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房地產(chǎn)協(xié)會(huì)工作計(jì)劃精選(九篇)

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房地產(chǎn)協(xié)會(huì)工作計(jì)劃

第1篇:房地產(chǎn)協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文

滿載著收獲的2019年即將過去,充滿希望的2020年信步向我們走來,在新的一年里,光榮和夢(mèng)想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來,把握機(jī)遇,攜手并肩,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,迎難而上!小編為大家準(zhǔn)備了2021房地產(chǎn)公司年會(huì)發(fā)言稿范文,希望對(duì)大家有所幫助!

2021房地產(chǎn)公司年會(huì)發(fā)言稿范文一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位企業(yè)家,各位嘉賓:

今天,房地產(chǎn)協(xié)會(huì)全體成員齊聚一堂,共同回顧不平凡的20xx年,一起展望充滿希望的20xx年。借此機(jī)會(huì),我代表市委對(duì)大會(huì)的勝利召開和當(dāng)選的新一屆房協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子表示熱烈的祝賀,對(duì)大家在過去一年為房地產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意!

20xx年,面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和樓市調(diào)控政策,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、做大總量、提升質(zhì)量的基調(diào),沉著應(yīng)對(duì),順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),積極開展房產(chǎn)營(yíng)銷,有力促進(jìn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,取得了顯著成績(jī)。全縣房地產(chǎn)開發(fā)投資、商品房供應(yīng)和銷售的增速達(dá)到歷史新高??梢哉f,房地產(chǎn)行業(yè)在20xx年打了一個(gè)漂亮仗,交了一份令人振奮的答卷。

眾所周知,在經(jīng)濟(jì)趨緊、政策加壓的大背景下,要想保持已有成績(jī)實(shí)屬不易,要實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)就更加艱難。但過去一年的實(shí)踐證明,只要zf部門不斷改善政務(wù)服務(wù)、優(yōu)化投資軟環(huán)境,及時(shí)為項(xiàng)目建設(shè)和銷售協(xié)調(diào)處理實(shí)際困難和問題,開發(fā)企業(yè)守規(guī)矩、講誠(chéng)信,就能夠在復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)下攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新突破。所以,20xx年很不平凡,既為我們今年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也為我們今年努力實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

20xx年,房地產(chǎn)調(diào)控趨勢(shì)延續(xù),以緩慢調(diào)控為主。對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)而言,房地產(chǎn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)仍將持續(xù),區(qū)域城鎮(zhèn)化將為房地產(chǎn)發(fā)展提供持久動(dòng)力。目前,我們的城鎮(zhèn)化率較低,相對(duì)全國(guó)平均水平差距很大。但是,這種差距也讓我們看到了發(fā)展的前景。未來5到10年,我們的城鎮(zhèn)化率必須每年提升2至3個(gè)百分點(diǎn),每年要有10至15萬農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民,未來幾年將是我們城鎮(zhèn)化的主升浪潮期。所以,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要順應(yīng)趨勢(shì),趁潮而上。

下一步,我將繼續(xù)堅(jiān)持生態(tài)城市建設(shè)目標(biāo),加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。隨著多條高速公路的通車,區(qū)域通達(dá)性大大增強(qiáng),今年將全力促成城際輕軌開工建設(shè),為我們更好融入核心經(jīng)濟(jì)區(qū)和加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程打牢基礎(chǔ)。同時(shí),重點(diǎn)城鎮(zhèn)的發(fā)展、城市新區(qū)建設(shè)、“城中村”改造、大學(xué)城建設(shè)、古鎮(zhèn)開發(fā)等,將有力擴(kuò)大消費(fèi),增加剛性需求。

據(jù)初步統(tǒng)計(jì),今年我們?cè)诮ㄔ谑蹣潜P將達(dá)到126個(gè),名義可售房源1000萬平方米,再除去部分企業(yè)自持不售的房子,實(shí)際可售房源不足800萬平方米。而今年的銷售目標(biāo)要確保700萬平方米,如果不加大項(xiàng)目建設(shè)力度,保證足夠的開工量和預(yù)售量,極有可能面臨供應(yīng)不足的尷尬。所以,20xx年房地產(chǎn)的發(fā)展必須要有各開發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實(shí)意為企業(yè)服好務(wù),協(xié)調(diào)解決好具體問題,同時(shí)也將加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,全力維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序。

希望房地產(chǎn)協(xié)會(huì)積極工作,充分發(fā)揮在行業(yè)自律、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)發(fā)展等方面的積極作用,在聯(lián)系會(huì)員、城市營(yíng)銷、信息服務(wù)等方面主動(dòng)作為。讓我們20xx年,合力共贏,再創(chuàng)佳績(jī),為金堂房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)!

最后,祝愿大家在20xx年:金蛇飛舞,事業(yè)進(jìn)步,幸福安康!

2021房地產(chǎn)公司年會(huì)發(fā)言稿范文二

各位同事、各位朋友:

大家晚上好!

今天是我們xx房產(chǎn)20xx年度的年會(huì)之日,我本人十分榮幸地代表我們xx房產(chǎn)公司管理層上臺(tái)發(fā)言。謝謝大家!

我是xx年中搭上我們xx的班車的,在這一年半載間,我們走了很多彎路,碰到了很多釘子,遇到了很多難題,我是一一看在心里的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的:這中間有苦也有甜,有愁也有喜;這中間,我們xx有過改旗換面的那一天;這中間,我們xx有過被外界惡性競(jìng)爭(zhēng),甚至詆毀打壓的那一天,但是,我們相信,不經(jīng)歷風(fēng)雨,是見不得彩虹的,任何風(fēng)風(fēng)雨雨都能促成我們?cè)骄墼酱?,今天我們五桌,明年就是五十桌!大家說,是不是?

當(dāng)然,能一起走到今天,實(shí)屬不易,這離不開我們?cè)谧拿恳晃慌笥训母冻龊团?,我們有些人工作在電話營(yíng)銷一線,有些人工作在每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個(gè)工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)xx公司的核心,此時(shí)此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說:難得有今天,難得有大家!謝謝你們!

20xx年是我們xx發(fā)展的突破年,公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn),需要更多的朋友加入和支撐起來。為此,我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英,不斷培養(yǎng)后起之秀,另一方面,將完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,確保公司經(jīng)營(yíng)規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合,屆時(shí)還請(qǐng)大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。

借此機(jī)會(huì),我在再充兩句,一方面,于公于私,我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展,同時(shí),真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓,祝愿大家能在xx這一事業(yè)上找到新動(dòng)力,找到新方向,找到新未來!謝謝大家!

2021房地產(chǎn)公司年會(huì)發(fā)言稿范文三

各位股東、各位員工:

大家好!

在新的一年里,我們要抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用項(xiàng)目所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識(shí)到,只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺(tái)階,將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此,公司特提出20xx年工作計(jì)劃如下:

一、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,提高工作效率

要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,挖掘每個(gè)員工的潛力,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù),發(fā)揮各人的優(yōu)勢(shì),使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來講,要認(rèn)真對(duì)等自己的工作,明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時(shí)協(xié)助別人完成工作,營(yíng)造良好的工作氛圍,只有加強(qiáng)人員間精誠(chéng)合作,才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。

二、強(qiáng)化工作措施,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

今年,我們公司要將祥寧項(xiàng)目作為公司的形象工程來打造,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí),要確保工程質(zhì)和安全,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效

按計(jì)劃推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),指派專人進(jìn)駐工地,積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合,及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實(shí)行每月調(diào)度制度,由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項(xiàng)目調(diào)度會(huì),聽取工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度,安排部署下一月工作。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度,加強(qiáng)對(duì)工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護(hù)措施,要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,嚴(yán)格操作規(guī)范,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)督,由相關(guān)工作人員組成項(xiàng)目建設(shè)督查小組,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集整理工作,保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性,并及時(shí)歸檔管理。

三、真誠(chéng)服務(wù),確保完成年度銷售任務(wù)演講稿

樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,員工的一言一行代表了一個(gè)企業(yè)的形象,所以要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上還要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。一是要針對(duì)當(dāng)前昭平住房市場(chǎng)供求的實(shí)際,積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺(tái)、報(bào)紙等多種形式進(jìn)行宣傳,開展各種促銷活動(dòng),宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),提高知名度和美譽(yù)度。二是要加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研,制定切實(shí)可行的營(yíng)銷推廣及市場(chǎng)招商方案,搭建好營(yíng)銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營(yíng)銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。三是以誠(chéng)信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開工作,要對(duì)各個(gè)客戶及商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,及時(shí)跟蹤做好服務(wù)工作,扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤銷售工作。

我相信,只要大家?guī)еで槿スぷ?,帶著愛心去奉獻(xiàn),在不遠(yuǎn)的將來,所有與xx縣xx房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,自豪的說:我們經(jīng)歷了xx房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。

各位股東,各位員工,滿載著收獲的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年信步向我們走來,在新的一年里,光榮和夢(mèng)想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來,把握機(jī)遇、攜手并肩,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,迎難而上,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),共創(chuàng)20xx事業(yè)新的輝煌!

第2篇:房地產(chǎn)協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文

大家下午好!

2011年已經(jīng)過去,在過去的一年里,國(guó)家進(jìn)一步采取了歇制房地產(chǎn)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降。臺(tái)山市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然無泡沫,但也不可避免的受到上述全國(guó)性大環(huán)境的沖擊,普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是,我們公司全體員工在這種嚴(yán)峻形勢(shì)下,能夠緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍,在董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門、各單位各級(jí)員工的積極努力,發(fā)揚(yáng)敢于拼搏的精神,客服各種困難,仍然取得了可喜可賀的成績(jī)。因此,我代表公司董事會(huì),向全體員工、各級(jí)主管干部表示衷心的感謝!

在過去的一年里,東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)臺(tái)山市場(chǎng)。

上半年,三期工程全部順利完成竣工驗(yàn)收。目前除尚余小部分高層住宅單位外,其余全部銷售完畢,銷售率達(dá)到98%,別墅和商鋪單位已全部售空。去年,公司全年銷售金額達(dá)到一億五千二百多萬元,回籠資金一億六千多萬元。

6月份,四期項(xiàng)目“錦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#樓同時(shí)啟動(dòng),到年底,部分在建樓盤將近完成主體框架工程,其中7#、8#樓已順利于2011年元旦開盤,然后1#、3#也將于2011年春節(jié)前開盤。

元旦錦江的開盤銷售場(chǎng)面異?;馃幔N售率節(jié)節(jié)攀升,實(shí)現(xiàn)了2011年的開門紅,在臺(tái)山市房地產(chǎn)市場(chǎng)再次引起轟動(dòng)效應(yīng)。

在公司銷售全面飄紅的同時(shí),我們?cè)诜康禺a(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也取得不俗的成績(jī)。去年12月份,我們東方豪苑榮獲中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選的“2011-2011年度中國(guó)房地產(chǎn)最佳宜居樓盤”稱號(hào)。公司林國(guó)東、仲崇智等主要領(lǐng)導(dǎo)也分別獲得了中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)主流媒體聯(lián)盟等單位聯(lián)合頒發(fā)的“2011年度中國(guó)房地產(chǎn)年度最佳經(jīng)理人獎(jiǎng)”和“2011年度中國(guó)房地產(chǎn)最佳操盤手”稱號(hào)。

五期項(xiàng)目方面,地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成,1#樓主體工程也接近收尾階段,

項(xiàng)目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中。在招商工作中,成功引進(jìn)了華潤(rùn)萬家這樣的大型商家,華潤(rùn)萬家的進(jìn)入,將成為臺(tái)山地區(qū)的第二家大型綜合超市,也將會(huì)大大的提升了東方豪苑社區(qū)檔次和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩。

物業(yè)管理方面,物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中,以飽滿的熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)求進(jìn)的精神,緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍,不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗(yàn),專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力,持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),全體員工的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技巧有了較大的提高,專業(yè)素質(zhì)得到加強(qiáng)。現(xiàn)在,物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事,遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣,各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)有章可循,有據(jù)可依,有記錄可查。

工程管理方面,通過工程部全體的努力,不斷提高工程質(zhì)量,確保確保工程進(jìn)度,各專項(xiàng)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全工作,保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù)。

同事們,2011年的成績(jī)即將成為歷史,新的一年已經(jīng)開始,對(duì)于我們德祥房地產(chǎn)又即

將翻開新的一頁,續(xù)寫新的篇章。

新的一年,將是新的形勢(shì),新的挑戰(zhàn),新的要求,我們面臨新的任務(wù),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要正視各種問題的存在,具體地講,主要幾個(gè)方面:

第一、物業(yè)管理方面

物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù),直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì)上的形象,影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展,故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司2011年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問題:

(一)是人員流動(dòng)性過高,專業(yè)人才招聘困難。

去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人,相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高,

必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn):一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),讓部分工作不能有效開展起來。所以,針對(duì)此問題,物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因,及時(shí)采取有效的辦法,努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,體現(xiàn)更多的關(guān)懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時(shí),通過各種渠道和各種辦法,招募優(yōu)秀的物管人才,保證物業(yè)公司良性發(fā)展。

(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人員不多,人員流動(dòng)性大,專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修

管理和出入控制等方面,各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時(shí),也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作,對(duì)此,下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手,努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作,確保小區(qū)安全無問題。

(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。

目前,物業(yè)公司在港聯(lián)顧問公司的指導(dǎo)下,內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對(duì)一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識(shí)不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此,物業(yè)公司應(yīng)從 “服務(wù)就是讓客戶滿意”,“業(yè)主至上,服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā),強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶工作的重要性,加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),在實(shí)際工作尋求突破。

(四)是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。

去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目,但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶,且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無明顯優(yōu)勢(shì),會(huì)所的功能也沒有充分的發(fā)揮,這些問題都有待下年度積極探索解決辦法,利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。

第二、公司內(nèi)部管理方面

(一)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度,細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步與規(guī)范的管理體制接軌,進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé),建立順暢的上傳下達(dá)通道,團(tuán)結(jié)協(xié)作,規(guī)范有序的工作秩序,有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

(二)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力提高員工素質(zhì)。首先,進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作,

促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫,對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí),提供交流平臺(tái),在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì),配合總公司的發(fā)展需要,盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì),為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。

第三、工程管理方面

強(qiáng)化工程管理,細(xì)化工作計(jì)劃。積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解,

明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等,采取分段控制,責(zé)任到人的辦法,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎(jiǎng),充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通,了解施工單位的難處,及時(shí)排除工作中的困難,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

第3篇:房地產(chǎn)協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文

堅(jiān)持以人為本,繼續(xù)緊密圍繞關(guān)系人民群眾人身安全和切身利益、影響經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的突出問題,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、著力治本”方針,在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)商品上,集中力量深入開展專項(xiàng)整治,重點(diǎn)抓好食品安全、藥品安全、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、農(nóng)資市場(chǎng)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)、價(jià)格秩序、打擊傳銷、市場(chǎng)中介組織、行業(yè)協(xié)會(huì)等重點(diǎn)專項(xiàng)和其它專項(xiàng)整治工作,嚴(yán)厲打擊破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的違法犯罪行為,促進(jìn)我市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康、和諧、有序發(fā)展。

(一)狠抓食品安全,建設(shè)“食品放心工程”。繼續(xù)堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、源頭治理、預(yù)防為主”的方針,重點(diǎn)圍繞與人民群眾關(guān)系密切的“五類產(chǎn)品、一個(gè)行業(yè)”即畜牧業(yè)產(chǎn)品、種植業(yè)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、飲用水、加工食品和餐飲業(yè)主要食品污染開展全面治理,強(qiáng)化生產(chǎn)、加工、流通和消費(fèi)環(huán)節(jié)的全程監(jiān)管,持續(xù)推進(jìn)食品安全可追溯、市場(chǎng)流通、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、企業(yè)信用、法制保障、宣傳教育、督查評(píng)估“七大”體系建設(shè),建設(shè)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理工作。針對(duì)今年凸顯的肉品質(zhì)量安全和濫用食品添加劑問題,重點(diǎn)加強(qiáng)鮮肉和肉制品綜合治理,繼續(xù)推進(jìn)“放心肉”服務(wù)體系和肉品質(zhì)量安全信息可追溯體系建設(shè),嚴(yán)格生豬屠宰企業(yè)監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊加工、出售注水肉、未經(jīng)檢疫檢驗(yàn)合格肉及其制品的行為。加強(qiáng)對(duì)鹽酸克倫特羅等可作為“瘦肉精”原料的人用藥品生產(chǎn)、流通的監(jiān)管,防止其流入飲料生產(chǎn)企業(yè)和畜禽飼養(yǎng)環(huán)節(jié)。狠抓食品添加劑綜合治理,加強(qiáng)食品中食品添加劑、非食用物質(zhì)的抽檢和監(jiān)測(cè),嚴(yán)格食品添加劑生產(chǎn)許可管理,嚴(yán)厲打擊違法添加非食用物質(zhì)和超量、超范圍濫用食品添加劑、違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食品添加劑、使用虛假食品添加劑標(biāo)識(shí)標(biāo)注等行為,指導(dǎo)餐飲服務(wù)單位落實(shí)食品添加劑采購(gòu)索證索票制度。

牽頭單位:市食品安全委員會(huì)辦公室

(二)藥品市場(chǎng)專項(xiàng)整治。繼續(xù)開展藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。加大對(duì)制售假冒偽劣藥品、擾亂藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序行為的打擊力度,以非藥品冒充藥品、中藥材和中藥飲片、非法進(jìn)口藥品、保健食品為重點(diǎn)深入開展專項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)厲打擊藥品、醫(yī)療器械、保健食品、化妝品違法違規(guī)行為。重點(diǎn)查處利用互聯(lián)網(wǎng)等媒體及通過寄遞等渠道銷售假藥的行為。組織開展銷售含麻黃堿類復(fù)方制劑、藥品生產(chǎn)企業(yè)使用原料、國(guó)家局通報(bào)的存在安全隱患的問題藥品等藥品安全專項(xiàng)檢查,全面徹查轄區(qū)內(nèi)藥品委托生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)經(jīng)營(yíng)、使用單位藥品的包裝、標(biāo)簽進(jìn)行全面檢查。繼續(xù)堅(jiān)持預(yù)防與處置并重的原則,進(jìn)一步提高對(duì)藥品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處理能力,加大案件查辦力度,規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序,保障公眾飲食用藥安全。

牽頭單位:市食品藥品監(jiān)督管理局

(三)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。進(jìn)一步深入開展“安全生產(chǎn)年”、“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng),堅(jiān)持“安全發(fā)展”理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn),以“三深化”和“三推進(jìn)”為抓手,繼續(xù)深化煤礦與非煤礦山、道路交通、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹與民爆物品、水上交通與漁業(yè)船舶、消防安全、特種設(shè)備、旅游安全和校園安全等十項(xiàng)專項(xiàng)整治,強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)“月通報(bào),季、年考核”制度,建立健全控制指標(biāo)實(shí)施進(jìn)展情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制。

總牽頭協(xié)調(diào)單位:市安監(jiān)局

(四)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治。圍繞重點(diǎn)食品、農(nóng)資、建材等重點(diǎn)領(lǐng)域組織開展“金質(zhì)亮劍”系列專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。以乳制品、酒類、飲品、調(diào)味品等高危食品和節(jié)假日熱銷食品為重點(diǎn),嚴(yán)厲查處制售假冒偽劣和有毒有害食品的生產(chǎn)加工黑窩點(diǎn),嚴(yán)厲查處食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等嚴(yán)重質(zhì)量違法行為。以化肥、農(nóng)機(jī)及其零配件為重點(diǎn),嚴(yán)厲查處不符合強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、有效成分不足、虛標(biāo)含量和無證生產(chǎn)的違法行為。圍繞鋼材、水泥、磚等大宗建材產(chǎn)品,建筑扣件、電線電纜等涉及安全的建材產(chǎn)品,建筑用隔熱保溫材料、建筑陶瓷、衛(wèi)生潔具等涉及節(jié)能減排的產(chǎn)品,開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

牽頭單位:市質(zhì)監(jiān)局

(五)農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治。以保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、促進(jìn)農(nóng)民增收為中心,按照專項(xiàng)治理與日常監(jiān)管結(jié)合、打假與扶優(yōu)結(jié)合的原則,圍繞重要農(nóng)時(shí)季節(jié)、重點(diǎn)農(nóng)資品種,組織開展秋冬季農(nóng)資打假保安全促增收專項(xiàng)行動(dòng)、打擊侵犯農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)、農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年和獸藥質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。組織開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村示范項(xiàng)目建設(shè),引導(dǎo)農(nóng)資企業(yè)實(shí)行技物結(jié)合農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng),規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,增強(qiáng)農(nóng)技服務(wù)能力,培育一批誠(chéng)信守法、經(jīng)營(yíng)規(guī)范、服務(wù)有效的典型農(nóng)資企業(yè),創(chuàng)建一批放心農(nóng)資示范店,促進(jìn)放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶。通過加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)巡查、農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)法抽查、農(nóng)資違法案件查處、聯(lián)動(dòng)執(zhí)法、宣傳培訓(xùn)等措施,著力構(gòu)建一個(gè)與海西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的放心農(nóng)資市場(chǎng),著力保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全,維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。

重點(diǎn)牽頭單位:市農(nóng)業(yè)局、市供銷社

(六)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)專項(xiàng)整治。以房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)在房地產(chǎn)主管部門備案及從業(yè)人員持證上崗情況為重點(diǎn),深入開展房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng),重點(diǎn)查處與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)串通捂盤惜售、炒賣房號(hào)、在二手房交易經(jīng)紀(jì)中“低進(jìn)高出”賺取差價(jià)、通過交易結(jié)算資金專用存款賬戶以外的方式代收代付交易資金、為交易當(dāng)事人簽訂“陰陽合同”提供便利等違規(guī)行為,重點(diǎn)檢查群眾投訴舉報(bào)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)。房地產(chǎn)主管部門要會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為依法進(jìn)行查處,進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)秩序,維護(hù)交易當(dāng)事人合法權(quán)益,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。

牽頭單位:市建設(shè)局

(七)價(jià)格秩序?qū)m?xiàng)整治。組織以醫(yī)藥、教育、涉企、涉農(nóng)等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)的價(jià)費(fèi)專項(xiàng)檢查,規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序。對(duì)公立、民營(yíng)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、私人診所進(jìn)行全面檢查,落實(shí)醫(yī)藥價(jià)格政策,減輕病患負(fù)擔(dān)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育收費(fèi)、農(nóng)民工子女入學(xué)收費(fèi)、教輔材料價(jià)格的監(jiān)管,重點(diǎn)查處以中外合作辦學(xué)名義高收費(fèi),以及義務(wù)教育階段捐資助學(xué)與入學(xué)掛鉤等行為,鞏固治理教育亂收費(fèi)成果。加強(qiáng)對(duì)涉企收費(fèi)重點(diǎn)部門的收費(fèi)監(jiān)管,堅(jiān)決查處擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大收費(fèi)范圍等涉企亂收費(fèi)行為;嚴(yán)厲制止行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)團(tuán)體針對(duì)企業(yè)的亂收費(fèi)行為,切實(shí)減輕企業(yè)不合理負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村教育收費(fèi)、建房收費(fèi)、醫(yī)藥價(jià)格、殯葬服務(wù)收費(fèi)、有線電視收費(fèi)、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)格、農(nóng)資價(jià)格等涉農(nóng)價(jià)費(fèi)監(jiān)管,切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。組織市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)督檢查,尤其是市場(chǎng)價(jià)格異動(dòng)期間的價(jià)格監(jiān)督檢查,維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格秩序。

牽頭單位:市物價(jià)局

(八)打擊傳銷專項(xiàng)整治。各級(jí)工商、公安部門要依照《禁止傳銷條例》的規(guī)定,在各自的職責(zé)范圍內(nèi)查處行銷行為。集中力量查處涉及地域廣、參與人員多,以及通過互聯(lián)網(wǎng)傳銷、利用傳銷非法集資等對(duì)社會(huì)危害嚴(yán)重的重點(diǎn)案件,嚴(yán)懲從事傳銷活動(dòng)的單位、組織者和骨干分子,摧毀傳銷網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)厲打擊暴力抗法以及傳銷引發(fā)的盜竊、搶劫、非法拘禁、殺人等惡性刑事案件。依法規(guī)范直銷行為,查處違規(guī)招募、違規(guī)培訓(xùn)、違法計(jì)酬等行為,嚴(yán)厲處罰打著直銷旗號(hào)從事傳銷以及直銷企業(yè)從事傳銷的行為。進(jìn)一步完善打擊傳銷的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,加快打擊傳銷信息系統(tǒng)建設(shè),逐步建立傳銷組織者、策劃者及骨干分子檔案,探索建立社會(huì)查詢制度,健全群眾投訴、舉報(bào)及舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。以宣傳《禁止傳銷條例》和《直銷管理?xiàng)l例》為重點(diǎn),抓好對(duì)農(nóng)民工、在校學(xué)生、下崗失業(yè)人員等群體的宣傳教育,提高全社會(huì)防范傳銷的意識(shí)和能力。

牽頭單位:市工商局、市公安局

(九)市場(chǎng)中介組織專項(xiàng)治理。督促各成員單位嚴(yán)格執(zhí)行《市市場(chǎng)中介組織管理辦法》,依法規(guī)范中介組織執(zhí)業(yè)行為。重點(diǎn)針對(duì)經(jīng)濟(jì)鑒證、工程建設(shè)領(lǐng)域等與人民生活、經(jīng)濟(jì)建設(shè)密切相關(guān)的中介行業(yè),加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管和執(zhí)法力度,嚴(yán)查違法行為。進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)中介組織信用信息平臺(tái)運(yùn)行,督促指導(dǎo)各成員單位,做好中介組織信用信息的采集和工作。探索建立市場(chǎng)中介組織守信激勵(lì)和失信懲誡機(jī)制,積極扶持和培育誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的中介組織,限制、懲誡失信的中介組織。

牽頭單位:市工商局

(十)行業(yè)協(xié)會(huì)專項(xiàng)整治。重點(diǎn)圍繞行業(yè)協(xié)會(huì)以服務(wù)為名牟取私利,損害消費(fèi)者、非會(huì)員的合法權(quán)益和社會(huì)公共利益行為;以不正當(dāng)手段發(fā)展會(huì)員、攤派會(huì)費(fèi)行為;擅自制定應(yīng)由政府定價(jià)的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),違規(guī)收費(fèi)以及設(shè)立“小金庫”、亂收濫支等行為,深入開展行業(yè)協(xié)會(huì)專項(xiàng)整治。進(jìn)一步理順政府與行業(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)系,推動(dòng)政府部門與行業(yè)協(xié)會(huì)分開,逐步建立健全政府監(jiān)管、資質(zhì)審查、違規(guī)違法行為查處等制度。在加強(qiáng)監(jiān)管的同時(shí),完善扶持行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展的配套措施,促進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)自律。

牽頭單位:市民政局

(十一)其它專項(xiàng)整治。繼續(xù)深入開展打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)工作。結(jié)合稅收專項(xiàng)檢查、區(qū)域稅收專項(xiàng)整治和稅收違法案件檢查,認(rèn)真開展虛假發(fā)票“買方市場(chǎng)”整治工作,做到“查賬必查票”、“查案必查票”、“查稅必查票”(市國(guó)稅局、市地稅局牽頭)。開展清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)行動(dòng),依法取締“黑中介”,加強(qiáng)職業(yè)中介監(jiān)管,規(guī)范用人單位行為,嚴(yán)厲打擊職業(yè)中介領(lǐng)域的違法犯罪活動(dòng)(市勞動(dòng)和社會(huì)保障局牽頭)。深入開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)。以重金屬排放企業(yè)、工業(yè)園區(qū)、水源保護(hù)區(qū)為重點(diǎn)流域?yàn)橹攸c(diǎn)開展環(huán)保專項(xiàng)整治,加強(qiáng)城市污水處理廠和電力、醫(yī)藥、化工企業(yè)污染治理設(shè)施運(yùn)行維護(hù)監(jiān)管(市環(huán)保局牽頭)。開展打擊非法營(yíng)運(yùn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。重點(diǎn)查處非法運(yùn)營(yíng)的“黑車”、偽造運(yùn)營(yíng)證照的小客車、駐點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的異地出租汽車、客貨兩用車和其他車輛等非法經(jīng)營(yíng)行為(市交通局牽頭)。組織開展水產(chǎn)苗種質(zhì)量安全專項(xiàng)整治,主要以我市大宗養(yǎng)殖品種育苗場(chǎng)為重點(diǎn),嚴(yán)厲查處育苗過程中違法使用硝基吠喃類代謝物、氯霉素等禁用藥物的行為(市海洋與漁業(yè)局牽頭)。繼續(xù)開展打擊偽造、販賣和使用檢驗(yàn)檢疫假證的專項(xiàng)行動(dòng)。完善檢驗(yàn)檢疫證書管理制度,提高證書的防偽功能,促進(jìn)建立與國(guó)外證書核查機(jī)制,引導(dǎo)企業(yè)依法辦理檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù),自覺抵制“假證”,有效遏制偽造、販賣和使用檢驗(yàn)檢疫假證的不法行為,維護(hù)“中國(guó)制造”的國(guó)際形象和正常的外貿(mào)秩序(市出入境檢驗(yàn)檢疫局牽頭)。

二、加強(qiáng)銜接,嚴(yán)厲打擊破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的違法犯罪行為各級(jí)行政、執(zhí)法部門在開展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序?qū)m?xiàng)整治行動(dòng)中,要嚴(yán)格依照法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊各類破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的違法犯罪行為。認(rèn)真貫徹省政府《關(guān)于舉報(bào)破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序違法行為的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,建立和完善舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,切實(shí)抓好舉報(bào)工作。加強(qiáng)對(duì)整規(guī)大要案的督查,集中力量查處一批涉及面廣、數(shù)額巨大、影響惡劣的大案要案。推進(jìn)建立行政執(zhí)法與刑事司法銜接機(jī)制。各級(jí)行政執(zhí)法主管部門要主動(dòng)配合檢察機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)、監(jiān)察機(jī)關(guān)開展行政執(zhí)法機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件專項(xiàng)監(jiān)督活動(dòng),推進(jìn)行政執(zhí)法與刑事司法的有效銜接,健全聯(lián)席會(huì)議、信息交流工作機(jī)制,提高社會(huì)管理和執(zhí)法水平。

三、加大力度,形成打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為的高壓態(tài)勢(shì)

各級(jí)各有關(guān)部門要將整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作與當(dāng)前正在開展的打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱“專項(xiàng)行動(dòng)”)有機(jī)結(jié)合起來,制定詳細(xì)工作任務(wù)、工作計(jì)劃,加大工作力度,積極推進(jìn)整規(guī)工作和專項(xiàng)行動(dòng)工作有序開展。各專項(xiàng)行動(dòng)主要牽頭責(zé)任部門要按照我市專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的部署與要求,繼續(xù)認(rèn)真開展涉及侵權(quán)打假行政執(zhí)法案件辦理,加大案件查辦力度,提高專項(xiàng)行動(dòng)期間案件辦結(jié)的速度和成效。要持續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)市場(chǎng)的整治力度;對(duì)食品、藥品、種子等與人民群眾生命健康、生產(chǎn)生活密切相關(guān)的侵權(quán)假冒行為予以重點(diǎn)打擊;對(duì)侵權(quán)假冒問題多發(fā)、頻發(fā)的地區(qū)和重點(diǎn)市場(chǎng),下大力氣集中整治,查處一批大案要案,深挖生產(chǎn)源頭,確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。

四、完善機(jī)制,健全規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的監(jiān)管體系

各級(jí)各有關(guān)部門要認(rèn)真總結(jié)專項(xiàng)整治的經(jīng)驗(yàn),鞏固專項(xiàng)整治的工作成果,將工作重心逐漸轉(zhuǎn)移到規(guī)范市場(chǎng)秩序的制度建設(shè)上。要結(jié)合地方行政機(jī)構(gòu)改革,進(jìn)一步理順部門監(jiān)管職能,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),建立和完善權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政監(jiān)督執(zhí)法體制,依法加強(qiáng)從生產(chǎn)到消費(fèi)過程各環(huán)節(jié)的執(zhí)法監(jiān)管。要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的自律作用,調(diào)動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)力量,把分散的企業(yè)聯(lián)系起來,以協(xié)會(huì)帶動(dòng)會(huì)員,形成行業(yè)自我管理、自我約束、相互監(jiān)督、榮辱共存的自律監(jiān)督機(jī)制。要發(fā)揮輿論的威懾力量,加強(qiáng)輿論監(jiān)督,保持對(duì)破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序違法犯罪行為的高壓態(tài)勢(shì)。要建立完善舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,調(diào)動(dòng)廣大群眾舉報(bào)破壞市場(chǎng)秩序違法行為的積極性,構(gòu)筑有效的群眾監(jiān)督網(wǎng)。同時(shí),要充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展成果,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段、法律手段與行政手段,建設(shè)完善執(zhí)法監(jiān)管、行業(yè)自律、輿論威懾、群眾監(jiān)督的“四位一體”的規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序監(jiān)管體系。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)保證整規(guī)工作責(zé)任的有效落實(shí)

繼續(xù)堅(jiān)持“各級(jí)政府負(fù)總責(zé),部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)”的原則,堅(jiān)持“圍繞市場(chǎng)、注重機(jī)制,構(gòu)筑平臺(tái)、各方切入,強(qiáng)化責(zé)任、抓好基礎(chǔ),循序漸進(jìn)、合力推進(jìn)”的工作思路,明確職責(zé)分工,形成工作合力,推進(jìn)專項(xiàng)整治工作的有效開展。進(jìn)一步落實(shí)省政府《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)整規(guī)工作行政督查和責(zé)任追究制的通知》的規(guī)定,落實(shí)工作責(zé)任和責(zé)任追究制度。各專項(xiàng)整治工作都要完善實(shí)施方案,分解工作任務(wù),明確責(zé)任單位,各司其職,各負(fù)其責(zé),做到年初有計(jì)劃、平時(shí)有督促、年終有檢查。

第4篇:房地產(chǎn)協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文

工作計(jì)劃在我們的實(shí)際工作中是非常實(shí)用的,可以讓我們能夠認(rèn)真的去思考自己的崗位工作。從廣義上講,在工作的方方面面都會(huì)涉及到工作計(jì)劃,比如學(xué)期工作計(jì)劃、學(xué)年工作計(jì)劃、活動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃等等。小編為大家準(zhǔn)備了公司業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文合集,歡迎鑒賞!

公司業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文一

一、業(yè)務(wù)理論水平、組織管理能力及綜合素質(zhì)的提高

首先要把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。其次經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,必須在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),全面提高自己,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上要有突破,在組織管理的能力上要有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上要有突破。

二、學(xué)習(xí)及制訂培訓(xùn)計(jì)劃

做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向管理知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、策化知識(shí)、各個(gè)樓盤的動(dòng)態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容來提高業(yè)務(wù)員的銷售能力。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

三、業(yè)務(wù)目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)

首先以提高工作效率為根本,盡的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務(wù)目標(biāo),爭(zhēng)做公司所有項(xiàng)目第一優(yōu)秀樓盤,其次打造一樣的團(tuán)隊(duì),大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

通過學(xué)習(xí),實(shí)踐工作結(jié)果來證明我的能力,爭(zhēng)取年底做到銷售總監(jiān)。

現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員有四年的時(shí)間了??梢哉f我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員之一,也是對(duì)公司的發(fā)展有一定貢獻(xiàn)了?,F(xiàn)在__年已經(jīng)結(jié)束,我想在歲末的時(shí)候就我一年的工作做一下總結(jié),也對(duì)自己的工作提前寫下了xx年,讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過,也讓自己能夠及時(shí)的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的形勢(shì),希望不會(huì)讓自己失望!

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年xx年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

公司業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文二

在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績(jī),較好的完成了公司的任務(wù)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上,回顧這一年的工作經(jīng)驗(yàn)和結(jié)合工作實(shí)際情況,制定如下工作計(jì)劃:

一、嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)條款,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保詩司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),詩司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在20xx年,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

二、規(guī)范和落實(shí)公司的服務(wù)條款,提高服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的服務(wù)平臺(tái)。我們經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)。在市場(chǎng)逐步透明,競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,服務(wù)已經(jīng)成為我司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,納入我司的價(jià)值觀??头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。在20XX年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務(wù)體系,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。

三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固鄭州市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大河南市場(chǎng)占有面。根據(jù)20XX年支公司保費(fèi)收入萬元為依據(jù),公司計(jì)劃20XX年實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入萬元,其中計(jì)劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

1、精心組織策劃、堅(jiān)決完成計(jì)劃指標(biāo),為全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),深度拓展鄭州市場(chǎng),打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),有序推進(jìn),擴(kuò)大和鞏固河南市場(chǎng)占有面。

3、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì),打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),還是我盲作的重點(diǎn),20XX年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶,擴(kuò)展新渠道,爭(zhēng)取新客戶,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

4、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,對(duì)效益好,風(fēng)險(xiǎn)低的單位重點(diǎn)公關(guān),與單位建立良好的關(guān)系,力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開發(fā)工作,在20XX年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

5、其他方面:深入抓好其他保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作;加強(qiáng)與各保險(xiǎn)單位的合作;積極參與各種保險(xiǎn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之中。

四、抓好隊(duì)伍建設(shè),做好員工和保險(xiǎn)推銷員工作,繼續(xù)完善人力資源調(diào)配,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。20XX年在員工待遇上,工資及福利待遇在20XX年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高,同時(shí)計(jì)劃為每個(gè)員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動(dòng)等,用的好人才,留的住人才,為20xx年的業(yè)務(wù)開展提供強(qiáng)有力的人力保障。

五、完善管理機(jī)制,強(qiáng)化執(zhí)行力。今年將從制度入手,對(duì)公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,使之更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊(cè)后,發(fā)到每一個(gè)員工手中,認(rèn)真學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度。20XX年是全新的一年,有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。

公司業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文三

一、熟悉公司的規(guī)章制度和工程管理的開展,熟悉自己工作崗位的業(yè)務(wù)流程。

二、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。明確自己的工作職責(zé),遇到問題時(shí)要及時(shí)的去分析問題,解決問題,服從上級(jí)的安排。

三、公司在不斷的改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司的一員,必須以身作則,遵守公司的規(guī)定。

如何開展工作:

1.以尋找目標(biāo)市場(chǎng)的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站、商會(huì)網(wǎng)站及產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站為方向,了解并聯(lián)系目標(biāo)市場(chǎng)知名度高銷售網(wǎng)絡(luò)龐大的進(jìn)口商。

2.基于目前手頭聯(lián)系的較多的客戶,打算先從其著手,了解的途徑主要按照上述說明的方向。通過谷歌和百度等網(wǎng)絡(luò)搜索引擎找到相關(guān)網(wǎng)站網(wǎng)址。

3.準(zhǔn)確知道其他國(guó)家一些大采購(gòu)商的聯(lián)系方式后,接下來就是如何將他們開發(fā)成為我們的客戶了。

4.認(rèn)真對(duì)待收到的每封詢盤,及時(shí)處理并跟進(jìn)客戶。必要時(shí)做好相應(yīng)筆記。在一些免費(fèi)的b2b平臺(tái)上,產(chǎn)品信息,推廣我們的產(chǎn)品。

同時(shí)在與客戶溝通的過程中,挖掘他們國(guó)家同行業(yè)進(jìn)口的信息。至于能收獲多少,看溝通方式和客戶的意愿等因素了。

5.對(duì)已經(jīng)下單的客戶,制作客戶維護(hù)跟進(jìn)表,詳細(xì)記錄跟進(jìn)信息,了解產(chǎn)品使用反饋信息,掌握變動(dòng)。

6.對(duì)意向客戶,多多保持聯(lián)系,有計(jì)劃有區(qū)別的發(fā)送郵件,并電話聯(lián)系。

7.對(duì)意向不明確的客戶,按照開發(fā)信模板,每?jī)商彀l(fā)一封郵件。

第5篇:房地產(chǎn)協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文

一、上半年全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作基本情況

(一)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)投資穩(wěn)定增長(zhǎng)

元至6月,全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)累計(jì)完成投資507.5億元,完成市政府年初明確目標(biāo)(900億元)的56.39 %,同比增長(zhǎng)34.97%。其中:

1.小城鎮(zhèn)建設(shè)完成投資179.06億元,中心城區(qū)市政建設(shè)完成投資138.41億元,合計(jì)完成投資317.47萬元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的 %,比去年同期的214.94億元增加102.53億元,同比增長(zhǎng)32.3 %。出臺(tái)了《__市__年示范鎮(zhèn)建設(shè)工作推進(jìn)計(jì)劃》,目前省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)示范小城鎮(zhèn)建設(shè)已順利開展,其中12個(gè)省級(jí)示范小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編優(yōu)化提升已完成,通過專家評(píng)審,截止6月26日,12個(gè)省級(jí)示范小城鎮(zhèn)已完成固定資產(chǎn)投資39.35億元,占計(jì)劃的52%,12個(gè)省列示范鎮(zhèn)完成投資額排序?yàn)椋壶喯?zhèn)、茅臺(tái)鎮(zhèn)、安場(chǎng)鎮(zhèn)、風(fēng)華鎮(zhèn)、鎮(zhèn)南鎮(zhèn)、尚嵇鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)、敖溪鎮(zhèn)、土城鎮(zhèn)、官渡鎮(zhèn)、永安鎮(zhèn)、新站鎮(zhèn)。其余示范小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目正在實(shí)施過程中,進(jìn)展順利。

2.房地產(chǎn)開發(fā)完成投資__億元,占年度目標(biāo)(300億元)的55.1 %,同比增長(zhǎng)20.23 %。

3.村莊整治及農(nóng)村危房改造完成投資24.83億元,占年度目標(biāo)的60.56%。村莊整治黔北民居建設(shè)啟動(dòng)36162戶,完成17231戶。__年省危改辦分兩批下達(dá)__市農(nóng)村危房改造任務(wù)29141戶。截止6月底,全市已開工28838戶,開工率98.96 %,竣工__戶,竣工率62.44%,入住13438戶,入住率46.11 %。__市目前新一輪農(nóng)村危房改造摸底調(diào)查工作已基本結(jié)束。全市共統(tǒng)計(jì)上報(bào)危房改造245690戶,占全市農(nóng)業(yè)戶籍戶數(shù)的13.95%;上一輪農(nóng)村危房改造182941戶,占全市農(nóng)業(yè)戶籍戶數(shù)的10.39%;上一輪農(nóng)村危房改造戶數(shù)和本次摸底上報(bào)戶數(shù)共計(jì)428631戶,占全市農(nóng)業(yè)戶籍戶數(shù)的24.34%。

我局組織實(shí)施的市政重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況如下:

1.子尹南延線棚戶區(qū)改造工程。隧道工程左、右洞已貫通,本年度截止6月底完成投資1120萬元。

2.官井東路道路建設(shè)和官井路棚戶區(qū)改造還房工程。已累計(jì)完成投資2.5億元,資金缺口達(dá)6億元,急需融資貸款,以保證工程順利進(jìn)行。本年度完成投資5000萬元。

3.官井隧道復(fù)線(互通立交)工程。已進(jìn)行兩期征地,共計(jì)征地43.38畝,全部征地補(bǔ)償費(fèi)用已賠付到位。已通過競(jìng)爭(zhēng)性談判方式確定隧道工程招標(biāo)機(jī)構(gòu),本年度完成投資1000萬元。

(詳見《__市__年第二季度城建項(xiàng)目投資情況一覽表》)

(二)整頓、規(guī)范房地產(chǎn)和建筑市場(chǎng),促進(jìn)房地產(chǎn)和建筑市場(chǎng)健康發(fā)展

加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理。上半年協(xié)助省住建廳舉辦一期“五大員”學(xué)習(xí)班,培訓(xùn)520人,一期“三類人員”新頒證學(xué)習(xí)班,培訓(xùn)476人。積極參與城市綜合體建設(shè)工作?!皟晒?jié)”期間積極清理拖欠民工工資,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

實(shí)施房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理。一是加強(qiáng)中心城區(qū)項(xiàng)目管理。上半年,共對(duì)中心城區(qū)正在實(shí)施的98個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了有效管理,并建立了《__省房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》。對(duì)6個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了交付備案登記,備案面積25.2萬平方米。二是建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)制度。對(duì)全市277個(gè)在建項(xiàng)目的總投資、總規(guī)模、__年建設(shè)規(guī)模、形象進(jìn)度、__年計(jì)劃投資、完成投資、開工面積、竣工面積、銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以項(xiàng)目為單位進(jìn)行管理,及時(shí)掌握全市房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況。三是認(rèn)真開展項(xiàng)目巡查調(diào)研工作。為更好地掌握新“國(guó)五條”出臺(tái)后我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況,進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目監(jiān)管,我局組織人員分兩組,于 4月至6月開展了房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研和房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目檢查工作。

加強(qiáng)房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)管理。上半年受理54家新辦房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)并核發(fā)了資質(zhì)證書;對(duì)38家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)申請(qǐng)資質(zhì)有效期延續(xù)、變更、升級(jí)資料進(jìn)行審查,并報(bào)省住建廳審核備案。擬寫了《__年第一季度房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況》、《__市房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行分析報(bào)告》,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。上半年進(jìn)行了174宗房屋安全鑒定,鑒定面積約17萬平方米,為排除危險(xiǎn)房屋的安全隱患和老百姓房屋歷史遺留問題的辦證提供了依據(jù)。

加強(qiáng)招投標(biāo)管理。上半年,我局認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《__省招標(biāo)投標(biāo)條例》、《__省建筑工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)及省住建廳的規(guī)范性文件,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全市建筑工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理,同時(shí)對(duì)各縣的招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管工作進(jìn)行指導(dǎo)。到6月25日止,全市實(shí)行招投工程291個(gè),工程造價(jià)__萬元,應(yīng)招標(biāo)工程招標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)工程公開招標(biāo)率均為100%。

(三)加大住房保障力度,不斷滿足群眾的住房需求

__年省政府下達(dá)我市保障性安居工程目標(biāo)任務(wù)37813套,其中:新建廉租住房3709套、公共租賃住房*套、城市棚戶區(qū)改造__戶?;窘ǔ筛黝惐U闲宰》?5241套、竣工__套,分配入住4413套,新增發(fā)放租賃補(bǔ)貼500戶。

按照省住建廳規(guī)定的廉租住房、公共租賃住房6月底全部進(jìn)入基礎(chǔ)施工,城市棚戶區(qū)改造安置房10月 底進(jìn)入基礎(chǔ)施工的開工標(biāo)準(zhǔn),截止6月20日,全市廉租住房3079套中,除__區(qū)141套因拆遷受阻,僅有48套進(jìn)入基礎(chǔ)施工外,其余全部達(dá)到基礎(chǔ)施工以上進(jìn)度,全市廉租住房共計(jì)已經(jīng)開工3236套,開工率105.1%。

公共租賃住房19008套中,全市除新蒲新區(qū)__職院600套、__四中96套進(jìn)度稍緩,于6月20日已開標(biāo)確定施工隊(duì)伍,正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工準(zhǔn)備工作外,其余項(xiàng)目全部進(jìn)入基礎(chǔ)施工以上進(jìn)度。預(yù)計(jì)全市總共開工*套,開工率101.82%。

城市棚戶區(qū)改造安置房15726套中,已有14190套進(jìn)入基礎(chǔ)施工以上,1536套正在進(jìn)行拆遷安置和同步進(jìn)行地勘工作,全部能在10月底前開工建設(shè)。

(四)行業(yè)管理工作扎實(shí)開展

全市建筑工程質(zhì)量監(jiān)管成效明顯。根據(jù)年初召開的全市建設(shè)工作會(huì)議,專題部署了__年的建筑安全生產(chǎn)管理工作,并與各縣、區(qū)(市)住建局簽訂了《__市__年建筑施工安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任書》。組織各縣住建局分管安全的局領(lǐng)導(dǎo)、安全機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,市屬在建工地責(zé)任單位負(fù)責(zé)人召開了四次建筑安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議。__中建大廈等11個(gè)工地被評(píng)為“__年度__市建筑安全文明施工樣板工地”,對(duì)相關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人予以表彰。開展__年第一次建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查,涉及全部保障性住房工程,共檢查35個(gè)在建工程,下達(dá)隱患整改通知書29份,停工整改通知書6份,當(dāng)場(chǎng)處罰決定書13份,處罰金額3.8萬元。已對(duì)二季度的建設(shè)工程質(zhì)量安全及建筑執(zhí)法檢查工作作出安排部署,并對(duì)仁懷市、習(xí)水縣、赤水市開展了二季度的質(zhì)量安全大檢查工作。組織開展以腳手架、模板工程、卸料平臺(tái)、建筑起重機(jī)械、深基坑及擋墻工程為重點(diǎn)的建筑施工安全專項(xiàng)整治工作。認(rèn)真開展嚴(yán)厲打擊建筑行業(yè)非法違法建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)工作,一季度共抽查在建工程35個(gè),下達(dá)停工整改通知書6份,現(xiàn)場(chǎng)處罰決定書17份。住宅工程分戶驗(yàn)收制度進(jìn)一步推進(jìn)和完善。上半年,市質(zhì)監(jiān)站共監(jiān)督工程350個(gè),建筑面積400萬平方米,受監(jiān)建設(shè)投資180億元,已驗(yàn)收工程驗(yàn)收合格率100%,辦理工程竣工驗(yàn)收備案7個(gè)。上半年未發(fā)生工程質(zhì)量事故,未出現(xiàn)劣質(zhì)工程。

認(rèn)真辦理建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證及三類人員安全考核合格證的初審工作。截止6月25日,共審查21家建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申報(bào)資料,初審249人三類人員安全考核合格證申報(bào)資料。

加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理。今年以來,我局針對(duì)氣候、節(jié)假日和施工情況分別組織開展安全生產(chǎn)大檢查。每次檢查既注重全面性,又突出檢點(diǎn),克服走過場(chǎng)流于形式的不良行為,扎實(shí)有序開展檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,責(zé)令立即整改,并實(shí)施跟蹤督查,以保證隱患得以消除,避免事故發(fā)生。上半年,我局對(duì)所監(jiān)管的在建工程項(xiàng)目共檢查400余次,下達(dá)整改意見通知書309份,下達(dá)停工整改通知書30份。對(duì)文明施工、安全生產(chǎn)狀況較差的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處罰24起。于6月21日在新蒲新區(qū)“建投大廈”工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織舉辦了“__年__市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防應(yīng)急救援演練”暨建筑企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信承諾活動(dòng)。到__月25日止,我局監(jiān)管的市屬工程項(xiàng)目發(fā)生安全事故1起,死亡1人。

積極做好“雙創(chuàng)一鞏固”工作。組織__區(qū)、紅花崗區(qū)、__縣住建局、新蒲新區(qū)管委會(huì)相關(guān)人員開展建筑工地文明施工管理的檢查督查工作,督促施工單位嚴(yán)格按照“創(chuàng)?!惫ぷ鞯囊螅灦繕?biāo)責(zé)任書。加大巡查、督查工作力度,督促施工單位實(shí)行圍擋施工,圍墻全面美化彩化,工地內(nèi)材料堆放有序,并采取降噪措施,降低噪音污染。運(yùn)輸車輛進(jìn)行覆蓋運(yùn)輸,工地出入口實(shí)行保潔措施,保證工地主干道環(huán)境衛(wèi)生,使我市建筑工地環(huán)境衛(wèi)生再上一個(gè)新臺(tái)階。

開展施工圖設(shè)計(jì)審查。上半年,受理建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)審查項(xiàng)目1136項(xiàng),其中地勘532項(xiàng),審查面積409萬平方米,總投資77億元。完成節(jié)能審查項(xiàng)目234項(xiàng),面積164萬平方米。一次性審查通過92項(xiàng),審查辦結(jié)1152項(xiàng)。發(fā)現(xiàn)并糾正違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文105條,其中地勘項(xiàng)目違反強(qiáng)制性條文80條,這些錯(cuò)誤的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和更正,有效避免了安全隱患和質(zhì)量事故的發(fā)生。對(duì)保障性住房、市、縣級(jí)重點(diǎn)工程、民政部門的敬老院工程開辟綠色通道,此類項(xiàng)目由審圖站直接收件審查,并幫助業(yè)主協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì)單位做好此類工程的修改回復(fù)工作,縮短審查時(shí)限。

有效實(shí)施物業(yè)管理。上半年,完成7家物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)、定級(jí),3家物業(yè)服務(wù)企業(yè)入黔備案的審核。指導(dǎo)10個(gè)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)成立,并完成備案。成立物業(yè)協(xié)會(huì)并開辦物業(yè)經(jīng)理人員培訓(xùn),共培訓(xùn)217名物業(yè)人員。完成112家公司的市場(chǎng)監(jiān)督檢查,并發(fā)放新的資質(zhì)證書。共審批開發(fā)項(xiàng)目在辦理預(yù)售前落實(shí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)9家,落實(shí)物業(yè)管理用房1097平方米。共有21個(gè)項(xiàng)目建立維修資金信息,收取住宅專項(xiàng)維修資金6500萬元;按程序?qū)徟?個(gè)小區(qū)支取維修資金71.64萬元。

加強(qiáng)商品房預(yù)售管理工作。上半年,依法對(duì)87棟房屋核準(zhǔn)商品預(yù)售許可,核發(fā)預(yù)售許可證22個(gè),核準(zhǔn)預(yù)售許可總建筑面積77.15萬平方米。其中:住宅4767套,建筑面積53.13萬平方米;商業(yè)建筑面積3.71萬平方米;辦公用房建筑面積0.73萬平方米;車庫建筑面積7.4萬平方米。

檔案管理成效明顯。到5月30日止,已簽訂34個(gè)建設(shè)項(xiàng)目竣工 檔案報(bào)送責(zé)任書及項(xiàng)目登記,23個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程辦理了竣工檔案預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)及驗(yàn)收認(rèn)可文件的審查手續(xù),保證了建設(shè)工程檔案的接收進(jìn)館渠道。已審查27個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程竣工檔案資料1000余卷(盒),已接收進(jìn)館近1000卷。接待查閱利用檔案資料近200人次,查閱檔案300余卷(盒),為單位和個(gè)人辦理房屋產(chǎn)權(quán)、工程改建、房地產(chǎn)糾紛等提供了有利的依據(jù)。啟動(dòng)“建設(shè)工程電子檔案報(bào)送工作”和“建設(shè)工程聲像檔案編制報(bào)送工作”。

(五)建筑領(lǐng)域節(jié)能深入推進(jìn)

認(rèn)真進(jìn)行新型墻體材料墻改基金管理。加強(qiáng)與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,理順基金征收流程,明確職責(zé),使基金的繳納和返還更加規(guī)范和方便。到5月底止,我局征收市級(jí)墻改基金251.5萬元。

開展新型墻體材料和建筑節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)定初審工作。對(duì)申報(bào)省住建廳《__省新型墻體材料認(rèn)定證書》和《__省建筑領(lǐng)域節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)定證書》的我市企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格初審,到目前為止,已為7家市內(nèi)新型墻體材料企業(yè)辦理認(rèn)證初審,共計(jì)9個(gè)產(chǎn)品,為5家市外企業(yè)辦理了備案。

切實(shí)開展建筑節(jié)能認(rèn)定工作。為扎實(shí)開展我市建筑節(jié)能工作,確?!笆濉?期末我市節(jié)能減排規(guī)劃的順利完成,我局切實(shí)開展建筑節(jié)能認(rèn)定工作,對(duì)市屬建筑工程建設(shè)單位送達(dá)的建筑節(jié)能認(rèn)定資料進(jìn)行嚴(yán)格的審核。同時(shí)要求各縣、區(qū)住建局認(rèn)真執(zhí)行建筑節(jié)能認(rèn)定的相關(guān)規(guī)定,確保在__年底,我市建筑節(jié)能施工階段執(zhí)行率達(dá)到98%以上。

組織全市建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查。為確保貫徹建筑節(jié)能工作相關(guān)政策、法規(guī)、制度及規(guī)范性文件工作落到實(shí)處,每季度的質(zhì)量安全大檢查與建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查一并進(jìn)行。在檢查中一旦發(fā)現(xiàn)建筑節(jié)能工作存在問題,檢查組立即責(zé)令施工單位進(jìn)行整改,并要求各縣、區(qū)住建局對(duì)整改情況進(jìn)行督促,確保整改切實(shí)落實(shí)到位。

協(xié)助__縣鴨溪鎮(zhèn)開展可再生能源示范鎮(zhèn)建設(shè)工作。20__年8月,在我局積極支持與協(xié)助下,__縣鴨溪鎮(zhèn)經(jīng)過申報(bào),獲得了全國(guó)可再生能源示范小城鎮(zhèn)的專項(xiàng)資金補(bǔ)助。按照省住建廳的要求,今年上半年我局認(rèn)真督促該鎮(zhèn)切實(shí)推進(jìn)示范小城鎮(zhèn)的建設(shè)工作,對(duì)建設(shè)中遇到的困難和問題及時(shí)給予幫助,目前,該鎮(zhèn)的示范小城鎮(zhèn)建設(shè)前期工作已基本結(jié)束,即將進(jìn)入實(shí)體施工階段。

(六)房屋征收補(bǔ)償工作有序推進(jìn)

代市政府?dāng)M定了《__市國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施指導(dǎo)意見》(正在征求意見過程中)。根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,擬定了國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作程序等配套措施。已啟動(dòng)新舟三區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)項(xiàng)目的房屋征收試點(diǎn)工作,以求在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,制定和完善房屋征收工作程序。

實(shí)施了中心城區(qū)會(huì)址改建、官井東路道路建設(shè)、子尹路南延隧道、新蒲新區(qū)項(xiàng)目、湘江大道、沈陽南路、汕頭路、高新快線__段、帝豪經(jīng)房三區(qū)等多個(gè)市政重點(diǎn)工程的房屋拆遷補(bǔ)償安置工作,確保了市政工程的順利進(jìn)行。由我局牽頭實(shí)施的官井隧道復(fù)線、遵龍快線、__西路等重點(diǎn)工程項(xiàng)目即將啟動(dòng)。

進(jìn)一步完善了房屋拆遷矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制和檢查工作方案,加大實(shí)施房屋拆遷糾紛的調(diào)解和案件的調(diào)查處理力度,排查清理城鎮(zhèn)房屋拆遷中存在的各種問題,堅(jiān)決糾正違法違規(guī)拆遷等問題,嚴(yán)肅查處先拆遷后補(bǔ)償、違背群眾意愿犧牲群眾利益等問題。

(七)依法行政和政務(wù)公開工作取得明顯成效

開展學(xué)法普法、依法治理工作。5月邀請(qǐng)法律顧問為全局職工作憲法專題講座。擬定《__市住建局__年普法依法治理工作計(jì)劃》、《__市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展“一維兩不”學(xué)法用法教育活動(dòng)實(shí)施方案》、《__市住建局__年“深化‘法律八進(jìn)’推進(jìn)依法治市”法制宣傳教育主題活動(dòng)實(shí)施方案》等。制定了《__市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局__年行政執(zhí)法人員依法行政培訓(xùn)計(jì)劃》,按照計(jì)劃組織全局職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并參加了公共法和專業(yè)法考試。進(jìn)行“六五”普法中期自查報(bào)告,并準(zhǔn)備迎檢資料。

行政應(yīng)訴。今年新發(fā)生行政應(yīng)訴3件,均為對(duì)我局頒發(fā)房屋所有權(quán)證提訟,其中1件原告撤訴,1件我局產(chǎn)權(quán)證被撤銷,另1件正在審理過程中。

行政復(fù)議。我局作為被復(fù)議單位進(jìn)行行政復(fù)議3件,其中2件為對(duì)頒證行為提起復(fù)議,另1件為對(duì)商品房預(yù)售合同備案提起復(fù)議,目前預(yù)售合同案件已經(jīng)審理結(jié)束,我局行政行為被撤銷,另外2件正在審理過程中。

勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁。與原建設(shè)工程交易中心共同處理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁案件1件。

我局設(shè)在市政府政務(wù)中心的窗口在辦件受理工作中嚴(yán)格做到“五即時(shí)”:即時(shí)受理、即時(shí)審查、即時(shí)告之、即時(shí)報(bào)送、即時(shí)審批。上半年,窗口共受理辦件1158件,辦結(jié)1009件,辦結(jié)率87.13%。

(八)加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè),提高服務(wù)水平

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是制定《__市__年干部職工 學(xué)習(xí)計(jì)劃》,開展反腐倡廉“警示教育月”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)干部職工的反腐倡廉教育。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

在年初召開的全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上,將黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容納入全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作目標(biāo)考核,局主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員及各縣、區(qū)(市)住建局簽定目標(biāo)責(zé)任書。三是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。開展“十破十立”解放思想大討論和“效率__年”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),以及以“治庸、治懶、治奢”為主題的作風(fēng)整頓。今年上半年,市住建局共收到科級(jí)以上干部2人上交的禮金11500元,已全部上繳廉政專戶,夯實(shí)了作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)。四是深入推進(jìn)反腐倡廉制度體系建設(shè)。進(jìn)一步完善了《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》、__市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局請(qǐng)銷假制度等十項(xiàng)內(nèi)部管理制度以及《__市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局“三重一大”議事決策制度》、《__市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局反腐敗治本抓源頭工作實(shí)施方案》等一系列的制度和規(guī)章,為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的全面推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè),服務(wù)質(zhì)量再上新臺(tái)階。今年以來,我局采取多項(xiàng)措施,突出抓好政務(wù)服務(wù)中心住建局窗口、房屋產(chǎn)權(quán)登記中心建設(shè),窗口服務(wù)質(zhì)量得到較大改進(jìn)和提升:一是加大管理教育力度。通過局領(lǐng)導(dǎo)找窗口部門領(lǐng)導(dǎo)談心、質(zhì)詢,制定窗口管理教育制度等形式,加強(qiáng)窗口管理。二是查找問題,進(jìn)行整改。要求窗口查找自身存在的問題,并制定整改措施,定期整改。三是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育力度,提高服務(wù)水平和質(zhì)量。通過每個(gè)月進(jìn)行講評(píng)和服務(wù)知識(shí)培訓(xùn)講座等形式,提高窗口工作人員服務(wù)的水平和質(zhì)量。四是進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序,縮短辦事時(shí)間,提高了群眾滿意度。上半年,共發(fā)放房屋所有權(quán)證__個(gè),登記面積135.08萬m2。發(fā)放他項(xiàng)權(quán)利證__個(gè),權(quán)利價(jià)值20.3億元;發(fā)放所有權(quán)預(yù)告登記證5401個(gè),登記面積56.68萬m2;商品房初始登記24個(gè),登記面積67.72萬m2。發(fā)放抵押權(quán)預(yù)告登記證5021個(gè),登記面積52.03萬m2。二手房(含住房和營(yíng)業(yè)房)成交面積35.74萬m2,成交套數(shù)3921套,成交金額10.48億元。

二、存在的主要問題

1.房地產(chǎn)市場(chǎng)存在的主要問題。房地產(chǎn)開發(fā)投資增長(zhǎng),商品住房供應(yīng)增加,商品住房庫存增大;城市擴(kuò)容,房地產(chǎn)開發(fā)投資持續(xù)增長(zhǎng),商品住房供應(yīng)量增大,但受房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策的影響,占我市住房消費(fèi)較大比例的改善性住房需求受到抑制;同時(shí)城鎮(zhèn)化的推進(jìn)、城市的發(fā)展和城市人口的增長(zhǎng)都需要一定的時(shí)間來完成,住房剛性需求在短期內(nèi)不能完全釋放;企業(yè)融資難度增大,影響投資進(jìn)度、配套設(shè)施建設(shè)和交房時(shí)間,房地產(chǎn)市場(chǎng)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。

2.省級(jí)示范小城鎮(zhèn)存在以下突出問題:一是部分示范小城鎮(zhèn)建設(shè)用地條件較差,建設(shè)用地供需矛盾較為突出;二是部分示范小城鎮(zhèn)支柱性、特色性產(chǎn)業(yè)不足,發(fā)展滯后,示范小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展缺少?gòu)?qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐;三是因地方財(cái)力有限,且大多缺乏相應(yīng)的承貸主體和融資平臺(tái),融資渠道不暢,籌資較為困難。四是小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理專業(yè)技術(shù)人才較為匱乏。

3.保障性住房建設(shè)存在以下問題:一是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不平衡。從各縣的進(jìn)展情況看,有的項(xiàng)目已進(jìn)入主體施工階段、甚至部分項(xiàng)目已主體基本完成,但有的項(xiàng)目近期才開挖基礎(chǔ),差距很大。二是中央補(bǔ)助資金未及時(shí)下達(dá)影響工程進(jìn)度。從近期督查的情況看,多數(shù)項(xiàng)目特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師、計(jì)生衛(wèi)生公租房項(xiàng)目已實(shí)施到主體工程,有的甚至接近主體完工,但項(xiàng)目資金只到位不足20%,影響了項(xiàng)目施工進(jìn)度。三是部分項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作不足。部分縣(市、區(qū))存在保障性住房建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃滯后、準(zhǔn)備不足問題。少數(shù)項(xiàng)目因規(guī)劃調(diào)整、土地和房屋征收難等問題頻繁改點(diǎn);個(gè)別地方等到上級(jí)補(bǔ)助資金下?lián)芎蟛糯颐﹂_展項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,導(dǎo)致開工時(shí)間推遲。

4.安全生產(chǎn)保證體系有待進(jìn)一步建立健全和落實(shí),特別是安全生產(chǎn)責(zé)任不明確,制度不健全,人員不落實(shí)的問題比較突出。部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),重效益,輕安全,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱,安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足,施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,安全防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。監(jiān)理單位及人員普遍對(duì)應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任認(rèn)識(shí)不清,對(duì)安全隱患不能及時(shí)作出應(yīng)有的處理。監(jiān)管范圍點(diǎn)多面廣,安全監(jiān)管人員特別是專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足。

5.工程質(zhì)量缺陷治理任重道遠(yuǎn),結(jié)構(gòu)隱患和重大使用功能障礙時(shí)有發(fā)生。預(yù)應(yīng)力混凝土空心板等地方材料存在問題較多。部分監(jiān)理單位運(yùn)作不規(guī)范,執(zhí)行“旁站監(jiān)理”不力,監(jiān)理人員良莠不齊,監(jiān)理效果不盡如人意。

6.城建檔案管理工作還有較大難度。檔案館館庫用房不符合《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》,長(zhǎng)期存在嚴(yán)重的安全隱患,極不利于工作的開展,加上現(xiàn)有庫房已裝滿,重新選址立項(xiàng)修建新館迫在眉睫。由于受編制等制約,長(zhǎng)期缺人員,特別是缺專業(yè)技術(shù)人員,致使許多工作無法正常開展。

三、下半年主要工作

(一)加大住房和城鄉(xiāng)建設(shè)投資力度,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成

1.積極做好我局承擔(dān)的子尹路南延線隧道工程、官井東路還房工程和官井路道路改造工程、官井隧道復(fù)線建設(shè)工程等市政重點(diǎn)工程的管理和服務(wù)工作,加大工作進(jìn)度,完成更多的實(shí)物工作量。

2.加大示范小城鎮(zhèn)建設(shè)和城市綜合體建設(shè)工作。指導(dǎo)各地依托規(guī)劃建立和完善示范小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目庫,各示范小城鎮(zhèn)要結(jié)合交通區(qū)位、自然資源、歷史文化、民族風(fēng)情等實(shí)際,圍繞做大做強(qiáng)特色經(jīng)濟(jì),加快促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)就業(yè)擴(kuò)容,以就業(yè)引導(dǎo)和推進(jìn)農(nóng)村人口更多地向小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。

3.抓好新一輪農(nóng)村危房改造的規(guī)劃建設(shè)工作。各地要結(jié)合本地農(nóng)村實(shí)際,按照經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、安全的原則,建設(shè)黔北民居風(fēng)格的民居。積極對(duì)接市發(fā)改、財(cái)政、民政、國(guó)土、交通、水利、農(nóng)業(yè)、殘聯(lián)、信用社等部門,為農(nóng)村危房改造提供快速便捷的服務(wù)。爭(zhēng)取上級(jí)部門補(bǔ)助建設(shè)資金和地方財(cái)政匹配,相關(guān)部門支持,社會(huì)贊助,農(nóng)戶自籌相結(jié)合的辦法,加快推進(jìn)我市農(nóng)村危房改造工作。

(二)采取措施促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展

加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)分析。認(rèn)真對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行分析,掌握房地產(chǎn)信息數(shù)據(jù),及時(shí)反映我市房地產(chǎn)市場(chǎng)變化情況,制定符合我市 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際的工作措施,促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管。一是繼續(xù)開展房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作,認(rèn)真貫徹房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的相關(guān)政策措施;二是加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序;三是加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目巡查,及時(shí)檢查處理房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)管理過程中存在的問題;四是加強(qiáng)商品房交付備案管理,嚴(yán)格按《__省城鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》的規(guī)定條件進(jìn)行交付;五是加快房地產(chǎn)信息系統(tǒng)從業(yè)主體和項(xiàng)目管理子系統(tǒng)的建設(shè);六是研究探索相關(guān)職能部門的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,提高行業(yè)和企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力;七是按照相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)行為,從嚴(yán)查處房地產(chǎn)行業(yè)中的違法違規(guī)行為;八是繼續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì),逐步完善房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和人員信用檔案建設(shè),將企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為與企業(yè)資質(zhì)項(xiàng)目管理掛鉤。

認(rèn)真開展房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)清理整頓備案管理工作。針對(duì)我市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)不規(guī)范的實(shí)際情況,對(duì)在我市從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真清查,規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)行為,維護(hù)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)秩序,保障房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)當(dāng)事人合法權(quán)益。

繼續(xù)做好“問題樓盤”問題的協(xié)調(diào)處置工作。積極協(xié)調(diào)處理“問題樓盤”項(xiàng)目竣工備案、房屋交付、產(chǎn)權(quán)辦理等問題,促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

協(xié)調(diào)媒體對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)情況進(jìn)行正面輿論宣傳。協(xié)調(diào)媒體加強(qiáng)對(duì)我市城市建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳,客觀、公正地報(bào)道房地產(chǎn)市場(chǎng)情況,正確引導(dǎo)鼓勵(lì)房地產(chǎn)投資和住房消費(fèi)。

(三)加大保障性住房建設(shè)工作力度

1.盯住進(jìn)度較慢的項(xiàng)目。把還沒有進(jìn)入基礎(chǔ)施工的項(xiàng)目作為督點(diǎn),要求施工單位限期進(jìn)場(chǎng)施工。

2.盡快完善項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)。繼續(xù)督促未完善項(xiàng)目手續(xù)的縣,盡快按照國(guó)家基本建設(shè)程序,加快辦理和完善土地使用、規(guī)劃許可、施工許可、環(huán)評(píng)等各種項(xiàng)目審批手續(xù),力爭(zhēng)在8月底前全部辦理完畢。

3.謀劃好明年的保障性安居工程項(xiàng)目。督促指導(dǎo)各縣(市、區(qū))8月底前落實(shí)并上報(bào)2014年各類保障性住房項(xiàng)目清單,并做好建設(shè)用地儲(chǔ)備、項(xiàng)目規(guī)劃、資金籌措、建設(shè)手續(xù)報(bào)批等方面的前期工作。凡是在8月底前不能落實(shí)建設(shè)用地的項(xiàng)目,一律不允許申報(bào),確保明年項(xiàng)目3月底前能夠開工。

4.抓好續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)。今年全市除開工任務(wù)外,還有基本建成、竣工和分配任務(wù)。在督促各縣完成今年開工任務(wù)的同時(shí),要同步抓好往年保障性安居工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,加快配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保年底前全面完成基本建成、竣工、分配入住任務(wù)。

(四)加大行業(yè)管理,提高行業(yè)水平

1.繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理

認(rèn)真開展建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查工作。__年下半年,將結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作,繼續(xù)組織開展3次建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查工作。深入排查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的建設(shè)工程質(zhì)量安全隱患,繼續(xù)嚴(yán)厲打擊建筑行業(yè)的非法違法建設(shè)行為,進(jìn)一步督促施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。

結(jié)合每季度建筑施工特點(diǎn),繼續(xù)組織召開每季度的建設(shè)工程質(zhì)量安全專題會(huì)議,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)會(huì)議精神及工作安排,認(rèn)真總結(jié)我市每季度建設(shè)工程質(zhì)量安全工作中存在的問題,安排部署好各季度的建設(shè)工程質(zhì)量安全工作。

嚴(yán)格按照《__市建筑施工質(zhì)量安全不良行為記錄制度》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)相關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任人作不良行為記錄。

集中整治房屋滲漏、墻體開裂、預(yù)應(yīng)力空心板安裝可靠度不高、施工現(xiàn)場(chǎng)稱量設(shè)施及材料堆放不規(guī)范等質(zhì)量通病,務(wù)求取得明顯成效。

認(rèn)真組織開展施工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)工作。積極引導(dǎo)企業(yè)按照《__省施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《__市建筑工程文明施工示范手冊(cè)》和《__市建筑工程安全施工指導(dǎo)手冊(cè)》等要求,開展好企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的達(dá)標(biāo)工作,努力實(shí)現(xiàn)全市二級(jí)以上施工總承包企業(yè)在__年達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)安全文明施工管理水平

繼續(xù)深入強(qiáng)化安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督管理,著重狠抓施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)專職安全員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員和建設(shè)管理部門質(zhì)量安全監(jiān)督員日常監(jiān)管工作的落實(shí),充分發(fā)揮日常監(jiān)管的作用,提高預(yù)防和控制事故發(fā)生的能力。加大省級(jí)安全文明樣板工地的推廣力度,促進(jìn)全市各地建筑工地爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,全面帶動(dòng)我市建筑工地管理水平上一個(gè)新臺(tái)階,有效控制和防范重大安全事故發(fā)生。

以我市“雙創(chuàng)一鞏固”工作為契機(jī),以提高工地文明施工水平和安全生產(chǎn)防護(hù)能力為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),認(rèn)真開展建筑工地“臟、亂、差”專項(xiàng)整治,建立建筑工程文明施工管理長(zhǎng)效機(jī)制,打造文明施工的良好氛圍,為作業(yè)人員提供安全文明的生產(chǎn)生活環(huán)境。

視情況組織一期施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn),進(jìn)一步提高施工企業(yè)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)能力和管理水平。力爭(zhēng)參加國(guó)家及省里建筑安全監(jiān)督管理培訓(xùn),使我局相關(guān)人員專業(yè)水平和監(jiān)管能力得到進(jìn)一步提高。

建立我市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。大力推動(dòng)我市“安監(jiān)系統(tǒng)”建設(shè)工作,提高安全工作管理水平。

3.加強(qiáng)招投標(biāo)管理工作

繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)招投標(biāo)法律、法規(guī),抓好全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理工作;加大對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度;加大對(duì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)和評(píng)標(biāo)專家的監(jiān)督管理。分1?2次對(duì)全市各縣、區(qū)(市)開展建筑工程招標(biāo)投標(biāo)工作的檢查。舉辦一期房屋建筑和市政工程招投標(biāo)監(jiān)督管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,不斷提高監(jiān)管水平。

4.加強(qiáng)城建檔案管理

加大力度宣傳貫徹落實(shí)《城市地下管線工程檔案管理辦法》,繼續(xù)為《__市城市地下管線工程檔案管理辦法》的出臺(tái)作好學(xué)習(xí)宣傳工作。圍繞政府決策和中心工作抓好重點(diǎn)建設(shè)工程檔案管理工作,準(zhǔn)確掌握檔案的形成狀況,針對(duì)存在的問題及工程進(jìn)度深入基層,深入工地,做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)及提供利用服務(wù)工作。進(jìn)一步理順和完善建設(shè)工程竣工檔案的移交接收工作,嚴(yán)把進(jìn)館檔案資料質(zhì)量。

(五)積極做好房屋征收補(bǔ)償工作

1.按照“預(yù)防為主,調(diào)解為輔”的工作方針,加強(qiáng)對(duì)征收(拆遷)單位和從業(yè)人員的管理,嚴(yán)肅處理違法違紀(jì)行為,加大法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)力度。建立健全征收(拆遷)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范征收(拆遷)行為,堅(jiān)決制止違法強(qiáng)制拆遷、暴力拆遷。從源頭上防范化解矛盾,做到依法、文明、和諧征收(拆遷),確保人民群眾的合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

2.切實(shí)加強(qiáng)房屋拆遷矛盾糾紛排查調(diào)處力度。按照“屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,一方面要積極解決落實(shí)群眾合理訴求,另一方面要采取有效的措施把可能發(fā)生的集體上訪、非正常上訪和穩(wěn)控、解決在基層,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

3.盡快出臺(tái)房屋征收相關(guān)配套法規(guī)。組織征收部門、房屋征收實(shí)施單位和房屋征收評(píng)估機(jī)構(gòu)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

4.建立完善征收(拆遷)保障制度。建議收儲(chǔ)或預(yù)留部分經(jīng)濟(jì)適用住房或廉租住房,用于解決“雙困戶”的安置或臨時(shí)周轉(zhuǎn)過渡性安置。市區(qū)財(cái)政每年安排一定數(shù)量資金收購(gòu)商品房,用于房屋征收中的周轉(zhuǎn)用房。

(六)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

1.圍繞城市化推進(jìn),繼續(xù)加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域各項(xiàng)問題的整頓治理,做到既要依法行政又要跟進(jìn)服務(wù)。

2.認(rèn)真落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,按規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)選拔任用、推薦領(lǐng)導(dǎo)干部,做到公開、公平、透明,防止用人上的不正之風(fēng)。

3.加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)的監(jiān)管,嚴(yán)格管理評(píng)標(biāo)專家、招標(biāo)機(jī)構(gòu),認(rèn)真查處違反招投標(biāo)的行為和辦理投訴案件,組織開展招投標(biāo)工作的專項(xiàng)檢查。

第6篇:房地產(chǎn)協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文

數(shù)字社區(qū)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的由來

我們都知道在中國(guó)智能建筑已經(jīng)發(fā)展了很多年,智能建筑主要的技術(shù)是采用數(shù)字化、自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)。經(jīng)過這十幾年的發(fā)展,我國(guó)智能化和數(shù)字化的發(fā)展取得了很大的進(jìn)步,取得進(jìn)步的同時(shí)也帶來了一些問題,主要體現(xiàn)在建筑領(lǐng)域是智能化的技術(shù)整體水平都不高,而且由于標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,通用性、開放型、互換性、安全性、相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)嚴(yán)重滯后。

同時(shí),我們?cè)诋a(chǎn)品或者是工程實(shí)施過程中,我們也覺得缺少市場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范,同時(shí)缺少標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品研發(fā)出來以后每個(gè)企業(yè)都有自己的產(chǎn)品,可能有自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),但是國(guó)家可能沒有一個(gè)統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),在這方面造成了我們的產(chǎn)品五花八門,互換性幾乎沒有。

數(shù)字社區(qū)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)在2003年是由建設(shè)部立項(xiàng),建設(shè)部當(dāng)時(shí)作為牽頭單位會(huì)同信息產(chǎn)業(yè)部以及北京市信息產(chǎn)業(yè)監(jiān)督局,我記得當(dāng)時(shí)深圳市搞過一個(gè)地方標(biāo)準(zhǔn),后來建設(shè)部主抓編制《建筑及居住區(qū)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用》的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),所以當(dāng)時(shí)深圳的地方標(biāo)準(zhǔn)就停掉了?,F(xiàn)在目前這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是2003年立項(xiàng)以后經(jīng)過3年多時(shí)間的各位專家包括行業(yè)協(xié)會(huì)、主管部門的共同努力,我們這一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)在2006年的1 2月1日由國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)正式頒布實(shí)施了。隨著這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹深入,有一些相關(guān)的內(nèi)容,或者是相關(guān)的活動(dòng),以及相關(guān)的規(guī)定作為主管部門也會(huì)陸續(xù)出臺(tái)。

全國(guó)的六大協(xié)會(huì)和一些研究機(jī)構(gòu)基本上都參與了標(biāo)準(zhǔn)的編制,如“全國(guó)工業(yè)工程過程測(cè)量和控制標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì),全國(guó)安防防范報(bào)警系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì),全國(guó)冷凍機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì),全國(guó)儀器標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì),全國(guó)制冷空調(diào)工業(yè)協(xié)會(huì),沈陽消防研究所”等。

我們這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)系列的標(biāo)準(zhǔn),可能作為一個(gè)數(shù)字社區(qū)涵蓋面太多了,可能涉及到智能社區(qū)和應(yīng)用的系統(tǒng)有十幾個(gè)系統(tǒng),我們只是根據(jù)系統(tǒng)的內(nèi)容不同,我們把這個(gè)系列的標(biāo)準(zhǔn)分了四個(gè)部分,這是四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)號(hào),第一是系統(tǒng)通用要求,第二是檢測(cè)驗(yàn)收,第三是物業(yè)管理,第四是控制網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議應(yīng)用要求。

標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容

下面我對(duì)每一個(gè)部分的標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)要地介紹一下:標(biāo)準(zhǔn)的第一部分系統(tǒng)通用要求,在這個(gè)系列標(biāo)準(zhǔn)中,第一部分明確了我們建筑及住宅社區(qū)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)的設(shè)計(jì)要求,這個(gè)平臺(tái)原來基本上是各自獨(dú)立的,安防、IC都是各自作管理,后來有一些技術(shù)的發(fā)展相互有一些交流,但是最早的技術(shù)發(fā)展是各自獨(dú)立的。作為新的《建筑及居住區(qū)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用》的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于這個(gè)平臺(tái)提出了一些具體的應(yīng)用概念,那就是首先提出平臺(tái)集成的概念,作為這個(gè)系統(tǒng)集成平臺(tái)應(yīng)該由智能化系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、信息安全、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)還有支持這些系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施來組成。比如說通過布纜系統(tǒng)、電源、機(jī)房環(huán)境等等,這些所構(gòu)成的是一個(gè)完整的系統(tǒng)。在建筑和居住系統(tǒng)數(shù)字化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖中,上面是應(yīng)用層,中間是支撐層,有一些共享的數(shù)據(jù)庫,最底層是一些網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。這樣通過最上層的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了我們數(shù)字化社區(qū)智能建筑的一些管理,同時(shí)也增加的一些服務(wù)的功能。

標(biāo)準(zhǔn)的第二個(gè)部分是檢測(cè)驗(yàn)收,我們?cè)瓉碓诮ㄔO(shè)部也編制過一個(gè)公正的驗(yàn)收規(guī)范,當(dāng)時(shí)叫“建筑及住宅小區(qū)智能化的工程檢測(cè)驗(yàn)收規(guī)范”,這個(gè)驗(yàn)收規(guī)范沒有上升為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),所以我們這個(gè)檢測(cè)驗(yàn)收是在原來的檢測(cè)驗(yàn)收規(guī)范基礎(chǔ)上作了一個(gè)調(diào)整和修改。檢測(cè)驗(yàn)收涉及到大約十幾個(gè)相應(yīng)的子系統(tǒng)。包括建筑設(shè)備監(jiān)控、火災(zāi)、消防、安防、綜合布線、智能化、電源、機(jī)房、安全保密、家用電子,這個(gè)家用電子就是我們現(xiàn)在比較火的數(shù)字家庭系統(tǒng)。

作為信息安全和IC卡,我們有一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)部的IC卡數(shù)據(jù)在我這里,全國(guó)各大城市的公交IC卡的管理和發(fā)放也在我們這里,相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),我們?cè)谥贫ㄟ@個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候?qū)@個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也有一些具體的說明。

這個(gè)系列標(biāo)準(zhǔn)的第三部分是物業(yè)管理。我們生活的小區(qū)都有物業(yè)管理單位進(jìn)行管理,作為我們這個(gè)新編制的標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)物業(yè)管理應(yīng)該有傳統(tǒng)的物業(yè)管理模式向數(shù)字化的物業(yè)管理模式提升。同時(shí),在傳統(tǒng)的物業(yè)管理模式就實(shí)現(xiàn)了人、設(shè)備這些管理,但是作為我們現(xiàn)在生活可能都提倡 “數(shù)字生活”的概念,因此物業(yè)管理也要通過一些網(wǎng)絡(luò)的管理,實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理服務(wù)的增值。物業(yè)管理的構(gòu)成主要包括五個(gè)方面,一是數(shù)字化應(yīng)用系統(tǒng)的構(gòu)成,第二是數(shù)字化物業(yè)管理管理的流程,第三是設(shè)施數(shù)字化管理的流程,第四是社區(qū)內(nèi)綜合安防的數(shù)字化管理,還有一些其他系統(tǒng)的數(shù)字化管理。

標(biāo)準(zhǔn)的第四個(gè)部分很重要,控制網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議應(yīng)用要求,原來在這個(gè)行業(yè)里面沒有這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)我們首先提出,并為原來的各個(gè)企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品搭建一個(gè)平臺(tái),要求下面的子系統(tǒng)必須有一定的開放性和互換性。采用開放系統(tǒng)規(guī)范構(gòu)成一體化集成的系統(tǒng),為工程設(shè)計(jì)、實(shí)施、系統(tǒng)配置、物業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)及增值服務(wù)構(gòu)筑了一個(gè)通用的系統(tǒng)平臺(tái),是建筑和社區(qū)數(shù)字化建設(shè)的一項(xiàng)重要的任務(wù)。

開放和可互操作的對(duì)等控制網(wǎng)絡(luò)為數(shù)字社區(qū)和各子系統(tǒng)的應(yīng)用提供的端到端的解決方案,同時(shí)也提供了將控制網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)各社區(qū)局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的無縫連接,實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)的遠(yuǎn)程監(jiān)控、管理和診斷、服務(wù)。作為開放的建筑與社區(qū)數(shù)字化系統(tǒng)的基礎(chǔ)是公開的通用的,標(biāo)準(zhǔn)的控制網(wǎng)絡(luò)和互換性的,在這個(gè)制定標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候我們參考了國(guó)外的一些主流的通信協(xié)議,我們?cè)谶@個(gè)內(nèi)容上只是對(duì)一些技術(shù)應(yīng)用這一塊提出了一些具體的要求。

控制網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái),能夠使相應(yīng)的產(chǎn)品滿足數(shù)字化應(yīng)用的需求,克服了原有廠商我說的技術(shù)封閉、數(shù)據(jù)不能共享,而且互相不能互聯(lián)互通,這是困擾建筑系統(tǒng)的一個(gè)很重要的一個(gè)矛盾。因?yàn)槲覀冎垃F(xiàn)在的房地產(chǎn)很熱,作為物業(yè)后期的維護(hù)是由物業(yè)管理公司來維護(hù)的,作為房地產(chǎn)商和物業(yè)公司所站的角度不同,他對(duì)所占的設(shè)備、系統(tǒng)的使用,包括采購(gòu)他都是有各自的想法的。房地產(chǎn)商為了控制他的利潤(rùn),所以他可能要從產(chǎn)品的價(jià)格去考慮,作為物業(yè)是長(zhǎng)期地為業(yè)主來進(jìn)行服務(wù)的,設(shè)備的好壞、使用率的高低,直接影響到他后續(xù)服務(wù)的質(zhì)量。所以現(xiàn)在目前我們不是非常準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),據(jù)我們了解,現(xiàn)在目前內(nèi)地城市的智能化設(shè)備,建成以后的使用率不到50%,目前的設(shè)備有的房地產(chǎn)商剛建的時(shí)候使用還可以,但是在后續(xù)的使用過程當(dāng)中產(chǎn)品壞了,有的可能是小廠商倒閉了,有的可能是因?yàn)楫a(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)跟不上,所以這個(gè)產(chǎn)品沒有辦法為業(yè)主服務(wù)。

物業(yè)管理他是一個(gè)服務(wù)提供單位,他只能是房地產(chǎn)商交給我什么我就維護(hù)什么,他們也是產(chǎn)品的開發(fā)商,構(gòu)成某些系統(tǒng)建設(shè)很好,但是使用率不高。這是一個(gè)很大的問題,我們也在這個(gè)標(biāo)

準(zhǔn)上提出一些思路,下一步在一些工作上我們有一些側(cè)重。

這是第四部分的標(biāo)準(zhǔn)的一些具體要求,只是他對(duì)系統(tǒng)的構(gòu)成、通信協(xié)議、控制網(wǎng)絡(luò)的安全、控制網(wǎng)絡(luò)的管理和互聯(lián),還有其他應(yīng)用系統(tǒng)的接口進(jìn)行了具體的描述,這是講控制網(wǎng)絡(luò)協(xié)議所要求的內(nèi)容。

通過編制這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),可以使數(shù)字化的系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)在需求、功能和管理上互相協(xié)調(diào),與相互支撐,達(dá)到建筑及住宅社區(qū)數(shù)字化技術(shù)與應(yīng)用的有效結(jié)合。同時(shí)也為建筑及住宅社區(qū)的管理者和用戶提供高效率、高質(zhì)量的管理和舒適、安全、節(jié)能的生態(tài)環(huán)境,以及多樣化高品質(zhì)的服務(wù)。

標(biāo)準(zhǔn)的編制過程

我們這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)從2003年開始啟動(dòng),到2006年12月1號(hào)正式實(shí)施,我們共吸納了國(guó)內(nèi)外的企業(yè)有50多家,這個(gè)企業(yè)有的是一些國(guó)際知名企業(yè),如美國(guó)的霍尼韋爾、日本松下、日本NTT、日本理光、韓國(guó)的三星,還有國(guó)內(nèi)的一些品牌企業(yè),如TCL、普天、海灣等,這些企業(yè)在國(guó)內(nèi)有一定的影響和知名度,同時(shí)在國(guó)內(nèi)的智能化市場(chǎng)上占有一定比例的廠商。所以我們認(rèn)為他們參與的標(biāo)準(zhǔn)編制應(yīng)該是能夠基本地符合國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀。因?yàn)檫@個(gè)數(shù)字社區(qū)涵蓋面很廣,既有智能建筑的一些方面,還有消防、工業(yè)控制、電工,所以全國(guó)的六大協(xié)會(huì)也參與了我們標(biāo)準(zhǔn)的編制。

同時(shí)參與標(biāo)準(zhǔn)編制的專家都是國(guó)內(nèi)的知名專家,也有一些是原來參與編制建設(shè)部智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的專家,這些專家主要是通過我們部里的幾個(gè)專家委員會(huì)組織起來的,如建設(shè)部的建筑智能化技術(shù)專家委員會(huì),中國(guó)建筑協(xié)會(huì)智能建筑委員會(huì),建設(shè)部智能建設(shè)開發(fā)推廣中心,信息產(chǎn)業(yè)部十五所,信息產(chǎn)業(yè)部的四所,建筑科學(xué)研究所,國(guó)家保密所、信息安全中心、國(guó)家計(jì)算機(jī)檢測(cè)中心、科學(xué)院、清華大學(xué)、礦業(yè)大學(xué)等。

標(biāo)準(zhǔn)頒布的意義

標(biāo)準(zhǔn)頒布以后能夠?qū)ξ覈?guó)的智能建筑各智能社區(qū)的建設(shè)的服務(wù)、運(yùn)營(yíng)提供方向,原來我們對(duì)建筑主要是設(shè)備的管理,隨著技術(shù)的發(fā)展我們可能要把智能建筑純?cè)O(shè)備的管理進(jìn)行提升,提升到把一個(gè)服務(wù)的理念加進(jìn)去,所以這里面對(duì)服務(wù)的功能提供了一些具有的要求,同時(shí)提供的一些具體的思路。

其次,標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)了我國(guó)建筑領(lǐng)域的信息化的發(fā)展,這個(gè)建筑領(lǐng)域的信息化在國(guó)內(nèi)發(fā)展的很多年,在行政管理這一塊是比較成功的,但是在社區(qū)信息化這一塊,因?yàn)樯鐓^(qū)是民政的定義,在建設(shè)領(lǐng)域的定義是“居住區(qū)”,我們這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的名字叫“建筑及居住區(qū)”,而不是“建筑和數(shù)字社區(qū)”,只不過這個(gè)“居住區(qū)”定義成“數(shù)字社區(qū)”了。我們通過編制協(xié)議,也為設(shè)計(jì)生產(chǎn)企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和系統(tǒng)集成單位提供有關(guān)數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)和規(guī)范等的指導(dǎo)。同時(shí)規(guī)范了建設(shè)領(lǐng)域智能化各系統(tǒng),通過規(guī)范接口和通訊協(xié)議,使各系統(tǒng)具有開放型、互聯(lián)性、可操作性和安全性的特點(diǎn)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)內(nèi)來說是第一個(gè)國(guó)家級(jí)的標(biāo)準(zhǔn),國(guó)際沒有社區(qū)的概念,我們希望通過這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)能夠?qū)ΜF(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和生產(chǎn)商起到一定的規(guī)范和指導(dǎo)作用。

在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上我們也提供了一些系統(tǒng)檢測(cè)驗(yàn)收的依據(jù),我們知道現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的一些樓宇的建筑在驗(yàn)收的上面對(duì)智能化的系統(tǒng)缺少驗(yàn)收的手段和過程,我們可能從傳統(tǒng)的模式和土建結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)于智能化的驗(yàn)收原來沒有標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候沒有檢測(cè)依據(jù),同時(shí)沒有檢測(cè)手段,通過新近頒布的標(biāo)準(zhǔn)我們可能會(huì)逐漸納入到最終的樓宇和小區(qū)的驗(yàn)收規(guī)范中去。

同時(shí)我們也為數(shù)字城市的建設(shè)提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的接口,數(shù)字社區(qū)是數(shù)字城市一個(gè)基礎(chǔ)的單元,數(shù)字城市從數(shù)字社區(qū)獲得的數(shù)字接口必須通過我們數(shù)字社區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化才能獲得有利的數(shù)據(jù)。所以我們通過建設(shè)數(shù)字社區(qū),執(zhí)行數(shù)字社區(qū)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),能夠和數(shù)字城市進(jìn)行無縫的鏈接。

第四,通過頒布國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),我們對(duì)工程設(shè)計(jì)、實(shí)施等等規(guī)范的他們的工序,促進(jìn)了數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

下一步工作計(jì)劃

我們目前按照建設(shè)部信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指示精神我們也在全國(guó)開展關(guān)于數(shù)字化社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)宣貫和培訓(xùn)工作,我們想通過這個(gè)宣貫要求房地產(chǎn)商和生產(chǎn)企業(yè)和研發(fā)企業(yè)來執(zhí)行這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)我們也想通過這個(gè)數(shù)字社區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)探索一種數(shù)字社區(qū)的建設(shè)和服務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式。因?yàn)樽鳛閿?shù)字社區(qū)可能不單純?cè)谠瓉淼闹悄苄^(qū)上??赡芤呀ㄔO(shè)和運(yùn)營(yíng)相結(jié)合,將我們的數(shù)字社區(qū)做好。因?yàn)閿?shù)字城市信息化已經(jīng)到了一定的程度,社區(qū)怎么進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和服務(wù),把原來的設(shè)備進(jìn)行管好的同時(shí),加一些服務(wù)的理念,同時(shí)國(guó)家“十一五”科技部的中長(zhǎng)期發(fā)展綱要也特意提出要大力發(fā)展現(xiàn)代的服務(wù)業(yè),關(guān)于數(shù)字社區(qū)這一塊時(shí)科技部也是列在建設(shè)部,我們也是參與單位。所以建設(shè)部對(duì)數(shù)字社區(qū)這一塊非常重視,在標(biāo)準(zhǔn)確定以后去年的9月搞了一個(gè)課題,“建筑及居住區(qū)數(shù)字化綜合信息服務(wù)平臺(tái)”,這個(gè)平臺(tái)正在聯(lián)合有關(guān)單位正在進(jìn)行項(xiàng)目的研究階段,預(yù)計(jì)在2008年的12月份最后通過建設(shè)部組織的驗(yàn)收。

我們也計(jì)劃通過這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)頒布以后,組織定期的研討會(huì),因此我們知道作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)頒布以后,在執(zhí)行的過程當(dāng)中肯定會(huì)出現(xiàn)這樣或者那樣的問題,同時(shí)作為使用單位來說,也會(huì)給我們提出一些非常有益的建議,我們也想通過組織這樣的研討會(huì)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)提出一些我們以后改進(jìn)的意見,以便我們?cè)?年以后的修訂過程中完善這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我們建設(shè)部也在做相關(guān)部門的工作,正在組織要成立一個(gè)全國(guó)的專業(yè)技術(shù)委員會(huì),將把智能數(shù)字社區(qū),或者是智能建筑的一些相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),包括跟國(guó)際對(duì)口的一些相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),包括國(guó)內(nèi)的轉(zhuǎn)化跟國(guó)際進(jìn)行接軌,有一些標(biāo)準(zhǔn)我們知道在國(guó)際上的標(biāo)準(zhǔn),智能建筑的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)展了很多年。在國(guó)內(nèi)在某些方面是有些脫節(jié)的,怎么樣把國(guó)外的一些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行國(guó)內(nèi)的轉(zhuǎn)化和本地化,這也是我們重點(diǎn)探索和希望發(fā)展的構(gòu)成內(nèi)容。

第四,我們?cè)诜e極組織示范試點(diǎn)項(xiàng)目,配合標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。作為標(biāo)準(zhǔn)來說如果沒有具體的試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施的話,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可能存在的意義不是特別大。所以我們希望通過具體的試點(diǎn)項(xiàng)目能夠找到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)編制過程中存在的問題。我們現(xiàn)在正在江蘇一個(gè)省正在做這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的試點(diǎn)。在這個(gè)試點(diǎn)我們還是提出了一些服務(wù)的概念,也就是說我們把剛才講的數(shù)字生活的一些理念都加入在數(shù)字社區(qū)的綜合總體規(guī)劃概念之中去。這個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)在跟當(dāng)?shù)氐恼浜?,我們正在努力地開展。

第五,通過這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)我們要組建行業(yè)的聯(lián)合組織和專家委員會(huì),實(shí)際上我們這個(gè)專家委員會(huì)已經(jīng)有一個(gè)雛形,原來參與標(biāo)準(zhǔn)編制的一些專家都是我們專家委員會(huì)的成員。我們要建立一個(gè)行業(yè)的聯(lián)合組織,這個(gè)類似于一個(gè)聯(lián)盟或者是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會(huì)。

第7篇:房地產(chǎn)協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文

  最新銷售年度個(gè)人工作總結(jié)

  開拓市場(chǎng),對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、2xx—x年銷售情況

  2xx—x年我們公司在北京、上海等展覽會(huì)和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國(guó)內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。20xx年度老板給銷售部定下****萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額****萬元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。

  產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要?!肮び破涫?,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件,銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來。

  我們銷售人員是在xx市xx—xx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的,希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí),提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并獲得了國(guó)家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿意的。

  三、構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型。

  麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn),銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),利用我公司的品牌度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

  四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)信息。

  隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

  五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

  回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。成績(jī)屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長(zhǎng),困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在2xx—x年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好20xx年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng),為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī)。

  最新銷售年度個(gè)人工作總結(jié)

  在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  一、銷售部辦公室的日常工作

  作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,也在增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這些基本上做到了事事有著落。

  二、及時(shí)更新各類報(bào)表、臺(tái)賬

  作為銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)公司各類銷售報(bào)表、分類臺(tái)賬、費(fèi)用臺(tái)賬的建立、更新及管理工作,認(rèn)真查對(duì)每一個(gè)數(shù)字,確保每一張表格的正確率,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策和審查提供最及時(shí)有效的信息。

  三、今后努力的方向

  入職到現(xiàn)在,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績(jī),但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:

  第一,用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù)。

  第二,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識(shí),對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)。

  第三,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

  在以后的工作當(dāng)中,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長(zhǎng)。

  最新銷售年度個(gè)人工作總結(jié)

  一轉(zhuǎn)眼,20xx年已經(jīng)在不經(jīng)意間從指間悄悄的溜走,回首這一年,發(fā)現(xiàn)我又陪著公司成長(zhǎng)了許多,在公司的每一個(gè)角落里都有我的身影,我是20xx年3月份進(jìn)入的xx公司,在這一段時(shí)間,特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助,在20xx這一年里工作模式和工作方式上都有了重大的突破,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、內(nèi)勤日常工作

  作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。

  二、存在的缺點(diǎn)

  對(duì)于太陽能市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,指導(dǎo)力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī)。20xx年的到來,在做好本職工作的基礎(chǔ)之上,對(duì)上述存在的問題,我個(gè)人也要盡自己所能,多掌握一些技術(shù)上面的知識(shí),盡量做到應(yīng)對(duì)自如,從容得體。不斷增強(qiáng)自己的辨別能力,在更好的與客戶溝通的基礎(chǔ)之上,能更多的為公司利益著想。

  三、部門組織上面的一些小建議

  在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

  1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

  2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

  3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

  4、銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。

  幾年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,不論在工作安排還是在處理問題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了幾年的銷售內(nèi)勤工作了,有的時(shí)候也覺得自己有些經(jīng)驗(yàn),或是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細(xì),所以出現(xiàn)了不少的問題,以后一定要改進(jìn),我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的`哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

  在新一年里,要對(duì)自己做更詳細(xì)的工作計(jì)劃,對(duì)于一些事情的要有全方位的考慮,做事情一定要細(xì)致,更多的學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識(shí),讓自己變得更加專業(yè),最后希望公司發(fā)展越來越好。

  最新銷售年度個(gè)人工作總結(jié)

  20xx年已經(jīng)逐漸離我們遠(yuǎn)去,在年尾規(guī)劃一下明年的整體目標(biāo)對(duì)于我這個(gè)新人來講是非常必要的。

  20xx年是我們xx地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來說,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:

  一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作

  作為一位新員工,本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。

  1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

  2、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長(zhǎng)起來。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

  4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!

  二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

  做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)

第8篇:房地產(chǎn)協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文

今年“兩會(huì)”的政府工作報(bào)告確立了GDP增長(zhǎng)7.5%的目標(biāo),要實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策;以擴(kuò)大內(nèi)需作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略方針;固定投資比2012年增速提高兩個(gè)百分點(diǎn),達(dá)18%。

“十”后,新型城鎮(zhèn)化建設(shè)成為未來發(fā)展的重要抓手之一,也是“兩會(huì)”期間各界矚目的重要議題。發(fā)改委在3月6日向“兩會(huì)”記者表示:城鎮(zhèn)化所需的投資是未來幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Γ?013年城鎮(zhèn)化率將提高到53.37%。據(jù)《全國(guó)促進(jìn)城鎮(zhèn)化健康發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-2020)》初稿,城鎮(zhèn)化對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的效應(yīng)將在未來十年拉動(dòng)40萬億投資。資本市場(chǎng)也認(rèn)為,城鎮(zhèn)化將是未來10年中國(guó)建筑業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期利好政策。

2013年中央預(yù)算內(nèi)投資主要投向保障性住房和城市基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)管理、節(jié)能減排及欠發(fā)達(dá)地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施方面;《2012-2013年中國(guó)城市軌道交通發(fā)展投資報(bào)告》中,估計(jì)2013年軌道交通線路投資規(guī)模將超過2800億元;2013年全國(guó)鐵路投資6500億元,其中基本建設(shè)投資5200億元;在房地產(chǎn)業(yè)雖然上個(gè)月國(guó)家及各地公布了“國(guó)五條實(shí)施細(xì)則”,對(duì)地產(chǎn)市場(chǎng)有一定的影響,但今年國(guó)家安排新開工保障房630萬套,建成470萬套。另外,超高層項(xiàng)目推動(dòng)區(qū)域發(fā)展在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了不可或缺的地位,《2012摩天城市報(bào)告》中指出,我國(guó)在建的摩天大樓總數(shù)已超過200座,5年后我國(guó)將擁有800座摩天大樓,其中80%將建在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的內(nèi)陸地區(qū)。這其中的市場(chǎng)機(jī)遇、市場(chǎng)容量十分可觀。

今年1月1日,國(guó)發(fā)辦1號(hào)文件轉(zhuǎn)發(fā)了發(fā)改委、住建部《綠色建筑行動(dòng)方案》中要求,“政府投資的國(guó)家機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、博物館、科技館、體育館的建筑,直轄市、計(jì)劃單列市及省會(huì)城市的保障性住房,及單體建筑面積超過2萬平方米的機(jī)場(chǎng)、車站、賓館、飯店、商場(chǎng)、寫字樓等大型公共建筑,于2014年起全面執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn);要求推動(dòng)建筑工業(yè)化,推廣適合工業(yè)化生產(chǎn)的預(yù)制裝配式混凝土、鋼結(jié)構(gòu)等建筑體系?!边@也為行業(yè)企業(yè)推進(jìn)技術(shù)革新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了巨大的市場(chǎng)空間。

但也要看到當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍錯(cuò)綜復(fù)雜,通脹風(fēng)險(xiǎn)猶存,經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,結(jié)構(gòu)失衡問題仍嚴(yán)重。4月初公布的中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)(PMI)為50.09%,較二月份上漲0.8個(gè)百分點(diǎn),但仍低于市場(chǎng)預(yù)期。在建筑業(yè),近幾年我國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值雖然保持了平均20%以上的年增長(zhǎng)速度,盡管市場(chǎng)容量仍十分巨大,但增速已有所放緩。

在我們行業(yè)上游的鋼鐵企業(yè),據(jù)2013年中國(guó)鋼鐵企業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)報(bào)告:中國(guó)鋼鐵企業(yè)已將進(jìn)入平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展期,鋼材市場(chǎng)不可能再出現(xiàn)以前每年10%以上的增速,每年鋼產(chǎn)量的增長(zhǎng)速度可能保持在2-3%左右,鋼年產(chǎn)量將較長(zhǎng)時(shí)間維持在7-8億噸水平,較長(zhǎng)時(shí)期處于“高產(chǎn)能、高成本、低價(jià)格”的狀態(tài);中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)鋼鐵物流專業(yè)委員會(huì)4月1日的報(bào)告顯示,3月份鋼鐵行業(yè)PMI指數(shù)為44.6%,處于榮枯線下方,重回收縮區(qū)間。這也說明了宏觀市場(chǎng)環(huán)境積極因素和隱患并存。行業(yè)企業(yè)要認(rèn)真研究分析,既要抓住機(jī)遇,又要重視發(fā)展質(zhì)量與效益,在綠色建筑、鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化、建筑工業(yè)化方面有所突破。

二、鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析

1.鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的基本情況

目前工商登記從事鋼結(jié)構(gòu)的企業(yè)超過10000家,其中擁有固定生產(chǎn)場(chǎng)所并具備一定生產(chǎn)規(guī)模的有5000家左右,年產(chǎn)能5萬噸以上的有40多家企業(yè)。這得益于我國(guó)的改革開發(fā)和建筑市場(chǎng)的超高速發(fā)展、鋼鐵產(chǎn)量的突飛猛進(jìn),行業(yè)的整體規(guī)模、裝備水平、技術(shù)創(chuàng)新處于國(guó)際領(lǐng)先水平。

(1)協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)登記近千家,副會(huì)長(zhǎng)單位4家,委員會(huì)副主任單位25家,名譽(yù)副會(huì)長(zhǎng)單位4家,常務(wù)理事單位34家,理事單位101家。行業(yè)從業(yè)人才超過60萬人。

(2)行業(yè)產(chǎn)能情況:

從表中可見,鋼結(jié)構(gòu)全行業(yè)的產(chǎn)能僅占全國(guó)鋼鐵產(chǎn)量的4%左右,行業(yè)前40家產(chǎn)能占全行業(yè)的22%左右,說明:①行業(yè)仍處于高度的不集中狀態(tài),屬于粗放的發(fā)展階段(年產(chǎn)能超過5萬噸僅40家企業(yè));②對(duì)比世界發(fā)達(dá)國(guó)家鋼結(jié)構(gòu)占年鋼鐵產(chǎn)量10%以上,美、日等國(guó)家甚至20-40%,我國(guó)行業(yè)仍處于成長(zhǎng)期。

顯見,行業(yè)新涉足的住宅、橋梁仍處于發(fā)展的起步階段;輕鋼工業(yè)廠房平均三年的占比1/3左右,在鋼結(jié)構(gòu)中仍有一定的份額。

從行業(yè)看,建筑鋼結(jié)構(gòu)約占55%,工業(yè)廠房占比51%,超高層占20%。

2.行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新

鋼結(jié)構(gòu)是建筑業(yè)中科技含量最高部分之一,其自身的特點(diǎn)更易于工廠化、機(jī)械化、信息化和產(chǎn)業(yè)化,鋼結(jié)構(gòu)建筑在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中得到了廣泛的使用,并取得了與世矚目的成就?,F(xiàn)在可以說我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)建筑綜合技術(shù)水平已躋身于國(guó)際先進(jìn)水平,甚至有些關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平,也推動(dòng)了我國(guó)建筑技術(shù)水平的提高。至2012年我們會(huì)員企業(yè)擁有省、部級(jí)以上的工法、專利、科技進(jìn)步獎(jiǎng)700多項(xiàng),是我們行業(yè)的寶貴財(cái)富。

3.海外市場(chǎng)發(fā)展情況

盡管國(guó)際海外市場(chǎng)不容樂觀,但我們的行業(yè)企業(yè)積極開拓海外市場(chǎng),他們以全球視野的產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)見和振興民族產(chǎn)業(yè)、助力“中國(guó)制造”的崛起的擔(dān)當(dāng)精神,2012年會(huì)員企業(yè)海外市場(chǎng)完成20多萬噸產(chǎn)能,60多個(gè)億的產(chǎn)值,海外市場(chǎng)的開拓正穩(wěn)步進(jìn)行。

4.勞動(dòng)力及人力資源情況

對(duì)會(huì)員部分企業(yè)進(jìn)行抽樣調(diào)查。

企業(yè)勞務(wù)用工基本情況

可見,90后的勞務(wù)已成為企業(yè)用工的主力隊(duì)伍,初、高中教育程度占比80%以上,工廠車間的務(wù)工人員中大專以上文化程度已占比10%以上。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)一級(jí)建造師數(shù)量相對(duì)較少,68%的行業(yè)企業(yè)一級(jí)建造師的數(shù)量少于6人;熟練技師占比焊工比例較少,平均不到5%。

三、鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展中的若干問題

鋼結(jié)構(gòu)有一定的發(fā)展,從業(yè)的企業(yè)也達(dá)近萬家,但年產(chǎn)能超過5萬噸也僅有40多家。多年來鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)能一直在占鋼鐵產(chǎn)量的4%左右徘徊,前40家企業(yè)產(chǎn)能占比行業(yè)的1/4不到;企業(yè)分布不均衡,華東、華南集中了88%的企業(yè),而中西部地區(qū)屈指可數(shù)。行業(yè)集中度不高,仍處于一個(gè)粗放的成長(zhǎng)期。

鋼結(jié)構(gòu)住宅已研發(fā)了十?dāng)?shù)年,產(chǎn)業(yè)化仍未達(dá)成,市場(chǎng)仍未接納;行業(yè)市場(chǎng)仍不規(guī)范,特別是輕鋼市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng),影響了行業(yè)的健康發(fā)展;行業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的下游,工程款拖欠現(xiàn)象嚴(yán)重,調(diào)查顯示80%的企業(yè)不能按合約及時(shí)回收工程款;現(xiàn)行的工程總承包方式和行業(yè)資質(zhì)準(zhǔn)入門檻的設(shè)置缺陷,擠壓著企業(yè)的利益空間,限制了企業(yè)擴(kuò)大再發(fā)展;盡管鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)有50萬從業(yè)人才,但建造師和熟練的專業(yè)技工的短缺已成為發(fā)展的瓶頸。

四、2012年鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)工作回顧

回顧2012年,在協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,鋼結(jié)構(gòu)委員會(huì)認(rèn)真落實(shí)了“加強(qiáng)能力建設(shè),提升服務(wù)水平”的要求,圍繞年度工作的重點(diǎn)、關(guān)注行業(yè)的熱點(diǎn)、解決企業(yè)的難點(diǎn),組織鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)開展了一系列活動(dòng)。

1.充分調(diào)查研究,提出行業(yè)當(dāng)前發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)技術(shù)政策的意見,為政府決策提供建議

上報(bào)的“關(guān)于《綠色建筑行動(dòng)方案(征求意見稿)》建議的報(bào)告”得到了相關(guān)部門的采納:在國(guó)發(fā)辦[2013]1號(hào)文件,轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)改委、住建部制定的《綠色建筑行動(dòng)方案》中,要求推廣適合工業(yè)化生產(chǎn)的鋼結(jié)構(gòu)等建筑體系。

向住建部報(bào)送的《關(guān)于在保障性住房推廣鋼結(jié)構(gòu)體系的建議》,得到部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和批示;協(xié)助住建部相關(guān)部門召開保障性住宅采用鋼結(jié)構(gòu)體系的專家、企業(yè)座談會(huì)。

圍繞《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的修編工作,主動(dòng)積極向相關(guān)部門反映行業(yè)訴求,并組織召開“鋼結(jié)構(gòu)建筑綠色評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)專家、企業(yè)座談會(huì)”,行業(yè)專家學(xué)者與修編組就鋼結(jié)構(gòu)建筑的綠色特性進(jìn)行了充分的溝通和討論;相關(guān)部門已將協(xié)會(huì)列入?yún)⒕巻挝弧?/p>

配合“兩會(huì)”代表完成議案、提案的資料收集與整理:陳華元等八名人大代表提交了第7390號(hào)建議《關(guān)于大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展與建筑工業(yè)化的建議》;政協(xié)代表、行業(yè)專家郝際平提交了全國(guó)政協(xié)十二屆一次會(huì)議提案第2609號(hào)《關(guān)于發(fā)揮鋼結(jié)構(gòu)建筑優(yōu)勢(shì)、加快我國(guó)綠色建筑發(fā)展》、第4641號(hào)《關(guān)于加大鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)扶持力度》的提案。

2.扎實(shí)開展了鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化課題的研究工作

2012年住建部將鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)研究的軟科學(xué)課題正式下達(dá)給協(xié)會(huì),委員會(huì)根據(jù)協(xié)會(huì)的安排制定了課題推進(jìn)的具體工作計(jì)劃,成立了課題研究專家組。

組團(tuán)赴日對(duì)日本的鋼結(jié)構(gòu)住宅發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察,分別考察日本大和住宅株氏會(huì)社、日本鹿島建設(shè)研究所、日本鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)評(píng)價(jià)中心,并參觀了建成房屋、實(shí)驗(yàn)基地,與相關(guān)科技管理者進(jìn)行了多次的交流會(huì)談;組織專家深入企業(yè)研討,使課題研究和產(chǎn)品載體相互促進(jìn),10月、11月分別在包頭、長(zhǎng)沙參加了技術(shù)交流與總結(jié)會(huì),組織專家、企業(yè)家對(duì)鋼結(jié)構(gòu)住宅的技術(shù)、材料和施工工藝進(jìn)行研討、交流。

3.夯實(shí)了行業(yè)基礎(chǔ)管理工作

組織召開了行業(yè)大會(huì)。2012年在浙江紹興召開的行業(yè)大會(huì),主題突出,總結(jié)了行業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī),提出了“十二五”期間行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性意見;并進(jìn)行了關(guān)乎行業(yè)發(fā)展的高峰論壇和年度技術(shù)交流;進(jìn)行了配套企業(yè)及產(chǎn)品展示。

組織召開了主任工作會(huì)議。于2012年12月,召集了副主任單位,對(duì)行業(yè)面對(duì)的新形勢(shì)、提高行業(yè)發(fā)展質(zhì)量、及對(duì)委員會(huì)的工作要求進(jìn)行了研討。

開展了行業(yè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。開展了第十屆“中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)”的申報(bào)和考評(píng)工作,經(jīng)審查評(píng)出金獎(jiǎng)工程209個(gè),評(píng)出優(yōu)秀建造師146名,推薦出行業(yè)前30強(qiáng)企業(yè)排名,開展了2012―2014年度“行業(yè)定點(diǎn)企業(yè)”的申報(bào)、評(píng)選工作;對(duì)16名個(gè)人和15個(gè)企業(yè)的行業(yè)科技創(chuàng)新事跡進(jìn)行了收集、匯總和表彰;通過網(wǎng)絡(luò)投票和專家評(píng)選,選出2012年鋼結(jié)構(gòu)十大優(yōu)秀企業(yè)家。

加強(qiáng)對(duì)會(huì)員企業(yè)的管理和服務(wù)。2012年新發(fā)展會(huì)員38家;評(píng)選101家新一屆金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)理事單位。

開展了行業(yè)培訓(xùn)工作。2012年5月組織了“鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病預(yù)防和控制”培訓(xùn)班,參加280人次;8月組織了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)“鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范”宣貫培訓(xùn)班,培訓(xùn)60余人次;11月組織了鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)培訓(xùn)座談會(huì),召集山東、河南、北京、內(nèi)蒙、湖南等省市9家企業(yè)進(jìn)行座談;開展了企業(yè)需求的針對(duì)性培訓(xùn)工作,已對(duì)四家企業(yè)(北京東方誠(chéng)、山東萬事達(dá)、河南天豐、山東華興鋼構(gòu)等公司)330人次進(jìn)行培訓(xùn)。重視專家隊(duì)伍建設(shè)。2012年新增補(bǔ)44人為專家委員會(huì)專家。

在一些企業(yè)和工程現(xiàn)場(chǎng)召開專家研討會(huì),組織200多人次專家深入工廠、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和各類施工方案評(píng)審;經(jīng)委員會(huì)推薦共有16名專家入選住建部新調(diào)整的建設(shè)工程資質(zhì)專家?guī)臁?/p>

4.加強(qiáng)了與地方、兄弟協(xié)會(huì)合作

參加了香港營(yíng)造師協(xié)會(huì)成立15周年慶典活動(dòng)、上海建筑鋼結(jié)構(gòu)論壇、廣東東莞第三屆鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)高峰論壇;邀請(qǐng)了港、澳、臺(tái)協(xié)會(huì)同仁參加了年度行業(yè)大會(huì)。

5.加大了行業(yè)宣傳力度

一年來在“在中國(guó)建設(shè)報(bào)、中華建設(shè)報(bào)、建筑時(shí)報(bào)、中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)雜志”等主流刊物雜志發(fā)表鋼結(jié)構(gòu)文章報(bào)道36篇,在協(xié)會(huì)網(wǎng)站和鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)站報(bào)道60多篇;重新對(duì)鋼結(jié)構(gòu)官網(wǎng)進(jìn)行改版,發(fā)表各種技術(shù)論文和技術(shù)資料129篇,為企業(yè)搭建了新產(chǎn)品推薦平臺(tái)和VIP黃頁,開辟了專家咨詢服務(wù)平臺(tái)。

五、2013年鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)工作要點(diǎn)

2013年工作指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹“十”精神,以扎實(shí)的工作作風(fēng),在協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極引導(dǎo)行業(yè)走綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展之路,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家“綠色建筑行動(dòng)方案”,進(jìn)一步推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、裝配化,為建設(shè)美麗中國(guó)、實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明發(fā)揮力量。具體抓好以下七個(gè)方面主要工作:

1.繼續(xù)推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,推動(dòng)行業(yè)綠色建筑、工業(yè)化建筑的進(jìn)程

繼續(xù)完善鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化軟課題的結(jié)題工作;聯(lián)合開展鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟活動(dòng);持續(xù)跟進(jìn)“綠色建筑評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”的修編工作,和“工業(yè)化建筑評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”的制定工作(協(xié)會(huì)已被選為這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的參編單位)。

2.完善、規(guī)范行業(yè)資質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)

完成“金屬屋、墻面設(shè)計(jì)施工一體化資質(zhì)”,開展金屬屋、墻面企業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟活動(dòng),開展鋼結(jié)構(gòu)總承包資質(zhì)的試點(diǎn)。

3.強(qiáng)化行業(yè)培訓(xùn)工作

行業(yè)培訓(xùn)按基、中、高三個(gè)層級(jí)進(jìn)行;對(duì)基、中兩個(gè)層級(jí),要先下企業(yè)調(diào)研,根據(jù)企業(yè)的需求開展訂單式的培訓(xùn),組織行業(yè)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)及技能培訓(xùn),改善行業(yè)基礎(chǔ)管理人才和技能工人短缺問題;高級(jí)培訓(xùn)開展諸如EMBA的高端培訓(xùn)、應(yīng)企業(yè)和專家要求舉辦行業(yè)信息化管理論壇(BIM、物聯(lián)網(wǎng)、可視化虛擬技術(shù)等)。

4.發(fā)揮好專家隊(duì)伍作用

組織好專家委員會(huì)副主任擴(kuò)大會(huì)議和專家會(huì)議,安排部署今年專家委員會(huì)工作計(jì)劃;組織專家服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),開展咨詢服務(wù);加強(qiáng)專家隊(duì)伍的建設(shè),廣泛吸收中青年、中西部地域、科技研究應(yīng)用前沿(如綠色建筑、鋼結(jié)構(gòu)住宅體系、信息化應(yīng)用等)的人才,加入專家團(tuán)隊(duì);根據(jù)專家對(duì)行業(yè)的服務(wù)、行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)情況,授予專家“資深”、“終身”等榮譽(yù)稱號(hào)。

5.加強(qiáng)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)管理工作

認(rèn)真做好行業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作,為會(huì)員企業(yè)的發(fā)展當(dāng)好參謀;組織鋼結(jié)構(gòu)配套企業(yè)和產(chǎn)品的展示活動(dòng);組織2014―2016年度的定點(diǎn)企業(yè)的申報(bào)工作;做好《中國(guó)建筑鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)評(píng)選章程》的修訂工作,維護(hù)好“中國(guó)建筑鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)”這個(gè)協(xié)會(huì)、行業(yè)的品牌,入選的工程必須是社會(huì)認(rèn)可,并經(jīng)得起歷史的考驗(yàn);組織召開2013年度委員會(huì)主任工作會(huì);吸納增加新會(huì)員企業(yè)50家以上,要吸納行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)。

6.加強(qiáng)協(xié)會(huì)間的工作合作與交流

積極參加各地方協(xié)會(huì)活動(dòng),要將我們委員會(huì)主要活動(dòng)計(jì)劃發(fā)給各地方協(xié)會(huì),同時(shí)收集各地方協(xié)會(huì)主要活動(dòng)計(jì)劃,增進(jìn)相互的交流;會(huì)同港、澳、臺(tái)協(xié)會(huì)與新加坡鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)進(jìn)行交流,探討成立國(guó)際間鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的可行性。

7.社會(huì)扶貧

認(rèn)真按住建部的要求,發(fā)揮行業(yè)委員會(huì)帶領(lǐng)企業(yè)和行業(yè)專家作用,積極主動(dòng)開展對(duì)湖北團(tuán)鳳縣的鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)扶貧工作。

第9篇:房地產(chǎn)協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文

一、總體要求

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以轉(zhuǎn)變提升為主線,以富民強(qiáng)鄉(xiāng)為根本,增強(qiáng)加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和城市功能完善,以市場(chǎng)調(diào)節(jié)為主、政府推動(dòng)為輔,抓住民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”契機(jī),組織實(shí)施“服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化工程”,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),創(chuàng)新體制機(jī)制,擴(kuò)大對(duì)外開放,著力載體建設(shè),培育龍頭企業(yè),努力推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速、水平提升。

二、發(fā)展目標(biāo)

2012年,確保完成第三產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)10%;完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)16%;組織實(shí)施7個(gè)第三產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,完成年度計(jì)劃投資8.8億元以上;力爭(zhēng)新增限額以上批發(fā)和零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)法人單位8個(gè)以上。

三、主要任務(wù)

1.全力推進(jìn)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目“五個(gè)一”工作機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新管理方法,全力推進(jìn)2012年度服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)做好7個(gè)縣級(jí)在建服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù),完成年度計(jì)劃投資超8.8億元。建立鄉(xiāng)級(jí)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫,完善協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,細(xì)化落實(shí)保障服務(wù)。

2.著力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群。重點(diǎn)推進(jìn)2個(gè)茶企總部、1個(gè)星級(jí)酒店、2個(gè)興教工程等項(xiàng)目加快建設(shè),發(fā)揮龍頭項(xiàng)目的示范和帶動(dòng)作用,促進(jìn)我鄉(xiāng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展,重點(diǎn)打造一批服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。

3.努力培植第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)主體。制定出臺(tái)推進(jìn)制造業(yè)服務(wù)環(huán)節(jié)分離發(fā)展服務(wù)業(yè)的扶持辦法,開展制造業(yè)分離發(fā)展服務(wù)業(yè)試點(diǎn)工作,選擇一批有條件的制造業(yè)企業(yè)分離服務(wù)環(huán)節(jié),組建企業(yè)運(yùn)營(yíng)中心、結(jié)算中心、物流配送中心等專業(yè)化服務(wù)企業(yè)。繼續(xù)開展“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”。督促推動(dòng)無證服務(wù)性企業(yè)申辦工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。積極引導(dǎo)和推動(dòng),新增8家以上限額以上法人單位、個(gè)體工商戶。支持從事第三產(chǎn)業(yè)的分支機(jī)構(gòu)、分公司和個(gè)體工商戶等市場(chǎng)主體轉(zhuǎn)制為具有獨(dú)立核算的法人企業(yè),申報(bào)一般納稅人資格。

4.致力培育第三產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。鼓勵(lì)規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的服務(wù)性企業(yè)通過兼并重組等方式,進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提升競(jìng)爭(zhēng)力。支持服務(wù)性龍頭企業(yè)整合或引入戰(zhàn)略合作伙伴,通過引進(jìn)資金、先進(jìn)管理理念、技術(shù)和高素質(zhì)人才等,進(jìn)一步提高企業(yè)整體實(shí)力。努力培育和發(fā)展一批具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和帶動(dòng)作用的大企業(yè)、大集團(tuán),爭(zhēng)取有一批服務(wù)性企業(yè)進(jìn)入市、縣級(jí)行業(yè)百?gòu)?qiáng)行列。

5.引導(dǎo)第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。支持傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)應(yīng)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和現(xiàn)代商業(yè)模式。引導(dǎo)傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)向現(xiàn)代專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。鼓勵(lì)商貿(mào)企業(yè)建立網(wǎng)上銷售平臺(tái),發(fā)展電子商務(wù),搶占網(wǎng)上市場(chǎng)份額,借助異地商會(huì)和品牌優(yōu)勢(shì),持續(xù)拓展國(guó)內(nèi)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),提升規(guī)模化、網(wǎng)絡(luò)化、品牌化經(jīng)營(yíng)水平。鼓勵(lì)企業(yè)承接采購(gòu)、銷售等相關(guān)外包服務(wù)。扶持發(fā)展高端旅游,推廣旅游與科技、文化、會(huì)展、商貿(mào)、工業(yè)等融合發(fā)展模式。

6.實(shí)施服務(wù)業(yè)品牌和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。建立促進(jìn)服務(wù)業(yè)品牌培育、推廣和保護(hù)機(jī)制,制定和實(shí)施服務(wù)業(yè)品牌年度培育計(jì)劃和激勵(lì)措施。鼓勵(lì)服務(wù)業(yè)企業(yè)注冊(cè)和使用自主商標(biāo),加大商標(biāo)宣傳力度,積極推進(jìn)商標(biāo)品牌建設(shè),努力爭(zhēng)創(chuàng)“省著名商標(biāo)”、“市知名商標(biāo)”,以商標(biāo)品牌開拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng),進(jìn)一步提升城東茶業(yè)新城“宜居宜商宜游”的美譽(yù)度。

7.加大對(duì)外開放和招商引資力度。扶持出口導(dǎo)向型服務(wù)業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)企業(yè)申請(qǐng)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)和對(duì)外勞務(wù)合作經(jīng)營(yíng)權(quán)。參與國(guó)際分工。積極創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)和吸引外商到鄉(xiāng)投資服務(wù)業(yè),吸引一批醫(yī)療教育、旅游服務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)、現(xiàn)代物流、服務(wù)外包、中介服務(wù)等國(guó)內(nèi)外大型服務(wù)業(yè)企業(yè)到我鄉(xiāng)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)省內(nèi)外民營(yíng)資本到我鄉(xiāng)投資建設(shè)產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)及各類服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。

8.推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展。組織開展服務(wù)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)梳理工作,研究提出第三產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)行業(yè),強(qiáng)化服務(wù)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的政策支持和資源傾斜。加強(qiáng)行業(yè)自律管理,組織開展各項(xiàng)有益活動(dòng)。適當(dāng)放寬服務(wù)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所條件,試行企業(yè)法人資格與經(jīng)營(yíng)資格相分離制度。擴(kuò)大服務(wù)性企業(yè)稅收按實(shí)征收覆蓋面。引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

四、工作措施

1.加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤管理。鄉(xiāng)政府作為轄區(qū)內(nèi)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理主要責(zé)任單位,參照縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法,落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目“五個(gè)一”工作機(jī)制,加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤推進(jìn)、管理服務(wù)和檢查督促,于每月10日前將項(xiàng)目進(jìn)展情況書面報(bào)告縣服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2.加大政策扶持力度。落實(shí)省、市、縣、鄉(xiāng)支持服務(wù)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。制定完善促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的配套政策。結(jié)合“三舊”改造工作,推進(jìn)落實(shí)鼓勵(lì)企業(yè)利用存量用地興辦信息服務(wù)、研發(fā)設(shè)計(jì)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、商務(wù)商貿(mào)、物流服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的政策措施。加大對(duì)第三產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的扶持力度,支持開展第三產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目前期策劃、招商等相關(guān)工作。

3.積極培養(yǎng)引進(jìn)人才。依托第三產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目,加強(qiáng)與高等院校、職業(yè)學(xué)校、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)等合作,大力培養(yǎng)引進(jìn)一批引領(lǐng)作用明顯的第三產(chǎn)業(yè)高端人才和緊缺急需的第三產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才。

4.強(qiáng)化三產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。建立第三產(chǎn)業(yè)部門統(tǒng)計(jì)工作季度聯(lián)席會(huì)議制度,健全第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的監(jiān)測(cè)、預(yù)警、預(yù)測(cè)制度。修訂第三產(chǎn)業(yè)部門統(tǒng)計(jì)工作考核辦法,做好總量監(jiān)測(cè)和評(píng)估工作。建立第三產(chǎn)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度,調(diào)查摸清我鄉(xiāng)規(guī)模以上第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)以及行業(yè)分布情況,完善第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

5.營(yíng)造良好輿論氛圍。制定第三產(chǎn)業(yè)宣傳工作計(jì)劃,開辟專欄,加強(qiáng)宣傳第三產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要意義、有關(guān)方針政策以及我鄉(xiāng)出臺(tái)的扶持第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策,宣傳我鄉(xiāng)有關(guān)單位和企業(yè)在推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的成功做法和典型經(jīng)驗(yàn),形成政府支持、媒體關(guān)注、企業(yè)積極參與的良好輿論氛圍。

五、實(shí)施步驟

我鄉(xiāng)“第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動(dòng)分四個(gè)階段。

(一)前期準(zhǔn)備階段(2012年月)。起草制定《2012年鄉(xiāng)“第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動(dòng)實(shí)施方案》,。調(diào)整充實(shí)鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。提出2012年全鄉(xiāng)擬實(shí)施第三產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目。

(二)動(dòng)員部署階段(2012年月)。召開全鄉(xiāng)“第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),部署“第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”工作任務(wù)。

(三)組織實(shí)施階段(2012年至12月)。結(jié)合自身承擔(dān)職責(zé)分工,依照《2012年鄉(xiāng)“第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動(dòng)實(shí)施方案》,按計(jì)劃開展各項(xiàng)活動(dòng)。

(四)總結(jié)考評(píng)階段(2013年1月)。結(jié)合年度績(jī)效考評(píng)工作,開展“第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)考評(píng)工作。召開“第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì),回顧第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展年活動(dòng)開展情況,查擺存在問題和薄弱環(huán)節(jié),表彰在活動(dòng)中做出重要貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)