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工作總結(jié)開頭范例一:
2009年,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過辦公室全體同志積極努力,分工協(xié)作,較好地完成了所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
工作總結(jié)開頭范例二:
在學(xué)校黨支部,校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下,較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
工作總結(jié)開頭范例三:
半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績(jī),下面就將教師上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位師生提出寶貴意見及建議。
工作總結(jié)開頭范例四:
2009年上學(xué)期,我校緊緊圍繞貫徹黨的十七大精神,努力實(shí)踐學(xué)校確立的“以人為本,全面發(fā)展,德育見長(zhǎng)”的辦學(xué)理念,各方面的工作都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,圓滿完成了學(xué)校期初制定的工作計(jì)劃??梢杂盟膫€(gè)字的來總結(jié)它,即“有序發(fā)展”。首先是這學(xué)期來,學(xué)校各方面的工作都在發(fā)展,都有進(jìn)步。其次是學(xué)校的發(fā)展主線清晰、重點(diǎn)擊破、目標(biāo)明確,一步一步前進(jìn)。主要體現(xiàn)在:
工作總結(jié)開頭范例五:
2009年,學(xué)校工會(huì)在市局黨委、教育工會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在學(xué)校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校行政班子的支持下,在全校教職工的信任、理解、支持、配合下,全面開展各項(xiàng)工作。在工作中,學(xué)校工會(huì)根據(jù)上級(jí)工會(huì)的有關(guān)精神,結(jié)合我校的中心工作和發(fā)展實(shí)際,為著力構(gòu)建新形勢(shì)下的學(xué)校工會(huì)維權(quán)機(jī)制,構(gòu)建和諧四中,盡其所能,發(fā)揮橋梁作用,做好教職工的代言人,為進(jìn)一步把四中辦成環(huán)境美、條件優(yōu)、育人好、質(zhì)量高、特色顯的優(yōu)質(zhì)學(xué)校辦實(shí)事,為進(jìn)一步把四中辦成省一級(jí)規(guī)范化學(xué)校。工會(huì)將于學(xué)校工作為中心,把服務(wù)教職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),取得了一定的成績(jī)。一年來,主要開展以下幾個(gè)方面的工作:
范例六:
2009年,全鎮(zhèn)上下始終堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定為第一責(zé)任,貫徹“打防結(jié)合、預(yù)防為主”,“屬地管理”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,落實(shí)市委市政府提出的“兩個(gè)就是、一個(gè)打造”,以夯實(shí)基礎(chǔ)和創(chuàng)新工作為抓手,全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理、平安建設(shè)和保護(hù)黃山各項(xiàng)工作,取得一定成效,為加快建設(shè)“兩個(gè)重鎮(zhèn)”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
學(xué)校工會(huì)引導(dǎo)教師參加“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做創(chuàng)新型人才,樹立新時(shí)期教職工形象”活動(dòng),鼓勵(lì)教師成為終身學(xué)習(xí)的先行者。繼續(xù)會(huì)同行政開展“育人為本,熱愛學(xué)生”的主題教育活動(dòng),開展“文明教職工”、“文明教研組”、“文明新風(fēng)家庭”評(píng)比表彰活動(dòng)。
主動(dòng)配合學(xué)校行政,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念,積極探索和實(shí)踐“以人為本”的新課程改革,協(xié)助行政舉辦教學(xué)評(píng)優(yōu)課、教學(xué)觀摩課、教學(xué)研究課等教科研活動(dòng),今年上半年,工會(huì)配合教導(dǎo)處、教科室開展“活力課堂”賽課活動(dòng),有46位老師參加了語文、數(shù)學(xué)、外語、術(shù)課等賽課比賽,通過教學(xué)比武,促進(jìn)教師不斷學(xué)習(xí)新的只是,努力掌握廣博厚實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和現(xiàn)代化教育教學(xué)手段。
2.發(fā)揮民主監(jiān)督作用,落實(shí)教職工民主權(quán)利
以教代會(huì)為主要形式的民主監(jiān)督,民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作,是加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容,廣大教職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部是最有力的評(píng)議者。09年一月,學(xué)校召開八屆五次次教代會(huì),由學(xué)校行政人員逐一述職,講自己一學(xué)期來的工作實(shí)績(jī)與不足,讓教代會(huì)代表進(jìn)行無記名投票,進(jìn)行客觀、公正的評(píng)議,讓學(xué)校13位行政人員直接接受教師的監(jiān)督。工會(huì)將測(cè)評(píng)情況如實(shí)向?qū)W校支部和校長(zhǎng)室匯報(bào),并在一定范圍內(nèi)公開測(cè)評(píng)情況。通過民主測(cè)評(píng)干部,增強(qiáng)了工作的透明度,有利于干部的自身建設(shè),有利于發(fā)揮干部黨員的表率作用,幾年來,學(xué)校工作成績(jī)喜人,連續(xù)多年被市局評(píng)為學(xué)校目標(biāo)考核工作一等獎(jiǎng)。
工會(huì)鼓勵(lì)教職工為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,調(diào)動(dòng)教職工參政議政的積極性。每次召開教代會(huì),大部分代表都能結(jié)合學(xué)校實(shí)際和切身利益,向教代會(huì)提出一些切實(shí)可行的提案,如張柏松、金小華等代表提出的有關(guān)改善師生伙食等提案,都得到了落實(shí)。
學(xué)校第八屆教代會(huì)任期已滿,為了做好第九屆教代會(huì)選舉工作,學(xué)校把教代會(huì)代表任職條件和代表名額分配到完小和中心校各年級(jí)組,由完小和各年級(jí)組民主推選代代表,做到任職條件和名額分配兩公開,從參與推選活動(dòng),順利完成了新一屆教代會(huì)代表的推選工作。
3.開展多項(xiàng)活動(dòng),關(guān)心教職工生活,促進(jìn)教職工身心健康
為慶?!叭恕眿D女節(jié),學(xué)校工會(huì)組織全體女教職員工40余人去南京梅花山賞梅踏青,愉悅了身心。四月份學(xué)校工會(huì)組織了退離休教師分組去揚(yáng)州、南京等地旅游。
學(xué)校在職或退離休教師患重病或住院治療,學(xué)校工會(huì)都會(huì)在第一時(shí)間去探望,帶去組織的關(guān)心。葛文虎校長(zhǎng)、朱俊華、黃東軍副校長(zhǎng)等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)曾多次主動(dòng)上門或去醫(yī)院探望患病的老教師。有一位退休教師燃蚊香不慎引發(fā)火災(zāi),燒毀了部分家電和現(xiàn)金,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)得知消息后,馬上給這位老教師予以1千元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,并接給她7千元,使這位老教師解決了燃眉之急。
一、員工招聘。今年上半年員工招聘是我工作的重中之重。隨著公司的發(fā)展壯大,對(duì)人員的需求越來越多。今年在往年參加招聘會(huì)的基礎(chǔ)上,增加了網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、職介、中介等諸多方式進(jìn)行人員招聘和引進(jìn)。通過多種渠道和途徑引進(jìn)企業(yè)發(fā)展所需的人才,同時(shí),規(guī)范人員引進(jìn)的各項(xiàng)工作流程和保障措施,確保人員引進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)。
二、員工培訓(xùn)。為提高公司員工的整體素質(zhì),今年上半年,增加了外請(qǐng)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)。外訓(xùn)的效果反映良好,對(duì)參訓(xùn)人員在工作中有實(shí)際的應(yīng)用意義。
三、績(jī)效考核。參與制定了銷售主管的業(yè)績(jī)考核制度。
四、在積極引進(jìn)人才的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)新入職人員的關(guān)注,主動(dòng)與員工溝通交流,不斷了解員工的思想動(dòng)態(tài),積極配合主管進(jìn)行必要的支持與引導(dǎo),讓新員工更快的認(rèn)同公司、融入公司。
五、完善工會(huì)、職業(yè)安全等工作。上半年區(qū)工會(huì)、北房鎮(zhèn)工會(huì)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工會(huì)建設(shè)的管理;同時(shí)國家生產(chǎn)安全局專門成立職業(yè)安全部門,針對(duì)公司廠區(qū)生產(chǎn)環(huán)境、產(chǎn)品制作工藝等對(duì)員工健康狀況的影響進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對(duì)此北房鎮(zhèn)成立專門的職業(yè)安全科,加大力度對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督,并要求企業(yè)由專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。因此在原有工作的基礎(chǔ)上,今年人力部又增加了工會(huì)建設(shè)和職業(yè)安全等兩項(xiàng)工作。
六、及時(shí)做好了公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金的年度調(diào)整審核工作,員工的社會(huì)保險(xiǎn)金因國家政策和基數(shù)的調(diào)整比上年度略有所提高,住房公積金和上年度一樣,未做調(diào)整。
七、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作,完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、按規(guī)定及時(shí)辦理了勞動(dòng)年審、工資總額申報(bào)工作;建立員工工資臺(tái)帳,按要求及時(shí)填報(bào)人事工資、用工等各類年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)。
2、為公司新調(diào)進(jìn)及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù),并負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及人事檔案的管理工作。
3、每月按規(guī)定及時(shí)對(duì)社保和住房公積金進(jìn)行人員增減和核定,并做好轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出、提取等工作。
4、及時(shí)計(jì)發(fā)員工工資及各項(xiàng)費(fèi)用。
5、及時(shí)辦理意外傷害險(xiǎn)的增加與減少。
6、為后勤員工辦理醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷。
7、為車間工人申報(bào)工傷,并辦理理賠事宜。
8、為楊雅興、李立軍及時(shí)發(fā)放工資,并協(xié)助她們做好與公司其他部門的溝通、交流。
八、積極主動(dòng)的對(duì)辦事處、子公司人力資源工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
1、協(xié)助各辦事處、子公司招聘信息,篩選應(yīng)聘簡(jiǎn)歷,組織面試;
2、督促各辦事處、子公司完善合同的簽訂和檔案的管理;
3、為成都公司制定《工人宿舍管理制度》、《公司租住房屋管理制度》,協(xié)助制定《工人工資核算制度》、《食堂管理制度》;
4、指導(dǎo)辦事處、子公司建立健全社會(huì)保險(xiǎn)制度;
5、隨時(shí)監(jiān)督辦事處、子公司政策執(zhí)行、工作落實(shí)情況,并及時(shí)進(jìn)行協(xié)助、糾正和指導(dǎo);
6、積極與行政人員溝通交流,給她們以工作上最大的關(guān)注和支持。
以上是我半年來的主要工作,我雖盡心盡力的在做,但離公司的要求、各位同仁的期望及自身的奮斗目標(biāo)尚存在較大差距。結(jié)合這次述職要求,我也進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和反思,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、因個(gè)人精力的有限,而事務(wù)性工作的繁雜及突如其來的工作,分散
了時(shí)間和精力,致使對(duì)很多問題的研究、分析、解決得不夠,很多工作執(zhí)行得也不到位,工作的計(jì)劃設(shè)想與預(yù)期效果難以達(dá)成;
二、與職能部門及各辦事處、子公司缺少強(qiáng)有力的高效溝通,致使一些工作離自已的期望有差距,導(dǎo)致工作中缺少創(chuàng)新、變革激情;
三、對(duì)工作方式方法及工作的靈活性把握不夠。具體表現(xiàn)在協(xié)調(diào)員工關(guān)系不力,尤其在出現(xiàn)困難和問題時(shí),態(tài)度不夠堅(jiān)決、措施不夠有力,以致影響了工作,尤其是在工作中缺乏彈性,致使工作方式簡(jiǎn)單、靈活性不夠,崗位職能作用沒能更加有效的發(fā)揮。
針對(duì)上述這些問題,人力資源部xx年年度下半年的自身建設(shè)目標(biāo)為:提升自己的專業(yè)知識(shí)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門工作質(zhì)量要求;增加部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),圓滿完成本部門年度計(jì)劃和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
總之人力資源部在下半年將進(jìn)一步嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,逐步將人力資源工作提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。
推薦與《2012年人力資源部工作總結(jié)與工作計(jì)劃》相關(guān)的內(nèi)容:
區(qū)總工會(huì)2006年工會(huì)組建及會(huì)員發(fā)展情況
一、組織發(fā)展基本態(tài)勢(shì) 二、主要作法
1、全區(qū)上下高度重視
2月17日,區(qū)委召開了四大家會(huì)議,對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行了專題研究和部署,提出了工會(huì)工作的奮斗目標(biāo)、主要任務(wù)和要求。各部門各單位高度重視,密切配合,結(jié)合實(shí)際,分解任務(wù),制定措施,狠抓落實(shí)。3月18日,區(qū)企業(yè)工會(huì)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組召開工作會(huì)議,總結(jié)工作,分析形勢(shì),明確任務(wù),下發(fā)了會(huì)議紀(jì)要,為今年的工會(huì)組建工作創(chuàng)造了條件,打下了基礎(chǔ)。
2、工會(huì)自身措施得力 二是簽訂目標(biāo)責(zé)任書。區(qū)總工會(huì)分別與各鎮(zhèn)及有關(guān)委局簽訂目標(biāo)責(zé)任書,區(qū)常務(wù)副主席趙同洲又分別與班子成員簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
三是檢查督辦。6月18日配合區(qū)委組織部、區(qū)勞動(dòng)局、經(jīng)貿(mào)局、民營(yíng)辦聯(lián)合對(duì)民營(yíng)企業(yè)黨建、工會(huì)工作進(jìn)行了聯(lián)合檢查,7月10日配合區(qū)工商局、外經(jīng)貿(mào)局對(duì)外商投資企業(yè)建會(huì)情況進(jìn)行了檢查,3月8日召開半年工作總結(jié)會(huì),對(duì)基層工會(huì)工作進(jìn)行督辦。
三、工作體會(huì)和建議
1、要從以建為主轉(zhuǎn)變到建管結(jié)合,以管為主上來。
2、要在工會(huì)工作如何走上經(jīng)?;?、制度化上下功夫,增強(qiáng)吸引力、參與力和生命力,走良性發(fā)展之路。
3、工會(huì)工作不能單打獨(dú)斗,要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各部門、各單位的職能作用,全社會(huì)齊抓共管。
XX年是令中國人民喜悅與振奮的一年。是年,我們的國家加入了wto、申奧獲得了成功、男子足球沖出了亞洲,走進(jìn)世界、apec會(huì)議又在上海獲得了圓滿的召開。全國人民歡喜鼓舞,無不為有這樣的時(shí)代而歡呼。
在這樣的大好形勢(shì)下,我們區(qū)工會(huì)也召開了第三次工代會(huì),區(qū)教育工會(huì)同時(shí)召開了第三次工代會(huì),這就使我們基層的工會(huì)組織、干部在工作中更有了明確的方向和目標(biāo)?;仡櫼荒陙淼娘L(fēng)雨,回顧一年來我們所做的林林總總工作,我們心潮起伏,下面我們僅對(duì)洵陽中學(xué)工會(huì)在XX年所做的一些主要工作作工作總結(jié)。
一、 充分發(fā)揮工會(huì)的宣傳職能,群策群力,努力宣傳、學(xué)習(xí)工會(huì)法,為振興民心、依法治校作出自己的應(yīng)有貢獻(xiàn)。
1、 在上級(jí)工會(huì)和學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,今年教師節(jié)前,我們及時(shí)把全校的金愛心教師和在市、區(qū)、校獲得優(yōu)秀園丁稱號(hào)的教師先進(jìn)事跡及其他先進(jìn)教師的事跡進(jìn)行了整理,并通過工會(huì)宣傳欄進(jìn)行了廣泛的報(bào)道。及時(shí)有力的宣傳,在洵陽中學(xué)形成了“人人學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”的氛圍,使洵陽校園中的好人好事得到廣泛的弘揚(yáng)。
2、 嚴(yán)格按上級(jí)工會(huì)的要求,有計(jì)劃、有組織的對(duì)每個(gè)組室進(jìn)行創(chuàng)文明班組的評(píng)比。工作中,我們提出了“年初有計(jì)劃,平時(shí)有檢查,評(píng)比有總結(jié)交流”的工作方針,在全面宣傳、廣泛討論、全員參與的氛圍里,我校的創(chuàng)文明組室工作搞得是有聲有色,也有力地促進(jìn)了學(xué)校的各項(xiàng)工作的開展。正因?yàn)槭侨巳酥匾暎蠹遗?,因而我們學(xué)校能連續(xù)三屆被評(píng)為區(qū)文明單位。
3、 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《工會(huì)法》,在法律規(guī)章的指導(dǎo)下,開展學(xué)校的工會(huì)工作。在上級(jí)工會(huì)的要求和本校實(shí)際的工作要求下,我們認(rèn)真組織了學(xué)校的工會(huì)干部學(xué)習(xí)新的《工會(huì)法》,在骨干力量的支持下,我們又及時(shí)組織了全體教職員工認(rèn)真填寫了《工會(huì)法》的問卷,使全校的教職員工接受了一次法的教育,明確了自己要用《工會(huì)法》保障自己的合法權(quán)益的意識(shí)。
二、 認(rèn)真維護(hù)廣大教職員工的合法利益,進(jìn)一步開展送溫暖活動(dòng)。
1、 根據(jù)上級(jí)工會(huì)的要求,本年度,我們積極參加了捐助貧困地區(qū)舊衣棉被的活動(dòng)。在學(xué)校工會(huì)廣泛宣傳、全體教師積極配合的基礎(chǔ)上,全校共募集舊衣棉被近千件,有力地幫助了貧困地區(qū)的人民生活。工會(huì)在這次活動(dòng)中,也起到了組織、落實(shí)、安排的義務(wù),能按時(shí)按質(zhì)地把衣被捆好,及時(shí)送到收集點(diǎn)。受到了上級(jí)有關(guān)部門的肯定和表揚(yáng)。
2、 工會(huì)平時(shí)也能對(duì)全校有困難的職工關(guān)心,及時(shí)把有關(guān)的問題向?qū)W校行政、上級(jí)工會(huì)反映,以期獲得必要的幫助,因而今年我們學(xué)校教工生大病的或因各種困難造成生活困難的職工都及時(shí)得到了一定的補(bǔ)助。全校補(bǔ)助人次達(dá)10人次,金額達(dá)XX多元。盡管這些錢不能從根本上解決問題,但老師們反映這是黨對(duì)我們的關(guān)心,是組織對(duì)我們的照顧,我們要努力工作報(bào)答黨、報(bào)答組織。廣大教師也看到了工會(huì)對(duì)大家的照顧,反映良好。
3、 及時(shí)落實(shí)有關(guān)的醫(yī)保政策,及時(shí)把富旨帶給全校的教職員工。由于醫(yī)保政策關(guān)系到全校教職員工的切身利益,根據(jù)上級(jí)工會(huì)的要求,工會(huì)努力積極做好這項(xiàng)主要工作。盡管比較煩,而且容易出錯(cuò),但工會(huì)干部為了大家的切身利益,不顧辛苦,一次又一次與有關(guān)的單位聯(lián)系,把工作完成好,解決了大家的后顧之憂。
局工會(huì)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),今年以來。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和中國工會(huì)十四大精神,電業(yè)局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,局黨委的關(guān)心和支持下,與時(shí)俱進(jìn),銳意創(chuàng)新,認(rèn)真履行工會(huì)組織的基本職能,依照創(chuàng)立“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)網(wǎng)代公司的總體要求,繼續(xù)狠抓“三個(gè)維護(hù)”即維護(hù)職工的政治民主,經(jīng)濟(jì)生活和精神文化三個(gè)方面的合法權(quán)益,進(jìn)一步推進(jìn)“三項(xiàng)工程”即以廠務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主建設(shè)工程,以職業(yè)德建設(shè)為主要內(nèi)容的素質(zhì)工程和以醫(yī)保、休養(yǎng)為重點(diǎn)的保證工程,堅(jiān)持在改革、發(fā)展、參與、幫扶中維護(hù)好職工的合法權(quán)益,加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),協(xié)助局黨委認(rèn)真開展好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),為電力事業(yè)的改革與發(fā)展,發(fā)揮了工會(huì)的積極作用?,F(xiàn)將上半年工會(huì)及個(gè)人工作總結(jié)演講如下:
一、不時(shí)學(xué)習(xí)。
堅(jiān)持依法治會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會(huì)法》和中國工會(huì)十四大精神。從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)自身建設(shè),轉(zhuǎn)變工作理念,樹立創(chuàng)新意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),多辦實(shí)事好事,努力擴(kuò)大工會(huì)組織在職工中的影響力、感召力,用“三個(gè)代表”要求統(tǒng)攬工會(huì)工作。
認(rèn)真做好合格模范職工之家驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。按照“模范職工之家”規(guī)范、條件開展工會(huì)工作。
規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,及時(shí)做好新會(huì)員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作。加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理、使用。
二、積極推動(dòng)廠務(wù)公開活動(dòng)。促進(jìn)全局職工參與管理的積極性
不是搞形式,開展廠務(wù)公開。走過場(chǎng),局工會(huì)積極配合黨、政班子通過職代會(huì)基本載體開展廠務(wù)公開工作,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨、政、工齊抓共管,職能部門各負(fù)其責(zé),工會(huì)、職代會(huì)組織實(shí)施,廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。今年以來,局工會(huì)繼續(xù)建立健全民主制度,制訂了深化廠務(wù)公開工作的實(shí)施意見》重新調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,活躍民主生活,克服機(jī)關(guān)的官僚主義作風(fēng),維護(hù)職工合法權(quán)益,真正做到集思廣益,積極推動(dòng)廠務(wù)公開工作的開展同時(shí),注意收集職工群眾的建議和意見,充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用。通過召開職代會(huì),認(rèn)真審議行政工作演講,統(tǒng)一了廣大職工的思想,鼓舞了廣大職工的干勁,落實(shí)了全年的工作任務(wù)。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理秩序、重點(diǎn)項(xiàng)目資金使用等情況進(jìn)行了廠務(wù)公開,廣泛接受職工的監(jiān)督。
三、做好工會(huì)工作計(jì)劃。開展好“職工素質(zhì)工程”塑造電力企業(yè)新形象
繼續(xù)深化文明行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),深化文明行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。去年?duì)巹?chuàng)工作的基礎(chǔ)上。加大文明職工、文明科室爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)比工作的力度。以班組建設(shè)為載體,開展了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”文明型班組”爭(zhēng)創(chuàng)“智能型班組”智能型職工”活動(dòng)。上半年,局三個(gè)窗口單位繼續(xù)堅(jiān)持縣市級(jí)文明窗口稱號(hào),并繼續(xù)做好爭(zhēng)創(chuàng)地市級(jí)文明窗口單位的工作。
密切配合局黨政班子抓好職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè),加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)深化“一日三德三做”活動(dòng)的開展。充分利用職工政治學(xué)習(xí)、宣傳櫥窗、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道,重點(diǎn)提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。職工中大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神,引導(dǎo)和動(dòng)員廣大職工規(guī)范自身行為,社會(huì)上樹立良好的電力職工形象。
四、廣泛開展文體活動(dòng)。做好工會(huì)工作總結(jié)演講
開展豐富多彩的文體活動(dòng)。今年以來我組織職工開展了球類、棋類競(jìng)賽;三八婦女節(jié)組織女職工開展了聯(lián)藝會(huì)和知識(shí)競(jìng)賽;配合局黨委組織了慶祝建黨八十四周年的系列活動(dòng);并組織青年職工踴躍報(bào)名參與市委、市政府組織的平安知識(shí)競(jìng)賽并取得優(yōu)異成果。專門聘請(qǐng)老師指導(dǎo)排練文藝節(jié)目,工會(huì)組織職工以群眾健身為宗旨。參與上級(jí)組織的各種文藝競(jìng)賽。
活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,通過開展豐富多彩的文體活動(dòng)。滿足了職工的精神文化需求,增強(qiáng)了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力。
五、其他工作:
⒈認(rèn)真做好困難職工的扶助工作和特困戶、特困生的扶貧工作。
⒉做好職工體檢和流行病的預(yù)防工作。時(shí)刻觀注職工身體健康。
⒊組織好退休人員的歡送工作。繼續(xù)抓好退休職工管理工作。
一、對(duì)xx 年1月1日至xx年12月31 日工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行了自檢自查
認(rèn)真查看會(huì)計(jì)憑證賬簿主要清查工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)政 劃撥和非財(cái)劃經(jīng)費(fèi)是否按比例足額計(jì)撥。經(jīng)與財(cái)務(wù)科、勞資 科相核對(duì)工人、干部工資總額對(duì)此兩年度計(jì)撥經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 核實(shí) xx 年度工人工資總額為 1613053.00 元計(jì)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi) 為32261.06 元實(shí)際撥入數(shù)為 32503.74 元,干部工資總額為 5563644.00 元計(jì)撥經(jīng)費(fèi)為 66763.73 元,實(shí)際上撥入數(shù)為 60528.35 元干部少撥經(jīng)費(fèi)6235.96 元。xx年度工人工資總 額為 1676199.40元計(jì)撥經(jīng)費(fèi)為33523.99元實(shí)際撥入數(shù)為 33727.19 元干部工資總額為 7151087.40 元計(jì)撥經(jīng)費(fèi)為85812.87 元實(shí)際撥入數(shù) 82554.34元。
二、系統(tǒng)工會(huì)對(duì)下補(bǔ)助的送溫暖款、專項(xiàng)補(bǔ)助款都嚴(yán)格按照 規(guī)定??顚S?。
工會(huì)半年工作總結(jié)
200*年上半年,縣總工會(huì)在縣委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下,在全縣各級(jí)工會(huì)組織的配合、努力下,主要開展了以下幾個(gè)方面的工作:
一、做好縣總工會(huì)部門職能工作
1、開展送溫暖工程慰問活動(dòng)。200*年元旦及春節(jié)期間,縣總工會(huì)開展了送溫暖慰問活動(dòng),慰問了特困企業(yè)4家,特困職工465戶,以及特困勞模6名,共送出了慰問金5萬元。
2、召開2006年××縣工會(huì)工作會(huì)議。3月29日,全縣工會(huì)工作會(huì)議在蘆圩召開。會(huì)議對(duì)2005年全縣工會(huì)工作進(jìn)行了全面的總結(jié),并部署了2006年全縣工會(huì)工作任務(wù)。同時(shí),會(huì)議表彰了廣西電力線路器材廠等35家2005年度全縣各級(jí)工會(huì)組織“模范職工之家”,表彰了潘愛紅等65名2005年全縣各級(jí)工會(huì)“優(yōu)秀工會(huì)工作者”,表彰了張清亮等14位積極支持工會(huì)工作的黨政領(lǐng)導(dǎo)。
3、舉辦××縣“五一”職工文體活動(dòng)。縣總工會(huì)于2006年3月下旬向全縣各級(jí)工會(huì)發(fā)出了舉辦2006年××縣“五一”職工文體活動(dòng)的通知。這次活動(dòng)分別在蘆圩、黎塘進(jìn)行了不同項(xiàng)目的比賽。在蘆圩舉辦的比賽項(xiàng)目是男、女子氣排球比賽和趣味體育活動(dòng)(跳袋鼠、搬糧食、滾輪胎)比賽,在黎塘進(jìn)行的是男、女子籃球比賽。在此次職工文體活動(dòng)中,各級(jí)工會(huì)積極派出隊(duì)伍參加各種比賽,其中,參加籃球比賽的球隊(duì)有男子組13隊(duì),女子組8隊(duì),參加氣排球比賽的球隊(duì)有男子組23隊(duì),女子組36隊(duì),參加趣味體育活動(dòng)項(xiàng)目比賽的隊(duì)數(shù)有20至30個(gè)單位代表隊(duì)不等?!拔逡弧甭毠の捏w活動(dòng)豐富了職工業(yè)余生活內(nèi)容,增添了節(jié)日喜慶詳和的氣氛,促進(jìn)了職工群眾的精神文明建設(shè),增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力。
4、全縣各級(jí)工會(huì)組織職工進(jìn)行健康體檢。2006年4月18日,縣總工會(huì)向全縣各級(jí)工會(huì)發(fā)出了“關(guān)于開展‘關(guān)愛職工、工會(huì)在行動(dòng)’健康身體檢查的通知”,至6月8日止,共有百余單位2000多名職工到醫(yī)院進(jìn)行了健康體檢。
二、做好縣委部署的各項(xiàng)中心工作
1、開展南寧市2005年度先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者及先進(jìn)單位的評(píng)選、審核、推薦工作。縣總工會(huì)按照南寧市總工會(huì)的部署,在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)支持下,于2006年2月,開展了評(píng)選、審核、推薦南寧市2004年先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者工作。經(jīng)努力,評(píng)選推薦工作任務(wù)保質(zhì)保按時(shí)完成。2006年5月,南寧市2005年先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者表彰會(huì)在南寧市召開,××縣獲得了各項(xiàng)表彰,具體是:勞模2名,先進(jìn)單位7家,先進(jìn)集體24個(gè),先進(jìn)個(gè)人131名。
2、完成縣總工會(huì)掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)洋橋鎮(zhèn)的各項(xiàng)中心協(xié)助工作。半年以來,縣總工會(huì)在鎮(zhèn)(鄉(xiāng))掛點(diǎn)單位洋橋鎮(zhèn),積極協(xié)助開展計(jì)生突擊、春耕生產(chǎn)及掃殺狂犬工作。按縣委部署,縣總工會(huì)派出縣總工會(huì)副主席何凌怡等2人組織的下鄉(xiāng)工作組,到洋橋鎮(zhèn)協(xié)助開展一系列工作,并取得預(yù)期工作成效。
三、重點(diǎn)抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作
1、爭(zhēng)取縣委、縣人民政府對(duì)收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作的重視
2006年4月13日,縣委辦公室、縣人民政府辦公室聯(lián)合向全縣企事業(yè)單位發(fā)出“關(guān)于召開××縣貫徹落實(shí)桂工發(fā)[2006]66號(hào)文件精神會(huì)議的通知”,于2006年4月19日在縣政府大禮堂召開了該會(huì)議。有200家企事業(yè)單位的法人代表、會(huì)計(jì)共400人到會(huì)參加會(huì)議。通過會(huì)議的召開,規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳,確保收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)依法及時(shí)足額,促進(jìn)工會(huì)組織建設(shè),維護(hù)穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益等,目前漸見成效。
2、做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的宣傳工作
首先,縣總工會(huì)在××電視臺(tái)對(duì)《工會(huì)法》及桂工發(fā)[2006]66號(hào)地稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的文件進(jìn)行有效宣傳,宣傳時(shí)間是從2006年4月3日至4月底的每晚黃金時(shí)段。
其次,縣總工會(huì)向全縣組建工會(huì)與未組建工會(huì)的企事業(yè)單位印發(fā)《中華人民共和國工會(huì)法》、桂工發(fā)[2006]66號(hào)文件共1000份。
隨后,縣總工會(huì)分別在蘆圩、黎塘分期分批舉辦了全縣企事業(yè)納稅人單位的法人代表、會(huì)計(jì)關(guān)于地稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的業(yè)務(wù)工作知識(shí)培訓(xùn)班,共舉辦了6期培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)達(dá)800人次。
3、收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)抓好大企業(yè)
縣總工會(huì)把××縣供電公司、廣西華潤(rùn)紅水河水泥有限公司、××縣永凱糖業(yè)有限公司三家大企業(yè)作為收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)的重點(diǎn)企業(yè)。縣總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子多次深入三家企業(yè),與企業(yè)法人代表、財(cái)務(wù)人員及工會(huì)主席進(jìn)行溝通,向他們宣傳了《工會(huì)法》和桂工發(fā)[2006]66號(hào)文件精神。通過多次工作,三家企業(yè)對(duì)繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)都有了很好的認(rèn)識(shí)。特別是廣西華潤(rùn)紅水河水泥有限公司,該公司法人代表過去多年對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作不理解、不配合,經(jīng)過做思想工作,現(xiàn)在對(duì)繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)認(rèn)識(shí)到位,工作也積極主動(dòng)了,經(jīng)費(fèi)能按時(shí)足額上繳了。
四、維權(quán)工作實(shí)行“兩個(gè)創(chuàng)新”
創(chuàng)新一:2006年3月27日,縣總工會(huì)掛牌成立了“××縣總工會(huì)職工法律維權(quán)中心”,聘請(qǐng)了兩名法律工作人員,專門從事該中心工作。并在該中心開設(shè)了維權(quán)熱線電話:8205151??h總工會(huì)打出了“有困難找工會(huì)”的口號(hào),實(shí)行免費(fèi)為職工維護(hù)合法權(quán)益。
創(chuàng)新二:2006年3月15日??h總工會(huì)掛牌成立了“××縣職工職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)?!保⒊闪⒘?個(gè)分校,面向下崗職工進(jìn)行再就業(yè)技能培訓(xùn)。至今年5月底,××縣職工職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校向廣東企業(yè)輸送了60多名合格的技術(shù)工人。
下半年,縣總工會(huì)工作計(jì)劃:
一、計(jì)劃組建工作組織60家,其中,實(shí)行創(chuàng)建行業(yè)工會(huì)試點(diǎn)。另外,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)工作委員會(huì)作用,把進(jìn)城務(wù)工或外出打工的農(nóng)民工組織到××縣職工職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行就業(yè)前技能培訓(xùn)。
二、繼續(xù)開展職工醫(yī)療互助保障工作,至年底,要完成8000份職工醫(yī)療互助保險(xiǎn)。
工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié).通過它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn);可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益。下面就讓小編帶你去看看銷售部分個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!
銷售部分工作總結(jié)報(bào)告1開拓市場(chǎng),對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,面對(duì)今年挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了上月度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、銷售情況
我們公司在____、____等展覽會(huì)和____等專業(yè)雜志推廣后,我公司的____牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。老板給銷售部定下______萬元的銷售額,我們銷售部完成了月累計(jì)銷售總額______萬元,產(chǎn)銷率____%,貨款回收率____%。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)
產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要?!肮び破涫?,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。
三、構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型
______是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn),銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),利用我公司的品牌度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,建成了以____本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)信息
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國內(nèi)各銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
銷售部門群體成員有信心在接下來的工作中做得更好,請(qǐng)公司拭目以待!
銷售部分工作總結(jié)報(bào)告2在20____過去的三月份中銷售部通過努力的工作,也取得了一點(diǎn)收獲,現(xiàn)對(duì)銷售部的工作做一下總結(jié)。
20____年開始當(dāng)中,堅(jiān)決貫徹____的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),和市場(chǎng)部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如:廣播電臺(tái)、報(bào)刊雜志等,使我們公司的知名度在太原市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)。
部門全體員工累計(jì)發(fā)短信三萬余條。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售部運(yùn)行制度、工作流程、團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績(jī)的確很不理想??陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn):
1、銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動(dòng)性,懶散,也就是常說的要性不強(qiáng)。
2、對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差。
客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個(gè)月的時(shí)間里,總共八個(gè)銷售顧問一天拜訪的客戶量__余個(gè),手中的意向客戶平均只有__個(gè)。從數(shù)字上看客戶是非常少的,每次搞活動(dòng)邀約客戶、很不理想。導(dǎo)致有些活動(dòng)無法進(jìn)行。
3、溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖,對(duì)客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
4、工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
5、銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識(shí)不高。
個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。
在接下來的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
3、提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
4、建立新的銷售模式與渠道。
5、顧全大局服從公司戰(zhàn)略。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一支好的銷售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20____年接下來的工作中有信心,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!
銷售部分工作總結(jié)報(bào)告3今年以來,銷售部分會(huì)在礦黨政和礦工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大精神為指針,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《工會(huì)法》,積極開展工會(huì)工作,在工作中,堅(jiān)持以民主管理為導(dǎo)向,以完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo),有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展,現(xiàn)將銷售部支部分會(huì)重點(diǎn)工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,不斷提高工作能力。
銷售部分會(huì)利用班前會(huì)積極組織職工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件,增強(qiáng)認(rèn)識(shí),加深理解,強(qiáng)化職工參政議政意識(shí),提高參與進(jìn)來的積極性和自覺性,充分發(fā)揚(yáng)民主,使職工能夠積極地,主動(dòng)地參與到企業(yè)改革發(fā)展中來。
二、強(qiáng)化民主管理,實(shí)行公開民主監(jiān)督。
銷售部分會(huì)把民主管理工作始終當(dāng)作頭等大事來抓,以此來帶動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。每月召開一次職工大會(huì),全體職工結(jié)合工作總結(jié)報(bào)告進(jìn)行審議,支部領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真聽取了廣大職工的意見和建議。特別是與職工切身利益相關(guān)的事,經(jīng)職工反復(fù)討論通過后有支部領(lǐng)導(dǎo)拍板解決,不能解決的上報(bào)礦有關(guān)職能部門,民主的參與大大地增強(qiáng)了職工參政議政的積極性。今年1—10月份,共計(jì)召開職工大會(huì)10次,做到了程序規(guī)范,記錄資料齊全。
三、積極開展兩項(xiàng)合理化建議活動(dòng)
1今年四五月份銷售部分會(huì)在礦和礦企管科開展的合理化建議活動(dòng)中,銷售支部分會(huì)黨員、干部、職工積極響應(yīng)號(hào)召,在極短的時(shí)間內(nèi)分兩次下發(fā)合理化建議表格45份,回收45份,通過整理后上繳有效合理化建議35份。
四、嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開,接受職工監(jiān)督。
堅(jiān)持公開制度,首先是對(duì)工資、獎(jiǎng)金實(shí)行公開,并由紀(jì)檢監(jiān)督小組成員簽字,做到了每月工資表上墻。對(duì)免費(fèi)理發(fā)票的發(fā)放做到了一人一發(fā),一人一簽字,并每月上墻公布,保證發(fā)放到每名職工手中。另外上墻公布的還有:銷售現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生治理和設(shè)備運(yùn)行情況獎(jiǎng)罰結(jié)果、黨員四個(gè)來考核結(jié)果、當(dāng)月最優(yōu)黨員,最差黨員獎(jiǎng)罰結(jié)果、星級(jí)班組考核結(jié)果,當(dāng)月最優(yōu)班組,最差班組獎(jiǎng)罰結(jié)果、星級(jí)班組最優(yōu)職工,最差職工獎(jiǎng)罰結(jié)果等,以此來增加當(dāng)月各項(xiàng)考核結(jié)果的透明度,接受廣大職工群眾的監(jiān)督和指導(dǎo)。
五、積極參加礦工會(huì)開展的各項(xiàng)文體娛樂活動(dòng)
今年以來銷售支部分會(huì)積極組織參加了礦開展的各項(xiàng)文體娛樂活動(dòng),無一遺漏,尤其是礦工會(huì)在春節(jié)期間開展的文體娛樂活動(dòng)中,銷售支部高度重視,認(rèn)真對(duì)待每一次活動(dòng),每次活動(dòng)都想盡辦法、擠出人員、抽出時(shí)間按照礦工會(huì)的指示和要求參與了各項(xiàng)文體娛樂活動(dòng)。同時(shí)銷售部分會(huì)也安排了豐富多彩的春節(jié)娛樂活動(dòng),分會(huì)娛樂活動(dòng)穿插于礦工會(huì)舉辦的活動(dòng)之中,并購買了活動(dòng)獎(jiǎng)品,分會(huì)做到了每天有安排、
2日日有活動(dòng)。之后數(shù)月來相繼參與開展了“送清涼獻(xiàn)愛心活動(dòng)”、“班組勞動(dòng)競(jìng)賽”、“慶三八系列活動(dòng)”、“職工籃球聯(lián)賽”、“安全警示月系列活動(dòng)”、“星級(jí)班組考核”、“開展節(jié)能減排,修舊利廢班組對(duì)手賽活動(dòng)”、“職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”等一系列活動(dòng),每次活動(dòng)銷售支部都積極參與,精心安排。在競(jìng)賽活動(dòng)中,銷售支部選手取得了較好名次,在獻(xiàn)愛心活動(dòng)中,職工接受了教育,感受到了組織的溫暖,在大搞節(jié)能減排活動(dòng)中,班組之間開展了競(jìng)賽,通過各項(xiàng)競(jìng)賽的開展,職工的參與,增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,有力的激發(fā)了職工的干勁。
總之,在今后的工作中,銷售部分會(huì)在礦工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做好民主管理和廠務(wù)公開等各項(xiàng)工作,切實(shí)維護(hù)職工利益,為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作再做貢獻(xiàn)。
銷售部分工作總結(jié)報(bào)告4上半年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作。
一、上半年完成的工作
1、銷售指標(biāo)的完成情況
上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,____市場(chǎng)完成銷售額____萬元,完成年計(jì)劃____萬元的____%,比去年同期增長(zhǎng)____%,回款率為____%;低檔酒占總銷售額的____%,比去年同期降低__個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的____%,比去年同期增加__個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的____%,比去年同期增加__個(gè)百分點(diǎn)。
2、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護(hù)
根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過對(duì)各個(gè)銷售終端長(zhǎng)時(shí)間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營(yíng)銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。
3、市場(chǎng)開況
上半年開發(fā)商超__家,酒店__家,終端__家。新開發(fā)的__家商超是成縣規(guī)模最大的____購物廣場(chǎng),所上產(chǎn)品為____系列的全部產(chǎn)品;__家酒店是分別是____大酒店和____大酒店,其中____大酒店所上產(chǎn)品為____的四星、五星、十八年,____大酒店所上產(chǎn)品為____系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)__家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)__家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是____列產(chǎn)品。
4、品牌宣傳、推廣
為了提高消費(fèi)者對(duì)“____酒”的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌__個(gè),其中煙酒門市部及餐館門頭__個(gè),其它形式的廣告牌__個(gè)。
5、銷售數(shù)據(jù)管理
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對(duì)20____年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。
二、下半年工作打算
盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時(shí)間較短,缺乏營(yíng)銷工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項(xiàng)工作,確保____萬元銷售任務(wù)的完成,并向____萬元奮斗。
努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平;抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷方面(尤其是白酒營(yíng)銷方面)的知識(shí),學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷案例和前沿的營(yíng)銷方法,使自己的營(yíng)銷工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。
銷售部分工作總結(jié)報(bào)告520____年是____公司在全體員工的共同努力下,____專用汽車公司取得了歷史性的突破,年銷售額、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高?,F(xiàn)將20____年上半年工作總結(jié)
一、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營(yíng)銷
針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合公司總經(jīng)理在____年商務(wù)大會(huì)上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),我們沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)?!皟r(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的,可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策
對(duì)策一:加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理
1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核
對(duì)策二:細(xì)分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷細(xì)致的市場(chǎng)分析。
我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場(chǎng),制定不同的銷售策略,形成差異化營(yíng)銷;根據(jù)____年的銷售形勢(shì),我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團(tuán)用戶、瞄準(zhǔn)政府采購市場(chǎng)、零散用戶等市場(chǎng)。對(duì)于這些市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)相關(guān)專用車市場(chǎng),我們加大了投入力度,專門成立了大宗用戶組,銷售公司采取主動(dòng)上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹立了良好的品牌形象,從而帶動(dòng)了我____公司的專用汽車銷售量。
對(duì)策三:注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測(cè)
當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,通過每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應(yīng)。
同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通,保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。增加工作的計(jì)劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí),我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo),順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。
售后服務(wù)是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,我們對(duì)售后服務(wù)部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng),以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度。
二、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
對(duì)于內(nèi)部管理,作到請(qǐng)進(jìn)來、走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應(yīng)目前激烈的專用汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,對(duì)分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。
三、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)
公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì),每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會(huì)上廣泛討論,既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),又明確了目標(biāo)。
在加強(qiáng)自身管理的同時(shí),我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),做好銷售工作計(jì)劃,做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告,提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請(qǐng)專業(yè)的企業(yè)管理人才對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。