滿意度調(diào)研精選(九篇)

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第1篇：滿意度調(diào)研范文

關(guān)鍵詞：房交會；滿意度；抽樣調(diào)研；SPSS

中圖分類號：F590 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）30-0134-02

1 參展商滿意度調(diào)研調(diào)研背景

房地產(chǎn)行業(yè)的不穩(wěn)定以及會展業(yè)的不斷發(fā)展，房交會越來越受到各企業(yè)的重視。以2016重慶春季房地產(chǎn)展示交易會為例，進行房交會參展商滿意度調(diào)研。本次調(diào)研采取調(diào)研問卷，對房交會參展商進行抽樣調(diào)查?？傆嫲l(fā)出90份問卷，實際回收65份問卷，回收率達72.2%；有效問卷共57份，有效問卷率63.3%。

2 參展商滿意度調(diào)研統(tǒng)計分析

2.1 展會吸引力分析

對回收問卷進行數(shù)據(jù)分析，如圖1所示，可知展商參展目的以銷售產(chǎn)品、開拓市場和品牌推廣為主，說明參展商希望在銷售產(chǎn)品的同時還希望開拓市場和品牌推廣，從而吸引更多潛在顧客，實現(xiàn)參展效益最大化。

重慶房交會以品牌與口碑取勝，參展商選擇重慶房交會主要依據(jù)為其良好的品牌與口碑，其中規(guī)模、專業(yè)也成為展商參展的重要依據(jù)[1]，如圖2所示。展商參展目的與重慶房交會的優(yōu)勢大致吻合，是參展商滿意度提升的關(guān)鍵。

2.2 滿意度影響因素分析

2.2.1 展會設(shè)施及設(shè)計

問卷選取通訊設(shè)施、展館設(shè)施、周邊配套設(shè)施、展覽場地、展區(qū)劃分、形象設(shè)計、展位設(shè)計七個主要影響因素。57份有效問卷中，展商對于展會設(shè)施及設(shè)計方面，比較滿意及以上占總比45%以上，其中對展覽場地、展館設(shè)施、展區(qū)劃分、形象設(shè)計、展位設(shè)計表現(xiàn)的較為滿意。展商對于展位設(shè)計的滿意度最高，達70%。對于通訊設(shè)施的滿意度較低，甚至出現(xiàn)非常不滿意的現(xiàn)象。

2.2.2 展會活動及服務(wù)

展會活動及服務(wù)方面，在問卷中同樣對主要影響因素進行選取。展商對于承建商的服務(wù)滿意度最高，比較滿意及以上占總比68%以上，宣傳、主辦方服務(wù)、市場潛力、品牌覆蓋這四個方面的參展商比較滿意及以上占總比61%以上。對于餐飲的滿意度較低，其不滿意率達17.5%。

2.2.3 展會綜合分析

①參展商滿意度指標體系構(gòu)建。

本次調(diào)研將參展商定義為顧客并對其滿意度水平進行了分析。本調(diào)研結(jié)合顧客滿意度和會展的特征，針對重慶房交會參展商構(gòu)建了參展商滿意度指標體系。體系分為三個層次：總的測評指標為一級指標展商綜合滿意度；二級指標為展會設(shè)施及設(shè)計和展會活動及服務(wù)2個結(jié)構(gòu)變量；三級指標將逐級展開，形成通訊設(shè)施，展覽場地，展館設(shè)施，周邊配套設(shè)施，展區(qū)劃分，形象設(shè)計，展位設(shè)計，宣傳工作，主辦機構(gòu)服務(wù)，承建商服務(wù)，市場潛力，品牌覆蓋面，專業(yè)觀眾組織，餐飲衛(wèi)生和現(xiàn)場秩序共計15個可以直接測評的指標，即指標體系的觀測變量[2]。

②相關(guān)性分析。見表1。

2.3 小 結(jié)

各變量間均成正相關(guān)。其中，市場潛力與主辦方服務(wù)呈強正相關(guān)，與承建商服務(wù)呈中等正相關(guān)；品牌覆蓋與市場潛力呈強正相關(guān)；觀眾組織與主辦方服務(wù)呈強正相關(guān)，與市場潛力呈中等正相關(guān)，與品牌覆蓋呈強正相關(guān)；宣傳與主辦方服務(wù)呈中等正相關(guān)，與市場潛力呈中等正相關(guān)，與品牌覆蓋呈中等正相關(guān)，與觀眾組織呈中等正相關(guān)，餐飲呈中等正相關(guān)，與現(xiàn)場秩序呈中等正相關(guān)，見表1。

品牌覆蓋與市場潛力、觀眾組織呈強正相關(guān)，與宣傳與主辦方服務(wù)呈中等正相關(guān)，提高展會品牌覆蓋有利于提升參展商滿意度。因此，房交會應(yīng)加大展覽會品牌運作和展覽會宣傳推廣力度，對于展覽品牌資源已經(jīng)初步形成的展會，展覽主辦者應(yīng)抓住優(yōu)勢的地位，進一步鞏固展覽會品牌和行業(yè)影響力，不斷提高參展商的滿意度和忠誠度。觀眾組織與品牌覆蓋呈強正相關(guān)，與承建商服務(wù)呈強正相關(guān)，與市場潛力呈中等正相關(guān)。因此，房交會主辦方更應(yīng)該加強對專業(yè)觀眾的組織[3]。

3 結(jié)論與建議

3.1 調(diào)研結(jié)論

3.1.1 總體滿意，局部改進

展會綜合評價數(shù)據(jù)反映參展商對于本屆展會總體上滿意，特別是展會設(shè)施及設(shè)計、展會活動及服務(wù)的滿意度普遍較高，展位設(shè)計方面尤其突出。另一方面，重慶房交會已舉辦多屆，但仍存在著一些關(guān)鍵的問題，使得參展商對展會有所不滿。餐飲和衛(wèi)生方面、通訊設(shè)施方面尤其突出。

3.1.2 房交會仍存發(fā)展空間

重慶房交會已舉辦多屆，展會已形成了一定的知名度，從對重慶房交會調(diào)研問卷的數(shù)據(jù)分析后得出，展會品牌形象較低，知名度還不夠高，房地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿薮?。另一方面，參展商參展大多是主辦方發(fā)放招展函邀請以及同行推介才了解到本屆展會的情況，展會的宣傳力度不夠，應(yīng)加強宣傳力度，樹立品牌形象，擴大展會知名度，增強展會影響力。

3.1.3 質(zhì)量管理體系欠佳

展會活動及服務(wù)評價數(shù)據(jù)顯示：主辦方對于專業(yè)觀眾的組織力度較弱，專業(yè)觀眾較少，并且秩序有些混亂；現(xiàn)場管理較差，部分參展商抱怨展會現(xiàn)場眾多發(fā)放傳單，舉牌的人員隨處走動，而且部分人拉客看房有些激進，影響了展會的順利進行，沒有做到整齊有秩序的運行，影響參展商對展會的總體感受，致使?jié)M意度有所下降。

3.2 具體建議

3.2.1 主辦方增強宣傳力度

通過對本屆重慶房交會的參展商滿意度調(diào)研及分析，重慶房交會展覽品牌資源已經(jīng)初步形成，展覽主辦者應(yīng)抓住優(yōu)勢的地位，進一步鞏固展覽會品牌和行業(yè)影響力。在科技高速發(fā)展的時代下，通過網(wǎng)絡(luò)媒體、自媒體等方式，深入貫徹“高到達、強頻次、廣覆蓋”的宣傳宗旨，擴大宣傳的目標受眾，達到宣傳目的。

3.2.2 場館方改善設(shè)施環(huán)境

通訊設(shè)施方面，應(yīng)引進信號增強設(shè)備，盡量實現(xiàn)全館WiFi覆蓋，為參展商提供一個方便的溝通與交易環(huán)境；在衛(wèi)生上，為參展商營造一個良好的參展環(huán)境。在交通方面，加強對場外停車的監(jiān)管，增加停車場的空間，盡量避免停車的沖突，提高參展商的參展?jié)M意度。

3.2.3 現(xiàn)場加強人員引流工作

場館及主辦方都應(yīng)該加強展會現(xiàn)場的巡視，并且對于安保人員要提高要求，定期培訓(xùn)，加強危機事件的處理能力，做好現(xiàn)場人員引流工作，避免造成現(xiàn)場擁擠、秩序混亂，給參展商和觀眾一個良好的參展環(huán)境。

4 結(jié) 語

通過2016重慶春季房地產(chǎn)展示交易會參展商滿意度的調(diào)研以及數(shù)據(jù)分析，總結(jié)出展會存在的問題，并提出相應(yīng)的改善建議，有助于房交會的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1] 周健華.品牌展會體驗類型影響因素探究[J].商業(yè)時代，2014（9）：71-72.

[2] 呂文君.中國―南亞博覽會南亞參展商的滿意度分析報告[D].昆明：云 南財經(jīng)大學(xué)，2015.

第2篇：滿意度調(diào)研范文

一、對社會保障依賴性需求

從問卷第1題至第9題看,殘疾人對社會保障的依賴性較強,具體表現(xiàn)在三個方面。

(一)對社會福利、養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險的關(guān)心有24人,他們比健全人更需要社會保障。40人中,24人不同程度領(lǐng)取低保。

(二)城鎮(zhèn)殘疾人生活基本有保障,但困難較多。殘疾人家庭收入穩(wěn)定性差,無固定工作家庭成員較多,需生活救助和醫(yī)療救助的各有13人,占問卷總?cè)藬?shù)的32%。明確要求就業(yè)援助的19人,迫切要求自食其力。

(三)殘疾人受教育較健全人失衡。40人中,沒人享受全日制高等教育,均因家庭條件、身體原因,其中2人因?qū)W校限制身體條件無法升學(xué)。

二、對服務(wù)需求的八項要求

從問卷第10題至第15題看:殘疾人對服務(wù)需求愿望強烈。

(一)有就業(yè)愿望。40人中參加失業(yè)登記17人,受過技能培訓(xùn)和職業(yè)介紹各14人。極少接受能力評估、職業(yè)技能鑒定、職業(yè)指導(dǎo),是殘聯(lián)潛在的服務(wù)空間。

(二)就業(yè)質(zhì)量亟待提升。用人單位缺乏人性化管理。

(三)推薦就業(yè)是常性工作。接受1次就業(yè)15人,2次以上9人,3次以上4人,還有6人未接受推薦就業(yè)。

(四)就業(yè)缺乏固定性。就業(yè)持續(xù)一年以上19人。缺乏固定性原因主要是工資偏低,22人表示不滿意,滿意度為“0”。

(五)對托養(yǎng)服務(wù)有三種態(tài)度。33人有一定生活能力不愿意托養(yǎng),重度殘疾人愿意集中托養(yǎng),中年以上的20人愿接受居家服務(wù)。

(六)康復(fù)服務(wù)要求。接受康復(fù)活動、功能訓(xùn)練各7人,10人接受輔助器具和心理疏導(dǎo),27人受過康復(fù)知識教育。

(七)住宅評價。24人住房為混合結(jié)構(gòu),大都隨父母生活,5人滿意,15人不滿意,主要為住房陳舊、無產(chǎn)權(quán)。

(八)無障礙設(shè)施評估。3人家中有無障礙設(shè)施。29人沒有無障礙設(shè)施。9人對社區(qū)及周邊無障礙滿意,6人不滿意。

三、滿意與不滿意

(一)滿意有4:

滿意之一低保。24人享受低保,體現(xiàn)了黨和政府的關(guān)心。

滿意之二殘聯(lián)進行技能培訓(xùn)與職業(yè)介紹。接受培訓(xùn)和介紹各14人。

滿意之三殘聯(lián)著力普及康復(fù)知識。27人得到服務(wù)。

滿意之四無障礙設(shè)施和服務(wù)。9人表示滿意。

(二)不滿意有4:

不滿意之一工資收入。22人不滿意,用人單位工資偏低,作業(yè)時間長,崗位較辛苦。

不滿意之二住房。15人不滿意,擠住父母家,房屋陳舊。

不滿意之三家里沒無障礙設(shè)施。29人不滿意。

不滿意之四,對社區(qū)及周邊的無障礙設(shè)施和服務(wù)。6人表示不滿意,乘坐公交車、到機關(guān)辦事、公路暢通、樓棟間無障礙設(shè)施較缺乏。

四、結(jié)論

第3篇：滿意度調(diào)研范文

工作情況調(diào)研阿報告

在醫(yī)療服務(wù)供需矛盾越來越突出的形勢下，醫(yī)院如何增強自身服務(wù)能力是一個重要的醫(yī)院管理課題。醫(yī)院綜合服務(wù)能力既強調(diào)服務(wù)供給量的大小和服務(wù)效率的高低，同時又強調(diào)醫(yī)療服務(wù)是否安全、有效、便捷、舒適。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展及醫(yī)改的不斷深化，專業(yè)化、現(xiàn)代化、人性化的服務(wù)理念和行動才是醫(yī)院生存發(fā)展的核心競爭力。文章以XX市第五人民醫(yī)院為例，探索醫(yī)院在提高職工和患者滿意度方面的創(chuàng)新舉措，并且評估由此帶來的效能提升，希望能夠為公立醫(yī)院提升職工和患者“兩個滿意”提供借鑒。

為真實了解基層科室對職能科室的滿意度和患者對醫(yī)院的滿意度情況，切實掌握科室在工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面存在的問題，由黨辦、院辦、醫(yī)務(wù)、護理等職能科室組成調(diào)查小組，通過走訪、現(xiàn)場檢查、設(shè)立意見箱、座談會、接待投訴、患者滿意度調(diào)查等形式，廣泛征求臨床一線職工、門診和住院患者的意見建議，發(fā)現(xiàn)XX市第五人民醫(yī)院在精準服務(wù)方面仍存在一些問題，一定程度上影響了職工的積極性，影響了患者滿意度的提升。

一、總體情況

調(diào)查顯示，當前基層科室對職能科室的滿意度為89.29%，全院的患者綜合滿意度為93.46%，其中個別新開科室如婦產(chǎn)科等僅為86.54%。存在的主要問題如下：

（一）服務(wù)態(tài)度有待提升

部分職能部門對基層真實情況掌握得不深不透，幫助臨床解決問題的能力和意識不夠；少數(shù)醫(yī)技臨床科室服務(wù)熱情不高，服務(wù)態(tài)度冷漠，門診掛號及檢驗排隊等待時間長、檢查出報告時間久、醫(yī)患溝通不暢導(dǎo)致信息不對稱等，影響了患者的就醫(yī)體驗。

（二）工作積極性不高

醫(yī)務(wù)人員和工作人員積極性不高，個別部門和人員思想上不積極要求上進，工作中仍存在能拖則拖、相互推諉、效率低下等問題；醫(yī)療服務(wù)工作中沒有更多地從患者的角度去思考問題。

（三）溝通有待進一步加強

各科室間溝通機制不順暢，一些環(huán)節(jié)存在梗阻現(xiàn)象，導(dǎo)致有些職責(zé)不清、協(xié)作不力；醫(yī)務(wù)人員與患者間溝通存在程序化、簡單化問題，引發(fā)不滿意甚至醫(yī)患矛盾。

二、原因分析

（一）缺乏主動服務(wù)的意識，宗旨觀念欠缺

部分職工職業(yè)道德淡化，理想信念動搖，導(dǎo)致服務(wù)意識弱化；平時只注重業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，缺少對自身黨性修養(yǎng)及職業(yè)素養(yǎng)的錘煉和提升。

（二）人文關(guān)懷不夠，柔性管理欠缺

人文關(guān)懷是一種柔性管理，這種管理的優(yōu)勢在于通過對人的關(guān)懷形成共同的價值取向。對于醫(yī)院而言，柔性管理的實質(zhì)是“以人為本”，以病人的需求為導(dǎo)向，以人文關(guān)懷為途徑，通過醫(yī)院的價值取向、文化氛圍等來激發(fā)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)病人的積極性、主動性、創(chuàng)造性。目前，對職工人文關(guān)懷方面的體現(xiàn)不足。

（三）精細化管理不到位，細節(jié)管理欠缺

精細化管理是提高員工執(zhí)行力和效率，從而使效益得到提高，員工得到全面發(fā)展。醫(yī)院對重點環(huán)節(jié)和環(huán)節(jié)定位還不夠準確，權(quán)責(zé)不夠精確，分工不夠細致，措施不夠精細。

三、改進服務(wù)的針對性措施

通過調(diào)研并結(jié)合解放思想大討論活動，院黨委明確以醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展為目標，緊緊圍繞“以病人為中心”的發(fā)展理念，認真排查梳理群眾就醫(yī)過程中的“痛點”“難點”問題和職工工作中的“煩點”“憂點”問題，采取有力措施，全力打造職工和患者“雙滿意”醫(yī)院。

（一）強化服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式

將臨床一線的需求轉(zhuǎn)化為管理部門的工作方向。要求職能科室本著“圍繞臨床，服務(wù)臨床”的理念，將全院19個職能科室分別連帶全院25個臨床、醫(yī)技科室。通過參加臨床、醫(yī)技科室的科務(wù)會，定期走訪，了解臨床需求等切實可行的舉措主動服務(wù)于臨床一線。堅持一切從患者的實際出發(fā)，從臨床一線人員的需求著手，盡最大努力為醫(yī)療工作服務(wù)；每周必須主動深入臨床一線，詳細了解科室需要什么、缺什么，傾聽職工的聲音，及時查找存在的問題，并積極幫助解決現(xiàn)實問題；堅持強調(diào)部門溝通協(xié)作，納入職能科室考核內(nèi)容，直接與部門績效掛鉤，讓院科兩級管理更趨于規(guī)范化。

（二）創(chuàng)新服務(wù)舉措，做實“兩個服務(wù)”

在院黨委的號召和要求下，全院各部門每季度積極推出“兩個服務(wù)”（職能科室服務(wù)基層、基層科室服務(wù)患者）創(chuàng)新舉措，并將具體服務(wù)舉措進行公示，更好地提升服務(wù)效能，有效提升職工和患者的滿意度。各科室按照醫(yī)院整體部署，結(jié)合自身的崗位和工作，從服務(wù)對象的實際需求出發(fā)，通過多種方式征求意見，及時了解、掌握在服務(wù)過程中存在的問題和不足，完善和制訂切實可行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新措施。目前XX市第五人民醫(yī)院19個職能科室，第一輪共推出25條服務(wù)基層的舉措；13個病區(qū)，3個門診科室，8個醫(yī)技科室合計推出共52條服務(wù)患者的舉措，取得了較好的反響。

（三）注重服務(wù)細節(jié)，提高服務(wù)效率

著重在優(yōu)化服務(wù)舉措、強化管理效率、改善就醫(yī)環(huán)境、關(guān)注患者就醫(yī)體驗上下功夫。重點加強門診、急診、收費、檢查、取藥等窗口科室以及住院部各個病區(qū)的服務(wù)管理，打造全新的服務(wù)形象，提供清潔、溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境，積極倡導(dǎo)人性化感動式服務(wù)。同時，實現(xiàn)電腦、手機在線預(yù)約、掛號，報告查詢、結(jié)賬等功能，方便患者就醫(yī)診療，降低窗口擁堵的壓力，提升患者滿意度；利用電子觸摸屏、滾動屏、電子大屏等媒體公開收費標準，介紹診療流程，開展健康宣教和咨詢服務(wù)，拓展患者信息獲知渠道；完善軟硬件設(shè)施，加強診療設(shè)施和設(shè)備的維護和日常管理，確保病人就醫(yī)正常秩序；增設(shè)自助設(shè)備，提高自助設(shè)備如掛號繳費一體機、住院一體化機等的使用率，減少病人等候時間。

（四）體現(xiàn)人文關(guān)懷，提升服務(wù)品牌

開展形式多樣、寓教于樂的傳統(tǒng)文化與核心價值觀主題實踐活動，暢通職工的溝通渠道；開設(shè)病區(qū)文化墻，結(jié)合科室特色布置文化墻，展示醫(yī)護人員形象，通過科普健康教育上墻等來進一步展示醫(yī)院形象及服務(wù)，提升服務(wù)的溫度。打造醫(yī)院特色品牌文化，大力弘揚“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的職業(yè)精神，以及“大愛無私，和諧奮進”的醫(yī)院精神，開展優(yōu)秀醫(yī)護人員評選推介、衛(wèi)生主題紀念日、醫(yī)師節(jié)、護士節(jié)等特色活動，深入社區(qū)、學(xué)校、工地等開展志愿者服務(wù)活動，展現(xiàn)醫(yī)院及醫(yī)護人員風(fēng)采，更好地為群眾健康服務(wù)。

（五）加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，營造良好行業(yè)風(fēng)氣

加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強化“以病人為中心”的理念，從管理細節(jié)入手，用精湛的醫(yī)術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的信任。院黨委通過多種形式不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德認知和職業(yè)精神，鍛煉堅定的醫(yī)德信念，養(yǎng)成良好的醫(yī)德習(xí)慣。在內(nèi)網(wǎng)開設(shè)“廉政之窗”，供全院職工隨時學(xué)習(xí)、隨時對照執(zhí)行；將每年5月定為“思廉月”，開展廉政主題教育月活動。對醫(yī)院各類規(guī)章制度進行重新梳理、修訂，并對照強化執(zhí)行，確保醫(yī)院各項管理都能按章依規(guī)進行。同時，對違反行風(fēng)建設(shè)規(guī)定的行為加強督查，加大處理力度，強調(diào)紀律的剛性約束，確保行風(fēng)建設(shè)各項要求落到實處。

四、公立醫(yī)院提升“兩個服務(wù)”的思考

（一）將持續(xù)加強“以病人為中心”的理念，夯實提高滿意度的思想根基

牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，要將服務(wù)理念滲透、融入醫(yī)院管理的方方面面，要將實現(xiàn)醫(yī)院社會效益和運行效率的有機統(tǒng)一作為醫(yī)院管理的最終目標。

（二）將大力推行精準服務(wù)舉措，拓展提高滿意度的有效手段

積極倡導(dǎo)各部門要實現(xiàn)精準服務(wù)，著力在優(yōu)化服務(wù)舉措、強化管理效率、改善就醫(yī)環(huán)境、關(guān)注患者就醫(yī)體驗上下功夫。引導(dǎo)職工樹立大局意識，提高醫(yī)療技術(shù)水平，增強服務(wù)意識，以群眾和病人的需求作為服務(wù)提升的方向，努力營造良好的服務(wù)氛圍，進一步提升群眾的獲得感和滿意度。

第4篇：滿意度調(diào)研范文

他社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的管理工作有所幫助。

關(guān)鍵詞：社區(qū)衛(wèi)生 患者 滿意度

按照《城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險住院定點醫(yī)療機構(gòu)管理暫行辦法》的規(guī)定，病人有權(quán)為自己選擇定點醫(yī)療機構(gòu)。醫(yī)療機構(gòu)要贏得市場，獲得生存，最重要的是贏得病人。近幾年政府非常重視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的發(fā)展，從政策上提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心就診的報銷比例，從硬件投入上為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進行了標準化裝修改造，從宣傳上鼓勵百姓到社區(qū)就診。社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)面臨著機遇和挑戰(zhàn)，我們逐漸認識到，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的中心不是病癥，而是病人。公眾的滿意度，是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的核心價值。

公眾滿意度的概念來源于顧客滿意度，Philip koller 認為滿意（ 顧客滿意度） 是指一個人通過對一個產(chǎn)品的可感知效果與他的期望所比較后，所形成的愉悅或失望的感覺狀態(tài)。ISO/DIS 9000 認為顧客滿意度是顧客對某一事項已滿足其需求和期望的程度的意見。由此，公眾滿意度是公眾消費公共產(chǎn)品或服務(wù)之前的預(yù)期效用與消費后的實際體驗的差距的認知 [1] 。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公眾滿意度被認為是公眾消費社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)之前的預(yù)期效用與消費后的實際體驗的差距認知。這種滿意會形成一種持續(xù)性的態(tài)度，形成公眾對社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)信任的心理和再次選擇的行為。

羊坊店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（以下簡稱“中心”）緊密圍繞“以病人為中心”，不斷提升服務(wù)水平。為有效評估工作開展效果，加強中心內(nèi)部的績效考核，提高醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮醫(yī)療服務(wù)體系的作用，促進醫(yī)療服務(wù)更好地滿足公眾需求，中心通過患者（居民）滿意度測評問卷調(diào)查研究的方式深入系統(tǒng)地分析中心的服務(wù)效果。通過調(diào)查研究，評估中心的服務(wù)現(xiàn)狀，提出今后工作改進策略，為中心發(fā)展繪制“精確地圖”，為科學(xué)監(jiān)督、管理各科室服務(wù)工作提供依據(jù)。

一、調(diào)查研究設(shè)計

（一）研究內(nèi)容

圍繞研究目的，參照2009年建立的醫(yī)療服務(wù)綜合評價指數(shù)框架，設(shè)定中心醫(yī)療服務(wù)綜合評價內(nèi)容為“醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，提供服務(wù)及用藥時與您的溝通情況，醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況，對本次就診的總體評價”五項內(nèi)容，并設(shè)立意見和建議填寫，便于采集對中心的意見和建議。

（二）研究方法與實施

研究方法。本次調(diào)查研究通過問卷調(diào)查方法，將“醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，提供服務(wù)及用藥時與您的溝通情況，醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況，對本次就診的總體評價”以題目的形式體現(xiàn)在問卷中，作為數(shù)據(jù)采集的工具。在執(zhí)行過程中，將到中心就診的患者采取現(xiàn)場攔截的方式，對公眾展開調(diào)研。最后，通過系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析，構(gòu)建醫(yī)療服務(wù)綜合評價指數(shù)，以展現(xiàn)中心各科室服務(wù)工作的現(xiàn)狀和水平；并從醫(yī)療行為和態(tài)度，醫(yī)療服務(wù)效果，行風(fēng)建設(shè)以及公眾意見和建議四個角度對各公共機構(gòu)服務(wù)進行全面深入研究，從而提出進一步提升中心服務(wù)水平的策略建議。

組織與實施。本次調(diào)研的主要目的是對中心衛(wèi)生服務(wù)工作從患者滿意評價角度進行考核評估，因此，中心共有全科門診、醫(yī)技科、藥劑科、收費處、預(yù)防保健科、門診護理組、口腔科、中醫(yī)科、老年病房、黃亭子站、蓮花站、吳家村站共12個科室作為研究總體。中心每個季度進行1次問卷調(diào)查，2014年共調(diào)查4次，每次調(diào)查隨機發(fā)放問卷120份，全年總計發(fā)放問卷480份，回收問卷480份。

二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)滿意度指數(shù)分析

（一）服務(wù)態(tài)度滿意度評價分析

服務(wù)態(tài)度主要包括：主動熱情，病人至上；耐心周到，體貼入微；服務(wù)禮貌，舉止文雅；服務(wù)規(guī)范，迅速準確。良好的服務(wù)態(tài)度有助于形成好的醫(yī)患關(guān)系，增強患者的依從性，從而有利于疾病的治療。中心各科室服務(wù)態(tài)度情況如圖2-1所示，整體偏低，有待改進。從具體表現(xiàn)來看，三個社區(qū)站最高，收費處、藥劑科、口腔科最低。根據(jù)意見和建議分析，三個社區(qū)站服務(wù)人群相對固定，與患者建立了良好的醫(yī)患關(guān)系，因此對醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度認可度高。其他科室應(yīng)在細心、耐心的服務(wù)上下功夫。

（二）醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平滿意度評價分析

吸引病人到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)就診的核心是提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平[2]?！翱床‰y”主要指到三級醫(yī)院就診難，大醫(yī)院就診人數(shù)逐年提升，每天人滿為患；而在某些社區(qū)衛(wèi)生中心，病人卻寥寥無幾。為何大家愿意舍近求遠來到大醫(yī)院就診？許多病人認為大醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平遠高于社區(qū)衛(wèi)生中心。緩解大醫(yī)院的看病難，關(guān)鍵在于提高基層醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平，從而分流一些病患。中心各科室醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平情況如圖2-2所示，整體評價偏低，有待改進。從具體表現(xiàn)來看，三個社區(qū)站最高，門診護理組、預(yù)防保健科、藥劑科最低。根據(jù)意見和建議分析，門診護理組患者多為老年人、預(yù)防保健科服務(wù)對象多為嬰幼兒，對醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平要求更高，需要醫(yī)務(wù)人員對自身業(yè)務(wù)水平更加精益求精。

（三）提供服務(wù)及用藥時與患者溝通情況滿意度評價分析

溝通是中心軟件建設(shè)的一項重要內(nèi)容，中心非常重視。良好的醫(yī)患關(guān)系是通過溝通并在治療的實施中逐步形成的，所以中心一直教育醫(yī)務(wù)人員理解和尊重患者，鼓勵大家進行換位思考[3]，體會患者所承受的痛苦和巨大的精神和經(jīng)濟壓力，在接診患者時，醫(yī)生應(yīng)態(tài)度誠懇，平易近人，認真地傾聽他們對疾病的描述，并針對性地提問，耐心地解答。良好的醫(yī)患關(guān)系是解決醫(yī)患糾紛的前提，對提升患者滿意度、維護醫(yī)療秩序具有重要意義。中心各科室與患者溝通情況如圖2-3所示，整體偏低，有待改進。從具體表現(xiàn)來看，三個社區(qū)站最高，收費處、預(yù)防保健科、醫(yī)技科最低。根據(jù)意見和建議分析，社區(qū)站醫(yī)務(wù)人員與患者關(guān)系緊密，溝通多，交流順暢。后邊科室溝通少，需要提高。

（四）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況滿意度評價分析

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)就是醫(yī)護人員應(yīng)有的職業(yè)道德和工作作風(fēng)。中心要求職工尊重患者，對患者負責(zé)，醫(yī)療行為自始至終認真、規(guī)范。堅持不懈的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，可以潛移默化地影響和改變醫(yī)務(wù)人員的行為，使醫(yī)務(wù)人員的道德水平得到提升，既營造了和諧的醫(yī)患關(guān)系又促進了中心的精神文明建設(shè)。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不單純是一個行業(yè)作風(fēng)建設(shè)問題，又是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的一件大事。中心各科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況如圖2-4所示，整體偏低，有待改進。從具體表現(xiàn)來看，三個社區(qū)站最高，藥劑科、全科門診、預(yù)防保健科最低。

（五）滿意度評價總體情況分析

總體評價是患者最直觀的感知，是對服務(wù)效果的直接反應(yīng)，是中心服務(wù)情況的全部反應(yīng)。從滿意度評價的總體情況看整體還是偏低的，服務(wù)效果有待改進。如圖2-5所示，從具體表現(xiàn)來看，三個社區(qū)站滿意度最高，中醫(yī)科、口腔科、預(yù)防保健科最低。經(jīng)分析，三個社區(qū)站在醫(yī)患關(guān)系上處理的最好，獲得了患者的認可、理解和包容。因此，三個社區(qū)站各項滿意度評價都比較高。其他科室應(yīng)當在這方面向三個社區(qū)站學(xué)習(xí)，根據(jù)自身實際情況，揚長避短，提高自身的滿意度。

三、中心服務(wù)水平提升策略分析

患者的滿意度取決于兩個方面：一方面是治療效果的好壞；另一方面是患者看病時的主觀感受。治療效果與醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平、醫(yī)療檢查設(shè)備的實用性和適宜藥品的多樣性等等有關(guān)?；颊叩闹饔^感受與就診環(huán)境的舒適性、就醫(yī)流程的順暢性、與醫(yī)務(wù)人員的溝通和醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等等息息相關(guān)。

（一）改進服務(wù)態(tài)度

調(diào)查結(jié)果顯示：中心職工還有存在讓就診患者不滿意的情況。行為是思想活動的外在表現(xiàn)，說明中心職工在思想上還未能完全形成以“病人為中心，提供人性化服務(wù)”的理念。要加大對中心職工思想的教育，通過灌輸-轉(zhuǎn)換-提升的方式，提升中心職工思想意識，從而改進服務(wù)態(tài)度，對患者予以重視，注重換位思考，注重情感投入，提高患者的滿意度。

（二）提升醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平

提升患者到中心就醫(yī)的關(guān)鍵還是醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平。調(diào)查顯示患者不來中心就診主要原因是醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平不高，對全科醫(yī)生缺乏一定的信任。經(jīng)調(diào)查分析，中心職工學(xué)歷層次較低，診療技術(shù)薄弱，由于日?；颊咧饕际浅Ｒ姴?、多發(fā)病職工也缺乏提升技術(shù)的動力。中心要不斷引進人才，有規(guī)劃地對現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員進行培訓(xùn)，加強與三級醫(yī)院的交流學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，提升醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)的動力。

（三）加強與患者溝通

到中心就診的患者多數(shù)為老年人，他們更多的是希望得到中心醫(yī)務(wù)人員的重視、關(guān)心。由于醫(yī)療工作是一項復(fù)雜的專業(yè)性很強的工作，很多患者對此不了解，患者希望獲得更多的治療、預(yù)防、處理知識。信息的不對稱容易導(dǎo)致一定的矛盾。因此，醫(yī)務(wù)人員要加強與患者的溝通，通過對患者提供溫馨、細心、耐心的服務(wù)贏得患者的尊重和認同，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，提高患者的滿意度。

（四）加大社區(qū)用藥品種

調(diào)查中患者提出的意見建議主要是“藥品少，不全，不如世紀壇醫(yī)院”。分析原因有四個：一是世紀壇醫(yī)院是三級甲等，而社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)站是一級醫(yī)院，政策上用藥是按醫(yī)院級別進行限制的，中心無力改變；二是社區(qū)用藥采用區(qū)縣招標制度，未能中標的藥無法進入中心；三是中心采購一些中標藥品時老是缺藥，中心不能引進；四是中心藥房面積有限，不能像大醫(yī)院一樣庫存大量品種的藥品。結(jié)合以上四個原因，中心一是從政策層面進行呼吁增加中心和站的用藥品種，另外就是中心從硬件上增大藥房面積，增加藥品的庫存。

（五）改進社區(qū)環(huán)境和流程

就醫(yī)環(huán)境包括就診場所、候診環(huán)境、服務(wù)窗口數(shù)量、服務(wù)人員等方面，建設(shè)以及改善就診環(huán)境最重要的在于盡全力簡化患者的就診流程[4]。調(diào)查中有患者提出“中心環(huán)境差、效率差”的問題。分析原因發(fā)現(xiàn)：一是是中心屬于老樓，面積窄、環(huán)境差；二是部分科室布局不合理，例如全科門診在一層，輸液室在三層，這會導(dǎo)致患者在輸液過程中出現(xiàn)輸液反應(yīng)時影響急救速度；三是檢驗科抽血時間只在每周一、周四，工作效率差。鑒于以上原因，中心下一步應(yīng)當逐漸對中心就醫(yī)環(huán)境進行改造，為患者營造一個舒適的就醫(yī)環(huán)境，另外對門診輸液室進行流程再造，提高醫(yī)療質(zhì)量，三是檢驗科新建抽血室，由每周一、四抽血改進到每一至五都可以抽血，滿足患者的需要。

（六）增加社區(qū)站周六日及節(jié)假日門診服務(wù)

調(diào)查中有患者提出“社區(qū)站上就診時間是周一至周五，周六日和節(jié)日休假息，非常不方便”問題?；颊咛岢鲋芰⑷蘸凸?jié)假日不開診，確實看病、輸液都非常不方便，連續(xù)輸液的患者只能去別的醫(yī)院繼續(xù)輸，特別是年齡大行動不便的患者去一趟遠處醫(yī)院需要家人陪同，這影響患者對社區(qū)站的滿意度。經(jīng)分析中心為社區(qū)站配比的人員太少，現(xiàn)有人員編制共四人，一名醫(yī)生、一名收費取藥人員、二名護士，人員緊張無休，因此無法在周六日和節(jié)假日開診。中心下一步可以增加社區(qū)站的人員編制和人數(shù)，提供周六日及節(jié)假日服務(wù)，增加社區(qū)站患者的滿意度。

四、結(jié)束語

患者滿意度是測量醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的一個良好指標，有利于醫(yī)院根據(jù)測評結(jié)果改善醫(yī)療護理服務(wù)，從而促進病人滿意[5]。中心管理層一真從硬件投入和軟件建設(shè)上加大對中心改造，但是從本次調(diào)查研究來看，中心的努力與患者的要求還有一定的差距，這就是中心今后工作的動力。下一步，中心將從改進服務(wù)態(tài)度、提升醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平、加強與患者的溝通、加大社區(qū)用藥品種、改進社區(qū)環(huán)境和流程和增加社區(qū)站人員編制等方面積極主動作為，為社區(qū)居民的健康而努力工作，不斷提升患者滿意度。

參考文獻：

[1] 唐行智.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公眾滿意度現(xiàn)狀分析與思考[J].東岳論叢，2012（8）.

[2]權(quán)菁，王瑞芳.上海市普陀區(qū)宜川社區(qū)居民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求分析[J]. 中國健康教育，2004（12）.

[3]胡紅林.北京佑安醫(yī)院患者滿意度調(diào)查結(jié)果分析[J]. 管理觀察，2014（25）.

第5篇：滿意度調(diào)研范文

關(guān)鍵詞：患者滿意度;醫(yī)院管理;影響因素

患者的滿意度是患者對醫(yī)院的信任及接受程度，農(nóng)村居民對就醫(yī)的滿意程度及主觀能動性是對農(nóng)村醫(yī)療質(zhì)量評價的最終標準。農(nóng)村患者滿意度的衡量標準不僅包含疾病治療結(jié)果、醫(yī)務(wù)護理質(zhì)量及診療操作水平,還要包括就醫(yī)流程是否復(fù)雜、醫(yī)院的設(shè)施、環(huán)境及后勤服務(wù)是否滿意、醫(yī)務(wù)人員是否盡職和醫(yī)務(wù)費用是否能夠承擔(dān)等。從農(nóng)村患者對醫(yī)院綜合服務(wù)能力的滿意度分析農(nóng)村醫(yī)療體系的欠缺，以及社會整體醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)的進一步發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。

一、資料與方法

1.研究對象。采用方便抽樣的方法抽取徐州市銅山縣某醫(yī)院患者為調(diào)查對象，包括門診與住院患者。本次調(diào)查問卷共發(fā)放300份，收回有效問卷255，有效回收率85.0%。

2.研究方法。使用自行設(shè)計的調(diào)查表對調(diào)查對象進行問卷調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容包括：患者的基本情況、門診服務(wù)的滿意狀況(具體包括門診導(dǎo)醫(yī)服務(wù)態(tài)度、接診醫(yī)生的服務(wù)、對掛號室、檢驗科、收費處、藥房等科室的服務(wù)等)、住院服務(wù)的滿意狀況（具體包括病房整潔與規(guī)范情況、護士的技術(shù)操作、護理人員的服務(wù)態(tài)度、主管醫(yī)生的診療措施、主管醫(yī)生服務(wù)態(tài)度、治療效果、就醫(yī)的費用等）、后勤服務(wù)的滿意狀況（具體包括就醫(yī)環(huán)境及流程、飲食與起居等生活服務(wù)、醫(yī)院的環(huán)境設(shè)施及衛(wèi)生等后勤服務(wù)）等對醫(yī)院綜合滿意度的影響。

3.統(tǒng)計學(xué)處理。用Epidata3.0建立數(shù)據(jù)庫并進行錄入，應(yīng)用SPSS16.0統(tǒng)計軟件對錄入的數(shù)據(jù)進行一般統(tǒng)計性描述。

二、結(jié)果

1.調(diào)查對象的一般情況基本情況。參與調(diào)查的醫(yī)院患者中，男性139人，占54.5%，女性116人，占45.5%；小學(xué)以下學(xué)歷87人，占34.5%，初中學(xué)歷58人，占23.0%，高中學(xué)歷55人，占21.8%，大專及以上學(xué)歷52人，占20.6%。

2.對醫(yī)院滿意度的總體評價。全部調(diào)查對象中，對醫(yī)院滿意的有213人（占83.5%不滿意的），對不同性別、學(xué)歷及收入情況的患者滿意度進行分析，，顯示不同性別患者滿意度差異有統(tǒng)計學(xué)意義（χ2=7.336,p<0.05），而不同學(xué)歷與收入狀況滿意度差異無統(tǒng)計學(xué)意義。

3.對于門診服務(wù)的滿意度評價。全部調(diào)查對象中顯示對門診導(dǎo)醫(yī)服務(wù)態(tài)度是否滿意、對接診醫(yī)生的服務(wù)是否滿意、對掛號室、檢驗科、收費處、藥房等科室的服務(wù)是否滿意、是否愿意介紹其他病人來本院就診這4個因素的滿意度差異有統(tǒng)計學(xué)意義（p<0.05）。

4.對于住院服務(wù)的滿意度評價。全部調(diào)查對象中顯示入院介紹及健康教育是否清楚、對病房整潔與規(guī)范情況是否滿意、對護士的技術(shù)操作（如靜脈穿刺）是否滿意、對護理人員的服務(wù)態(tài)度感覺狀況、對主管醫(yī)生的診療措施是否滿意、對這次住院的治療效果是否滿意、是否能承受此次就醫(yī)的費用這7個因素的滿意度差異有統(tǒng)計學(xué)意義（p<0.05）,而入院介紹及健康教育是否清楚、對主管醫(yī)生服務(wù)態(tài)度感覺狀況、在住院期間醫(yī)護人員是否暗示您給醫(yī)院工作人員送錢、物或宴請這三個因素的滿意度差異無統(tǒng)計學(xué)意義。

5.對于后勤服務(wù)的滿意度評價。全部調(diào)查對象中顯示對本醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境與流程是否滿意、對醫(yī)院的環(huán)境設(shè)施、衛(wèi)生等后勤服務(wù)是否滿意這兩個因素的滿意度差異有統(tǒng)計學(xué)意義（p<0.05）,而對這次住院的飲食與起居等生活服務(wù)是否滿意的滿意度差異無統(tǒng)計學(xué)意義。門診與住院的總體滿意度83.5%，其中，門診患者滿意度為83.6%，最低滿意度因素為對門診導(dǎo)醫(yī)服務(wù)態(tài)度的滿意度（83.3%）；住院患者滿意度為84.0%，最低滿意度因素為對主管醫(yī)生的診療措施的滿意度（83.9%）。

三、討論

1.能否承受此次就醫(yī)費用是影響農(nóng)村居民對醫(yī)院綜合服務(wù)滿意度的重要因素之一，本次調(diào)查在此仍有部分居民對醫(yī)療費用狀況不能接受，體現(xiàn)出當下農(nóng)村醫(yī)療體系資金投入情況并沒有得到根本改善，社會與醫(yī)院并未從根本上解決農(nóng)民看病貴、看病難的問題。

2.本次調(diào)查顯示對門診導(dǎo)醫(yī)服務(wù)態(tài)度是否滿意、對接診醫(yī)生的服務(wù)是否滿意、對掛號室、檢驗科、收費處、藥房等科室的服務(wù)是否滿意等因素是影響門診服務(wù)滿意度的重要因素，尤其是門診導(dǎo)醫(yī)服務(wù)的態(tài)度。

3.對于住院患者滿意度的分析顯示醫(yī)生與護理人員的服務(wù)態(tài)度仍需有進一步的改善，醫(yī)務(wù)工作人員應(yīng)全面地了解患者的心理、生理、社會等多因素對健康的影響，找出患者的身心問題，運用臨床知識、專業(yè)技能與護理手段解決患者的健康問題，變被動診療護理為主動關(guān)心患者，加強醫(yī)患溝通，改善醫(yī)患關(guān)系，達到“促進健康、維持健康、預(yù)防疾病”的目的。

4.農(nóng)村醫(yī)院醫(yī)藥費用高，但就醫(yī)環(huán)境與流程、醫(yī)院的環(huán)境設(shè)施及衛(wèi)生等后勤服務(wù)并沒有相應(yīng)合理性的提升。被調(diào)查的農(nóng)村居民反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院雖然方便，報銷比例相對來說比較高，但是其醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)水平及衛(wèi)生條件等都不能滿足參合農(nóng)民的就醫(yī)需求。

四、結(jié)語

1.政府應(yīng)加強對農(nóng)村醫(yī)療體系的資金投入，降低農(nóng)村居民的就醫(yī)診療費用，減輕農(nóng)村居民“看病難看病貴”的壓力。

2.門診是醫(yī)院的窗口，門診部導(dǎo)醫(yī)人員是醫(yī)院的形象大使，她們的言行舉止、服務(wù)態(tài)度和工作表現(xiàn)直接影響病人對醫(yī)院的總體評價。組織導(dǎo)醫(yī)工作人員認真學(xué)習(xí)導(dǎo)醫(yī)卓越服務(wù)基本內(nèi)容及要求，提高大家的思想認識水平，進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。

3.醫(yī)院應(yīng)將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有機地放入醫(yī)院整體管理建設(shè)方針中去，醫(yī)務(wù)工作人員包括醫(yī)生、護士與技師等都應(yīng)注重醫(yī)療模式的改變，自身的服務(wù)態(tài)度應(yīng)更為改善，醫(yī)院本著以人為本的原則，把患者利益放在首位。

4.應(yīng)當重視對農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)整體環(huán)境與設(shè)施技術(shù)的建設(shè)與完善。由于農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)也有其劣勢，因此，財政投入不足和缺乏專業(yè)技術(shù)也在一定程度上制約了它的發(fā)展。這就需要政府看清楚農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)的重要作用，加大對它的投入，提升醫(yī)療管理水平，增加衛(wèi)生設(shè)施的配備，改善醫(yī)院環(huán)境與衛(wèi)生條件建設(shè)。

作者:安書儀 江濤 徐莉春 馮文靜 單位:徐州醫(yī)學(xué)院研究生學(xué)院

參考文獻：

[1]崔鳳，趙俊亭.參合農(nóng)民對新型農(nóng)村合作醫(yī)療的滿意度分析——對山東省青州市譚坊鎮(zhèn)農(nóng)民的調(diào)研[J].人口學(xué)刊,2012，(1)：68—77.

第6篇：滿意度調(diào)研范文

緒論

旅游公廁的保潔質(zhì)量，是游客了解城市的另一扇窗口，影響到游客對目的地的感知以及喜愛程度。國家旅游局從2015開始計劃用三年時間啟動和推進旅游廁所革命，作為在全國范圍內(nèi)發(fā)動的一場旅游廁所建設(shè)管理大行動。目前，旅游廁所已成為中國旅游業(yè)持續(xù)健康發(fā)展亟待解決的課題。本文通過對曲江新區(qū)旅游廁所進行深入調(diào)查研究，解決目前曲江新區(qū)旅游廁所存在的問題，對西安市旅游業(yè)的發(fā)展具有一定指導(dǎo)意義。

一、相關(guān)研究綜述

筆者在中國知網(wǎng)高級檢索中檢索到2015年-2016年的關(guān)于旅游廁所的學(xué)術(shù)論文共約6篇，孫楓，汪德根等基于游客滿意度感知研究了生態(tài)文明視角下旅游廁所建設(shè)影響因素與創(chuàng)新機制，指出規(guī)劃布局、基本功能、細節(jié)設(shè)計、廁所文化、環(huán)保特征和管理工作與滿意度之間存在正向關(guān)系，同時指出規(guī)劃布局對旅游廁所建設(shè)影響最大；桂拉旦指出旅游廁所革命需遵循“五化”原則。劉霄對桂林旅游“廁所革命”進行了研究；席暉主要從選址和空間設(shè)計兩方面提出適合不同山區(qū)的旅游廁所形式；方世敏，賀亞蘭等運用AHP層次分析法，對長沙城區(qū)旅游廁所質(zhì)量進行了評價；馬紅梅淺析了貴州旅游廁所革命之旅。關(guān)于旅游廁所的研究雖然取得一定進展，但從游客滿意度角度探討旅游廁所建設(shè)還需進一步研究。

二、曲江新區(qū)旅游廁所問卷調(diào)查分析

（一）調(diào)查的基本情況

曲江新區(qū)位于西安市東南部，核心區(qū)域面積51.5平方公里，是國家文化部授予的首個國家級文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，區(qū)內(nèi)歷史文化積淀深厚，名勝古跡眾多，是自然風(fēng)光、人文景觀、民俗風(fēng)情及現(xiàn)代都市文化的薈萃之地。本調(diào)查于2015年10月份共3天在曲江新區(qū)大雁塔南北廣場、曲江銀泰城附近、曲江池遺址公園等熱門景點進行，共計發(fā)放問卷120份，有效104份，有效率86.67%，效果比較理想。問卷重點包括3個部分：（1）游客人口學(xué)特征統(tǒng)計信息；（2）用李克特的五量表法設(shè)計19個評價指標調(diào)查游客對曲江新區(qū)廁所的感知滿意度；（3）對部分游客進行深度訪談。本次問卷調(diào)查性別構(gòu)成上男性游客占41.35%；女性游客占58.65%，性別比例合理。從年齡結(jié)構(gòu)來看，來曲江新區(qū)游覽的最大的旅游群體是18-25歲之間的青年以及25-35歲之間的中年，尤其是大學(xué)生群體居多，曲江新區(qū)作為全國5A級景區(qū)，具有深厚的歷史底蘊和現(xiàn)代化的特色，因此吸引了眾多中青年前來參觀。從游客受教育程度來看，初中及以下占4.81%、高中與中專占17.31%、大學(xué)占75.96%、研究生及以上1.92%，游客學(xué)歷層次較高。

（二）曲江新區(qū)旅游廁所分布

根據(jù)對曲江新區(qū)旅游廁所分布情況的實地考察，并在百度地圖中輸入曲江新區(qū)廁所，共有51個檢索結(jié)果，檢索結(jié)果較少，但大雁塔景區(qū)廁所檢索有161個。國家5A級景區(qū)評定標準：要求景區(qū)提供廁所布點圖。但在曲江新區(qū)考察時，并未發(fā)現(xiàn)景區(qū)提供分布圖，在大雁塔景區(qū)人流量較大，廁所較多，但大雁塔南廣場芙蓉東路的廁所，有游客在百度地圖中評價位置偏僻，不太好找，也有氣味，內(nèi)部設(shè)施陳舊，建議其改建升級。同時曲江新區(qū)有許多高檔的酒店、商場和餐飲機構(gòu)，有些廁所也對外開放，但因未明確標其為旅游用廁，也沒有明顯的旅游廁所的標識，有很多游客并未找到。

（三）曲江新區(qū)旅游廁所游客滿意度

第7篇：滿意度調(diào)研范文

關(guān)鍵詞： 蔬菜直銷點；滿意度；因子分析；烏魯木齊市

中圖分類號：F713.52 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）17-0029-02

0 引言

烏魯木齊市為了有效平抑菜價，成功探索出一種切實為民的新舉措——社區(qū)蔬菜副食品直銷點建設(shè)（簡稱社區(qū)蔬菜直銷點）。社區(qū)蔬菜直銷點是由烏魯木齊市各區(qū)政府選點建店，由蔬菜副食品流通大型企業(yè)負責(zé)社區(qū)蔬菜直銷點連鎖經(jīng)營，選聘營銷經(jīng)驗豐富的經(jīng)營人員作為各蔬菜直銷點業(yè)主。直銷點業(yè)主滿意度是指社區(qū)蔬菜直銷點業(yè)主對直銷點位置、營業(yè)面積、政府扶持、蔬菜流通企業(yè)管理水平、員工表現(xiàn)等方面產(chǎn)生的心理滿足程度。本文以烏魯木齊市沙依巴克區(qū)社區(qū)蔬菜直銷點為例，將其已投入運營的社區(qū)蔬菜直銷點業(yè)主作為調(diào)查對象，通過問卷調(diào)查試圖獲得烏魯木齊市社區(qū)蔬菜直銷點業(yè)主滿意度的整體狀況，對調(diào)研獲得的數(shù)據(jù)進行分析，找出影響社區(qū)蔬菜直銷點業(yè)主滿意度的關(guān)鍵因素，提出提高社區(qū)蔬菜直銷點服務(wù)水平，緩解烏魯木齊市社區(qū)居民買菜貴問題的建議。

1 數(shù)據(jù)來源及處理

1.1 調(diào)查問卷設(shè)計 調(diào)查問卷的設(shè)計涉及影響社區(qū)蔬菜直銷點業(yè)主滿意度的評價指標，包括：直銷點位置、營業(yè)面積、日營業(yè)額、店內(nèi)員工表現(xiàn)、政府扶助措施、流通企業(yè)支持力度、蔬菜流通企業(yè)配送服務(wù)水平、流通企業(yè)采購蔬菜質(zhì)量、顧客消費行為、蔬菜采購價格等10項指標。為避免業(yè)主打分主觀性，將各項指標服務(wù)滿意度賦予一定的分值區(qū)間，分別為：很滿意（100—80）、基本滿意（80—60），一般（60—40），不滿意（40—20），很不滿意（20—0），讓業(yè)主根據(jù)自己對各項指標的滿意度感受選擇某一區(qū)間并進行打分。

1.2 調(diào)查問卷的發(fā)放和回收 選取烏魯木齊市沙依巴克區(qū)85家社區(qū)蔬菜直銷點，于2012年11月——12月進行問卷調(diào)查，部分被調(diào)查的社區(qū)蔬菜直銷點設(shè)有正副兩名店長，共發(fā)放問卷120份，回收有效問卷112份，有效率93.3%。

1.3 調(diào)查對象的基本情況 被調(diào)查經(jīng)營業(yè)主的基本特征表現(xiàn)為：性別比例上，男性業(yè)主占69%，女性業(yè)主占31%；年齡結(jié)構(gòu)上，25—35歲占19%，36—45歲占58%，46—55歲占23%；調(diào)查業(yè)主的文化程度，大專及以上文化占24%，高中及中專文化占58%，初中及以下文化占19%。調(diào)查對象的人口學(xué)特征較為全面，具有代表性。

1.4 數(shù)據(jù)檢驗及處理方法 借助SPSS19.0統(tǒng)計軟件進行數(shù)據(jù)分析，首先對調(diào)查數(shù)據(jù)做信度和內(nèi)部一致性檢驗，采用Cronbach's Alpha系數(shù)作為檢驗的標準。經(jīng)計算Cronbach's Alpha系數(shù)為0.794，表明問卷項目設(shè)計的較為合理，內(nèi)部一致性可以接受。接著通過因子分析對社區(qū)蔬菜直銷點業(yè)主滿意度進行深層次的分析。

2 因子分析過程

2.1 因子分析適宜性檢驗 回收有效調(diào)查問卷打分情況基本顯示出流通企業(yè)支持力度、流通企業(yè)配送服務(wù)水平、顧客消費行為三項評價指標的滿意度打分明顯低于其他七項。因此，本文僅對剩余的七項指標進行主成分分析。KMO檢驗結(jié)果值大于0.6，Bartlett球形度檢驗的概率值小于0.05，說明納入指標調(diào)查數(shù)據(jù)適合做因子分析。

2.2 公因子提取 以特征值大于1的原則確定公因子個數(shù)，根據(jù)這個原則提取3個公因子。這3個公因子方差累計貢獻率在90%以上，因子負荷在0.7以上，已包含原始變量的大部分信息。因此，可以把7個評價指標劃分為3類進行研究，如表1所示。

從表1可以看出，第一公因子F1主要與社區(qū)蔬菜直銷點經(jīng)營服務(wù)水平有關(guān)，命名為經(jīng)營因子。第二公因子F2與蔬菜直銷點基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境條件有關(guān)，命名為環(huán)境因子。 第三公因子F3涉及政府支持政策，命名為政策因子。

2.3 因子得分計算 將直銷點位置、營業(yè)面積、日營業(yè)額，員工表現(xiàn)、蔬菜質(zhì)量、蔬菜價格、政府扶助措施分別表示為X1、X2、X3、X4、X5、X6、X7，因子得分系數(shù)矩陣如表2所示，由此可以得到因子得分表達式：

F1=0.158X1+0.192X2+0.21X3+0.243X4+0.232X5+0.236X6+0.004X7

F2=0.148X1+0.217X2+0.295X3-0.064X4-0.292X5-0.196X6+0.573X7

F3=0.657X1+0.425X2-0.335X3-0.358X4-0.031X5-0.084X6-0.243X8

上式中X1～X7的取調(diào)研數(shù)據(jù)標準化后均值進行百分制處理。提出公因子得分的計算結(jié)果為：經(jīng)營因子F1=63.5，環(huán)境因子F2=45.7，政策因子F3=32.1。總體滿意度計算公式為：F=0.5726F1+0.2565F2+0.1709F3，計算結(jié)果為F=53.56。

3 結(jié)論

3.1 社區(qū)蔬菜直銷點業(yè)主經(jīng)營總體滿意度不高 業(yè)主經(jīng)營總體滿意度為53.56，滿意度一般。與環(huán)境因子、政策因子滿意度得分不高有關(guān)。目前，蔬菜流通企業(yè)尚未實現(xiàn)蔬菜統(tǒng)一配送，絕大部分直銷點業(yè)主都是自己去配送中心提菜，耗時耗力。而且各業(yè)主認為農(nóng)副產(chǎn)品流通企業(yè)統(tǒng)一采購的蔬菜質(zhì)量有待提高，采購蔬菜不新鮮，顧客在購買蔬菜時，大量剝除蔬菜外表皮，降低了業(yè)主的經(jīng)營效益。社區(qū)蔬菜直銷統(tǒng)一配送是城市生活物資實現(xiàn)統(tǒng)一配送的重要組成部分，值得大力提倡，需要政府支持和有力監(jiān)督才能有實效。

3.2 改善經(jīng)營因子是提高社區(qū)蔬菜直銷點業(yè)主經(jīng)營滿意度的重要途徑 業(yè)主滿意度分析結(jié)果顯示，影響業(yè)主滿意度水平的主要因子還是經(jīng)營因子。經(jīng)營因子運營狀態(tài)取決于直銷點業(yè)主的經(jīng)營理念和策略。各位業(yè)主只有充分借助政府搭建的蔬菜直銷平臺，嚴格按照政府相關(guān)規(guī)定約束自己的行為，完善和改進營銷質(zhì)量，才能更好服務(wù)百姓。

參考文獻：

[1]紋岱.SPSS for Windows統(tǒng)計分析[M].北京：電子工業(yè)出版社，2006.

第8篇：滿意度調(diào)研范文

關(guān)鍵詞：烏海職業(yè)技術(shù)學(xué)院；學(xué)生家長；滿意度研究

中圖分類號：G710 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）001-000-01

隨著中國高等教育迅猛發(fā)展，高等院校的數(shù)量和規(guī)模也在不斷擴大，其中職業(yè)教育作為我國教育體系的重要組成部分，職業(yè)院校學(xué)生人數(shù)快速增長。烏海職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為一所內(nèi)蒙古西部地區(qū)的高職院校，學(xué)生人數(shù)穩(wěn)定在每年4200人左右。自建校以來累計培養(yǎng)出了近10 000多名技術(shù)技能人才，畢業(yè)生遍布烏海及周邊地區(qū)各行各業(yè)，學(xué)校的辦學(xué)效益和社會認可度逐步提高。為了把學(xué)院辦得越來越好，我們進行了一次調(diào)查，學(xué)生家長在對學(xué)院有什么意見，其意見主要體現(xiàn)在哪些方面，什么因素引起的這些問題，如何處理的？對這些問題答案的尋找是本研究的出發(fā)點。

通過統(tǒng)計調(diào)查統(tǒng)計匯總我們可以看出家長對學(xué)院的每晚查寢持非常贊同的占8%，較贊同的占36%，可有可無的占56%，從而看出，家長還是覺得上了大學(xué)不像高中一樣沒有必要再每晚查寢檢查衛(wèi)生，只需要點個名知道人在就好了，而且每晚衛(wèi)生還得擦窗臺，地上衛(wèi)生沒有水漬，不能有頭發(fā)，垃圾桶不能有垃圾，床上不能掛衣服，這樣太苛刻，會導(dǎo)致學(xué)生對學(xué)院有意見，雙方面都不好。

通過統(tǒng)計調(diào)查統(tǒng)計匯總們可以看出家長對孩子需要加強哪方面，持自立能力的占44%，學(xué)習(xí)能力占16%，交往能力占28%，從而看出，家長還是希望孩子上了大學(xué)需要加強自立能力，能夠自己獨立完成自己的事情，不再依賴任何人，這樣在以后的生活里、工作里，他們也會放心。還有學(xué)習(xí)能力和交往能力，孩子應(yīng)該有一種活到老學(xué)到老的精神，這樣以后不論做什么也不吃虧，然后多與別人交流，廣交人脈，無論在哪個方面都吃得開。

通過統(tǒng)計調(diào)查統(tǒng)計匯總們可以看出家長對學(xué)院早起跑操持贊同的20%，可有可無的持50%，反對的持30%，可見家長覺得孩子早起跑操可有可無，只要平時注意鍛煉就好了。

通過使用違章電器的懲罰規(guī)定，贊同的持30%，不贊同的持32%，沒必要的持38%。家長覺得，限制同學(xué)們用電自由沒必要的多，上了大學(xué)，家長認為孩子們畢竟長大了，有時候也會有自己的想法，在網(wǎng)上也許知道的多一些想法就越成熟遠大一些，所以偶爾上上網(wǎng)但是卻沒有電，這樣會影響孩子的學(xué)習(xí)。還有不贊同的家長認為孩子上了大學(xué)在沒有人的管教下會在網(wǎng)上學(xué)習(xí)一些不良的東西，怕他們學(xué)壞。這三方面懸殊其實不是很大，所以每個家長都有自己的用心良苦。

通過統(tǒng)計調(diào)查統(tǒng)計匯總們可以看出家長對于餐廳伙食價格較貴占20%，一般66%，便宜占14%，隨著近幾年的物價在不斷增長，大部分家長認為學(xué)院的伙食價格還是比較合理的，能在接受的范圍；還有小部分一些家長對學(xué)院伙食有不滿的地方，所以我校在后勤方面應(yīng)該加強對學(xué)校內(nèi)食堂的監(jiān)督與管理。

通過統(tǒng)計調(diào)查統(tǒng)計匯總們可以看出家長對于學(xué)院體育設(shè)施持較好的30%，一般48%，不好22%，家長覺得學(xué)校的體育設(shè)施還有些不完善，校園里沒有獨立的綠化操場，只有公共的體育館，孩子們不能有一個愜意的玩耍場合，也只能在宿舍或是出去。

通過統(tǒng)計調(diào)查統(tǒng)計匯總們可以看出家長對于學(xué)院的社團活動持非常滿意0%，滿意40%，尚可50%，不滿意10%，總得來說還行，而那些持不滿意意見的是希望學(xué)院能蚨嘁恍┥繽嘔疃，能夠讓同學(xué)們在課余時間不是光玩手機，電腦打游戲，從而讓同學(xué)們多參加一些戶外活動，而且還能下降同學(xué)們的近視率，豐富大學(xué)生活，讓每個同學(xué)都能有一個豐富多彩，難以忘懷的大學(xué)生涯。

通過統(tǒng)計調(diào)查統(tǒng)計匯總們可以看出家長對我校的作息時間安排，滿意的占38%，基本滿意的占56%，不滿意的占6%；從而可以，看出我校作息時間中還有一些不足，晚上查宿舍的時間較晚，影響學(xué)生的睡眠時間，因此我校在這一方面要改進。

通過統(tǒng)計調(diào)查統(tǒng)計匯總們可以看出家長對我校教師師德管理情況中滿意的占52%，基本滿意的占44%，不滿意的占4%；說明家長認為學(xué)院的師資隊伍總的來說還有不足的地方，我校應(yīng)該繼續(xù)加強對教師教書育人職業(yè)道德的培養(yǎng)教育，特別是對學(xué)生要充滿愛的教育，讓家長把學(xué)生更放心的交給老師。

及時跟家長聯(lián)系溝通，多使用家校通反饋學(xué)生的在校情況，定期或不定期在家校通上發(fā)一些學(xué)生在校的學(xué)習(xí)，生活情況，加強家?；?，多于家長溝通；建議每月在家校通匯報學(xué)生總體情況，組織公開課，讓家長更多的了解學(xué)生在學(xué)校的情況。在今天電腦智能手機普及的時代下，建議創(chuàng)建QQ群，微信群，以方便家長老師聯(lián)系和溝通。

關(guān)于因材施教，個性培養(yǎng)，更多的理解每一位大學(xué)生，培養(yǎng)大學(xué)生健康，積極向上的心靈。注重個性培養(yǎng)，改善與學(xué)生交流方式，多開展與大學(xué)生所學(xué)專業(yè)有關(guān)的活動及公開課題。使大學(xué)生所學(xué)生所學(xué)專業(yè)及專業(yè)知識，得到更好的發(fā)揮與實踐。

第9篇：滿意度調(diào)研范文

關(guān)鍵詞：高校；大學(xué)生；專業(yè)滿意度；調(diào)查

當前，大學(xué)分科越來越細，專業(yè)化越來越強。每個學(xué)生在高考填報志愿，甚至早在高中文理分科時就面臨一個嚴峻的問題：專業(yè)的選擇。由于高中階段的學(xué)生對自己所感興趣的專業(yè)還不甚了解，加之社會就業(yè)壓力加大，導(dǎo)致學(xué)生盲目從眾地填報熱門專業(yè)。專業(yè)的冷熱程度和當前社會的就業(yè)形勢超過了個人喜好成為考生填報志愿最主要的考慮因素。在這種情況下，學(xué)生進入大學(xué)以后不可避免的會出現(xiàn)自己所學(xué)專業(yè)與自身所感興趣的方向有偏差的情況。這對大學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)興趣以及畢業(yè)之后的發(fā)展都產(chǎn)生了極大的影響。

本次調(diào)查通過對國內(nèi)某重點高校的學(xué)生對于自己所學(xué)專業(yè)滿意程度的調(diào)查研究，深入的揭示了該校學(xué)生對于自己專業(yè)的態(tài)度及看法。希望通過這次調(diào)查能讓大學(xué)生們更清楚的認識和提高自己以及為高校更好地培養(yǎng)學(xué)生提供參考。

一、調(diào)查對象及方法

本次調(diào)查采用的方法主要為問卷調(diào)查，選取的對象為重點高校的部分本科在校生，共回收有效問卷395份，利用SPSS16.0軟件分析問卷。

二、調(diào)查結(jié)果及分析

本次調(diào)查主要研究了學(xué)生對專業(yè)總的滿意度、各學(xué)科門類學(xué)生對專業(yè)滿意度的差異、不同年級學(xué)生對專業(yè)滿意度的區(qū)別、以及其它一些影響學(xué)生專業(yè)滿意度的因素。

圖1學(xué)生總的專業(yè)滿意度

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，比較滿意以上的共占56.09%，滿意程度一般以下的占了44.91%。說明有依然存在相當大的一部分學(xué)生對所學(xué)的專業(yè)滿意度不是很高，因此，學(xué)校應(yīng)加強重視力度，并采取有效的措施進行及時改進。

1.選擇專業(yè)的情況對總的滿意度的影響因素分析

（1）高考志愿

從數(shù)據(jù)可以看出，自己的興趣和該專業(yè)的就業(yè)前景是選擇專業(yè)時最主要的兩個考慮因素，兩項的比例分別占到了41.8%和30.6%。說明當前學(xué)生在選擇專業(yè)時，已經(jīng)不僅僅考慮自己的興趣了，他們會為了該專業(yè)的就業(yè)前景或者家人意見等原因而選擇自己并不很感興趣的專業(yè)。不僅如此，家人的意見和該專業(yè)在該校的地位等原因也在一定程度上是出于對就業(yè)前景的考慮。所以，可以說當前就業(yè)壓力較大的整體環(huán)境下，超過一半的人為了自己將來的發(fā)展前景而在選擇專業(yè)的時候犧牲了自己的興趣。這種現(xiàn)象從微觀上講不利于學(xué)生個人的學(xué)習(xí)及發(fā)展，從宏觀上講不利于因材施教，降低了人才之間的差異性，從而影響到我國的人才結(jié)構(gòu)。

表1高考后填志愿選擇專業(yè)時考慮的最主要因素

（2）第一個專業(yè)是否被學(xué)校調(diào)劑

圖2專業(yè)是否被學(xué)校調(diào)劑

由于中國高考制度的特殊性，為加大考生的入學(xué)率，填報志愿時均有是否愿意接受調(diào)劑這個選項，接受調(diào)劑就意味著考生很可能被分到一個自己完全不熟悉的專業(yè)，在大多數(shù)時間也是冷門專業(yè)。這樣的學(xué)生從一開始就對自己專業(yè)的滿意程度不高，只能在以后的學(xué)習(xí)中慢慢培養(yǎng)興趣。從數(shù)據(jù)我們可以看出，大一第一個專業(yè)被調(diào)劑的比例竟然高達29.56%。有將近三分之一的學(xué)生為了能夠進入大學(xué)而在專業(yè)上做出了妥協(xié)。

2.對現(xiàn)在所學(xué)專業(yè)的滿意度影響因素分析

（1）此專業(yè)在考研、就業(yè)等方面競爭激烈程度對專業(yè)滿意度的影響

圖3此專業(yè)在考研、就業(yè)等方面競爭激烈程度

（下轉(zhuǎn)第103頁）

（上接第21頁）在本項調(diào)查中選擇比較激烈和非常激烈的一共的占了71.9%，而認為不太激烈和幾乎沒有競爭的共占4.1%，這充分反映出了學(xué)生對于本專業(yè)未來考研和就業(yè)等方面即將面臨的激烈競爭的擔(dān)憂，這些會影響到學(xué)生對本專業(yè)的滿意程度。

（2）專業(yè)找對口工作難易程度對專業(yè)滿意度的影響

在研究中，將專業(yè)找對口工作難易程度與專業(yè)滿意度做了相關(guān)分析，得出相關(guān)系數(shù)為0.684，從統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出，對現(xiàn)在所學(xué)專業(yè)的滿意程度與自己認為此專業(yè)畢業(yè)生是否容易找到對口的工作之間有著較強正相關(guān)性。認為自己專業(yè)將來容易找工作的同學(xué)對所學(xué)專業(yè)的滿意程度相對較高；對將來找工作持悲觀態(tài)度的對自己專業(yè)滿意度則較低。

（3）專業(yè)對口工作職業(yè)發(fā)展空間對專業(yè)滿意度的影響

在研究中，將專業(yè)對口工作職業(yè)發(fā)展空間與專業(yè)滿意度做了相關(guān)分析，得出相關(guān)系數(shù)為0.711，從統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出，對所學(xué)專業(yè)滿意程度與認為所學(xué)專業(yè)的對口工作職業(yè)發(fā)展空間大小也有著較強正相關(guān)性。認為所學(xué)專業(yè)將來職業(yè)發(fā)展空間較大的同學(xué)對所學(xué)專業(yè)的滿意度較高；反之，認為所學(xué)專業(yè)將來職業(yè)發(fā)展空間較小的同學(xué)對所學(xué)專業(yè)的滿意度較低。

三、對策和建議

根據(jù)對這次該校學(xué)生專業(yè)滿意度的調(diào)查分析，為了提高大學(xué)生的專業(yè)滿意度，應(yīng)從以下幾個方面改進：

（1）高校在高考招生時加強對學(xué)校各專業(yè)的詳細介紹，使學(xué)生更好的了解自己所報考的專業(yè)的情況和未來的主要發(fā)展模式，讓學(xué)生能知己知彼，從而選擇自己適合自身發(fā)展的專業(yè)。

（2）在學(xué)生轉(zhuǎn)換專業(yè)方面，高校應(yīng)當放寬轉(zhuǎn)專業(yè)的難度，優(yōu)化轉(zhuǎn)換專業(yè)的方案，從而讓更多學(xué)生選擇經(jīng)過再一次選擇，能夠入讀自己喜歡的專業(yè)。

（3）加強學(xué)生的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，并給學(xué)生提供更多的實踐機會，讓學(xué)生能夠在實踐中提高自身的素質(zhì)。

（4）完善基于學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)體系。大多數(shù)學(xué)生對于專業(yè)的滿意度不僅僅基于自身喜好考慮，也有很多是出于對未來就業(yè)前景和發(fā)展空間的考慮，因此學(xué)校要建立更為完善的基于學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)體系，在學(xué)生入學(xué)后要定期對學(xué)生進行相關(guān)的職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)，幫助學(xué)生認清自身、合理定位自己，并學(xué)會適時調(diào)試心理上的波動等等。

（5）高校應(yīng)不斷加強自身硬件和軟件設(shè)施建設(shè)，加強教學(xué)模式的創(chuàng)新，只有高校實力不斷增強，高校才會在社會上有競爭力，學(xué)生充滿信心地在學(xué)校里面深造。

四、結(jié)束語

通過這次調(diào)查，對該校學(xué)生的專業(yè)滿意程度有一個清楚比較全面的了解，并通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，有利于學(xué)生更清楚的認識自己所學(xué)專業(yè)的情況，并給高校更好地培養(yǎng)人才提供參考。

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