固定資產(chǎn)管理問(wèn)題精選(九篇)

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第1篇：固定資產(chǎn)管理問(wèn)題范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)；固定資產(chǎn)；管理；意義；問(wèn)題；對(duì)策

一、企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的意義分析

在新的發(fā)展環(huán)境下，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與之前相比有了較大的提升，我國(guó)各個(gè)企業(yè)通過(guò)自身的不斷發(fā)展與規(guī)范化管理，在改善人民生活水平、提高人民生活質(zhì)量方面發(fā)揮了巨大的作用，這離不開(kāi)巨大的資金作為支撐，也需要企業(yè)積極采取切實(shí)可行的辦法加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，充分挖掘固定資產(chǎn)的價(jià)值，為企業(yè)自身各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)整個(gè)的運(yùn)營(yíng)管理環(huán)節(jié)和流程進(jìn)行優(yōu)化與整合，并融入創(chuàng)造價(jià)值的理念，幫助本企業(yè)積極調(diào)整財(cái)務(wù)職能，不斷提升經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)固定資產(chǎn)管理必然需要多個(gè)部門之間的密切配合，以及多個(gè)企業(yè)和組織的合作，比如現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)和聯(lián)盟的發(fā)展會(huì)受到企業(yè)或組織相關(guān)決策的影響，在生產(chǎn)、采購(gòu)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不僅僅要充分發(fā)揮自身財(cái)務(wù)資源的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，還需要站在整體的高度去思考采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)中如何實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)價(jià)值的最大化，如何給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，并對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)有利的影響。因此企業(yè)必須站在整體戰(zhàn)略發(fā)展的高度，對(duì)自身固定資產(chǎn)進(jìn)行更好的控制與管理，充分實(shí)現(xiàn)自身固定資產(chǎn)價(jià)值的最大化。從我國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段的整體發(fā)展情況來(lái)看，盡管對(duì)自身的管理體系進(jìn)行了一系列的改革，也取得了一定的成效，在一定程度上提升了企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作的效率、質(zhì)量與水平，但是依然存在著一些不足和亟待解決的問(wèn)題。隨著企業(yè)和固定資產(chǎn)的不斷增加，給固定資產(chǎn)管理工作帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)，加劇了固定資產(chǎn)管理的難度，出現(xiàn)了各種問(wèn)題，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的順利開(kāi)展以及長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展造成了許多不利影響。為了很好的解決上述問(wèn)題，需要企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的管理工作予以高度重視，對(duì)現(xiàn)階段的管理模式進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，不斷提高固定資產(chǎn)管理的效率、質(zhì)量和水平，提高企業(yè)為人民服務(wù)的能力，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、我國(guó)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)存問(wèn)題分析

(一)對(duì)固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)不到位目前我國(guó)依然有一些企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)不到位，缺乏應(yīng)有的固定資產(chǎn)管理意識(shí)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到它的重要意義，因此不能充分發(fā)揮固定資產(chǎn)管理的作用，難以有效提升本企業(yè)的整體效益。相關(guān)資產(chǎn)管理人員也沒(méi)有認(rèn)真履行自己的職責(zé)，影響了企業(yè)固定資產(chǎn)管理的效率、質(zhì)量與水平，在固定資產(chǎn)管理方面缺乏責(zé)任心、耐心和主動(dòng)性，使得固定資產(chǎn)管理的相關(guān)制度和規(guī)定流于形式。

(二)對(duì)固定資產(chǎn)管理缺乏科學(xué)、系統(tǒng)、全面的規(guī)劃目前我國(guó)一些企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面存在著就資產(chǎn)論資產(chǎn)，為管理而管理的現(xiàn)象，沒(méi)有站在整體的高度對(duì)固定資產(chǎn)管理進(jìn)行優(yōu)化，也沒(méi)有對(duì)管理思維和意識(shí)進(jìn)行更新。缺乏健全、完善的固定資產(chǎn)管理體系，相關(guān)制度建設(shè)比較落后，缺乏可操作性和針對(duì)性，并且對(duì)相關(guān)政策制度沒(méi)有進(jìn)行有效、全面的把握，沒(méi)有設(shè)立與資產(chǎn)管理相關(guān)的機(jī)構(gòu)，固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)薄弱，業(yè)務(wù)力量有待加強(qiáng)。企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面沒(méi)有很好的區(qū)分財(cái)務(wù)管理和實(shí)物管理的區(qū)別，難以有效履行固定資產(chǎn)管理的職責(zé)，存在著斷層管理、多頭管理或者管理空白的現(xiàn)象。

(三)對(duì)固定資產(chǎn)的處置缺乏有效的監(jiān)督與管理目前我國(guó)依然有一部分企業(yè)在固定資產(chǎn)使用和處置方面缺乏有效的監(jiān)督與管理。首先是固定資產(chǎn)管理比較松散，資產(chǎn)流失、損毀或者資產(chǎn)臺(tái)賬建立不完善的情況常常發(fā)生，在多數(shù)時(shí)候靠的是人的自覺(jué)來(lái)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)。其次，一些企業(yè)沒(méi)有對(duì)自身的固定資產(chǎn)進(jìn)行有效的摸底，導(dǎo)致資產(chǎn)的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，企業(yè)在固定資產(chǎn)的日常管理過(guò)程中沒(méi)有實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)管理的有效對(duì)接，一些企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面入賬不及時(shí)或者銷賬不及時(shí)，從而出現(xiàn)賬實(shí)不符的現(xiàn)象。一些企業(yè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)的審批就對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行擅自處理，并且在資產(chǎn)處置過(guò)程中缺乏公開(kāi)性和透明性，在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估方面缺乏科學(xué)性，往往會(huì)存在處置價(jià)格偏低的情況，導(dǎo)致固定資產(chǎn)處置行為的真實(shí)性得不到有效的保障。

(四)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值不相符合從我國(guó)企業(yè)目前固定資產(chǎn)管理的實(shí)際狀況來(lái)看，在固定資產(chǎn)管理方面，依然存在著比較嚴(yán)重的賬實(shí)不符問(wèn)題。把賬面上的固定資產(chǎn)規(guī)格、數(shù)量以及凈值和實(shí)際狀況進(jìn)行比較的話，會(huì)發(fā)現(xiàn)其相關(guān)的數(shù)據(jù)都比較低，這也從一個(gè)側(cè)面反映了我國(guó)一些企業(yè)目前在固定資產(chǎn)管理方面存在著比較嚴(yán)重的浪費(fèi)和資產(chǎn)流失問(wèn)題。比如說(shuō)：一些企業(yè)對(duì)近期才處理好的固定資產(chǎn)沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的銷賬處理，對(duì)于那些已經(jīng)不能再繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)，也沒(méi)有加以及時(shí)的處置或者變賣，從而導(dǎo)致對(duì)固定資產(chǎn)管理方面存在著賬面價(jià)值偏高的情況。另外在賬面當(dāng)中已經(jīng)不存在的固定資產(chǎn)，在現(xiàn)實(shí)中依然還在繼續(xù)使用，就會(huì)出現(xiàn)賬面固定資產(chǎn)的價(jià)值較低等問(wèn)題，不利于保障資產(chǎn)的安全。

三、我國(guó)企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)存問(wèn)題的解決對(duì)策

(一)積極構(gòu)建并完善科學(xué)、合理的固定資產(chǎn)管理制度科學(xué)、合理、完善的管理制度和體系是企業(yè)做好固定資產(chǎn)管理工作的重要基礎(chǔ)和前提條件。在具體的操作方面，“兩令”屬于部門的規(guī)章制度，它的法律效力相對(duì)比較低，因此約束力不足，致使企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面缺乏有效的法律層面的支撐，需要對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理領(lǐng)域的立法工作予以高度重視，在科學(xué)、合理的范圍內(nèi)提高固定資產(chǎn)管理的法律層級(jí)，積極建立并完善企業(yè)固定資產(chǎn)管理相關(guān)方面的法律法規(guī)和政策，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化的固定資產(chǎn)管理。

(二)對(duì)固定資產(chǎn)管理的重要性形成正確、全面的認(rèn)識(shí)企業(yè)要全面認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的重要意義，要充分發(fā)揮自身在固定資產(chǎn)管理方面的主體地位和作用，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，從而為企業(yè)自身的日常運(yùn)營(yíng)與管理提供切實(shí)有效的保障。首先需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮模范和帶頭作用，對(duì)固定資產(chǎn)管理予以高度重視和支持，投入適當(dāng)?shù)娜肆?、物力、?cái)力，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的固定資產(chǎn)管理氛圍并做好相關(guān)方面的宣傳和教育工作，要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作者和資產(chǎn)管理人員形成思想上的統(tǒng)一，不斷提升其責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感，從而在資產(chǎn)管理過(guò)程中充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，為企業(yè)固定資產(chǎn)管理貢獻(xiàn)自己的力量。

(三)加強(qiáng)資產(chǎn)使用過(guò)程中的管理和監(jiān)督力度，為固定資產(chǎn)管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)各企業(yè)需要從原始資料入手，詳細(xì)記錄資產(chǎn)增加或者減少的環(huán)節(jié)，并在臺(tái)賬上進(jìn)行登記，全面加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)處理等基礎(chǔ)性工作，切實(shí)有效的增強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息的質(zhì)量，不斷提升企業(yè)資產(chǎn)有償使用和處置行為的規(guī)范性并加大監(jiān)管力度。不斷規(guī)范資產(chǎn)出租、出借和對(duì)外投資相關(guān)方面的行為，不僅要加強(qiáng)資產(chǎn)管理的事后監(jiān)管，還需要加強(qiáng)事前事中的監(jiān)督與控制，從而形成全方位、動(dòng)態(tài)化、多角度的資產(chǎn)管理體系，以此來(lái)有效控制固定資產(chǎn)處置的隨意行為，并加大固定資產(chǎn)處置的評(píng)估力度。必須按照國(guó)家規(guī)定的程序進(jìn)行資產(chǎn)的審批和報(bào)備，對(duì)資產(chǎn)的審批信息、處置信息進(jìn)行及時(shí)有效的公開(kāi)和公示，從而增強(qiáng)資產(chǎn)處置的公開(kāi)度和透明度，全面接受社會(huì)監(jiān)督，以此來(lái)有效增強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理方面的公信力。

(四)對(duì)固定資產(chǎn)開(kāi)展定期的維護(hù)和盤點(diǎn)工作企業(yè)需要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作，提高固定資產(chǎn)管理的規(guī)范化程度，給固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的維護(hù)和盤點(diǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門和保管部門的溝通與交流，并全面檢查賬簿中的內(nèi)容，促進(jìn)賬賬相符、賬實(shí)相符目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。以高新技術(shù)企業(yè)為例，這一類型的企業(yè)一般擁有比較多的精密儀器，而且電子信息的速度比較快，因此對(duì)金額的數(shù)量需求比較大，就更加需要相關(guān)管理人員對(duì)設(shè)備予以高度的重視，定期對(duì)設(shè)備開(kāi)展準(zhǔn)確的核對(duì)與盤點(diǎn)工作，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，從而提升固定資產(chǎn)使用的效率，某種程度上來(lái)說(shuō)也可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限，以此來(lái)有效降低固定資產(chǎn)存在的無(wú)形損耗。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉帆.淺析企業(yè)固定資產(chǎn)管理的問(wèn)題與對(duì)策[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊)，2019(06)：152-153.

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第2篇：固定資產(chǎn)管理問(wèn)題范文

［關(guān)鍵詞］醫(yī)院;固定資產(chǎn)管理;建議

醫(yī)院要想順利開(kāi)展醫(yī)療以及科研活動(dòng)，就必須依靠醫(yī)院固定資產(chǎn)。醫(yī)院固定資產(chǎn)是醫(yī)院生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，為提高醫(yī)院醫(yī)療水平提供了重要保障。伴隨著新一輪醫(yī)療改革的穩(wěn)步推進(jìn)，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到快速發(fā)展，隨之而來(lái)的就是醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大以及醫(yī)院固定資產(chǎn)的增加。為了保證醫(yī)院固定資產(chǎn)不被破壞或丟失，必須做好醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作，讓醫(yī)院固定資產(chǎn)價(jià)值得到有效發(fā)揮。因此，當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)人員面臨的主要問(wèn)題就是如何做好醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作，在降低醫(yī)療成本的基礎(chǔ)上，能夠?yàn)榛颊咛峁﹥?yōu)良的醫(yī)療服務(wù)。

1當(dāng)前醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

1.1缺乏健全的管理模式

目前，大多數(shù)醫(yī)院并沒(méi)有對(duì)固定資產(chǎn)建立統(tǒng)一的管理部門，而是由各個(gè)科室單純管理本科室資產(chǎn)，并且沒(méi)有配備專業(yè)的管理人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，這就造成了醫(yī)院固定資產(chǎn)管理水平低下，固定資產(chǎn)價(jià)值也不能得到有效發(fā)揮。醫(yī)院固定資產(chǎn)管理模式不健全，直接導(dǎo)致醫(yī)院很多資產(chǎn)沒(méi)有詳細(xì)記錄，資產(chǎn)丟失或破損現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。另外，因?yàn)槿狈y(tǒng)一的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，醫(yī)院各科室之間很難及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，固定資產(chǎn)的使用效率和閑置情況也無(wú)法及時(shí)上報(bào)，這對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作帶來(lái)很大困擾，很難提高固定資產(chǎn)管理效率。

1.2缺乏完善的管理制度

一般來(lái)講，醫(yī)院對(duì)流動(dòng)性資產(chǎn)管理的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視程度，這是長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的慣性影響。該現(xiàn)象直接導(dǎo)致醫(yī)院缺乏完善的管理規(guī)章制度，在固定資產(chǎn)購(gòu)置、領(lǐng)用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)缺少制度監(jiān)督。比如說(shuō)，很多醫(yī)院在領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí)，因沒(méi)有專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用管理，并沒(méi)有填寫領(lǐng)用單就將固定資產(chǎn)領(lǐng)取、另外，醫(yī)院也沒(méi)有設(shè)立專門的工作人員負(fù)責(zé)記錄固定資產(chǎn)的收回、報(bào)廢等工作，這就造成醫(yī)院固定資產(chǎn)實(shí)際數(shù)量與賬面數(shù)量相差甚遠(yuǎn)，固定資產(chǎn)損壞程度無(wú)法準(zhǔn)確判斷等現(xiàn)象。

1.3缺乏科學(xué)的購(gòu)置決策

新一輪醫(yī)療改革制度的開(kāi)展，進(jìn)一步明確了醫(yī)院的公益性質(zhì)，并且對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益都提出了更高的要求。在這樣的時(shí)代背景下，很多醫(yī)院盲目擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模，購(gòu)進(jìn)大量的醫(yī)療器械設(shè)備來(lái)增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。醫(yī)療器械設(shè)備的更新，雖然在一定程度上對(duì)醫(yī)療技術(shù)水平的提高有一定的幫助作用，但是沒(méi)有進(jìn)行一定的論證分析盲目購(gòu)置醫(yī)療器械設(shè)備，很有可能會(huì)導(dǎo)致儀器設(shè)備使用率低，造成醫(yī)院資產(chǎn)的浪費(fèi)，為醫(yī)院的日常經(jīng)營(yíng)增添經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。另外，還有一部分醫(yī)院盲目擴(kuò)建醫(yī)療綜合樓，因缺乏合理的規(guī)劃，這些醫(yī)療綜合樓被反復(fù)拆建，造成醫(yī)院財(cái)政資金以及建筑資源的浪費(fèi)。

1.4缺乏規(guī)范的管理流程

因缺乏規(guī)范的管理流程，很多醫(yī)院的固定資產(chǎn)在保管、借用、維護(hù)等環(huán)節(jié)都沒(méi)有詳細(xì)的規(guī)范可以依據(jù)，管理流程的松懈直接導(dǎo)致醫(yī)院固定資產(chǎn)管理水平難以得到提升。醫(yī)院固定資產(chǎn)管理不規(guī)范主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先，醫(yī)院各個(gè)科室在出借本科室的固定資產(chǎn)時(shí)，并沒(méi)有按照相應(yīng)的規(guī)章制度去執(zhí)行，如果醫(yī)院固定資產(chǎn)被丟失或者損壞，各科室之間就會(huì)相互推卸責(zé)任;其次，因缺少詳細(xì)的維護(hù)規(guī)章制度，很多科室在使用醫(yī)院固定資產(chǎn)時(shí)都沒(méi)有重視對(duì)固定資產(chǎn)的維護(hù)，保養(yǎng)與維護(hù)的缺乏直接導(dǎo)致醫(yī)院固定資產(chǎn)使用壽命嚴(yán)重縮短，直接導(dǎo)致醫(yī)院固定資產(chǎn)使用率的降低;最后，因缺乏嚴(yán)格的審批制度，醫(yī)院固定資產(chǎn)被隨意報(bào)廢、變賣，變賣后的錢也沒(méi)有專門的人員去跟蹤，導(dǎo)致醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。

2加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)建議

2.1構(gòu)建健全的醫(yī)院固定資產(chǎn)管理模式

健全的醫(yī)院固定資產(chǎn)管理模式可以讓各個(gè)部門的責(zé)任更加明確，引導(dǎo)醫(yī)院各個(gè)部門參與到資產(chǎn)管理中。構(gòu)建健全的醫(yī)院固定資產(chǎn)管理模式應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:首先，醫(yī)院應(yīng)設(shè)立一級(jí)固定資產(chǎn)管理部門，由醫(yī)院院長(zhǎng)、后勤部長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)，其工作內(nèi)容主要有醫(yī)院固定資產(chǎn)的審批、購(gòu)置、清查、報(bào)廢等;其次，醫(yī)院應(yīng)設(shè)立二級(jí)固定資產(chǎn)管理部門，由設(shè)備部門、國(guó)資部門以及基建部門來(lái)負(fù)責(zé)，其工作內(nèi)容主要有登記固定資產(chǎn)購(gòu)置、借用、報(bào)廢等情況，確保醫(yī)院實(shí)際固定資產(chǎn)與賬面相符合;最后，醫(yī)院應(yīng)設(shè)立三級(jí)固定資產(chǎn)管理部門，由醫(yī)院各個(gè)部門設(shè)立專門人員來(lái)負(fù)責(zé)，其工作內(nèi)容主要是盤點(diǎn)本部門的固定資產(chǎn)，并做好本部門固定資產(chǎn)的保養(yǎng)與維護(hù)工作，在發(fā)現(xiàn)隨意處理固定資產(chǎn)現(xiàn)象時(shí)及時(shí)上報(bào)。

2.2加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制

醫(yī)院固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制工作直接影響著固定資產(chǎn)管理水平，讓固定資產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都可以有規(guī)章制度可以依靠。首先，醫(yī)院應(yīng)設(shè)立詳細(xì)的固定資產(chǎn)購(gòu)置制度，將醫(yī)院固定資產(chǎn)購(gòu)置審批流程明確化，對(duì)于那些規(guī)模較大、價(jià)值較高的固定資產(chǎn)，醫(yī)院在購(gòu)置前一定要深入分析其可行性，避免出現(xiàn)盲目投資的現(xiàn)象;其次，醫(yī)院應(yīng)構(gòu)建合理的固定資產(chǎn)管理考核制度，在匯總各部門固定資產(chǎn)使用、維修、損壞等數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對(duì)各部門醫(yī)療設(shè)備的使用效率進(jìn)行綜合考評(píng)，并將此考評(píng)結(jié)果作為各科室工作績(jī)效考核的重要組成部分。

2.3構(gòu)建規(guī)范的醫(yī)院固定資產(chǎn)使用流程

醫(yī)院固定資產(chǎn)使用流程的構(gòu)建必須將購(gòu)置、使用、保養(yǎng)、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)都全面覆蓋。首先，在固定資產(chǎn)購(gòu)置環(huán)節(jié)，必須由相關(guān)科室向上級(jí)部門提出資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)，由上級(jí)部門對(duì)購(gòu)置方案的可行性進(jìn)行分析，最后上報(bào)至一級(jí)管理部門審批;其次，在固定資產(chǎn)使用環(huán)節(jié)，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，以保證固定資產(chǎn)實(shí)際數(shù)量與賬面數(shù)量相符;在固定資產(chǎn)保養(yǎng)環(huán)節(jié)，應(yīng)設(shè)立專業(yè)工作人員對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)，以提高固定資產(chǎn)的使用壽命;最后，在固定資產(chǎn)的報(bào)廢環(huán)節(jié)，必須有專門部門對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，核算資料后由財(cái)務(wù)部進(jìn)行銷毀處理。

參考文獻(xiàn):

［1］李敏華.淺談如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理［J］．當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2011(1)．

［2］張華.醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)建議［J］．財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版，2014(24)．

第3篇：固定資產(chǎn)管理問(wèn)題范文

關(guān)鍵詞:高校；固定資產(chǎn)；路徑選擇

一、固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容和意義

(一)高校固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容

按照國(guó)家相關(guān)的規(guī)定，我國(guó)高校的固定資產(chǎn)主要由6個(gè)部分組成，即房屋及構(gòu)筑物；通用設(shè)備；專用設(shè)備；文物和陳列品；圖書檔案；家具、用具、裝具及動(dòng)植物。固定資產(chǎn)管理最終的目的在于保證高校固定資產(chǎn)的合理使用，為高校的教育工作提供物質(zhì)上的支持。我國(guó)高校固定資產(chǎn)管理主要分為幾大部分，首先是列入固定資產(chǎn)的范圍、固定資產(chǎn)分類以及計(jì)價(jià)的確定等，其次是固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算，然后是固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作，最后是固定資產(chǎn)的使用、維護(hù)以及處置等工作，這些都是固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容。

(二)高校資產(chǎn)管理的意義

建立健全高校固定資產(chǎn)的管理制度，一方面能夠避免我國(guó)教育資產(chǎn)的浪費(fèi)以及流失，從根本上保證高校固定資產(chǎn)的完整性；另一方面能夠?qū)潭ㄙY產(chǎn)進(jìn)行有序的管理，從而達(dá)到加強(qiáng)高校整體管理水平的目的；最后能夠?qū)⒏咝９潭ㄙY產(chǎn)中存在的混亂問(wèn)題在一定程度上進(jìn)行改善，從而將固定資產(chǎn)的損失降低，幫助提高高校固定資產(chǎn)的使用效率。

二、我國(guó)高校固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

(一)缺乏固定資產(chǎn)管理意識(shí)

目前，我國(guó)高校為了更好更快地培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，將工作的重點(diǎn)主要集中在科研、教學(xué)以及行政等工作上，從而忽視了固定資產(chǎn)的管理工作，且高校對(duì)固定資產(chǎn)管理意識(shí)較弱，手段落后，缺乏良好的管理制度，導(dǎo)致固定資產(chǎn)出現(xiàn)了大量浪費(fèi)情況的出現(xiàn)。

(二)固定資產(chǎn)管理制度缺乏科學(xué)性

目前大多數(shù)高校都習(xí)慣按照管理質(zhì)量來(lái)進(jìn)行部門的劃分，每個(gè)部門都擁有各自的固定資產(chǎn)，并對(duì)其負(fù)有管理的職責(zé)。然而大多數(shù)高校并沒(méi)有就全校的固定資產(chǎn)組織一個(gè)有效的管理組織對(duì)其進(jìn)行專門的管理，造成了固定資產(chǎn)信息的封閉性，降低固定資產(chǎn)的使用效率。

(三)缺乏專業(yè)管理人才和隊(duì)伍

高校在固定資產(chǎn)管理方面缺少專業(yè)的人才。在我國(guó)高校中，許多高校在對(duì)固定資產(chǎn)管理方面通常會(huì)采用其他崗位轉(zhuǎn)崗任用的方式，對(duì)于固定資產(chǎn)管理人員的專業(yè)素質(zhì)并不重視，專業(yè)管理隊(duì)伍缺乏。每個(gè)部門設(shè)立的固定資產(chǎn)管理員沒(méi)有起到真正的管理作用，如同虛設(shè)。

(四)內(nèi)部核算制度不合理

我國(guó)高校固定資產(chǎn)的內(nèi)部核算也出現(xiàn)了許多問(wèn)題，例如：固定資產(chǎn)使用時(shí)間不斷增加卻不計(jì)算折舊，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表中常常會(huì)出現(xiàn)成本核算與實(shí)際不符，資產(chǎn)虛增等問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在使得無(wú)法將高校固定資產(chǎn)的真實(shí)情況反映出來(lái)。

三、我國(guó)高校固定資產(chǎn)管理的對(duì)策

(一)增強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理意識(shí)

首先，高校管理者應(yīng)當(dāng)提高對(duì)固定資產(chǎn)管理的力度，充分認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)對(duì)于高校發(fā)展的重要性，并從根本上將固定資產(chǎn)管理工作落實(shí)到位。其次，高校管理者應(yīng)當(dāng)重視建設(shè)固定資產(chǎn)專業(yè)隊(duì)伍的工作，提高科學(xué)管理的意識(shí)，合理的利用固定資產(chǎn)，為高校發(fā)展提供充實(shí)的后盾。

(二)健全固定資產(chǎn)的管理機(jī)制

要管理好高校固定資產(chǎn)，建立一個(gè)專門獨(dú)立的部門對(duì)其進(jìn)行綜合的管理是十分重要的。專門的管理部門不僅能夠全面的掌握各部門固定資產(chǎn)的使用情況，同時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的分配、管理，有效地防止固定資產(chǎn)重復(fù)購(gòu)置以及閑置現(xiàn)象的出現(xiàn)，將固定資產(chǎn)的使用效率最大程度的發(fā)揮出來(lái)。此外，在結(jié)合學(xué)校自身的發(fā)展情況以及固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)建立一個(gè)完善的管理制度，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范合理的管理。

(三)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)

高校在完成人才培養(yǎng)以及教育等方面的工作時(shí)，也應(yīng)注意培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)化的固定資產(chǎn)管理人員，并對(duì)現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高管理人員的綜合素質(zhì)。還可以聘請(qǐng)專業(yè)管理型人才，這樣有利于加強(qiáng)管理隊(duì)伍的素質(zhì)，提高管理水平。

(四)完善固定資產(chǎn)的內(nèi)部審核工作

要樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的精神，實(shí)時(shí)的調(diào)整資產(chǎn)核算制度以及原則，優(yōu)化固定資產(chǎn)內(nèi)部審核工作。此外為了能夠?qū)崿F(xiàn)資源配置優(yōu)化，將校內(nèi)固定資產(chǎn)的價(jià)值真實(shí)的反映出來(lái)，應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)完善的固定資產(chǎn)內(nèi)部審核機(jī)制，幫助高校加強(qiáng)固定資產(chǎn)的利用率，促進(jìn)高校教育發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，固定資產(chǎn)對(duì)于高校的發(fā)展而言是直觀重要的，是高?？沙掷m(xù)發(fā)展必不可少的條件。而高校固定資產(chǎn)的組成與來(lái)源是十分復(fù)雜的，這為固定資產(chǎn)的管理帶來(lái)了一定的難度，因此想要做好固定資產(chǎn)的管理就要做好攻堅(jiān)克難的準(zhǔn)備。此外，作為高校的管理者，應(yīng)當(dāng)以身作則，深刻的認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)管理對(duì)于高校發(fā)展的重要性，建立科學(xué)合理的管理體系,優(yōu)化資源的配置，提高固定資產(chǎn)的使用率，將其最大的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]王金玲.淺析我國(guó)高校固定資產(chǎn)管理的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)市場(chǎng),2013,06：43-44

第4篇：固定資產(chǎn)管理問(wèn)題范文

【關(guān)鍵詞】固定資產(chǎn)；管理；現(xiàn)狀；問(wèn)題；對(duì)策

固定資產(chǎn)在企業(yè)中占據(jù)重要的地位,其管理的好壞直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。雖然我公司結(jié)合自身特點(diǎn)以及資產(chǎn)管理的需要制定了一套相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理制度。但現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理模式中還有許多問(wèn)題有待進(jìn)一步改善。

1．固定資產(chǎn)的概述

固定資產(chǎn)是指使用期限較長(zhǎng)，單位價(jià)值較高，并且能在使用過(guò)程中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中使用的固定資產(chǎn)，只要使用期限在一年以上，就可以認(rèn)為是固定資產(chǎn)，而對(duì)單位價(jià)值不加以限制；對(duì)于非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中使用的固定資產(chǎn)，期限要長(zhǎng)于兩年，單位價(jià)值在2000元以上，兩個(gè)條件同時(shí)滿足才能被認(rèn)定為固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)管理的好壞直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)效益。它為公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)提供了保證,是管道施工的主要生產(chǎn)物資,而且固定資產(chǎn)的性能、技術(shù)的先進(jìn)性直接影響公司的施工量、建設(shè)質(zhì)量、以及施工成本。

2.公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

2.1管理機(jī)制問(wèn)題

目前,公司的固定資產(chǎn)管理制度不健全,亟待完善，固定資產(chǎn)管理的手段及管理方式落后,仍然處于靜態(tài)管理階段。

2.2管理責(zé)任不夠明確

公司固定資產(chǎn)現(xiàn)行管理方法出現(xiàn)管理職能模糊,各職能部門越過(guò)資產(chǎn)管理部門,各施其責(zé),直接代替或者取代了資產(chǎn)管理的職能,資產(chǎn)管理部門有責(zé)無(wú)權(quán)的狀況在某種程度上還存在,其資產(chǎn)管理職能沒(méi)有得到完整的發(fā)揮。

2.3固定資產(chǎn)管理制度有待完善

(1)固定資產(chǎn)的管理意識(shí)淡薄。隨著基層單位的合并或者拆分，固定資產(chǎn)的調(diào)動(dòng)較頻繁,固定資產(chǎn)管理人員的資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄,造成固定資產(chǎn)管理賬實(shí)不符,核算不實(shí)。

(2)統(tǒng)一管理缺乏對(duì)機(jī)組的制約機(jī)制及責(zé)任激勵(lì)機(jī)制。如焊接車在機(jī)組中使用，因?yàn)闄C(jī)組僅是固定資產(chǎn)的使用者,并且對(duì)其也缺乏責(zé)任激勵(lì)機(jī)制,致使機(jī)組缺乏保證焊接車安全完好的意識(shí)和責(zé)任心。

(3)固定資產(chǎn)報(bào)廢不能及時(shí)清理和處置。部分報(bào)廢資產(chǎn)未及時(shí)進(jìn)行處理,造成不能及時(shí)盤活報(bào)廢資產(chǎn)，不但增加了保管成本，也占用了部分資金。

2.4固定資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力分析機(jī)制尚未建立,對(duì)固定資產(chǎn)的使用分析不夠,造成固定資產(chǎn)管理成本高

目前的固定資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析僅僅處于表面,沒(méi)有深入分析,特別是大型的固定資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)情況分析沒(méi)有落到實(shí)處。對(duì)固定資產(chǎn)分布狀況、運(yùn)行能力、效益高低和存在的問(wèn)題等沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)和建立定期資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析制度,沒(méi)有真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀助手的作用。

2.5固定資產(chǎn)管理人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步的提高

固定資產(chǎn)管理有著特殊的專業(yè)性要求,一個(gè)好的固定資產(chǎn)管理人員必須經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐學(xué)習(xí)才能滿足業(yè)務(wù)工作的需要。另外,固定資產(chǎn)管理人員的資產(chǎn)管理觀念還不夠先進(jìn),加之固定資產(chǎn)管理力度的弱化,致使有些基層單位的固定資產(chǎn)無(wú)法得到合理配置和有效利用。

2.6固定資產(chǎn)考核機(jī)制不健全,經(jīng)營(yíng)機(jī)制未建立

有些在用固定資產(chǎn)由于折舊提足后，繼續(xù)使用沒(méi)有收取占用費(fèi)，未納入年終經(jīng)營(yíng)考核中;同時(shí),也沒(méi)有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制促使各基層單位開(kāi)展閑置固定資產(chǎn)的調(diào)劑和低效、無(wú)效固定資產(chǎn)的處置。

2.7重采購(gòu)，輕管理

公司管理中有“重人力、財(cái)力管理，輕物力管理”的傾向。固定資產(chǎn)管理人員往往配備不足。一些非生產(chǎn)用專用設(shè)備如電腦、打印機(jī)等較難管理。由于其移動(dòng)的方便性，隨著時(shí)間、人員、科室的變化，某些資產(chǎn)在哪里是否在用已經(jīng)很難查清，形成長(zhǎng)期帳實(shí)不符。雖然每年都進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，但無(wú)法通過(guò)盤點(diǎn)查清盤盈盤虧的原因，也無(wú)法明確相應(yīng)的責(zé)任人。

3.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的對(duì)策

3.1加強(qiáng)增量管理,建立效益跟蹤責(zé)任制：

做好增量管理,優(yōu)化資產(chǎn)資源是提高公司固定資產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵。公司必須從源頭入手,以“優(yōu)化增量,盤活存量,提高質(zhì)量,降低總量”為原則,強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資計(jì)劃管理。首先做好存量清查,進(jìn)行存量分析是摸清家底,提高投資效益的基礎(chǔ);以存量分析為基礎(chǔ),對(duì)固定資產(chǎn)的技術(shù)適用性、先進(jìn)性進(jìn)行鑒定分析,指導(dǎo)固定資產(chǎn)的購(gòu)置計(jì)劃,再進(jìn)行固定資產(chǎn)效益評(píng)價(jià),完善固定資產(chǎn)的投資論證體系,建立效益跟蹤責(zé)任制,保證購(gòu)置的固定資產(chǎn)具有較高的回報(bào)率。

3.2細(xì)化固定資產(chǎn)基礎(chǔ)管理,建立新的固定資產(chǎn)管理理念,提高固定資產(chǎn)使用效益,使價(jià)值管理與效益型實(shí)物管理密切結(jié)合,實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)保值增值管理網(wǎng)絡(luò)。分析存量固定資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題,研究固定資產(chǎn)閑置、流失的原因,加強(qiáng)固定資產(chǎn)的改良管理,實(shí)行固定資產(chǎn)的部分增值與部分報(bào)廢。

3.3加強(qiáng)不良資產(chǎn)管理,盤活資產(chǎn)存量,提高資產(chǎn)利用率：

3.3.1閑置資產(chǎn)：

對(duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)改造。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證,花費(fèi)較少的資金,改造原有的閑置資產(chǎn),使其增加新的功能以滿足生產(chǎn)需要,達(dá)到以少量的增量激活大量存量的目的。

建立各基層單位之間閑置資產(chǎn)靈活有效的調(diào)劑制度。各基層單位定期上報(bào)低效、閑置資產(chǎn)信息,通過(guò)公司對(duì)各單位的施工生產(chǎn)分析，靈活調(diào)劑各單位資產(chǎn),盤活資產(chǎn)存量,加速資產(chǎn)流動(dòng)。同時(shí)對(duì)季節(jié)性使用或年度使用率低并且通用性強(qiáng)的資產(chǎn)通過(guò)租賃方式滿足生產(chǎn)需要,盡可能壓縮直接投資,打破原來(lái)“使用必?fù)碛小钡膫鹘y(tǒng)觀念。

3.3.2報(bào)廢資產(chǎn)：

要確定一項(xiàng)固定資產(chǎn)是否報(bào)廢,要從固定資產(chǎn)是否達(dá)到以下報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析：

a、已達(dá)到規(guī)定使用年限，折舊已提足的老舊設(shè)備，其主要結(jié)構(gòu)和零部件已嚴(yán)重?fù)p壞，設(shè)備效能已達(dá)不到工藝最低要求，無(wú)修復(fù)或改造價(jià)值的。

b、設(shè)備役齡長(zhǎng)，大修理雖然能恢復(fù)性能，但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。

c、因意外災(zāi)害或重大事故受到嚴(yán)重?fù)p害，且無(wú)法修復(fù)或修復(fù)不經(jīng)濟(jì)的。

d、嚴(yán)重影響環(huán)保和安全，繼續(xù)使用將污染環(huán)境，引發(fā)人身安全事故與危害健康，改造又不經(jīng)濟(jì)的。

e、因技術(shù)改造和更新改造替換出來(lái)的，且不能修復(fù)利用的舊設(shè)備。

f、國(guó)家明令按期淘汰的設(shè)備。

對(duì)固定資產(chǎn)積極進(jìn)行有形淘汰報(bào)廢、處理,對(duì)提高公司的固定資產(chǎn)更新?lián)Q代能起到推動(dòng)作用。

3.4針對(duì)目前公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀,與成本預(yù)算管理相結(jié)合,推進(jìn)固定資產(chǎn)管理信息化的應(yīng)用,形成一套包括固定資產(chǎn)最小類別、固定資產(chǎn)代碼、生產(chǎn)或非生產(chǎn)使用、維修情況、固定資產(chǎn)現(xiàn)狀等內(nèi)容的完整資產(chǎn)檔案,完善固定資產(chǎn)管理。

3.5加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)工作,建立固定資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力分析機(jī)制,做好固定資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析工作。建立一套科學(xué)合理的固定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核機(jī)制,進(jìn)一步減少無(wú)效資產(chǎn),降低低效資產(chǎn),優(yōu)化固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu),精干固定資產(chǎn)存量,不斷提高固定資產(chǎn)使用效益。

3.6對(duì)一些專用固定資產(chǎn)如電腦、打印機(jī)等，由于其移動(dòng)的方便性，管理上的容易滋生漏洞。針對(duì)其管理上得薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)制定特別的業(yè)務(wù)處理流程。如電腦等設(shè)備從確定采購(gòu)的時(shí)候起就給出其“身份證”，定好使用人，確定責(zé)任人。

總之,固定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,與公司生產(chǎn)管理息息相關(guān)。固定資產(chǎn)的管理還會(huì)有一些新情況與新問(wèn)題出現(xiàn),需要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上,利用先進(jìn)管理技術(shù),引進(jìn)科學(xué)的固定資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),以“優(yōu)化增量,盤活存量,提高質(zhì)量,降低總量”為原則,確保固定資產(chǎn)的保值與增值,走出一條符合公司自身的固定資產(chǎn)管理的路子,以加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理水平、提高固定資產(chǎn)的利用率來(lái)增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,從而提高企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以及國(guó)外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。　[科]

【參考文獻(xiàn)】

第5篇：固定資產(chǎn)管理問(wèn)題范文

一、高校固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

（一）實(shí)物管理 大多數(shù)高校從固定資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、登記入賬，到使用、維護(hù)、處置等環(huán)節(jié)，由多個(gè)職能部門負(fù)責(zé)管理。各部門雖能各司其職，但由于管理權(quán)的限制，未能從學(xué)?！耙槐P棋”的宏觀考慮。高校固定資產(chǎn)重復(fù)購(gòu)置、驗(yàn)收后未及時(shí)登記入賬、閑置、未定期維護(hù)造成使用壽命驟減、定期盤點(diǎn)工作不夠重視、效果不佳等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。由此可見(jiàn)，固定資產(chǎn)管理需要一個(gè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、權(quán)力集中的綜合監(jiān)督協(xié)調(diào)部門，以保證對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)合理購(gòu)置、管理科學(xué)、資源共享、高效使用的目標(biāo)。

（二）財(cái)務(wù)管理 固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理主要是指固定資產(chǎn)的核算，即固定資產(chǎn)的確認(rèn)、初始計(jì)量、后續(xù)計(jì)量和處置。一是確認(rèn)條件。在實(shí)際操作中，固定資產(chǎn)的單位價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)顯然偏低，且部分固定資產(chǎn)的使用年限較短，報(bào)廢較快，導(dǎo)致確定為固定資產(chǎn)的設(shè)備繁多，管理壓力較大。隨著高校教學(xué)研究的需要，自制設(shè)備的需求增加，而自制設(shè)備的核算，沒(méi)有對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)科目核算。自制設(shè)備尚未達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)，但卻發(fā)生了一些支出，確定為固定資產(chǎn)不合適，單純費(fèi)用化也不合適。對(duì)于需要安裝的設(shè)備，也直接通過(guò)“固定資產(chǎn)”的科目直接進(jìn)行核算，于是“在建工程”科目的核算十分迫切。另外，對(duì)于單位價(jià)值低于固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的大批同類物資，確定為固定資產(chǎn)，“大批”的概念太模糊。在實(shí)際操作中，比較難把握，實(shí)際中有將大批的同類物資拆分，來(lái)回避固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)象。二是初始計(jì)量。固定資產(chǎn)在取得時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照成本進(jìn)行初始計(jì)量。高校的固定資產(chǎn)以外購(gòu)為主，其成本包括實(shí)際支付的購(gòu)買價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)，使固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的可歸屬于該項(xiàng)資產(chǎn)的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、安裝費(fèi)和專業(yè)人員服務(wù)費(fèi)等。在實(shí)際操作中，運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、安裝費(fèi)等，由于種種原因，如運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)的支付提前或滯后于固定資產(chǎn)的確定；這些費(fèi)用未寫明用于某項(xiàng)固定資產(chǎn)的支出；費(fèi)用較小，增值固定資產(chǎn)手續(xù)繁瑣等原因，未計(jì)入固定資產(chǎn)的成本，而作為費(fèi)用直接列支。三是后續(xù)計(jì)量。固定資產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量包括固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提，減值損失的確定，以及后續(xù)支出。就目前高校固定資產(chǎn)的管理而言，不提折舊，不確定減值，故高校固定資產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量就是固定資產(chǎn)的后續(xù)支出。固定資產(chǎn)的后續(xù)支出是指固定資產(chǎn)使用過(guò)程中發(fā)生的更新改造支出、修理費(fèi)用等，符合固定資產(chǎn)確定條件的，應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)成本，同時(shí)將被替換部分的賬面價(jià)值扣除；不符合固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益。在實(shí)際操作中，由于高校未使用“在建工程”的會(huì)計(jì)科目，所以資本化的后續(xù)支出，是通過(guò)“固定資產(chǎn)”會(huì)計(jì)科目來(lái)核算，在后續(xù)支出中，由于更換部件需計(jì)入固定資產(chǎn)成本，而被替換部件的價(jià)值可能無(wú)法確認(rèn)，導(dǎo)致固定資產(chǎn)的價(jià)值虛增。四是處置。固定資產(chǎn)的處置包括出售、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢固定資產(chǎn)或發(fā)生固定資產(chǎn)毀損，高等學(xué)校固定資產(chǎn)的報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓，一般經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后核銷。大型、精密、貴重的設(shè)備、儀器報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)有關(guān)部門鑒定，報(bào)主管部門或國(guó)有資產(chǎn)管理部門、財(cái)政部門批準(zhǔn)。固定資產(chǎn)的變價(jià)收入應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)入修購(gòu)基金；但是，國(guó)家另有規(guī)定的除外。在實(shí)際操作中，高校固定資產(chǎn)的處置需要經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門的批準(zhǔn)，手續(xù)繁瑣，時(shí)間較長(zhǎng)，造成已經(jīng)到報(bào)廢年限的固定資產(chǎn)不能按期處置，賬面上固定資產(chǎn)的價(jià)值虛高。

二、高校固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀研究的必要性

（一）財(cái)務(wù)軟件與實(shí)物管理軟件的銜接 隨著本次征求意見(jiàn)稿的面市，就迫切需要能實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)軟件與固定資產(chǎn)實(shí)物管理軟件銜接的新系統(tǒng)。軟件研發(fā)需要一定的時(shí)間，經(jīng)過(guò)近一年的時(shí)間，適合高校固定資產(chǎn)管理的財(cái)務(wù)子系統(tǒng)陸續(xù)出現(xiàn)，集成了實(shí)物管理與財(cái)務(wù)管理的兩個(gè)功能，為高校實(shí)踐對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊等新會(huì)計(jì)制度作了技術(shù)上的準(zhǔn)備。

（二）研究結(jié)果充分性程度的提高 學(xué)術(shù)界經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的研究與討論，產(chǎn)生了一些研究成果與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，為向新會(huì)計(jì)制度過(guò)渡做好了理論上的準(zhǔn)備；但綜合研究不多，只對(duì)實(shí)物管理、財(cái)務(wù)管理或新舊會(huì)計(jì)制度的核算差異某個(gè)方面進(jìn)行研究。

（三）高校固定資產(chǎn)管理重視度進(jìn)一步加深 對(duì)高校固定資產(chǎn)的管理給予了足夠重視，各省市結(jié)合國(guó)庫(kù)集中支付與固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)等契機(jī)，推出了統(tǒng)一的固定資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)高校固定資產(chǎn)信息的監(jiān)管，為向新會(huì)計(jì)制度過(guò)渡做了管理上的準(zhǔn)備。

三、新會(huì)計(jì)制度視角下高校固定資產(chǎn)管理完善對(duì)策

（一）建章立制，理順關(guān)系，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的制度化管理 高校固定資產(chǎn)實(shí)行制度化管理，就是要根據(jù)高校自身的實(shí)際，建立健全起一套固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和對(duì)外投資等管理制度，完善資產(chǎn)的登記、保管、賠償、核查、報(bào)告制度，要通過(guò)建立資產(chǎn)賬目，對(duì)實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)登記建檔。對(duì)無(wú)實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)要弄清來(lái)源，理順關(guān)系， 合理分類， 有償占用。 定期組織實(shí)物盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符；加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)使用的監(jiān)督，對(duì)盤虧、閑置和挪用等未按照規(guī)定使用固定資產(chǎn)的情況做出相應(yīng)的處理。另外對(duì)固定資產(chǎn)按重要性加以分類，實(shí)施差別管理，提高效率。對(duì)價(jià)值較高資產(chǎn)，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，并應(yīng)列入年末資產(chǎn)清查的必查項(xiàng)目。定期檢查，隨時(shí)關(guān)注其使用情況；其它價(jià)值較低、重要性一般的資產(chǎn)可委托使用部門進(jìn)行管理，年末清理時(shí)由使用部門自查，資產(chǎn)管理部門隨機(jī)抽查。

（二）提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng) 固定資產(chǎn)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，直接影響到固定資產(chǎn)的實(shí)物管理和核算，也關(guān)乎是否造成國(guó)有資產(chǎn)的流失。開(kāi)展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度改革的內(nèi)容，為了更好地調(diào)動(dòng)工作的積極性與主動(dòng)性，提高固定資產(chǎn)的管理水平，對(duì)固定資產(chǎn)管理人員實(shí)施必要的績(jī)效考核，以達(dá)到優(yōu)化財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，帶動(dòng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的全面提高。

（三）依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理 固定資產(chǎn)管理部門掌握著固定資產(chǎn)的名稱、編號(hào)、分類、廠商、單價(jià)、數(shù)量、金額、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等信息，財(cái)務(wù)部門需要設(shè)置“固定資產(chǎn)登記簿”和“固定資產(chǎn)卡片”，按固定資產(chǎn)類別、使用部門和每項(xiàng)固定資產(chǎn)設(shè)置明細(xì)賬，進(jìn)行明細(xì)核算。如果能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，將達(dá)到事半功倍的效果。同時(shí)，固定資產(chǎn)實(shí)物管理系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)核對(duì)，也會(huì)因?yàn)樾畔⒐蚕矶皶r(shí)發(fā)現(xiàn)未入賬的已購(gòu)買使用的固定資產(chǎn)，提高工作的效率。

通過(guò)建立固定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)使各校區(qū)聯(lián)網(wǎng)，校區(qū)與各部門聯(lián)網(wǎng)，對(duì)所有固定資產(chǎn)從購(gòu)置到報(bào)廢整個(gè)周期的全程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)記錄固定資產(chǎn)增減、調(diào)配等變化情況，及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的采購(gòu)、使用、處置以及結(jié)存等具體情況，使各級(jí)管理部門可以隨時(shí)了解各個(gè)部門固定資產(chǎn)使用，變動(dòng)情況，以充分利用現(xiàn)有儀器設(shè)備，從而實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置?，F(xiàn)在能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享的子系統(tǒng)與模塊陸續(xù)研發(fā)成功，使得升級(jí)管理手段成為可能，加快固定資產(chǎn)的信息化步伐。

參考文獻(xiàn)：

［1］王珍蘭：《高校固定資產(chǎn)管理與核算新模式創(chuàng)建》，《財(cái)會(huì)通訊》2010年第5期。

第6篇：固定資產(chǎn)管理問(wèn)題范文

摘要：中學(xué)圖書資料固定資產(chǎn)因?yàn)樽陨淼奶厥庑远哂兄匾淖饔茫瑫r(shí)也面臨著一系列的問(wèn)題。因此，中學(xué)圖書館須秉承有章可循、分工協(xié)作、定期盤點(diǎn)的思維對(duì)其進(jìn)行改善。

中圖分類號(hào)：G250文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1003-1588（2017）01-0071-02

中學(xué)作為行政事業(yè)單位，對(duì)資產(chǎn)的定義具有自身的特殊性。2014年1月1日，我國(guó)開(kāi)始施行《中小學(xué)校會(huì)計(jì)制度》（財(cái)會(huì)[2013]28號(hào)），用以規(guī)范中小學(xué)校的會(huì)計(jì)核算，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。在《中小學(xué)校會(huì)計(jì)制度》中，固定資產(chǎn)被定義為“中小學(xué)校持有的使用期限超過(guò)1年（不含1年）、單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)”。同時(shí)，中小學(xué)的固定資產(chǎn)被劃分為：房屋及構(gòu)筑物；專用設(shè)備；通用設(shè)備；文物與陳列品；圖書、檔案；家具、裝具及動(dòng)植物等六大類。而圖書資料固定資產(chǎn)作為中學(xué)教育的輔助資源，在中學(xué)固定資產(chǎn)中占據(jù)著重要的地位。

1中學(xué)圖書資料固定資產(chǎn)的重要性

1.1幫助中學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀

中學(xué)生正處于學(xué)習(xí)的黃金階段和人生的成長(zhǎng)期，具有較強(qiáng)的可塑性。中學(xué)生只有大量閱讀優(yōu)秀的書籍，才能豐富自身的知識(shí)，拓寬自身的視野，增強(qiáng)對(duì)世界的認(rèn)知。中學(xué)生暢游在圖書知識(shí)的海洋中，從而樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，而這正是中學(xué)圖書資料固定資產(chǎn)的價(jià)值所在。

1.2滿足中學(xué)生的求知欲

中學(xué)生正處于青少年時(shí)期，缺少豐富的人生體驗(yàn)，對(duì)新鮮事物充滿好奇。中學(xué)圖書館除了具有輔助應(yīng)試教育的相關(guān)書籍，還具有人文、地理、軍事、藝術(shù)等其他方面的圖書資料，中學(xué)生可以根據(jù)自己的愛(ài)好選擇圖書資料進(jìn)行閱讀，從中尋找認(rèn)知與共鳴，探索世界的奧秘。這不僅提高了中學(xué)生的閱讀能力，還拓寬了中學(xué)生的知識(shí)面，豐富了中學(xué)生的知識(shí)體系，進(jìn)而達(dá)到中學(xué)圖書資料固定資產(chǎn)有效輔助教學(xué)的目的。

1.3促使中學(xué)生有效利用圖書資源

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，不少中學(xué)生沉迷于信息網(wǎng)絡(luò)，因此中學(xué)圖書館有必要對(duì)中學(xué)生進(jìn)行有效引導(dǎo)[1]。如：中學(xué)圖書館可以通過(guò)開(kāi)展圖書活動(dòng)，為中學(xué)生推薦新書或優(yōu)秀圖書資料，并組織針對(duì)中學(xué)生的圖書資料信息檢索技術(shù)培訓(xùn)，激發(fā)中學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，滿足中學(xué)生的好奇心與求知欲，從而使中學(xué)生可以熟練掌握?qǐng)D書資料檢索技能，能快速檢索出自己所需的圖書資料，進(jìn)而有效利用圖書資源。

1.4調(diào)動(dòng)中學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性

中學(xué)圖書館的圖書資料比較豐富，除應(yīng)試教育課程相關(guān)學(xué)科圖書之外，還具有其他中學(xué)生感興趣的書籍，而且為中學(xué)生提供了良好的學(xué)習(xí)氛圍。在圖書館環(huán)境的感染下，學(xué)生更容易自覺(jué)投入學(xué)習(xí)，調(diào)動(dòng)了中學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。

2中學(xué)圖書資料固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

2.1缺乏健全的中學(xué)圖書資料固定資產(chǎn)管理制度

圖書資料是中學(xué)學(xué)校的固定資產(chǎn)，中學(xué)學(xué)校為了保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，理應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立有效的圖書資料固定資產(chǎn)管理制度。然而在實(shí)際工作中，不少中學(xué)圖書館針對(duì)圖書資料固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度未能達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)化，缺乏具體的管理辦法，這導(dǎo)致圖書資料固定資產(chǎn)管理滋生漏洞[2]。如：在圖書資料采購(gòu)環(huán)節(jié)，部分中學(xué)學(xué)校缺少專職負(fù)責(zé)人員，在驗(yàn)收交付使用過(guò)程中對(duì)圖書資料固定資產(chǎn)缺少保管與保護(hù)意識(shí)，致使圖書資料固定資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p壞，且缺乏遺失追究的具體辦法，不利于中學(xué)圖書資料固定資產(chǎn)管理工作的有效開(kāi)展。

2.2相關(guān)部門之間缺乏協(xié)調(diào)性

中學(xué)圖書資料固定資產(chǎn)管理工作的開(kāi)展需要資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部門及圖書管理服務(wù)部門的分工協(xié)作。其中，資產(chǎn)管理部門是對(duì)圖書資料固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物管理的部門，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理圖書資料固定資產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)費(fèi)支出及登記圖書資料固定資產(chǎn)數(shù)量，圖書管理服務(wù)部門負(fù)責(zé)圖書資料借還的相關(guān)業(yè)務(wù)。按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，圖書資料的固定資產(chǎn)實(shí)物數(shù)量應(yīng)當(dāng)與財(cái)務(wù)部門的賬載數(shù)量一致，但是在實(shí)際工作中，由于各管理部門業(yè)務(wù)出發(fā)點(diǎn)不同，如：財(cái)務(wù)部門傾向于圖書資料經(jīng)費(fèi)管理，而圖書資料管理部門傾向于業(yè)務(wù)管理，容易導(dǎo)致賬實(shí)不符[3]。

2.3中學(xué)圖書資料固定資產(chǎn)損耗嚴(yán)重

中學(xué)圖書資料固定資產(chǎn)的擺放錯(cuò)亂及圖書丟失與損壞等造成的嚴(yán)重?fù)p耗是圖書流通工作的難點(diǎn)。中學(xué)里部分中學(xué)生及其他讀者借閱圖書的行為比較隨意或者對(duì)圖書資料編目不太了解，在圖書館隨意亂翻，看到順眼的圖書資料就取下，最后堆積太多就隨意將不中意的圖書資料就近放置，未將其放回原位。同時(shí)，部分學(xué)生未養(yǎng)成輕拿輕放的習(xí)慣，難免導(dǎo)致圖書標(biāo)簽丟失、條形碼污損，給其他讀者帶來(lái)不便的同時(shí)也嚴(yán)重影響了中學(xué)圖書館對(duì)圖書資料固定資產(chǎn)的有效管理。

3中學(xué)圖書資料固定資產(chǎn)管理問(wèn)題的改進(jìn)策略

3.1健全中學(xué)圖書資料固定資產(chǎn)管理制度――有章可循

在中學(xué)圖書資料固定資產(chǎn)管理中，中學(xué)圖書館只有做到有法可依、有章可循，才能維護(hù)圖書資料固定資產(chǎn)管理工作的穩(wěn)定秩序。同時(shí)，中學(xué)圖書館需要根據(jù)自身的實(shí)際情況對(duì)中學(xué)圖書資料固定資產(chǎn)管理制度進(jìn)行修訂與實(shí)施。

黑龍江大慶市林甸第一中學(xué)針對(duì)中學(xué)圖書資料固定資產(chǎn)采購(gòu)環(huán)節(jié)，制定了相關(guān)采購(gòu)制度。首先，在采購(gòu)圖書資料固定資產(chǎn)時(shí)必須提前填制采購(gòu)申請(qǐng)單，注明相關(guān)采購(gòu)信息，驗(yàn)收時(shí)實(shí)物與申請(qǐng)單的內(nèi)容要相符。其次，采購(gòu)人員填制申請(qǐng)單后必須找負(fù)責(zé)人簽名，負(fù)責(zé)人包括申請(qǐng)人和部門與學(xué)校資產(chǎn)負(fù)責(zé)人，缺一不予批準(zhǔn)。最后，凡是列入?？嘏c政府采購(gòu)的商品必須按照規(guī)定的程序采購(gòu)。此外，丟失與破損嚴(yán)重的圖書資料做報(bào)廢處理，且中學(xué)圖書館必須對(duì)當(dāng)事人實(shí)行懲戒。

第7篇：固定資產(chǎn)管理問(wèn)題范文

關(guān)鍵詞：高校 國(guó)有固定資產(chǎn) 管理 問(wèn)題 措施

隨著高等學(xué)校大眾化教育時(shí)代的到來(lái)，高校招生的規(guī)模也在迅速擴(kuò)大，國(guó)家投資在高等教育上的科研與教學(xué)儀器、設(shè)備也在逐年增加。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)2013年1-5月的教育固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果來(lái)看，同比去年增長(zhǎng)1/5之多，國(guó)家投資在高等教育中的固定資產(chǎn)大幅增加。因此對(duì)于高校來(lái)說(shuō)國(guó)有固定資產(chǎn)在購(gòu)置、使用、處置等過(guò)程中的管理就顯得尤為重要，如何管好、用好科研與教學(xué)相關(guān)儀器、設(shè)備等固定資產(chǎn)，充分發(fā)揮其在科學(xué)試驗(yàn)、教學(xué)實(shí)驗(yàn)以及在服務(wù)企業(yè)中的使用效率，避免國(guó)有資產(chǎn)流失，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，是擺在高校固定資產(chǎn)管理人員特別是財(cái)務(wù)人員面前的一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題。

一、高校國(guó)有固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

（一）高校國(guó)有固定資產(chǎn)使用效率偏低，有閑置現(xiàn)象

《江蘇省屬高等學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（蘇教規(guī)[2011]2號(hào)）規(guī)定：高校內(nèi)部各管理部門、固定資產(chǎn)使用單位及工作人員，都有管好用好國(guó)有固定資產(chǎn)的義務(wù)和責(zé)任，依法維護(hù)其安全、完整。高校要結(jié)合內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和內(nèi)部控制制度，建立健全高校國(guó)有固定資產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制，將固定資產(chǎn)管理的責(zé)任落實(shí)到有關(guān)部門、單位和個(gè)人。但在實(shí)際工作中許多學(xué)校沒(méi)有實(shí)行固定資產(chǎn)使用及管理績(jī)效考核制度，也就談不上責(zé)任追究。從固定資產(chǎn)使用情況來(lái)看，非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)的使用主體較多，使用過(guò)程中既不計(jì)成本又未考慮盈虧。長(zhǎng)期以來(lái)，部分高校只重視占有、使用和處置固定資產(chǎn)，卻忽視了對(duì)固定資產(chǎn)的管理，爭(zhēng)設(shè)備、爭(zhēng)資金的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。在設(shè)備購(gòu)置之前的方案論證形同虛設(shè)，不論是否需要都要找出各種理由購(gòu)置設(shè)備。好不容易爭(zhēng)取來(lái)的儀器設(shè)備卻又因?yàn)楹罄m(xù)的技術(shù)培訓(xùn)跟不上而閑置。例如在某高校，固定資產(chǎn)管理人員清查固定資產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)有的二級(jí)學(xué)院設(shè)備購(gòu)買幾年還未拆封，究其原因是因?yàn)樵搩x器是進(jìn)口產(chǎn)品，商只負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品不負(fù)責(zé)培訓(xùn)，因無(wú)人會(huì)使用該設(shè)備而閑置。2008年前后，為了迎接教育部對(duì)某高校本科教學(xué)水平評(píng)估，由于其中有一項(xiàng)指標(biāo)生均教學(xué)儀器、設(shè)備必須達(dá)到某個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，該校突擊購(gòu)置了大批設(shè)備。直至今日，有的設(shè)備很少使用，甚至個(gè)別設(shè)備尚未拆封。

（二）固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)不準(zhǔn)確，國(guó)有資產(chǎn)流失嚴(yán)重

許多高校設(shè)置固定資產(chǎn)賬戶時(shí)只設(shè)置了總賬，沒(méi)有設(shè)置明細(xì)分類賬或者設(shè)置了明細(xì)分類賬但沒(méi)有按固定資產(chǎn)分類記賬，這樣就不能準(zhǔn)確反映各類資產(chǎn)的實(shí)際狀況。由于2012年以前，行政事業(yè)單位對(duì)固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊，高校固定資產(chǎn)賬面上只反映固定資產(chǎn)的購(gòu)置原值，對(duì)于固定資產(chǎn)折舊、實(shí)際價(jià)值均不能真實(shí)反映。對(duì)于高校教師、科研人員利用學(xué)校資源取得的專利權(quán)、著作權(quán)、非專利技術(shù)等并沒(méi)有作為學(xué)校的無(wú)形資產(chǎn)入賬，與之相對(duì)應(yīng)所取得的收益也隨之流失了。

（三）固定資產(chǎn)管理缺乏良好的績(jī)效獎(jiǎng)懲機(jī)制

某高校雖然花費(fèi)了大量的人力、物力定期到各個(gè)院（系）、部門進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、清查，但由于部分固定資產(chǎn)管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)盤點(diǎn)、清查后的數(shù)據(jù)擱置一邊，不及時(shí)進(jìn)行處理，導(dǎo)致賬實(shí)不符，年年清查，年年不清。另外，由于固定資產(chǎn)管理人員缺乏必要的定期培訓(xùn)，從而導(dǎo)致其業(yè)務(wù)不熟練，管理不規(guī)范。因沒(méi)有建立完善的獎(jiǎng)懲考核制度，對(duì)固定資產(chǎn)管理工作成績(jī)突出的沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)、管理工作做的差的也沒(méi)有懲罰，調(diào)動(dòng)不了固定資產(chǎn)管理人員的積極性。

（四）固定資產(chǎn)賬務(wù)處理時(shí)效性差

某高校部分科研人員用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)購(gòu)置固定資產(chǎn)，在設(shè)備管理部門進(jìn)行固定資產(chǎn)登記后幾個(gè)月有的甚至幾年都不到財(cái)務(wù)部門報(bào)賬，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。由于固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息的即時(shí)對(duì)接，從而導(dǎo)致固定資產(chǎn)賬實(shí)不符。對(duì)報(bào)廢、盤虧、毀損、處理變賣的固定資產(chǎn)不按規(guī)定手續(xù)辦理后再處置，有的部門擅自處置固定資產(chǎn)或長(zhǎng)期掛賬。固定資產(chǎn)購(gòu)置部門、使用部門、管理部門和財(cái)務(wù)部門未定期進(jìn)行對(duì)賬，遇到問(wèn)題不能及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，以致不能做到賬賬相符、賬證相符和賬實(shí)相符。

二、加強(qiáng)高校國(guó)有固定資產(chǎn)管理的有效措施

（一）建立高校國(guó)有固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度

建立高校國(guó)有固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度，其目的是為了嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范校內(nèi)財(cái)經(jīng)秩序，保障高校權(quán)益和國(guó)有資產(chǎn)完整，提高高校財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)高校教育事業(yè)的快速發(fā)展。因此高校在購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)對(duì)零星采購(gòu)實(shí)行兩人以上采購(gòu)制度；大中型購(gòu)建項(xiàng)目由高校內(nèi)部的國(guó)資或設(shè)備、審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)務(wù)等部門組成招標(biāo)小組實(shí)行招投標(biāo)，進(jìn)行購(gòu)前、購(gòu)中和購(gòu)后的監(jiān)督管理機(jī)制，減少?zèng)Q策性失誤，購(gòu)前進(jìn)行切實(shí)有效的專家論證，招標(biāo)時(shí)既考慮價(jià)格又要考慮質(zhì)量及售后服務(wù)等因素，對(duì)購(gòu)置后的固定資產(chǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，對(duì)長(zhǎng)期閑置的固定資產(chǎn)要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

（二）嚴(yán)格實(shí)行高校國(guó)有固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)、評(píng)估制度，減少高校國(guó)有資產(chǎn)流失

2013年1月1日起施行的新的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》規(guī)定對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)可以計(jì)提折舊，要求事業(yè)單位按照事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則或制度規(guī)定確定是否計(jì)提折舊，并規(guī)定了“虛提”折舊和攤銷的創(chuàng)新性處理方法，即在計(jì)提折舊和攤銷時(shí)沖減非流動(dòng)資產(chǎn)基金，而非計(jì)入支出。這一處理兼顧了預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理雙重需要，既不影響事業(yè)單位支出的預(yù)算口徑，又有利于反映資產(chǎn)隨著時(shí)間推移和使用程度發(fā)生的價(jià)值消耗情況，促進(jìn)事業(yè)單位落實(shí)“實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合”的資產(chǎn)管理理念和原則，為事業(yè)單位進(jìn)行內(nèi)部成本核算提供會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)支持。這一規(guī)定可以較為準(zhǔn)確地反映固定資產(chǎn)的折余價(jià)值，保證固定資產(chǎn)賬面價(jià)值和實(shí)際價(jià)值相一致。在校內(nèi)加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)賬流程的宣傳，使所有職工基本了解到報(bào)賬要及時(shí)，固定資產(chǎn)更要在資產(chǎn)管理部門和財(cái)務(wù)部門及時(shí)入賬。對(duì)于固定資產(chǎn)要定期進(jìn)行盤點(diǎn)、清查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。同時(shí)，固定資產(chǎn)的購(gòu)置、領(lǐng)用、管理、財(cái)務(wù)等部門在校內(nèi)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理信息的資源共享，定期核對(duì)總賬和明細(xì)賬，以保證賬賬一致、賬證一致、賬實(shí)一致。

對(duì)于校譽(yù)、土地使用權(quán)、高校教職工利用高校資源所獲得的專利權(quán)、著作權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)均要評(píng)估入賬。經(jīng)營(yíng)單位使用高校無(wú)形資產(chǎn)、房屋等所取得的收益要按一定比例上交高校。高校對(duì)外投資或校辦企業(yè)改制時(shí)，要客觀公正地評(píng)估有關(guān)固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

（三）建立權(quán)責(zé)明確的固定資產(chǎn)管理體制和機(jī)制

高校應(yīng)成立國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)代表高校行使對(duì)全校國(guó)有固定資產(chǎn)進(jìn)行宏觀管理，成立設(shè)備行政管理處管理涉及固定資產(chǎn)進(jìn)出、占有和使用的賬務(wù)，成立科研教學(xué)的儀器、設(shè)備固定資產(chǎn)具體由教學(xué)、科研單位（如學(xué)院和實(shí)驗(yàn)室）保管和使用的三級(jí)管理體制。

對(duì)固定資產(chǎn)管理人員實(shí)行崗位責(zé)任制，科研、教學(xué)儀器設(shè)備是高校很重要的國(guó)有固定資產(chǎn)，對(duì)單位價(jià)值較高的精密儀器設(shè)備，特別是進(jìn)口儀器，后續(xù)的技術(shù)培訓(xùn)要跟得上，要確保每臺(tái)儀器都有人會(huì)使用，并且責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。管理人員如、保管不慎、使用不當(dāng)或其他人為原因造成固定資產(chǎn)缺少、毀損的要追究當(dāng)事人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的要求相關(guān)人員照價(jià)或按比例賠償；管理人員如做出突出貢獻(xiàn)的或能長(zhǎng)期完好保管科研和教學(xué)儀器、設(shè)備并保持其有很高的利用率的在進(jìn)行津貼分配、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升等方面給予優(yōu)先考慮，這樣有利于提高固定資產(chǎn)管理人員的積極性、崗位意識(shí)和工作責(zé)任，確保高校國(guó)有固定資產(chǎn)管理的穩(wěn)健運(yùn)行，促進(jìn)高等教育事業(yè)的快速、健康發(fā)展。另外，在不影響正常儀器、設(shè)備的前提下，可以考慮對(duì)外出租或協(xié)外有償服務(wù)，為高校爭(zhēng)取一些收益，讓固定資產(chǎn)盡可能保值增值。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，高等學(xué)校只有建立完善的內(nèi)控制度，實(shí)行行之有效的績(jī)效考核機(jī)制；對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確地計(jì)價(jià)，無(wú)形資產(chǎn)客觀公正地評(píng)估入賬，充分調(diào)動(dòng)固定資產(chǎn)管理人員的積極性；做好儀器設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)工作，建立權(quán)責(zé)明確的固定資產(chǎn)管理體制和機(jī)制，提高國(guó)有固定資產(chǎn)的利用率；嚴(yán)格按照《江蘇省屬高等學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（蘇教規(guī)[2011]2號(hào)）和新的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》規(guī)定執(zhí)行，才能提高高校國(guó)有資產(chǎn)管理水平，確保高校國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。S

參考文獻(xiàn)：

1.余艷.淺談高校國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].教育探索，2011，（4）.

2.李霞.高校固定資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的思考[J].實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理，2012，29（10）：218-219.

第8篇：固定資產(chǎn)管理問(wèn)題范文

關(guān)鍵詞：民辦高校；固定資產(chǎn)管理；問(wèn)題；探析

高校在發(fā)展教育事業(yè)的過(guò)程中，需要在更新教育理念的同時(shí)，大力推進(jìn)科研事業(yè)的發(fā)展，并提升自身的教學(xué)質(zhì)量。在此過(guò)程中，民辦高等院校要想實(shí)現(xiàn)這一目前的完善落實(shí)，則就需要注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大資金投入力度，而這就促使其所具有的固定資產(chǎn)總量隨之提升，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的完善管理，以充分發(fā)揮出處自身現(xiàn)有資源作用，致力于教學(xué)事業(yè)的發(fā)展，亟待解決。

一、我國(guó)民辦高等院校固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析

1.理論基礎(chǔ)。所謂的民辦高校指的是企業(yè)事業(yè)組織以及個(gè)人等以非國(guó)家財(cái)政教育經(jīng)費(fèi)來(lái)開(kāi)辦面向社會(huì)的高等教育機(jī)構(gòu)。所涉及到的理論基礎(chǔ)為：第一，人力資源管理理論。落實(shí)固定資產(chǎn)管理工作的過(guò)程中，需要以這一理論為基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的合理開(kāi)發(fā)與充分利用進(jìn)而為管理工作的完善奠定人才基礎(chǔ)；第二，委托責(zé)任理論。當(dāng)前，企業(yè)應(yīng)用這一理論來(lái)落實(shí)委托管理，以適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)階段不斷發(fā)展壯大下開(kāi)展管理工作的實(shí)際需求，確保各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的完善開(kāi)展并實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益的最大化，對(duì)于民辦高校而言，這一理論同樣適用；第三，會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)理論。落實(shí)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)階段的主要手段便是通過(guò)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)全新管理模式的構(gòu)建，以強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)管理的效率與質(zhì)量，為高校做出科學(xué)的決策、實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.現(xiàn)狀分析。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展與完善，民辦高校固定資產(chǎn)管理問(wèn)題逐漸凸顯，從目前固定資產(chǎn)管理工作開(kāi)展的現(xiàn)狀看，雖然民辦高校逐漸意識(shí)到了固定資產(chǎn)管理工作的重要性，但是，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的長(zhǎng)期束縛，其尚未對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的實(shí)際需求進(jìn)行深入且具體化的剖析，尤其是對(duì)于新建的一些民辦高校而言，當(dāng)前固定資產(chǎn)管理工作尚未得到有效落實(shí)，進(jìn)而致使資產(chǎn)利用率、流失情況嚴(yán)重等問(wèn)題逐漸凸顯，嚴(yán)重影響到了民辦高校自身的發(fā)展。面對(duì)這一現(xiàn)狀，為了促進(jìn)民辦高校的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，就需要針對(duì)當(dāng)前民辦高校在固定資產(chǎn)管理上所存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)而完善落實(shí)相應(yīng)的管理措施，提高固定資產(chǎn)管理的質(zhì)量與效率，為民辦高校實(shí)現(xiàn)自身資源的優(yōu)化配置奠定基礎(chǔ)。

二、我國(guó)民辦高等院校固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題分析

在民辦高校落實(shí)固定資產(chǎn)管理工作的過(guò)程中，主要存在的問(wèn)題是：第一，賬面資產(chǎn)價(jià)值與實(shí)際價(jià)值不符，財(cái)務(wù)信息失真，進(jìn)而嚴(yán)重降低了資源的使用效率；第二，在實(shí)際落實(shí)這一管理內(nèi)容的過(guò)程中，基于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的長(zhǎng)期束縛，高?，F(xiàn)有固定資產(chǎn)管理理念滯后，管理模式單一，整個(gè)管理工作的開(kāi)展缺乏完善的制度體系作支撐，職責(zé)權(quán)三者不統(tǒng)一，致使管理工作的效率與質(zhì)量偏低；第三，現(xiàn)有管理手段落后，人工模式下固定資產(chǎn)管理會(huì)受到人為主客觀行為的影響，加上相應(yīng)管理人員的能力素質(zhì)偏低，致使無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)管理工作的完善落實(shí)。

三、完善我國(guó)民辦高等院校固定資產(chǎn)管理的途徑分析

1.健全組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。為了提高該項(xiàng)管理工作的質(zhì)量與效率，就需要以健全的組織結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)扁平化組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)建，進(jìn)而為優(yōu)化人力資源配置奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際落實(shí)的過(guò)程中，民辦高校需要以自身當(dāng)前規(guī)定資產(chǎn)的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)相應(yīng)的需求進(jìn)行細(xì)化分析，為確保各項(xiàng)具體工作的完善落實(shí)奠定基礎(chǔ)。高校是由不同的院系構(gòu)成的，要針對(duì)其構(gòu)成的特點(diǎn)與聯(lián)系等實(shí)現(xiàn)科學(xué)的劃分，同樣的，按照部門劃分的情況下很對(duì)部門之間會(huì)存在一定的交叉性，因此，這就需要以完善管理工作的落實(shí)來(lái)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的充分共享，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。與此同時(shí)，按照當(dāng)前自身實(shí)際運(yùn)營(yíng)的需求，構(gòu)建專門的管理機(jī)構(gòu)，確保能夠?qū)⒐潭ㄙY產(chǎn)管理與會(huì)計(jì)核算等工作的職責(zé)進(jìn)行完善落實(shí)，并要確保相應(yīng)的人員具備較強(qiáng)的綜合能力素質(zhì)，能夠滿足該項(xiàng)工作的實(shí)際要求。

2.完善管理制度體系并落實(shí)網(wǎng)絡(luò)化管理。健全且完善的管理制度體系是確保整個(gè)管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)順利且持續(xù)開(kāi)展的基礎(chǔ)，為了全面提高固定資產(chǎn)管理的效率與質(zhì)量，就要求要結(jié)合該項(xiàng)工作的實(shí)際需求，建立起有針對(duì)性的制度體系，通過(guò)職責(zé)的明確劃分與落實(shí)來(lái)約束相關(guān)管理人員的行為，以完善的考核機(jī)制體系來(lái)調(diào)動(dòng)管理人員的積極性。與此同時(shí)，需要借助信息化技術(shù)手段來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)化管理的效率，構(gòu)建相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)規(guī)定資產(chǎn)管理信息的完善錄入、分析與保存，為實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化監(jiān)管、做出科學(xué)的決策奠定基礎(chǔ)。

3.建立固定資產(chǎn)管理績(jī)效考核機(jī)制。為了確保民辦院校能夠?qū)崿F(xiàn)固定資產(chǎn)管理工作的完善落實(shí)，就需要確保相應(yīng)的管理人員隊(duì)伍能夠按照規(guī)定來(lái)完善落實(shí)自身的職責(zé)，因此，這就需要以完善的固定資產(chǎn)管理績(jī)效考核機(jī)制的構(gòu)建來(lái)充分發(fā)揮出對(duì)管理人員的激勵(lì)作用，使其能夠充分發(fā)揮出自身的工作熱情，積極的投入到工作之中，同時(shí)以明確的懲罰機(jī)制來(lái)約束相應(yīng)人員的行為，使其能夠克己奉公、孜孜不倦的落實(shí)本職工作，進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)對(duì)管理人員的有效約束、提高管理工作的效率與質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

4.提高固定資產(chǎn)核算質(zhì)量。在落實(shí)固定資產(chǎn)管理工作的過(guò)程中，相應(yīng)核算工作落實(shí)質(zhì)量的高低直接關(guān)系到這一管理工作的成敗，進(jìn)而影響到民辦高校資源的使用效率與自身的發(fā)展，因此，這就要求要進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)核算質(zhì)量。在實(shí)際落實(shí)的過(guò)程中，需要從如下幾個(gè)方面著手：

4.1明確核算范圍。這就要求要按照當(dāng)前會(huì)計(jì)核算的最新標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)核算內(nèi)容的界定，明確核算的范圍的同時(shí)，為確保實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)核算內(nèi)容的完善編制奠定基礎(chǔ)，確保固定資產(chǎn)核算的全面性、準(zhǔn)確性、提升會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，為企業(yè)落實(shí)科學(xué)的統(tǒng)籌規(guī)劃、提升資源的使用效率奠定基礎(chǔ)。

4.2完善落實(shí)賬務(wù)處理內(nèi)容。第一，在計(jì)提折舊上，要以固定資產(chǎn)的實(shí)際狀況為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的計(jì)提折舊制度，進(jìn)而為科學(xué)落實(shí)賬務(wù)處理提供保障；第二，將規(guī)定資金與修購(gòu)資金進(jìn)行剔除。兩項(xiàng)會(huì)計(jì)處理科學(xué)在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下需要進(jìn)行剔除處理，在折舊后以統(tǒng)一處理的方式來(lái)進(jìn)行處理，列入到一般資金這一賬目中，并不需要進(jìn)行單獨(dú)列相；為了避免出現(xiàn)虛增資產(chǎn)的問(wèn)題，則需剔除固定基金這一項(xiàng)目，以折舊的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)價(jià)值的折減，進(jìn)而確保賬面信息的真實(shí)性。

4.3具體核算流程分析。在實(shí)際落實(shí)固定資產(chǎn)核算工作的過(guò)程中，相應(yīng)的運(yùn)作流程為：第一，對(duì)于新增固定資產(chǎn)項(xiàng)目，需要將其列入賬目中進(jìn)行確認(rèn)處理；第二，初始計(jì)量。在計(jì)量原始價(jià)值的基礎(chǔ)上，需要結(jié)合固定資產(chǎn)的實(shí)際屬性，明確相應(yīng)的計(jì)提折舊方法等；第三，后續(xù)計(jì)量。在實(shí)際處理賬務(wù)的過(guò)程中，則就需要實(shí)現(xiàn)后續(xù)計(jì)量工作的完善落實(shí)，主要需要完成計(jì)提折舊、維修升級(jí)等費(fèi)用的計(jì)量；第四，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的處置。針對(duì)無(wú)法使用或者更新?lián)Q代后不再使用的固定資產(chǎn)項(xiàng)目，落實(shí)相應(yīng)報(bào)廢與出售工作，以充分利用固定資產(chǎn)的價(jià)值。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在我國(guó)教育事業(yè)迅速發(fā)展的過(guò)程中，民辦高校在大力發(fā)展自身科研教育事業(yè)的同時(shí)，需要強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的重視程度，提高固定資產(chǎn)管理的效率與質(zhì)量，為充分利用自身的資源奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際落實(shí)的過(guò)程中，要求民辦高校要結(jié)合自身固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀，明確相應(yīng)管理工作所存在的問(wèn)題，在健全組織結(jié)構(gòu)與管理制度體系的同時(shí)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化信息管理平臺(tái)并建立績(jī)效考核機(jī)制，同時(shí)要完善落實(shí)財(cái)務(wù)核算工作內(nèi)容，提高固定資產(chǎn)核算質(zhì)量，為確保民辦高校實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王厚剛.我國(guó)民辦高等院校固定資產(chǎn)管理問(wèn)題研究[D].山東大學(xué),2014.

[2]孫麗麗.民辦高校固定資產(chǎn)管理與核算問(wèn)題探究[J].北方經(jīng)貿(mào),2015,01:141-142.

[3]郭彥斐.民辦高校資產(chǎn)管理研究[D].陜西師范大學(xué),2013.

第9篇：固定資產(chǎn)管理問(wèn)題范文

一、當(dāng)前存在于企業(yè)固定資產(chǎn)管理中的問(wèn)題

（一）不重視固定資產(chǎn)管理工作，管理意識(shí)淡薄

目前，普遍存在于企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作中的一大問(wèn)題就是對(duì)資產(chǎn)管理工作的不夠重視，管理意識(shí)淡薄，這一現(xiàn)象造成在企業(yè)資產(chǎn)管理過(guò)程中責(zé)任不清、認(rèn)識(shí)不清、家底不清。很多企業(yè)管理者在思想上不重視，導(dǎo)致在實(shí)踐工作中認(rèn)識(shí)不清、責(zé)任不清，片面的認(rèn)為只要將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓好，將業(yè)務(wù)量提高，就能夠有效地提高企業(yè)效益。于是，在這樣的背景下，很多企業(yè)資產(chǎn)管理就進(jìn)入了邊緣化，成為不被重視的一項(xiàng)工作。

（二）固定資產(chǎn)核算不規(guī)范，賬實(shí)不能相符

企業(yè)資產(chǎn)管理存在較長(zhǎng)的投資時(shí)間和復(fù)雜的分類結(jié)構(gòu)，所以企業(yè)固定資產(chǎn)管理具有一定的復(fù)雜性。但由于大多數(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)賬面中只將固定資產(chǎn)總賬反映出來(lái)，并未建立有效的固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳，再加上責(zé)權(quán)不分、責(zé)任不明，長(zhǎng)期不進(jìn)行資金盤點(diǎn)及賬目核對(duì)工作等現(xiàn)象，致使原本在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起著關(guān)鍵作用且具有一定復(fù)雜性的固定資產(chǎn)管理混亂，甚至賬實(shí)不符，資產(chǎn)不能有效發(fā)揮應(yīng)有的效能。其次，部分企業(yè)在固定資產(chǎn)購(gòu)置過(guò)程中并未對(duì)其進(jìn)行相關(guān)手續(xù)辦理，造成固定資產(chǎn)隨意購(gòu)置、丟棄，造成企業(yè)經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)大量浪費(fèi)等現(xiàn)象，沒(méi)有及時(shí)將盤盈、盤虧、報(bào)廢、變賣等處理資產(chǎn)進(jìn)行入賬及核銷。

（三）固定資產(chǎn)缺乏健全的監(jiān)管機(jī)制

企業(yè)固定資產(chǎn)管理雖不及行政事業(yè)單位要求嚴(yán)格，但是對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)國(guó)家也進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，可在實(shí)際管理工作中，一些企業(yè)并為依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定建立一套使自身固定資產(chǎn)管理行之有效的制度，在具體工作中，主管領(lǐng)導(dǎo)的重視力度及監(jiān)管力度缺乏。在固定資產(chǎn)管理過(guò)程中誰(shuí)該管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管什么、由誰(shuí)來(lái)監(jiān)督等，界定不清、責(zé)任不明，隨意性強(qiáng)，管理松散。再則，一些企業(yè)為應(yīng)付上級(jí)檢查，實(shí)行的監(jiān)督純粹的只是一些文件以及掛在墻上的規(guī)章制度，加之主管部門實(shí)行基層固定資產(chǎn)清查、賬單核對(duì)等操作少之又少。

二、完善企業(yè)固定資產(chǎn)管理的對(duì)策

（一）提高企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的意識(shí)

固定資產(chǎn)管理作為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作，不僅領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)其高度重視，還要提高管理人員的素質(zhì)，增強(qiáng)相關(guān)管理人員的管理意識(shí)，改變以往注重經(jīng)營(yíng)，輕視管理的舊思想觀念，對(duì)于企業(yè)固定資產(chǎn)管理要實(shí)行行之有效的管理方法，從根本上改變對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的意識(shí)，才能促進(jìn)企業(yè)固定資產(chǎn)管理走向制度化和規(guī)范化。在資產(chǎn)管理方面，可以實(shí)施單位領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)的管理，分管領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)的制度，這樣由領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全面狠抓的方法就能夠有效改變當(dāng)前的現(xiàn)狀。各部門通過(guò)全面徹底地對(duì)固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資，摸清家底，從而實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)保值增效，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益長(zhǎng)效發(fā)展的目的。

（二）提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，改進(jìn)固定資產(chǎn)核算方法

固定資產(chǎn)的有效管理需要加強(qiáng)建立會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)直接影響到固定資產(chǎn)管理，所以，要培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員樹(shù)立正確的職業(yè)道德觀，提高其主動(dòng)進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的參與性、積極性。通過(guò)不斷培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，不斷完善款及準(zhǔn)則規(guī)定，將企業(yè)固定資產(chǎn)細(xì)化，對(duì)生產(chǎn)類的固定資產(chǎn)可提高確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，資產(chǎn)使用年限和單位價(jià)值進(jìn)行精確的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，而對(duì)管理方面的固定資產(chǎn)可降低認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，這樣不僅能夠滿足會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性、重要性原則規(guī)定，還利于會(huì)計(jì)人員對(duì)資產(chǎn)的核算、分類與管理。

（三）建立完善的固定資產(chǎn)管理制度

就目前情況來(lái)看，我國(guó)企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作仍處于不成熟階段，因此，企業(yè)必須要加強(qiáng)建立完善的各項(xiàng)管理制度、監(jiān)督制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度的有效貫徹落實(shí)，尤其是管理上的責(zé)任分工要明確落實(shí)，并積極主動(dòng)地開(kāi)展。對(duì)固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧、報(bào)廢、變賣等及時(shí)入賬、核銷，及時(shí)登記固定資產(chǎn)購(gòu)置的供應(yīng)商、存放點(diǎn)、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、金額、時(shí)間等信息。其次，由于固定資產(chǎn)管理具有較大的復(fù)雜性，如果管理不好就會(huì)造成混亂、資產(chǎn)丟失等現(xiàn)象，所以，建立專業(yè)的監(jiān)管部門、人員，以及建立固定資產(chǎn)檔案，將維修、安裝、購(gòu)置、領(lǐng)用、招投標(biāo)以及申請(qǐng)等過(guò)程中出現(xiàn)的憑據(jù)、文件資料、圖紙等保存起來(lái)。