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一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想,充分認識搞好整改工作的重要性和必要性,全面深入地開展下基層調(diào)查研究活動,以高質(zhì)量的整改行動,保證高質(zhì)量的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),進一步改進工作作風(fēng),提高工作效率,推動全區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、總體要求
對調(diào)研工作中存在的不足,堅持邊整邊改,立說立行,深入研究事關(guān)全局和長遠發(fā)展的重大問題,力求推出一批有水平、有深度、有力度的調(diào)研成果。辦公室要克服蜻蜓點水、華而不實的工作作風(fēng),深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、重點項目一線,全面掌握區(qū)情鄉(xiāng)情和行業(yè)企業(yè)發(fā)展狀況,找準發(fā)展優(yōu)勢,發(fā)掘發(fā)展?jié)摿Γ剿骷涌彀l(fā)展的新理念和新思路,為區(qū)委、區(qū)政府決策提供參考依據(jù)。
三、整改步驟
(一)統(tǒng)一思想,提高認識。8月中旬召開整改動員會,對整改工作進行再動員,再部署,明確整改方向和整改重點,提高對搞好整改工作重要性和緊迫性的認識。
(二)制定方案,明確方向。對調(diào)研工作中的不足,制訂出可操作性強的整改方案,做到抓重點、抓難點,統(tǒng)籌兼顧,分類實施,各政務(wù)秘書要結(jié)合自身實際,開展自查自糾,找出問題的根源,加以改正。
(三)明確責(zé)任,狠抓落實。按照查擺出的問題,分解立項,落實負責(zé)整改內(nèi)容的具體責(zé)任人和完成時間,并督促有關(guān)責(zé)任人落實整改措施,限時完成,保質(zhì)保量完成下基層調(diào)研的整改工作。
(四)完善制度,督促檢查。對整改工作分階段進行督查落實,及時通報整改工作的進展情況,聽取基層單位意見,接受群眾監(jiān)督,并對每一階段整改工作做好總結(jié)反饋,及時開展“回頭看”,查缺補漏,不斷提出新的整改措施。
四、具體措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。由辦公室政務(wù)副主任具體負責(zé)整改工作,以身作則,深入基層、深入群眾,各對口秘書要認真思考,主動參與,收集方方面面的意見和建議,為發(fā)展建言獻策。
一、檢察委員會工作
年初至今,我院共召開檢察委員會1次,研究案件1件1人。今年,研究室在認真做好檢察委員會服務(wù)工作的同時,注重從案件的實體審查入手,充分發(fā)揮研究室的職能,對已經(jīng)上會的案件進行了實體審查,并形成審查意見。
二、參加省院案例研討情況
截止目前,省院組織的二次案例研討,我院全部參加,而且在第一次案例研討中,我院的案例研討意見受到了省院的表彰,得到了我院領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
三、調(diào)研工作
調(diào)研工作是研究室的一項重要工作內(nèi)容,具有一定的難度,所以年初在研究全年工作計劃的時候,我們就將這項工作作為研究室工作的重點,放在首要位置。在工作中,我們充分調(diào)動其他科室的積極性,將市院下發(fā)的調(diào)研題目分發(fā)到各科室,號召各部門干警認真研究,結(jié)合本部門工作中實際遇到的問題認真撰寫,到現(xiàn)在共撰寫調(diào)研文章10余篇,均已經(jīng)上報到市院研究室,并確立了市級的重點課題,省級課題正在進一步的運做之中。
同時,我們積極的和日報(版)取得了聯(lián)系,并爭得他們的同意,將為我們出專版,確保目標管理基準數(shù),目前正在進一步的完善之中,爭取在六月末全部完成。
四、執(zhí)法檔案工作
2011年按照執(zhí)法檔案的工作要求,縣人民檢察院進一步加大了對執(zhí)法檔案工作的重視程度,院黨組書記、檢察長同志親自召集業(yè)務(wù)部門的建檔干警和執(zhí)法檔案的具體負責(zé)部門開會研究,著重說明了執(zhí)法檔案工作重要性、必要性,研究室根據(jù)市院的要求對如何規(guī)范填寫及案件質(zhì)量評價標準等向建檔干警作了詳細的說明。在今年的工作中堅決實行“誰主辦,誰負責(zé);誰審核,誰負責(zé);誰審批,誰負責(zé)”的問責(zé)制,確保執(zhí)法檔案工作的順利進行。
根據(jù)我院業(yè)務(wù)科室干警人數(shù)和辦案情況,今年共為17人建立執(zhí)法檔案17本,其中,公訴科2人2本、民行科2人2本、控申科2人2本、偵查監(jiān)督科2人2本、反瀆職侵權(quán)局2人2本、監(jiān)所科1人1本、反貪局4人4本、院領(lǐng)導(dǎo)2人2本。
到目前為止,我院共進行執(zhí)法檔案檢查2次,建檔案件數(shù)55件,評價37件,均為良好以上等級。
五、工作中存在的不足
新的八月工作計劃書將從以下幾點出發(fā):一、深入開展學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。按照縣委科學(xué)發(fā)展觀辦公室的統(tǒng)一布置和安排,深入細致開展學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀教育第三階段活動。
二、項目的綜合管理方面
1、完成2009年政府投資重點項目立項審批工作。
2、著手準備2010年政府投資項目的編排工作,到8月底形成上報項目初步匯總稿。
3、做好2010年省公共建設(shè)資金和中央預(yù)算內(nèi)資金爭取工作。
4、著手準備投資項目培訓(xùn)會議的各項準備工作。
5、制定出臺嵊泗縣政府投資重點項目前期工作管理辦法。
6、做好1—6月份的政府重點實事項目的進度分析,并對進度緩慢的項目加強跟蹤管理,促使政府重點實事項目順利推進。
7、著手做好全縣重大項目聯(lián)席會議制度和政府投資重點項目推進工作分析例會。
8、做好嵊泗中心漁港(新港區(qū))擴建工程可研報告的報批工作。
9、做好小洋北側(cè)圍墾項目與浙江能源集團相關(guān)洽談工作。
10、做好浙江交通投資有限公司和浙江能源集團關(guān)于綠華成品油儲備項目的前期工作。
三、經(jīng)濟運行監(jiān)控方面
1、組織召開全縣上半年經(jīng)濟分析例會,完成上半年經(jīng)濟運行情況分析報告。
2、完成上半年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況及下步工作打算。
3、完成東部地區(qū)一體化發(fā)展情況匯報材料。
4、完成金融危機對嵊泗經(jīng)濟影響后續(xù)跟蹤調(diào)研報告。
四、規(guī)劃編制方面
1、提出“十一五”中期評估工作方案,組建工作班子,著手開展中期評估工作。
2、開展“十二五”規(guī)劃前期調(diào)研工作,提出課題調(diào)研思路,報省、市發(fā)改委。
3、赴普陀、岱山兄弟縣區(qū)就“十一五”中期評估開展情況及“十二五”前期工作開展情況進行考察。
4、完成洋山產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃評審及《嵊泗東部區(qū)域(嵊山—枸杞)發(fā)展規(guī)劃》、《嵊泗港口岸線利用總體規(guī)劃》編制前期意見征求工作。
五、招投標管理方面
1、進一步完善招投標投訴處理機制,會同監(jiān)察部門制訂招投標投訴聯(lián)席會議制度。
2、制訂政府采購評標專家培訓(xùn)計劃。
3、積極嘗試開展政府協(xié)議采購活動中的“二次詢價”方法,進一步完善政府采購項目招投標文件編制工作。
六、糧食管理方面
1、做好縣級儲備輪換工作,完成縣級儲備糧小麥1500噸出庫和儲備油75噸的輪換。
2、認真做好“八一”期間的部隊走訪慰問工作。
3、積極開展申報星級糧庫的前期各項準備工作。
七、統(tǒng)計服務(wù)工作方面
1、召開全縣上半年經(jīng)濟形勢分析。
2、做好《2008年嵊泗統(tǒng)計年鑒》資料收集、編印、核對和出稿工作。
3、全面開展服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查,出臺嵊泗縣服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查實施細則。
4、全力做好經(jīng)濟普查資料歸檔整理和縣級先進評比準備工作。
八、物價監(jiān)管方面
1、繼續(xù)做好清費減負的落實工作。
2、開展價格服務(wù)進“重點工程”服務(wù)工作。
3、開展以中介服務(wù)價格檢查、家電下鄉(xiāng)檢查、成品油價格檢查、旅游市場聯(lián)合執(zhí)法等價格執(zhí)法工作。
4、做好民生價格監(jiān)測信息公布工作。
(煤炭市場營銷部)
第一部分2021年上半年工作總結(jié)
市場營銷部自5月份成立以來,以公司煤炭產(chǎn)品銷售經(jīng)營效益最大化為原則,配合煤炭經(jīng)營分公司全面做好資源、產(chǎn)品與市場匹配工作。工作總結(jié)如下:
一、成立黨小組,以黨建引領(lǐng)推動市場拓展
在中心黨支部的引領(lǐng)下,部門及時成立黨小組,加強黨小組建設(shè),樹立黨建工作與業(yè)務(wù)工作“互融互促”的理念,一是通過劃分部門市場組與效益組積極推動落實黨小組工作部署,把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)拓展活力和提質(zhì)增效再提升實力,以黨建引領(lǐng)推動市場拓展與公司品種煤增量增效行穩(wěn)致遠。二是規(guī)范和建立黨小組內(nèi)頁管理制度,對標示范、打造標桿,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,建立“黨小組+特色業(yè)務(wù)”工作模式,提升黨小組工作能效,營造爭當(dāng)先進良好合作氛圍,實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的“互融互促”。
二、建章立制,各項工作有序開展
為了保證新成立的市場營銷部各項工作有章可循,有據(jù)可依,市場營銷部依據(jù)中心相關(guān)管理辦法并結(jié)合自身實際,在廣泛征集意見的基礎(chǔ)上開展了以下工作,一是根據(jù)公司及中心定編定員指導(dǎo)意見,充分根據(jù)部門業(yè)務(wù)特色明確各崗位業(yè)務(wù)職責(zé),編制了《市場營銷部崗位說明書》;二是為營造競爭有序、積極向上的工作氛圍,培養(yǎng)員工敬業(yè)精神、團隊合作和服務(wù)意識,施行“激勵先進、”的價值引導(dǎo)導(dǎo)向,促進部門工作成效穩(wěn)中有升,依據(jù)《煤炭經(jīng)銷中心 2021 年員工績效考核管理辦法》指導(dǎo)意見,堅持“公平、公正、透明”的原則,結(jié)合市場營銷部工作實際,制定了《市場營銷部績效考核管理辦法》,為部門各項工作開展提供制度保障。
三、開拓市場,提升公司品牌效應(yīng)
2021年5月6-9日,公司副總經(jīng)理王偉組織經(jīng)銷中心、洗選中心相關(guān)業(yè)務(wù)人員赴廣西協(xié)助煤炭經(jīng)營分公司廣西辦事處開展煤炭市場走訪調(diào)研工作,開發(fā)下水原料煤市場。本次調(diào)研集中走訪了華誼能化欽州化工、靖西天桂鋁業(yè)、廣西盛隆冶金、國投欽州電廠、國華北海能源等五家企業(yè),建立了溝通渠道并達成了合作意向。
針對韶鋼開展第二批備煤試燒工作,受疫情影響,韶鋼公司接貨后,未能參與現(xiàn)場試燒工作。通過網(wǎng)絡(luò)視頻及線上溝通,每日跟蹤現(xiàn)場寫實情況,及時溝通了解客戶需求,做好神東煤試燒全過程跟蹤,加強與客戶效益分析論證,實現(xiàn)提質(zhì)增效,確保神東煤的品牌效益。
四、分析效益,進一步優(yōu)化銷售方案
根據(jù)長協(xié)價銷售量與現(xiàn)貨價銷售量,進一步分析神東商品煤質(zhì)、量、價對神東經(jīng)營效益的影響。
1.價格情況分析
2021年1-5月份,CCI5500動力煤指數(shù)總體運行區(qū)間639-895元/噸,平均767元/噸。集團年度長協(xié)價動力煤(5500K)平均掛牌價格區(qū)間569-614元/噸,平均587元/噸,較CCI5500動力煤平均指數(shù)低32(2月份)-308(1月份)元/噸,平均低179元/噸。
2.現(xiàn)貨價與長協(xié)價銷售分析
2021年1-5分月,神東自產(chǎn)動力煤現(xiàn)貨銷售比例8.5%-28.5%,現(xiàn)貨銷售平均比例17%,較年初計劃增加2%,結(jié)合現(xiàn)貨價和長協(xié)價分析,月度現(xiàn)貨價煤量銷售比例不均衡,現(xiàn)貨價煤平均售價較長協(xié)價煤售價高約166元/噸,與實際價差低約13元/噸,按1-5月份銷售煤量測算(499萬噸),公司效益損失6487萬元。
3.神東動力煤產(chǎn)量變化分析
2021年神東自產(chǎn)動力煤超量-54-38萬噸,平均增量12萬噸,超量比例-7.9%-5%,平均0.3%,神東組織生產(chǎn)中一月和五月動力煤月度超量比例3.8%和5%,實際銷售中現(xiàn)貨價銷售比例完成11.4%和12.6%,未達到協(xié)議要求比例15%,超量部分均采用長協(xié)價結(jié)算。
第二部分2021年下半年工作計劃
一、深入市場調(diào)研,了解行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
為進一步推進煤炭市場分析管理工作的開展,促進煤炭經(jīng)銷中心生產(chǎn)銷售“兩貼近”措施落地,同時完成集團課題《陜蒙煤炭核心區(qū)煤炭資源流向分析及外購煤定價機制研究》、《商品煤質(zhì)、量、價及運輸路線對神東經(jīng)營效益的影響》兩個課題相關(guān)基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù),煤炭經(jīng)銷中心擬計劃組織對集團一體化運營中相關(guān)業(yè)務(wù)板塊進行調(diào)研,主要調(diào)研煤炭鐵路運輸線路(10條鐵路線:包神、神朔、朔黃、大準、甘泉、塔韓、新準、準池、黃萬、黃大)、港口(黃驊港、天津煤碼頭和珠海煤碼頭)、經(jīng)營分公司以及重點客戶等進行調(diào)研。對市場進行調(diào)查分析,根據(jù)調(diào)研結(jié)果細分市場,反饋市場需求,制定定制化產(chǎn)品需求,配合煤炭經(jīng)營分公司開拓產(chǎn)品市場,發(fā)揮好生產(chǎn)與銷售的紐帶橋梁作用。
二、建設(shè)市場信息平臺,實現(xiàn)效益智能分析
目前神東煤炭集團企業(yè)內(nèi)部智能化、信息化發(fā)展建設(shè)較為迅速,但是沒有與市場對接的信息平臺,對行業(yè)以及相關(guān)行業(yè)的市場信息量較少,信息更新及時性較差,缺乏市場信息平臺來支撐市場發(fā)展研判決策,為了加強市場信息管理,提升市場競爭力,擬計劃建設(shè)市場信息平臺,將營銷工作嵌入煤炭生產(chǎn)、管控、采購、銷售、應(yīng)用的全生命周期,同時通過信息平臺關(guān)注發(fā)電、鋼鐵、水泥、焦化、陶瓷等煤炭相關(guān)行業(yè)煤炭用量,為進一步分析神東煤炭供應(yīng)提供信息支撐。
三、建立用戶檔案,充分掌握用戶需求
根據(jù)ERP數(shù)據(jù)庫篩查,共有用戶數(shù)量800左右,目前已梳理出2品種煤用戶數(shù)量201。通過天眼查、企查查等平臺進行基本信息收集,對神東自產(chǎn)商品煤用戶進行調(diào)研及建檔,了解用戶需求,征集用戶意見,與用戶建立溝通機制,實現(xiàn)長期合作的目標。
對客戶滿意度進行調(diào)查和管理。按組開展華中、華東、華北、華南用戶調(diào)研工作,形成用戶用煤數(shù)、質(zhì)量需求及公司品種煤產(chǎn)量、營銷可行性報告。編制月度用戶調(diào)研計劃,收集整理用戶期望,消除用戶抱怨,建立供需良好關(guān)系。
四、業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)
結(jié)合內(nèi)部培訓(xùn)、外部委培、對標學(xué)習(xí)及員工自學(xué)等方式,全面提升綜合素質(zhì)。
1、內(nèi)部自培。根據(jù)成員原業(yè)務(wù)組織對內(nèi)部成員每周組織一次集中培訓(xùn),培訓(xùn)初期重點是對礦井開采工藝、煤質(zhì)情況、接續(xù)和產(chǎn)量情況;選煤廠方面重點培訓(xùn)洗選工藝、煤質(zhì)指標、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等。
2、外部委培。針對外部市場環(huán)境,部門成立初期對市場需求及行業(yè)發(fā)展信息知識匱乏。聯(lián)系北京礦大、徐州礦大組織進行集中培訓(xùn),根據(jù)崗位設(shè)定,開展針對性技能提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
五、科研工作
針對市場形勢開展技術(shù)創(chuàng)新,細分市場,開發(fā)煤炭產(chǎn)品清潔利用途徑,提高資源化利用和產(chǎn)品競爭力。首先重點跟蹤已立項的項目跟進,同時根據(jù)年度工作中發(fā)現(xiàn)的新問題組織申請2022年立項。
六、開展效益分析,提出合理化建議
開展運輸路線效益分析。從運輸路線、各條運輸路線之間的關(guān)系、鐵路分段運距及運費、鐵路方面相關(guān)政策方面進行全面分析,形成神東自產(chǎn)煤銷售最佳運輸路線方案。
開展煤價效益分析。從近三年商品煤售價、長協(xié)價與市場價銷售比例等方面進行分析,與煤炭經(jīng)營分析協(xié)商神東自產(chǎn)煤最佳銷售模式。
一年來,在所領(lǐng)導(dǎo)、室領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各科室同志的幫助下,我基本完成了本職工作,自身在各方面也有所進步?,F(xiàn)將本年度的思想、工作分四部分總結(jié)如下:
一、總結(jié)這一年來所做的工作
1、課題部分:今年,有幸參與了“新疆科技創(chuàng)新中的知識產(chǎn)權(quán)問題研究”的課題,在課題負責(zé)人的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,我們前往科技廳、知識產(chǎn)權(quán)局等地進行了實地調(diào)研,聽取了有關(guān)專家的意見、建議,獲取了大量的信息與數(shù)據(jù),并進行了匯總。12月2日參加了“自治區(qū)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作”的培訓(xùn)講座。這一年來,雖然在這個課題中我主要做一些基本工作,但學(xué)習(xí)和收獲了很多。課題還沒有結(jié)題,在以后的工作中,我依然會全心全意的盡最大的努力去完成工作。
我還參與了“新疆農(nóng)業(yè)功能區(qū)劃“課題的實地調(diào)研工作和一些數(shù)據(jù)的收集整理工作。
2、可行性研究報告部分:完成了2008年和碩縣旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)可行性研究報告的撰寫;參與完成了8個棉花可研報告的撰寫;參與完成了青河縣以工代賑可研報告的撰寫。
3、查新部分:完成了7個查新報告的撰寫。查新報告的撰寫是有一定難度的,從與委托人對查新信息的溝通,到提煉關(guān)鍵詞,從相關(guān)文章的選擇、到文章中重要信息點的把握,還有撰寫報告時的措辭,這一系列的問題都要一一解決,是一個綜合能力''''方案范文.庫.整理~的體現(xiàn),只要有一個環(huán)節(jié)處理的不好,都不可能寫出一個滿意的查新報告。這是一個長期的過程,我正在摸索與積累的階段。
4、編寫2008年《新疆年鑒》農(nóng)業(yè)部分12條信息。
二、認真學(xué)習(xí),努力提高
一年來,我首先是認真學(xué)習(xí)了十七大精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,弄清工作的方向目標和任務(wù),緊跟時代潮流,確保在思想上、行動上和組織保持高度一致;其次,努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識,爭取使自己能夠更好地勝任本職工作,我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng),認真做好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。在生活上,堅持正直、謙虛的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,平等相處,以誠待人。
三、存在的問題
這已經(jīng)是我第三次和大家坐在一起做年中總結(jié)了,難以想象時間之快,感嘆進步之少!這次寫年終總結(jié)與前兩次寫年中總結(jié)相比,發(fā)現(xiàn)是最難下筆的一次。心里想,都工作了三年了,應(yīng)該把總結(jié)寫的深刻一些,也好給自己這三年來一個交代,但我發(fā)現(xiàn)我心虛,雖然進步是有的,但是是很小的,這可能跟自己的工作方法,工作效率,戰(zhàn)勝惰性的恒心有關(guān),缺少吃苦耐勞、奮斗的精神;另一方面也是因為工作比較繁雜,沒有更加深入的去回顧、探究所做的工作,或者去查看,翻閱一些相關(guān)的書籍,進一步加深知識,而只是機械的抓緊時間完成任務(wù)似的,很少有思考。由于很多工作是合作完成的,所以有的時候?qū)ぷ鞔缶至私獾倪€不夠全面,只是單獨的完成領(lǐng)導(dǎo)分配給自己的工作,至于手頭的這份工作能發(fā)揮什么作用,對整個工作的進展有什么幫助,有的時候還是不太清楚,主觀情緒還是處于比較迷茫與徘徊的狀態(tài),工作效率較低。
四、總結(jié)過去展望未來
總結(jié)過去展望未來,我想還是響應(yīng)一句俗話“活到老,學(xué)到老”吧!
首先,應(yīng)該抓緊學(xué)習(xí)專業(yè)知識,制定計劃學(xué)習(xí)英語。
在全院上下深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以百倍的信心,齊心協(xié)力,促進法院工作上新臺階的形勢下,今天,我們邀請了市委黨校高級講師、教務(wù)科科長張遠昌老師來給我們作關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的專題輔導(dǎo)講座,張老師是我市政治理論研究方面的權(quán)威,相信他的輔導(dǎo)將對我們更好地學(xué)習(xí)領(lǐng)會胡總書記的講話精神,準確把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì),進一步增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、堅定性和創(chuàng)造性起到有力的推動促進作用。
參加今天輔導(dǎo)講座的人員有:全院所有在編人員,臨時工作人員中的黨員同志。下面,讓我們以熱烈的掌聲歡迎張老師給我們作精彩的講座!
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同志們,剛才市委黨校高級講師、教務(wù)科科長張遠昌老師為我們?nèi)嫔鷦拥刂v解了科學(xué)發(fā)展觀產(chǎn)生的時代背景、基本內(nèi)涵、特征、精神實質(zhì)和重要意義,以及如何貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,張老師的輔導(dǎo)提綱挈領(lǐng)、深入淺出,具有很強的指導(dǎo)性、針對性和啟發(fā)性,使我們受益匪淺。讓我們再次以熱烈的掌聲對張老師所作的精彩輔導(dǎo)表示衷心的感謝。
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下面請張院長作輔導(dǎo)報告
張院長科學(xué)好發(fā)展觀的角度,結(jié)合法院實際,從把握“三個至上”的法院工作指導(dǎo)思想,立足審執(zhí)崗位,充分發(fā)揮審判職能,加強法官司法能力建設(shè),構(gòu)建科學(xué)考評激勵機制,實現(xiàn)制度建院、人才強院、科技興院,文化育院對我們進行了輔導(dǎo),生動直觀、系統(tǒng)全面、對于我們結(jié)合法院工作深入具體地掌握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,進一步增強了法官貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,有效地推動法院工作,具有重大意義。
法院學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,是我們當(dāng)前的一項重要政治任務(wù),在這項活動中,我們要務(wù)真求實。一是不折不扣的完成規(guī)定動作。學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段到今天結(jié)束,要求黨員學(xué)習(xí)筆記不少于1萬字,每名黨員心得體會不得少于3篇,院領(lǐng)導(dǎo)干部理論文章和心得體會不少于3篇,周五之前上交到干部科?,F(xiàn)在到20日,主要做好深入調(diào)研階段工作,要確定領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研課題,起草調(diào)研工作計劃,組建調(diào)研隊伍,深入基層進行調(diào)研,4月18日上報調(diào)研計劃。4月25日前形成調(diào)研報告,由院長把關(guān)后上報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
根據(jù)各級教研室的工作要求,積極推進新課程改革,全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平,為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、重要工作及目標:
本學(xué)期我們主要做好方面的重點工作:
(一)教師隊伍建設(shè)工作
1、著力培養(yǎng)青年教師,努力扶植骨干教師。
2、創(chuàng)造性全體教師參與學(xué)習(xí)的機會。
3、引導(dǎo)教師注重自身素質(zhì)提高。
4、倡導(dǎo)“研究興課”,發(fā)展反思能力。
(二)科研教研工作
1、積極推進新課程實施。
2、積極推進教師專業(yè)發(fā)展,以活動、以教研促教師發(fā)展。組織教師積極參加各級各類的教學(xué)研究活動。
3、積極推進課堂教學(xué)改革、深入開展教學(xué)研究活動。
4、積極推進教育管理,狠抓教師教學(xué)常規(guī)管理。
5、積極推進教學(xué)質(zhì)量提高,提高輔優(yōu)補差,認真抓好畢業(yè)班工作。
6、繼續(xù)研究學(xué)校實驗課題。
(三)加強對遠程教師設(shè)備的管理、使用力度。
三、具體工作措施:
(一)教師隊伍建設(shè)工作
1、首先進一步加強對青年教師的培養(yǎng)工作,給他們提供學(xué)習(xí)機會和展示自己的舞臺,建設(shè)好一支以教研組長為核心的骨干教師隊伍。其次,對30歲以下教師做好師徒結(jié)對的業(yè)務(wù)指導(dǎo),培訓(xùn)工作。
2、讓每個教師爭取機會參與一次校外區(qū)內(nèi)或市的聽課活動。
3、隨著教育教學(xué)改革的進一步深入,特別是國家新課程的實施,對教師提出了更高更新的要求。要求每一位教師始終以先進的教學(xué)理念指導(dǎo)自己的教學(xué)行為。以教學(xué)研究的目光來審視自己的教學(xué),反思自己的教學(xué),每個教師要加強對教學(xué)過程、教學(xué)活動的反思,提升自己的教學(xué),努力向“研究型”轉(zhuǎn)化。
(二)科研教研工作
1、堅持“邊學(xué)習(xí),邊實踐,邊反思”和“積極,穩(wěn)妥”的原則,在課程實施中,建立以校為本的學(xué)習(xí)型組織,建立雙向互動的教研制度。
2、本學(xué)期,我們?nèi)詫⒁越萄谢顒訛橹鳎屆總€教師先在校內(nèi)上好研究課。再組織上全鎮(zhèn)性的教研活動,然后爭取派出部分骨干教師到北宿學(xué)區(qū)、南屯學(xué)區(qū)乃至鄒城市、濟寧市各小學(xué)去聽課,提高教師的教研能力。
3、切實轉(zhuǎn)變教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,強化教學(xué)全程管理,力爭做到各課教學(xué)都有明晰的教學(xué)思路,層次分明,密度合理,安排嚴謹,既重視知識結(jié)論的所得,更重視知識獲取,能力形成的過程,為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4、教師加強師德修養(yǎng),確立為“教育服務(wù)”的意識,積極主動變革師生關(guān)系,真正將學(xué)生當(dāng)成學(xué)習(xí)的主人,使每個學(xué)生都有進步。
5、狠抓教學(xué)常規(guī)管理
(1)督促所有教師認真鉆研教材,研究學(xué)生,設(shè)計教法,作業(yè)布置合理、適量,批改及時規(guī)范。教導(dǎo)處定期不定期進行抽查、公布、交流和整改。
(2)根據(jù)新課改理念,教師在備課、上課方面的個性體現(xiàn)和創(chuàng)新實力,確保課堂教學(xué)效率的提高;繼續(xù)明確規(guī)范了一些制度,特別是對學(xué)校課程計劃的執(zhí)行要求自覺嚴格,決不擅自調(diào)課。
(3)加強隨堂聽課的力度。本學(xué)期,教導(dǎo)處加強對每個教師每個學(xué)科的隨堂聽課,改變以前課前通知,教師精心準備,課后不假思索的情況。這樣,有利于教師加強對教材的鉆研,認真上好每一堂課,課后進行教學(xué)反思。
(4)向課堂教學(xué)要質(zhì)量。課堂教學(xué)作為學(xué)校的主陣地,在繼續(xù)重視基礎(chǔ)知識、基本技能教學(xué)的同時,要關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度的培養(yǎng)。本學(xué)期,我們加強各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研工作,做好各年級各學(xué)科的差生跟蹤,建立好差生跟蹤檔案,努力做好轉(zhuǎn)差工作。重視因材施教,培優(yōu)補差,力爭學(xué)科競賽出成果。
6、認真討論,研究好實驗課題,同時并爭取立項新的課題進行結(jié)合實踐。
(三)加強教師對遠教設(shè)備的管理、使用力度。
1、加強學(xué)科與信息技術(shù)的整合。充分使用好遠程教育資源。
2、科學(xué)合理安排好遠教課表,并認真執(zhí)行。確保微機教室、多媒體教室、光盤播放室等的高效使用。
3、抓好聽課、評課工作,上好遠教示范課、“人人一堂優(yōu)質(zhì)課”。
開展“遠程教育資源運用”優(yōu)質(zhì)課賽課、遠程教育資源運用與培訓(xùn)觀摩,每位教師嚴格按遠教課表上課并作好記載。
4、教學(xué)參考書所附光盤是教學(xué)觀摩的好材料,各年級各學(xué)科教師應(yīng)充分利用這一材料,掌握新的課堂教學(xué)法。為了讓教師用好光盤,學(xué)校規(guī)定每一學(xué)期教師必須觀摩本冊本學(xué)科光盤二至四課時,同時做好聽課記錄和評課記錄。
5、加強遠程教育設(shè)備硬件建設(shè),確保設(shè)備正常運行。
6、組織開展遠程教育資源應(yīng)用培訓(xùn)和觀摩活動,加強各學(xué)科與信息技術(shù)的整合,促進教師有效使用遠程教育資源。
7、遠教管理員及時下載整理遠程教育資源,加強遠教資源應(yīng)用,認真做好遠程教育資料的收集、整理、及時歸檔。
四、工作安排:
二-三月份:
擬訂教導(dǎo)處工作計劃
擬定校本教研計劃
完成教師任課表、課程表、作息時間表、校歷表
發(fā)放教學(xué)用書及各類表冊
收集各類工作計劃
關(guān)鍵詞 辦公室;系統(tǒng);閉合
中圖分類號C93 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708(2013)100-0222-02
日益復(fù)雜的外部環(huán)境和日漸增多的管控因素,都對現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理能力提出了更高要求,煤炭企業(yè)尤為如此。辦公室作為每個企業(yè)承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的綜合服務(wù)部門,工作內(nèi)容千頭萬緒、包羅萬象,其工作效率的高低直接制約和影響企業(yè)整體工作的開展。已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要課題之一。
1調(diào)研工作實現(xiàn)閉合管理
1.1深調(diào)查細研究,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀
在調(diào)研方式上,除隨同領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研外,定期安排分管主任帶領(lǐng)秘書深入基層組織專項調(diào)研;在時間緊,信息量大的情況下,則通過電話、問卷等形式進行快捷調(diào)研。每項調(diào)研結(jié)束后,都細致分析、歸類調(diào)研信息,篩選出好的有用資料,編制成工作簡報供領(lǐng)導(dǎo)參閱。有效的調(diào)研不僅隨時為領(lǐng)導(dǎo)提供所需要信息,還大大提高工作效率。
1.2建機制做預(yù)案,確保超前運作
圍繞單位工作中心、重大事項,做到籌備醞釀、調(diào)查研究、材料準備“三超前”,力求充分、全面、周到。實行黨政工作計劃制,對重要文件、會議安排、每月任務(wù)等以工作計劃的形式作出初步安排,按照主要領(lǐng)導(dǎo)的審批,明確牽頭人、責(zé)任人或責(zé)任單位、監(jiān)督人進行落實,使責(zé)任人做到工作心中有數(shù),并認真開展工作計劃督查,及時向單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展情況;超前做好各項預(yù)案,對基本要求、主要內(nèi)容、工作流程、應(yīng)對舉措等都預(yù)先進行設(shè)計和安排。方案提出后,提交有關(guān)部門和人員討論,并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。
1.3 定基調(diào)優(yōu)細節(jié),力求全面閉合
根據(jù)單位整體工作部署,及時確立辦公室工作基調(diào)、力量布局和基本步驟。如每月下旬,收集各部門工作總結(jié),代擬單位月度工作安排;單位召開大型會議,組織專門秘書班子,圍繞議題,開展必要資料收集,形成建議性觀點,做好材料準備、會務(wù)準備、后勤準備;在各個敏感時期、特殊時期到來前,及時對可能發(fā)生的不穩(wěn)定因素做出分析和預(yù)測,并對可能出現(xiàn)的事態(tài)提出預(yù)防性措施,增強工作主動性。同時,聯(lián)合安監(jiān)處、宣傳科對照會議紀要、文件要求、講話精神做好督促檢查工作,各級文件、會議精神、領(lǐng)導(dǎo)指示、事件辦理等一項不漏,對督查的每項內(nèi)容,都確定專人具體落實,確保項項有考核、事事有落實,件件有回音。
2 公文材料閉合管理
2.1 明制度細流程,做到科學(xué)處理
積極推行公文處理“311”(三制一法一表)管理法,“三制”即責(zé)任明確制,對公文處理中的每個環(huán)節(jié),都明確專人負責(zé),明確責(zé)任內(nèi)容,保證文書處理順暢;績效掛鉤制,對公文處理出現(xiàn)的失誤、差錯,區(qū)別情況、具體查找,采取收回文件、書面更正等補救措施,對責(zé)任人在績效考評中給予扣分,與薪酬收入密切掛鉤,增強公文處理責(zé)任感;會簽規(guī)范制,對報送程序不規(guī)范、會簽手續(xù)不完備、初稿草擬不認真的“三不”公文一律不予受理,堅決退回原辦單位限期重辦,提高全員辦文意識?!耙环ā奔础凹皶r提醒法”,對于經(jīng)較大修改后送各部門會簽的稿件,向會簽部門明確會簽時限,對超時的及時提醒?!耙槐怼奔次募瓢l(fā)流程表”,對文件制發(fā)全程控制,每份文件制發(fā)前,都附有一份流程表,明確校核、審批、印制、發(fā)文等環(huán)節(jié)責(zé)任人和時限,加快文件流轉(zhuǎn)速度。
2.2嚴把關(guān)樹精品,提高文本質(zhì)量
嚴格把好“四道關(guān)”,不斷完善文本管理機制。“四道關(guān)”即嚴把發(fā)文關(guān),對未明確目的,可發(fā)可不發(fā)的,可由部門發(fā)文的,堅決不以單位名義發(fā)文;對單位領(lǐng)導(dǎo)在重大會議上的講話原則上不發(fā)文,對單位行政部署的一般性工作不發(fā)文。嚴把政策關(guān),對公文內(nèi)容涉及到有關(guān)法律、法規(guī)方面的公文,先由起草部門送交有關(guān)職能部門審查,以確保公文和黨的路線、方針、政策相一致。嚴把文字關(guān),公文審核精益求精、精雕細琢,做到主題鮮明,條理清晰,表述準確;文稿審閱細致入微,一絲不茍,不出紕漏,不放過一絲一毫疑點,不留下一字一點錯誤。嚴把格式關(guān),注重與文稿起草部門協(xié)調(diào),了解意向、征求意見、達成共識、確定文種,認真審核文稿主題是否合規(guī),概括是否恰當(dāng),文種是否準確,附件是否齊全等,并嚴格要求公文的用紙、字號、字體、行距以及印制版記等,實行統(tǒng)一規(guī)范標準。
2.3抓硬件提效率,深化體系建設(shè)。
積極構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)信息化公文處理系統(tǒng),順利完成寬帶入室工程,啟動電子公文OA系統(tǒng)建設(shè),與集團總部辦公室實現(xiàn)連接。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中間環(huán)節(jié)少、速度快的特點,不斷加大網(wǎng)絡(luò)傳輸文件的數(shù)量,做到能從網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)奈募M量從網(wǎng)上傳輸,縮短辦文周期,提高辦文效率,推進無紙化辦公。對單位制定出臺的紅頭文件、紀要等,及時在內(nèi)部局域網(wǎng)上,促進文件的學(xué)習(xí)貫徹,增強大眾監(jiān)督執(zhí)行的力度。
3 接待服務(wù)閉合管理
3.1 周密做好事前準備
在接到上級部門通知或電話后,馬上給單位分管負責(zé)人請示,同時,積極聯(lián)系被接待的客人,詢問來訪的上級領(lǐng)導(dǎo)或貴賓人數(shù)、身份、民族、性別、日程安排等,要清楚掌握,做好記錄,心中有數(shù)。對不同的來訪安排布置氛圍不同。上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作,安排要莊重;對貴賓來訪,安排要隆重。要根據(jù)上級上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)哪些工作或來訪客人的主要目的、有什么要求、活動方式等,合理安排好吃、住、行,商定參觀和座談時間和地點,確定接待和陪客的人員。在材料組織匯報上,要根據(jù)來訪的要求,對口安排匯報材料,需要錄像和照像的,要求宣傳部門做好宣傳報道工作室;同時安排保衛(wèi)科人員做好沿途的治安保衛(wèi)工作。在此基礎(chǔ)上,擬定好接待方案。并將方案中的每一工作、每一個細節(jié)都量化到單位和責(zé)任人。方案制定后,要及時報送分管領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定同意后,及時通知有關(guān)人員或召開專題會議,進一步明確參與人員職責(zé)和任務(wù),并根據(jù)情況變化隨時調(diào)整,及時通知有關(guān)工作人員。
3.2事中接待要熱情
1) 全面抓好迎接引導(dǎo)和沿途介紹
迎接時根據(jù)客人人數(shù)安排好接待車輛、迎接人員,要提前到達預(yù)定地點。迎接到貴客后,在路途中重點向貴賓介紹接待安排情況,征求意見,讓貴賓人對本次活動有所掌握。同時,簡要介紹沿途景觀或本單位基本情況及當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗,讓貴賓當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗人情有所了解。
2)細致做好座談交流和會議服務(wù)
接待任務(wù)如需座談交流,根據(jù)人數(shù)及座談性質(zhì),及時安排好座談地點,確保地點安排合理適中,做到橫標懸掛、擺放座次、供應(yīng)茶水、安放花草、照明、音響、材料擺放“七到位”。
3)周到安排食宿宴請和諸多事務(wù)
根據(jù)會議程序或客人的要求,合理安排住宿,住宿要講究干凈衛(wèi)生舒適。要制作日程安排表,將就餐時間、地點和作息時間等印成說明發(fā)至客人手中。就餐不能超出規(guī)格標準,按照地方風(fēng)俗,根據(jù)客人習(xí)慣安排就餐方式,飲食要突出健康衛(wèi)生,根據(jù)客人的身份,安排好陪餐人員、座次、致詞等。工作人員要精力集中;關(guān)注各類活動的進程,出現(xiàn)應(yīng)急問題及時處理。如需要參觀考察,工作人員要提前安排好車輛,對車輛進行編號,引導(dǎo)客人按順序乘坐,專人做講解介紹和錄像照相,交待清楚行走路線。參觀崗點提前做好相應(yīng)準備,安排好休息場所、方便地點;活動結(jié)束,要做好送行工作,善始善終做好接待工作,給客人留下最好的印象。
3.3做好接待工作的事后總結(jié)
接待活動結(jié)束后,對本次活動全面總結(jié)、細致分析,對于亮點,工作做的好的同志,要表揚,讓其繼續(xù)發(fā)揚;同時,要善于批評和自我批評,對活動不足之處要敢于暴露,讓其覺醒。最終目的是,通過總結(jié)分析,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率,使接待工作責(zé)任分工更加明確,頭緒層次更加清楚,既讓客人滿意,又能降低接待成本。
(一)扎實開展“十七大”主題教育,服務(wù)全市加快發(fā)展
1.積極創(chuàng)新服務(wù)方式。充分利用發(fā)改部門的職能優(yōu)勢,創(chuàng)新服務(wù)方式和載體,積極開展項目工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干圍繞項目前期工作的內(nèi)容、程序及有關(guān)要求,國家產(chǎn)業(yè)政策和政府投資重點支持領(lǐng)域,項目審批、核準或備案程序的要求以及需要注意的問題等內(nèi)容精心備課,并分赴有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門開展上門培訓(xùn),指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項目謀劃、項目前期等工作,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門干部提高謀劃項目、包裝項目等項目前期工作的能力和水平。截止目前,累計為婦聯(lián)、機關(guān)工委、四都等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門培訓(xùn)200余人次,取得了較好的效果。
2.扎實開展“五百”實踐活動。認真按照深化和拓展領(lǐng)導(dǎo)干部“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”要求,開展以“百村強基、百企提升、百策聽證、百項扶持、百難攻堅”為主要內(nèi)容的“五百”實踐活動。局主要領(lǐng)導(dǎo)在結(jié)對蹲點服務(wù)過程中,積極幫助聯(lián)系村、企業(yè)解決困難,通過上下溝通協(xié)調(diào),多次跑部進廳,成功幫助聯(lián)系企業(yè)--三友電子有限公司年產(chǎn)2000萬套T5型節(jié)能燈管燈具項目爭取國家資源節(jié)約與環(huán)境保護國債資金補助960萬元,有力地促進了項目的建設(shè)和企業(yè)的發(fā)展。同時,積極開展結(jié)對幫扶低收入農(nóng)戶奔小康活動,全局46位在職工作人員,每人結(jié)對一戶低收入農(nóng)戶,在按要求完成調(diào)查摸底,做好對接的前提下,積極創(chuàng)新幫扶舉措,按照“因戶制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、注重實效”的思路開展結(jié)對幫扶,協(xié)助低收入農(nóng)戶制定脫貧致富奔小康計劃。下一步,我們將按照計劃,認真開展幫扶,切實幫助低收入農(nóng)戶脫貧致富奔小康。
3.切實加強“窗口”建設(shè)。加快審批制度改革,堅持減項、放權(quán)、授權(quán)三管齊下進一步擴大行政服務(wù)中心窗口的審批職能。精簡審批項目,縮短審批時間,開通“綠色通道”,提高審批效率,完善高效、快捷的項目審批程序,為投資者創(chuàng)造良好的投資發(fā)展環(huán)境。今年1至6月,我局行政服務(wù)中心窗口共審批、核準、備案項目49個,其中審批政府投資項目36個,企業(yè)投資核準備案項目13個。窗口在第一季度評比中被評為“五星級”窗口。
4.做好全市作風(fēng)建設(shè)牽頭事項。為深化“兩年”、推進“兩創(chuàng)”活動,打造“四最”投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境,根據(jù)《20*年全市作風(fēng)建設(shè)重點工作分工抓落實安排》要求,牽頭編制了《推進政府部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)許可職能改革的實施方案》和《非行政許可事項清理規(guī)范工作的實施方案》,現(xiàn)已上報市政府審批。
5.積極開展抗震救災(zāi)捐款。5月12日四川地震災(zāi)害發(fā)生后,我局迅速行動,組織全局黨員、干部為災(zāi)區(qū)人民獻愛心、交納特殊黨費,以實際行動支援抗震救災(zāi)和受災(zāi)地區(qū)災(zāi)后重建,共捐獻善款23950元,充分體現(xiàn)了我局黨員干部“一方有難、八方支援”的大愛情懷和精神風(fēng)貌。
(二)圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心,切實履行參謀職能
1.科學(xué)分析,合理制定各項年度計劃??茖W(xué)分析和把握國家宏觀政策趨向和我市經(jīng)濟走勢,在充分調(diào)研和溝通論證的基礎(chǔ)上,編制下達了20*年度全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃、全社會固定資產(chǎn)投資指導(dǎo)性計劃、政府投資項目投資計劃、重大項目前期工作計劃、重點建設(shè)項目計劃等。全社會固定資產(chǎn)計劃投資73億元;政府投資項目安排114個,總投資48.11億元,今年計劃完成投資18.37億元;重大項目前期工作計劃42個;各級重點建設(shè)項目計劃74個。上述計劃的下達,為全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標的實現(xiàn)打下了良好基礎(chǔ)。
2.加強監(jiān)測分析,確保經(jīng)濟平穩(wěn)運行。針對今年宏觀經(jīng)濟不確定因素增加的實際,加強對全市經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析,完善了全市的經(jīng)濟運行監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)以及以經(jīng)濟運行監(jiān)測聯(lián)絡(luò)員為主體的例會制度和考核制度。召開季度相關(guān)部門經(jīng)濟運行監(jiān)測聯(lián)絡(luò)員工作會議,完成季度經(jīng)濟形勢分析報告,有針對性地提出了經(jīng)濟運行中存在的困難問題和對策建議,供市委、市政府決策參考,確保全市經(jīng)濟平穩(wěn)運行。
3.開展重大課題調(diào)研,積極建言獻策。為了更好地為宏觀經(jīng)濟決策服務(wù),為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),繼續(xù)在全局開展調(diào)研課題競賽活動,圍繞特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇、城市發(fā)展定位、工業(yè)產(chǎn)業(yè)差別化扶持、工業(yè)平臺建設(shè)、加快服務(wù)業(yè)發(fā)展等全市經(jīng)濟社會發(fā)展的熱點、難點開展課題調(diào)研。目前,所有課題均已開展調(diào)研,部分課題已完成調(diào)研報告的撰寫,并提出相關(guān)意見建議。如提出以輸配電為主的機電產(chǎn)業(yè)、電光源產(chǎn)業(yè)、消防器材產(chǎn)業(yè)和竹木加工產(chǎn)業(yè),以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的“4+X”工業(yè)重點產(chǎn)業(yè)培育的建議;針對中部特色工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展區(qū)建設(shè),提出建立中部特色工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展區(qū)管委會,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一管理的意見建議,均被市委市政府采納,即將轉(zhuǎn)化為政策意見。
4.夯實基礎(chǔ),推進服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。根據(jù)市委交辦的任務(wù),認真做好服務(wù)業(yè)發(fā)展的課題調(diào)研工作,完成《提升我市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展水平對策研究》、《優(yōu)化我市商貿(mào)物流業(yè)空間布局研究》等兩個課題。制定服務(wù)業(yè)發(fā)展工作考核辦法。結(jié)合市委、市政府對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的綜合考核辦法,研究制定了《20*年度服務(wù)業(yè)重點行業(yè)牽頭部門工作考核辦法》和《*市20*年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)發(fā)展服務(wù)業(yè)爭先考核實施細則》,進一步激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門做好發(fā)展服務(wù)業(yè)工作的積極性和主動性。進一步完善服務(wù)業(yè)項目庫建設(shè)。對服務(wù)業(yè)項目進行篩選論證,在原有《*市“十一五”服務(wù)業(yè)發(fā)展重大項目儲備庫》的基礎(chǔ)上,調(diào)增服務(wù)業(yè)儲備庫項目46個,增加投資39.84億元。截至20*年6月底止,列入《*市服務(wù)業(yè)發(fā)展重大項目儲備庫》的項目共110個,項目總投資151.74億元。
(三)加強項目綜合管理,著力增強區(qū)域發(fā)展后勁
1.牽頭做好全市規(guī)劃工作的綜合管理。做好規(guī)劃工作的考核和前置性審查。編制并由市府辦下發(fā)《*市20*年度規(guī)劃編制工作考核辦法》和《*市20*年度重大規(guī)劃編制工作計劃表》,將*市土地利用總體規(guī)劃修編等18項規(guī)劃納入考核,明確了責(zé)任主體和要求。截至目前止,18項規(guī)劃全部開展相應(yīng)的前期工作,其中,已有3項規(guī)劃通過會審;4項規(guī)劃已基本完成初稿,8項規(guī)劃已進入實質(zhì)性規(guī)劃編制階段。牽頭組織市環(huán)保局、衛(wèi)生局等8個部門單位參加、對水利局負責(zé)編制的《*市城鄉(xiāng)飲用水安全保障規(guī)劃》進行規(guī)劃前置性審查,并與市水利局聯(lián)合行文上報*市發(fā)改委要求組織規(guī)劃會審。著手開展“十一五”規(guī)劃綱要實施中期評估。編制了《*市“十一五”規(guī)劃綱要實施中期評估工作方案》,并以江政辦發(fā)〔20*〕70號文件下發(fā)實施。目前,正按照省發(fā)改委的統(tǒng)一部署和我市的總體安排,積極開展相關(guān)數(shù)據(jù)資料的收集工作,并初步形成了“*市‘十一五’規(guī)劃綱要實施中期評估報告”提綱。著手主體功能區(qū)規(guī)劃編制的前期準備工作。積極跟蹤掌握國家、省、*市關(guān)于主體功能區(qū)規(guī)劃工作的動態(tài)信息,并根據(jù)上級的統(tǒng)一部署積極開展資料收集等相關(guān)前期工作。同時,組織人員到省主體功能區(qū)規(guī)劃編制試點縣——開化縣調(diào)研主體功能區(qū)規(guī)劃工作,學(xué)習(xí)他們在規(guī)劃編制中好的做法和經(jīng)驗,為我市下一步更好地做好規(guī)劃的編制奠定基礎(chǔ)。
2.加強重大前期項目管理。完善年度重大項目前期工作考核辦法。在去年的基礎(chǔ)上對年度考核辦法進行了修改完善,將考核結(jié)果列入20*年度市委、市政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)經(jīng)濟發(fā)展爭先考核和市機關(guān)部門工作目標爭先考核。對接省“三個千億”工程,在全市深入開展項目謀劃活動,并做好謀劃項目的收集、整理工作,截止6月底,共收到全市各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)上報的各類前期項目340個。強化前期工作的督查與協(xié)調(diào)。健全督查通報制度,對列入重大項目前期工作計劃的項目,嚴格執(zhí)行情況報告制度,不定期開展督查,跟蹤了解前期工作進度,幫助協(xié)調(diào)解決問題。截止6月底,42個列入前期工作計劃的項目,小江郎休閑旅游古鎮(zhèn)建設(shè)等9個項目進展較快;*市農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心等26個項目進展緩慢;*家具城等6個項目暫無進展。*市廢舊物資交易市場項目,根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)指示精神,已經(jīng)調(diào)出年度前期工作計劃。加強項目對接,積極爭取上級政策資金支持。主動對接上級宏觀政策,精心包裝上報項目,加強溝通聯(lián)系,爭取上級項目、資金支持。今年有7個項目被列為省重點實施項目,其中黃衢南高速*互通至*北接線工程、賀村鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合物流中心2個項目被列為20*年新增省重點建設(shè)項目,*至廣豐公路(浙江段)被列為省重點建設(shè)預(yù)安排項目。截止目前,共有20個項目通過發(fā)改口子爭取各類資金補助1481萬元,有效緩解了項目建設(shè)的資金要素制約。
3.加強重點建設(shè)項目管理。制定計劃。制定下發(fā)《*市“20*-310工程”建設(shè)項目計劃》,今年共安排“310工程”及備選項目、*市重點、*市“六大百億”工程和省重點項目106項,不重復(fù)項目74項,總投資654493萬元,20*年計劃投資327918萬元??己思?。配套出臺《*市20*年度重點建設(shè)項目目標管理考核辦法》,將重點建設(shè)項目推進工作考核結(jié)果列入20*年度市委、市政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)經(jīng)濟發(fā)展爭先考核和市機關(guān)部門工作目標爭先考核,增強工作的積極性和主動性。督查服務(wù)。計劃下達后,我局即組織人員對各個重點建設(shè)項目進行走訪檢查,全面了解掌握項目推進情況的第一手材料,協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題和困難,對全部項目按進度較快、進度較慢和未開工項目進行分類梳理,分析存在的問題,提出對策建議供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。編印《重點工程簡報》及增刊共6期,及時通報全市重點建設(shè)項目推進情況。同時,繼續(xù)推行和完善市級領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)重點建設(shè)項目、重點建設(shè)項目協(xié)調(diào)辦公會議等行之有效的制度,深入開展項目推進攻堅年活動,推進重點項目建設(shè)。至6月底,74項市級以上重點建設(shè)項目開建61項,開建率82.4%,比去年同期增7.7個百分點;完成投資154022萬元,完成當(dāng)年計劃投資47.0%,同比增4.8個百分點。
4.加強固定資產(chǎn)投資管理。為加強固定資產(chǎn)投資項目用能管理,從源頭上杜絕能源的浪費,確保固定資產(chǎn)投資項目合理利用能源,根據(jù)上級有關(guān)精神,結(jié)合我市實際,制定了《*市固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查管理辦法(試行)》初稿。認真組織政府投資項目會審,促進政府投資項目設(shè)計更加科學(xué)合理,投資更加節(jié)約,項目審批程序更加規(guī)范。1-6月份,共組織政府投資項目初步設(shè)計會審6個,取得了良好效果。加強全市固定資產(chǎn)投資情況的跟蹤調(diào)查,及時做好季度投資情況分析。,全社會固定資產(chǎn)投資完成35.9億元,完成年計劃73億元的49.2%,同比增長32.0%;限額以上固定資產(chǎn)投資完成32.0億元,同比增長35.2%;工業(yè)投資完成21.9億元,同比增長35.1%。
5.加強新墻材管理。召開了全市墻改工作會議,部署20*年度全市墻改工作。制定并下達了《20*年度*市發(fā)展新型墻體材料領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位考核辦法》和《*市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道墻改工作目標考核責(zé)任制》,對20*年度墻改工作任務(wù)進行分解落實。積極開展新墻體法律法規(guī)宣傳,充分利用廣播、電視、宣傳資料等媒介開展《浙江省發(fā)展新型墻體材料條例》的宣傳普及工作,累計發(fā)放宣傳臺歷800本,宣傳畫冊1500多份。同時,將《條例》讀本發(fā)放到各機關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和磚瓦企業(yè)主手中,并組織磚瓦企業(yè)負責(zé)人學(xué)習(xí)《條例》,有效地促進了墻改工作的順利開展。認真做好關(guān)停企業(yè)的關(guān)停拆窯補償金的兌現(xiàn)工作,全市共兌現(xiàn)關(guān)停拆窯補償金420萬元,并積極幫助關(guān)停企業(yè)協(xié)調(diào)解決債務(wù)、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)等實際問題,得到企業(yè)主的好評。
(四)積極推進經(jīng)濟體制改革,促進經(jīng)濟社會快速協(xié)調(diào)發(fā)展
1.做好擴權(quán)強縣各項準備工作。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,完成省發(fā)改委擴權(quán)強縣座談會材料《關(guān)于要求擴大*市經(jīng)濟社會管理權(quán)限的建議》。根據(jù)省擴權(quán)強縣專題會議精神,及時召開會議,專題部署擴權(quán)強縣事項清理上報工作。對照省和金華市下放*市的放權(quán)事項,我局會同市法制辦、行政服務(wù)中心以及相關(guān)部門,對我市的擴權(quán)事項進行反復(fù)的核實清查,確定要求上級部門放權(quán)事項600項,研究提出許可事項設(shè)定依據(jù)、放權(quán)理由和放權(quán)方式,并及時上報省發(fā)改委,為下一步爭取列入擴權(quán)強縣奠定基礎(chǔ)。
2.做好政策性農(nóng)村住房保險工作。積極牽頭做好政策性農(nóng)村住房保險工作,通過努力,全市共有143200戶農(nóng)戶參加農(nóng)房保險(其中3246戶低保戶享受政府全額補貼),全市農(nóng)房參保面達到100%。全程監(jiān)督受災(zāi)農(nóng)房的理賠、倒塌鑒定等程序,保障受災(zāi)農(nóng)戶利益,截止目前,共有63戶受災(zāi)戶獲理賠資金40.6萬元,為受災(zāi)農(nóng)戶災(zāi)后重建提供了必要的保障。
3.做好政策性農(nóng)業(yè)保險工作。今年是我省開展政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作的最后一年,我市共有能繁母豬、水稻種植、生豬養(yǎng)殖、雞養(yǎng)殖、林木火災(zāi)等5個保險品種列入政策性農(nóng)業(yè)保險。為做好今年的政策性農(nóng)業(yè)保險工作,確保完成上級下達的參保任務(wù),我局在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,牽頭組織召開了全市政策性農(nóng)業(yè)保險工作動員大會,制定出臺了《20*年度*市政策性農(nóng)業(yè)保險工作實施意見》,對做好政策性農(nóng)業(yè)保險的各項工作任務(wù)進行了明確,該項工作已于6月份全面啟動。
4.做好中心鎮(zhèn)培育工作。努力推進省“中心鎮(zhèn)培育工程”,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,對照《浙江省人民政府關(guān)于加快推進中心鎮(zhèn)培育工程的若干意見》(浙政發(fā)〔2007〕13號)和《*市關(guān)于進一步加快經(jīng)濟強鎮(zhèn)發(fā)展的意見(征求意見稿)》,結(jié)合我市實際,制定了《關(guān)于加快推進賀村鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)的若干政策》(初稿),并提交市政府審議。
(五)加強監(jiān)測檢查,維護市場價格秩序和社會穩(wěn)定
1.加大價格監(jiān)測力度,健全價格預(yù)警機制。針對去年以來出現(xiàn)的糧油等生活必需品價格的連續(xù)波動,我局加大價格監(jiān)測工作力度,進一步完善價格監(jiān)測報告制度,調(diào)整和擴充了監(jiān)測商品品種,建立了本地主要特色商品價格、重要消費品和服務(wù)價格、重要生產(chǎn)資料價格、重要能源價格等四大類商品(服務(wù))的價格監(jiān)測體系,監(jiān)測商品(收費)從106個擴大到144個;調(diào)整和優(yōu)化價格監(jiān)測點的布局,在原有基礎(chǔ)上增加了大型超市、批發(fā)市場和生產(chǎn)企業(yè)等監(jiān)測點;加大各類價格的監(jiān)測密度,對主要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、主要特色商品價格、重要消費品和服務(wù)價格實行每周二報制,對重要生產(chǎn)資料、重要能源價格實行月報制等等,并加強了市場巡視,安排專人現(xiàn)場采價,及時掌握市場動態(tài),1-6月份共上報省、市及本地各類監(jiān)測報表114份。根據(jù)省物價局《關(guān)于進一步加強和改善價格監(jiān)測工作的意見》,進一步完善市場巡視,預(yù)警報告、應(yīng)急值班、跟蹤監(jiān)測等各項工作制度,認真對價格數(shù)據(jù)進行動態(tài)分析,密切掌握市場價格變動趨勢,編發(fā)《價格監(jiān)測與分析》,不斷提高價格監(jiān)測預(yù)警工作水平。
2.嚴格落實臨時價格干預(yù)措施,加強定調(diào)價管理。切實做好臨時價格干預(yù)措施的落實工作,對我市列入實行臨時價格干預(yù)措施的16家達到一定規(guī)模的經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營的糧食、食用植物油、肉、雞蛋、牛奶、水泥、化肥等七大類商品實行調(diào)價備案制度,對這些企業(yè)執(zhí)行調(diào)價備案的情況實行日跟蹤調(diào)查、檢查制度,嚴格成本監(jiān)審,確保實行臨時價格干預(yù)的相關(guān)商品價格政策的有效落實,促進物價穩(wěn)定。從嚴控制政府提價項目出臺,對確因價格成本上升,需要調(diào)整相關(guān)價格的,嚴格成本審核,根據(jù)省局審核的20*年調(diào)價目錄,按規(guī)定程序?qū)徟?。按照收費標準管理規(guī)定和權(quán)限,嚴把收費審批關(guān),從源頭上預(yù)防和杜絕亂收費行為發(fā)生。
3.加強專項檢查,整頓規(guī)范價格秩序。按照上級統(tǒng)一部署,認真開展惠農(nóng)價格和收費政策落實情況、美容美發(fā)業(yè)整治等專項檢查。截至目前,共查處價格違法案件7件。深化價格舉報工作,采取領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪和現(xiàn)場接訪等形式,認真組織開展“百名物價局長下訪活動”,共走訪單位15家,接待群眾50余人次,受到群眾的普遍好評。充分發(fā)揮12358價格舉報熱線和機關(guān)“110--對話平臺”的作用,,共受理各類價格投訴舉報87起。其中:*市級86起,省局轉(zhuǎn)辦件1起,辦結(jié)率100%,及時疏導(dǎo)了價格矛盾和糾紛,規(guī)范了市場價格秩序。