職業(yè)健康安全管理精選(九篇)

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第1篇：職業(yè)健康安全管理范文

建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中起著不可替代的作用。但是，建筑行業(yè)又是事故易發(fā)的行業(yè)之一。這固然有就業(yè)人員多、基數(shù)大的原因，但也與建筑行業(yè)從業(yè)人員流動(dòng)性大，建筑施工作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、露天作業(yè)、高處作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)、交叉作業(yè)多、勞動(dòng)強(qiáng)度大，不安全因素隨著工程進(jìn)度的變化而不斷變化等種種因素密不可分。近年來，安全生產(chǎn)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)建筑企業(yè)的高度重視下，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，發(fā)生施工安全事故的頻率有所下降，但重大惡性工傷事故仍時(shí)有發(fā)生，職業(yè)病人數(shù)呈上升趨勢，建筑安全生產(chǎn)形勢仍很嚴(yán)峻。OHSMS職業(yè)健康安全管理體系是一套科學(xué)的管理體系，把企業(yè)的人、物、環(huán)境、信息組合起來，作為一個(gè)系統(tǒng)，以整個(gè)系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的根源——危險(xiǎn)源作為管理核心，通過危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制等手段來達(dá)到控制事故發(fā)生的目的，從企業(yè)的整體出發(fā)，實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理，并在管理過程中持續(xù)不斷地根據(jù)預(yù)先確定的安全管理工作程序，定期審核和完善系統(tǒng)的不安全因素，使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài)。它具有系統(tǒng)性、先進(jìn)性、預(yù)防性、全過程控制性、持續(xù)改進(jìn)性的特點(diǎn)。大力推行職業(yè)健康安全管理體系,對建設(shè)施工企業(yè)保障安全生產(chǎn)、降低職業(yè)病率有極其重要的意義。

1、OHSMS認(rèn)證的推行，有效幫助企業(yè)識(shí)別法律要求。

安全是人命關(guān)大的大事，雖然國家、行業(yè)和地方政府為搞好安全生產(chǎn)了一系列安全生產(chǎn)的法律、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、管理規(guī)定，但這些要求在生產(chǎn)管理中并未得到全面貫徹落實(shí)，事故頻發(fā)的現(xiàn)象沒有得到根本扭轉(zhuǎn)。建立OHSMS，可以明確建筑企業(yè)及其所屬工程項(xiàng)目部應(yīng)該遵循的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，在制訂安全管理目標(biāo)和安全保證計(jì)劃時(shí)對遵循國家、行業(yè)和地方有關(guān)法律、規(guī)章和其它要求要作出承諾，并定期進(jìn)行評審，以判斷其執(zhí)行度，同時(shí)規(guī)定企業(yè)的管理制度必須與國家的法律、規(guī)章的變化取得同步，以保證法律、規(guī)章和其它要求的可持續(xù)發(fā)展，并通過內(nèi)部體系審核和不斷地針對各種不符合項(xiàng)，采取糾正措施和預(yù)防措施，使其真正得到落實(shí)。

2、OHSMS認(rèn)證的推行，進(jìn)一步明確責(zé)任。

安全責(zé)行重于泰山，企業(yè)是安全生產(chǎn)管理的主體，安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全管理工作的核心，建立OHSMS，明確提出了企業(yè)法人代表是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全管理負(fù)總責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對其對項(xiàng)目管理人員都明確規(guī)定其具體職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，以使所有有關(guān)人員能夠按照其規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限開展工作，及時(shí)有效地采取糾正措施和預(yù)防措施，以消除事故隱患，防止事故的發(fā)生，使“縱向到底、橫向到邊，點(diǎn)線成網(wǎng)，群防群治”的安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實(shí)。

3、OHSMS認(rèn)證的推進(jìn)，可提高企業(yè)全員安全意識(shí)。

企業(yè)中的每個(gè)員工都是安全生產(chǎn)工作中的細(xì)胞分子，無論哪個(gè)細(xì)胞出現(xiàn)了問題，都會(huì)使企業(yè)的整體安全系統(tǒng)受到影響，因此，提高企業(yè)全員安全意識(shí)是工作的重點(diǎn)。首先要利用各種宣傳形式，廣泛宣傳貫徹標(biāo)準(zhǔn)和建立體系的意義和有關(guān)的基本知識(shí)，同時(shí)要求企業(yè)必須對全體員工進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)和教育，使每個(gè)員工都參與企業(yè)職業(yè)健康安全工作，使安全問題深入人腦，打動(dòng)人心，啟發(fā)和強(qiáng)化人的安全意識(shí)，提高人對事故的防范能力，真正樹立起“安全第一、依防為主”的思想理念。

4、OHSMS認(rèn)證的推行，促進(jìn)企業(yè)主動(dòng)性管理。

我國傳統(tǒng)的安全管理往往遵循領(lǐng)導(dǎo)指示，逐級(jí)發(fā)文，電話會(huì)議，安全大檢查等一套方法，這些方法屬于被動(dòng)型和事后型的管理模式，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳。而現(xiàn)代企業(yè)制度下的OHSMS，將職業(yè)健康安全與企業(yè)的管理融為一體，將安全管理單純靠強(qiáng)制性管理的政府行為，變?yōu)槠髽I(yè)自愿參與的市場行為，使職業(yè)健康安全工作在企業(yè)的地位，由被動(dòng)消極有服從轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動(dòng)的參與。企業(yè)主動(dòng)對危及自身安全行為進(jìn)行一系列規(guī)范和整治，自愿建立職業(yè)健康安全管理并通過認(rèn)證。這樣，許多企業(yè)通過認(rèn)證就形成了鏈?zhǔn)浇M帶效應(yīng)。依靠市場推動(dòng)，對各種不安全因素進(jìn)行超前控制，從而達(dá)到預(yù)防事故的目的，促進(jìn)了企業(yè)安全管理水平的提高。

5、OHSMS認(rèn)證的推行，及時(shí)消除隱患，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。

OHSMS中的危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制是整個(gè)管理體系的精髓，充分體現(xiàn)了“預(yù)防為主”的方針，即通過策劃（P）、實(shí)施（D）、檢查（C）、評價(jià)（A）循環(huán)活動(dòng)，約束體系要素始終保持持續(xù)改進(jìn)意識(shí)，不斷修正完善，使體系功能增強(qiáng)，達(dá)到預(yù)防、預(yù)警、預(yù)控的最終目標(biāo)。將OHSMS運(yùn)用于施工現(xiàn)場強(qiáng)調(diào)所有過程的事前、事中和事后全過程的控制，防止不合格的材料、設(shè)備用于工程上，防止未經(jīng)安全教育的分包隊(duì)伍和人員違章作業(yè)，從而達(dá)到對物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為兩個(gè)方面實(shí)施全過程的控制。在OHSMS運(yùn)行中應(yīng)針對工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、規(guī)模層次、施工環(huán)境、施工隊(duì)伍狀況等實(shí)施安全策劃，識(shí)別并確定項(xiàng)目施工的危險(xiǎn)部位和過程，制訂并采取與之相適應(yīng)的安全技術(shù)管理措施，使這些危險(xiǎn)部位和過程能得到有效的控制，防患于未然。

OHSMS運(yùn)行的有效性，在未能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并消除隱患，支持開展檢查、驗(yàn)收和體系審核活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)的隱患和不符合項(xiàng)，都要根據(jù)“立項(xiàng)、整改、復(fù)查、消項(xiàng)”的原則，實(shí)施封閉式管理。即發(fā)現(xiàn)了問題，要進(jìn)行處理和處置后的驗(yàn)證，做到不合格的設(shè)施不使用，不合格的過程不通過，不安全的行為不放過，對嚴(yán)重違章、重大隱患不符合項(xiàng)，還要調(diào)查其原因，制訂消除不符合項(xiàng)原因的糾正措施，并實(shí)施監(jiān)控，確保糾正措施的執(zhí)行及其有效性。

6、OHSMS認(rèn)證的推進(jìn)，為企業(yè)增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。

第2篇：職業(yè)健康安全管理范文

【關(guān)鍵詞】職業(yè)健康;安全管理

職業(yè)健康安全管理體系是一套系統(tǒng)化、程序化，同時(shí)具有高度自我約束、自我完善機(jī)制的科學(xué)管理體系，是工程項(xiàng)目管理體系的一個(gè)部分。它包括制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。職業(yè)健康安全管理體系遵循PDCA管理模式，即策劃—實(shí)施—檢查—改進(jìn)，由方針，策劃、實(shí)施和運(yùn)行、檢查與糾正措施、管理評審五塊組成。實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系有助于提高建筑企業(yè)的建筑安全管理水平；有助于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；有助于提高建筑企業(yè)的社會(huì)效益；有助于緩解建筑安全監(jiān)察力量的不足；有助于建筑企業(yè)進(jìn)入國際市場。

1．安全教育培訓(xùn)

建筑行業(yè)事故多發(fā)跟缺少相應(yīng)的培訓(xùn)有很大的關(guān)系。實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系，也需要加強(qiáng)對管理層和基層員工的培訓(xùn)。首先培訓(xùn)應(yīng)堅(jiān)持思想與技術(shù)教育相結(jié)合。安全思想教育是指結(jié)合建筑企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策、法紀(jì)等方面的教育，其主要的手段有安全宣傳、辦學(xué)習(xí)班等。安全技術(shù)教育是指安全技術(shù)、操作規(guī)程、技術(shù)措施等方面的教育。目的是提高作業(yè)人員的安全技術(shù)水平，培養(yǎng)其正確處理事故的應(yīng)變能力。主要的手段為現(xiàn)場示范、事故分析會(huì)等。思想與技術(shù)教育應(yīng)同時(shí)進(jìn)行，缺一不可。其次，教育形式要多樣化。可采用啟發(fā)式的教學(xué)方式，或?qū)⒔虒W(xué)地點(diǎn)由教室移向施工現(xiàn)場，促進(jìn)教師和學(xué)員的互相交流，活躍氣氛，提高教學(xué)效果。最后要進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)知教育。危險(xiǎn)控制的關(guān)鍵之一是作業(yè)人員對危險(xiǎn)存在的預(yù)知，因此危險(xiǎn)預(yù)知教育是非常重要的一部分。危險(xiǎn)預(yù)知教育包括以下幾點(diǎn):作業(yè)地點(diǎn)、人員和時(shí)間的安排、作業(yè)現(xiàn)場狀況、事故原因分析、事故發(fā)生的途徑、風(fēng)險(xiǎn)控制措施。進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)知教育應(yīng)注意將PDCA模式運(yùn)用到危險(xiǎn)控制中；班組長應(yīng)在教育前對內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)備；充分發(fā)揮集體智慧，調(diào)動(dòng)群眾積極性；教育內(nèi)容易懂、形式多樣化；作好危險(xiǎn)預(yù)知教育記錄[1]。

2.危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制

危險(xiǎn)源覆蓋整個(gè)體系，建筑企業(yè)應(yīng)建立有效的程序?qū)ζ溥M(jìn)行識(shí)別。建設(shè)項(xiàng)目危險(xiǎn)源評價(jià)的目的是對危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)與影響進(jìn)行評價(jià)分級(jí)，常用的方法是作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法，這是一種半定量的方法，意在確定出各危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)程度，使得風(fēng)險(xiǎn)控制更有針對性。

危險(xiǎn)源控制是在危險(xiǎn)源識(shí)別和評價(jià)的基礎(chǔ)上，將危險(xiǎn)源的安全風(fēng)險(xiǎn)降低至可容許程度的措施。建筑企業(yè)必須采用多樣化的手段加以控制。除了采取技術(shù)手段將人與危險(xiǎn)環(huán)境、危險(xiǎn)物質(zhì)隔離以外，還應(yīng)運(yùn)用心理、社會(huì)手段，從精神層面上加以控制。

為了有效實(shí)施危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃工作，需要建立并保持相應(yīng)的程序。程序要重點(diǎn)描述：如何劃分作業(yè)活動(dòng)；如何識(shí)別各類作業(yè)中的危害：如何評價(jià)現(xiàn)有控制條件下的風(fēng)險(xiǎn)；如何確定風(fēng)險(xiǎn)的可承受性；如何策劃消除或降低各類危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)所需的控制措施；如何評審控制措施的有效性。所建立的程序要考慮以下部分：常規(guī)的活動(dòng)、非常規(guī)的活動(dòng)、員工自身活動(dòng)帶來的危險(xiǎn)、承包方、供貨方等的活動(dòng)、作業(yè)場內(nèi)所有的物料、設(shè)備造成的職業(yè)健康危害等。

3.組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和目標(biāo)的合理安排

精簡組織結(jié)構(gòu)。管理部門和等級(jí)設(shè)置過多，容易造成職能的重疊交叉，和信息溝通協(xié)調(diào)上的困難，影響組織效率。組織結(jié)構(gòu)應(yīng)和組織目標(biāo)、職責(zé)相一致。促進(jìn)信息交流與溝通。管理系統(tǒng)是以使用信息來維持運(yùn)作的。將這些信息準(zhǔn)確快速地傳遞到各個(gè)部門，是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)必須遵循的原則。組織結(jié)構(gòu)決定了信息傳遞的途徑和速度。

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的組織結(jié)構(gòu)為混合結(jié)構(gòu)。上層的建筑企業(yè)安全組織結(jié)構(gòu)為矩陣結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)聯(lián)合各職能部門的力量和協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，支配和控制這些部門的安全資源，并通過組織一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)，即項(xiàng)目管理班組班子，安全有效地完成任務(wù)。下層的企業(yè)項(xiàng)目安全組織結(jié)構(gòu)為線形結(jié)構(gòu)。這是由建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)決定的，建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)相對獨(dú)的系統(tǒng)，使用企業(yè)提供的資源。如果只采用矩陣結(jié)構(gòu)，在每次項(xiàng)目開始前臨時(shí)組建，是無法有效進(jìn)行安全管理的，因?yàn)轫?xiàng)目的差異性很大，安全因素差異更大，需要組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)合作，這是臨時(shí)組織無法到達(dá)的。因此，項(xiàng)目組織的成員應(yīng)該長期固定，建立默契。在建設(shè)項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的安全負(fù)全面責(zé)任[2]。

4.健康控制

健康控制是危險(xiǎn)源預(yù)防控制保證體系的一部分，卻最容易被忽視。健康控制首先要注重健康人員的挑選。施工作業(yè)不僅需要熟練的技術(shù)，也需要好的身體條件。不同健康狀況的作業(yè)人員在同一崗位的表現(xiàn)是不同的，因此在安排崗位時(shí)，應(yīng)根據(jù)健康條件挑選最適宜的人，加上隨后的培訓(xùn)教育，達(dá)到雙管齊下的效果。為了了解作業(yè)人員的身體情況，醫(yī)師應(yīng)在員工進(jìn)場時(shí)就對每人進(jìn)行身體檢查，科學(xué)地安排崗位，并在以后的施工期間內(nèi)定期地對所有作業(yè)人員進(jìn)行健康狀況調(diào)查，建立檔案，以便及時(shí)地調(diào)整工作或?qū)ι眢w狀況不好的人員進(jìn)行針對性的治療。其次要建立作業(yè)人員健康狀況信息系統(tǒng)。作業(yè)人員健康狀況既是安全管理的成果，也是安全生產(chǎn)的保證，因此，收集、總結(jié)、分析和運(yùn)用這方面的信息，建立作業(yè)人員健康狀況的信息系統(tǒng)成為了安全管理的當(dāng)務(wù)之急。管理人員應(yīng)在作業(yè)人員進(jìn)場前對他們進(jìn)行健康檢查，以表格的形式記錄，內(nèi)容包含身理、心理及生活習(xí)慣多方面，然后將記錄輸入信息部的計(jì)算機(jī)，按工種類別為每位作業(yè)人員建立檔案。這些資料再傳遞給現(xiàn)場的專家，醫(yī)師及其他專家，讓其憑借自己的經(jīng)驗(yàn)或查閱以往的相關(guān)記錄，對每位作業(yè)人員身體狀況的改善和分工提出合理的建議。最后，所有建議傳遞給管理人員，作為用工安排的參考資料和及時(shí)改善作業(yè)人員身體狀況的輔助工具。該系統(tǒng)的信息傳遞不是一次性的。作業(yè)人員的健康狀況需定期跟蹤，儲(chǔ)存在計(jì)算機(jī)的相關(guān)信息也需隨之不斷更新。每次更新時(shí)，新信息可與上次的信息做比較，從中看出情況是否有所好轉(zhuǎn)或有新的狀況發(fā)生。有些類別的信息還可以畫出曲線圖，如視力等，以便了解該信息的發(fā)展趨勢。

5.全員參與

安全管理不但是管理層的事情，還應(yīng)該包括所有的工作人員，實(shí)現(xiàn)安全管理的全員參與。參與安全管理的人員除了各級(jí)管理者外，還應(yīng)包括安全業(yè)績良好的作業(yè)人員，因?yàn)榘踩珮I(yè)績良好的作業(yè)人員通常具有以下素質(zhì):危險(xiǎn)源識(shí)別時(shí)，有敏銳的洞察力，可以對危險(xiǎn)源的性質(zhì)做出初步判斷；經(jīng)驗(yàn)豐富，有良好的安全意識(shí)；具有奉獻(xiàn)精神和責(zé)任心，遇到危險(xiǎn)時(shí)能主動(dòng)幫助同伴。正由于上面三點(diǎn)，安全業(yè)績良好的作業(yè)人員可以發(fā)揮以下作用:發(fā)現(xiàn)體系改進(jìn)的突破口；確保所有作業(yè)場所處于監(jiān)視中；確保體系改進(jìn)措施的可行性；協(xié)助安全措施失效原因的調(diào)查；關(guān)注作業(yè)人員的問題和需要；給基層管理者建議有價(jià)值的檢查方法?！科]

【參考文獻(xiàn)】

第3篇：職業(yè)健康安全管理范文

【關(guān)鍵詞】職業(yè)健康安全管理體系；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；關(guān)系；措施；分析

中圖分類號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

對比職業(yè)健康安全管理體系而言，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)起步相對較晚，但發(fā)展速度以及發(fā)展力量卻是不可小覷的。我國自2004年以來開始大規(guī)模、大范圍的推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，第一批試點(diǎn)行業(yè)包括機(jī)械制造行業(yè)、高位化學(xué)品生產(chǎn)行業(yè)、冶金行業(yè)、以及煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)等。經(jīng)過6年的發(fā)展，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局于2010年提出并頒布了《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（ap t9006），這一規(guī)范的頒布與實(shí)施意味著我國廣大企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作通過制度標(biāo)準(zhǔn)的方式加以了規(guī)范。為了進(jìn)一步推動(dòng)對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，促進(jìn)其良性發(fā)展，筆者認(rèn)為：通過對職業(yè)健康安全管理體系對其加以引導(dǎo)是至關(guān)重要的。為此，本文主要針對這兩者之間的關(guān)系，以及相應(yīng)的推動(dòng)措施展開詳細(xì)闡述。

1 職業(yè)健康安全管理體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)關(guān)系分析

2011年，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局與國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)聯(lián)合了面向我國廣大企業(yè)的《職業(yè)健康安全管理體系要求》（GB/T28001），該要求自2012年2月1日其正式實(shí)施，主要作為對企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)的要求與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。GB/T28001當(dāng)中最大的特點(diǎn)在于：與質(zhì)量體系以及環(huán)境管理體系等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范具有良好的兼容性；突出了健康在整個(gè)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)的重要價(jià)值；增設(shè)合規(guī)性評價(jià)。實(shí)質(zhì)上，GB/T28001與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這兩者之間是密切相關(guān)的，在運(yùn)行原理、管理基礎(chǔ)等多個(gè)方面存在極大的相似之處。這也正是以GB/T28001為標(biāo)準(zhǔn)，以職業(yè)健康安全管理體系為工具，助力于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的可行性與可操作性所在?，F(xiàn)針對這兩者之間的關(guān)系進(jìn)行分析：

從相同點(diǎn)的角度上來說，GB/T28001下與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化兩者在運(yùn)行原理、管理基礎(chǔ)、管理理念、以及實(shí)施方式這幾個(gè)方面均存在緊密聯(lián)系：首先，同GB/T28001引導(dǎo)下的企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系一樣，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化也以PDCA戴明模型作為運(yùn)行原理，且管理基礎(chǔ)也是建立在風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制之上的。同時(shí)，GB/T28001當(dāng)中所遵循的預(yù)防為主，事故防范的管理理念對于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化而言同樣適用，且兩者的實(shí)施方式均是通過企業(yè)構(gòu)建體系，申請外部評審的途徑達(dá)成。

但，GB/T28001下與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化之間仍然存在一定的不同之處。比如說，從要素層面上來說，GB/T28001是在框架限定范圍內(nèi)加以執(zhí)行，而安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化則將規(guī)范劃分為了人員、設(shè)備等多個(gè)要素，針對性更加突出；同時(shí)，GB/T28001當(dāng)中的審核以自愿為基本原則，這對于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)并不適用，而需要體現(xiàn)國家的強(qiáng)制性達(dá)標(biāo)。

基于以上分析可知，GB/T28001下與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化兩者在體系建設(shè)以及審核過程方面基本一致，可以通過對以上經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)用，助力于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，同時(shí)，可以以對PDCA戴明模型的遵循為切入點(diǎn)，提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的整體質(zhì)量與水平。

2 分析如何以職業(yè)健康安全管理體系推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

對于現(xiàn)階段絕大部分行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)而言，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還是一種相對較新的安全管理方法，在建設(shè)方面，企業(yè)大多處于探索階段，沒有標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)驗(yàn)參照，也缺乏成功案例的規(guī)律可循。因此，為了促進(jìn)企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的質(zhì)量與水平，筆者認(rèn)為：現(xiàn)階段已發(fā)展成熟的職業(yè)健康安全管理體系當(dāng)中有很多值得借鑒與參考的地方。具體而言，值得企業(yè)采納并應(yīng)用的措施有以下幾個(gè)方面：

（1）組織機(jī)構(gòu)方面：結(jié)合GB/T28001下的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)來看，要求在企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)建設(shè)工作的過程當(dāng)中，以企業(yè)負(fù)責(zé)人以及分管領(lǐng)導(dǎo)、下屬部門責(zé)任人為核心，構(gòu)建工作小組，推動(dòng)建設(shè)工作的開展。實(shí)際工作中，可以借鑒GB/T28001下，職業(yè)健康安全管理體系的組織機(jī)構(gòu)模式，以安全生產(chǎn)委員會(huì)成員作為小組班底，以企業(yè)負(fù)責(zé)人為小組主任，以分管領(lǐng)導(dǎo)以及責(zé)任部門負(fù)責(zé)人為小組副主任，積極展開有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作。

（2）人力資源方面：在GB/T28001的要求下，企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)過程當(dāng)中，多是通過培訓(xùn)考核內(nèi)審員工作隊(duì)伍的方式，為安全管理體系的構(gòu)建提供人力支持與保障。這支工作隊(duì)伍具有豐富的職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在安全生產(chǎn)知識(shí)以及安全操作技能方面掌握度高，因此，可以通過對該工作隊(duì)伍的再造與改編，形成能夠?yàn)榘踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供動(dòng)力支持的工作隊(duì)伍。

（3）文件體系方面：企業(yè)在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的過程當(dāng)中，要求立足于自身發(fā)展的實(shí)際情況，構(gòu)建能夠在政策法規(guī)當(dāng)中發(fā)揮支撐價(jià)值的文件體系。而同時(shí)，在GB/T28001下，職業(yè)健康安全管理體系當(dāng)中涵蓋有包括管理手冊、程序文件、以及作業(yè)文件在內(nèi)的文件要素，形成了可靠且穩(wěn)固的文件體系，對企業(yè)安全生產(chǎn)反應(yīng)的主要責(zé)任，各個(gè)工作崗位的安全操作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行了闡述。實(shí)際工作中，可以通過對職業(yè)健康安全管理體系當(dāng)中，以上文件內(nèi)容的合理提取，再適當(dāng)補(bǔ)充與完善的基礎(chǔ)之上，形成支撐安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件。

3 結(jié)束語

綜合以上分析不難發(fā)現(xiàn)：對于企業(yè)前期所構(gòu)建的職業(yè)健康安全管理體系而言，在以GB/T28001為依據(jù)，對安全管理體系進(jìn)行建設(shè)與規(guī)范的過程中，耗費(fèi)了大量的人力、物力，這對于企業(yè)在展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面也是同樣的。為了能夠在盡量控制資源消耗的同時(shí)，提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)質(zhì)量及其效率，就需要以發(fā)展成熟的職業(yè)健康安全管理體系為工具，借鑒其中的系統(tǒng)架構(gòu)以及基礎(chǔ)要素，參考成功的案例及實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，在提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可靠性的同時(shí)，節(jié)約能源消耗，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，促使效益最大化發(fā)揮，以上也正是本文展開職業(yè)健康安全管理體系以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)問題分析的核心所在。

參考文獻(xiàn)：

[1] 趙慧,楊振宏,田彥清等.西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查及模式探討[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2011,07(12):163-167.

[2] 李傳華,鐘江平,秦杰等.大型環(huán)保企業(yè)“4全-3S-2E-1H”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)探討[J].工業(yè)安全與環(huán)保,2013,39(8):90-92.

[3] 王凌虹.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè)結(jié)合實(shí)施模式探討[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2013,9(4):161-165.

第4篇：職業(yè)健康安全管理范文

關(guān)鍵詞：職業(yè)健康安全管理體系；意義；方法

目前，人們對ISO9000質(zhì)量管理體系已經(jīng)不陌生，大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)通過了質(zhì)量管理體系的認(rèn)證。然而，對于關(guān)系到員工自身的健康和安全的OHSAS18001管理體系，并沒有得到企業(yè)的重視。那么，什么是職業(yè)健康安全管理體系？它的意義又何在呢？

OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系是一個(gè)適用于任何組織的職業(yè)健康安全的管理體系標(biāo)準(zhǔn)。通過管理達(dá)到減少及預(yù)防因意外而導(dǎo)致生命、財(cái)產(chǎn)、時(shí)間的損失，減少對環(huán)境的破壞。有效的保證職工自身的職業(yè)健康和安全。

改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)保持高速令人矚目的發(fā)展，但各類事故總量較大，隨著新聞信息渠道的擴(kuò)大，各類重大、特大傷亡事故、職業(yè)病接踵傳來，不免令聞?wù)呔拘?。這是對市場經(jīng)濟(jì)大潮的巨大沖擊，也體現(xiàn)了職業(yè)健康安全工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)的滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在人們的日常工作和生活中，也存在著無數(shù)個(gè)潛在的危險(xiǎn)源，損壞財(cái)物、危害環(huán)境、影響人體健康，甚至造成傷害事故。這些危險(xiǎn)有物理的、化學(xué)的、人體工效、生物的和其他種類的。體系將危險(xiǎn)能引發(fā)事故的可能性和其可能造成的后果稱之為風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)可用危害范圍、發(fā)生機(jī)率、危害范圍、損失大小等指標(biāo)來評定。

OHSAS18001：1991為組織提供了一套控制風(fēng)險(xiǎn)的管理方法。通過相關(guān)法律法規(guī)要求的符合性和專業(yè)性的調(diào)查評估和鑒定，找出存在于企業(yè)的產(chǎn)品、活動(dòng)、服務(wù)、工作環(huán)境中的危險(xiǎn)源；針對不可容許的風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源制定適宜的控制計(jì)劃；執(zhí)行控制計(jì)劃，定期檢查評估職業(yè)健康安全計(jì)劃與規(guī)定；建立包含組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、信息溝通、培訓(xùn)、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)等要素的管理體系，持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全績效。

實(shí)施OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系會(huì)給企業(yè)帶來很多效益，也給社會(huì)帶來很多益處。

（一）有助于職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行。推動(dòng)我國在職業(yè)健康領(lǐng)域的法治建設(shè)向健康化、科學(xué)化發(fā)展。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系能夠促使組織主動(dòng)的自查和遵守國家職業(yè)健康相關(guān)的法律法規(guī)和制度，而不是在國家強(qiáng)制要求和指令下實(shí)施，并且自覺的承諾事故預(yù)防、保護(hù)員工健康安全與持續(xù)改進(jìn)，有效的降低人員可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)推動(dòng)我國在職業(yè)健康安全領(lǐng)域的法治建設(shè)向科學(xué)化制度化發(fā)展。

（二）可以協(xié)助企業(yè)節(jié)省成本及建立良好商譽(yù)，為企業(yè)克服非關(guān)稅貿(mào)易壁壘提供幫助，對國家經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展具有長遠(yuǎn)效應(yīng)，順應(yīng)國際貿(mào)易的新潮流，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

（三） 建立相關(guān)方對企業(yè)符合職業(yè)健康安全方針的信心；增強(qiáng)買家對產(chǎn)品質(zhì)量及可靠性的信心；

（四）有效降低企業(yè)經(jīng)營的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)事故、傷亡、職業(yè)病和財(cái)產(chǎn)損失。提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。

（五）減少員工的投訴或抱怨，提升員工滿意度，減少員工流失，增強(qiáng)組織凝聚力；促進(jìn)內(nèi)部管理的改善，體現(xiàn)以人為本的企業(yè)文化，提升公司的企業(yè)形象。

那么，在建立OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系時(shí)需要注意哪些問題呢？

（一）實(shí)現(xiàn)與企業(yè)先行安全管理機(jī)制的融合。相信每個(gè)企業(yè)本來就都有安全管理，建立和運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系，不是全盤否定原有的安全管理方式，而是對企業(yè)原有工作模式的系統(tǒng)化、規(guī)范化，并對其進(jìn)行更新、補(bǔ)充和完善。因此，我們不僅僅要按照體系標(biāo)準(zhǔn)的要求建立體系，而是要在建立的過程中靈活的運(yùn)用體系，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)新體系與原管理模式的有機(jī)結(jié)合。

第5篇：職業(yè)健康安全管理范文

    紀(jì)檢監(jiān)察科不斷加強(qiáng)體系建設(shè)文件的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的識(shí)別,職業(yè)健康安全管理水平有了顯著提高。科室內(nèi)嚴(yán)格按照體系目標(biāo)要求，規(guī)范各項(xiàng)工作，職業(yè)健康安全意識(shí)進(jìn)一步提高，全年未發(fā)生安全責(zé)任事故。不斷在過程中總結(jié)，在總結(jié)中提高，在提高中創(chuàng)新，積極探索安全監(jiān)督管理新思路，創(chuàng)新安全文化建設(shè)，有效實(shí)施了職業(yè)健康安全管理體系。

    一、“職業(yè)健康安全管理體系”中明確規(guī)定了紀(jì)檢監(jiān)察科職業(yè)健康安全的目標(biāo)、職責(zé)以及重大危險(xiǎn)源辨識(shí)情況，并對紀(jì)檢監(jiān)察科行政項(xiàng)目、基建項(xiàng)目、計(jì)算機(jī)設(shè)備購置等制定了明確的作業(yè)文件，這些舉措對科室的職業(yè)健康安全工作起到了規(guī)范性和指導(dǎo)性作用。

    二、定期對機(jī)房設(shè)施、計(jì)算機(jī)設(shè)備、紀(jì)檢監(jiān)察資料管理進(jìn)行檢查，各項(xiàng)工作落實(shí)到人，防止因工作疏忽造成不必要的安全事故發(fā)生。科室人員每日下班前對所有辦公設(shè)備進(jìn)行檢查，關(guān)閉電源，關(guān)閉門窗，確保無安全隱患。系統(tǒng)管理員每日要對機(jī)房進(jìn)行巡檢，確保機(jī)房設(shè)備正常運(yùn)行；做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)，定期對病毒庫進(jìn)行升級(jí)，2011年未發(fā)生責(zé)任事故。

    三、對日常工作可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)公共事件制定了應(yīng)急預(yù)案，確定相關(guān)人員職責(zé)，。

    四、通過對職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況的檢查，我們發(fā)現(xiàn)了一些不足的方面：一是對職業(yè)健康安全管理體系的思想上存在模糊認(rèn)識(shí)，安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高。二是對危險(xiǎn)源的識(shí)別不到位。

第6篇：職業(yè)健康安全管理范文

按照年初工作部署，XX公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件編寫工作業(yè)已完成，并將于今天正式，受公司最高管理者周呈強(qiáng)總經(jīng)理的委托，下面我就公司推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的總體情況向大會(huì)作介紹說明。

質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全這三個(gè)管理體系是國際上公認(rèn)的比較先進(jìn)、有效的系統(tǒng)化管理方法，它們主要通過建立系統(tǒng)、完善的體系并有效實(shí)施運(yùn)行，使各部門職責(zé)明確，部門之間接口關(guān)系順暢，各項(xiàng)工作規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。推行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)，有利于企業(yè)推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，增強(qiáng)管理水平，從而提高經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也有利于員工提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)自身競爭力，XX公司今年正式轉(zhuǎn)入營運(yùn)，規(guī)范化管理是各項(xiàng)工作順利開展的基礎(chǔ)，因此，年初，公司新的經(jīng)營班子一致決定，在公司范圍內(nèi)推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。隨后，我們邀請廣州XX管理顧問公司的有關(guān)人員前來我司調(diào)研。

公司的三大體系認(rèn)證工作得到了XX公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，X書記多次了解有關(guān)情況并作指示，營運(yùn)部X經(jīng)理派人送來了資料，并對公司在調(diào)研階段應(yīng)注意的問題和顧問公司的選擇等多方面提出了很好的意見。

在XX公司的高度重視和指導(dǎo)下，公司與XXXX管理顧問公司達(dá)成了輔導(dǎo)協(xié)議，于3月12日成立了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系推行領(lǐng)導(dǎo)小組，由最高管理者XXX擔(dān)任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)ISO辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作。2004年3月23日，XX公司召開了三大管理體系認(rèn)證工作動(dòng)員大會(huì)，正式吹響了向質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證進(jìn)軍的號(hào)角。

為加快質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的進(jìn)程，公司于3月24日與廣州XX管理顧問有限公司達(dá)成輔導(dǎo)認(rèn)證的協(xié)議。

從3月—5月，XX顧問公司的老師先后在我司舉辦了四期有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證知識(shí)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，公司員工對質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系有了初步的認(rèn)識(shí)，為質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作的深入開展鋪平了道路。

第二季度，公司在繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，成立了由專人負(fù)責(zé)的文件編寫小組，編寫質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件。從2004年6月初開始著手編寫，經(jīng)歷了將近4個(gè)月的時(shí)間，經(jīng)過編寫人員深入調(diào)查，認(rèn)真編寫，歷經(jīng)三次會(huì)審，今天，文件終于得以完成。在這里我深深感謝顧問公司以及全體編寫人員的辛勤勞作與和通力配合。

我們公司文件的編寫，在形式上是采用先編管理手冊后寫程序文件；在步驟上是先調(diào)研再編寫然后會(huì)審，從而最大限度地保證了文件的連貫性。目前，我們共有質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理手冊1套，程序文件26個(gè)以及一批工作文件和表單。

體系文件的建立是為了完善我們的管理，使我們的日常工作有章可循。隨著體系文件的，公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系也將由此進(jìn)入試運(yùn)行階段。當(dāng)然，推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作也是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，下一步工作需要我們按著文件要求進(jìn)行運(yùn)作，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)修改。在此，結(jié)合公司當(dāng)前工作的實(shí)際，我就公司下一步推行認(rèn)證工作提幾點(diǎn)要求：

第一、加強(qiáng)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)。

下階段，公司將通過培訓(xùn)、印發(fā)學(xué)習(xí)資料、板報(bào)宣傳等形式，結(jié)合內(nèi)審，組織各部門、各單位深入學(xué)習(xí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，讓廣大員工切實(shí)熟悉制度、掌握制度，按照制度辦事。各單位要結(jié)合自己的實(shí)際，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)以致用，用以促學(xué)。

ISO辦公室要成立檢查輔導(dǎo)組，深入各基層單位進(jìn)行指導(dǎo)，解決學(xué)習(xí)、運(yùn)行中的疑難問題，收集意見或建議。同時(shí)針對各部門、崗位、人員按執(zhí)行的要求安排必要的測試考試，如口試或筆試。對測試、考試的結(jié)果納入各基層單位的績效考核中。

第二、嚴(yán)抓落實(shí)，積極貫標(biāo)。

貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件是全員參與的重要體現(xiàn)。因此，在文件后，不論什么人都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件“嚴(yán)”字當(dāng)頭，按照文件要求認(rèn)真抓好落實(shí)。做到文件怎么說我們就怎么做，嚴(yán)格按照程序文件規(guī)定辦事，克服不良的習(xí)慣做法，優(yōu)化管理環(huán)境，強(qiáng)化每個(gè)崗位每一個(gè)人的工作責(zé)任感，牢記“說我該做，做我所說，記錄我所做的”，記錄好所做的每一件事，真實(shí)提供所做每件事的證據(jù)，一切工作按程序辦事。為持續(xù)改進(jìn)我們的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系奠定有力的基礎(chǔ)。

ISO辦公室要加大與各單位的溝通協(xié)調(diào)力度，盡快收集各單位的文件修改意見，及時(shí)對文件加以修訂。

三、提高認(rèn)識(shí)，加深理解。

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作是公司更新管理理念，提升管理水平的重要舉措。各單位各部門，特別是主要負(fù)責(zé)人，要提高對此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，在加深學(xué)習(xí)和理解的基礎(chǔ)上，把握好原則和尺度，按照程序進(jìn)行規(guī)范改進(jìn)。

每位領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)部門、每個(gè)員工都要按程序文件的要求,按照自己的崗位職責(zé)和管理職責(zé)來認(rèn)真負(fù)責(zé)工作。下一步，公司將不定期的進(jìn)行內(nèi)部審核，保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)工作順利進(jìn)行，收到實(shí)效。并針對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，采取有效措施，積極整改落實(shí)，不斷提高單位和公司質(zhì)量管理水平。

四、整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)進(jìn)行。

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程。需要各單位各部門互相溝通配合，任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)單位的消極被動(dòng)，都會(huì)影響到整個(gè)貫標(biāo)進(jìn)程，因此，各單位各部門要做好程序的接口配合工作，理順關(guān)系，相互配合，為公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作的整體推進(jìn)和協(xié)調(diào)進(jìn)行創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

相信在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在企航管理顧問公司的大力支持下，在公司全體員工敬業(yè)奉獻(xiàn)，扎實(shí)工作下，我們一定能如期圓滿完成公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作。為推進(jìn)公司規(guī)范化建設(shè)，提高公司管理水平作出重要貢獻(xiàn)。

第7篇：職業(yè)健康安全管理范文

一、OSHMS的運(yùn)行模式及特點(diǎn)

OSHMS遵循系統(tǒng)理論。系統(tǒng)理論認(rèn)為，系統(tǒng)化模式一般包括四個(gè)要素：輸入、過程、輸出、反饋。戴明模型是一種適用于管理系統(tǒng)的系統(tǒng)化模式，OSHMS的運(yùn)行模式就是按照戴明模型進(jìn)行的。它包括策劃、行動(dòng)、檢查和改進(jìn)四個(gè)相互聯(lián)系的環(huán)節(jié)，通過這四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)并呈螺旋上升的系統(tǒng)化管理模式。

OSHMS要求組織首先進(jìn)行OSH的初始狀態(tài)評價(jià)，制定本組織的OSH方針，繼而提出組織的OSH目標(biāo)、指標(biāo)，建立階段性的管理方案。然后圍繞目標(biāo)指標(biāo)確定并實(shí)施培訓(xùn)、運(yùn)行、績效與監(jiān)測、審核等一系列活動(dòng)，最終達(dá)到組織的OSH狀況得以持續(xù)改進(jìn)和降低OSH風(fēng)險(xiǎn)的目的。目前，OSHMS、ISO9000和ISO14000均采用系統(tǒng)理論的戴明模型運(yùn)行模式。

該體系符合先進(jìn)的管理思想，吸收了傳統(tǒng)管理模式的優(yōu)秀內(nèi)容，是符合我國國情的，同我國傳統(tǒng)的安全管理模式和方法相比，OSHMS具有以下三個(gè)特點(diǎn)：

1.要求實(shí)施體系的組織對OSH工作進(jìn)行全面管理。體系本身要求組織要進(jìn)行全員、全方位、全過程的安全管理，盡管一個(gè)組織內(nèi)可能由于性質(zhì)、崗位的不同而職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大小各異，但都要依據(jù)體系每個(gè)要素的具體要求來開展工作，克服了過去人們對安全工作存在的種種偏見。

2.強(qiáng)調(diào)實(shí)施體系的組織要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)OSH法律、法規(guī)和其他要求。體系要素4.3.2單獨(dú)就遵守法律法規(guī)問題向企業(yè)提出了具體要求，恰好克服了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作“有法不依”的現(xiàn)象，也符合政府倡導(dǎo)的安全工作法制化的工作目標(biāo)，是依法治企的重要組成部分。

3.倡導(dǎo)從管理的角度實(shí)現(xiàn)組織的本質(zhì)安全化。建立并運(yùn)行OSHMS的重要內(nèi)容之一是制定并有效實(shí)施OSH管理方案，通過嚴(yán)格實(shí)施管理方案，解決工作現(xiàn)場存在的安全隱患（側(cè)重改進(jìn)型OSH目標(biāo)），力爭從根源上消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全化。

二、OSHMS在安全生產(chǎn)工作中起的作用

安全生產(chǎn)工作的水平是一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)生產(chǎn)力水平的反映，是企業(yè)管理、安全投入、經(jīng)營管理者和員工素質(zhì)的綜合反映，是物質(zhì)文明和精神文明的綜合反映。

OSHMS在安全生產(chǎn)工作中具有如下作用：

OSHMS的推行有助于企業(yè)職業(yè)安全健康管理水平的提高，能夠較好地改進(jìn)我國目前的安全生產(chǎn)管理模式，認(rèn)真實(shí)施體系和程序文件有利于改善企業(yè)的OHS條件，有利于降低企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)損失。OSHMS的建立和實(shí)施，將會(huì)使我國的職業(yè)安全健康管理水平有一個(gè)明顯的改善：

首先是體系本身要求企業(yè)的最高管理者做出遵守OSH法律法規(guī)的承諾，這無疑提高了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)重要性的認(rèn)識(shí)，使各類法律法規(guī)基本上都能得到順利實(shí)施，規(guī)范了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格遵守職業(yè)安全衛(wèi)生法律法規(guī)不僅有利于事故隱患的整改，而且有利于勞動(dòng)保護(hù)工作的改善和加強(qiáng)，從而避免了事故的發(fā)生或擴(kuò)大。

其次是根據(jù)體系的要求，企業(yè)將開展各類、多層次的安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)可增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，端正員工的安全態(tài)度，提高員工安全技能，為確保員工安全行為的習(xí)慣化奠定基礎(chǔ)。

第三是可以大大降低各類事故的發(fā)生率，通過OSHMS的開展實(shí)施，很多單位連續(xù)幾年實(shí)現(xiàn)了“三無”目標(biāo)，事故率連續(xù)下降，由此產(chǎn)生了可觀的安全效益，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營營造了良好的安全氛圍。積極推行OSHMS在企業(yè)的實(shí)施，開創(chuàng)我國安全生產(chǎn)工作的新局面，不僅能大大改善我國的安全生產(chǎn)的狀況，豐富現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容，增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力，而且能促進(jìn)企業(yè)管理工作與國際慣例接軌，為我國各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全氛圍。

三、企業(yè)在策劃和建立OSHMS的過程中應(yīng)注意的問題

我國自實(shí)施OSHMS以來，職業(yè)安全健康管理體系的認(rèn)證活動(dòng)發(fā)展迅速，從實(shí)踐來看，實(shí)施OSHMS確實(shí)為規(guī)范我國企業(yè)和其它組織的相關(guān)管理活動(dòng)、提高組織的管理水平、增強(qiáng)市場競爭力起到了重要的作用，使得各單位的職業(yè)安全健康管理水平有了較大提高。但是由于種種原因，部分組織在建立、運(yùn)行管理體系的過程中還存在許多問題。諸如：現(xiàn)狀分析不準(zhǔn)、目的不明確、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置與培訓(xùn)對象安排不合理、資源提供不充分、體系策劃不到位、體系文件操作性不強(qiáng)、體系運(yùn)行兩張皮等等問題，影響了體系實(shí)施的有效性和效率。不少單位在OSHMS的建立、運(yùn)行過程中存在不少具體的問題和困惑。

本文認(rèn)為企業(yè)在策劃和建立OSHMS的過程中應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：

1.OSHMS與企業(yè)現(xiàn)行管理體系相結(jié)合。一個(gè)單位無論其有何種活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)，原來都存在著機(jī)構(gòu)、管理制度、過程和資源。按照OSHMS規(guī)范所建立的體系，一定是該單位全面管理體系的一部分，是運(yùn)用規(guī)范要求來完善和加強(qiáng)OSHMS?；蛘哒f，策劃和建立OSHMS的過程就是按規(guī)范的要求來調(diào)整機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)、制定方針和目標(biāo)并加強(qiáng)控制，使OSHMS與該單位的全面管理體系融為一體的過程。應(yīng)切忌OSHMS另搞一張皮。

2.策劃和建立OSHMS應(yīng)始終牢記OSHMS是一個(gè)動(dòng)態(tài)的體系。OSHMS是依據(jù)規(guī)范所規(guī)定的OSH方針等五大環(huán)節(jié)17個(gè)要素的規(guī)定進(jìn)行策劃、建立和實(shí)施運(yùn)行，并隨著技術(shù)的進(jìn)步，法律法規(guī)的完善、客觀情況的變化以及人們安全健康意識(shí)的提高，按照PDCA模式上升。每一個(gè)循環(huán)過程，就需要制定新的OSHMS目標(biāo)和新的實(shí)施方案，調(diào)整相關(guān)要素的功能，使原有的OSHMS不斷完善，并達(dá)到一個(gè)新的運(yùn)行狀態(tài)。應(yīng)切忌OSHMS的停滯不前。

3.充分體現(xiàn)單位自身的特點(diǎn)。OSHMS的策劃、建立和運(yùn)行，是以單位的OSHMS方針、目標(biāo)和管理方案為依據(jù)的。由于各單位的規(guī)模、性質(zhì)、作業(yè)條件、職業(yè)危害條件因素、員工的素質(zhì)不同而有較大的差異。因此，一定要根據(jù)單位的情況策劃、建立適合單位特點(diǎn)的、切實(shí)可行的體系。應(yīng)切忌機(jī)械照搬其他單位的體系。

第8篇：職業(yè)健康安全管理范文

關(guān)鍵詞： 淺析 職業(yè)健康安全 環(huán)境管理

中圖分類號(hào)： X32文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

企業(yè)實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)安全管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變，意味著職業(yè)健康安全管理逐步趨于系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化，企業(yè)員工安全意識(shí)和遵章守紀(jì)自覺性明顯增強(qiáng)，安全績效不斷提升，樹立了良好的社會(huì)形象，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障和支撐。

一、企業(yè)建設(shè)工程職業(yè)健康安全管理的目的

職業(yè)檢查安全管理的目的是在生產(chǎn)活動(dòng)中，通過職業(yè)健康安全生產(chǎn)的管理活動(dòng)，經(jīng)行對影響生產(chǎn)的具體因素的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，且不引發(fā)事故，以保證生產(chǎn)活動(dòng)中人員的健康和安全。

二、企業(yè)建設(shè)工程環(huán)境管理的目的

環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策。對環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。對于建設(shè)工程項(xiàng)目，環(huán)境保護(hù)主要是保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境。企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵照國家和地方的相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)和企業(yè)自身要求，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害，并且要注意對資源的節(jié)約和避免資源浪費(fèi)。

三、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)與要求

1建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性，建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理有以下特點(diǎn)。

1.1復(fù)雜及經(jīng)濟(jì)性

建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理?xiàng)l件和地域資源等不可控因素的影響較大；產(chǎn)品的時(shí)代性、社會(huì)性與多樣性決定環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)性。

1.2多變與持續(xù)性

一方面是項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場材料、設(shè)備和工具的流動(dòng)性大；另一方面由于技術(shù)進(jìn)步，項(xiàng)目不斷引人新材料、新設(shè)備和新工藝，這都加大了相應(yīng)的管理難度；項(xiàng)目建設(shè)一般具有建設(shè)周期長的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)、實(shí)施直至投產(chǎn)階段，諸多工序環(huán)環(huán)相扣。前一道工序的隱患，可能在后續(xù)的工序中暴露，釀成安全事故。

1.3協(xié)調(diào)性

項(xiàng)目建設(shè)涉及的工種甚多，包括大量的高空作業(yè)、地下作業(yè)、用電作業(yè)、爆破作業(yè)、施工機(jī)械、起重作業(yè)等較危險(xiǎn)的工程，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)。④持續(xù)性。

2建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理在整個(gè)項(xiàng)目工程施工階段的要求

2.1建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段

建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。對需要進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)或安全預(yù)評價(jià)的建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)組織或委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)和安全預(yù)評價(jià)。

2.2工程設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行環(huán)境保護(hù)設(shè)施和安全設(shè)施的設(shè)計(jì)，防止應(yīng)考慮不周而導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生或?qū)Νh(huán)境造成不良的影響。在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)考慮施工安全和防護(hù)需要，對涉及施工安全的重點(diǎn)部分和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中應(yīng)進(jìn)行注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。

2.3工程施工階段

建設(shè)單位在申請領(lǐng)用施工許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全生產(chǎn)施工措施的資料。對于依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日 15 日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。對于應(yīng)當(dāng)拆除的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15 日前，將拆除施工單位，資質(zhì)等級(jí)證明，擬拆建筑物、構(gòu)筑物及可能涉及毗鄰建筑的說明，拆除施工組織方案，堆放、清除廢棄物的措施的資料報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上的地方人民政府主管部門或者其他有關(guān)部門備案。

2.4項(xiàng)目驗(yàn)收試運(yùn)行階段

項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)向?qū)徟ㄔO(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請，對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起 30 日內(nèi)完成驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，才能投入生產(chǎn)和使用。

四、建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素分析

1主要物料（原材料、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品）的理化性能指標(biāo)；建設(shè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)、有害因素和危險(xiǎn)、有害程度；

2建設(shè)項(xiàng)目的安全條件；主要技術(shù)、工藝或者方式和裝置、設(shè)備、設(shè)施及其安全可靠性；建設(shè)項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源分析。按照《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》規(guī)定確定擬建項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源。

五、職業(yè)安全衛(wèi)生健康對策與措施

1安全生產(chǎn)保證措施

1.1選擇先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能、高效的安全技術(shù)、材料、工藝和設(shè)備，保證生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全，從源頭上消除事故隱患；對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行有效監(jiān)控，重大事故隱患得到有效治理；

1.2建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和手段，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法裝備水平和執(zhí)法能力；建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系；

1.3建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程；新建、改建、擴(kuò)建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置和設(shè)施，伴有危險(xiǎn)化學(xué)品產(chǎn)生的化學(xué)品生產(chǎn)裝置和設(shè)施的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)在可行性研究階段進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立（審批、核準(zhǔn)、備案）前的安全審查，并獲得建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施部門通過安全審查的文件；

1.4建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

2職業(yè)衛(wèi)生健康對策與措施

2.1建設(shè)項(xiàng)目的工作場所，應(yīng)當(dāng)符合國家職業(yè)衛(wèi)生要求，建立和完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查機(jī)制，配備必要的專業(yè)監(jiān)督與檢查裝備；研究、開發(fā)、推廣先進(jìn)的職業(yè)危害控制技術(shù)，采用職業(yè)安全健康管理體系等先進(jìn)的管理方法，促進(jìn)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生狀況的改善；

2.2落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度和職業(yè)危害防治與改善措施；加強(qiáng)從業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)，有效防止職業(yè)危害；強(qiáng)化對粉塵、毒物、放射性物質(zhì)、腐蝕性物質(zhì)等檢測工作的監(jiān)察；

2.3可能產(chǎn)生職業(yè)并危害的建設(shè)項(xiàng)目需進(jìn)行職業(yè)危害預(yù)評價(jià)，對建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素及其對工作場所和勞動(dòng)者健康的影響做出評價(jià)，確定危害類別和職業(yè)病防護(hù)措施，建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)病防護(hù)措施應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

3提高了職業(yè)健康安全法律法規(guī)的遵守程度

職業(yè)健康安全管理體系文件中明確做出了遵守法律、法規(guī)和其他要求的承諾，并且建立了定期評審法規(guī)遵守情況的程序，此外，體系文件還規(guī)定了跟蹤國家法律、法規(guī)變化情況的途徑和方法，以保證各項(xiàng)活動(dòng)都能滿足國家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。因此，實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系后，各項(xiàng)職業(yè)健康安全法規(guī)得到了較為自覺地遵守，公司遵紀(jì)守法程度明顯提高。

4員工安全意識(shí)進(jìn)一步提高

職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)用市場機(jī)制，將職業(yè)健康安全管理由政府強(qiáng)制性管理轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)自愿參與的市場行為，職業(yè)健康安全工作由被動(dòng)消極變?yōu)榉e極主動(dòng)參與，在參與過程中不知不覺地形成了員工遵章守紀(jì)的安全意識(shí)，員工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)自覺性得到較大提升。

結(jié)語

隨著人類社會(huì)進(jìn)步和科技發(fā)展，職業(yè)健康安全與環(huán)境的問題越來越受到人們的關(guān)注，為了保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的健康安全和保護(hù)人類的生存環(huán)境，我們必須加強(qiáng)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理，只有這樣，員工安全意識(shí)和遵章守紀(jì)自覺性才會(huì)明顯加強(qiáng)，企業(yè)的安全績效不斷提升，在社會(huì)上樹立良好的口碑，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障和支撐。

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第9篇：職業(yè)健康安全管理范文

一、考核要求

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和規(guī)章制度，在安環(huán)部長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的職業(yè)健康安全管理、安全監(jiān)督檢查工作。

2、協(xié)助安環(huán)部長建立并保持公司職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行，組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3、協(xié)助安環(huán)部長建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)基層安全工作，負(fù)責(zé)對基層單位安全人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開展安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全專業(yè)人員會(huì)議。

4、協(xié)助安環(huán)部長負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)新入廠員工公司級(jí)級(jí)安全教育，會(huì)同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和考核；組織開展各種宣傳教育活動(dòng)，制定公司安全活動(dòng)計(jì)劃，對各單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查考核。

5、協(xié)助安環(huán)部長定期組織安全大檢查，落實(shí)隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的安全隱患制訂防范措施，跟蹤監(jiān)督檢查隱患整改工作的完成情況。

6、協(xié)助安環(huán)部長深入現(xiàn)場檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7、協(xié)助安環(huán)部長負(fù)責(zé)組織公司職業(yè)病、工傷、火災(zāi)燃燒等事故、事件的調(diào)查、分析；負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參加各類事故的調(diào)查、處理工作，對造成事故的責(zé)任者提出處理意見，并會(huì)同有關(guān)部門制訂防范措施。

8、按國家、上級(jí)和公司規(guī)定，負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)防護(hù)用品、保健津貼、防暑降溫物品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并對勞動(dòng)防護(hù)用品、氣體防護(hù)器材的使用管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

9、協(xié)助安環(huán)部長負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施，不斷改善員工職業(yè)衛(wèi)生工作條件。

10、協(xié)助安環(huán)部長負(fù)責(zé)對各單位的安全工作進(jìn)行考核評比，對在安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎(jiǎng)懲意見。會(huì)同公司辦開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。

11、協(xié)助安環(huán)部長負(fù)責(zé)公司消防安全管理，開展消防知識(shí)教育培訓(xùn)，定期組織檢查消防安全設(shè)施、消防器材的管理，統(tǒng)計(jì)并建立臺(tái)賬，組織義務(wù)消防員的培訓(xùn)、演練并對公司消防安全進(jìn)行監(jiān)督管理。

12、協(xié)助安環(huán)部長參加新建、擴(kuò)建、改建及大修、技措工程的“三同時(shí)”設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收，使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求。

13、協(xié)助安環(huán)部長組織公司重大危險(xiǎn)源危險(xiǎn)因素識(shí)別、評價(jià)，確定公司級(jí)重大危險(xiǎn)因素。

14、協(xié)助安環(huán)部長負(fù)責(zé)公司安全委員會(huì)日常管理工作，督促落實(shí)公司安全委員會(huì)決議。

15、協(xié)助安環(huán)部長負(fù)責(zé)制定有關(guān)外來參觀和商務(wù)洽談人員、外來施工單位的安全管理規(guī)定，監(jiān)督項(xiàng)目施工合同中安全協(xié)議的簽訂與執(zhí)行，建立外來人員教育培訓(xùn)登記。

16、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，協(xié)助安環(huán)部長負(fù)責(zé)公司員工職業(yè)健康衛(wèi)生管理，定期組織員工體檢，組織開展職業(yè)病防治工作，建立職工健康檔案。

17、貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)和有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作的法令、政策和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助安環(huán)部長制訂、修訂并完善各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)制度和措施，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

18、協(xié)助安環(huán)部長負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全與生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境管理，定期對公司廢氣、廢水、固廢、作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害監(jiān)測情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

19、協(xié)助安環(huán)部長審核批準(zhǔn)安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)措施實(shí)施計(jì)劃，并檢查落實(shí)完成情況。

20、協(xié)助安環(huán)部長根據(jù)生產(chǎn)能力編排生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃，為均衡組織生產(chǎn)創(chuàng)造條件。在實(shí)施和檢查生產(chǎn)計(jì)劃及考核完成情況時(shí)，要檢查考核安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

21、編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)應(yīng)按國家和公司有關(guān)安全勞保措施費(fèi)用比例的規(guī)定，編制安全勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，保證安全勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃費(fèi)用按國家規(guī)定的比例提取，并督促批準(zhǔn)項(xiàng)目的按時(shí)完成。

22、協(xié)助安環(huán)部長負(fù)責(zé)公司發(fā)展計(jì)劃、規(guī)劃、建設(shè)項(xiàng)目、資產(chǎn)管理、部門職責(zé)確認(rèn)及目標(biāo)責(zé)任制考核工作，在研究和確立公司發(fā)展方向、編制公司長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度綜合計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮符合公司職業(yè)健康安全管理體系的相關(guān)要求。

二、考核與獎(jiǎng)懲

1、本責(zé)任書由公司安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核，公司設(shè)立專項(xiàng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)競賽、三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)檢查等考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。