文化項(xiàng)目策劃方案精選(九篇)

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第1篇：文化項(xiàng)目策劃方案范文

[關(guān)鍵詞]大學(xué)生 第二課堂活動(dòng) 策劃

一、活動(dòng)策劃應(yīng)堅(jiān)持的原則

1.堅(jiān)持課堂教學(xué)與課外教學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則。學(xué)生素質(zhì)和能力的表現(xiàn)形式多樣,僅靠課堂教育難以實(shí)現(xiàn)學(xué)生素質(zhì)和能力的提高,需要通過長(zhǎng)期的、大量的第二課堂活動(dòng)潛移默化地進(jìn)行培養(yǎng)。為了更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)生素質(zhì)和能力的提高,在組織第二課堂活動(dòng)時(shí)應(yīng)遵循課堂教學(xué)與課外教學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則。

2.堅(jiān)持人文素質(zhì)培養(yǎng)與專業(yè)技能培養(yǎng)相結(jié)合的原則。不同類型的第二課堂活動(dòng)具有不同的育人功能。因此在組織第二課堂活動(dòng)時(shí)應(yīng)遵循人文素質(zhì)培養(yǎng)與專業(yè)技能培養(yǎng)相結(jié)合的原則,使學(xué)生得到全方位的發(fā)展。

3.堅(jiān)持教育性與趣味性融合的原則。德育是學(xué)校的首要任務(wù),必須貫穿于學(xué)校的一切活動(dòng)中,同時(shí),德育也是開展第二課堂活動(dòng)的靈魂,沒有德育滲透的第二課堂活動(dòng)必然會(huì)發(fā)生思想偏離,也必然不會(huì)產(chǎn)生好的活動(dòng)效益。因此,開展任何類型的第二課堂活動(dòng)都必須貫徹思想教育性。第二課堂活動(dòng)的開展必須有學(xué)生的廣泛參與,才能使活動(dòng)的教育性得以體現(xiàn)和貫徹。為了吸引學(xué)生積極參與,在注重教育性的同時(shí),還要注重活動(dòng)的趣味性。

4.堅(jiān)持學(xué)校指導(dǎo)與學(xué)生自主相結(jié)合的原則。第二課堂活動(dòng)主要應(yīng)由學(xué)生自主組織開展,但學(xué)校一定要加強(qiáng)引導(dǎo),教師一定要參與指導(dǎo),保證活動(dòng)方向正確和活動(dòng)的質(zhì)量、規(guī)模、特色、效益。

5.堅(jiān)持形式多樣、品位高雅、質(zhì)量?jī)?yōu)良兼顧并重的原則。第二課堂活動(dòng)的開展應(yīng)兼顧形式多樣、品位高雅、質(zhì)量?jī)?yōu)良的初級(jí)目標(biāo),通過活動(dòng)的開展,實(shí)現(xiàn)教書育人的最終目標(biāo)。

二、活動(dòng)的程序策劃

大學(xué)生第二課堂活動(dòng)是一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、有步驟地組織眾多人參與的社會(huì)協(xié)調(diào)活動(dòng),它有著鮮明的目的性、計(jì)劃性和群眾性。從程序上說,大學(xué)生第二課堂活動(dòng)策劃,要按照以下工作步驟執(zhí)行:

1.把活動(dòng)作為一個(gè)項(xiàng)目確定下來,清楚地分析這個(gè)活動(dòng)要不要做,為什么做。

2.進(jìn)行調(diào)查和可行性研究。學(xué)生活動(dòng)策劃調(diào)查有其特殊性,例如,調(diào)查的內(nèi)容包括國(guó)家、學(xué)校關(guān)于學(xué)生活動(dòng)方面的政策和法規(guī),學(xué)生關(guān)注的熱點(diǎn),同類個(gè)案的資訊,場(chǎng)地狀況和時(shí)間的選擇性。而可行性研究則是一個(gè)十分重要的工作步驟,研究范圍包括學(xué)生活動(dòng)的社會(huì)適應(yīng)性及社會(huì)環(huán)境和目標(biāo)活動(dòng)參與者的適應(yīng)性、財(cái)力適應(yīng)性、效益的可行性。

3.提煉主題,進(jìn)行創(chuàng)意。除了個(gè)人創(chuàng)意外,我們要特別強(qiáng)調(diào)學(xué)生創(chuàng)意的概念。作為現(xiàn)代策劃,需要的是多個(gè)學(xué)科的綜合和集體的智慧,而不是某個(gè)人的杰作。

4.論證方案。論證方案,可使活動(dòng)更具合理性和操作性,增強(qiáng)其運(yùn)作過程中的實(shí)際效率,以便隨時(shí)調(diào)整和完善。

三、活動(dòng)策劃的內(nèi)容

大學(xué)生第二課堂活動(dòng)始終要以人文精神、校園精神、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等專題校園活動(dòng)為著眼點(diǎn):人文精神是指從人文關(guān)懷的角度,設(shè)計(jì)出各種方案來體現(xiàn)大學(xué)生的新形象,豐富大學(xué)生的精神文化生活,同時(shí)弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀文化,推動(dòng)來自不同地域、不同家庭的大學(xué)生的文化交流與融合,加深大學(xué)生之間的了解、信任與友誼;校園精神,是指活動(dòng)要緊緊抓住日新月異的校園文化,以此為基礎(chǔ)開展大學(xué)生的獨(dú)特文化生活,并進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì);團(tuán)隊(duì)活動(dòng)在大學(xué)當(dāng)中有它自身的地位和作用,它讓目標(biāo)更接近的學(xué)生走到了一起,在走進(jìn)社會(huì)之前,拼一身熱血,滿腹熱情,為了自己的理想和追求共同奮斗在學(xué)校和社會(huì)的舞臺(tái)之上,每一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)都有它自身可以繁衍生息的理由。

一份完整的大學(xué)生第二課堂活動(dòng)策劃,主要包括以下幾個(gè)方面:

1.策劃方案名稱,要求清楚、明確、具體。

2.策劃者資料介紹,包括姓名、單位和職務(wù)等。

3.完成方案的時(shí)間,按實(shí)際完成方案日期填寫。

4.策劃方案的目標(biāo),用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)加以量化。

5.策劃方案的正文,包括策劃的起因、背景、活動(dòng)目的、可行性分析、活動(dòng)內(nèi)容、實(shí)施及檢查評(píng)估等。

6.預(yù)算和進(jìn)度細(xì)表,列表詳細(xì)說明活動(dòng)所需資金投人、人力投人、組織構(gòu)建和進(jìn)度安排等。

7.方案的效果預(yù)測(cè),根據(jù)資料情報(bào)預(yù)測(cè)策劃方案實(shí)施的量化效果。

8.方案參考的資料,列出制定策劃方案所參考的文獻(xiàn)資料,增加方案的可信度和可行性。

9.其他備案的說明,對(duì)多個(gè)備選的方案,進(jìn)行必要的補(bǔ)充說明。

10.其他的注意事項(xiàng),提出預(yù)防措施,做到有備無患。

四、活動(dòng)策劃方案的實(shí)施

俗話說三分策劃、七分實(shí)施,實(shí)施在大學(xué)生第二課堂活動(dòng)中有著舉足輕重的作用。在活動(dòng)策劃方案的實(shí)施過程中,應(yīng)注意以下問題:

1.實(shí)施操作設(shè)計(jì)。我們應(yīng)該非常重視實(shí)施方案的操作設(shè)計(jì)。許多活動(dòng)的組織單位,甚至是專業(yè)機(jī)構(gòu)承接的活動(dòng),都存在這樣的問題:創(chuàng)意很好,但是由于缺乏操作設(shè)計(jì),在操作過程中出現(xiàn)很多問題,違背了原創(chuàng)精神或者沒有達(dá)到原創(chuàng)水平。所以,在原則方案確定以后,還要進(jìn)一步進(jìn)行操作設(shè)計(jì),操作設(shè)計(jì)必須包括比較準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)算。

2.辦理審批手續(xù)。審批手續(xù)是比較繁瑣的一個(gè)步驟,但是由于學(xué)生活動(dòng)的特殊性,得到有關(guān)單位的審批必不可少。

3.實(shí)施操作程序的管理。程序化管理是一種科學(xué)的管理意識(shí),只有程序化實(shí)施,才能有標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理,因而實(shí)施設(shè)計(jì),重要的是設(shè)計(jì)出操作的規(guī)范程序。

4.方案培訓(xùn)。在學(xué)生活動(dòng)里,假如參與的工作人員不了解全局的策劃意圖,他們就不能為學(xué)生活動(dòng)策劃實(shí)施提供建設(shè)性的勞動(dòng),因而需要對(duì)工作人員進(jìn)行方案培訓(xùn),只有知情才能出力。

第2篇：文化項(xiàng)目策劃方案范文

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；工程管理；全程策劃

前言

房地產(chǎn)工程管理全程策劃是以市場(chǎng)調(diào)研、科學(xué)定位為基礎(chǔ)的一項(xiàng)策劃活動(dòng)。房地產(chǎn)企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目的具體開發(fā)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以特有的主題概念為中心，綜合運(yùn)用各種策劃、管理手段，按照一定的程序?qū)Ψ康禺a(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)造性的規(guī)劃及管理，制定出具體可實(shí)施的方案，同時(shí)根據(jù)策劃目標(biāo)和市場(chǎng)需求的改變對(duì)方案及時(shí)調(diào)整，最后以具有可操作性的房地產(chǎn)工程管理全程策劃文本作為結(jié)果。如何在新時(shí)期有效的進(jìn)行房地產(chǎn)工程管理全程策劃，是房地產(chǎn)企業(yè)、策劃公司、設(shè)計(jì)單位急需探討的問題。本文就房地產(chǎn)工程管理全程策劃進(jìn)行相關(guān)探討。

1、房地產(chǎn)工程管理全程策劃的作用

（1）房地產(chǎn)工程管理全程策劃能夠防止并糾正項(xiàng)目運(yùn)作出現(xiàn)的偏差。房地產(chǎn)工程管理全程策劃活動(dòng)一般在項(xiàng)目開始實(shí)施之前進(jìn)行，其策劃成果要求建立在充分的市場(chǎng)調(diào)研和科學(xué)的市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)上，在此基礎(chǔ)上形成的策劃成果對(duì)項(xiàng)目開發(fā)具有指導(dǎo)性和預(yù)見性，能夠防止項(xiàng)目決策出現(xiàn)失誤。當(dāng)項(xiàng)目開始實(shí)施以后，房地產(chǎn)工程管理全程策劃作為房地產(chǎn)項(xiàng)目的參謀和顧問，通過跟蹤項(xiàng)目的實(shí)施過程，能夠及時(shí)糾正項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)的偏差，使項(xiàng)目實(shí)施回到正確的軌道上來。

（2）房地產(chǎn)工程管理全程策劃能夠修正房地產(chǎn)企業(yè)的定式思維。房地產(chǎn)企業(yè)習(xí)慣于從企業(yè)和項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，按部就班地進(jìn)行項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和管理控制。但是房地產(chǎn)工程管理全程策劃活動(dòng)由于遵循客觀事實(shí)，打破房地產(chǎn)企業(yè)的思維定式，為項(xiàng)目開發(fā)、企業(yè)決策提供與時(shí)俱進(jìn)的思維方式。因此，成功的房地產(chǎn)工程管理全程策劃是房地產(chǎn)企業(yè)、策劃公司、設(shè)計(jì)單位之間多向互動(dòng)得出的共同思維成果。

（3）房地產(chǎn)工程管理全程策劃能夠有效地整合房地產(chǎn)項(xiàng)目各種資源。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)需要調(diào)動(dòng)各種社會(huì)資源，由于房地產(chǎn)工程管理全程策劃貫穿于房地產(chǎn)開發(fā)的全過程，因此成為房地產(chǎn)企業(yè)、策劃公司、設(shè)計(jì)單位、施工單位、營(yíng)銷單位，以及物業(yè)管理單位之間的橋梁和紐帶，這種紐帶作用賦予房地產(chǎn)工程管理全程策劃整合項(xiàng)目各種資源的職能。

2、新時(shí)期房地產(chǎn)工程管理全程策劃方法

2.1 創(chuàng)新是關(guān)鍵

房地產(chǎn)工程管理全程策劃創(chuàng)新手段就是要求策劃時(shí)不墨守成規(guī)，要勇于和善于標(biāo)新立異、獨(dú)辟蹊徑，講求策劃方案的獨(dú)特性和原創(chuàng)性。創(chuàng)新是房地產(chǎn)工程管理全程策劃關(guān)鍵因素之一，尤其是在信息化、產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，為了不使房地產(chǎn)項(xiàng)目淹沒在鋪天蓋地的廣告中，房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)和策劃必須要有創(chuàng)新。房地產(chǎn)工程管理全程策劃的創(chuàng)新因素應(yīng)該貫穿于市場(chǎng)調(diào)查、規(guī)劃設(shè)計(jì)、廣告營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)上體現(xiàn)出項(xiàng)目的獨(dú)特個(gè)性。

房地產(chǎn)工程管理全程策劃的創(chuàng)新體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①項(xiàng)目的主題、概念及理念創(chuàng)新；②產(chǎn)品的創(chuàng)新；③營(yíng)銷手段與方法的創(chuàng)新。比如市中心房地產(chǎn)開發(fā)過熱的時(shí)候，可以樹立居住郊區(qū)化的理念，以優(yōu)美的宜居環(huán)境和便利的交通來吸引購房者。

2.2 客觀選擇是基礎(chǔ)

客觀選擇是指在房地產(chǎn)工程管理全程策劃運(yùn)作的過程中，策劃部門通過各種努力，使主觀意志自覺符合策劃對(duì)象的客觀實(shí)際，即要求房地產(chǎn)工程管理全程策劃方案必須實(shí)事求是、量力而行。房地產(chǎn)工程管理全程策劃方案不是策劃人的主觀臆想，任何一個(gè)成功的應(yīng)用案例的背后都隱藏著某種客觀性與必然性。房地產(chǎn)工程管理全程策劃獲得成功的關(guān)鍵是準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，而客觀的、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)分析是項(xiàng)目準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)?？陀^選擇也是房地產(chǎn)工程管理全程策劃重要因素。

客觀選擇環(huán)節(jié)必須注意以下幾點(diǎn)：①必須重視客觀市場(chǎng)的調(diào)研、分析與預(yù)測(cè)，提高策劃方案的準(zhǔn)確性和預(yù)見性；②策劃主題概念要有好的產(chǎn)品品質(zhì)，避免炒作之嫌；③策劃觀念、理念既符合實(shí)際又應(yīng)適度超前。房地產(chǎn)工程管理全程策劃理念太超前了不會(huì)被市場(chǎng)接受，太保守又要被市場(chǎng)淘汰，因此要把握尺度，恰到好處。

如上世紀(jì)末，以“小型辦公，居家辦公，亦住亦商”為內(nèi)涵的SOHO住宅概念開始出現(xiàn)并獲得巨大成功，主要就是由于 SOHO概念提倡的靈活多功能的空間布局剛好滿足了當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)快速普及后人們渴望彈性辦公、居家辦公的潛在市場(chǎng)需求。

2.3 合理定位原則

定位原則就是要求根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)和房地產(chǎn)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目開發(fā)的具體目標(biāo)和方向。房地產(chǎn)市場(chǎng)很大，但房地產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目的人力、物力和財(cái)力均有限，企業(yè)和項(xiàng)目必須準(zhǔn)確定位，集中優(yōu)勢(shì)資源才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。房地產(chǎn)工程管理全程策劃的定位原則具有層次性，上一層次的定位決定下一層次的定位，下一層次的定位體現(xiàn)上一層次的定位。定位原則一般可分為3個(gè)層次：①房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)定位，包括企業(yè)的戰(zhàn)略、品牌、文化等；②房地產(chǎn)項(xiàng)目的總體定位，包括項(xiàng)目的主題定位、市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶等；③房地產(chǎn)工程管理全程策劃手段的定位。例如，對(duì)于小規(guī)模的樓盤，由于其目標(biāo)客戶群比較單一，進(jìn)行大面積、全方位、高強(qiáng)度的廣告推廣可能并不是很合適，一方面是由于小樓盤無法承受太高的營(yíng)銷成本，另一方面讓多數(shù)大眾接受項(xiàng)目信息也是不必要的，只要能夠?qū)⒃擁?xiàng)目信息傳達(dá)到潛在消費(fèi)群體就可以了，正如某些高端樓盤選擇淡季入市卻能取得較好的效果。又如，現(xiàn)房銷售是一種比較有效的營(yíng)銷手段，但是對(duì)于那些管理不規(guī)范、工程質(zhì)量粗糙的項(xiàng)目而言，現(xiàn)房銷售反而有可能成為不利因素。

著名房地產(chǎn)企業(yè)萬科集團(tuán)曾經(jīng)1995年在武漢開工建設(shè)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目——武漢萬科廣場(chǎng)由于定位失誤，導(dǎo)致該項(xiàng)目停工近十年并最終以“炸樓”結(jié)束，2004年開始改為建設(shè)宜居型住宅項(xiàng)目——“香港路8號(hào)”，前后損失逾億元。

2.4 可行性是目標(biāo)

房地產(chǎn)工程管理全程策劃的可行性要求策劃方案必須達(dá)到切實(shí)可行的策劃目標(biāo)和效果。房地產(chǎn)工程管理全程策劃方案要求具有經(jīng)濟(jì)性和易操作性。貫徹房地產(chǎn)工程管理全程策劃的可行性需要注意以下幾方面：①策劃方案本身是否可行，是否具有可操作的條件和方法；②策劃方案在經(jīng)濟(jì)上是否可行，盡可能以最小的投入實(shí)現(xiàn)最好的策劃目標(biāo)；③策劃方案的有效性如何，即方案實(shí)施后能達(dá)到怎樣的效果。

3、結(jié)束語

新時(shí)期房地產(chǎn)工程管理全程策劃效果貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，其控制成效直接關(guān)系到工程建設(shè)參與各方的經(jīng)濟(jì)效益。其涉及面廣，所需信息量大，因此，在管理的過程中需要合理的安排各個(gè)部分之間的相互關(guān)系。在實(shí)際操作中要結(jié)合工程特點(diǎn)制定完善的工程管理全程策劃策略，明確重點(diǎn)和難點(diǎn)，才能不斷提高房地產(chǎn)工程管理的水平，達(dá)到效益最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1]王鵬軍. 房地產(chǎn)工程管理與工程項(xiàng)目策劃[J]. 科技風(fēng)，2008，（08）：34-35.

[2]唐軍. 房地產(chǎn)工程管理相關(guān)分析與探討[J]. 技術(shù)與市場(chǎng)，2011，（05）：164-165.

[3]馬劍. 從業(yè)主角度看房地產(chǎn)工程管理重點(diǎn)[J]. 經(jīng)營(yíng)管理者，2010，（21）：149.

第3篇：文化項(xiàng)目策劃方案范文

關(guān)鍵詞:企業(yè);營(yíng)銷策劃;誤區(qū)

中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2007)11-0120-02

一、我國(guó)營(yíng)銷策劃的誤區(qū)

盡管營(yíng)銷策劃對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)產(chǎn)生巨大促進(jìn)作用,但在中國(guó)企業(yè)､尤其是大中型企業(yè)沒有得到足夠的重視,這與中國(guó)企業(yè)面向全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不適應(yīng)有關(guān)｡究其原因,主要存在以下六點(diǎn)誤區(qū):

(一)策劃“萬能論”

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與管理中遇到的難題也越來越多,一些管理者就把解決問題的希望幾乎完全寄托在某些策劃者的策劃上,這是極其錯(cuò)誤和危險(xiǎn)的｡首先,企業(yè)自身練功是最重要的｡任何一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,首要任務(wù)是苦練本身內(nèi)功,企業(yè)自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素｡因此,作為企業(yè)應(yīng)該首先是圍繞自己本身如何加強(qiáng)整體素質(zhì),如何加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力､核心競(jìng)爭(zhēng)能力,把眼光盯在自己身上｡

(二)策劃“實(shí)踐論”

有些人在企業(yè)營(yíng)銷一線的實(shí)踐經(jīng)歷時(shí)間比較長(zhǎng),有豐富的行業(yè)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),甚至對(duì)自己所從事的行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷還有一定的研究,因此就認(rèn)為自己可以做好策劃了｡實(shí)踐證明,有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是做好策劃的必要條件,但不是充分條件｡也就是說,要做好策劃,做一個(gè)優(yōu)秀的策劃者,一定要有市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不了解企業(yè)的營(yíng)銷運(yùn)作,不了解行業(yè)動(dòng)態(tài)的策劃人,可能會(huì)憑空編造,很難做好策劃｡策劃人不僅要有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),還要具有豐富的專業(yè)知識(shí),應(yīng)既是一個(gè)思想家又是一個(gè)雜家,還是戰(zhàn)略家｡

(三)策劃“模仿論”

這實(shí)際上是對(duì)策劃核心的誤解,策劃的核心是創(chuàng)意｡也就是說,每一個(gè)策劃方案都是一種新的思維的表現(xiàn),是贏得競(jìng)爭(zhēng)勝利的先決條件｡在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,市場(chǎng)的形勢(shì)復(fù)雜多變,作為企業(yè)要獲得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),就必需要對(duì)自己的競(jìng)爭(zhēng)手段進(jìn)行創(chuàng)新,這樣才能戰(zhàn)勝對(duì)手｡如果策劃方案可以模仿,這樣的方案不能叫策劃方案,也沒有力量去戰(zhàn)勝對(duì)手,甚至還可能貽誤商機(jī),給企業(yè)造成不必要的損失｡因而,策劃方案是不能模仿的,一定要從創(chuàng)新基點(diǎn)出發(fā)來構(gòu)思策劃方案,對(duì)于每一次策劃都是對(duì)營(yíng)銷理念和營(yíng)銷手段的創(chuàng)新,也只有這樣才能體現(xiàn)策劃方案的價(jià)值｡

(四)策劃“文案論”

有些人認(rèn)為一個(gè)好的策劃就是要方案寫得好｡這是牽涉到策劃的效果問題,策劃的效果,要由實(shí)施策劃方案后所產(chǎn)生的營(yíng)銷效果來決定｡營(yíng)銷效益好,當(dāng)然可以說策劃方案好｡

(五)策劃“造勢(shì)論”

不少策劃人時(shí)刻想制造轟動(dòng)效應(yīng),以求得媒介的免費(fèi)宣傳與消費(fèi)者的關(guān)注｡營(yíng)銷策劃關(guān)于傳播部分要求是有效傳播,即將正確的信息傳達(dá)給潛在消費(fèi)群｡所謂“造勢(shì)”也好,“轟動(dòng)效應(yīng)”也好,絕大部分只能是幫助提高知名度,而追求此效應(yīng)的企業(yè),為了一時(shí)的新聞價(jià)值,往往不能將正確的產(chǎn)品或項(xiàng)目信息傳遞給有效的購買人群,最終導(dǎo)致營(yíng)銷策劃工作只能停留在追求熱鬧的表面上｡

二、企業(yè)營(yíng)銷策劃誤區(qū)產(chǎn)生的原因

(一)觀念認(rèn)識(shí)方面問題

改革開放初期,一方面,不少自吹自擂､功底不深的策劃者,抓住人們對(duì)突如其來的改革和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不知所措的心理,到處兜售自己的所謂點(diǎn)子､策劃方案｡不少方案并未給企業(yè)帶來效益或渡過難關(guān),甚至有不少反而坑害了企業(yè),無疑給整個(gè)策劃業(yè)的形象抹了黑,導(dǎo)致有不少方案企業(yè)談“策”色變,對(duì)策劃者和策劃方案嗤之以鼻｡另一方面?熏雖然有不少企業(yè)并未引進(jìn)過策劃,但他們看到或聽到市場(chǎng)中關(guān)于策劃的評(píng)介,也隨之產(chǎn)生了誤解､恐懼｡

(二)營(yíng)銷策劃整體水平問題

1.缺乏科學(xué)的營(yíng)銷策劃與決策

一些企業(yè)在重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目上,不進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè),不做科學(xué)的可行性分析研究,匆忙做出決定,帶有較大的盲目性､隨意性,結(jié)果造成資金浪費(fèi)或產(chǎn)品積壓滯銷｡一些企業(yè)目光短淺,營(yíng)銷行為短期化,營(yíng)銷手段低格調(diào),許多企業(yè)把降價(jià)作為第一重要而有效的營(yíng)銷手段,忽視或者盲目開發(fā)新產(chǎn)品,產(chǎn)品設(shè)計(jì)雷同嚴(yán)重,在分銷實(shí)踐中,生產(chǎn)者與中間商關(guān)系因短視而不和睦,不注重樹立企業(yè)形象｡

2.營(yíng)銷水平有限，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱

一是高水平的營(yíng)銷人才嚴(yán)重短缺,而現(xiàn)有的營(yíng)銷人員受自身素質(zhì)等限制,缺乏高水平的營(yíng)銷策劃能力｡二是整體技術(shù)手段落后,市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)缺乏科學(xué)的定量定性分析和動(dòng)態(tài)研究,使之流于形式,從而制約著營(yíng)銷決策的正確制定和實(shí)施｡三是缺乏整體營(yíng)銷策略,不少企業(yè)營(yíng)銷管理只停留在如何做廣告宣傳､如何推銷產(chǎn)品的較低層次上,缺乏內(nèi)部營(yíng)銷和外部營(yíng)銷的整體有機(jī)配合,缺乏創(chuàng)名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)的方略和氣魄｡由于目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法律規(guī)范､競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制還不健全,以致有些企業(yè)寧愿大手筆跑關(guān)系､爭(zhēng)投資､搶項(xiàng)目,卻不愿多投入培養(yǎng)營(yíng)銷人員｡

3.涉及營(yíng)銷策劃理論研究的人員很少

目前,我國(guó)尚無適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)營(yíng)銷策劃系統(tǒng)理論,策劃研究無從參考,雖然目前有少量的營(yíng)銷策劃專著和營(yíng)銷策劃案例,但未形成完整､科學(xué)的理論體系,自然,實(shí)踐操作就變得十分艱難｡

4.缺少必要的策劃與咨詢組織機(jī)構(gòu)

雖然目前國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出許多營(yíng)銷策劃公司､咨詢機(jī)構(gòu)等,但水平較低,很難滿足企業(yè)發(fā)展的需要｡

(三)經(jīng)濟(jì)體制方面問題

體制是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證,好的體制能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,落后的體制則束縛著企業(yè)發(fā)展｡我國(guó)建國(guó)后一直引用前蘇聯(lián)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,一切按計(jì)劃辦,營(yíng)銷策劃自然沒有市場(chǎng)｡現(xiàn)在雖然進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè),但許多企業(yè)仍沒有完全擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,計(jì)劃的定式､計(jì)劃的惰性仍然存在,不能夠也不可能一夜之間消滅,所以,營(yíng)銷策劃要全面進(jìn)入企業(yè),必須加快經(jīng)濟(jì)體制改革,創(chuàng)建一個(gè)自由､開放的市場(chǎng)秩序,否則,企業(yè)營(yíng)銷策劃就無從談起｡

三、避免企業(yè)營(yíng)銷策劃誤區(qū)的對(duì)策

(一)要有良好的經(jīng)營(yíng)理念

良好的經(jīng)營(yíng)理念是成功策劃的重要因素｡正如企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都不能背離企業(yè)文化一樣,營(yíng)銷策劃也是如此｡由理念延伸而確定下來的策劃目標(biāo),在行動(dòng)過程中不能出現(xiàn)漂移,否則就達(dá)不到最終的目的,所以,良好的理念會(huì)促進(jìn)策劃方案的運(yùn)行｡

(二)策劃要善于尋找“盲點(diǎn)”

市場(chǎng)總是有一些“盲點(diǎn)”存在,這些“盲點(diǎn)”就是消費(fèi)者沒有被滿足的需求｡市場(chǎng)的“盲點(diǎn)”往往是大家都不太注意的地方,需要通過潛心分析和敏銳捕捉才能識(shí)別發(fā)現(xiàn),所以誰先發(fā)現(xiàn)它､利用它誰就容易取得成功｡如果企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷策劃時(shí),善于尋找市場(chǎng)的“盲點(diǎn)”,在“盲點(diǎn)”上做文章,不但可以避開激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),而且可以創(chuàng)造出非凡的業(yè)績(jī)｡

(三)加快企業(yè)營(yíng)銷策劃人才的培養(yǎng)

人才是最寶貴的資產(chǎn),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是營(yíng)銷人才的競(jìng)爭(zhēng),只有擁有符合要求的高素質(zhì)營(yíng)銷策劃人才,才能保證企業(yè)營(yíng)銷的成功｡因此,促使企業(yè)從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷人才的重要性,從戰(zhàn)略的高度考慮“獲利的唯一辦法就是培訓(xùn)人才”｡同時(shí),要建立相對(duì)穩(wěn)定與合理流動(dòng)的營(yíng)銷人員進(jìn)出機(jī)制,真正建立“學(xué)習(xí)型企業(yè)”,不斷對(duì)營(yíng)銷策劃人員加強(qiáng)知識(shí)教育｡

(四)廣普營(yíng)銷知識(shí),力薦優(yōu)秀策劃案例

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)雖然在我國(guó)建立并逐步完善,但市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)還沒有深入到每個(gè)企業(yè),許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),這就急需加強(qiáng)營(yíng)銷知識(shí)宣傳和普及,使?fàn)I銷知識(shí)滲透企業(yè)的每位員工,這樣有利于搞好營(yíng)銷策劃工作｡同時(shí),作為新聞媒介等應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成功策劃案例宣傳,使企業(yè)有機(jī)會(huì)接觸成功營(yíng)銷案例,從中學(xué)習(xí),體驗(yàn)到策劃效益,為企業(yè)營(yíng)銷策劃提供理論指導(dǎo),自然主動(dòng)地去思考營(yíng)銷策劃,以推動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷策劃的發(fā)展｡

(五)營(yíng)銷策劃案決定后要堅(jiān)定不移地執(zhí)行

企業(yè)的管理者對(duì)決定的策劃不要忽左忽右,隨意改變｡因?yàn)樵谀壳案?jìng)爭(zhēng)慘烈的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)下,幾乎不存在今天策劃,明天立刻顯效的策劃,任何優(yōu)秀的策劃,都需要一個(gè)必要的執(zhí)行過程,才能顯示它的效果,計(jì)劃方案一步一步地完成,在執(zhí)行過程中要檢測(cè)執(zhí)行時(shí)間､執(zhí)行進(jìn)展､執(zhí)行速度和執(zhí)行效果等情況,以確保營(yíng)銷策劃達(dá)到預(yù)期效果｡

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,作為伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和市場(chǎng)營(yíng)銷理論的引入而出現(xiàn)的一個(gè)新興行業(yè),目前還存在諸多的問題是在所難免｡我們應(yīng)該重視它,研究它,并且應(yīng)該思考怎樣去克服它,解決它｡使我們新興的這個(gè)行業(yè)健康發(fā)展,使市場(chǎng)營(yíng)銷策劃業(yè)發(fā)揮更大的效力,推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力｡營(yíng)銷策劃是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)高智能的腦力操作｡做好企業(yè)的營(yíng)銷策劃工作,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,充分認(rèn)識(shí),準(zhǔn)確把握;策劃者要認(rèn)真對(duì)待､細(xì)致研究､周密計(jì)劃､妥善安排､有序地進(jìn)行營(yíng)銷策劃｡這樣企業(yè)才能做好營(yíng)銷策劃工作,才能保證企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)正常､順利的開展,真正起到指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的作用｡

參考文獻(xiàn):

[1] 菲利浦?科特勒.市場(chǎng)營(yíng)銷管理[M].北京:科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社,2004.

第4篇：文化項(xiàng)目策劃方案范文

活動(dòng)方案指的是為某一次活動(dòng)所指定的書面計(jì)劃，具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。春節(jié)是我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，人們一般都會(huì)以祭祀神佛、祭奠祖先、除舊布新、迎禧接福、祈求豐年為主要內(nèi)容，你知道2021春節(jié)活動(dòng)策劃方案怎么寫么？下面就是小編整理的2021春節(jié)活動(dòng)策劃方案，但愿對(duì)你有借鑒作用。

春節(jié)活動(dòng)策劃方案(一)為了豐富我校教職工的業(yè)余生活，進(jìn)一步激發(fā)大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，和合作能力，活躍教職工身心，經(jīng)研究決定，在20__年元旦前夕開展泰州市泰東實(shí)驗(yàn)學(xué)校教職工迎新年趣味游戲活動(dòng)。具體活動(dòng)方案如下：

一、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：儲(chǔ)__

成員：沈__郭__徐__、一——九年級(jí)主任、電教室、總務(wù)處、安全辦、分部主任

二、活動(dòng)內(nèi)容

1、拔河比賽

2、吹硬幣比賽

三、參加對(duì)象

全體工會(huì)會(huì)員

四、活動(dòng)時(shí)間

20__年元旦前

五、活動(dòng)地點(diǎn)

學(xué)校操場(chǎng)、綜合樓三樓會(huì)議室

六、活動(dòng)形式以年級(jí)組為參賽單位

七、活動(dòng)規(guī)則：

1、拔河比賽

①比賽分四個(gè)組進(jìn)行預(yù)賽，即1~3年級(jí)為第一組(預(yù)賽時(shí)間為12月21日)，組織者：徐新春;裁判：曹思德;4~6年級(jí)為第二組(預(yù)賽時(shí)間為12月22日)，組織者：徐春梅;裁判：唐軍;7~9年級(jí)為第三組(預(yù)賽時(shí)間為12月23日)，組織者：郭懷往;裁判：毛明榮;安全電教、總務(wù)后勤、分部為第四組(預(yù)賽時(shí)間為12月24日);組織者：徐亞軍;裁判：楊阿香;

②每個(gè)預(yù)賽小組產(chǎn)生一個(gè)優(yōu)勝組，參加決賽(12月30日下午4：30);組織者：儲(chǔ)容;裁判：毛明榮、楊阿香、唐軍

;③為了比賽盡可能地趨于公平，每個(gè)年級(jí)組參賽的人數(shù)參照人數(shù)最少的年級(jí)組;

④具體比賽要求和評(píng)判方法現(xiàn)場(chǎng)由裁判決定。

2、吹硬幣比賽

①比賽按年級(jí)組進(jìn)行預(yù)賽，每小組產(chǎn)生一個(gè)優(yōu)勝人員參加決賽;

②比賽用幣為一角錢硬幣，20枚堆依次平放在桌面上，計(jì)算選手在1分鐘將其全部吹翻的個(gè)數(shù)，吹翻個(gè)數(shù)多者為勝;

③每個(gè)小組產(chǎn)生一個(gè)優(yōu)勝者，參加元旦期間的決賽(12月30日下午4：30);組織者：沈友宏;裁判：徐春梅、郭懷往、徐新春、徐亞軍。

八、備注：

1、活動(dòng)期間無重要事情，教師不得請(qǐng)假，缺席者須向年級(jí)主任請(qǐng)假，按實(shí)際人數(shù)參賽，否則取消比賽資格;2、活動(dòng)期間需要部分教師協(xié)調(diào)組織，希望大家服從指揮;

3、未盡事宜另行通知，解釋權(quán)歸學(xué)校工會(huì)。

春節(jié)活動(dòng)策劃方案(二)一、活動(dòng)目的

為了豐富廣大教師的校園生活，營(yíng)造健康文明、積極向上的校園氛圍，增強(qiáng)教師間的凝聚力和合作意識(shí)，使教師身心得到健康發(fā)展，在辭舊迎新之際，我校將舉行“慶元旦、迎新春”教師趣味體育活動(dòng)。

二、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)及參加對(duì)象：

時(shí)間:20__年12月31

地點(diǎn)：學(xué)校操場(chǎng)參加對(duì)象：全體教職工

三、報(bào)名形式：以年級(jí)組為單位報(bào)名(每人至少報(bào)一項(xiàng))，參賽教師名單及項(xiàng)目請(qǐng)年級(jí)組長(zhǎng)于12月21日晚前發(fā)至體育組郵箱。

四、活動(dòng)內(nèi)容：

1、試試準(zhǔn)頭(定點(diǎn)投籃)

男選手站在罰球線，女選手站在罰球線前1米處投籃，每人投5個(gè)球，姿勢(shì)不限，投中多者名次列前。(裁判：儲(chǔ)__)

2、突破障礙(繞桿射門)選手距門13米處開始帶球，繞過標(biāo)志物射門。

完成后立即返回起點(diǎn)進(jìn)行下一球的射門。最后一個(gè)標(biāo)記距球門6米，起點(diǎn)距第一標(biāo)記5米。比賽以射中5個(gè)球所用總時(shí)間多少判定名次，用時(shí)少者名次列前。

3、步調(diào)一致(兩人三足)兩人一組(男女組合)，選手并肩而立，用布條將兩人中間的兩腿綁上(綁在踝關(guān)節(jié)處)，然后跑到終點(diǎn)，距離20米，用時(shí)少者名次列前。

(裁判：張世波)

4、心心相印(背夾球)兩人一組(男女組合)，選手互相背對(duì)著，用后背夾住籃球，胳膊互相扣住，運(yùn)球至終點(diǎn)(中途如球掉下，必須回到起點(diǎn)再來)，距離20米，用時(shí)少者名次列前。

(裁判：陳堅(jiān))

備注：1、在各項(xiàng)比賽中，參賽者如出現(xiàn)故意犯規(guī)將取消比賽資格。2、在各項(xiàng)比賽中，如成績(jī)相同并涉及名次時(shí)則進(jìn)行加賽，直至決出名次。

五、工作組安排組長(zhǎng)：錢校長(zhǎng)副組長(zhǎng)：陸校長(zhǎng)策劃：陳甫斐(并負(fù)責(zé)場(chǎng)地器材準(zhǔn)備)裁判：體育組成員活動(dòng)圖片拍攝：王__

六、注意事項(xiàng)

1、活動(dòng)期間無重要事情，教師不得請(qǐng)假。

2、活動(dòng)由工會(huì)和體育組組織，年級(jí)組長(zhǎng)協(xié)助，并請(qǐng)組長(zhǎng)督促本組成員穿好運(yùn)動(dòng)鞋準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)(身體不適的老師除外)。

3、活動(dòng)項(xiàng)目分區(qū)域進(jìn)行，在規(guī)定時(shí)間進(jìn)入比賽場(chǎng)地，無故遲到十分鐘以上，視為放棄比賽。

4、參賽教師比賽中要注意安全，并遵從友誼第一，比賽第二的原則。

七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：各項(xiàng)目設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等級(jí)3名均給予獎(jiǎng)勵(lì)。

八、未盡事宜另行通知

春節(jié)活動(dòng)策劃方案(三)一、時(shí)間1月26日(星期三)下午1：30—4：30

二、地點(diǎn)校廣場(chǎng)、藝術(shù)樓、接待大廳。

三、參加對(duì)象全校在編在職教職工

四、具體要求以工會(huì)小組(綜合教研組)為單位報(bào)名組隊(duì)參加;具體分組為：語文組、數(shù)學(xué)組、英語組、物理政治組、生物化學(xué)信息組、歷史地理教輔組、體育藝術(shù)后勤組共七大組。

五、活動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)體項(xiàng)目：跳長(zhǎng)繩、趣味墊球單個(gè)項(xiàng)目：撲克;你丟我接;卡拉OK或器樂;對(duì)、寫春聯(lián)

六、報(bào)名辦法：?jiǎn)蝹€(gè)項(xiàng)目每個(gè)人限報(bào)一項(xiàng)，撲克、你丟我接為二人一報(bào);兼報(bào)集體項(xiàng)目，每個(gè)教研組可組隊(duì)參加二個(gè)集體項(xiàng)目，報(bào)名者請(qǐng)到各教研組長(zhǎng)處登記。各教研組長(zhǎng)于1月21日16：00之前，將電子表發(fā)至郵箱，報(bào)名表交工會(huì)辦公室祁秀珍老師處。

七、活動(dòng)方法見附件《活動(dòng)規(guī)則》

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置所有項(xiàng)目根據(jù)成績(jī)，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)發(fā)放一定的獎(jiǎng)品，報(bào)名并參加者均有獎(jiǎng)。

春節(jié)活動(dòng)策劃方案(四)活動(dòng)主旨：

每年農(nóng)歷的正月十五，春節(jié)剛過，迎來的就是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日——元宵節(jié)。按中國(guó)民間的傳統(tǒng)，人們要點(diǎn)起彩燈萬盞，以示慶賀。出門賞月、燃燈放焰、喜猜燈謎、共吃元宵，合家團(tuán)聚、同慶佳節(jié)，其樂融融。通過元宵這一傳統(tǒng)節(jié)日，揭開中華民族傳統(tǒng)習(xí)俗的神秘面紗，借助各類課程與活動(dòng)的整合，讓學(xué)生了解中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日風(fēng)俗，傳承中華民族的悠久文化。

活動(dòng)目的：

1、讓學(xué)生了解一些元宵節(jié)的傳統(tǒng)風(fēng)俗。

2、讓學(xué)生了解一些元宵節(jié)的文化背景。

3、通過學(xué)生的動(dòng)手參與，學(xué)會(huì)一些民俗技藝，加深對(duì)傳統(tǒng)節(jié)日的感性認(rèn)識(shí)。

通過親子游園活動(dòng)體驗(yàn)過節(jié)的熱鬧氣氛，玩中樂，玩中學(xué)。

一、扮時(shí)鐘

游戲規(guī)則：

1、在白板或墻壁上畫一個(gè)大的時(shí)鐘模型，分別將時(shí)鐘的刻度標(biāo)識(shí)出來;

2、找三個(gè)人分別扮演時(shí)鐘的秒針、分針和時(shí)針，手上拿著三種長(zhǎng)度不一的棍子或其他道具(代表時(shí)鐘的指針)在時(shí)鐘前面站成一縱列(注意是背向白板或墻壁，扮演者看不到時(shí)鐘模型);

3、主持人任意說出一個(gè)時(shí)刻，比如現(xiàn)在是3小時(shí)45分15秒，要三個(gè)分別扮演的人迅速的將代表指針的道具指向正確的位置，指示錯(cuò)誤或指示慢的人受罰

4、可重復(fù)玩多次，亦可有一人同時(shí)扮演時(shí)鐘的分針和時(shí)針，訓(xùn)練表演者的判斷力和反應(yīng)能力。

二、循環(huán)相克令

游戲規(guī)則：全體同學(xué)分成2組，每次每組出一個(gè)代表比賽，贏的一方繼續(xù)留在臺(tái)上進(jìn)行下一場(chǎng)比賽，輸?shù)囊环较屡_(tái)，派組里第二個(gè)選手和留在臺(tái)上一方的同學(xué)繼續(xù)比賽。以此類推，最后留在臺(tái)上的一方為優(yōu)勝方。

方法：令詞為“獵人、狗熊、槍”，兩人同時(shí)說令詞，在說最后一個(gè)字的同時(shí)做出一個(gè)動(dòng)作——獵人的動(dòng)作是雙手叉腰;狗熊的動(dòng)作是雙手搭在胸前;槍的動(dòng)作是雙手舉起呈手槍狀。

雙方以此動(dòng)作判定輸贏，獵人贏槍、槍贏狗熊、狗熊贏獵人，動(dòng)作相同則重新開始。

三、官兵捉賊

游戲規(guī)則：

用具：分別寫著“官、兵、捉、賊”字樣的四張小紙

人數(shù)：4個(gè)人

方法：將四張紙折疊起來，參加游戲的四個(gè)人分別抽出一張，抽到“捉”字的人要根據(jù)其他三個(gè)人的面部表情或其他細(xì)節(jié)來猜出誰拿的是“賊”字，猜錯(cuò)的要罰，有猜到“官”字的人決定如何懲罰，由抽到“兵”字的人執(zhí)行。

四、拍七令

游戲規(guī)則：

人數(shù)：無限制

方法：多人參加，從1-99報(bào)數(shù)，但有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時(shí)，不許報(bào)數(shù)，要拍下一個(gè)人的后腦勺，下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果有人報(bào)錯(cuò)數(shù)或拍錯(cuò)人則受罰(表演一個(gè)節(jié)目或?qū)W個(gè)動(dòng)物叫聲)。

五、開火車

游戲規(guī)則：

人數(shù)：兩人以上，多多益善

方法：1、在開始之前，每個(gè)人說出一個(gè)地名，代表自己。但是地點(diǎn)不能重復(fù)。

2、游戲開始后，假設(shè)你來自北京，而另一個(gè)人來自上海，你就要說：“開呀開呀開火車，北京的火車就要開。

”大家一起問：“往哪開?”你說：“上海開”。那代表上海的那個(gè)人就要馬上反應(yīng)接著說：“上海的火車就要開?！比缓蟠蠹乙黄饐枺骸巴拈_?”再由這個(gè)人選擇另外的游戲?qū)ο?，說：“往某某地方開?！?/p>

3、如果對(duì)方稍有遲疑，沒有反應(yīng)過來就輸了。

六、成語接龍

根據(jù)指定的字說一個(gè)成語，第一個(gè)成語的尾字為第二個(gè)成語的首字，一直接下去，哪個(gè)組用最少的詞接回第一個(gè)成語的首字為勝。

七、報(bào)紙拔河

概要：在報(bào)紙上挖兩個(gè)洞來進(jìn)行拔河的游戲

道具：舊報(bào)紙

方法：1、在報(bào)紙上挖兩個(gè)人頭大小的洞;

2、2人對(duì)坐各自把報(bào)紙?zhí)咨喜弊舆M(jìn)行拔河(站著拔亦可);

3、報(bào)紙破裂離開脖子的一方輸。

注意事項(xiàng)：不可以用手去拉。

八、石頭剪子布

游戲規(guī)則：

用具：報(bào)紙

人數(shù)：兩組，每組4人

方法：1、每組3人站在一張報(bào)紙上

2、每組出1人進(jìn)行“石頭剪子布”的劃拳

3、的小組則要對(duì)折一次腳下的報(bào)紙，然后繼續(xù)劃拳，一直到某一組的最后一個(gè)人再?zèng)]法站在報(bào)紙上為止，途中，任何一位同學(xué)的腳都不能站立在報(bào)紙的區(qū)域外(允許踮腳或或單腳站立)，堅(jiān)持到最后的一組為優(yōu)勝者

中國(guó)主要的民俗節(jié)日知識(shí)問答

活動(dòng)規(guī)則：

全體同學(xué)分成2組，每一題每個(gè)同學(xué)均可舉手搶答，答對(duì)相應(yīng)的組加十分，答錯(cuò)不扣分，由對(duì)方組同學(xué)回答，答對(duì)加10分;然后進(jìn)行下一題的搶答，最后分?jǐn)?shù)多者隊(duì)為優(yōu)勝。

春節(jié)活動(dòng)策劃方案(五)一、活動(dòng)目標(biāo)：

1、豐富20__年1月份的教學(xué)活動(dòng)，讓孩子們感受中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日“春節(jié)”，了解春節(jié)的一些風(fēng)俗習(xí)慣。

2、通過系列手工和美術(shù)活動(dòng)，發(fā)展孩子的動(dòng)手動(dòng)腦能力。

二、活動(dòng)時(shí)間：

20__年1月份。

三、活動(dòng)形式：

微型課程、手工美術(shù)活動(dòng)。

四、活動(dòng)內(nèi)容安排：

美術(shù)手工課程：繪畫——糖果手工——做鞭炮、剪窗花、做燈籠。

課程內(nèi)容設(shè)置：讓孩子了解新年的來歷，學(xué)習(xí)拜年禮儀，學(xué)說新年吉祥話、學(xué)習(xí)歌曲《新年好》，在春節(jié)期間的安全教育“安全在我心中”，內(nèi)容：春節(jié)期間要注意飲食;合理安排好飲食與休息;不要燃放煙花爆竹、遠(yuǎn)離煙花爆竹;走親訪友要有禮貌，跟好家人。

第5篇：文化項(xiàng)目策劃方案范文

一份完整的營(yíng)銷方案應(yīng)至少包括三方面的主題分析，即基本問題、項(xiàng)目市場(chǎng)優(yōu)劣勢(shì)，解決問題的方案。活動(dòng)方案指的是為某一次活動(dòng)所指定的書面計(jì)劃，具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。以下是小編為大家精心準(zhǔn)備的營(yíng)銷項(xiàng)目活動(dòng)策劃方案3篇，歡迎閱讀!

營(yíng)銷項(xiàng)目活動(dòng)策劃方案1

一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃目的

要對(duì)營(yíng)銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(diǎn)，作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動(dòng)，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

企業(yè)營(yíng)銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非七個(gè)方面：

企業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃。

企業(yè)發(fā)展壯大，原有的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案已不適應(yīng)新的形勢(shì)，因而需要重新設(shè)計(jì)新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案。

企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)方向，需要相應(yīng)地調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略。

企業(yè)原網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案嚴(yán)重失誤，不能再作為企業(yè)的`網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃。

市場(chǎng)行情發(fā)生變化，原網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場(chǎng)。

企業(yè)在總的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案下，需在不同的時(shí)段，根據(jù)市場(chǎng)的特征和行情變化，設(shè)計(jì)新的階段性方案。

推出新產(chǎn)品時(shí)，針對(duì)該產(chǎn)品設(shè)計(jì)專屬的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案

二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境的分析

·行業(yè)外部環(huán)境分析

政治環(huán)境分析、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

·行業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

消費(fèi)需求分析、網(wǎng)頁分析

三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為---萬件，預(yù)計(jì)毛利---萬元，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)--。

四、具體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案

書寫具體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書，應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

1、網(wǎng)站分析，主要包括：網(wǎng)站流量分析、站點(diǎn)頁面分析、網(wǎng)站運(yùn)用技術(shù)和設(shè)計(jì)分析、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基礎(chǔ)分析、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)分析等。

2、網(wǎng)站優(yōu)化，主要包括：網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化、網(wǎng)頁標(biāo)簽優(yōu)化、網(wǎng)頁減肥壓縮、超鏈接優(yōu)化、頁面內(nèi)容優(yōu)化。

3、網(wǎng)站推廣，主要包括：搜索引擎排名、相關(guān)鏈接交換、網(wǎng)絡(luò)廣告投放。

五、如何廣告宣傳

1)原則：

①服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹立公司形象。

②長(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?，變多功能了，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí)、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。

2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

②銷后適時(shí)推出誠征商廣告。

③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。

④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者。

⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)來書寫網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。

營(yíng)銷項(xiàng)目活動(dòng)策劃方案2

一、確定營(yíng)銷目標(biāo)

營(yíng)銷目標(biāo)的確定對(duì)于活動(dòng)營(yíng)銷策劃尤為關(guān)鍵。營(yíng)銷目標(biāo)不同，所需要的經(jīng)費(fèi)、所采取的活動(dòng)類型、所動(dòng)用的人員都有所不同。在確定活動(dòng)營(yíng)銷目標(biāo)時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)犯以下兩個(gè)錯(cuò)誤：

1、混淆營(yíng)銷總目標(biāo)和本次活動(dòng)營(yíng)銷目標(biāo)

對(duì)于銀行來說，任何營(yíng)銷活動(dòng)的目標(biāo)都是提升銀行的效益，也可分解成提升品牌知名度和影響力、提升客戶忠誠度以及增加市場(chǎng)占有率等。這些目標(biāo)在活動(dòng)營(yíng)銷過程中也會(huì)間接實(shí)現(xiàn)，但這并非本次活動(dòng)營(yíng)銷的目標(biāo)。以銀行卡業(yè)務(wù)的活動(dòng)營(yíng)銷為例，活動(dòng)營(yíng)銷目標(biāo)可以是增加銀行卡持卡者的消費(fèi)，提升發(fā)卡數(shù)量，吸引某類特定人群，提升銀行卡的品牌識(shí)別等。

2、混淆活動(dòng)營(yíng)銷主目標(biāo)和分目標(biāo)

活動(dòng)營(yíng)銷一般會(huì)有兩個(gè)或兩個(gè)以上的目標(biāo)，在確定營(yíng)銷目標(biāo)的過程中要分清主目標(biāo)和分目標(biāo)。在活動(dòng)營(yíng)銷策劃中，以主目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為主。比如銀行卡業(yè)務(wù)的營(yíng)銷主目標(biāo)為提升銀行卡的品牌識(shí)別，在策劃中就應(yīng)以突出銀行卡的品牌價(jià)值為主，例如山西五臺(tái)農(nóng)商行推出的五臺(tái)山祈?？ň褪且劳形迮_(tái)山的佛教文化和旅游文化的卡產(chǎn)品，制定該卡的營(yíng)銷策劃就應(yīng)以“智、運(yùn)、和、安”的核心訴求為主。

二、管理活動(dòng)營(yíng)銷預(yù)算

活動(dòng)營(yíng)銷預(yù)算與活動(dòng)營(yíng)銷內(nèi)容是緊密相連的：有多少活動(dòng)營(yíng)銷預(yù)算，就可以去設(shè)計(jì)怎樣的活動(dòng)營(yíng)銷內(nèi)容;有什么樣的活動(dòng)營(yíng)銷內(nèi)容，也就需要有多少活動(dòng)營(yíng)銷預(yù)算。大多數(shù)情況下，我們需要先明確活動(dòng)營(yíng)銷預(yù)算，再去設(shè)計(jì)活動(dòng)營(yíng)銷內(nèi)容。事實(shí)上，當(dāng)活動(dòng)營(yíng)銷預(yù)算確定的時(shí)候，活動(dòng)營(yíng)銷內(nèi)容的可選項(xiàng)也就限定在一定的范圍內(nèi)。

一般來說，活動(dòng)營(yíng)銷預(yù)算主要分為推廣費(fèi)用、物料費(fèi)用、場(chǎng)地租賃費(fèi)、禮品費(fèi)、交通費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、其他經(jīng)費(fèi)等。其中，最主要的是推廣費(fèi)用和物料費(fèi)用。推廣費(fèi)用主要包括紙媒、電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、論壇、自媒體等的硬廣及軟文的費(fèi)用，微信、微博等自媒體炒作的費(fèi)用，戶外廣告等費(fèi)用、視頻廣告等設(shè)計(jì)和制作費(fèi)用;物料費(fèi)用主要包括海報(bào)、易拉寶、宣傳單頁、宣傳手冊(cè)等制作及印刷費(fèi)用。

即使是同樣類型的活動(dòng)，不同地域的活動(dòng)營(yíng)銷費(fèi)用也有很大不同。除去地區(qū)間的差距，銀行與媒體之間的關(guān)系也會(huì)起到很大影響。

活動(dòng)營(yíng)銷預(yù)算應(yīng)包括兩部分，一部分為活動(dòng)營(yíng)銷預(yù)算，另一部分應(yīng)為活動(dòng)營(yíng)銷備用金，以避免活動(dòng)營(yíng)銷預(yù)算超額而導(dǎo)致無法繼續(xù)進(jìn)行下去的危險(xiǎn)?；顒?dòng)營(yíng)銷預(yù)算及備用金的數(shù)額應(yīng)根據(jù)活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)內(nèi)容來確定。

三、明確活動(dòng)營(yíng)銷主題

活動(dòng)營(yíng)銷主題應(yīng)圍繞活動(dòng)目標(biāo)來做。如活動(dòng)目標(biāo)為增加銀行卡持卡人的消費(fèi)額，則應(yīng)以“消費(fèi)有獎(jiǎng)”、“消費(fèi)賺積分”、“消費(fèi)免單”等為活動(dòng)主題;如活動(dòng)目標(biāo)為增加銀行卡品牌識(shí)別，可以“銀行卡宣傳語征集”等為活動(dòng)主題;如活動(dòng)目標(biāo)為增加開卡量，可以“人際傳播+開卡抽獎(jiǎng)”等為活動(dòng)主題。

活動(dòng)營(yíng)銷主題往往是活動(dòng)營(yíng)銷策劃的難點(diǎn)，對(duì)于大型活動(dòng)營(yíng)銷策劃來說，在明確活動(dòng)營(yíng)銷主題之前可請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)查，相應(yīng)的數(shù)據(jù)有助于我們選擇適合的活動(dòng)營(yíng)銷主題。

確定活動(dòng)營(yíng)銷主題，我們可從以下三個(gè)方面進(jìn)行分析：

1、營(yíng)銷目標(biāo)分析

分析營(yíng)銷目標(biāo)適合哪些活動(dòng)營(yíng)銷主題，如本部分首段介紹內(nèi)容。

2、客戶群體分析(以銀行卡為例)

分析客戶群體的各項(xiàng)特征及偏好，比如客戶群體的性別特征、年齡范圍、學(xué)歷情況、月收入情況、家庭成員結(jié)構(gòu)等，營(yíng)銷地域具有該特征人群的主要偏好。

3、宣傳亮點(diǎn)分析

分析與本次營(yíng)銷目標(biāo)、客戶、產(chǎn)品相關(guān)的可能成為宣傳亮點(diǎn)的內(nèi)容，比如是否貼近某個(gè)季節(jié)或者節(jié)日，客戶是否會(huì)產(chǎn)生某種共同的需求等。

活動(dòng)營(yíng)銷主題可以以上三點(diǎn)為核心制作三個(gè)圓圈，其中核心處即為可供選擇的營(yíng)銷主題。

家庭節(jié)日有獎(jiǎng)消費(fèi)，我們就可以選擇與大型商場(chǎng)和旅行社合作，舉行刷卡抽獎(jiǎng)活動(dòng)，抽中者贈(zèng)送旅游機(jī)會(huì)等。活動(dòng)主題語可以圍繞中秋、國(guó)慶來撰寫，利用節(jié)日喜慶氛圍。

四、設(shè)計(jì)活動(dòng)營(yíng)銷內(nèi)容

活動(dòng)營(yíng)銷內(nèi)容的設(shè)計(jì)是活動(dòng)營(yíng)銷策劃的核心，主要包括活動(dòng)形式的設(shè)計(jì)、活動(dòng)時(shí)間的設(shè)計(jì)、活動(dòng)視覺的設(shè)計(jì)、活動(dòng)文案的設(shè)計(jì)、活動(dòng)體驗(yàn)的設(shè)計(jì)等五個(gè)部分。通過活動(dòng)營(yíng)銷內(nèi)容的設(shè)計(jì)，我們能夠把控活動(dòng)營(yíng)銷的主體部分，并為后續(xù)工作做好準(zhǔn)備。

1、活動(dòng)形式的設(shè)計(jì)

活動(dòng)營(yíng)銷可以采取多種形式，比如會(huì)議活動(dòng)、郊游活動(dòng)、有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)等?；顒?dòng)形式的'設(shè)計(jì)受到活動(dòng)營(yíng)銷目標(biāo)、活動(dòng)營(yíng)銷預(yù)算及活動(dòng)營(yíng)銷主題的限制。例如活動(dòng)營(yíng)銷目標(biāo)為獲取更多高質(zhì)量客戶、活動(dòng)營(yíng)銷預(yù)算一般、活動(dòng)營(yíng)銷主題為熱點(diǎn)話題分析，那么活動(dòng)形式則可以采取聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)相應(yīng)熱點(diǎn)話題的專家學(xué)者進(jìn)行講座。

2、活動(dòng)時(shí)間的設(shè)計(jì)

活動(dòng)時(shí)間的設(shè)計(jì)不僅包括活動(dòng)整體時(shí)間的設(shè)計(jì)，還包括活動(dòng)各部分時(shí)間的設(shè)計(jì)。有些時(shí)候，我們舉辦一次活動(dòng)往往分為三個(gè)甚至更多不同的周期，如何安排好周期的銜接和遞進(jìn)就是我們?cè)诨顒?dòng)時(shí)間設(shè)計(jì)中需要重點(diǎn)考慮的。

3、活動(dòng)視覺的設(shè)計(jì)

活動(dòng)營(yíng)銷宣傳往往會(huì)涉及到一些視角效果，比如廣告的顏色搭配、會(huì)場(chǎng)的顏色搭配等?；顒?dòng)視覺的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮活動(dòng)營(yíng)銷主題。一般來說，銀行卡活動(dòng)視覺設(shè)計(jì)貼近銀行卡自身視覺設(shè)計(jì)。

4、活動(dòng)文案的設(shè)計(jì)

活動(dòng)采用怎樣的主宣傳語，主體的宣傳文案是什么等都需要在營(yíng)銷策劃過程中設(shè)計(jì)出來。這是因?yàn)榛顒?dòng)執(zhí)行往往由多個(gè)部門組成，需要協(xié)調(diào)多個(gè)渠道，活動(dòng)主文案無法確定很容易造成不同宣傳渠道之間的沖突，降低宣傳效果。以銀行卡活動(dòng)文案設(shè)計(jì)為例，一般需要主廣告語(以10個(gè)字以內(nèi)為佳)、主廣告文案(一般為兩個(gè)字?jǐn)?shù)相同、有對(duì)仗的半句組成)、主介紹文案(活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)規(guī)則及活動(dòng)須知等內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)版本)、主宣傳文案(3段、400字左右的活動(dòng)介紹，不包含活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)規(guī)則、活動(dòng)須知等內(nèi)容)。

5、活動(dòng)體驗(yàn)的設(shè)計(jì)

對(duì)于一些與客戶有直接互動(dòng)關(guān)系的活動(dòng)，活動(dòng)營(yíng)銷策劃應(yīng)著重考慮客戶的實(shí)際體驗(yàn)，比如參加郊游等活動(dòng)，整個(gè)郊游活動(dòng)的路線選擇是否合理，客戶是否過度疲勞等都需要充分地考慮到。對(duì)于一些與客戶并不進(jìn)行直接互動(dòng)的活動(dòng)，我們同樣需要考慮客戶實(shí)際操作的體驗(yàn)。以銀行卡“開卡有禮”類活動(dòng)為例，客戶開卡獲得禮品的方式是否麻煩，禮品是否有用等都是需要考慮的。

營(yíng)銷項(xiàng)目活動(dòng)策劃方案3

一、策劃書名稱：

網(wǎng)店?duì)I銷策劃方案

二、活動(dòng)背景：

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一件很普遍的事情。淘寶便是如今在線電子商務(wù)平臺(tái)的一位領(lǐng)跑者，在消費(fèi)群體的消費(fèi)能力與淘寶銷售額的飛速增長(zhǎng)的當(dāng)下，很多人從電商的市場(chǎng)潛力中看到了商機(jī)，也被這塊公平的創(chuàng)業(yè)樂土所吸引，紛紛加入到電商這個(gè)行列中來。由此帶來的影響是，即便淘寶的消費(fèi)市場(chǎng)足夠大，但是競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度也越來越大。因此，在如今的淘寶環(huán)境中，如果沒有促銷活動(dòng)的帶動(dòng)，即便是品牌大店，也會(huì)很難守得住中小型網(wǎng)店價(jià)格戰(zhàn)的沖擊，銷售數(shù)據(jù)就會(huì)很慘淡。即將到來的，無疑又為一場(chǎng)電商大戰(zhàn)拉開了帷幕，在這樣的情形下，淘寶店主們要開始繃緊神經(jīng)，細(xì)致的做好排兵布陣了。

三、活動(dòng)目的和意義：

在電商大促之時(shí)，利用各類營(yíng)銷手段、吸引消費(fèi)者的注意、提高網(wǎng)店的流量、增加店內(nèi)的銷售額，最終使得本店的銷售業(yè)績(jī)與在消費(fèi)者心中的印象在期間得到良好的提升。

四、活動(dòng)內(nèi)容：

1、店面的裝修與整體感覺：

對(duì)本店首頁和寶貝的內(nèi)容頁進(jìn)行美工、編排，盡量做到圖文并茂，時(shí)刻都要充滿大促銷的氣氛，調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購買欲望。裝修階段基本分為三個(gè)：

(1)節(jié)前：渲染的氣氛，提前吸引消費(fèi)者對(duì)大促的期待心理，甚至可以對(duì)一些寶貝進(jìn)行提前優(yōu)惠促銷，使顧客對(duì)本店持有關(guān)注。

(2)店面要體現(xiàn)出在盡力度進(jìn)行促銷的景象，針對(duì)商品推出各式各樣的促銷方式，不管忙或不忙，為每一個(gè)顧客做好服務(wù)。

(3)節(jié)后：體現(xiàn)“過去，但是促銷余熱還未褪去”，讓遲來的買家、或者關(guān)注本店的買家，還能享受到帶給他們的促銷福利，只是相較當(dāng)日，必然要有很大的收斂，但是凸顯了本店以買家為上帝的宗旨。

2、促銷方式：

(1)直接打折：原價(jià)300元，現(xiàn)價(jià)5折150元銷售，這種打折的方式是最簡(jiǎn)單明了的，消費(fèi)者也很容易理解。不管是店鋪哪一款寶貝，即便是遇上全店幾折起的整店銷售時(shí)，就算不能在規(guī)定的20款折扣價(jià)格顯示的寶貝里面，但是拍下后直接改價(jià)同樣是很多消費(fèi)者較為容易接受的方式。

(2)買一送一：全場(chǎng)任意選擇一款寶貝，送另外一件寶貝，以價(jià)格的作為成交的最后金額。這種促銷的方式就看消費(fèi)者的眼光了，如果精明的消費(fèi)者選擇得當(dāng)，就等于是享受了差不多5折的優(yōu)惠。

(3)兩件包郵：購買了一件寶貝后，發(fā)現(xiàn)再買一件就可以享受包郵的服務(wù)，必然會(huì)有再次購買的欲望。雖然這種折扣的力度不大，但是很多消費(fèi)者還是愿意買單的。

(4)滿就送：滿100元送10元優(yōu)惠券，滿200元送20元優(yōu)惠券，滿600元送80元店鋪優(yōu)惠券，這種方式就稍微有點(diǎn)講究了。比如說這款寶貝剛好99元，不符合優(yōu)惠的條件，那就必須再選擇另外一款累計(jì)起來才能享受優(yōu)惠券的折扣了。

(5)搭配套餐：這種方式就有點(diǎn)綁架消費(fèi)者的意思了。比如購買全場(chǎng)任意一件寶貝，搭配37元就可以加一件100元以下的寶貝，加47元就可以送一件150元以下的寶貝。類似這種方式就是以價(jià)格大的帶動(dòng)價(jià)格低的寶貝，更能拉動(dòng)網(wǎng)店的銷售量。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，這個(gè)方式是消費(fèi)者歡迎的。

3、客服：

期間消費(fèi)者的流量一般都會(huì)比平時(shí)多出很多，在這個(gè)時(shí)候，就要求客服一定要把握好語句和回復(fù)速度，在語言里加上大促的歡快信息，對(duì)買家的購買欲望也是一種促進(jìn)。

第6篇：文化項(xiàng)目策劃方案范文

撰寫大型活動(dòng)策劃方案其實(shí)就是用現(xiàn)有的知識(shí)開發(fā)想象力，在可以得到的資源的現(xiàn)實(shí)中最可能最快的達(dá)到目標(biāo)。以下是小編精心收集整理的大型活動(dòng)策劃方案，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

大型活動(dòng)策劃方案1第一部分：公司年會(huì)籌備

第一節(jié)方案制定

一、公司年會(huì)目的：

為了增進(jìn)__戶外群友之間的交流和溝通，表達(dá)彼此的關(guān)懷與問候，值此辭舊迎新之際，誠邀廣大群友歡聚一堂，共敘__戶外情緣!

二、公司年會(huì)主題：辭舊迎新春，情緣__群

三、時(shí)間：20__.__.27(周五)晚6點(diǎn)10點(diǎn)。

四、地點(diǎn)：待定

五、參加人員：所有參加報(bào)名的群友

六、組織形式：由__戶外統(tǒng)一組織。

七、人員分工：

1、總統(tǒng)籌：黃__

職責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)策劃、以及活動(dòng)過程中各環(huán)節(jié)人員的分工，工作成果驗(yàn)收等。被分工的負(fù)責(zé)人要服從工作安排。

2、總協(xié)調(diào)：李斌

職責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)過程中各個(gè)任務(wù)組的銜接，協(xié)調(diào)工作，確保整個(gè)活動(dòng)有序、順利的進(jìn)行，避免內(nèi)耗。另外總協(xié)調(diào)也要負(fù)責(zé)活動(dòng)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，并合理安排整個(gè)公司年會(huì)節(jié)目，除了各人準(zhǔn)備的'節(jié)目外，另外策劃組織一些其他的節(jié)目如歌舞、小游戲等，令節(jié)目?jī)?nèi)容多元化。

3、主持：婚慶公司

職責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)公司年會(huì)的主持。主持風(fēng)格以風(fēng)趣大方，有親和力為宗旨，根據(jù)節(jié)目單，提前準(zhǔn)備好臺(tái)詞，搭好場(chǎng)，盡量讓整場(chǎng)活動(dòng)散發(fā)親切、熱鬧、喜慶的味道。

4、經(jīng)費(fèi)管理：待定

職責(zé)：選出二人擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)(會(huì)計(jì)、出納)管理，負(fù)責(zé)來賓的簽到及整個(gè)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的收集與管理，做好整個(gè)活動(dòng)的出入賬明細(xì)，活動(dòng)結(jié)束之前，結(jié)清帳目。

5、會(huì)場(chǎng)選址以及會(huì)場(chǎng)、舞臺(tái)布置：黃__牽頭

職責(zé)：負(fù)責(zé)選定公司年會(huì)的活動(dòng)場(chǎng)館，在活動(dòng)前布置好會(huì)場(chǎng)、舞臺(tái)，燈光、音響。

6、活動(dòng)宣傳：___

職責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)公司年會(huì)的宣傳工作，比如公司年會(huì)橫幅、節(jié)目單的制作等。建議把全年的出行活動(dòng)照片制作成福來詩，做為音樂背景在活動(dòng)過程中插播。

7、攝影、攝像：建議群友自助

8、采購員：待定

職責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)過程中所需物品的采購，如道具、晚宴食品等的采購工作以用現(xiàn)場(chǎng)音樂設(shè)備的租賃、安裝，返還工作。

八、公司年會(huì)內(nèi)容：

1、播放全年活動(dòng)精彩瞬間的幻燈片，群主致詞。

2、晚宴

3、娛樂表演，穿插小游戲活動(dòng)。

九、晚宴方案：每桌__人

1、標(biāo)準(zhǔn)：__-__元/桌

2、酒類：白，啤。

3、飲料：大瓶可樂、雪碧、果粒橙等。

十、費(fèi)用預(yù)算：

1、獎(jiǎng)品費(fèi)用：

2、道具費(fèi)用：

3、菜品、小食品、酒水及水果費(fèi)用：

第二部分：公司年會(huì)流程

第一環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

一、舞臺(tái)布置

當(dāng)天下午提前將橫幅或群旗、舞臺(tái)背景布置完成，建議會(huì)場(chǎng)掛氣球、主席臺(tái)擺鮮花、餐桌配水果或瓜籽等小食品。(5點(diǎn)前完成)

二、音響、燈光調(diào)試：

當(dāng)天下午對(duì)音響、手麥等進(jìn)行調(diào)試，準(zhǔn)備好開場(chǎng)音樂、幻燈片播放以及節(jié)目所需音樂(5點(diǎn)前完成)。5點(diǎn)半開始播放輕音樂，插播幻燈片，迎接來賓入會(huì)。

三、來賓簽到：

6點(diǎn)前為來賓簽到時(shí)間。經(jīng)費(fèi)管理員提前候場(chǎng)，備好簽到簿，簽到筆，負(fù)責(zé)簽到和收費(fèi)。

四、座位引導(dǎo)及人員統(tǒng)計(jì)：

人員待定，提前候場(chǎng)，引領(lǐng)來賓入座，與簽到人員隨時(shí)溝通聯(lián)絡(luò)，6點(diǎn)前把入會(huì)人員安排就序，公司年會(huì)于6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始。

第二環(huán)節(jié)：公司年會(huì)

一、辭舊迎新春，情緣__群公司年會(huì)6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始，主持人開場(chǎng)白。

二、群主致辭。

三、晚宴開始。推杯換盞，祝酒盡興。稍后即安排節(jié)目表演，確保晚宴始終處于一個(gè)熱鬧，喜慶，開放的狀態(tài)，避免冷場(chǎng)。

四、節(jié)目娛樂。7點(diǎn)群友才藝展示正式開始，按節(jié)目單演出。其中可穿插幾個(gè)游戲：如鐵人三頂即連續(xù)完成吃金橘10個(gè)+喝啤酒5杯+吹爆氣球3個(gè)繞椅子五圈后跑到終點(diǎn)速度最快優(yōu)勝。丑鴨賽跑即用膝蓋夾住氣球，不落，不破，跑到終點(diǎn)速度最快優(yōu)勝。

五、娛樂期間(10點(diǎn)以前)，采購員和財(cái)務(wù)管理員檢查、清點(diǎn)物品消耗，做好結(jié)算，匯報(bào)給群主。

第三環(huán)節(jié)：會(huì)后

一、10點(diǎn)主持人宣布公司年會(huì)結(jié)束。

二、群主與財(cái)務(wù)管理公開帳目，多退少補(bǔ)。

三、后勤負(fù)責(zé)人員清理現(xiàn)場(chǎng)。

1、將清點(diǎn)的剩余物品統(tǒng)一集中處理。

2、將租借的東西歸還。

3、最后檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有遺落的物品。

大型活動(dòng)策劃方案2為了豐富廣大居民的文化生活、使經(jīng)常參加鍛煉的居民進(jìn)行體育交流，互相提高，提升品味，引導(dǎo)更多的居民參與健身的行列。__社區(qū)居委會(huì)、__直聯(lián)工作室及__參理事會(huì)聯(lián)合舉辦__社區(qū)“直聯(lián)杯”乒乓球賽。具體參與辦法如下：

一、主辦單位

__社區(qū)居委會(huì)、__直聯(lián)工作室

二、協(xié)辦單位

__參理事會(huì)

三、競(jìng)賽日期、地點(diǎn)

20__年__月_日(星期_)，9：00—12：00，14：00-17：00，;__社區(qū)居委小廣場(chǎng)。

四、參賽資格

__轄區(qū)居住或工作的居民。

五、競(jìng)賽項(xiàng)目

男、女單打比賽。

六、參加辦法

1、由主辦方統(tǒng)一制作報(bào)名表，參賽運(yùn)動(dòng)員完整填寫報(bào)名表的所有內(nèi)容。

到居委會(huì)_樓報(bào)名或以電子文檔形式發(fā)至活動(dòng)報(bào)名郵箱，郵件名稱統(tǒng)一使用下列格式：【乒乓球賽-___】，聯(lián)系人：___，聯(lián)系電話：__。

2、報(bào)名截止日期為20__年__月_日下午16：00，參賽者于_日下午4時(shí)在居委_樓會(huì)議室進(jìn)行抽簽，逾期由工作人員代抽。

七、競(jìng)賽辦法

(一)主辦方根據(jù)報(bào)名情況采用小組積分循環(huán)和出線淘汰賽的比賽形式，每局比賽11分賽制(10平，凈勝球+2)，三局二勝制。

(二)比賽要求：參賽運(yùn)動(dòng)員需身體健康，沒有心腦血管等方面病史。賽前做好熱身運(yùn)動(dòng)并自備乒乓球拍。服從主辦方安排和裁判判決。

八、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

男子單打獎(jiǎng)勵(lì)前五名，頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書或紀(jì)念品：第一名300元(1名)，第二名280元(1名)，第三名250元(1名)，第四名200元(1名)，第五名100元(若干名)

女子單打獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)報(bào)名人數(shù)待定。

大型活動(dòng)策劃方案3____集團(tuán)的創(chuàng)立與發(fā)展凝聚了我們?nèi)w員工的智慧與汗水，也承載了我們的夢(mèng)想。自__年成立至今，幾經(jīng)風(fēng)雨、幾經(jīng)坎坷!在全體世雄員工的奮力拼搏下，公司得以迅速發(fā)展壯大。但商海無常，市場(chǎng)瞬息萬變，我們也到了二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻。此時(shí)此刻，為了更好地統(tǒng)一我們的思想，集合我們的智慧，明確我們的發(fā)展方向，清晰我們的定位，集團(tuán)公司特組織和策劃了此次演講比賽。

一、主題

見證世雄，展望世雄

二、總顧問

___

三、總指導(dǎo)

___

四、策劃

集團(tuán)公司辦公室

五、賽事安排

1、比賽時(shí)間：__年9月28日

2、比賽地點(diǎn)：世雄大酒店七樓會(huì)議室

3、參賽選手：各子公司、各部門選派的員工代表(2-3名)

4、比賽形式：①主題演講;②即興演講

六、比賽要求

脫稿演講

七、獎(jiǎng)勵(lì)

(一)大賽設(shè)一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金2元;二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金15元;三等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金1元;優(yōu)勝獎(jiǎng)6名，獎(jiǎng)金5元

(二)頒發(fā)獲獎(jiǎng)榮譽(yù)證書

操作要求(詳見具體工作安排部分)

八、比賽程序

(一)宣布比賽開始(向木見常務(wù)副總經(jīng)理)

(二)全體起立

(三)主持人介紹來賓，評(píng)委及本次大賽情況

(四)比賽開始(5—6分鐘/人)

(五)公司領(lǐng)導(dǎo)講話(同時(shí)統(tǒng)分)

(六)發(fā)獎(jiǎng)儀式(謝總、舒總、向總、彭助理為獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng))

(七)參賽選手與領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、評(píng)委合影

(八)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和評(píng)委退場(chǎng)

(九)比賽結(jié)束，其他員工按序退場(chǎng)

大型活動(dòng)策劃方案4借助光棍假日消費(fèi)，且光棍又正趕春節(jié)前銷售旺季，推出一系列活動(dòng)，讓消費(fèi)者有購買越多，實(shí)惠越多，只要購物就有驚喜的感覺，從而實(shí)現(xiàn)旺季提升銷售業(yè)績(jī)的目的。

一、活動(dòng)主題

__光棍驚喜多，恭賀新年送大禮。

二、活動(dòng)驚喜

驚喜一、1+1購物，實(shí)惠加實(shí)惠

活動(dòng)期間，如顧客與其親友(至少兩人，最多限三人)在活動(dòng)期間同一天一起購物，憑兩人以上的購物小票，可享受團(tuán)購優(yōu)惠，優(yōu)惠辦法是都可享受“滿100即送10現(xiàn)金”的特大優(yōu)惠(可兩人的購物小票加起來享受團(tuán)購待遇)。可促使顧客拉親友來商城購物。

驚喜二、購物喜上喜香港七日游

1.在活動(dòng)期間，顧客在一次性消費(fèi)50以上，可以在收銀臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券參加抽獎(jiǎng)。

2.領(lǐng)取獎(jiǎng)券時(shí)，每滿50領(lǐng)取一張，超過50部分金額以50的倍數(shù)計(jì)算(不足倍數(shù)部分不予計(jì)算，例如：100—149可領(lǐng)取兩張)，以此類推，最多限領(lǐng)5張。

3.抽獎(jiǎng)方式為公開抽獎(jiǎng)，其獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為：香港七日游(只負(fù)擔(dān)旅游公司正常收取的費(fèi)用，其他費(fèi)用自負(fù))。

4.此活動(dòng)將在活動(dòng)結(jié)束后公布，旅游時(shí)間另行安排。

5.最終產(chǎn)生幸運(yùn)顧客。

以上三個(gè)活動(dòng)消費(fèi)者可同時(shí)參與。

驚喜四、好東西，便宜賣，天天特價(jià)送給您!

針對(duì)不同人群，不同時(shí)間，不同特點(diǎn)進(jìn)行商品特賣，以小帶大。逢星期六、星期天可以將學(xué)生服裝進(jìn)行特賣，逢星期一至星期五可以將男裝、女裝、老年裝、內(nèi)衣及嬰兒服裝進(jìn)行輪流特賣。

參加此活動(dòng)不可參加一至三活動(dòng)。

三、場(chǎng)內(nèi)外布置

場(chǎng)內(nèi)外要精心布置，做到能烘托出，喜慶、熱鬧、傳統(tǒng)、民俗的節(jié)日氛圍，充分突顯光棍與春節(jié)濃烈的節(jié)日氣氛。

場(chǎng)外搭置古典式門樓，并制作大紅對(duì)聯(lián)，門臉上方要制作巨型噴繪，中央有紅底黃字“恭賀新年”，左右兩側(cè)要有金童玉女恭賀新禧的圖樣，門內(nèi)正中央制作一個(gè)大型“福”字。

場(chǎng)內(nèi)制作兩個(gè)大型菱形的方盒，上邊有黑色的.“恭賀新年”字樣，方盒下邊有墜穗。購置大型的卡通狗兩只，懸掛于二樓演藝臺(tái)，另需印刷吊旗，吊旗的顏色字樣等與場(chǎng)內(nèi)外一致，做到從上到下，從里到外，統(tǒng)一形象，整個(gè)商城形成一片祥和、繁華的景象。

大型活動(dòng)策劃方案5一、指導(dǎo)思想

大學(xué)生藝術(shù)展演活動(dòng)要堅(jiān)持育人為本，體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，以先進(jìn)文化為導(dǎo)向，對(duì)廣大高校學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育，弘揚(yáng)偉大的中華民族精神;面向全體高校學(xué)生，堅(jiān)持普及和提高相結(jié)合、思想性和藝術(shù)性相結(jié)合、文化傳承和藝術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，提高大學(xué)生的審美修養(yǎng)和人文素養(yǎng);體現(xiàn)時(shí)代特征、校園特色和學(xué)生特點(diǎn)，體現(xiàn)向真、向善、向美、向上的校園文化特質(zhì)，使展演活動(dòng)成為培養(yǎng)高校學(xué)生高度文化自覺和文化自信的有效載體。

二、活動(dòng)主題

本屆展演活動(dòng)的主題是“我的中國(guó)夢(mèng)”。展演活動(dòng)的各項(xiàng)目和內(nèi)容要圍繞主題，展現(xiàn)我校大學(xué)生報(bào)效祖國(guó)的遠(yuǎn)大志向、朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌、自強(qiáng)不息的意志品格、甘于奉獻(xiàn)的思想境界;體現(xiàn)他們對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的堅(jiān)定信念、對(duì)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必勝信心;展示青年學(xué)子高尚的人生追求、高雅的審美情趣、優(yōu)秀的藝術(shù)才華和勇于創(chuàng)新的能力。

三、參加對(duì)象

全日制在校本科、?？拼髮W(xué)生。

四、活動(dòng)目標(biāo)

1.努力做到“人人喜歡、人人參與、人人受益”，在本次藝術(shù)展演活動(dòng)中，力爭(zhēng)使藝術(shù)展演活動(dòng)在全校學(xué)生的覆蓋率達(dá)到99%，形成濃厚的藝術(shù)氛圍，真正提高我校學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。

2.在全省藝術(shù)展演活動(dòng)中取得優(yōu)秀成績(jī)。

五、活動(dòng)項(xiàng)目

根據(jù)河南省第四屆大學(xué)生藝術(shù)展演活動(dòng)實(shí)施方案的要求，結(jié)合我校實(shí)際情況，經(jīng)研究決定我校第四屆大學(xué)生藝術(shù)展演在各學(xué)院開展豐富多彩藝術(shù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上集中統(tǒng)一開展以下活動(dòng)：

1.各學(xué)院申報(bào)藝術(shù)活動(dòng)

時(shí)間：__年_月-_月

承辦單位：各學(xué)院團(tuán)總支

內(nèi)容與要求：活動(dòng)內(nèi)容要健康、豐富，形式、體裁要新穎、多樣，包括聲樂、器樂、舞蹈、戲劇小品、詩歌朗誦、美術(shù)、書法、攝影、電影展播、電視觀摩、快閃舞、藝術(shù)講座等。各學(xué)院至少申報(bào)1個(gè)藝術(shù)類集體活動(dòng)，提前一個(gè)星期將活動(dòng)方案報(bào)送校團(tuán)委宣傳部。

2.校園歌手大賽活動(dòng)

時(shí)間：__年_月-_月

承辦單位：校大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)

內(nèi)容與要求：本屆校園歌手大賽分海選、初賽、決賽。演唱歌曲種類不限，內(nèi)容健康，以反映新時(shí)代青年人追逐夢(mèng)想，奮勇拼搏為主題。各學(xué)院團(tuán)總支要廣泛宣傳發(fā)動(dòng)學(xué)生積極參與，并于海選前一個(gè)星期將本學(xué)院報(bào)名學(xué)生名單上交團(tuán)委宣傳部，及時(shí)通知學(xué)生參賽。

3.校園話劇專場(chǎng)演出活動(dòng)

時(shí)間：__年_月-_月

承辦單位：校大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)

內(nèi)容與要求：各學(xué)院要積極配合校大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的演出籌備工作，包括推薦本學(xué)院優(yōu)秀話劇表演演員，演出前在本學(xué)院宣傳話劇演出活動(dòng)，組織學(xué)生觀看演出等。

4.校園器樂匯演活動(dòng)

時(shí)間：__年_月_月

承辦單位：校大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)、校學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)、校軍樂團(tuán)

內(nèi)容與要求：樂器演出種類不限，演出時(shí)間為3-5分鐘。各學(xué)院于__年_月_日前將本學(xué)院報(bào)送的器樂類節(jié)目名單報(bào)送校大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)。

5.社團(tuán)文化藝術(shù)活動(dòng)

時(shí)間：__年_月-_月

承辦單位：校學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

內(nèi)容與要求：以全校文化藝術(shù)類社團(tuán)為載體，綜合開展綜藝類活動(dòng)、文藝類活動(dòng)，持續(xù)舉辦10場(chǎng)校園學(xué)生社團(tuán)文化藝術(shù)特色活動(dòng)。

6.“我和大藝展”征文活動(dòng)

時(shí)間：__年_月-_月

承辦單位：碧野文學(xué)社

內(nèi)容與要求：圍繞本屆展演活動(dòng)的主題“我的中國(guó)夢(mèng)”，記錄學(xué)生參與藝術(shù)實(shí)踐活動(dòng)的經(jīng)歷、體會(huì)和收獲，反映展演活動(dòng)中的新人新事新風(fēng)貌，切忌抄襲。征文各學(xué)院評(píng)選后統(tǒng)一報(bào)送，每學(xué)院至少報(bào)送2篇(紙質(zhì)和電子文本同時(shí)報(bào)送，報(bào)送方式另行通知)。文稿用word文檔，單倍行距，標(biāo)題用微軟雅黑2號(hào)粗體字，作者姓名、學(xué)校、院系和正文用仿宋小3號(hào)字。

六、時(shí)間安排及要求

(一)各有關(guān)單位在接到通知后，應(yīng)成立本單位藝術(shù)展演活動(dòng)組委會(huì)，并根據(jù)分工制定本單位藝術(shù)展演活動(dòng)方案。要重視藝術(shù)活動(dòng)中的組織工作，結(jié)合實(shí)際制定活動(dòng)方案，確保各項(xiàng)活動(dòng)安全、順利進(jìn)行，按時(shí)、保質(zhì)完成參賽工作，力爭(zhēng)在全省大學(xué)生藝術(shù)展演活動(dòng)中取得佳績(jī)。

(二)__年_月-__年_月，各相關(guān)單位應(yīng)發(fā)動(dòng)全體教師、學(xué)生參與，通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動(dòng)，并組織藝術(shù)講座、觀看文藝演出、舞蹈比賽、器樂演奏會(huì)、歌詠比賽等活動(dòng)，讓每個(gè)學(xué)生至少參加1項(xiàng)藝術(shù)活動(dòng)。

第7篇：文化項(xiàng)目策劃方案范文

婦聯(lián)母親節(jié)活動(dòng)方案一一、活動(dòng)主題：感恩母親節(jié)：媽媽您辛苦了!

二、活動(dòng)目的及意義：母親，是世界最偉大的稱呼;母愛，是世界上最無私的情感。從小我們就在母愛的滋潤(rùn)下無憂的長(zhǎng)大。受傷時(shí)，母親是我們可以毫無顧忌的傾訴和依靠的對(duì)象。傳承華廈美德孝，演繹華廈靈魂愛，撰寫國(guó)華美德傳華廈之文明，弘揚(yáng)社區(qū)文化。通過系列活動(dòng)，豐富社區(qū)文化生活，關(guān)注親情，重溫成長(zhǎng)過程，感恩偉大母愛。讓社區(qū)居民學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)用心靈關(guān)懷。在全社區(qū)范圍內(nèi)，舉行光榮母親的評(píng)選活動(dòng)，并在母親節(jié)前夕開展慰問轄區(qū)光榮母親的活動(dòng)。希望通過這次活動(dòng)，能夠?yàn)榇蠹姨峁┮粋€(gè)溝通、交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)，促進(jìn)母子、母女之間的和諧交流，展示當(dāng)代青年人積極向上精神風(fēng)貌。

三、活動(dòng)時(shí)間：5月8日上午9:00

四、面向?qū)ο螅荷鐓^(qū)全體居民

五、活動(dòng)宣傳：在社區(qū)公示宣傳欄上張貼有關(guān)母親節(jié)的由來及歷年來各國(guó)各地慶祝母親節(jié)活動(dòng)剪影。

六、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)：小西溝社區(qū)居委會(huì)

七、活動(dòng)計(jì)劃：

方案一：在母親節(jié)當(dāng)周(即5月的第二周)，社區(qū)開展關(guān)于講述母愛的勵(lì)志電影播放活動(dòng)，社區(qū)婦代會(huì)做好相應(yīng)的宣傳工作，動(dòng)員社區(qū)居民積極參與觀看。

方案二：由各個(gè)居民小組為單位，各個(gè)小組長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人，分別在各小組中評(píng)選出1-2名光榮母親。評(píng)選方式為推薦和無記名投票。

婦聯(lián)母親節(jié)活動(dòng)策劃方案--策劃書5篇策劃書策劃方案

方案三：母親節(jié)前夕，在社區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)，開展主題為感恩母親節(jié)：媽媽您辛苦了!慰問活動(dòng)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)評(píng)選出的光榮母親和八十歲以上的優(yōu)秀母親進(jìn)行走訪慰問。

方案四：在轄區(qū)學(xué)校九中開展感恩系列活動(dòng)。組織學(xué)生開展十個(gè)一活動(dòng)(即，為媽媽做一次飯、洗一次衣服、洗一次腳;給媽媽寫一封信或說說心里話、表演一段節(jié)目、沏一壺茶、送上一朵康乃馨、講一個(gè)有趣的或有意義的故事捶一次背;陪媽媽散一次步。)。

方案五：動(dòng)員九中廣大學(xué)生以感恩母親、共建和諧為主題，辦一期黑板報(bào)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)孝道文化。

八、活動(dòng)倡議：

1、繼續(xù)搞好五好文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)婦女的思想道德建設(shè)。

2、母親節(jié)期間，動(dòng)員學(xué)生為母親做一件實(shí)事，動(dòng)員居民群眾為母親辦好事，如為媽媽做一次體檢;陪媽媽出去旅游一次;幫媽媽解決一個(gè)生活中的難題等。

3、借母親節(jié)到來之際，開展?fàn)幃?dāng)八好，倡揚(yáng)五情活動(dòng)，在家庭中開展?fàn)幃?dāng)好媽媽、好公婆、好妻子、好子女、好兒媳、好妯娌、好姑嫂、好鄰里，倡揚(yáng)父母養(yǎng)育情、夫妻恩愛情、兄弟手足情、婆媳體貼情、鄰里互助情活動(dòng)。

小西溝社區(qū)居委會(huì)

20xx年4月18日

婦聯(lián)母親節(jié)活動(dòng)方案二5月8日是母親節(jié)，為進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族孝親敬老、珍視親情的傳統(tǒng)美德，在全社會(huì)營(yíng)造尊重母親、感恩母親的良好氛圍，區(qū)婦聯(lián)決定，在母親節(jié)期間開展以健康陪伴，感恩母愛為主題的系列活動(dòng)?，F(xiàn)制定活動(dòng)方案如下：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以健康陪伴、感恩母愛為主要內(nèi)容，以溫馨真情、各具特色的慈孝文化活動(dòng)為載體，引導(dǎo)廣大家庭成員弘揚(yáng)母親的無私情懷，回報(bào)母親的養(yǎng)育之恩，在全區(qū)營(yíng)造歌頌?zāi)赣H、祝福母親、尊重母親、孝敬母親的濃厚氛圍，促進(jìn)家庭和睦，助推和諧xx建設(shè)。

二、活動(dòng)時(shí)間

xxxx年5月8日-xxxx年5月12日

三、活動(dòng)內(nèi)容

(一)開展感恩母親，微語傳愛微博寄語征集活動(dòng)。5月8日至5月12日期間，依托微博平臺(tái)，征集母親節(jié)寄語，號(hào)召廣大兒女利用微博吐露對(duì)母親的愛和感激，倡揚(yáng)理解母親、孝敬母親、歌頌?zāi)赣H的良好社會(huì)風(fēng)尚。

(二)開展貧困母親慰問活動(dòng)。對(duì)生活有困難的貧困母親、單親母親、留守母親，開展一次走訪慰問，動(dòng)員社會(huì)力量共同行動(dòng)，為貧困母親送資金、送物資、送崗位，為她們辦實(shí)事，解決實(shí)際困難。

(三)開展健康陪伴，感恩母愛倡議活動(dòng)：母親節(jié)期間，倡議廣大兒女為母親泡一杯熱茶，做一頓可口的飯菜;給母親洗一次腳，梳一下銀發(fā);陪母親拉個(gè)家常，說說心里話;帶母親進(jìn)行一次健康查體，為母親揉肩捶背;陪母親到公園逛一逛，與她一同感受春天的氣息;聚集全家，讓母親享受到兒孫繞膝的天倫之樂等。

(四)各街道婦聯(lián)、區(qū)直機(jī)關(guān)婦委會(huì)要結(jié)合本單位實(shí)際情況，開展內(nèi)容豐富、形式新穎的母親節(jié)相關(guān)活動(dòng)，為轄區(qū)母親們送溫暖，獻(xiàn)愛心，為構(gòu)建文明xx、和諧xx營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。請(qǐng)各級(jí)婦聯(lián)將活動(dòng)信息、圖片、總結(jié)于5月13日前報(bào)區(qū)婦聯(lián)辦公室。

四、活動(dòng)要求

(一)高度重視。各級(jí)婦聯(lián)、各部門要高度重視，有針對(duì)性的做好各項(xiàng)工作，確保今年母親節(jié)活動(dòng)不走過場(chǎng)、取得實(shí)效

(二)組織到位。各級(jí)婦聯(lián)要結(jié)合本單位實(shí)際，精心策劃、精心安排、精心運(yùn)作，并創(chuàng)新載體，突出教育性、激勵(lì)性、引導(dǎo)性。

(三)務(wù)求實(shí)效。各級(jí)婦聯(lián)組織要堅(jiān)持形式活、效果實(shí)的原則和要求，根據(jù)基層?jì)D女群眾的實(shí)際需求，努力為母親多辦實(shí)事，多解決實(shí)際問題。

婦聯(lián)母親節(jié)活動(dòng)方案三各縣區(qū)婦聯(lián)及有關(guān)單位：

今年5月8日是母親節(jié)。市婦聯(lián)將以感恩母愛、幸福家庭為主題開展系列慶祝紀(jì)念活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、活動(dòng)宗旨

以黨的精神為指針，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，宣傳母親博愛善良的情懷，歌頌?zāi)赣H無私奉獻(xiàn)的精神，營(yíng)造尊敬母親、關(guān)愛母親、感恩母愛的良好社會(huì)氛圍，共建幸福美麗xx。

二、活動(dòng)內(nèi)容

1、開展慈母孝女賢妻尋訪關(guān)愛活動(dòng)。聯(lián)合有關(guān)單位和部門，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為單位，舉辦家風(fēng)家訓(xùn)評(píng)議會(huì)、慈母孝女賢妻故事會(huì)、自薦和推薦座談會(huì)，組織群眾自編自演文藝節(jié)目匯演等，以生動(dòng)活潑的方式，挖掘在家庭和美、鄰里和睦、社會(huì)和諧中的婦女模范典型，評(píng)選表彰慈母、孝女、賢妻和最美家庭。請(qǐng)各縣區(qū)上報(bào)鄉(xiāng)街開展活動(dòng)時(shí)間表。

2、開展為了母親的微笑系列活動(dòng)。一是弘揚(yáng)節(jié)日文化。倡導(dǎo)社會(huì)各界，以溫暖的方式為母親過節(jié)，組織開展陪母親踏青出游、看電影、做體檢等節(jié)日活動(dòng)，感恩母愛。二是關(guān)愛特殊母親。動(dòng)員社會(huì)力量為貧困母親送資金、送物資，每個(gè)縣區(qū)至少幫助100名貧困母親;上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為貧困母親免費(fèi)體檢;開展家庭光明行活動(dòng)，協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門為貧困家庭的家庭成員免費(fèi)做白內(nèi)障手術(shù);落實(shí)好母親安居、母親致富等實(shí)事化項(xiàng)目，利用好社區(qū)婦女工作委員會(huì)服務(wù)婦女項(xiàng)目庫，為母親辦實(shí)事、好事。同時(shí)，將5月8日定為服務(wù)特殊母親集中活動(dòng)日，各縣區(qū)婦聯(lián)要組織巾幗志愿者、巾幗雷鋒等，走進(jìn)空巢、孤殘、單親、高齡等特殊母親家庭，建立服務(wù)基地，結(jié)對(duì)提供幫扶服務(wù)。三是走訪優(yōu)秀女性和杰出母親。市婦聯(lián)將集中走訪全國(guó)和省三八紅旗手、集體以及杰出母親、和諧家庭等典型，送去婦聯(lián)組織的關(guān)愛。

3、繼續(xù)開展母親游家鄉(xiāng)活動(dòng)。市婦聯(lián)、市旅游局繼續(xù)開展母親游家鄉(xiāng)活動(dòng)，母親節(jié)當(dāng)天開放部分旅游景點(diǎn)，讓全市母親享受免門票政策自助游;推出重點(diǎn)旅游景點(diǎn)，組織貧困母親集中游。(具體方案另行通知)

三、活動(dòng)要求

各級(jí)婦聯(lián)、各部門要高度重視，結(jié)合實(shí)際，精心策劃組織，精心安排運(yùn)作，并創(chuàng)新載體，突出教育性、激勵(lì)性、引導(dǎo)性和實(shí)效性。要做好宣傳教育工作，協(xié)調(diào)媒體，利用新媒體，倡揚(yáng)節(jié)日文化和社會(huì)新風(fēng)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。請(qǐng)各縣區(qū)婦聯(lián)于4月29日下班前上報(bào)母親節(jié)活動(dòng)安排表和爭(zhēng)當(dāng)慈母孝女賢妻、爭(zhēng)創(chuàng)最美家庭活動(dòng)安排表，5月10日下班前上報(bào)活動(dòng)總結(jié)和圖片資料。

xx市婦女聯(lián)合會(huì)

20xx年4月18日

第8篇：文化項(xiàng)目策劃方案范文

【關(guān)鍵詞】 策劃 創(chuàng)新思維 發(fā)展方向

策劃思維是知識(shí)密集型的高級(jí)思維，邏輯性和創(chuàng)造性以及某種意義上的靈感性是其基本的思維特質(zhì)。策劃易學(xué)難精，其本質(zhì)具有工具屬性，策劃的目的就在于工具屬性向使用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與轉(zhuǎn)化。這種轉(zhuǎn)化的過程，就是賦予策劃產(chǎn)品思想和生命的過程，也即策劃人思維模式的飛躍和嬗變。

一、策劃人思維模式分析

1、策劃思維的邏輯起點(diǎn)

所謂策劃，簡(jiǎn)言之即策略和謀劃，它具有資源整合的可行性、實(shí)施運(yùn)作的可控性、市場(chǎng)預(yù)估的可測(cè)性，這些基本元素的有機(jī)構(gòu)成是策劃萬變不離其宗的要義，是保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)策劃目標(biāo)的根本前提。在策劃思維的信息加工處理階段，面對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)復(fù)雜多元的信息資源，正確選擇策劃思維的邏輯起點(diǎn)就顯得十分重要。策劃思維因策劃主體各異而有其獨(dú)有的個(gè)性特質(zhì)，但絕不排斥認(rèn)識(shí)論的一般規(guī)律和科學(xué)思維的基本程序，就人類思維“概念、判斷、推理”的一般程式而言，概念設(shè)計(jì)是策劃思維的邏輯起點(diǎn)。

同時(shí)，策劃思維又不同于一般的創(chuàng)作思維，是一種以管理思維為基礎(chǔ)、經(jīng)驗(yàn)思維為附加、創(chuàng)造性思維和直覺思維為精華的多種思維方式融為一體的組合思維。精深的策劃理論、豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、深厚的專業(yè)素養(yǎng)是卓越的策劃思維的基礎(chǔ)。從這個(gè)意義上說，策劃思維的邏輯起點(diǎn)在于跳脫固有思維的禁錮，沖出概念設(shè)計(jì)的藩籬。

2、策劃思維的集成處理

策劃是求異性思維，是一種以追求標(biāo)新立異為特征的的智力藝術(shù)。在策劃過程中，策劃人應(yīng)用科學(xué)、周密、有序的系統(tǒng)分析方法，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行匯總分析、提煉歸納等集成處理，促進(jìn)各項(xiàng)要素、功能和優(yōu)勢(shì)之間的互補(bǔ)匹配，使其產(chǎn)生1+1>2的效果。不同的策劃人有不同的策劃思路，因人、因事、因地、因時(shí)、因勢(shì)而異，主要是追求奇異，突出思維個(gè)性，顯示出與其他思維的“異曲”之妙。策劃人的知識(shí)、靈感、經(jīng)驗(yàn)、分析能力、洞察能力、判斷能力和應(yīng)變能力將在策劃方案和執(zhí)行過程中留下痕跡，閃現(xiàn)創(chuàng)意的新奇亮點(diǎn)和應(yīng)時(shí)而變的靈活性，以做到出其不意。

整個(gè)策劃過程，應(yīng)該是思維角度、程序、結(jié)構(gòu)及思維結(jié)果的集成處理過程，其間要注重各種因素的監(jiān)控，包括人力資源、信息集納、資金調(diào)配等。特別是策劃已經(jīng)打破了傳統(tǒng)思維的邊界，因此要更注重協(xié)調(diào)，通盤進(jìn)行考慮。策劃人要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，穿越各個(gè)層次，直達(dá)問題的核心，形成多頻度思維。這樣就保持了思維的廣闊性、深邃性和創(chuàng)新性，就能產(chǎn)生出令人叫絕的奇思妙想。

3、策劃思維的成果輸出

思維是有模式和規(guī)律的，掌握策劃思維的規(guī)律，不僅可以提高思維效率、思維質(zhì)量和策劃水準(zhǔn)，還可以在思維模式上進(jìn)行逆向創(chuàng)新和思考。只有遵循了這樣的策劃思維，才能得到需要的策劃、成功的策劃。從信息論的角度，可以把策劃思維的全過程看成由信息的“收集、整理、分析、輸出、反饋”等構(gòu)成的信息集納過程。策劃思維的輸出模式主要反映在市場(chǎng)信息的收集、整理、初加工，以及在此基礎(chǔ)上進(jìn)行深入的分析論證和創(chuàng)造性的策劃構(gòu)思。即根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分的原理，采用分類歸納的辦法，進(jìn)行梳理整合，展開分門別類的針對(duì)性研究，進(jìn)而準(zhǔn)確判斷趨勢(shì)，成功創(chuàng)造需求。

二、策劃人思維局限探討

1、存在的問題

（1）重經(jīng)驗(yàn)輕創(chuàng)新。策劃的核心是創(chuàng)意，策劃思維的生命力在于創(chuàng)新，也就是說，每一個(gè)策劃方案都是一種新思維的表現(xiàn)，是贏得市場(chǎng)認(rèn)可的先決條件。策劃人非同一般的超常規(guī)思維和扎實(shí)的執(zhí)行能力是策劃人價(jià)值體系的重要構(gòu)成部分，也只有策劃人的創(chuàng)意方案獨(dú)特、具有差異性，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中吸引客戶的注意進(jìn)而在創(chuàng)造價(jià)值的過程中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。當(dāng)前策劃界有相對(duì)創(chuàng)新和絕對(duì)創(chuàng)新之辯，自主創(chuàng)新就是絕對(duì)創(chuàng)新，拿來主義就是相對(duì)創(chuàng)新，拿來主義頗占上風(fēng)，“經(jīng)典就是經(jīng)驗(yàn)”、“經(jīng)典重復(fù)一百遍也不會(huì)過時(shí)”很有市場(chǎng)。過分強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值，勢(shì)必導(dǎo)致策劃案的平淡無奇。專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)策劃人而言是必要條件，而不是充分條件。從這個(gè)意義上說，離開系統(tǒng)性的分析與研究，離開創(chuàng)新思維的整合與創(chuàng)造，策劃案就失去了生命和活力。

（2）為創(chuàng)新而創(chuàng)新。創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程，在學(xué)術(shù)界表現(xiàn)最多的就是創(chuàng)新的思維方式。只有通過不斷的創(chuàng)新，才能衍生和延續(xù)更有說服力、更有文化張力、更有品牌張力的優(yōu)秀創(chuàng)意。但我們也看到，一味強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新所帶來的不利一面，那就是為創(chuàng)新而創(chuàng)新現(xiàn)象普遍，創(chuàng)新過多過濫，一些創(chuàng)新脫離了基本底線。誠然，策劃思維應(yīng)該以達(dá)成策劃目標(biāo)為最高目的和導(dǎo)向，但并不意味著為了達(dá)到策劃目的不擇手段，有些創(chuàng)新為了滿足策劃受眾庸俗無聊的需求，刻意追求嘩眾取寵的效果，名曰創(chuàng)新，實(shí)則媚俗，這種低格調(diào)創(chuàng)新，或者為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，又或者創(chuàng)而不新，會(huì)使得策劃失去意義。

（3）重策劃輕執(zhí)行。市場(chǎng)是試金石，優(yōu)秀的策劃案常常能在市場(chǎng)中得到有效執(zhí)行并創(chuàng)造效益。業(yè)內(nèi)常說：三分策劃，七分執(zhí)行。策劃難，難在創(chuàng)新；執(zhí)行難，難在操作。策劃與執(zhí)行相輔相成、缺一不可。市場(chǎng)是變化的，與之相對(duì)的策劃必須同步。在實(shí)施策劃方案的過程中，“變”無常勢(shì)，貼近市場(chǎng)才是最主要的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。因此，策劃案是否具有可操作性、策劃人是否熟悉市場(chǎng)，直接決定著策劃項(xiàng)目是否成功。

策劃與執(zhí)行并不是兩條永遠(yuǎn)無法相交的平行線，而是必須結(jié)合在一起的同心圓。完美的策劃，必須是思考力和執(zhí)行力的統(tǒng)一體，一定要做到合二為一，才能扎實(shí)地做好市場(chǎng)。這些都需要策劃者結(jié)合市場(chǎng)操作，讓執(zhí)行者充分理解策劃案的內(nèi)涵，及時(shí)調(diào)整，創(chuàng)造性地落實(shí)方案。這既是策劃的要求，也是策劃者的責(zé)任。

2、原因分析

要想成功實(shí)施策劃案并確保策劃效果，關(guān)鍵在于突破策劃人思維中的閾限。當(dāng)前，給大多數(shù)策劃人帶來困惑的主要原因有以下幾點(diǎn)。

（1）策劃缺乏系統(tǒng)性。對(duì)于策劃人，在策劃過程中需要統(tǒng)籌思考，將策劃主體看成一個(gè)系統(tǒng)，策劃不能與系統(tǒng)相沖突，在設(shè)定目標(biāo)的前提下測(cè)定現(xiàn)狀，為即將展開的活動(dòng)設(shè)計(jì)思路。在此過程中，要區(qū)別策劃和計(jì)劃，計(jì)劃是實(shí)施過程中的戰(zhàn)術(shù)考量、行動(dòng)計(jì)劃，更是具體的執(zhí)行細(xì)則。任何策劃案最終的落實(shí)都要建立在一個(gè)或多個(gè)子計(jì)劃的基礎(chǔ)上。當(dāng)然，所有的分項(xiàng)計(jì)劃都隸屬于某一特定的策劃，是為策劃目標(biāo)的達(dá)成而服務(wù)的，所以尤其要考慮策劃中的系統(tǒng)性。實(shí)踐中，由于缺乏系統(tǒng)的策劃理論研究，策劃實(shí)踐具有很大的盲目性和局限性。

（2）創(chuàng)新缺乏科學(xué)性。如今策劃界出現(xiàn)了許多各具特色的創(chuàng)新理論，這些理論從不同的角度展開闡述，在一定的程度上對(duì)解決問題和實(shí)盤操作提出了一些新思路、新方法，但更多的是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，或者創(chuàng)而不新，又或者根本就是打著創(chuàng)新的“幌子”行“模仿”之實(shí)，只是更隱蔽、更巧妙而已。事實(shí)上，沒有一種理論可以解決項(xiàng)目進(jìn)程中的所有問題，也沒有一種模式適合于任何市場(chǎng)，缺乏科學(xué)性的創(chuàng)新思維不適用項(xiàng)目的實(shí)際，只有結(jié)果才是最終導(dǎo)向。形式上的創(chuàng)新也僅僅是給策劃主體提供一個(gè)操作的框架，在執(zhí)行中，如果不根據(jù)項(xiàng)目和市場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的分析和取舍，效果將難盡人意。

（3）執(zhí)行缺乏操作性。策劃的科學(xué)性主要體現(xiàn)在策劃方案的可操作性上，策劃案缺乏可操作性，即業(yè)界俗稱“一摞紙”現(xiàn)象，這在現(xiàn)實(shí)中不乏其例。所有這樣的策劃案都有一個(gè)共同的弊?。杭热狈ν髽I(yè)實(shí)際的緊密結(jié)合，又缺乏程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的操作步驟。這樣，就不能有效地指導(dǎo)策劃案的具體執(zhí)行，最終淪為空談。此外，還要區(qū)別策劃和出點(diǎn)子，點(diǎn)子一般是解決某個(gè)具體問題，缺乏全局性、前瞻性和系統(tǒng)性，不具備整合資源的可操作性，只是策劃的側(cè)翼和輔助。如果把一時(shí)一地有效的點(diǎn)子放大到整體項(xiàng)目的策劃執(zhí)行中，后果堪虞。

三、新時(shí)期策劃人發(fā)展方向

1、思維的突破

普通人習(xí)慣于從固定的角度觀察思考事物，以固定的方式接受事物。久而久之，就養(yǎng)成了定勢(shì)思維。定勢(shì)思維在假定環(huán)境固化的條件下，有助于人們迅速解決問題，而當(dāng)情境發(fā)生變化，定勢(shì)則會(huì)束縛我們解決問題的思維。策劃人進(jìn)行創(chuàng)新思考，必須警惕和擺脫思維定勢(shì)的束縛作用，時(shí)刻注意創(chuàng)意與創(chuàng)新能力的培育，跳出思維的窠臼。在對(duì)具體策劃項(xiàng)目資源的整合和換位思考方面，要勇于突破自我思維的限定，尋求差異化空間，高屋建瓴，強(qiáng)化宏觀系統(tǒng)性思維，敢于創(chuàng)新，敢于突破，讓現(xiàn)有的環(huán)境賦予重大意義的主題概念，形成前瞻性思路。

2、視野的突破

視野的局限與否，直接影響著策劃的質(zhì)量。一個(gè)策劃人要有廣闊的視野，只有站得高，才能看得遠(yuǎn)、看得深。高度決定廣度，深入成就深度。策劃人的視野主要體現(xiàn)在關(guān)注力和判斷力方面。由于項(xiàng)目策劃是一個(gè)系統(tǒng)性的思維過程，需要調(diào)動(dòng)策劃人全部知識(shí)積累來進(jìn)行分析判斷，這就涉及到平時(shí)對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的關(guān)注，特別是對(duì)社會(huì)價(jià)值導(dǎo)向和主流輿論的思考，其視野要有“吞納百川”的廣度和“只取瓢飲”的深度。因此，策劃項(xiàng)目無論大小，都需要迅速抓住問題核心，避免出現(xiàn)整體上視角不高、視野不寬、缺少透視的弊病。對(duì)策劃人而言，僅僅整合現(xiàn)有的資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，發(fā)現(xiàn)和制造資源才是最關(guān)鍵的，這一切有賴于策劃人的“廣視角”。

3、知識(shí)的突破

策劃人要在所學(xué)的知識(shí)基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)地分析和總結(jié)，進(jìn)行高度的提煉和創(chuàng)新，才能使所學(xué)的知識(shí)產(chǎn)生更大的價(jià)值，而使策劃更具獨(dú)創(chuàng)性。學(xué)習(xí)的過程不是機(jī)械的，而要有分析、有比較、有思考，從模仿借鑒入手，逐步實(shí)現(xiàn)局部突破，總結(jié)自己的心得和體會(huì)，把別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)變成自己的寶貴財(cái)富，并豐富發(fā)展它，尋求在某個(gè)方面有所突破、發(fā)生質(zhì)變?，F(xiàn)在的策劃人存在兩種極端，一種“唯策劃論”，策劃萬能，可以點(diǎn)石成金；一種“唯方法論”，強(qiáng)調(diào)模仿和執(zhí)行。前一種思維唯心，后一種思維機(jī)械，都不可取。對(duì)于策劃人來說，重要的是從實(shí)踐中提煉出規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，上升到理論的高度指導(dǎo)今后的策劃實(shí)踐。

策劃是一種高層次的思維活動(dòng)，作為策劃模式，它要按照一定程序，經(jīng)過嚴(yán)格的邏輯思維設(shè)計(jì)之后，才能完成。我們要探討的，絕對(duì)不是策劃的模式，而是一種創(chuàng)新的精神。策劃人是憑借腦力進(jìn)行思考和生存的，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，策劃行業(yè)會(huì)面臨來自不同方面的競(jìng)爭(zhēng)，策劃正在朝區(qū)域化、專業(yè)化的方向發(fā)展，策劃人因相應(yīng)地進(jìn)行轉(zhuǎn)型與重新定位。優(yōu)秀的策劃人，要體現(xiàn)非常規(guī)的思路、非常規(guī)的資源整合能力，善于在不同層面開展創(chuàng)新，這樣才能創(chuàng)造價(jià)值，讓生活更加精彩。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 徐勇：策劃：奇思妙想，一以貫之[J].港澳經(jīng)濟(jì)，1999（6）.

第9篇：文化項(xiàng)目策劃方案范文

公關(guān)關(guān)系(PublicRelations)是一種十分復(fù)雜、廣泛眾多的社會(huì)關(guān)系,是一種減少摩擦、促進(jìn)和諧的劑與催化劑,已成為社會(huì)的一種客觀現(xiàn)實(shí)和需要,滲透到社會(huì)生活的方方面面。公共關(guān)系策劃是為了達(dá)到預(yù)期的公關(guān)目標(biāo),在充分進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上所進(jìn)行的超前性籌謀和計(jì)劃。隨著高職院校體育文化活動(dòng)快速發(fā)展,其內(nèi)容豐富、形式多樣,參與人數(shù)多且范圍廣,使組織工作越來越復(fù)雜。因此,有必要對(duì)高職院校體育文化活動(dòng)進(jìn)行整體策劃,以保證活動(dòng)高層次、高質(zhì)量、高效益開展。高職院校體育文化活動(dòng)的公關(guān)策劃,是高職院校體育文化活動(dòng)策劃的重要內(nèi)容,是協(xié)調(diào)、溝通公共關(guān)系的重要舉措,是保證高職院校體育文化活動(dòng)圓滿成功的有效辦法。

1成立組織

隨著高職院校體育文化活動(dòng)參與面、影響度不斷擴(kuò)大,組織工作越來越復(fù)雜,組織活動(dòng)時(shí)很有必要設(shè)立策劃小組,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行整體策劃,以提高活動(dòng)效益。策劃組織的組員應(yīng)該有校級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo),以便隨時(shí)協(xié)調(diào)各層次的關(guān)系;有活動(dòng)的主題負(fù)責(zé)人,以便正確把握活動(dòng)各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系;有體育院系的專家,以便正確把握專業(yè)技術(shù)的表達(dá)與定位。策劃小組的規(guī)模要適中,精干高效;策劃小組的結(jié)構(gòu)要合理,吸收不同年齡、專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)的人參加,以利于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);策劃小組的工作氛圍要民主,要集思廣益、博采眾長(zhǎng),充分發(fā)揮策劃小組每個(gè)成員的才智。

2環(huán)境分析

高職院校體育文化活動(dòng)公關(guān)策劃的環(huán)境可理解為影響公關(guān)活動(dòng)實(shí)施的各種因素與狀態(tài),是公關(guān)策劃過程中需要了解和解決的重要問題。高職院校體育文化活動(dòng)的環(huán)境分析可以從兩方面進(jìn)行:一是內(nèi)部環(huán)境分析,包括資源和精神兩方面的內(nèi)容,諸如辦學(xué)條件、師資情況、管理情況及參與活動(dòng)的主體與個(gè)體的態(tài)度、水平、個(gè)性、心理等情況;二是外部環(huán)境分析,包括組織、法規(guī)、資源等。通過對(duì)環(huán)境的調(diào)查分析,可以準(zhǔn)確了解、判斷目標(biāo)公眾和組織的態(tài)度及狀態(tài),找出環(huán)境中有利和不利因素,為公關(guān)策劃提供參考。

3明確目標(biāo)

目標(biāo)是行動(dòng)的指南,清楚而明確的目標(biāo)設(shè)定,是策劃活動(dòng)取得較好效果的前提,也是評(píng)價(jià)策劃方案、評(píng)估實(shí)施結(jié)果的基本依據(jù)。公關(guān)策劃時(shí)應(yīng)根據(jù)大會(huì)確定的目標(biāo)與期望目標(biāo),結(jié)合策劃隊(duì)伍的綜合能力,根據(jù)實(shí)際情況與活動(dòng)的性質(zhì)、內(nèi)容,恰到好處地規(guī)劃公關(guān)策劃活動(dòng)的目標(biāo)。公關(guān)策劃的目標(biāo)應(yīng)明晰化、具體化,盡量做到條理化、數(shù)字化、通俗化,具有可操作性、可實(shí)現(xiàn)性,切勿含糊不清。如果目標(biāo)過高,不切實(shí)際,就會(huì)事與愿違,無法實(shí)現(xiàn);如果制定的目標(biāo)太低,活動(dòng)的開展就達(dá)不到預(yù)期的效果,也就失去了意義。例如“商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二屆體育文化月”把“每天鍛煉1h,健康工作50年,幸福生活一輩子”確定為主題目標(biāo),既宣傳了上級(jí)精神,突出了體育鍛煉的重要性,又提出了每天鍛煉1h的具體要求。在制訂具體的公關(guān)活動(dòng)目標(biāo)時(shí),圍繞這一主題策劃了8項(xiàng)措施:宣傳發(fā)動(dòng),召開院系領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議;廣泛宣傳,利用校報(bào)、廣播、標(biāo)語、網(wǎng)站等媒體宣傳體育文化月的意義;宣傳體育文化月中的典型事例,以“榜樣”激勵(lì)學(xué)生參與的積極性;開辟“我鍛煉、我健康”宣傳專欄,提高學(xué)生的興趣;組織多層次的健康體質(zhì)測(cè)試競(jìng)賽活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)生的鍛煉動(dòng)機(jī);舉辦體育健康知識(shí)搶答賽,強(qiáng)化學(xué)生科學(xué)鍛煉身體的意識(shí);建立校園體育鍛煉“咨詢”站,幫助學(xué)生掌握科學(xué)正確的鍛煉方法,激發(fā)學(xué)生養(yǎng)成良好的鍛煉習(xí)慣,為終身體育打基礎(chǔ);建立評(píng)先評(píng)優(yōu)機(jī)制,激勵(lì)學(xué)生樹立團(tuán)隊(duì)精神,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)共同努力。上述一系列的措施較好地渲染了主題目標(biāo),收到了很好的效果。

4突出主題

公關(guān)活動(dòng)的主題是對(duì)公關(guān)活動(dòng)內(nèi)容的高度概括,它對(duì)整個(gè)公關(guān)活動(dòng)起著指導(dǎo)作用。公關(guān)策劃活動(dòng)的主題應(yīng)服從于體育文化活動(dòng)的主題,服務(wù)于體育文化活動(dòng)主題。一個(gè)好的主題不僅能形象、生動(dòng)地概括體育文化活動(dòng)的主體思想,使整個(gè)活動(dòng)的主旨、格調(diào)、氣氛和境界都得到升華,而且能引起廣大公眾的共鳴,產(chǎn)生較強(qiáng)的感染力和吸引力。公關(guān)活動(dòng)主題的表現(xiàn)方式是多種多樣的,它可以是一個(gè)口號(hào),也可以是一句陳述或一個(gè)表白。高職院校體育文化活動(dòng)的公關(guān)主題策劃可從以下幾方面思考:借時(shí)代主題來創(chuàng)造活動(dòng)主題。每一個(gè)時(shí)代都有它的主題,這種主題容易成為師生關(guān)注的焦點(diǎn)。如“關(guān)注奧運(yùn)、重在參與”、“健康第一”等主題,反映了現(xiàn)代人的共同愿望,自然會(huì)得到眾人的關(guān)注。借學(xué)校中心工作擬定主題。這種主題容易取得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持,也能在活動(dòng)中取得各方的共鳴。借上級(jí)目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造主題。這種主題容易取得上級(jí)重視與支持,同時(shí)可以增加師生凝聚力,產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力。借創(chuàng)意來確定主題。這種主題具有時(shí)尚性、新奇性、刺激性、挑戰(zhàn)性,符合現(xiàn)代大學(xué)生心理特點(diǎn),能激發(fā)大學(xué)生的參與欲望和興趣。

5確定公眾目標(biāo)

公眾是指可能參與體育文化活動(dòng)并對(duì)活動(dòng)影響較大的人或組織。公關(guān)活動(dòng)是以不同的方針對(duì)不同的公眾展開的,只有確定了目標(biāo)公眾,才能策劃最為有效的公關(guān)活動(dòng)方案。高職院校體育文化活動(dòng)的公關(guān)活動(dòng)目標(biāo)公眾,是全體學(xué)生和全體教職工,以及各院、系、班級(jí)和學(xué)校各職能部門(如果是承擔(dān)上級(jí)任務(wù)或協(xié)辦省、市運(yùn)動(dòng)會(huì),則目標(biāo)公眾有所擴(kuò)展)。其公關(guān)策劃活動(dòng)的開展要針對(duì)大部分公眾的特點(diǎn)和要求,選擇活動(dòng)宣傳的形式和傳播途徑。高職院校學(xué)生接受過系統(tǒng)的體育教育,有較好的基礎(chǔ),又有很好的體育氛圍,多數(shù)學(xué)生為了鍛煉身體,塑造儀表,樂于參加體育活動(dòng),因此容易接受渲染與發(fā)動(dòng)。高職院校教職工文化層次高,主要從事腦力勞動(dòng),對(duì)參與體育文化活動(dòng)有內(nèi)在渴望,只要時(shí)間恰當(dāng),內(nèi)容適宜,宣傳到位,也容易投入到體育文化活動(dòng)中。在公關(guān)策劃過程中,不僅要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)目標(biāo)公眾做出明確界定,還要對(duì)他們所持的態(tài)度、需求進(jìn)行調(diào)查分析,從而策定適合他們的公關(guān)方針及媒介傳播方式。

6選擇媒介

公共關(guān)系的主要任務(wù)是加深組織與公眾之間的相互了解,促進(jìn)雙方的良好關(guān)系,從本質(zhì)上說是一種信息傳播活動(dòng)。怎樣通過媒介或公眾把信息傳播出去,是高職院校體育文化活動(dòng)公關(guān)策劃過程中必須考慮的一個(gè)重要內(nèi)容。高職院校信息傳播活動(dòng)一般以人際傳播為主,通過張貼海報(bào)、宣傳廣告、校園廣播、網(wǎng)上信息等方式,對(duì)將要組織的體育文化活動(dòng)的形式、內(nèi)容及方法出去,實(shí)現(xiàn)讓大家告訴大家的傳播目的。其次,可以采用群體傳播的方式,高職院校具有群體傳播的良好基礎(chǔ),院、系、班級(jí)都可以有組織地進(jìn)行各種信息的傳播,且效果好于人際傳播。還可以根據(jù)人員、經(jīng)費(fèi)、效益及學(xué)校意圖等具體情況,選擇多種傳播方式的組合,只有這樣才能保證活動(dòng)的信息傳播順達(dá),充分發(fā)揮媒體與傳播的作用。