財務核算的流程精選(九篇)

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第1篇：財務核算的流程范文

當前，國際上企業(yè)進行財務核算已經(jīng)基本上實現(xiàn)了由信息化來進行企業(yè)財務核算工作，打破傳統(tǒng)企業(yè)會計核算中以部門職能為主要劃分的模式，取而代之以企業(yè)財務運作流程來統(tǒng)一進行，以進一步提高企業(yè)會計核算的效率和科學性。因此，新時期企業(yè)財務會計核算流程應該摒棄傳統(tǒng)的以人工為主要手段的核算模式，而應統(tǒng)一以企業(yè)財務部門統(tǒng)一負責，通過人工完成財務信息原始憑證的統(tǒng)一匯總，人工向企業(yè)財務核算計算機系統(tǒng)輸入有關數(shù)據(jù)，由企業(yè)財務計算機系統(tǒng)進行統(tǒng)一核算，并進行輸出形成有關數(shù)據(jù)資料，在這一過程中盡量減少人為干預，由計算機系統(tǒng)實現(xiàn)對企業(yè)所有財務信息統(tǒng)一管理、核算、輸出和財務信息的共享，以大幅度提高企業(yè)財務核算流程的科學性和效率。利用信息化手段來優(yōu)化企業(yè)財務核算流程，在這一過程中基本可以實現(xiàn)企業(yè)財務信息的自動化處理，有效實現(xiàn)減少傳統(tǒng)會計核算過程中對有關原始憑證的重復核對和審核等步驟，有效實現(xiàn)企業(yè)財務信息對企業(yè)決策者的實時共享，避免了傳統(tǒng)會計核算后各個信息之間的人為傳遞，實現(xiàn)了企業(yè)財務信息的處理的綜合化和信息呈現(xiàn)方式的綜合化，客觀上有利于提高企業(yè)財務核算的科學性和準確性，因此這也成為今后我國企業(yè)財務核算流程優(yōu)化的前進方向。

二、以信息化來優(yōu)化企業(yè)財務核算流程的具體措施

隨著信息時代的到來，信息化已經(jīng)成為各行各業(yè)提高工作效率、增強行業(yè)競爭力的必然選擇，財務工作可以說是企業(yè)日常工作的核心工作之一，那么對于處于競爭激烈的市場經(jīng)濟中的各個企業(yè)來說，就必須緊跟時代腳步，以信息化為主要手段來努力優(yōu)化其財務核算流程，才能不斷保證企業(yè)財務工作的效率的提高和資金使用安全，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。因此，筆者認為企業(yè)利用信息化來優(yōu)化其財務核算流程，主要應從以下幾個方面入手進行：

1.明確企業(yè)財務核算目的，優(yōu)化企業(yè)財務核算流程

新時期利用信息化手段來優(yōu)化財務核算流程，首先就必須整合原有的財務核算體系，根據(jù)企業(yè)財務工作的具體實際情況來制定詳盡的優(yōu)化財務核算流程方案和計劃，針對傳統(tǒng)財務核算流程過分冗長、財務核算分散、程序過分復雜等缺點，利用信息化手段來努力優(yōu)化財務核算流程，利用信息化來簡化或者取消某些不必要的核算環(huán)節(jié)，利用信息化來共享財務信息，以進一步提高財務核算的效率。

2.精簡原有的財務部門結構，提高財務部門辦事效率

利用信息化來優(yōu)化企業(yè)財務核算流程后，傳統(tǒng)的企業(yè)核算過程中需要人工進行的諸如核算工作、報表的編制等都已經(jīng)不需要人工進行，基本上所有的財務工作都可以交給計算機系統(tǒng)進行，這就極大地解放了傳統(tǒng)的財務部門的工作人員，減少了財務部門人為的工作量，提高了核算的準確性和科學性，因此財務部門中原來的某些崗位以及機構就不需要了，企業(yè)可以對財務部門的結構進行優(yōu)化精簡，將解放出來的員工分配到企業(yè)其他人手緊缺的崗位中去，以進一步提高財務部門的整體工作效率。

3.完善企業(yè)財務核算制度建設

以信息化為手段來對企業(yè)現(xiàn)有財務核算流程進行優(yōu)化，其已經(jīng)不僅僅是關系到企業(yè)財務部門一個部門的事情，考慮到企業(yè)整個經(jīng)營活動的復雜性和動態(tài)性，對企業(yè)財務核算流程進行優(yōu)化必然涉及和關系到企業(yè)整體經(jīng)營管理活動，因此，要想有效地利用信息化來優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有財務核算流程，就必須建立起一套完善系統(tǒng)的符合信息化特征的企業(yè)財務核算制度體系，從制度上保證信息化優(yōu)化財務核算流程的順利進行，以進一步完善企業(yè)現(xiàn)有會計核算體系，有效提高企業(yè)各個部門協(xié)調(diào)配合財務部門進行信息化的財務流程優(yōu)化升級，從制度上實現(xiàn)企業(yè)財務核算的統(tǒng)一化集成化管理，從企業(yè)的正常經(jīng)營活動提供資金安全。

4.提高企業(yè)財務專業(yè)人言專業(yè)素質(zhì)

企業(yè)財務人員財務理念和財務專業(yè)技能直接影響著企業(yè)會計核算流程優(yōu)化能否順利實現(xiàn)，因此以信息化來優(yōu)化企業(yè)財務核算流程，就必然對企業(yè)財務專業(yè)人員的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求，企業(yè)財務人員作為直接從事企業(yè)財務管理、核算等的專業(yè)人員，其專業(yè)技能和素質(zhì)的高低直接決定著企業(yè)能否順利實現(xiàn)信息化優(yōu)化財務核算流程的既定目標，因此作為企業(yè)專業(yè)財務人員首先要積極主動轉變傳統(tǒng)的財務觀念，樹立企業(yè)財務風險意識，同時要積極主動地不斷提高自身財務專業(yè)技能，如加強有關計算機系統(tǒng)、財務軟件開發(fā)、應用努力等知識和技能，從而保證自身能夠很好地適應企業(yè)財務工作的最新發(fā)展要求，另一方面，作為企業(yè)也應該積極去通過舉辦各種培訓等措施來提高企業(yè)財務人員的專業(yè)技能，努力幫助財務人員更新會計從業(yè)理念，樹立財務信息管理理念，從而以更高的素質(zhì)、過硬的專業(yè)技能來從事企業(yè)財務工作。

三、總結

第2篇：財務核算的流程范文

一、財務共享中心在企業(yè)財務核算體系應用的優(yōu)勢

（一）降低企業(yè)的運作成本

傳統(tǒng)的財務核算體系在處理內(nèi)部財務檢查、審計、監(jiān)督等一些操作所消耗的管理成本比較高，而企業(yè)財務共享服務中心下的會計核算體系將之前企業(yè)內(nèi)部財務工作中的一些重復、簡單、操作性比較強的事務進行集中處理，有效地減少集團內(nèi)部財務管理層人員數(shù)量，降低管理成本，還能夠提高財務工作人員對于財務結算的熟練度和業(yè)務流程的標準化和效率化，減少失誤的發(fā)生，降低運作成本。尤其是對于薪資水平不高的地方企業(yè)來說，財務共享中心下財務核算系統(tǒng)的建設，能夠顯著地提高員工的工作效率，并很大程度上降低運作成本。

（二）提升企業(yè)經(jīng)營的管理效率

在企業(yè)財務共享服務中，財務核算系統(tǒng)可以將集團總部的標準作業(yè)流程應用到各個分子公司當中，減少并標準化分子公司復雜的工作步驟和流程，讓所有崗位的員工各司所職，充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，有效提高各個業(yè)務流程的工作效率。由于在專業(yè)人員運用方面比較集中，集團總部更加容易提供相關方面的培訓，節(jié)省了大量的培訓費用；同時，有利于提高人員總體的專業(yè)知識，讓服務變得更加標準化。

（三）支持企業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略

在財務共享服務中心支持下，如果企業(yè)在其他地區(qū)建立分支機構或公司，這些分支機構或公司便能馬上得到共享服務中心提供的財務核算服務項目，避免了集團財務部門需要對報表和數(shù)據(jù)進行整合的復雜過程。同時，企業(yè)的管理人員更加有時間和精力對企業(yè)的核心業(yè)務進行處理促進企業(yè)業(yè)務范圍的拓展。共享服?罩行南碌牟莆窈慫閭逑的芄晃?企業(yè)業(yè)務部門的經(jīng)營管理者以及高層領導者進行戰(zhàn)略決策提供高質(zhì)量的財務決策支持數(shù)據(jù)，確保企業(yè)的業(yè)務健康、有序進行，確保集團戰(zhàn)略的落實。

二、現(xiàn)有財務共享模式下財務核算體系存在的問題

（一）財務核算體系的溝通渠道需要加強

一方面，在財務共享服務中心下，企業(yè)財務人員將適度脫離企業(yè)業(yè)務實際，導致財務人員不再與銷售人員進行直接接觸，僅僅是通過所面臨的財務情況進行分析，無法與銷售業(yè)績實際情況相結合，或者說結合的力度不夠；另一方面，雖然當前信息技術很發(fā)達，給企業(yè)的數(shù)據(jù)傳輸和信息傳遞提供了便利條件，但是它同樣也可以通過網(wǎng)絡傳輸渠道，給我們帶來信息安全的問題。如果之前財務與業(yè)務人員之間沒有進行有效的溝通，導致數(shù)據(jù)丟失，嚴重影響數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。

（二）財務核算體系的操作人員素質(zhì)需要提高

財務共享服務中心整合了多個組織的財務工作，可能會涉及到很多層面。財務核算體系的工作性質(zhì)決定了其工作內(nèi)容是比較復雜的，對于相關工作人員的素質(zhì)要求相對較高。專業(yè)崗位人員需要不斷充實自身的專業(yè)技能，而管理崗位人員，需要在了解財務知識的同時，不斷提升管理協(xié)調(diào)能力，適應專業(yè)化、現(xiàn)代化的運營管理模式。

三、財務共享中心下企業(yè)財務核算體系的建設方案

（一）對財務核算體系的功能進行合理定位

為了充分發(fā)揮財務共享服務中心對財務核算系統(tǒng)的支持作用，需要對服務中心體系進行科學定位。財務共享服務中心的主要功能分為一般性事務處理功能、決策支持功能、專家咨詢功能。決策支持性功能主要是對財務結果分析及決策支持；專家咨詢性功能主要是對企業(yè)情況進行法規(guī)審查、審計支持等服務。在實際的財務核算操作中，我們應該根據(jù)企業(yè)的實際情況對財務核算系統(tǒng)所要具備的功能進行合理定位。

（二）加強財務核算人員的專業(yè)素質(zhì)

首先，企業(yè)應該招聘一些能夠對財務系統(tǒng)中部分模塊進行熟練的操作，并且具有一定會計經(jīng)驗的人員，保證其能夠實現(xiàn)快速上崗，保障財務共享服務中心下的財務核算體系的有效運作。此外，應該加強對企業(yè)現(xiàn)有員工的定期培訓，使其全面了解財務共享下財務核算系統(tǒng)的管理流程、風險控制等要求，提高員工的專業(yè)素質(zhì)、責任感和團隊意識，充分控制好財務核算系統(tǒng)的全過程。企業(yè)還可以開展一些活動，提高全員對工作的積極性，使得企業(yè)在有效解決人才流失的同時還能夠構建起高水平的財務核算人員隊伍，最終實現(xiàn)財務共享服務中心下的財務核算體系的規(guī)范化運作。

第3篇：財務核算的流程范文

【關鍵詞】Erp系統(tǒng) 基建財務核算

Erp系統(tǒng)是一種高效、便利的先進管理系統(tǒng)，在企業(yè)中得到廣泛應用，對企業(yè)財務管理工作帶來了巨大的沖擊，使企業(yè)基建財務核算工作發(fā)生了根本性的變化。企業(yè)可以利用Erp系統(tǒng)實現(xiàn)財務管理的精細化和規(guī)范化。

一、Erp系統(tǒng)概述

Erp（Enterprise resource planning）系統(tǒng)，即企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，將企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)活動與外部需求結合起來，利用先進的信息技術和計算機，通過不同功能的管理軟件，完善企業(yè)價值鏈，即時、高效反饋和共享信息，為企業(yè)管理決策提供了有力的科學支撐。Erp系統(tǒng)具有如下特點：即時獲取和反饋信息、完善地集成信息、整合信息并利用與企業(yè)財務管理。

與傳統(tǒng)的管理模式相比，Erp系統(tǒng)具有顯著的優(yōu)越性：第一，將整個企業(yè)的信息覆蓋其中，有機整合企業(yè)財務管理、資源管理、供應管理、人力資源管理和項目管理等，實現(xiàn)了業(yè)務流程與企業(yè)資源的一體化。數(shù)據(jù)信息可以在系統(tǒng)中高速傳遞和共享，企業(yè)固定資產(chǎn)的建設能夠與生產(chǎn)使用達成集成，準確反饋企業(yè)財務信息，加強對企業(yè)資金的控制和管理；其次，Erp系統(tǒng)能夠實現(xiàn)實時動態(tài)管理，全面記錄企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務信息，促使財務管理從財務部門擴展到其他相關部門，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務一體化，統(tǒng)一了物流、資金流和信息流，實現(xiàn)跟蹤動態(tài)管理。此外，傳統(tǒng)的企業(yè)財務活動處理核算一般通過手工記賬，同時利用簡單地會計軟件，會計憑證、財務信息、會計分錄全部由財務部門進行。而Erp系統(tǒng)使企業(yè)財務信息來源發(fā)生了變化，采購部門利用采購模塊，倉儲部門利用庫存模塊，財務部門利用賬務模塊，在進行基本建設的同時完成財務信息。

二、Erp系統(tǒng)在基建財務核算中的應用

Erp系統(tǒng)中的會計核算模塊同時吸收了傳統(tǒng)財務管理分析智能和先進的財務管理實踐，能夠改善基建財務核算和管理流程。Erp系統(tǒng)中的固定資產(chǎn)模塊能夠與采購模塊、庫存模塊和總賬模塊實現(xiàn)庫存設備和資產(chǎn)信息的高效傳遞，自動完成各種基建資產(chǎn)的評估、折舊、清理的會計處理并編制報表，提高了企業(yè)的資產(chǎn)管理水平；Erp系統(tǒng)中的應收應付模塊能夠處理多種幣種，區(qū)分和處理多稅制的基建財務核算和付款方式，使應付賬款管理更加迅速，有利于企業(yè)在全世界范圍內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)濟活動；總賬模塊作為Erp系統(tǒng)中的核心，處理基本的會計憑證和賬簿管理和核算，還能夠有效發(fā)揮預算、成本、出納和支票管理職能，其他子系統(tǒng)與總賬系統(tǒng)鏈接集成，自動采集財務數(shù)據(jù)，減少重復錄入，提高了基建財務核算的工作效率。

三、Erp系統(tǒng)的基建財務核算的影響

（一）實現(xiàn)了基建財務核算的精細化

基建設備和固定資產(chǎn)，包括采購到付款的一系列管理流程，從采購協(xié)議和訂單開始，庫存管理人員能夠使用Erp系統(tǒng)接收收貨訂單，基建會計在應付應收模塊錄入發(fā)票信息和采購貨物的數(shù)量、價格和規(guī)格，與采購記錄相匹配，信息相符才可以通過發(fā)票驗證，自動生產(chǎn)應付賬款，如果信息不相符，系統(tǒng)暫時保存發(fā)票帶有處理權限的財務人員進行處理。所有財務核算處理環(huán)節(jié)會自動生產(chǎn)會計分錄，從應付應收模塊傳遞至總賬模塊。Erp系統(tǒng)實現(xiàn)了基建財務核算的環(huán)環(huán)相扣，加強了對基建設備采購的控制，能夠防范財務風險。

（二）加強對基建無形資產(chǎn)的管理控制

無形資產(chǎn)是沒有實物形態(tài)的非貨幣性的長期資產(chǎn)，在基建財務核算活動中，確認并計量無形資產(chǎn)較為困難，傳統(tǒng)的核算軟件無法完成無形資產(chǎn)的計量和評估，不能為財務決策提供有效信息。Erp系統(tǒng)能夠實現(xiàn)對供應鏈、專利權、商標等的管理，基于各方面的綜合考慮，對無形資產(chǎn)進行預測和分析。Erp系統(tǒng)還具備強大的分析功能，能夠準確分析無形資產(chǎn)的內(nèi)容和構成，從而得出無形資產(chǎn)取得利潤的能力，為企業(yè)增強經(jīng)濟效益提供保障。

（三）改變企業(yè)財務管理模式

Erp系統(tǒng)能夠利用其中的財務模塊對基建項目預算實施動態(tài)監(jiān)控。財務模塊能夠滿足預算管理的要求，進行事前預算管理。例如對下個階段的采購費用編制預算之后，如果預算超支，則Erp系統(tǒng)就無法創(chuàng)建采購訂單和和合同，起到事前控制作用。同時，Erp系統(tǒng)強化了基建項目的專項費用控制。系統(tǒng)中的財務控制模塊，能夠對專項費用和工程項目實施成本公職。此外，Erp系統(tǒng)具備價格控制和信用控制功能，能夠有效防范企業(yè)財務核算風險。財務人員對相關模塊的應用，收集和分析供應商和建設單位的信息和信用額度。如果供應商或建設單位的信用度較低，則無法完成采購。

Erp系統(tǒng)能夠對企業(yè)資金進行管理，具備實時自動生產(chǎn)現(xiàn)金流量表和量化考核企業(yè)資金使用狀況的核心功能。企業(yè)利用Erp系統(tǒng)實現(xiàn)對基建資金的合理調(diào)配和高效運用。資金管理模塊能夠對企業(yè)的中短期現(xiàn)金流進行預測和把控，發(fā)現(xiàn)資金周轉過程中的潛在風險，財務部門和基建相關部門能夠及時掌握企業(yè)的現(xiàn)金狀況，規(guī)避資金流動風險。

（四）為基建財務核算提供了更完整的信息

Erp系統(tǒng)具備快速查詢功能和管理報表，利用財務分析模塊，能夠提供更全面的財務核算信息，為基建決策和規(guī)劃提供了充分的數(shù)據(jù)支撐。Erp系統(tǒng)能夠對基建項目實施規(guī)范的計量，自動生產(chǎn)會計憑證，提高了會計核算信息的可靠性和相關性，確保財務核算所需的信息質(zhì)量。同時Erp系統(tǒng)中的信息共享平臺，能夠實現(xiàn)會計核算信息的及時共享，通過聯(lián)查會計憑證，能夠完成對基建財務活動的信息稽核，例如采購合同、供應商和設備價格等信息。此外，Erp系統(tǒng)的集成功能還促進基建項目會計檔案的電子化發(fā)展。

（五）對基建項目財務核算人員的影響

Erp系統(tǒng)實現(xiàn)了業(yè)務信息與財務信息的集成，能夠對財務、供應鏈和基建項目實施一體化管理，自動采集相關信息，并通過企業(yè)內(nèi)容網(wǎng)絡高效傳遞?；椖恐械乃袠I(yè)務數(shù)據(jù)，包括財務和非財務信息，都能被完整采集，減少人為因素的干預。傳統(tǒng)的基建財務核算中，有會計人員實施財務信息的錄入和填制，而Erp系統(tǒng)中的信息處理模塊自動化生產(chǎn)會計憑證，減少甚至取代了會計人員的基礎工作。相關財務人員要針對新型管理模式，提高自身的綜合素質(zhì)，掌握專業(yè)操作技能，將會計核算工作的重點轉移到管理方面。Erp系統(tǒng)使相關財務人員參與到輔助企業(yè)管理和決策的工作中來。

四、總結

綜上所述，Erp系統(tǒng)提高了企業(yè)基建財務核算的高效、便利和自動化程度，加強了對財務的管理和控制，實現(xiàn)了財務信息的共享，有利于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

參考文獻

[1]郭麗靜.淺析ERP系統(tǒng)給會計核算帶來的機遇與挑戰(zhàn)[J].中國總會計師，2012（08）：54-55.

第4篇：財務核算的流程范文

目前，政府部門、高校、事業(yè)單位等一般均有財務核算中心。隨著國家對預算資金監(jiān)管和使用的相關規(guī)范文件出臺，財務集中核算日益發(fā)揮著重要的核算和監(jiān)督作用。財務結算中心一般承擔著本部門或者本企業(yè)全部資金的結算任務，資金量很大。日常財務報銷中，根據(jù)財務制度規(guī)定1 000元以上要求轉賬支付，1 000元以下可以使用現(xiàn)金結算。隨著公務卡強制使用制度的落實，財政預算資金公務卡結算日益增多。面對復雜的結算方式，?x擇一種安全、高效、便捷的結算方式至關重要，非現(xiàn)金報銷方式不失為一種好的結算方式。

一、財務結算中心報銷現(xiàn)狀分析

（一）報銷支付方式多樣。根據(jù)預算資金管理相關規(guī)定，中央部門日常經(jīng)費使用，屬于公務卡刷卡目錄的支出，強制使用公務卡刷卡結算，保留刷卡小票報銷，屬于中央財政零余額資金的，記入“待清算公務卡報銷額度”往來科目，每月集中還款一次，通過零余額網(wǎng)銀系統(tǒng)公務卡還款功能支付，方便快捷。屬于非零余額資金的，報銷當時直接用單位卡支付，直接還款到個人公務卡賬戶，隨報隨清。對于現(xiàn)金業(yè)務，一般報銷人員提前報用款計劃，報銷時隨報隨清現(xiàn)金。

（二）支付現(xiàn)金存在隱患。根據(jù)財務管理規(guī)定，為保證資金安全，一般單位當日庫存現(xiàn)金不能超過規(guī)定限額，通常要求在800元以下，不同單位可能會有所不同。出納人員根據(jù)報銷用款計劃當日支取現(xiàn)金，當日超限額資金要送存銀行。每日取現(xiàn)金需要專車和保安護送，由于銀行業(yè)務處理需要一定時間，每天上午時間被取現(xiàn)金占用，下午報賬后現(xiàn)金還要在銀行下班前入庫，導致報賬效率低下，服務質(zhì)量下降，報銷人員意見很大。同時單位還需要保障車輛和保安人員時刻待命，人力物力浪費很大。出納工作效率不高，疲于在銀行和單位間奔波。被服務單位滿意度很低，形成報賬難、排長隊現(xiàn)象。

（三）財務軟件功能模塊利用率低。財務核算一般都使用了財務核算軟件，有些部門還開發(fā)了本部門專用的財務核算軟件。例如氣象部門使用的是某軟件公司開發(fā)的A++報賬系統(tǒng)，根據(jù)氣象部門特點和具體要求，增加相應模塊滿足日常使用。但是各單位使用中，特色化模塊要求具體使用單位進一步細化和調(diào)試。大部分使用單位只使用了系統(tǒng)化模塊，特色化部分懶于使用開發(fā)，使軟件利用率低，很多數(shù)據(jù)分析功能未使用，只開通了日常核算功能模塊。

（四）網(wǎng)銀使用普及不夠。電子支付和銀行網(wǎng)銀支付日益普及，新型結算方式取代傳統(tǒng)方式是時展趨勢。核算中心推行網(wǎng)銀結算方式可以提高支付效率，但是在推行過程中遇到很大阻力：被核算單位領導不重視，認為資金不安全，對開通網(wǎng)銀比較抵制；核算中心出納認為使用程序復雜，不如直接報銷開票便捷，安于現(xiàn)狀，導致網(wǎng)銀普及率低，結算方式不能適應當前信息化核算要求。

（五）崗位分工不能適應信息化要求。傳統(tǒng)崗位分工是會計和出納分管具體核算單位，是按照單位進行崗位分配，具體核算單位業(yè)務量多少不一，造成崗位分工不均，需要定期輪崗，不利于被核算單位日常業(yè)務精細化管理和長遠發(fā)展，影響財務人員工作積極性。信息化條件下，根據(jù)財務信息化平臺系統(tǒng)，將財務基礎工作按照標準化、流程化的作業(yè)方式進行流程再造，每個崗位流程都有明確職責和分工，每位財務人員可以負責報銷流程的某一環(huán)節(jié)，實行大平臺管理，使財務報銷實現(xiàn)程式化、標準化、精細化管理。

二、財務結算中心非現(xiàn)金報銷解決方案

（一）開發(fā)依托于財務報銷系統(tǒng)的取數(shù)軟件。該軟件按照日常報銷中不同結算方式進行分流，尤其是現(xiàn)金業(yè)務，在報銷時，根據(jù)現(xiàn)金所屬資金來源自動抓取數(shù)據(jù)，登記領取人信息，定期匯總，集中進行轉賬匯款。例如差旅費報銷中，住宿費使用公務卡報銷、差旅補助使用現(xiàn)金報銷。在出納報銷流程中，公務卡登記在“待清算公務卡報銷額度”科目，現(xiàn)金部分登記在“待清算儲蓄卡報銷額度”，同時按照報銷人分明細登記，定期生成報銷人匯總單。出納根據(jù)匯總單資金來源，通過網(wǎng)銀轉賬，上傳發(fā)放表，在網(wǎng)銀系統(tǒng)財務發(fā)放模塊，支付報銷現(xiàn)金。具體流程如下：

1.單據(jù)報銷[公務卡報銷零余額]出納登記零余額網(wǎng)銀錄入會計網(wǎng)銀審核網(wǎng)銀還款打印單據(jù)會計記賬。

2.單據(jù)報銷[公務卡報銷非零余額]出納單位卡直接還款打印單據(jù)會計記賬。

3.單據(jù)報銷[現(xiàn)金報銷零余額（非零余額）]出納登記網(wǎng)銀轉賬出納上傳發(fā)放表會計網(wǎng)銀審核網(wǎng)銀還款打印發(fā)放成功單據(jù)會計記賬。

4.單據(jù)報銷[匯款報銷零余額（非零余額）]出納錄入網(wǎng)銀轉賬會計網(wǎng)銀審核網(wǎng)銀還款打印發(fā)放成功單據(jù)會計記賬。

5.工資發(fā)放出納錄入網(wǎng)銀轉賬會計網(wǎng)銀審核網(wǎng)銀轉賬出納上傳發(fā)放表會計網(wǎng)銀審核網(wǎng)銀發(fā)放打印發(fā)放成功單據(jù)會計記賬。

（二）開通銀行網(wǎng)銀結算。通過開通銀行網(wǎng)銀結算，核算中心率先實行工資全部網(wǎng)銀轉賬發(fā)放。根據(jù)工資發(fā)放流程，使用網(wǎng)銀工資發(fā)放模塊，上傳工資數(shù)據(jù)，工資即刻到賬，發(fā)放成功單據(jù)及時打印，差錯每筆可查，提高了效率。日常財務現(xiàn)金報賬，做到了每日報賬，每周匯總還款，節(jié)約了出納去銀行送單據(jù)時間，銀行網(wǎng)銀轉賬一分鐘到款，同時銀行短信設有到款提醒，發(fā)放差錯能實時檢測，及時更正，財務報銷基本實行無現(xiàn)金庫存。對于日常轉賬業(yè)務，實行網(wǎng)銀轉賬，報銷人員不再拿支票，杜絕了人工填寫錯誤退票現(xiàn)象，報銷人不用再去送支票，節(jié)約了時間和金錢。對出納人員，基本不用再去銀行，直接網(wǎng)銀操作就完成了報銷業(yè)務，單位車輛費用和安保、司機人員工作量大幅下降。這些措施的施行，被服務單位普遍反映效率提高，職工非常滿意。

（三）制訂崗位職責和內(nèi)控制度。按照當前信息化管理要求，制訂網(wǎng)銀操作崗位內(nèi)控流程，銀行網(wǎng)銀密匙有三人保管，錄入員、審核員、主管三人負責，相互牽制，分工明確。制訂各報賬崗位具體崗位職責，做到不相容崗位分離。細化崗位分工，嚴格執(zhí)行崗位責任制，使日常業(yè)務工作統(tǒng)籌化、集約化、程式化管理，提高核算準確度。對每個崗位職責權限有明確規(guī)定，出現(xiàn)問題能落實到具體崗位人員。對每筆網(wǎng)銀支付和現(xiàn)金還款都通過電子支付和報賬平臺操作，做到有據(jù)可查。

（四）建立財務共享服務結算平臺。適應信息化管理環(huán)境，電子發(fā)票和網(wǎng)上報賬已經(jīng)運用到日常結算中，電子支付和無紙化財務報銷新模式正在逐步推廣。財務單據(jù)通過報賬錄入終端，原始發(fā)票通過高拍?x掃描，存儲電子數(shù)據(jù)，上傳會計結算中心。結算中心審核人員實時審核，動態(tài)顯示票據(jù)審核狀態(tài)，使報賬直觀高效。電子數(shù)據(jù)實時存儲，每項業(yè)務存儲電子檔案，可以追蹤每筆資金使用情況。電子數(shù)據(jù)存儲要求單位硬件系統(tǒng)必須足夠強大，網(wǎng)絡設施和網(wǎng)絡資金安全監(jiān)控要制定嚴密的內(nèi)控制度，保證資金和數(shù)據(jù)的安全。同時通過共享服務結算方式的轉變，可以實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)資源共享，在大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)幫助下，對數(shù)據(jù)進行多次加工，為單位發(fā)展和決策提供數(shù)據(jù)支持。

三、財務集中核算未來發(fā)展方向

（一）電子結算模式更加普遍。財務集中核算已實行很多年，在不斷發(fā)展的信息化環(huán)境下，財務核算中心要與時俱進。在財務報銷軟件和網(wǎng)銀支付方式普遍被大眾接受的情況下，大力發(fā)展電子商務結算模式，充分利用網(wǎng)絡條件，提高支付準確性、效率性，做到每筆業(yè)務有跡可查，減少差錯。

（二）財務信息大數(shù)據(jù)分析被廣泛應用。運用財務大數(shù)據(jù)分析平臺，對財務數(shù)據(jù)進行分析、整理，為單位提供更加真實、可靠的參考數(shù)據(jù)，為領導決策提供數(shù)據(jù)支持。運用科學化、流程化、標準化的會計結算管理方式，可以保證財務數(shù)據(jù)核算口徑統(tǒng)一，高效準確。積極設立財務核算軟件系統(tǒng)二次開發(fā)項目，對日常財務數(shù)據(jù)特色化模塊進行開發(fā)利用，提高軟件使用率，減輕會計人員工作量。

（三）會計人員業(yè)務培訓常態(tài)化。國家各項制度和財務核算要求更新迅速，國家對財務數(shù)據(jù)質(zhì)量要求越來越嚴格，對預算和決算編制工作更加重視。為了發(fā)揮會計監(jiān)督功能，縮小預決算執(zhí)行差異率，應重視財務人員的日常業(yè)務培訓，狠抓落實審計檢查發(fā)現(xiàn)的問題，從源頭入手，加強會計骨干人才培養(yǎng)，制定激勵考評措施，使核算中心能以制度為準繩，以操作流程為主線，規(guī)范核算，強化責任，確保各項資金使用安全、合規(guī)。

（四）“互聯(lián)網(wǎng)+”多種新型服務方式并存。財務核算不僅對核算數(shù)據(jù)要求準確，服務質(zhì)量也要求有更高的水平。

1.“碼”上知道?；ヂ?lián)網(wǎng)時代財務共享服務中，通過把被服務單位需要了解的相關政策梳理拆分，形成便于報賬人理解和使用的知識點，并以二維碼為載體向報賬人推廣。報賬人使用移動終端掃描二維碼即可獲取相關財務報賬政策。通過局域網(wǎng)政務系統(tǒng)平臺鏈接單位財務平臺，使分管單位能隨時查詢資金使用情況、預算執(zhí)行情況。

第5篇：財務核算的流程范文

【關鍵詞】中小企業(yè)；財務核算

一、中小企業(yè)財務核算的重要性

（一）中小企業(yè)財務核算對企業(yè)經(jīng)營效益的重要性

財務核算對提高中小企業(yè)的經(jīng)濟效益及社會效益，具有非常重要的意義。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)及其內(nèi)部人員，迫切需要核算企業(yè)過去的經(jīng)營狀況以便預測未來的經(jīng)營狀況；核算企業(yè)擁有的資源和制造能力以便評估企業(yè)自身的經(jīng)濟實力；核算企業(yè)的毛利凈利等財務指標以評價將來可能采取的市場競爭策略等。

（二）中小企業(yè)財務核算對企業(yè)決策的重要性

財務核算通過綜合利用企業(yè)內(nèi)部的會計部門以及各職能部門提供的數(shù)據(jù)，結合外部的經(jīng)濟環(huán)境，采用合適的核算方法，對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生和即將發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務進行分析和深加工，提取出企業(yè)決策需要各類信息，提交給企業(yè)的決策者。決策者根據(jù)財務核算的信息，及時了解市場的變化情況、企業(yè)的經(jīng)濟運行情況、掌握的資源情況，進而做出影響企業(yè)發(fā)展的決策。財務核算的質(zhì)量極大的影響決策的質(zhì)量，關系到企業(yè)的成敗。

（三）中小企業(yè)財務核算對企業(yè)融資的重要性

中小企業(yè)在嚴峻的市場競爭中，要取得快于同行業(yè)的發(fā)展速度，資金是最重要的因素。中小企業(yè)因為成長的背景，更容易陷入資金鏈斷裂的困境，因此，其融資能力決定了企業(yè)能否長遠穩(wěn)定的發(fā)展。中小企業(yè)必須加強財務核算管理，規(guī)范財務核算工作，提供及時高效的財務信息，不斷適應監(jiān)管部門的財務核算要求，才能制定出合理的融資方案，爭取國家和地方的優(yōu)惠政策，得到金融機構的認可，從而獲得強有力的資金支持。

二、中小企業(yè)財務核算存在的問題

絕大部分中小企業(yè)是由個體商戶和合伙企業(yè)發(fā)展而來，創(chuàng)業(yè)初期，人員少、資金不足，關鍵部門由老板本人或者家族成員管理，內(nèi)部控制度制度缺失管理混亂，導致中小企業(yè)財務核算存在諸多問題：

（一）人員素質(zhì)差，核算水平低下

中小企業(yè)的財務工作，一般由老板或直系親屬作為出納管理資金，然后由記賬公司選擇部分單據(jù)登記賬簿處理報稅業(yè)務。中小企業(yè)主對財務核算認識不足，重視不夠，導致陸續(xù)加入的財務核算人員能力不足。企業(yè)財務工作主要停留在簡單的記賬、報表、報稅的結算，財務部門及人員缺乏對財務核算的認識，缺乏科學的財務理論知識，使財務核算工作流于形式，無法匹配當今社會對財務核算工作的要求。

（二）崗位設置不合理，職能不健全

由于中小企業(yè)主對財務核算缺乏重視，大部分中小企業(yè)沒有針對財務核算工作設置專門的管理機構，甚至沒有設置專門的核算人員，企業(yè)財務核算缺乏完善的管理部門和管理方法，沒有開展相應的核算業(yè)務，導致企業(yè)財務核算工作難以有效進行，不能根據(jù)企業(yè)的實際運行情況來配備崗位和人員，不能根據(jù)核算的要求健全人員的職能分工，財務核算質(zhì)量無法得到保障。

（三）原始憑證不規(guī)范，單據(jù)不真實

原始憑證是財務核算工作的基礎，也是最重要的工作環(huán)節(jié)之一。單據(jù)貫穿整個財務核算系統(tǒng)的輸入環(huán)節(jié)，輸入的規(guī)范、真實、合法，決定了財務核算信息的規(guī)范、真實、合法。實際業(yè)務中，中小企業(yè)經(jīng)常使用非正規(guī)發(fā)票、陰陽發(fā)票、虛假發(fā)票報銷費用；不按規(guī)定的用途使用發(fā)票；發(fā)票開具單位和來款單位發(fā)貨不一致三流不合一；為減少資金支付，批量采購無票物資；為減少納稅，批量無票銷售等，都嚴重影響財務核算的質(zhì)量。

（四）核算主體嚴重混淆

無論是合伙制企業(yè)還是個體工商戶，甚至是有限責任公司，都存在企業(yè)主體和經(jīng)營者個人主體核算混淆、區(qū)分不明的情況。在經(jīng)營權和所有權不能分離的情況下，投資者就是經(jīng)營者，個人家庭財產(chǎn)和企業(yè)主體擁有的財產(chǎn)界定不清相互占用；經(jīng)營者隨意從企業(yè)賬戶支取資金用于個人支出，也隨意從個人卡中支付公司的工資和費用報銷，這些都給企業(yè)財務核算帶來了嚴重的困難，導致數(shù)據(jù)制度無法完善、核算沒有目標、信息沒有價值。

（五）資產(chǎn)資金管理不到位

中小企業(yè)重視現(xiàn)金收支，以收付實現(xiàn)制作為主要核算依據(jù)，從而導致中小企業(yè)對應收賬款、預付賬款缺乏有效的監(jiān)督、跟蹤、催收和分析，形成長期掛賬并成為壞賬，給企業(yè)造成損失；中小企業(yè)重銷售輕管理，導致庫存商品缺乏預警系統(tǒng)管理，存貨過多和庫存短缺同時大量并存，造成資金積壓和銷售損失。資產(chǎn)資金的財務核算制度不到位，導致經(jīng)營效益受損卻找不到具體原因，從而無法采取相應的對策。

三、中小企業(yè)財務核算問題的幾點對策

中小企業(yè)財務核算十分重要，鑒于其存在以上問題，因此應采取一些具體的措施來進行改進和完善。

（一）加強財務人員隊伍建設，提升財務核算能力

中小企業(yè)不能采取全面的財務核算方式，但是也不應犧牲一些重要的職能。對于中小企業(yè)來講，對財務采取重點核算、人員集約的方式是非常合理的，但這就意味著，中小企業(yè)的財務核算人員必須具有綜合的技能。大企業(yè)的財務可以更專業(yè)，但中小企業(yè)的財務核算技能要求更加全面。為此，中小企業(yè)必須做到以下幾點：加強專業(yè)技能培訓，提高財務核算人員的專業(yè)素養(yǎng)；加強職業(yè)道德、法律法規(guī)培訓，提升財務核算人員的基礎素養(yǎng)；完善選人用人機制，規(guī)范上升渠道，激勵財務核算人員的進取心；提高財務人員的收入水平，提升財務核算人員的責任心和榮譽感。

（二）建立健全財務核算體系，完善核算職能

財務核算職能包括資金管理、成本管理、資產(chǎn)管理、投資管理等諸多模塊，各模塊之間既相互關聯(lián)，又彼此獨立；既需要綜合了解，又需要專業(yè)技能。為此必須建立健全財務核算機構，從而完善財務核算職能。首先要設立內(nèi)控制度和內(nèi)審制度，內(nèi)控制度用來規(guī)范企業(yè)的流程，保障業(yè)務的順暢進行；內(nèi)審制度則在審核內(nèi)控的基礎上為企業(yè)核算和運營提供保障。其次要建立預算和考核制度，預算設定了企業(yè)的發(fā)展目標和業(yè)績考核標準，考核則進一步分析預算差異，引導企業(yè)全員圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術，向同一目標發(fā)展。最后是要建立成本核算和財務分析制度。成本核算對中小企業(yè)的發(fā)展極為重要，必須通過成本核算和效果分析，獎優(yōu)罰劣，提升中小企業(yè)的核算水平，提升企業(yè)的盈利能力。

（三）建立健全資金管理制度，保障資金安全

資金對中小企業(yè)發(fā)展而言十分重要。中小企業(yè)融資難，資金管理和使用更需要倍加重視。首先，中小企業(yè)必須建立切實有效的資金管理制度，發(fā)揮資金管理的作用，加快資金周轉，提高資金的利用效率。其次，劃分資金使用的主次需求，將資金更多的投資于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營活動之中，避免資金的使用不當，甚至浪費。再次，對長期資產(chǎn)的購置應反復評審，規(guī)劃資金來源，切忌短款長用的情況發(fā)生。最后，嚴格規(guī)范資金管理的執(zhí)行程序，加強資金回收預測，量入為出，降低資金鏈斷裂的風險。

（四）積極引入信息化管理手段，提高財務核算的效率和效果

隨著中小企業(yè)的成長，其業(yè)務量也必然呈現(xiàn)大幅增長，為此，中小企業(yè)必須積極引入信息化管理手段，免去繁瑣的計算過程，提高財務人員的工作效率和準確性，從而提高財務核算的效率和效果。全面信息化是一個漫長而又必須的過程，中小企業(yè)需要找到合適的切入點，循循漸進。首先，引入財務核算程序，對財務憑證的錄入、賬目的管理實現(xiàn)自動化。其次，引入成本核算體系，將成本管理接入財務模塊。再次引入倉儲和生產(chǎn)管理系統(tǒng)，銜接企業(yè)內(nèi)部物料收發(fā)存。最后，引入經(jīng)銷商和供應商管理系統(tǒng)，銜接上下游。同時，企業(yè)應該擇時引入OA辦公系統(tǒng)，無縫銜接企業(yè)的內(nèi)控制度，信息化管理流程。

（五）建立健全成本核算體系，加強成本管理

中小企業(yè)的管理層應提高對成本管理的重視程度。首先，對資產(chǎn)進行全面梳理，嚴格區(qū)分公司資產(chǎn)與個人資產(chǎn)；梳理產(chǎn)品系列，完善生產(chǎn)工藝，完善成本管理的工藝數(shù)據(jù)；完善BOM單，完整產(chǎn)品的定額物料清單，形成成本管理的基礎數(shù)據(jù)；引入專業(yè)的成本管理人員，加強成本管理，提高成本核算的及時性和準確性。

參考文獻

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[2]徐小亮.淺議內(nèi)部控制對中小企業(yè)會計核算的影響[J].財經(jīng)界，2013，04.

第6篇：財務核算的流程范文

【Keywords】 construction enterprise； financial accounting； risk control

【中圖分類號】F426 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2018）03-0092-02

1 引言

現(xiàn)實情況下，建筑行業(yè)的企業(yè)單位在實際的發(fā)展中面臨著許多困難，所承擔的財務風險也比較大。財務風險貫穿于企業(yè)發(fā)展的整個活動過程當中，建筑企業(yè)單位進行嚴格的財務核算能夠改善建筑企業(yè)單位的經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。建筑單位企業(yè)通過進行合理有效的財務核算以及采用風險控制措施，有利于降低風險，實現(xiàn)長效發(fā)展。

2 財務核算的內(nèi)涵

財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透于企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。財務管理直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，在一定程度上，財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素之一。財務核算是一個企業(yè)經(jīng)濟核算的關鍵部分，它與其他管理支持流程相互作用共同支持企業(yè)的業(yè)務流程營銷管理、計劃管理、采購與生產(chǎn)管理、庫存管理。財務核算工作主要是根據(jù)審核后的原始憑證、運用會計科目，進行填制記賬憑證、登記相關會計賬簿，并以貨幣作為計算尺度，系統(tǒng)、連續(xù)、全面地進行記錄、計算、核算單位或項目。企業(yè)進行財務核算有利于提高企業(yè)的盈利水平，整合管理好企業(yè)的內(nèi)部資金，提高企業(yè)資金的使用率，有利于企業(yè)進行有效的財務風險控制以及管理。

3 財務風險管理

財務風險管理是企業(yè)管理的一部分，主要是指企業(yè)單位對經(jīng)營主體及其財務管理的過程中存在的各種風險進行識別、度量以及分析評價，同時適時地采取有效的辦法進行財務風險的防范、控制，企業(yè)單位以經(jīng)濟科學合理的可行性方法處理相關問題，進而保障企業(yè)財務活動的安全正常開展，并保證相關的經(jīng)濟利益免受損失。財務風險管理主要包括財務風險的識別、財務風險的度量、財務風險的控制等。企業(yè)做好風險管理能夠改善企業(yè)的財務規(guī)劃以及財務管理，同時能夠有效幫助相關管理部門進行合理有效的投資決策，為企業(yè)單位的相關決策提供有效的參考信息[1]。另外，有效的財務風險管理能夠實現(xiàn)企業(yè)對市場以及經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展能力進行動態(tài)的持續(xù)監(jiān)控，為企業(yè)決策的制定提供有效的參考信息。

4 當前建筑企業(yè)單位財務核算與風險控制存在的問題

4.1 建筑企業(yè)單位財務核算的主體界限模糊

在一些建筑企業(yè)單位中，所有權和經(jīng)營權沒有嚴格的界定，二者界限模糊，有些企業(yè)的投資者就是企業(yè)的經(jīng)營者和管理者，企業(yè)單位的企業(yè)財產(chǎn)與其個人財產(chǎn)常常出現(xiàn)互相占用的情況，相關財務核算的主體界限不明，會給企業(yè)單位會計進行財務的核算工作帶來較大的困難。

4.2 ?務的管理制度不完善

實際的生產(chǎn)生活中，部分建筑企業(yè)單位缺少相對合理有效的外部管理以及監(jiān)管機制，企業(yè)的財務管理制度不健全，一些建筑企業(yè)的財務報表不統(tǒng)一，特別是一些規(guī)模較小的建筑企業(yè)，有些甚至沒有財務管理制度。另外，建筑企業(yè)單位

針對企業(yè)的賬簿的設置記賬或者賬務的核算、調(diào)賬以及銷賬等缺少相關的管理規(guī)范。另外財務管理制度的不完善致使公司的債務糾紛較多，建筑公司的一些建筑工程款項沒有及時進行交付，相關管理人員沒有及時上報，導致企業(yè)的債務問題。

4.3 財務核算的基礎工作較為薄弱

建筑企業(yè)單位在運行的過程中所簽訂的工程合同相對較多，但是，一些財務工作人員的合同意識較為淡薄，常常忽視項目合同中的一些條款和數(shù)據(jù)的規(guī)范性，致使一些數(shù)據(jù)不明晰。另外，一些建筑企業(yè)單位的財務成本控制較弱，盡管在最初時對相關的工程項目進行了預算和規(guī)劃，但是對具體的財務工程項目成本控制工作不到位[2]。此外，一些建筑企業(yè)單位的企業(yè)資金較為分散，缺乏合理有效的措施對其進行有效的整合利用，財務核算的基礎工作較為薄弱。

4.4 建筑企業(yè)單位的投資風險加大

相關的建筑企業(yè)由于缺少相關的會計管理制度，致使企業(yè)單位的財務基礎較為薄弱，其經(jīng)營者在進行企業(yè)的投資活動時，對本企業(yè)的現(xiàn)有資金流量以及獲利能力不能夠進行準確的預算，加大了建筑企業(yè)的投資風險。由于建筑行業(yè)自身的行業(yè)特點，近年來受行業(yè)大環(huán)境的影響，建筑企業(yè)單位的競爭壓力不斷增強，企業(yè)的建筑賬款周轉率較低，所面臨的資金壓力加大，企業(yè)的投資風險也在不斷增多。

5 促進建筑企業(yè)單位財務核算與風險控制的有效手段

5.1 完善公司的財務管理制度

建筑企業(yè)單位依據(jù)其實際發(fā)展情況及時對企業(yè)單位的財務管理制度進行有效完善，針對建筑企業(yè)單位的相關財務流程以及財務的工作內(nèi)容進行各個階段以及各個步驟的管理制度或者管理規(guī)范的建設。另外及時加強財務的基礎工作建設，制定相關工作規(guī)定，保證財務基礎工作的正常運營。

5.2 加強建筑企業(yè)單位的資金投放風險控制

建筑企業(yè)單位的資金投放風險主要是由于企業(yè)進行相關的資金投資活動給建筑企業(yè)單位的財務狀況以及財務成果所帶來的不確定因素所產(chǎn)生的。[3]所以，建筑企業(yè)單位在進行建筑項目的投資時，要嚴格進行項目投資的可行性報告分析，對工程項目的投資風險進行科學合理的預估，進而做到對資金投放風險控制的加強。

5.3 加強財務委派制度的建設

建筑企業(yè)單位要加強財務委派制度的建設，提高相關人員對財務委派制度的清晰認識，相關部門建立健全企業(yè)單位的財務委派監(jiān)督機制，并實行有效的考核機制，督促委派工作的有效實施。另外，推行相關的報告制度，對建筑企業(yè)的相關財務情況進行及時匯報，加強對財務管理人員的相關專業(yè)素養(yǎng)培訓，從而實現(xiàn)建筑企業(yè)單位財務風險的有效控制。

第7篇：財務核算的流程范文

【關鍵詞】財務管理 財務核算 問題

引言

隨著社會的不斷進步發(fā)展，我國財政體制也隨之不斷變革，充分發(fā)揮財務管理中財務核算的作用以實現(xiàn)經(jīng)濟資源的最大利用顯得尤為重要，因此建立穩(wěn)定、高效、安全、完整的，有利于改進財務核算和提高工作實踐水平的核算制度意義重大。相比于經(jīng)濟水平高、經(jīng)濟體制健全的發(fā)達國家，我國作為發(fā)展中國家財務核算水平還較低，還處于摸索階段有待于進一步研究。過去所說的財務核算一般是指對會計報表、賬簿、憑證等一些會計相關資料進行核算，主要是一些以前記錄的并且能夠反映企業(yè)經(jīng)營情況的證據(jù)和歷史數(shù)據(jù)。以傳統(tǒng)的可算方法為基礎，以新型會計制度為前提，為建立信息化、技術化、知識化并與國家預算機制相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代財務核算制度，以逐步提高財務核算水平具有積極的意義。

一、財務核算概念及相關內(nèi)容

（一）定義。

又稱會計核算，是一種以貨幣作為計量單位，使用會計相關方法全面、系統(tǒng)、連續(xù)的記錄預算活動或者實際生活中的生產(chǎn)經(jīng)營過程及其相應的結果，并使用會計相關專業(yè)核算方法對這些數(shù)據(jù)進行分析、計算。每隔一段時間制作相應的財務報表和一些所需的有關于內(nèi)部管理的資料，以此來為經(jīng)濟管理和決策提供相關數(shù)據(jù)和依據(jù)的活動。

（二）職能。

最基本的職能—會計核算職能，指的是對經(jīng)營過程及其結果利用價值量對其進行綜合、系統(tǒng)、連續(xù)的數(shù)據(jù)記錄、分析、計算、匯總、整理、加工并提供會計報表等信息的活動。也就是人們常說的財務記賬、報賬等相關會計基本工作。2）監(jiān)督職能。會計監(jiān)督同監(jiān)督本身的含義類似，只不過是對財務上的監(jiān)察、督促，具體指的是會計人員根據(jù)財務管理的具體要求和目的，采用會計核算的方式，審查、評估經(jīng)濟業(yè)務是否具有有效、合法和合理的特性，在經(jīng)營過程中可以干預經(jīng)濟行為，以使企業(yè)經(jīng)濟活動有序進行。3）社會職能。我國經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展， 企業(yè)對經(jīng)濟管理的要求也不斷增長，因此生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)都已經(jīng)有會計管理的參與，主要的工作有記賬、報賬、算賬，以做到為企業(yè)的經(jīng)營服務的目的。新型會計職能也不斷出現(xiàn)，如分析、控制、決策、預測職能等，這些職能與會計基本職能一起形成了具有層次性結構、有機的、綜合的職能體系。

（三）原則。

（1）財務核算中的總體要求方面主要有一貫性、可比性、客觀性等三個原則。2）信息質(zhì)量方面的要求主要有明晰性、及時性、相關性等三個原則。3）會計計量方面、確定要素的要求方面主要有資本支出、收益支出、歷史成本、配比、權責發(fā)生等原則。4）修訂慣例方面的要求主要有重要性、謹慎性兩個相關原則。

（四）內(nèi)容要求。

財務核算相關要求為證券和款項的收納、交付，財物的使用、收入、支出，債務和債權的結算、轉移和產(chǎn)生等，經(jīng)費和資金的收支，成本和費用的計算，經(jīng)營結果的處理，財務有關手續(xù)的辦理等。

二、現(xiàn)行財務核算工作存在的問題

（一）工作模式方面存在的問題。

目前許多企業(yè)均有設置財務核算有關機構，以實現(xiàn)財務審查和核算工作，但是這些大量的憑證工作量使得財務核算有一定的難度。原始憑證都需要編制成記賬憑證，不斷趨于明細化、規(guī)范化的財政支付要求，使得會計人員需要做賬的內(nèi)容不斷增多，工作量也相應不斷增大。財務核算有關部門必須按月按時將票據(jù)準確的制作成記賬憑證及總報表，以滿足企業(yè)財務信息和財務核算的對會計相關信息統(tǒng)一性、可比性的需求，還應該結合考慮數(shù)據(jù)的高效性、可操作性以方便接受檢查，當前都得以賬務的正確性為前提進行。

（二）核算職能、服務定位模糊。

經(jīng)濟的快速發(fā)展，使得經(jīng)濟規(guī)模也不斷豐富多彩，目前資金和經(jīng)費來源渠道不斷增多，使得經(jīng)費核算模式不斷趨向多元化發(fā)展。在這些經(jīng)濟模式的不斷轉變中，使得財務經(jīng)費可能出現(xiàn)口徑差異等問題，進而使得在財務核算、清算活動中不可避免的出現(xiàn)一些矛盾，如企業(yè)人員經(jīng)費請求與會計人員拒絕支付的沖突。主要是在會計人員方面來說，很難對核算服務做好和對財務監(jiān)督嚴格兩方面進行精準的定位。

三、完善財務核算工作的建議

（一）改進財務核算方法。

傳統(tǒng)的財務核算方面已經(jīng)難以適應社會和企業(yè)要求，因此我們應該及時改進財務核算方法。目前我國已經(jīng)進入信息化時代，因此財務信息這類數(shù)據(jù)處理的工作也可以通過加強信息化來實現(xiàn)。主要改進方法有對財務管理軟件進行更新，對財務數(shù)據(jù)進行有效管理和保存，防止因為軟件系統(tǒng)版本和軟件本身為保存好而造成會計信息無法調(diào)閱的問題。只有在以下兩種情況下才進行調(diào)閱：（1）如果財務核算的當前版本號和調(diào)閱的版本號一致，直接采用調(diào)閱功能，在此功能中輸入調(diào)閱版本號即可實現(xiàn)。（2）與情況1相反，當版本好不一致時，此時如果需要調(diào)閱則需在別的電腦上安裝于文件相符合的版本系統(tǒng)。科學的管理理論、方法和技術能有效改進財務核算管理水平。

（二）完善財政體制和財務核算保存。

目前我國的財政體制還處于摸索階段，還不夠完善。財務核算應該依照會計信息的物理特性，保持財務核算和相應的樣板相一致，而不是簡單的存儲和記錄賬務在光盤、存儲介質(zhì)上。財務核算應該保存核算過程中各個版本的財務數(shù)據(jù)，且對原版本的數(shù)據(jù)也應該好好保存，這些管理和收集工作也有一定的復雜性。建立與國家財政體制、新型財務核算協(xié)調(diào)發(fā)展的服務體系，規(guī)范化報賬流程，結合管理、財務、會計等相關技術，加強財務管理的培訓與學習是實現(xiàn)財務核算信息化的保證。

總之，提高核算人員自身的綜合水平，完善財政體制，有效保存好歷史財務數(shù)據(jù)，建立有效的財務管理系統(tǒng)對提高財務核算具有積極的作用。

參考文獻：

第8篇：財務核算的流程范文

沁陽市人民檢察院 河南沁陽 454550

[摘要]會計審計和會計核算對推進企業(yè)健康、有序發(fā)展具有重大作用，加強會計審核和財務核算的研究，不僅有利于企業(yè)提高市場競爭力，更有助于企業(yè)規(guī)避市場風險，提高經(jīng)濟效益。文章首先分析了會計審計和會計核算的基本理論，并對二者存在的問題分別進行了詳細的闡述，同時對如何提升會計審計和財務核算工作質(zhì)量提出了自己的意見和見解，以期為廣大行業(yè)同仁提供參考經(jīng)驗。

[

關鍵詞 ]會計；審計；財務核算

為了更好的適應現(xiàn)代化市場經(jīng)濟發(fā)展，科學合理的展開企業(yè)會計審計和財務核算工作至關重要，除了讓企業(yè)更好的適應市場經(jīng)濟的發(fā)展，更有利于企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)化配置，同時提升外部市場競爭力，最終實現(xiàn)提升企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的目的。

一、會計審計和會計財務核算的基本理論解析

會計審計是采用一系列專門的方法和程序，用一種特定的模式，對經(jīng)濟交易、連續(xù)系統(tǒng)綜合的核算和監(jiān)管，從而提供一種經(jīng)濟信息參與決策的管理活動。總體來說就是會計審計為企業(yè)提供高質(zhì)量的財務資料以參與決策從而謀求更大的經(jīng)濟利益，這是企業(yè)明確發(fā)展方向且能不斷提高自我管理水平的方法和渠道。會計財務核算主要是對會計主體已經(jīng)發(fā)生或者已經(jīng)完成的經(jīng)濟活動進行事后的核算的工作，是對會計主體的資金運動進行的反映，合理的組織會計核算工作對于保證會計工作質(zhì)量，提高會計工作效率，準確及時的編制會計報表，對滿足會計信息使用者的需求具有重要意義。

二、會計審計工作中出現(xiàn)的問題

1.會計內(nèi)審獨立性沒有得到保證

在部分企業(yè)，會計審計形同虛設，其獨立性根本得不到保證，如果審計工作無法在人員以及業(yè)務工作中保持自主和權威，就無法規(guī)避審計中的風險和保證審計工作質(zhì)量，規(guī)范、監(jiān)督就是空話。當前，會計審計的獨立性不能保證主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

（1）部門不獨立。部分單位將審計部門合并到財務部門，而審計工作也有財務工作人員兼職，或者是領導兼任。于是審計工作就無法客觀公正的對企業(yè)財務進行監(jiān)督和評價。

（2）經(jīng)濟不獨立。企業(yè)內(nèi)審人員工資、福利受單位負責人控制，當二者利益沖突，內(nèi)審人員為了維護自身利益而可能對企業(yè)不正當行為采取默許態(tài)度，于是內(nèi)審作用將會降低。

2.會計審計管理體制缺乏合理性

會計審計法律不充分、不健全，會計審計僅根據(jù)經(jīng)驗和知識進行判斷和分析，增加了審計的風險。另外部分企業(yè)內(nèi)審人員由領導指定，容易出現(xiàn)任人唯親，于是就很難選用真正有用之才。最后就是審計工作當前主要停留在“查錯防弊”，在審計中出現(xiàn)的問題沒有及時解決，于是很難客觀、針對性、苗頭性的解決問題，無法運用最新的風險導向為核心的審計方法來防范和化解風險。

3.審計人員整體素質(zhì)不高

審計人員的素質(zhì)不高主要表現(xiàn)在三個方面：第一是本身的知識文化水平不高，業(yè)務技能偏低，或者是從其他專業(yè)轉行過來的，不能較好的勝任會計審計的工作；第二是專職人員較少，兼職較多，這樣缺乏系統(tǒng)的審計知識和技能學習，使得現(xiàn)代審計手段的掌握更加缺乏；最后就是審計人員容易受到社會不良風氣的而影響，職業(yè)道德素質(zhì)低下，降低了審計人員的權威和形象。

三、解決會計審計核算問題的對策

1.切實保證會計審計部門的獨立性

會計審計工作是一項獨立的經(jīng)濟監(jiān)督后動，在開展工作中也要有獨立性，這樣才能保證其客觀性，在設置審計部門要保證兩個原則：一是獨立性原則，包括機構的獨立，工作人員的工作和經(jīng)費都要獨立；二是權威性原則。內(nèi)審工作的作用要充分發(fā)揮就要保證其在單位的地位和層次，權威性越大，內(nèi)審的作用發(fā)揮就越充分，組織地位越高就為內(nèi)審人員卓有成效的履行其職責提供了條件，最后就是審計機構要有一定的處罰權，這樣更能體現(xiàn)內(nèi)部審計的權威性。

2.建立健全會計審計管理和監(jiān)督機制

會計審計作為企業(yè)的管理控制工作的重要部分也要采取一定的措施加強管理。例如：完善會計審計工作制度，確保會計審計機構具有履行職責所必須的權限，同時授予審計部門必要的處理和處罰權，為審計人員履行職責提供權利保障、法律保障和措施保障。對會計監(jiān)督不力的審計人員，應予以嚴厲處罰，情節(jié)嚴重的或由于會計監(jiān)督不力造成經(jīng)濟損失較大的，應依法追究責任。

4.提高會計審計人員素質(zhì)

審計工作發(fā)展快慢，審計水平的高度和審計人員的素質(zhì)有著直接關系，因此，提高會計審計人員的思想和業(yè)務素質(zhì)是審計工作中的重中之重，具體可以從以下幾個方面進行：

（1）加強學習和培訓。為提高會計審計人員的業(yè)務能力，要注重“專家型”和“復合型”的審計人才的培養(yǎng)，具體可以要審計人員從國家審計機關和內(nèi)部審計協(xié)會組織的各種業(yè)務培訓和崗位資格培訓、后續(xù)教育培訓，鼓勵且倡導其參加國際注冊審計師考試，擴大審計人員擁有CIA資格的比例數(shù)。

（2）不斷擴大審計隊伍，在進行人員選拔時起點要高，將那些懂經(jīng)營管理、企業(yè)運作流程、精通現(xiàn)代信息技術和財經(jīng)、審計等多方面知識的專業(yè)人員充實進內(nèi)審隊伍。

四、會計財務核算中存在的問題

目前，大多數(shù)企業(yè)會計核算還存著許多弊端和漏洞，嚴重制約了我國企業(yè)的健康發(fā)展，下面就會計財務核算中存在的問題進行詳細的分析：

1.會計財務核算制度不完善

我國企業(yè)缺乏一套行之有效的會計財務核算流程和規(guī)范，這成為制約我國會計財務核算穩(wěn)步發(fā)展的絆腳石。加之多數(shù)企業(yè)對會計財務核算重視不夠，管控力度不大，工作人員就較為松散，于是企業(yè)的工作情況就沒有制度可依，毫無秩序，給企業(yè)造成了損失。

2.會計財務核算工作不規(guī)范

會計財務核算工作流程粗糙，原始憑證少寫或者不寫，這樣大量的會計信息因為人為因素而缺失，致使了工作進一步的發(fā)展；另外就是原始憑證存在虛假亂編的行為，敗壞了整個共走良好風氣；還有就是原始憑證不規(guī)范，實際金額和項目的發(fā)生內(nèi)容存在較大偏差，這樣就導致了大量的會計信息數(shù)據(jù)不準確。最后就是會計賬簿子在書寫格式上存在許多錯誤，使得在財務核算時看著賬面模糊不清楚。

3.會計財務核算人員素質(zhì)不高

在部分企業(yè)中，會計財務核算人員素質(zhì)不高，法律意識淡薄，心理素質(zhì)較差，抵擋不住誘惑，為了一己私利，弄虛作假，想盡一切辦法從中獲取利益，這樣就碰觸了法律的底線，敗壞了社會風氣。

4.財務報告體系落后

多數(shù)企業(yè)的會計財務核算過程只注重核算的內(nèi)容和明細，單純的反映了款項資金的去向和使用是否正確，并沒有對財務進行科學的評價；但是隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，為了適應市場經(jīng)濟和滿足各種需求，財務報告體系也要不斷升級，以滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展需求，為投資者做出決策提供資料參考，讓會計財務核算工作科學合理有效，符合新形勢下發(fā)展的各種需求。

5.固定資產(chǎn)的意識管理觀念不足

在我國企業(yè)的會計財務核算過程中，大多數(shù)管理層對固定資產(chǎn)的利用情況不夠重視，沒有充分挖掘固定資產(chǎn)的生產(chǎn)力和使用率，致使資源浪費，引起不必要的固定資產(chǎn)消耗。所以如果不加強管理，根本就無法固定資產(chǎn)的流失情況。

五、解決財務核算問題的對策

1.完善會計核算控制制度

企業(yè)管理層要意識到管理制度所產(chǎn)生的巨大作用，建立完善的財務核算制度能督促會計人員的日常規(guī)范，讓整個會計核算過程變得井然有序；除此之外要加強單位內(nèi)各部門的溝通，使得部門之間無阻礙，出現(xiàn)的問題立即解決。其次每個單位要具體情況具體分析，結合自身優(yōu)勢充分利用公司資源，在具體的實踐中，控制事情的發(fā)展，對于表現(xiàn)優(yōu)秀或者突出貢獻的人獎勵，對于違規(guī)操作會計財務核算人員，嚴重進行紀律處分或接受法律制裁。

2.完善會計基礎工作

做好會計基礎工作能有效的提高會計核算的最終質(zhì)量，這就要求會計人員在每個工作環(huán)節(jié)都要仔細認真，原始單據(jù)不弄虛作假，賬簿書寫規(guī)范，整潔有序，從而保障整個會計信息的高度準確性。作為監(jiān)管部門要不定時對財會各個環(huán)節(jié)進行檢查，依據(jù)相關法律制度，將財務相關情況公開透明，從而使得整個企業(yè)會計審計和核算工作更加科學規(guī)范標準。

3.提高會計人員的工作素養(yǎng)

提高會計人員的工作素養(yǎng)從兩個方面做起：一方面對現(xiàn)有會計工作人員進行培訓再教育，提高其專業(yè)知識和理論，另一方面要讓他們樹立正確的職業(yè)觀、社會價值核心觀，提高其工作的積極性，增強對企業(yè)的榮譽感和歸屬感。

4.完善財務報告體系

我國相關財務部門要改變企業(yè)財務報告體系陳舊落后的現(xiàn)狀，與時俱進，對財務報告體系進行大膽的創(chuàng)新和改革，從而使之更加完善，進而滿足當前形勢發(fā)展的各種需要。

5.加強資產(chǎn)管理

為了保證企業(yè)的固定資產(chǎn)的完整性和安全性，就要力爭要固定資產(chǎn)管理工作制度化、合理化、科學化，樹立新型的科學管理工作模式并落實到實處，盡量避免給國家固定資產(chǎn)造成流失。

六、結語

我國會計審計和會計核算工作是一項復雜的工程，需要管理人員和相關監(jiān)督部門相互配合并不斷探索和改革創(chuàng)新，從而構建更加合理的科學有效管理模式，來提高整個行業(yè)的會計審計和核算質(zhì)量從而為企業(yè)提供較高的市場競爭力提供堅實的保證。

參考文獻

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第9篇：財務核算的流程范文

關鍵詞：醫(yī)院 財務核算管理 策略

一、前言

進入新世紀之后，我國的社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，隨之而來的是越來越激烈的市場競爭，醫(yī)院內(nèi)部也充斥著各種競爭，要想適應社會發(fā)展，醫(yī)院必須創(chuàng)新各項管理活動。其中，醫(yī)院財務核算管理是醫(yī)院管理活動的重要組成部分。在實施新醫(yī)改的背景下，完善醫(yī)院財務核算管理工作更是勢在必行。本文提出幾點在新時期改革醫(yī)院財務核算管理的策略，意在起到拋磚引玉之用。

二、新時期改革醫(yī)院財務核算管理的策略

1、優(yōu)化醫(yī)院財務核算體系

毋庸置疑，財務核算工作直接關系到醫(yī)院的生存與發(fā)展，財務核算工作做得好，醫(yī)院的規(guī)模就有可能得到進一步擴大，發(fā)揮更大的社會效益；財務核算工作做得不好，則可能影響醫(yī)院的資金周轉，限制醫(yī)院的不斷發(fā)展。從目前來看，不少醫(yī)院的財務核算體系還不夠完善，財務核算人員的綜合素質(zhì)還不夠扎實，實踐能力也差強人意。針對這種情況，醫(yī)院必須優(yōu)化財務核算體系，包括規(guī)范財務核算工作流程、制度、步驟，制定財務核算人員培訓機制等，以此帶動整個醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

2、強化醫(yī)院成本核算

醫(yī)院工作環(huán)節(jié)多，具有復雜性和多面性，涉及的各種成本也數(shù)不勝數(shù)，有鑒于此，要加強醫(yī)院財務核算管理工作，必須正確計算醫(yī)院的各項成本，全面整理和深入分析醫(yī)院服務中的各種費用，進而為財務核算提供精確的數(shù)據(jù)信息。其次，醫(yī)院財務核算部門還要采取合理措施降低醫(yī)院的運作成本，一方面要引入現(xiàn)代化管理技術，另一方面要夯實醫(yī)院工作者的成本意識，使他們有意識地節(jié)約資源，在醫(yī)院持續(xù)發(fā)展進程中做出應有的貢獻。再次，醫(yī)院財務部門可在會計科目中新增成本類科目，計算各項成本時，要做到費用范圍和界限統(tǒng)一核算口徑，提升成本信息的可比性，便于財務部門及時發(fā)現(xiàn)不必要的成本。

3、提升財務管理人員的素質(zhì)

在新醫(yī)改背景下，醫(yī)院各方面的工作都發(fā)生了一些新的變化。提升財務管理人員的綜合素質(zhì)勢在必行。醫(yī)院要為財務管理人員提供行之有效的教育培訓活動，使他們通過接受繼續(xù)駕馭，提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，主動規(guī)避財務風險。培訓內(nèi)容一是要包括新醫(yī)改背景下的醫(yī)院發(fā)展變化，使財務管理人員對當前的醫(yī)改形勢保持清醒的認識；二是要提升財務管理人員的財務核算技能和管理技能，使他們學會先進的管理技術和核酸技術，及時發(fā)現(xiàn)潛藏的財務風險，并采取有效措施予以解決；三是要對財務管理人員加強法治教育，使他們了解財務會計法律知識，在合法范圍內(nèi)進行財務核算管理工作。

4、加強內(nèi)部控制制度建設

不管在什么領域，加強內(nèi)部控制都至P重要。正所謂"沒有規(guī)矩，不成方圓"，內(nèi)部控制制度的建設可以促進單位組織內(nèi)部受到制度約束，使各項工作沿著正常的軌道發(fā)展。在新醫(yī)改背景下，醫(yī)院加強內(nèi)部控制制度建設是當務之急，這不僅能為財務核算管理工作提供很大的便利，同時也能規(guī)范醫(yī)院各項工作的運行。具體而言，醫(yī)院要加強財務處理程序、財務稽核制度建設，為財務核算管理工作創(chuàng)造良好的氛圍。財務部門和其他科室也要明確關系，完善內(nèi)部牽制制度，并堅決執(zhí)行內(nèi)控制，以此確保財務核算管理工作的公平和公正?？傊?，醫(yī)院要通過行之有效的內(nèi)部控制制度，及時發(fā)現(xiàn)潛在的風險，并進行預防，未雨綢繆，為醫(yī)院各項工作的順利開展創(chuàng)造良好氛圍。

5、健全醫(yī)院會計核算機制

醫(yī)院通過全面分析自身的勞動消耗及其產(chǎn)生的勞動成果，可以發(fā)現(xiàn)價格的最低界限，有鑒于此，醫(yī)院加強會計核算機制建設至關重要。眾所周知，為患者提供真摯、熱情、有效的醫(yī)療衛(wèi)生服務是醫(yī)院的宗旨，但是在新醫(yī)改背景下，醫(yī)院還要考慮到自身發(fā)展的需求和市場的需求，所以醫(yī)院要獲得長遠發(fā)展，必須通過合理措施，正確應用醫(yī)院的各項設備，盡量降低醫(yī)院固定資產(chǎn)的折舊率，還要合理預算與核算醫(yī)院藥品價格和醫(yī)用材料的費用，將這些要素的管理都納入到會計核算機制中，這樣做的目的一方面是加強醫(yī)院財務管理質(zhì)量，另一方面是為醫(yī)院各科室提高工作效率提供一定的參考依據(jù)，使他們在為患者提供優(yōu)質(zhì)服務時也能清楚反映出所產(chǎn)生的各項醫(yī)療費用，為制定醫(yī)療衛(wèi)生體系提供依據(jù)，使醫(yī)院的工作在陽光下運作，贏得人們的信任，樹立良好的形象。

三、結束語

總之，我國的新醫(yī)改正在轟轟烈烈的實施，這場改革對醫(yī)院的各項工作提出了新的要求，對財務核算管理工作也是如此。醫(yī)院財務部門要緊跟新醫(yī)改的大形勢，優(yōu)化醫(yī)院財務核算體系、強化醫(yī)院成本核算、提升財務管理人員的素質(zhì)、加強內(nèi)部控制制度建設、健全醫(yī)院會計核算機制，從多個方面入手，促進醫(yī)院財務管理活動的順利開展，為促進醫(yī)院的長遠發(fā)展注入活力。

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