醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模范文

醫(yī)藥板塊經歷了2010年業(yè)績超額透支后，2011年開年以來股市表現低迷，行業(yè)增長也受到市場質疑，目前行業(yè)估值已接近27倍PE；但是通過對目前人口結構狀況、消費未來增長帶來的巨大需求以及行業(yè)目前的增長狀況等因素分析后表明，目前醫(yī)藥產業(yè)增長依然穩(wěn)健，行業(yè)未來增速有望保持在27%以上，而且這種需求將隨著人口的結構變化以及消費刺激而加速，因此預測板塊估值修復在即。

首先在人口老齡化上，預計到2014年，我國60歲以上人口將達到2億人，2016年達到3億人，我們認為，老齡化因素的加速將是醫(yī)藥市場需求的決定性因素，而背后的消費升級將是行業(yè)快速增長的催化劑。

其次，2011年一季度醫(yī)藥行業(yè)制造業(yè)收入增速和利潤增速分別為27.74%和22.29%，低于整個工業(yè)平均收入和利潤增速，我們分析其主要原因在于通漲導致了資源類和很多消費品產品價格大幅上漲，遠高于2009年同期水平，致使醫(yī)藥行業(yè)相形見絀，同時醫(yī)藥行業(yè)受制于降價因素影響行業(yè)增速并沒有超出市場預期，因此行業(yè)增速對比其他行業(yè)并不明顯，但實際上醫(yī)藥行業(yè)增長依然一如既往。

最后，2011年是“十二五”開局之年，前期出臺的《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-2015)》僅僅是整個醫(yī)藥行業(yè)2011年的預演之作，未來很有可能出臺《戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃》等行業(yè)政策，因此行業(yè)政策刺激將有利于醫(yī)藥股進行估值修復。

本期我們選擇居評級上調的萊美藥業(yè)、翰宇藥業(yè)進行簡要點評。

萊美藥業(yè)（300006）

收購兼并加速公司做大做強步伐

公司專注于注射劑的生產，主要產品分為抗感染藥系列和特色專科藥兩類，以喹諾酮類為代表的抗感染藥是公司營業(yè)收入和利潤的主要來源。

抗感染藥系列產品新，市場空間廣闊。甲磺酸帕珠沙星作為第四代喹諾酮類抗感染藥，該品種是近幾年增長最快的喹諾酮類抗感染藥之一，預計未來高速增長的態(tài)勢將維持，未來公司該產品有望隨著募投項目的達產繼續(xù)放量。氨曲南制劑是抗生素制劑中增長最快的品種，隨著醫(yī)改、社區(qū)醫(yī)療、新農合的推進，氨曲南制劑有望持續(xù)穩(wěn)定增長。未來該產品有望受益于氨曲南制劑市場的進一步擴大，增長前景看好。

募投項目原料藥部分今年有望達產。原料藥項目主體工程已經完工，預計將于今年6月份投產，氨曲南原料藥以及伏立康唑原料藥將實現對外銷售，將為公司帶來新的業(yè)績增長點。同時，制劑產能目前仍是制約公司發(fā)展的瓶頸，公司將通過車間改造等手段增加產能。

收購兼并加速公司做大做強步伐。2010年下半年，公司先后收購了康源制藥以及禾正制藥，收購康源制藥有助于加強公司在包材上的優(yōu)勢，收購禾正制藥在豐富公司中藥產品線的同時也有助于后續(xù)新中藥品種的銷售。

公司已具備國際化合作的條件。公司具有強大的研發(fā)實力以及高標準建設的制劑生產基地，從全球目醫(yī)藥行業(yè)產業(yè)轉移的發(fā)展態(tài)勢看，我們預計將來公司有可能會與國外大的制藥公司在研發(fā)和海外市場的拓展上展開多方位的合作。

翰宇藥業(yè)(300199)

受益醫(yī)保擴容

一季度公司實現營業(yè)收入3312萬元，同比增長104%；凈利潤1275萬元，同比增長407%；每股收益0.13元。每股經營性現金流為0.03元。凈利潤增幅大于收入增長幅度的主要原因是政府補貼的大幅增加導致營業(yè)外收入同比增長203%；一季度綜合毛利率同比升高11個百分點；期間費用率為33%，同比大幅下降17個百分點。

受益醫(yī)保擴容，公司胸腺五肽、特利加壓素放量銷售，帶動業(yè)績大幅增長。公司是國內少有的“三位一體的”多肽藥物專家，業(yè)務涵蓋多肽制劑、多肽原料藥以及客戶定制多肽。一季度國內制劑業(yè)務實現銷售收入2991萬元，同比增長99.09%，此外客戶肽和原料藥實現營業(yè)收入320萬元，同比增長162%。主要是由于胸腺五肽醫(yī)保范圍擴大，由原來的3個省擴容到13個省，特利加壓素進入10個省醫(yī)保，醫(yī)保放量，帶動業(yè)績的大幅增長。

研發(fā)費用加大，后續(xù)產品值得期待。公司研發(fā)費用大幅增加，導致管理費用同比增長39.88%。公司是我國研發(fā)實力最強的合成肽企業(yè)之一，目前已經擁有16個多肽制劑的生產批文；2011年首訪藥物艾菲肽有望獲得生產批文，2012年卡貝縮宮素、胸腺法新、阿托西班等仿制藥也將陸續(xù)推出，研發(fā)投入加大，未來新產品疊加效應將愈加明顯。

電子行業(yè)：業(yè)績增長放緩

在投資評級下調的25只股票中，電子行業(yè)有3家公司入圍而名列榜首，具體原因何在？

今年一季度，A股電子板塊實現總營業(yè)收入558.30億元，同比增長21.42%，凈利潤23.58億元，同比增長20.29%；同期滬深300板塊板塊營業(yè)收入558.30億元，同比增長28.67%，凈利潤4239.19億元，同比增長23.72%。

從子行業(yè)來看，一季度營業(yè)收入增長最快的子行業(yè)是磁性材料行業(yè)，營業(yè)利潤增長最快的行業(yè)依然是半導體行業(yè)，10個子行業(yè)中有6個子行業(yè)營業(yè)利潤同比增速低于營業(yè)收入同比增速，顯示器件和光電行業(yè)出現了利潤負增長。

板塊估值相對滬深300的估值溢價率居高不下加劇風險。從我們統(tǒng)計的BH電子指數估值來看，目前電子行業(yè)估值為47.12倍，而同期滬深300指數僅有13.76倍，電子行業(yè)板塊不具有估值優(yōu)勢，從細分子行業(yè)來看，半導體、照明、磁性材料估值相對較高，印刷電路板估值較低。從BH電子行業(yè)指數相對滬深300估值溢價率來看，目前電子板塊估值溢價率為342%，仍然處在歷史高位。這種高估值以及高的溢價率，加大了行業(yè)的估值下行風險，而且從一季度業(yè)績來看，行業(yè)今年實現30%以上的營收同比增長確定性較小。

本期我們選擇居評級下調的聚光科技進行簡要點評。

聚光科技(300203)

公司面臨三大風險

未來2-3年，國家將不斷加大對環(huán)境監(jiān)測的投入，環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)市場規(guī)模CAGR將達20%以上，我們預計到2013年，整個環(huán)境監(jiān)測儀器儀表市場規(guī)模將超過200億元；同時隨著生物沼氣、生物制油等環(huán)保新能源產業(yè)的快速發(fā)展，工業(yè)過程分析儀器將呈現快速增長的態(tài)勢，市場規(guī)模CAGR將超過15%。

第2篇：醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模范文

Abstract： With the present development of e-commerce， the application prospects of industrialization of e-commerce are very good. Medical e-commerce will be the future of medicine circulation in the information age. Through Internet nets， the combination of e-commerce technology and the related industries of traditional medicine， a virtual market covering the whole process of purchasing and selling medicine is established. It is the mainstream trend for pharmaceutical e-commerce in the new era to provide a fair and transparent trading platform for buyers and sellers， optimize drug transaction service structure.

P鍵詞： 醫(yī)藥電子商務；發(fā)展現狀；信息化平臺建設；可行性建議

Key words： medical electronic commerce；development present situation；information platform construction；feasible suggestion

中圖分類號：F724.6 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）05-0056-02

0 引言

隨著網絡信息化技術的迅速發(fā)展，利用互聯網（Internet）進行全球化、電子化、無紙化的商務活動已成一大趨勢，這種商務行為稱之“電子商務”。醫(yī)藥行業(yè)在國際上被稱為“永不衰落的朝陽產業(yè)”。在大數據發(fā)展下，近年來醫(yī)藥電子商務的興起揭開了醫(yī)藥行業(yè)改革發(fā)展的新序幕。我國醫(yī)藥電子商務起步較晚，當前并長期處于醞釀和建設階段，但由于市場需求的強力推動，網絡資源的共享可從根本上提升藥品流通渠道中成本節(jié)約、交易高效、資金安全等實際問題。

因此，實現以網絡為中心的醫(yī)藥電子商務（如圖1所示），建立一種新型、方便、高效、快捷的藥品營銷模式，已成為時展、經濟全球化與網絡化的必然趨勢。

1 醫(yī)藥電子商務現狀分析

在國際上，醫(yī)藥電子商務發(fā)展已形成了B2B、B2C、O2O交易平臺等多種形式并存的局面，同時，建立穩(wěn)定的第三方網絡配送、分銷單位，形成簡易化、準確化、安全高效的醫(yī)藥電子商務體系，達到了醫(yī)藥流通90%以上業(yè)務由電子信息實現[2]。在國內，醫(yī)藥電子商務發(fā)展規(guī)模將呈現高速增長的趨勢，2014年醫(yī)藥電子商務市場規(guī)模約為187億元，2016年醫(yī)藥市場規(guī)模達到290億元，預測2017年醫(yī)藥電子商務市場規(guī)?？蛇_480億元。CFDA南方醫(yī)藥經濟研究所網絡監(jiān)測中心的《中國互聯網醫(yī)藥信息和交易監(jiān)測報告（2016年度）》顯示，截至2016年9月，共批出《互聯網藥品信息服務資格證》8481個，批出互聯網藥品交易資格證729個，其中A證（國家食藥監(jiān)總局審批的第三方交易服務平臺；）29個，占比3.98%；B證（地方藥監(jiān)局審批企業(yè)之間的交易平臺）161個，占比22.09%；C證（地方藥監(jiān)局審批企業(yè)與消費者之間的交易平臺）539個，占比73.94%。

由此可見，獲得網上交易資格證書的企業(yè)和中國網上藥店數量不斷增加，行業(yè)內參與者眾多，市場競爭加劇升溫。

我國現有的醫(yī)藥電子商務模式主要分為B2B、B2C兩種運營模式。其中，采用B2C模式最多；B2B因企業(yè)之間信息化對接難，發(fā)展較為緩慢；目前，醫(yī)藥電子商務O2O服務仍在探索中。

平臺式B2C代表企業(yè)――天貓醫(yī)藥館、京東醫(yī)藥業(yè)務。

自營式B2C代表企業(yè)――健一網、好藥師網。

B2B代表企業(yè)――九州通、刁參誠在線。

020代表企業(yè)――阿里健康、一心堂。

2 我國電子商務存在的問題研究

2.1 觀念守舊，思想轉變困難

幾千年來，我國國民在藥品交易中形成了眼看、手摸、鼻聞、遵循醫(yī)囑或現場咨詢等交易習慣，傳統(tǒng)的銷售渠道和模式根深蒂固。醫(yī)藥電子商務的產生打破了舊的利益平衡，這必然限制了醫(yī)藥電子商務的改革與發(fā)展。我國醫(yī)藥企業(yè)在藥品交易、醫(yī)藥流通模式改革、醫(yī)藥電子商務意識方面需要有一個觀念轉變的過程。企業(yè)和消費者只有親自體驗到醫(yī)藥電子商務帶來的藥品多元、質量保證、價格實惠、服務到位等優(yōu)勢，才會產生對醫(yī)藥電子商務的認同感，提升公眾對網售藥品的信任度，思想意識轉變，最終才能達到醫(yī)藥電子商務線上線下共贏的局面。

2.2 醫(yī)藥電子商務法律法規(guī)不健全

第3篇：醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模范文

“十一五”我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的形勢

(一)國際醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢

1、美歐日控制全球市場，新興國家市場快速增長

隨著經濟的發(fā)展、世界人口總量的增長、社會老齡化程度的提高，以及人們保健意識的不斷增強，全球醫(yī)藥市場持續(xù)快速擴大。2005年全球主要國家藥品市場規(guī)模已達6020億美元，以7%的速度繼續(xù)增長，遠高于全球經濟的增長速度，預計2010年將達到7600億美元。

北美、歐盟、日本是全球最大的三個藥品市場，約占全球藥品市場份額的87.7%。從增長趨勢看，除北美市場增長比較平緩之外，多數區(qū)域市場增長迅猛。2005年歐盟市場增速達到7.1%，日本達到6.8%，上升至自1991年以來增速的最高點，拉丁美洲市場增速高達18.5%，亞洲太平洋地區(qū)(日本除外)和非洲市場增速為11%，市場規(guī)模達464億美元。中國成為亞洲太平洋地區(qū)的最大亮點，增速達到20.4%，連續(xù)3年超過20%，預計將在2009年之前成為全球第七大醫(yī)藥市場。

2、大型跨國集團推動醫(yī)藥經濟全球化

目前排名全球前50強的大型醫(yī)藥集團均屬美國、日本和歐洲等經濟發(fā)達國家。這些醫(yī)藥企業(yè)憑借雄厚的資本和技術實力，在全球范圍內進行了大規(guī)模的購并重組，使市場份額增加，市場控制力增強。他們投入巨資進行研發(fā)，成果頗豐。通過國際化的市場運作，產品暢銷全球。因此，大企業(yè)、國際化、暢銷產品已成為當代世界醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展的顯著標志。

3、國際化分工協作的外包市場正在形成與發(fā)展

越來越多的國際醫(yī)藥集團在經濟全球化發(fā)展的前提下，充分利用外部的優(yōu)勢資源，重新定位、配置企業(yè)的內部資源。

為了節(jié)省藥品研發(fā)支出，提高效率，降低風險，推動本土化發(fā)展，跨國制藥企業(yè)將研發(fā)網絡進一步擴大到臨床資源豐富、科研基礎較好的發(fā)展中國家，研發(fā)外包比重不斷提高。據預測，2005年全球制藥業(yè)研發(fā)外包(CRO)市場將達到163億美元，2010年達到360億美元，年均增長率為16.3%。

由于發(fā)達國家環(huán)保費用高，傳統(tǒng)的原料藥已無生產優(yōu)勢，因此，跨國制藥企業(yè)逐步退出一些成熟的原料藥領域，轉移到環(huán)保要求較低的發(fā)展中國家。隨著醫(yī)藥制造工藝日趨復雜，為追求企業(yè)經營效益最大化，部分企業(yè)將生產制造的業(yè)務外包出去。2002年全球制藥業(yè)生產制造外包(CMO)市場規(guī)模已達300億美元，年增長率約為11%。

上世紀90年代以來，醫(yī)療器械企業(yè)在產品的設計、實驗、開發(fā)、制造、測試、銷售、售后服務等整個產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)上，重新配置各種資源，調整企業(yè)發(fā)展定位，實施國際集優(yōu)化協作分工配套模式，構筑自己的競爭優(yōu)勢，形成了部件制造外包(OEM)、部件設計制造外包(ODM)及生產專業(yè)化部件和專業(yè)化模塊產業(yè)。

4、發(fā)達國家和跨國醫(yī)藥集團爭相發(fā)展生物技術

隨著以基因工程為核心的生物技術的迅猛發(fā)展，全球生物醫(yī)藥產業(yè)進入了一個前所未有的全新發(fā)展階段。正如化學醫(yī)藥在20世紀取得的巨大成就推動全球醫(yī)藥產業(yè)的高速發(fā)展一樣，生物醫(yī)藥越來越成為新藥創(chuàng)新的主要來源和未來醫(yī)藥產業(yè)的發(fā)展方向。21世紀將是生物技術世紀，今后的10～20年生物技術產業(yè)將進入高速增長階段，各國政府及眾多的大型醫(yī)藥企業(yè)，紛紛制定優(yōu)先發(fā)展、重點發(fā)展戰(zhàn)略，競相占領生物醫(yī)藥產業(yè)的制高點。

5、國際非專利藥市場快速發(fā)展，競爭加劇

醫(yī)療費用增長過快，困擾著包括發(fā)達國家在內的各國政府，為了降低醫(yī)療支出，各國紛紛鼓勵和增加非專利藥的使用。隨著一些年銷售額在10億美元以上的所謂“重磅炸彈”級藥品的專利相繼到期，非專利藥領域呈現出明顯的快速增長趨勢。2003年全球非專利藥市場為400億美元左右，年增長率達到20%，遠高于專利藥市場年增長率，2004年增長雖有所減緩，仍達到10%左右水平，預計2008年市場規(guī)模達到800億美元。與我國醫(yī)藥企業(yè)產品結構、技術水平和規(guī)模相近的印度制藥公司，已通過收購等方式進入歐美國家主流藥品市場，在國際非專利藥市場開拓上搶得先機。一些大型跨國制藥也進入到非專利藥市場領域，競爭日益加劇。

“十一五”醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的主要任務

(一)發(fā)展現代醫(yī)藥生物技術

21世紀是生命科學的時代，生物醫(yī)藥是未來醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展的重要方向，也是世界各國重點發(fā)展的領域。

1、應用高新生物技術推動我國醫(yī)藥產業(yè)的優(yōu)化升級

建立以大學院校和科研院所為支撐、大型醫(yī)藥企業(yè)集團為依托的新藥研發(fā)公共平臺，主要發(fā)展生物芯片、蛋白質組學等基礎上的大規(guī)模新藥篩選技術，為新藥研發(fā)提供新的手段，推動我國醫(yī)藥產業(yè)從仿制階段向仿創(chuàng)結合、自主創(chuàng)新階段過渡。

運用基因重組技術、原生質融合技術進行醫(yī)藥發(fā)酵的工業(yè)菌種改良和工藝流程優(yōu)化，提高產率，減少能耗、降低成本，產生效益。

2、加快發(fā)展新一代生物技術藥物

緊跟世界生物醫(yī)藥技術發(fā)展潮流，發(fā)展單克隆抗體、細胞因子等重組藥物和預防疾病的基因工程疫苗，以及疾病診斷防疫用的PCR、生物芯片等體外生物診斷檢測新產品；重點開發(fā)長效、口服、肺部給藥等新型生物制劑，推動國內生物醫(yī)藥產品的更新換代，搶占市場高端領域。

3、提高產業(yè)化水平

重點突破高密度發(fā)酵、大規(guī)模哺乳動物細胞培養(yǎng)和蛋白質純化等關鍵技術，發(fā)展在線檢測裝置的大型分離柱，基因工程和細胞工程專用分離設備，高效分離介質、生物反應器和自控系統(tǒng)及配套生產所需的原輔材料。提升下游產業(yè)化技術水平，發(fā)展我國生物醫(yī)藥產業(yè)。

(二)繼續(xù)推進中藥現代化和天然藥物的發(fā)展

我國天然藥物資源豐富，運用現代科學技術方法和制藥手段，開發(fā)現代中藥新藥及天然藥物，并實現產業(yè)化，發(fā)揮中醫(yī)藥特點優(yōu)勢，滿足國內外回歸自然、崇尚天然藥物的需求。

1、制訂和完善中藥標準和規(guī)范，積極開發(fā)中藥新產品

堅持繼承與創(chuàng)新并舉，制訂和完善中藥標準和規(guī)范，開發(fā)出一批療效確切的中藥及民族藥新產品。優(yōu)先開發(fā)有中醫(yī)藥疾病治療優(yōu)勢的藥品，特別是用于治療腫瘤、肝病、心腦血管疾病、免疫功能性疾病、病毒性疾病、糖尿病和老年性疾病等療效確切、安全可靠、穩(wěn)定可控的中藥新藥；加快發(fā)展作用機理明確、技術含量高、具有顯著中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢的中藥復方藥物。根據自然條件，遵循“地道藥材”原則，加強地道中藥材優(yōu)良品種的選育和規(guī)范化、標準化、規(guī)模化種植，以及瀕危稀缺中藥材的人工種源繁育；實施中藥飲片生產加工的GMP認證；推進藏、蒙、維、傣、彝、苗藥等特色民族藥物現代化。

2、重視中藥工程裝備的開發(fā)與運用

針對中藥事業(yè)的發(fā)展，加強技術投入，研制開發(fā)適合中藥制藥技術的配套設備。重點開發(fā)單元制藥技術及配套設備，新型中藥飲片生產工藝與裝備，包括提取、分離、濃縮、純化、干燥、滅菌、制劑、包裝及物料傳送等生產過程在內的組裝式自動化生產線，中藥制藥工藝參數在線檢測和自動化控制系統(tǒng)，中藥制藥過程質量監(jiān)控技術。

3、面向國際市場，發(fā)展天然藥物

參照國際標準，借鑒國際天然植物藥發(fā)展經驗，按照有關國家的藥品注冊要求，發(fā)展我國的天然藥物，實現在發(fā)達國家的藥品注冊，進入國際藥品市場。優(yōu)先發(fā)展超臨界萃取技術、連續(xù)逆流循環(huán)、大孔樹脂吸附等高效活性物質提取分離技術。

(三)加快創(chuàng)新藥物和特色非專利藥的研制

面對經濟全球化帶來國際分工的細化，應突出優(yōu)勢、特色發(fā)展，堅持有所為、有所不為，把握國際醫(yī)藥市場一批銷售收入超過10億美元的藥品專利到期的大好機遇，提早準備，加快產品、產業(yè)化技術研發(fā)，促進化學藥產品的更新換代，加快國際市場開拓，提升在國際醫(yī)藥產業(yè)中的分工地位。

1、鞏固和提升我國傳統(tǒng)化學原料藥和普藥生產的優(yōu)勢

加大優(yōu)勢化學原料藥基地和骨干企業(yè)的技術進步，重點攻關酶法、生物轉化、膜技術、結晶技術、手性技術等綠色環(huán)保、節(jié)能降耗的關鍵性、共性產業(yè)化技術和裝備；引進、消化吸收國外先進的技術及裝備，提高我國原料藥的生產技術水平，推動我國化學原料藥產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2、開發(fā)特色原料藥

認真分析和把握國際市場和產品專利狀況，對市場需求潛力大、發(fā)展前景較好、專利即將到期的產品有針對性地提前進行研究開發(fā)，仿創(chuàng)結合，在工藝技術上對產品進行二次創(chuàng)新。重點選擇抗憂郁類、心腦血管、抗腫瘤、抗病毒、抗艾滋病藥物等老年性、慢性、傳染性等疾病臨床用藥。

在國內GMP認證基礎上，積極推進進入歐美市場的產品認證，滿足國內市場對更高水平醫(yī)藥產品的需求，同時以質優(yōu)物美、合理價格開拓國際原料藥市場，提高產品附加值和出口產品的檔次水平。

3、加強創(chuàng)新藥物的研制

充分運用現代技術，加強作用機制新、療效高、毒副作用小的具有自主知識產權和市場競爭力的創(chuàng)新藥物的研制。重點開發(fā)抗腫瘤藥物、心腦血管系統(tǒng)藥物、抗病毒感染藥物、神經精神系統(tǒng)藥物、降血糖藥物、老年病藥物等。

4、開拓制劑國際市場，改善出口產品結構

加大藥物制劑開發(fā)力度，提高制劑產品的技術水平，積極參與美國FDA和歐盟的藥品注冊。針對一些專利準備到期的產品，充分利用Bolar條款，搶先開發(fā)、提前申報，搶奪上市先機，爭取在國際藥物制劑產品上實現新的突破。

(四)分階段有步驟地發(fā)展醫(yī)療器械產品及其關鍵部件

廣泛應用計算機技術、數字化技術、信息技術，更新傳統(tǒng)醫(yī)用成像產品，研究新型醫(yī)學影像系統(tǒng)，及體現我國傳統(tǒng)醫(yī)學方法的舌象脈象分析技術產品。

發(fā)展離體診斷儀器設備及其診斷試劑，特別要研究發(fā)展用于早期診斷及鑒別診斷的綠色無害的醫(yī)用成像技術產品及計算機輔助診斷系統(tǒng)。發(fā)展自動化或半自動化血液學儀器、生化分析儀器和臨床免疫分析儀器以及床旁即時分析儀器。

加快生理信息檢測及監(jiān)護儀器設備的數字化智能化網絡化進程，發(fā)展作為醫(yī)學信息數據庫和遠程醫(yī)學體系技術支持的醫(yī)學信息產品；推進醫(yī)學儀器的模塊化專業(yè)生產設計。

發(fā)展微創(chuàng)、無創(chuàng)的診治醫(yī)療裝備器具，發(fā)展機器人外科系統(tǒng)及精確治療設備和圖像引導下的定向能量外科新型設備，實現治療前精確有效預置，治療過程中精確有效監(jiān)測控制，解決體內靶區(qū)測溫控溫等關鍵技術。

發(fā)展醫(yī)用微型智能化系統(tǒng)，機器人外科系統(tǒng)以及加強各類醫(yī)用傳感器、生物傳感器、生物芯片技術及相關部件的開發(fā)，如X射線數字成像板、微型一次性生物傳感器、可植入式連續(xù)檢測的生物傳感器、基因芯片等等。

研制具有生理功能的組織或組織器官的生物替代物、納米級醫(yī)用材料和部件，以及生物功能檢測設備；發(fā)展高技術而操作簡單化的家庭和自我護理診斷測試產品。

(五)整合各種資源，培育具有國際競爭力的大型醫(yī)藥集團

繼續(xù)推進和完善產權制度改革，加快醫(yī)藥行業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整，鼓勵優(yōu)勢企業(yè)采用聯合、兼并、參股、控股等手段，按照產業(yè)化、集聚化、國際化的發(fā)展方向，加大現有產業(yè)資源的整合，培育具有國際競爭力的大型醫(yī)藥集團。鼓勵科技型企業(yè)向專業(yè)化和特色方向發(fā)展，形成分工協作，優(yōu)勢互補的合理的產業(yè)格局，發(fā)揮整體規(guī)模效益。支持有條件的企業(yè)走出去，以參股控股、并購、租賃、境外上市、設立研發(fā)中心或在外在設廠等方式，利用國外先進的生產設備、研發(fā)能力和優(yōu)秀人才，生產在國際上適銷對路的產品，主動參與國際競爭。

(六)保護資源和生態(tài)環(huán)境，堅持醫(yī)藥行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

制定中藥資源保護管理條例，嚴格控制野生藥材的采挖，加強生態(tài)和珍稀瀕危物種保護，保障中藥資源的可持續(xù)利用，維護生態(tài)平衡。采取有力措施抓好化學原料藥的節(jié)水、節(jié)能、節(jié)約資源和環(huán)境綜合治理工作。大力發(fā)展循環(huán)經濟，清潔生產，提高資源可利用效率，盡可能減少資源消耗和廢物產生，盡可能回收利用再生資源。

四、政策措施

(一)推進醫(yī)藥自主創(chuàng)新體系的建設，提高持續(xù)創(chuàng)新能力

制定積極的財政、稅收和政府采購政策，加大對醫(yī)藥科技創(chuàng)新方面的投入，推進建立以企業(yè)為主體、科研院所為支撐、市場為導向、產品為核心的、產學研相結合的醫(yī)藥科技創(chuàng)新體系。扶持優(yōu)勢企業(yè)的創(chuàng)新能力建設，引導并支持企業(yè)建立技術中心，建設技術交易平臺，加速科技成果的轉化。鼓勵企業(yè)引進消化吸收再創(chuàng)新，鼓勵科技人員創(chuàng)新，實現新藥研制從仿制為主向創(chuàng)新為主、仿創(chuàng)結合發(fā)展。加快科技支撐體系建設，為原始創(chuàng)新提供重要支撐，打破部門、地區(qū)封閉，建立科技資源共享、共用、共建體制，建設一批具有國際先進水平的專業(yè)化的研究開發(fā)基地，以及與國際標準接軌的新藥安全評價、藥物制劑技術等研究開發(fā)中心。加強國際間的合作與交流，建立國際水準的信息科技平臺。完善知識產權保護，以及符合中醫(yī)藥特點的藥品評價體系。

(二)優(yōu)化產業(yè)結構與布局，促進各地區(qū)醫(yī)藥經濟協調發(fā)展

住國家實施西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地、促進中部地區(qū)崛起等發(fā)展戰(zhàn)略的契機，根據各地區(qū)生態(tài)資源環(huán)境狀況，按照“突出特點、特色發(fā)展”的方針，優(yōu)化醫(yī)藥產業(yè)在全國的總體布局，形成長江三角洲、珠江三角洲和京津冀地區(qū)三個綜合性生產基地和東北地區(qū)、中西部地區(qū)若干個專業(yè)性生產基地。形成區(qū)域相互促進、優(yōu)勢互補的互動機制，促進各地區(qū)醫(yī)藥經濟協調發(fā)展。

(三)鼓勵醫(yī)藥產品出口及實施“走出去”的國際發(fā)展戰(zhàn)略

加強國際合作，研究國外市場需求，建立醫(yī)藥產品出口信息平臺。加強醫(yī)藥行業(yè)標準與國際標準的對接，指導醫(yī)藥企業(yè)境外注冊和相關認證。適時調整醫(yī)藥產品的出口退稅率。妥善應對國際間的貿易摩擦，建立反傾銷預警機制。在“十一五”期間，設立醫(yī)藥制劑產品出口專項，鼓勵擁有自主知識產權、療效確切、國際市場需求量較大的產品出口，提高醫(yī)藥產品的國際競爭力。

鼓勵有條件的醫(yī)藥企業(yè)以參股控股、并購、租賃、境外上市、設立研發(fā)中心或在外在設廠等方式進入國際市場，建立完善的境外投資管理監(jiān)督機制，簡化審批程序，主動為企業(yè)“走出去”搭建平臺，對重點企業(yè)在對外投資信貸、海外投資所得稅、信息服務等方面給予扶持。

(四)創(chuàng)造良好的醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展環(huán)境

1、推進醫(yī)藥衛(wèi)生等領域的體制改革

堅持政府主導和市場機制相結合的原則，積極穩(wěn)步推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，加大政府衛(wèi)生投入，解決醫(yī)療機構的收入補償問題，根本改變“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面。

加快城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度改革和農村新型合作醫(yī)療試點，進一步擴大社會醫(yī)療保險的覆蓋面。

2、加快醫(yī)藥流通體制改革

進一步規(guī)范藥品名稱管理，實施藥品通用名處方制度，建立向社會藥店開放的處方管理制度，加大“醫(yī)藥分開核算、分開管理”、藥品分類管理的實施和改革力度。

完善藥品定價管理，為企業(yè)生存發(fā)展(科研開發(fā)、環(huán)保投入等)保留必要的價格空間，按公平競爭、質價相符原則，縮小國產藥與合資藥、進口藥的價差，提高醫(yī)療必需、因價格過低而停產的藥品的價格。

規(guī)范藥品招標采購行為，對藥品集中招標采購實施過程中不執(zhí)行招標合同、不使用中標藥品、收受回扣、提成、對競標企業(yè)亂收費以及不按規(guī)定按時交貨或付款等問題，加大查處力度。

3、繼續(xù)加大淘汰落后力度，制止低水平重復建設

嚴格把好GMP認證關，對在規(guī)定期限內未通過GMP認證的企業(yè)堅決依法關停并轉。加強環(huán)保監(jiān)督，對污染嚴重、治理不力的藥品生產企業(yè)加大查處力度。

加強宏觀調控，根據經濟發(fā)展要求，制定醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展政策，修訂和更新工商、信貸投資領域制止重復建設目錄以及《外商投資產業(yè)指導目錄》等，引導行業(yè)發(fā)展。根據產品和技術發(fā)展要求，定期修訂產品質量和技術標準，提高技術門檻，淘汰落后的生產工藝、技術產品和裝備。逐步建立以技術、經濟手段為主，行政手段為輔的適應市場經濟發(fā)展的行業(yè)管理機制。

4、加大對醫(yī)藥科技研發(fā)及產業(yè)化項目的支持力度

加強金融創(chuàng)新，加快投融資體系建設，推動資本市場的改革開放和穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)揮風險投資在科技創(chuàng)業(yè)和高新醫(yī)藥技術產品產業(yè)化、市場化中的作用。

對國家確定的重大醫(yī)藥科技項目以及產業(yè)化項目繼續(xù)給予財政支持和稅收支持；對涉及重大衛(wèi)生安全的醫(yī)藥研發(fā)、工業(yè)投資項目給予重點支持。對醫(yī)療器械國產化、中藥材資源開發(fā)利用、重大疾病藥物產業(yè)化以及現代中藥等專項給予一定的財政支持。

第4篇：醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模范文

《中國聯合商報》：“十七大”繼續(xù)關注民生問題，用了大量的篇幅來論述民生，尤其醫(yī)藥行業(yè)一直是大家所關注的領域，同時也是國家一直在重點扶持的對象，現目前的行業(yè)情況是怎樣的？

李磊：目前，我國醫(yī)藥行業(yè)正步入政策調整高峰期，醫(yī)藥行業(yè)政策將越來越影響我國醫(yī)藥經濟運行的發(fā)展軌跡。去年是醫(yī)藥行業(yè)的大風暴與分水嶺之年，招投標、降價政策的持續(xù)推行，以及治理“一藥多名”、“反商業(yè)賄賂”等行動的開展，在規(guī)范醫(yī)藥市場的同時，也打破了制藥企業(yè)原有的盈利模式，行業(yè)利潤大幅度下滑，全行業(yè)利潤額只有400億元，利潤增長幅度為11.01%，低于全國全口徑工業(yè)利潤增幅20個百分點。而今年的數據依然不樂觀，雖然有醫(yī)改總體思路越來越明朗的利好消息，但醫(yī)藥行業(yè)的增長只是結構性增長帶來的，國內醫(yī)藥企業(yè)技術創(chuàng)新相對投入較少，這種增長方式是粗放的、成本也是巨大的，在凈利潤指標上相信不會有大的變化。

《中國聯合商報》：目前的醫(yī)藥行業(yè)是“微利時代”？

李磊：應該說，“微利時代”對國人、企業(yè)、政府等行業(yè)相關者來說應該是一個比較理想的時代。企業(yè)賺取適當的利潤，讓普通老百姓的福利趨向最大化，更多的價格讓渡于消費者，行業(yè)競爭格局比較穩(wěn)定，企業(yè)經營行為比較理性，完全按照符合經濟規(guī)律的規(guī)則規(guī)范行事，但是目前醫(yī)藥行業(yè)牽涉的問題實在太多，“微利”時代卻是不賺錢的時代。

中國醫(yī)藥有個最基礎的問題就是藥廠太多，太小，龐大的美國市場上只有約200家流通企業(yè)，大的供應商不到10家，而中國有17000家流通企業(yè)、6700家生產企業(yè)。藥廠多造成的問題在于，中小藥廠為了求生存，會在低水平的藥品上競爭激烈，整體競爭能力并不強。

《中國聯合商報》：什么原因造就了目前醫(yī)藥行業(yè)的“微利時代”？

李磊：這主要是由于體制和管理問題造成的。醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)的機制不改變，醫(yī)療體制改革方案遲遲不出臺，國家對醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)新投入不足等體制問題，是目前醫(yī)藥行業(yè)出現低迷的主要原因。而且，連續(xù)進行的藥品降價也致使醫(yī)藥行業(yè)利潤下降。此外，醫(yī)藥宏觀調控部門的缺失也讓醫(yī)藥行業(yè)失去了依靠。醫(yī)藥監(jiān)管部門并不具備綜合協調企業(yè)發(fā)展的能力，角色錯位引起了醫(yī)藥企業(yè)找不到領頭人。另外，隨著醫(yī)藥企業(yè)的增多，行業(yè)內的競爭越來越激烈，進一步擠壓了醫(yī)藥企業(yè)的利潤。再則是醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)多，導致流通費用率高。在我國，從藥廠出來的產品到最終的消費者，往往有5~7個流通環(huán)節(jié)，而在國外的成熟市場，藥品流通環(huán)節(jié)一般為2~3個。流通環(huán)節(jié)繁多必然導致效率低下和效益的損失，導致我國醫(yī)藥商業(yè)的平均流通費用率一直處于較高的水平。

醫(yī)藥營銷模式巨變

《中國聯合商報》：醫(yī)改方針出來以后，將給醫(yī)藥行業(yè)帶來哪些好處？

李磊：“十七大”報告提出了要中西醫(yī)并重，實行醫(yī)藥分開，建設覆蓋城鄉(xiāng)居民的藥品供應保障體系，建立國家基本藥物制度，保證群眾的基本用藥，確保食品藥品安全。

新的醫(yī)療體制改革方向必將使中國醫(yī)藥市場總體規(guī)模呈現極大的增長空間，同時也給中國醫(yī)藥行業(yè)一個良好的發(fā)展契機。目前，我國人口自然增長、人口結構老齡化、居民醫(yī)療保健意識的提高，以及農村醫(yī)藥市場開發(fā)都將繼續(xù)推動國內醫(yī)藥市場規(guī)?？焖僭鲩L。

總之，新醫(yī)改將成為推動醫(yī)藥行業(yè)走出寒冬的歷史轉機，醫(yī)藥行業(yè)的春天來了。

《中國聯合商報》：剛才您在分析醫(yī)藥生產企業(yè)利潤率低下的主要原因時，提到了醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)造成的影響，作為醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)的醫(yī)藥商業(yè)來說，醫(yī)療體制改革后，會對醫(yī)藥流通企業(yè)帶來什么影響？

李磊：從醫(yī)改政策可以看出，醫(yī)改政策將向大的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)傾斜，“十一五”期間將“培育5個銷售額在50億元以上的大型醫(yī)藥集團，10個銷售額在30億元以上的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)”。未來政府主導下以資本為杠桿翹動行業(yè)整合將成為醫(yī)藥流通業(yè)并購的主題詞。我國醫(yī)藥流通行業(yè)的市場集中度將不斷提高，隨著中間流通環(huán)節(jié)的壓縮，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)以及藥企的利潤將會有所提升。

此外，醫(yī)改的方向之一，就是渠道的陽光化，能夠降低醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的成本。打擊商業(yè)賄賂，整治醫(yī)藥購銷領域秩序，將改變藥品利潤分配的價值鏈，醫(yī)改有望解決兩個最基本的問題，一是醫(yī)生由誰來養(yǎng)的問題，一是國家加大投入，這些錢由誰來管的問題，醫(yī)生的灰色收入將實現陽光化，而藥品經營環(huán)節(jié)中的非法收益受到打擊，讓利與患者。同時由于減少了不必要的灰色支出，醫(yī)藥企業(yè)的成本必然降低。

但是所有的流通政策的核心改革是流通渠道的雙軌化：計劃線和市場線。計劃線是國家要建立基本藥物體系，對基本藥物指定廠家生產，計劃采購，計劃分銷；市場線是對非基本藥物的市場化營銷。

《中國聯合商報》：未來醫(yī)藥營銷模式將發(fā)生那些變化？

李磊：新醫(yī)改有一個目標就是：渠道的扁平化。深化醫(yī)藥流通體制改革，就是把兩頭小、中間大的“腰鼓”變成“啞鈴”，通過市場自由競爭及行政手段，完成藥品流通體系的“瘦身”。醫(yī)改提速必將加快醫(yī)藥流通秩序規(guī)范的步伐，迫使絕大多數中小批發(fā)企業(yè)退出，將業(yè)務讓與充當主渠道的大型流通企業(yè)。

主要有兩個方面的變化：一是新的醫(yī)療改革使政府成為醫(yī)藥采購的主題，醫(yī)院的無約束行為將結束，藥價和醫(yī)療價格將大幅度下降,醫(yī)藥經營企業(yè)將蛻變?yōu)槲锪?；二是流通企業(yè)控制流通渠道的方式將會改變，醫(yī)藥生產企業(yè)可以跨過流通渠道，直接面對終端，價格的減低和規(guī)范及商業(yè)賄賂的嚴格監(jiān)管將使傳統(tǒng)的醫(yī)院醫(yī)藥代表失業(yè)。

上下齊手再覓生機

《中國聯合商報》：事實上，目前的醫(yī)藥行業(yè)不僅面臨著政策的頻繁變化，也面臨著外資醫(yī)藥企業(yè)的強有力競爭，你一直認為中國醫(yī)藥需要民族醫(yī)藥工業(yè)，并把它比作國防，那么，目前我國的民族醫(yī)藥企業(yè)在競爭中處于什么位置？

李磊：我一直認為醫(yī)療產業(yè)和國防事業(yè)有相似性，國防在于保家衛(wèi)國，醫(yī)藥工業(yè)亦是13億人“生老病死”的保障體系。從某種意義上說，國防是防止外界的入侵，是對外部的防御體系，而醫(yī)藥產業(yè)關系著人民的身體健康水平，是內在的防御體系。

關于民族醫(yī)藥工業(yè)，首先提供兩組數據，2006年我國醫(yī)藥工業(yè)60%以上的利潤由獨資、合資企業(yè)貢獻，民族醫(yī)藥企業(yè)面臨著的是“國際競爭國內化，國內競爭國際化”更為激烈的國際競爭，有20多家合資企業(yè)正在努力變成獨資，并且從2001年到現在，20多家國外的醫(yī)藥巨頭在廣州、上海、北京設立了研發(fā)中心，跨國制藥企業(yè)已由單純開發(fā)中國市場轉為研發(fā)投資。而我們的民族醫(yī)藥工業(yè)則是艱難生存，自2000年開展GMP認證后，為順利過關，很多企業(yè)是不惜血本，勒緊腰帶湊集資金進行GMP改造，大部分藥企都背上了巨額銀行貸款，目前，民族醫(yī)藥工業(yè)自身背負的是3000億元的金融機構貸款、3000多億的生產能力過剩以及50%以上的生產設備閑置的巨大壓力，行業(yè)虧損面還在擴大，行業(yè)整體利潤下滑超過20%。可以說，民族醫(yī)藥工業(yè)已經處于極度危險的境地。

《中國聯合商報》：這還需要國家、企業(yè)、行業(yè)做什么？

李磊：無論是這個產業(yè)也好，還是企業(yè)的經營者也好，必須明確藥品這個商品的社會定位，它不僅僅是一個簡單的商品，在這個過程當中，我們要調整自己的心態(tài)和生產方式。在這個狀態(tài)下，我們必須快速的進行轉型。

國家現在最需要做的是要敏銳和快捷的意識到民族醫(yī)藥工業(yè)的戰(zhàn)略地位，加大對技術創(chuàng)新能力構建的投入，這是歷史欠帳，但要找準投入的真正著力點和關鍵戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，醫(yī)藥技術的基礎研究希望企業(yè)來投入是不現實的。同時國家應該有意識的對外資進入醫(yī)療行業(yè)進行宏觀調控。

第5篇：醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模范文

由于國內藥品消費保持良好勢頭，醫(yī)藥企業(yè)今年的銷售收入繼續(xù)增長，但其分化更加顯著，利潤正在朝優(yōu)勢企業(yè)集中。

行業(yè)毛利下滑，優(yōu)勢藥企市場將擴大

今年一季度，醫(yī)藥制造業(yè)及各子行業(yè)銷售收入增勢良好，增速在17％以上，其中生物制品行業(yè)增長最快但和2005年相比，各子行業(yè)毛利率有0．6―3．4個百分點的下滑，醫(yī)藥制造業(yè)稅前利潤增幅僅為3．8％，化學制劑行業(yè)稅前利潤負增長，中成藥和生物制品行業(yè)增速均低于5％。

隨著2006年6月1日抗腫瘤藥降價方案的公布其他藥品降價方案也將陸續(xù)出臺。降價會推動藥品銷量上升，使市場份額朝優(yōu)勢企業(yè)集中。同時，一系列醫(yī)藥政策法規(guī)的出臺，最終將促使產業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的利潤分配趨于合理。優(yōu)勢藥企由于具有較強的上下游談判能力，將會在藥價下降的情況下保持利潤不降。未來醫(yī)藥行業(yè)走向規(guī)范，也將為優(yōu)勢藥企創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境，行內企業(yè)分化將更為顯著。

醫(yī)藥流通將是全行業(yè)中整合最快的子行業(yè)，5年內，行內企業(yè)可望由目前的1萬家左右縮水到幾百家，小型企業(yè)將被納入大企業(yè)麾下。同時，在整合中取勝的醫(yī)藥流通企業(yè)也將逐步轉型為物流配送服務商，它們將通過跨區(qū)域并購、引入跨國企業(yè)的經營管理模式等措施有效降低運作成本，在行業(yè)毛利率不斷下降的趨勢下保持相對穩(wěn)定的利潤率。

處方藥營銷模式面臨轉變

規(guī)范藥品流通渠道購銷行為，使藥品在流通各環(huán)節(jié)合理加價，如今已成為醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管重點。2006年4月，食品、藥品監(jiān)督管理部門決定建立商業(yè)賄賂企業(yè)‘‘黑名單”制度，此舉可以將控制中國醫(yī)院處方藥銷售70％市場份額的個體經銷商擠出醫(yī)院藥品銷售環(huán)節(jié)。

因為政策法規(guī)的影響，處方藥銷售將進入冬天，處方藥消費泡沫將被逐步擠壓。這一過程可能需要花費1年的時間。要實現處方藥營銷模式從帶金銷售向費時費力的專業(yè)化學術推廣和晶牌建設的轉變，企業(yè)的應變策略應該是不斷創(chuàng)新，領先推出新品，以保持穩(wěn)定的利潤率。在這場變局中，具有渠道優(yōu)勢的制藥企業(yè)有可能率先走過行業(yè)的冬天。

疫苗行業(yè)成為亮點

2003年SARS爆發(fā)之后，政府對疾病預防系統(tǒng)的投入加大，2004年投入達到40億元，2005年更達50億元，相當于前5年的總和。從整體趨勢看，政府對計劃疫苗(免費疫苗)的注射覆蓋率將從目前的50％提升到85％，而且，“十一五’’規(guī)劃中，生物醫(yī)藥行業(yè)是政府扶持的重點，因此，在政策驅動下，計劃疫苗需求將持續(xù)強勁增長，疫苗產銷可能成為行業(yè)的亮點，直接受益公司有天壇生物，未來可能受益的公司則有華蘭生物。

藥用消費品將快速崛起

由于OTC藥品能滿足人們日益增長的自我保健和自我診療需求，其銷量近年增長迅猛。1990年，我國OTC藥品消費規(guī)模僅19億元，2005年已接近800億元，15年復合增長率為28％。醫(yī)藥分家的趨勢更會推動OTC藥品的快速增長，預計未來OTC市場每年將保持14-15％的增速。

目前，國內藥店走的是專業(yè)化經營的道路，雖然其銷售規(guī)模仍在不斷擴大，但因為藥品銷售專業(yè)性較強，消費者只有買藥才會光顧藥店，藥店人流量相對超市較小，國內藥店整體盈利能力差。我們預期，中國未來藥品的零售業(yè)態(tài)可能走日本的“方便店道路”，即藥店采取多元化經營模式，絕大多數藥店和超市合而為一。

從長期看，我國藥品消費最終將走向醫(yī)藥分家，OTC藥品的銷售必定會和快速消費品市場運作趨同，因此，一些先知先覺的醫(yī)藥企業(yè)已通過藥用消費晶，如云南白藥通過白藥透皮劑與白藥牙膏、益佰制藥通過憐香惜玉系列產品，介入了快速消費品行業(yè)，以及早獲取經驗。

藥用消費品是OTC細分行業(yè)之一，目前這一市場容量僅20億元，江中藥業(yè)的健胃消食片和草珊瑚含片、三精制藥的葡萄糖酸鈣和葡萄糖酸鋅都是典型的藥用消費品。藥用消費晶具有藥食合一的特點，以中藥和維生素類居多，是藥品中的快速消費品。

目前，國內零售藥店終端數量在10萬家左右，連鎖超市銷售終端則約有700萬家。由于藥用消費晶可以迅速進入超市終端，其銷量也面臨快速增長，我們預計，未來5年，藥用消費品行業(yè)的銷量增幅超過10倍，市場規(guī)模超過200億元。

“消費壟斷”型企業(yè)是投資首選

第6篇：醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模范文

2003年新年伊始，證券市場在價值投資理念的支配下，鋼鐵、汽車和銀行等三大板塊在良好的業(yè)績預期下強勁上揚，帶動大盤指數也一路攀升。

與熱點板塊相比，第一季度醫(yī)藥板塊表現并不突出，醫(yī)藥指數甚至還落后于大盤。部分醫(yī)藥原料藥生產企業(yè)有較搶眼的表現，主要得益于2002年開始化學原料藥價格上升帶來的額外收益，特別是維生素C價格從2002年初的不足3美元，一路狂漲到4美元、5美元、8美元，到2002年底甚至出現過13美元左右的高價，部分相關醫(yī)藥企業(yè)業(yè)績大幅上揚，醫(yī)藥企業(yè)一季度業(yè)績增長情況也證實了這一點，化學原料藥上市公司2003年第一季度業(yè)績同比增長34.35%，帶動整個醫(yī)藥行業(yè)業(yè)績增長17.17%。業(yè)績的成長使以華北制藥為代表的相關醫(yī)藥個股有突出表現。

第二季度的醫(yī)藥板塊表現突出，主要原因在于SARS疫情的影響，特別4月中旬以后，在鋼鐵、汽車和銀行板塊全線回落的過程中，醫(yī)藥板塊表現活躍，成為支撐大盤維系人氣的重要力量。同時醫(yī)藥板塊成為SARS期間的短期熱點，板塊內熱點個股變化與SARS疫情的發(fā)展息息相關，存在地域輪動和產品輪動的特點。

2月下旬，廣東SARS影響擴散，導致廣東地區(qū)醫(yī)藥個股的全線飚升，帶動整個醫(yī)藥板塊上揚，以白云山、麗珠集團、廣州藥業(yè)等為首的廣東板塊在SARS概念中獲利較大，如白云山和麗珠集團第一季度的銷售額同比分別上升22.59%和43.83%。隨著疫情的逐步緩解，醫(yī)藥板塊也出現回落。到4月中旬，北京地區(qū)疫情的變化，再次導致醫(yī)藥板塊的熱潮，北京地區(qū)醫(yī)藥個股以同仁堂為首大幅上行，醫(yī)藥個股占據漲幅排行榜的前列。隨著疫情的發(fā)展，市場認可的治療方法的變化，也帶動不同產品類型企業(yè)的輪動。疫情開始時，市場對板藍根等的消費需求劇增，白云山等板藍根生產企業(yè)被追捧。隨著疫情深入，羅紅霉素等抗衣原體、抗病毒以及激素類藥物得到認同，相關企業(yè)如麗珠集團、星湖科技、天藥股份等表現突出。隨著社會逐步認知到，“非典”缺乏有效的特異性藥物，主要依賴自身免疫力，因此提高免疫力的產品成為熱點，而對防治性疫苗的預期也被市場關注，相關企業(yè)如天壇生物、海王生物等后來居上，一領。

6月以來，隨著“非典”的控制，醫(yī)藥板塊的熱點逐步退潮，市場走勢弱于大盤，一些業(yè)績增長幅度比較大的個股，如復星實業(yè)、海正醫(yī)藥等表現較好。

二、2003年下半年醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢

2003年二季度SARS疫情的爆發(fā)，促進相關醫(yī)藥企業(yè)產品的生產和銷售，到5月份醫(yī)藥工業(yè)同比增長35.40%，其中化學藥品制劑、中藥飲品及中成藥加工、生物生化制品、醫(yī)療器械等成為行業(yè)亮點。隨著SARS疫情的控制，化學制劑、中成藥、醫(yī)療器械的市場規(guī)模將逐步恢復到以前水平，疫情受益產品的產銷量環(huán)比將有較大幅度的下降，下半年相關企業(yè)的業(yè)績增長速度將明顯趨緩。同時由于在抗擊SARS疫情的過程中，醫(yī)藥流通企業(yè)大量儲備有關產品和藥物，企業(yè)也大幅擴大產能，生產滿負荷進行。而在疫情結束后，部分SARS相關產品滯留于生產企業(yè)的庫存和醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)，這對相關企業(yè)特別是醫(yī)藥流通企業(yè)將有較大的負面影響。

另外2002年開始的化學原料藥價格的上揚也受到抑制，特別是市場比較關注的維生素C的價格明顯回落，目前已經從高位時的12、13美元下降到7、8美元，由于國內維生素生產企業(yè)還將擴大生產，因羅氏等國際大醫(yī)藥企業(yè)停產而形成的維C缺口將很快被補上，預計下半年維C價格可能進一步回落，年底或2004年可能會到4－5美元左右，維C價格的滑落對相關化學藥生產企業(yè)將有較大影響，下半年盈利能力環(huán)比下降。

而2003年上半年受到SARS負面影響的部分醫(yī)藥上市公司，下半年的業(yè)績將會有較大幅度的上升，主要包括以生產處方藥為主的制劑生產企業(yè)，上半年由于SARS影響，醫(yī)院就診率大幅下降，對一些處方藥產品的影響比較大，將直接影響企業(yè)的盈利水平，預計部分企業(yè)中期業(yè)績不會理想，而下半年業(yè)績將有較大幅度的提升。

同時SARS疫情對老百姓的保健意識的刺激，對醫(yī)藥市場的發(fā)展有推進作用，預計在秋冬季節(jié)，治療呼吸道類藥物將有比較大的銷售提升，提高免疫力的產品也會得到市場青睞，相關企業(yè)四季度的業(yè)績將有比較好的表現。

總體上，醫(yī)藥行業(yè)將保持15－20％的增長速度，2003年下半年醫(yī)藥上市公司業(yè)績同比增長速度趨緩，全年預計保持20％左右幅度的業(yè)績增長，低于5月份統(tǒng)計的35.40％的高速度。

三、醫(yī)藥板塊投資策略

1．醫(yī)藥板塊很難成為投資熱點

醫(yī)藥板塊由于在市場中所占的規(guī)模和權重限制，很難成為帶動整個大盤的龍頭板塊。由于醫(yī)藥個股的流通盤一般都比較小，即便是華北制藥也只有11.69億股的總股本和4.69億股的流通股，與金融、鋼鐵、汽車等行業(yè)的個股規(guī)模不可同日而語，機構投資者在目前市場下比較多考慮股票流動性的時候，更關注盤子大、流動性好的個股，而QFII等使市場的注意力更多集中在績優(yōu)藍籌股。

同時市場投資者，包括機構投資者，對自己不熟悉的投資領域都有規(guī)避的傾向，與傳統(tǒng)產業(yè)相比，對醫(yī)藥上市公司的價值判斷需要更專業(yè)的技術，而目前市場對醫(yī)藥類企業(yè)的判斷缺乏有效的標準，投資者往往難于把握企業(yè)的機會和風險，也使部分投資者遠離所不熟悉、不透明的醫(yī)藥板塊。因此醫(yī)藥板塊在一定時期內將受到投資者的冷落。

醫(yī)藥板塊雖然作為整體缺乏影響力，但由于醫(yī)藥行業(yè)的成長性，醫(yī)藥板塊一直是投資者比較關注的板塊，在醫(yī)藥板塊具有整體投資價值的時候，市場最終會發(fā)掘這一機會的。

2．重點關注中藥板塊

分析醫(yī)藥板塊的規(guī)模特點，我們認為未來一年內醫(yī)藥板塊作為整體很難有所作為，但由于醫(yī)藥產業(yè)良好的發(fā)展速度，以及部分企業(yè)的業(yè)績將有較大幅度的增長，一些醫(yī)藥個股具有良好的投資價值和投資機會。未來一年我們重點看好中藥板塊和重組板塊，相對看淡化學藥板塊、生物醫(yī)藥板塊、醫(yī)藥流通板塊。

中藥板塊

中藥板塊業(yè)績相對較好，一季度中藥上市公司加權平均每股收益達到0.08元，而醫(yī)藥板塊平均每股收益為0.055元，超過行業(yè)平均41.82％。同時隨著SARS疫情的刺激，老百姓的健康預防意識大大加強，中藥的保健功能具有傳統(tǒng)的市場基礎，而中成藥在疾病預防和治療中所起的作用甚至已經得到世界衛(wèi)生組織的高度評價，預計下半年中藥市場將有比較大的發(fā)展。

同時中藥板塊中具有龍頭地位的績優(yōu)企業(yè)，目前市盈率都比較低，這為中藥板塊整體走強提供了基礎，在價值投資不斷挖掘的市場理念下，中藥板塊的投資價值不會長期被低估。

重組板塊

近幾年醫(yī)藥行業(yè)并購事件不斷出現，形成了醫(yī)藥市場的各系奔騰的局面，影響了中國的醫(yī)藥行業(yè)布局。隨著醫(yī)藥市場的開放和國退民進的逐步實施，醫(yī)藥行業(yè)的并購事件將會更多，其中流通企業(yè)的并購將成為外資進入中國市場的試水之旅，民營企業(yè)在爭奪國有醫(yī)藥資產中將各顯身手。

不過對于企業(yè)的重組行為，不是分析師能預測的，市場上很多關于企業(yè)重組的傳言，在塵埃落定之前都會有很大變數，如業(yè)內廣泛認同的華北制藥與石家莊制藥的合并，已經傳聞很久，雖然合并的趨勢不可扭轉，但什么時候完成則誰也不能預料。而上實聯合合并上實醫(yī)藥，也是公司的既定目標，但還存在先在香港市場完成回購上實醫(yī)藥的前提條件，并且即使完成回購，上實聯合如何合并也是市場無法預計的。

化學藥板塊

隨著維C價格的逐步回落，因維C漲價而獲益匪淺的醫(yī)藥企業(yè)，如華北制藥、華源制藥等的盈利能力也將回落到較低的水平，而制劑企業(yè)仍缺乏有效的盈利點。雖然2003年化學藥企業(yè)業(yè)績的大幅增長基本已成定局，但對盈利能力下降的預期將影響投資者的熱情。

而一度成為市場話題的東北藥的維C轉讓，則讓投資者有上當的感覺，公司在4月份宣布集團公司準備將維C生產線轉讓給上市公司，市場投資者馬上計算出這可能給上市公司帶來的收益，公司股價也一路上揚，但在公司股東大會上，這一轉讓被否決，公司股價也一落千丈。不知公司是否還會有類似受讓維C的公告，受傷的總是中小投資者。

而華源制藥的維C控制權之爭也還沒有定論，雖然這不影響公司的報表業(yè)績，但這塊生金蛋的資產的控制權，對企業(yè)的發(fā)展和融資都有巨大的影響。

生物醫(yī)藥板塊

在醫(yī)藥上市公司中，生物醫(yī)藥企業(yè)的盈利能力和成長性都比較低，第一季度生物醫(yī)藥上市公司同比增長率僅為4.49％，遠低于行業(yè)平均的17.17％，平均每股收益僅為0.033元，是行業(yè)平均0.055元的60%，低盈利能力和低成長性，與生物醫(yī)藥的產業(yè)特征大相徑庭，主要因為國內的生物醫(yī)藥上市公司缺乏真正的科技實力和產業(yè)化能力，在投資者心目中成為有概念而無實質的雞肋。

醫(yī)藥流通板塊

2003年醫(yī)藥流通企業(yè)的日子不好過。醫(yī)藥流通企業(yè)的盈利能力本來就不高，一季度醫(yī)藥流通企業(yè)的平均主營業(yè)務利潤率為14.58％，同比下降8.47％，平均利潤率為1.91％，同比下降12.04％，主要因素是行業(yè)內推行的藥品招標、藥價下調等政策影響。

下半年醫(yī)藥流通企業(yè)還將受到SARS后遺癥、價格下調和外資進入的沖擊。由于SARS疫情的影響，醫(yī)藥流通企業(yè)普遍采購了大量的相關產品，以備不時之需，隨著疫情的控制，在流通環(huán)節(jié)仍滯留比較多的庫存產品，而這批庫存將占用企業(yè)不少的資金，對企業(yè)是雪上加霜。在國內許多地區(qū)的平價藥房旋風，對醫(yī)藥流通企業(yè)的價格體系產生巨大沖擊，將進一步壓縮企業(yè)的盈利空間。而隨著藥品分銷業(yè)務的放開，外資的進入對醫(yī)藥流通企業(yè)產生更大的經營壓力。

3．重點關注的個股

未來一年醫(yī)藥行業(yè)存在的投資機會并不多，主要原因是主流醫(yī)藥板塊化學藥企業(yè)的盈利能力，隨著原料藥價格的回落而有所減弱，同時醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展速度將隨著SARS疫情的控制而恢復到以前水平。

第7篇：醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模范文

逐鹿中原 搶灘市場

醫(yī)藥用品是與所有人生活中最息息相關的行業(yè)，它關系著人們生命的重要性。但是一直以來，醫(yī)藥行業(yè)都飽受爭議，價格高、假藥多等問題充斥著我們的周圍。由于很多醫(yī)藥商家要承擔高額的渠道成本，所以致使藥品價格高居不下，而網絡銷售的優(yōu)勢可解決這種狀況，讓消費者通過網購來真正享受到安全、平價的藥物，也是各大電子商務網站的初衷，而其中所暗藏的巨大利益疑惑更是讓它們紛紛搶灘醫(yī)藥行業(yè)。

上個月，從淘寶網獨立出來的淘寶商城宣布試水醫(yī)藥行業(yè)，淘寶商城醫(yī)藥館也正式上線。各大藥房的醫(yī)藥公司作為合作伙伴紛紛集體進駐淘寶商城。據了解，淘寶商城醫(yī)藥館的合作商家全都取得國家食品藥品監(jiān)督管理局網絡零售藥資格，保障所提供藥品安全。淘寶商城醫(yī)藥館展示的商品種類包括非處方藥品、保健品、醫(yī)療器械、計生用品等，而處方藥則不允許銷售。據淘寶商城內部相關人士介紹，目前展示的各種醫(yī)藥及保健類商品已接近萬種。

近期，國內最大的B2C電子商務網站京東商城，與國內最大的民營藥企九州通昨日簽署協議，雙方將通過合資公司正式進軍B2C在線醫(yī)藥市場。實際上，九州通作為上市企業(yè)，一直希望做大醫(yī)藥電子商務，而京東商城則希望進入醫(yī)藥產業(yè)地愿望也由來已久，雙方自然一拍即合。

就如本文開頭所說的那樣，當當網也即將要把醫(yī)藥版塊加入到自己的業(yè)務合作之中。最新消息，當當網和國藥控股的合作暫不涉及資本層面，而國藥控股將為當當網直接提供保健品產品，而對于國家規(guī)定的藥品，當當網則會直接跳轉到國藥控股的電子商務平臺。

利益誘惑 雙贏模式

網絡購物早已經成為很多人現在主要的消費方式，低廉的價格以及對網絡支付安全性信心的增加吸引越來越多的人轉向網絡購物。根據某調查中心的數據顯示，中國2010年網購人數從上年的1.21億人增加到1.58億人。作為全球最大的互聯網市場，中國2010年網上銷售額較上年增長22%，達到人民幣5131億元，約占中國總零售額的3%。在通貨膨脹日益上升的情況下，對價格敏感的消費者更多地轉向互聯網尋求廉價商品。

中國醫(yī)藥商業(yè)協會和連鎖藥店分會的數據顯示，2009年中國藥品零售市場規(guī)模約1500億元，其中網絡銷售僅7000萬左右，只占零售市場銷售0.046%。而在歐美發(fā)達國家，這一比例通常在20%以上，到了2010年，線上和線下醫(yī)藥銷售比例仍然沒有發(fā)生很大的變化。由此可以看出，醫(yī)藥行業(yè)本身蘊含著巨大的利潤空間，但由于藥品行業(yè)的特殊性，國家食品藥品監(jiān)督管理局對通過互聯網向消費者銷售藥品也制訂了嚴格的準入制度以保障安全，可以說，醫(yī)藥產品在網絡銷售方面基本上還處于初級狀態(tài)。

其實，無論是醫(yī)藥公司還是電子商務公司都對醫(yī)藥產品的網絡銷售垂涎已久。對于醫(yī)藥公司來說，網絡銷售可以使他們在銷售中，減少流通環(huán)節(jié)、降低流通成本、解決市場混亂、藥價虛高等問題；而電子商務網站則更愿意醫(yī)藥行業(yè)的加入，價格透明、利潤進一步降低使得常規(guī)商品的競爭早已進入白熱化，前期當當網和京東商城的圖書價格大戰(zhàn)就是對此最好的詮釋。為了盡快開拓新的市場，帶來新的利潤增長點，讓他們把目光自然而然就放到了尚未涉獵的醫(yī)藥市場上。

網購醫(yī)藥的利與弊

人們在生病時，已經習慣了去醫(yī)院或是藥房，在咨詢完醫(yī)生后再去購買藥品，這是源于對自己身體負責的態(tài)度。但是近年來，隨著人們生活水平的不斷提高，對自己身體健康的了解和關注度也越來越高，所以平常遇到一些常見的疾病時，就能自我選擇和使用藥品，治療可自我診斷的疾病或癥狀，這符合世界上發(fā)達國家中非常流行的自我醫(yī)療法，省去去醫(yī)院看病求醫(yī)的時間，從而更及時地來治療疾病，而從網絡上購買醫(yī)藥產品就更能將此理念發(fā)揮到極致。

當然，人們如能夠選擇這種消費方式，這必定和其他傳統(tǒng)產品一樣，更多原因還是因為產品在價格上的優(yōu)勢，畢竟線下虛高不下的藥品價格擊潰過很多使用者。

不過，和傳統(tǒng)消費品不同，醫(yī)藥產品畢竟是治病救人所用，關乎到使用者生命的重要性。網購雖然便捷，但也會遇到諸多問題，像醫(yī)藥產品種類繁多，用戶醫(yī)藥知識有限，如何能對癥買藥；如何了解產品的真實性；沒有專業(yè)醫(yī)師咨詢和產品購買后出現各種問題后找誰受理等。

困難重重前景難測

其實，中國早在六、七年前就曾經開展過醫(yī)藥產品網絡營銷的經營模式，但一直受到非法網絡藥店橫行的影響一度被禁止，后來解禁后，國家藥監(jiān)局又暫停審批工作。就這樣，一直停停走走的，產業(yè)一直無法做大。最近幾年，由于國家管控力度地加大，虛假藥品信息、銷售假劣藥品的違法網站逐漸減少；互聯網電子商務市場的蓬勃發(fā)展；為了促進行業(yè)經濟更大的增長；獲取《互聯網藥品交易服務資格證》資格的門檻提高；以及“將建立創(chuàng)新藥品經營方式，積極發(fā)展醫(yī)藥電子商務”更各種利好消息的頒布，都在將電子商務收納醫(yī)藥產業(yè)推向新的發(fā)展道路上。這次，各大電子商務網站大規(guī)模地行動都是對此最有力地證明。

第8篇：醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模范文

2014年一季度公司營業(yè)收入和凈利潤同比增長30.9%和18.2%。2011-2013年營業(yè)收入和扣除非經常性損益后歸屬于母公司股東的凈利潤的復合增長率分別達到26.44%和33.18%。同時毛利率穩(wěn)中有升，凈利潤率維持穩(wěn)定。

根據中國藥店雜志公開的數據，自2007年起，公司銷售額及直營門店數連續(xù)七年進入中國連鎖藥店排行榜十強，連續(xù)七年在云南省排名第一。在中國藥品零售發(fā)展研究中心的 2010年中國藥品零售市場競爭力排行榜中公司綜合競爭力排名第二。

醫(yī)藥流通行業(yè)高增長

IMS Health統(tǒng)計，在過去幾年，中國是世界上醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展最快的區(qū)域之一。同時，未來也將保持良好的發(fā)展態(tài)勢，在2020年將超越日本成為全球第二大醫(yī)藥消費市場。

中國目前只有不到20%的藥品是藥店賣出去的，而超過80%的藥品通過醫(yī)院渠道銷售。隨著行業(yè)體制改革的推薦，這一狀況將有所改觀，帶來醫(yī)藥流通市場規(guī)模的擴大。

受益于行業(yè)體制改革的推動，醫(yī)藥流通領域出現了較快發(fā)展。特別是最近幾年，隨著基本醫(yī)療保障制度的確立、社區(qū)衛(wèi)生中心（站）的建立及新型農村合作醫(yī)療覆蓋率的提高，市場規(guī)模持續(xù)擴大。

未來，隨著人口老齡化加劇、城市化進程的持續(xù)推進，消費升級之下人們對醫(yī)療保健的逐步重視，預計今后幾年，中國藥品需求量仍將以15%-20%的速度發(fā)展，進而帶動醫(yī)藥流通行業(yè)的市場規(guī)模將進一步擴大。2012 醫(yī)藥及醫(yī)療器材專門零售商品銷售額為3863.8億元，增長率達35.7%，2000-2012年復合增長率 25.98%。

同時，藥品流通企業(yè)兼并重組步伐加快，行業(yè)集中度開始提高。2012年，藥品百強批發(fā)企業(yè)銷售額占全國藥品批發(fā)銷售總額的64%。

公司競爭優(yōu)勢明顯

公司作為云南省最大的醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)，堅持以連鎖藥店終端業(yè)務為核心，通過以省級區(qū)域為基礎的密集擴張策略，強化公司在云南省醫(yī)藥零售市場的主導地位，并大力拓展桂、川、渝市場，成為西南地區(qū)醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)的領航者之一。

“少區(qū)域高密度網點”形成了公司的區(qū)域品牌優(yōu)勢。公司一直堅持“少區(qū)域高密度網點”的發(fā)展策略，在一個區(qū)域內形成較高競爭力及品牌影響力。公司在云南零售藥店已覆蓋了省內大部分市縣，門店數量超過1800家，具備了較高的消費者認知和品牌認可度。在保證云南市場健康發(fā)展的前提下，公司也加大了在西南市場的布局，按照多年積累的成功模式，不斷加大在其他省級市場的高密度發(fā)展，實現公司安全穩(wěn)定的成長。

工商業(yè)聯動品牌共建提升了公司的盈利能力，對部分產品進行貼牌和授權。生產企業(yè)使用公司商標的模式大幅降低了生產企業(yè)的市場營銷費用，把減少的這部分費用讓渡給公司，從而也使公司產品的盈利能力進一步提升。

截至2013年12月底，公司廠商品牌共建品種1194 個，2013年銷售額前100名的共建品種占共建品種總銷售額的比例接近50%。方式主要是獨家，在銷售額前100名的共建品種中，獨家銷售收入占比超過94%。

第9篇：醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模范文

連鎖藥店貼牌產品早已有之，但是2006年上半年至今，幾大連鎖都開始大力推進自由品牌（商標）產品，并以著名品牌作為參標，意圖對著名品牌實施取而代之的渠道攔截策略。至于引起國內OTC營銷界的廣泛關注，業(yè)內專家和媒體紛紛參與討論，一致認為自有品牌的擴張是雙刃劍，風險和利潤并存，自有品牌控制在20%以內是比較妥當的，且以循序漸進的方式發(fā)展比較穩(wěn)妥。

屬于藥品連鎖零售業(yè)態(tài)嘗試新運作模式，以求提高利潤水平，實現突破的改革嘗試，發(fā)展自由品牌是連鎖盈利壓力下的必然趨勢，本身無可厚非，只是具體做法和推進步驟上有待商榷。但是在對品牌產品和品牌塑造還不清楚的情況下，沒有全面周密的戰(zhàn)略規(guī)劃，就快速上馬，造成物極必反。目前連鎖藥店的所謂自由品牌，充其量只是“自有商標產品”而已。

自有品牌的盲目擴張是損人損己的經營策略，一是降低了零售終端的總體營業(yè)額，利潤攫取透支了未來市場，品牌藥的缺失導致客戶流失嚴重影響了零售終端的品牌價值；二是品牌藥無法得到特定零售終端的支持，一定程度上影響了品牌藥的市場發(fā)展。

自由品牌還對知名品牌敲響了警鐘，應該怎樣作品牌，怎樣才能不被日益強大的終端連鎖藥店用自有品牌攔截，必須加強研究與尋找對策。

此外，自有品牌使得普藥生產廠商感覺到OTC終端的巨變趨勢，品牌藥尚且被攔截，沒有知名度的普藥生產廠商，要么給大終端作貼牌，要么就得推出市場，也告訴我們終端真正為王的時代終于提早來臨。僅有產品批文是不夠的，還必須有錢和有方法運作市場，也提醒我們，你原來的終端運作模式很快就會失效了。

2、醫(yī)藥零售舒普瑪的合資

2006年1月，貴州一樹藥業(yè)連鎖有限公司與GRI集團在貴陽正式簽訂合作合同，由貴州一樹藥業(yè)將51%的股份轉讓給GRI集團，更名為舒普瑪SUPER—PHARM（中國），并于5月中旬在貴陽市開業(yè)了兩家示范店。店址分別位于貴陽市噴水池和延安東路。荷蘭GRI集團（GLOBAL　RELAIL　INVESTMENTGROUP）是加拿大KOFFLER家族控股的跨國零售投資集團，該企業(yè)連續(xù)多年入選世界十強藥品零售企業(yè)。

這是真正意義上的外資進入中國零售市場，與以前高盛僅以資本進入海王不同，它是國外零售巨頭全面進入中國連鎖藥店的開端，是市場經濟的自由競爭并購事件，標志著國外資本正式進入中國醫(yī)藥零售市場。中國醫(yī)藥零售市場優(yōu)越的表現不斷吸著引國外醫(yī)藥零售巨頭的關注，OTC市場將變得更加錯綜復雜。

中國醫(yī)藥市場早已開放，經過國家宏觀調控的梳理，盡管中國醫(yī)藥尚未分家，醫(yī)藥零售環(huán)境不如國外，但醫(yī)藥零售市場逐漸突破1000億元規(guī)模指日可待，外資進入中國醫(yī)藥零售行業(yè)勢不可擋。如何與規(guī)范的世界醫(yī)藥零售巨頭合作，雨量共舞將成為中國醫(yī)藥企業(yè)新的課題。

舒普瑪的藥妝定位，也將對中國連鎖藥店藥妝化具有推動與促進意義。舒普瑪的成功與否對外資連鎖藥店進入中國的速度信心也有一定影響。

3、偏遠農村設立藥柜

2006年5月國家食品藥品監(jiān)督管理局出臺《農村偏遠地區(qū)藥柜設置規(guī)定（試行）》，此舉將極大地改善偏遠地區(qū)農民的用藥狀況。規(guī)定明確了藥柜設置范圍、經營的藥品品種、設置條件等。藥柜是指以保證村民用藥安全、及時、方便為宗旨，由有配送能力的藥品批發(fā)企業(yè)、零售連鎖企業(yè)及設在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的藥品零售企業(yè)，作為藥品經營活動的延伸，在村設置的藥品銷售點。藥柜經營的品種原則上限于非處方藥。藥品必須由藥品經營企業(yè)統(tǒng)一配送，藥柜經營人員不得自主進貨。對設置藥柜的條件，規(guī)定從四個方面進行了界定：一是具有保證所經營藥品質量的規(guī)章制度；二是藥柜經營人員必須具有初中以上（含初中）文化程度，經上崗培訓考核合格，健康狀況符合經營藥品的有關要求；三是藥柜放置及拆零銷售設備清潔衛(wèi)生，外用、內服藥相對分開，不得將藥柜與有毒、有污染的物質設置在同一場所內；四是具有保證所陳列藥品質量的相應條件和措施。

屬于國家解決農村用藥問題的政府宏觀調控。是政府試圖建設社會主義新農村和實現和諧社會的重大舉措。

此舉將擴大第三終端藥店領域的市場規(guī)模。在沒有衛(wèi)生醫(yī)療機構及零售藥店的偏遠農村，農民在家門口就將用上安全、經濟的藥品。對于普藥尤其是品牌好、質量佳、價格便宜的普藥這是一個上量的機會。做好工藝質量的保障同時，向政府提出合理的用藥建議，即可擴大市場規(guī)模，同時該細分領域具有排他性，同類樣品不會超過兩種。

4、藥房托管

“藥房托管”是指在《藥品管理法》規(guī)定的藥品使用單位的權利、義務、責任等不變的前提下，將醫(yī)療單位藥學部門負責的藥事管理中的藥品供應及調劑工作，通過公開招投標，與藥品經營企業(yè)簽訂契約，委托企業(yè)法人運作。2006年2月，由南京市紀委牽頭，開始運作藥房托管。4月中旬，南京市政府部門提出將在全市13個區(qū)近200家二級、一級醫(yī)院藥房推廣托管計劃。稍后，啟動醫(yī)院藥房招標，有30多家醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)參與競爭。至10月份，已經推出數十家醫(yī)院藥房托管，其中南京醫(yī)藥在競標中拿到了93%的醫(yī)院藥房托管權。

此后武漢新成立的社區(qū)醫(yī)院也實施了藥房托管。

藥房托管只是醫(yī)藥改革過程中的一個插曲，是連鎖藥店實現突圍的友誼探索，藥店托管小醫(yī)診所藥房，還需要國家在沒有系統(tǒng)的醫(yī)療改革辦法與之配套，尤其是，社區(qū)衛(wèi)生中心實行零差率銷售，使得藥店托管藥房成為可能，因為這樣社區(qū)衛(wèi)生中心就沒有動力去辦藥房。

各地區(qū)的藥房托管改革對地區(qū)的醫(yī)藥行業(yè)是一個振蕩，但作為商家，商業(yè)利益是首選的，只有藥物的銷售量上去，提高藥物的銷售量，醫(yī)生的支持又必不可少，醫(yī)藥企業(yè)又和醫(yī)生站到一條戰(zhàn)線上了。

托管藥房實質上醫(yī)藥分家的嘗試，也是利益的創(chuàng)新分配，因此運作起來肯定有摩擦。

5、“店中店”成為標準模式

深圳中聯大藥房先后與沃爾瑪和家樂福大型超市簽訂“全國范圍內的合作協議”，其中與沃爾瑪的合作還是原國家經貿委的對外合作項目。中聯大藥房的“店中店”策略成功導致各家連鎖藥店紛紛與各大型超市簽訂合作協議，以分得超市細分市場。一致連鎖進入百佳超市，廣州金康進入其它的購物中心，屈臣氏大都在各種商城之中等等，“店中店”經營模式已經成為中國連鎖藥店的一種經營標準。

連鎖藥店經營管理的變革事件。藥店不斷向快速消費品經營場所靠攏，爭取更多的客流量以增加銷售額和利潤額。規(guī)模偏小的連鎖藥店，單個門店的集客效應非常有限，結果就需要進入商超來解決客流量問題。

店中店在國外早已是一種標準經營模式，在國內剛剛起步，隨著各家連鎖藥店的嘗試和改革，已經摸索出自己的經營方法。事實上，每一個連鎖藥店都應該采取精細營銷的策略，選址在超市的藥店所經營的藥品品類與經營在社區(qū)的藥店則有所區(qū)別，經營的側重點也不同，如時尚類的健康產品就是店中店的特點。分析超市人群，根據超市人群指定營銷策略和戰(zhàn)術是店中店成長的基礎。

6、億元俱樂部形成

2006年3月，中國藥店雜志公布2005年度中國連鎖藥店百強榜。中國連鎖藥店銷售額百強的市場容量在2005年繼續(xù)大幅擴張到3442422.1047萬元，漲幅為48.15%。2006年銷售額排行榜百強的進入門檻從1440萬元驟升至8219.25萬元。同時，50強的“標的”從11809萬元（無錫山禾集團健康參藥連鎖有限公司）漲至20022萬元（蘇州禮安醫(yī)藥連鎖總店有限公司）；30強則從20502萬元（山東新華魯抗藥業(yè)零售連鎖有限公司）漲至33032萬元（重慶時珍閣大藥房連鎖有限責任公司）；10強則從58000萬元（深圳市中聯大藥房有限公司）漲至96100萬元（湖南芝林藥業(yè)集團有限公司），增量38100萬元。中國連鎖藥店從此進入億元俱樂部時代。

說明連鎖藥店行業(yè)集中度在快速提升，盡管這是非官方的統(tǒng)計數據事件，但在業(yè)內也頗具影響，說明中國藥品零售業(yè)態(tài)的高速成長，也預示著很快就會有產業(yè)資本進入行業(yè)洗牌。

中國OTC市場快速成長，連鎖藥店逐漸成熟，擁有了更強的話語權，對于擬在連鎖業(yè)態(tài)進行投資的新進者將面臨眾強的強勢競爭。然而，采取并購的方式，直接將百強中的連鎖企業(yè)收為己有是一種最快的投資方式，貴州一樹、長沙金沙大藥房、三九連鎖被收購事件已經成為經典案例。藥品零售企業(yè)需要考慮，一方面增強自身的營運水平爭取做大做強，另外一方面就是找一個好買家賣一個好價錢。

對于生產商來說，百強和連鎖藥店越來越強的消息，不是什么利好消息，因為終端壓榨尚有利潤將隨著終端的越來越強大成為必然。

7、藥妝店成氣候

臺灣藥妝店巨頭康是美，香港藥妝店巨頭屈臣氏、萬寧，國際藥妝店巨頭舒普瑪，以及本土企業(yè)杭州武林藥妝店均在2006年擴張，臺灣康是美藥妝店進入大陸，《中國藥店》和PTO都在組織會議研討藥妝店，都標志著作為一種藥店經營業(yè)態(tài)基本得到業(yè)內認可。并逐步發(fā)展壯大。

是連鎖藥店為了求得客流量和客單價而采取的自救的改革事件。國家大力弘揚社區(qū)衛(wèi)生服務中心的建設、同時加大處方藥銷售的限制，導致藥店總體銷售額下滑，藥妝店將是藥店自救的一種姿態(tài)和變革嘗試。

全球藥物化妝品的年銷售額已超過100億美元。中國化妝品市場每年正以13%以上的速度增長，預計2008年銷售額可達800億元人民幣。作為經營健康產品的藥店自然將“促進美麗”這一特殊健康產品納入經營范圍。中國的藥妝店基本屬于探索期的末期，隨著觀念的轉變，藥妝店將成為零售業(yè)態(tài)的一種標準經營模式。

藥妝店的興起是經濟發(fā)展一定程度必然現象，預示這新的消防群體和消費的模式的出現。

8、醫(yī)藥行業(yè)并購事件：三九，荊沙大藥方被賣

2006年8月，三九集團宣布將拍賣旗下的1000余家三九連鎖藥店，三九集團曾經花大力氣用6個多億經營的1000多家藥店將整體“打包”出售，僅僅開出300萬元的價格，平攤下來每家售價僅3000元。這次事件是人們較為關注的，其它一系列醫(yī)藥行業(yè)資產不夠事件層出不窮。

同時位于長沙的荊沙大藥房被位于株州的千斤大藥房收購。

這是中國經濟市場化、產業(yè)集中度提高的必然舉措。是中國自由競爭的市場經濟發(fā)展的必然，是計劃經濟向市場經濟讓步的“完美”體現。從舉起“1萬家”零售終端大旗到出售“1千家”零售終端，標志著中國OTC零售市場走向理性。今后數年內種類并購事件還會大規(guī)模發(fā)生。

三九連鎖藥店的“賤賣”給高速發(fā)展的中國OTC市場蒙上了陰影。根據《2006年上半年我國醫(yī)藥行業(yè)運行情況分析》，醫(yī)藥行業(yè)利潤增速大幅下滑，主要原因是由于行業(yè)效益增長乏力、成本加大、利潤大幅下滑。自藥品零售市場完全放開以來，新的藥品零售企業(yè)加入此行列來分食這塊大蛋糕，不可避免地導致了全面的競爭。連鎖藥店的運營是一門科學，缺乏合理的投資理念和運營理念，一味貪大求全，風險也隨之而來。隨著OTC市場終端的整合，通過規(guī)范科學的運營，零售終端達到足夠強大，上游企業(yè)能夠更好的利用這個平臺，但利潤的風向標也許會隨著終端力量的增強而偏移。

事件還給欲進入醫(yī)藥產業(yè)的人們敲響警鐘，不是誰都可以從醫(yī)藥領域分得一杯羹的。

9、網上藥店發(fā)牌運營

京衛(wèi)大藥房網上藥店于2005年12月29日獲得由北京市藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的《互聯網藥品交易服務資格證書》，成為國內首家獲得網上藥店經營許可的企業(yè)，并于2006年1月正式啟動運營。北京金象大藥房也拿到網上賣藥的的營業(yè)執(zhí)照。

標志性事件，此舉標志著中國網上藥品零售時代正式拉開帷幕。

由于網上藥店省去了店面房租費用、貨柜費用、電費等多項成本，能夠出讓不少利潤空間給消費者，通過低價策略沖擊傳統(tǒng)藥品零售業(yè)的競爭對手。但網絡消費觀念在國內尚未普及，網上藥店尚不足以形成規(guī)模效應。

10、處方藥限售，分類管理強化

國家藥品監(jiān)督管理局頒布《憑處方銷售的藥品名單》，2006年1月1日起須憑處方銷售的11類藥品：注射劑、醫(yī)療用毒性藥品、第二類精神藥品、其它按興奮劑管理的藥品、精神障礙治療藥、抗病毒藥、腫瘤治療藥、含麻醉藥品的復方口服液、曲馬多制劑、未列入非處方藥目錄的激素及其有關藥物、未列入非處方藥目錄的抗菌藥；藥店不得經營的8類藥品：麻醉藥品、第一類精神藥品、終止妊娠藥品、蛋白同化制劑、肽類激素品種、藥品類易制毒化學品、放射性藥品、疫苗。

屬于國家對醫(yī)藥行業(yè)的宏觀調控行為，此舉可營造一個更加安全的用藥環(huán)境。