手術(shù)配合過程。洗手護(hù)士報(bào)告手術(shù)器械及用物的準(zhǔn)備、手術(shù)步驟及配合過程[1]。

6.1.3主查者提問手術(shù)的適應(yīng)癥、疾病的臨床表現(xiàn)、病理生理，由巡回護(hù)士回答。

6.1.4主查者提問手術(shù)相關(guān)解剖知識，包括器官解剖位置、大小、形態(tài)、血管、神經(jīng)及韌帶結(jié)構(gòu)等，由洗手護(hù)士回答。

6.1.5主查者提問手術(shù)巡回配合的關(guān)注點(diǎn)，由巡回護(hù)士回答，其他護(hù)士可以補(bǔ)充回答。

6.1.6主查者提問手術(shù)洗手配合的關(guān)注點(diǎn)，由洗手護(hù)士回答，其他護(hù)士補(bǔ)充回答。

6.1.7主查者根據(jù)查房內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)問題提問，由手術(shù)配合護(hù)士或其他護(hù)士回答。

6.1.8討論時(shí)間 參加查房的護(hù)士均可以提出問題或手術(shù)配合的難點(diǎn)，然后發(fā)表意見，進(jìn)行討論，達(dá)成共識，或待進(jìn)一步查找資料核實(shí)確認(rèn)后再進(jìn)行公布。

6.1.9主查者總結(jié) 主查者對此次查房的內(nèi)容、形式以及目的是否達(dá)到進(jìn)行總結(jié)，做出評價(jià)。

6.2小查房 時(shí)間根據(jù)手術(shù)具體情況安排，主要針對手術(shù)特殊情況、新儀器設(shè)備使用等進(jìn)行查房，由專業(yè)組長或上級護(hù)師對手術(shù)的準(zhǔn)備、配合及儀器設(shè)備的使用進(jìn)行現(xiàn)場檢查，與手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生、麻醉醫(yī)生進(jìn)行交流，通過查房了解患者及手術(shù)配合的特殊問題、采取的護(hù)理措施以及實(shí)施效果，評價(jià)手術(shù)室護(hù)士的工作質(zhì)量，指出存在的問題并提出修正、指導(dǎo)護(hù)理意見。對新儀器設(shè)備的使用查房時(shí)，要通過查房了解護(hù)士對新儀器設(shè)備的性能、操作方法、簡單故障排除等的熟悉程度，指導(dǎo)護(hù)士正確、熟練使用儀器設(shè)備[2]。

7護(hù)理查房的時(shí)間

全科大查房的時(shí)間在40min之內(nèi)，小查房的時(shí)間在20min之內(nèi)為宜。

8護(hù)理查房的記錄

我院有全院統(tǒng)一的護(hù)理查房記錄單，每次查房均有專人負(fù)責(zé)記錄查房過程及內(nèi)容，記錄內(nèi)容有查房時(shí)間、主查者、參加人員簽名、查房內(nèi)容及過程，不要記錄所有查房內(nèi)容，力求重點(diǎn)突出，記錄精煉。同時(shí)應(yīng)用電子文檔保存查房PPT資料，作為手術(shù)室護(hù)理業(yè)務(wù)查房資料的保存以及便于護(hù)士再次學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)。參加查房的所有護(hù)士還應(yīng)在自己的學(xué)習(xí)本上對查房的內(nèi)容及過程進(jìn)行重點(diǎn)的記錄[3]。

9結(jié)果

每次查房的內(nèi)容都體現(xiàn)在下月手術(shù)室的考試中，通過查房，手術(shù)室護(hù)士加深了疾病相關(guān)知識的了解，并能在實(shí)際工作中進(jìn)行應(yīng)用，手術(shù)配合更加熟練。

10討論

護(hù)理查房是手術(shù)室護(hù)理工作的一大重點(diǎn)，是手術(shù)室護(hù)理工作中不可缺少的既具有實(shí)踐指導(dǎo)意義又有臨床教學(xué)意義的護(hù)理活動(dòng)，保證了手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量并且進(jìn)一步加強(qiáng)了基本知識、基本理論和基本操作的培訓(xùn)。通過查房，了解了手術(shù)室護(hù)士工作完成情況和護(hù)理工作質(zhì)量，手術(shù)配合中存在的問題，并能對手術(shù)護(hù)理工作進(jìn)行實(shí)時(shí)指導(dǎo)，解決護(hù)理難題，提高手術(shù)配合質(zhì)量。在護(hù)理查房的準(zhǔn)備和查房時(shí)，手術(shù)室護(hù)士需要進(jìn)行收集資料、主動(dòng)學(xué)習(xí)、分析問題、解決問題，激發(fā)護(hù)士學(xué)習(xí)的興趣，提高了護(hù)士運(yùn)用多學(xué)科的知識發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，提高主查者的知識水平、解決護(hù)理疑難問題的能力和護(hù)理質(zhì)量管理的能力，從而提升手術(shù)室護(hù)理整體隊(duì)伍的護(hù)理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]郝玉春.手術(shù)室護(hù)理查房的進(jìn)展[J].全科護(hù)理，2011，18：1668-1669.

[2]潘玉珍.我國護(hù)理查房的研究現(xiàn)狀及存在的問題[J].護(hù)理管理雜志，2011，09：641-642.