數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)管理精選(九篇)

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第1篇：數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)管理范文

【關(guān)鍵詞】營運(yùn)資本管理 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

一、引言

營運(yùn)資本維持著企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營，是企業(yè)的血液，但是長久以來并沒有得到與其地位相當(dāng)?shù)闹匾?。國外?duì)營運(yùn)資本的研究早于我國，始于20世紀(jì)30年代，形成了一套比較完善的評(píng)價(jià)、管理體系，營運(yùn)資本管理水平較高。營運(yùn)資本管理現(xiàn)有的研究，主要集中在營運(yùn)資本管理影響因素、營運(yùn)資本管理評(píng)價(jià)指標(biāo)、營運(yùn)資本管理政策、營運(yùn)資本管理與企業(yè)盈利的關(guān)系和營運(yùn)資本管理與企業(yè)價(jià)值最大化的關(guān)系上。其中營運(yùn)資本管理因素可分為企業(yè)獲利能力、發(fā)展能力、償債能力、企業(yè)規(guī)模等內(nèi)在微觀因素和融資環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)增長、貸款利率、行業(yè)等企業(yè)外在宏觀因素。2008年金融危機(jī)爆發(fā)，營運(yùn)資本的管理再一次引起國內(nèi)外學(xué)術(shù)界的關(guān)注。目前微觀環(huán)境對(duì)營運(yùn)資本研究的影響研究較多，而宏觀環(huán)境對(duì)營運(yùn)資本管理的影響及其作用機(jī)制研究相對(duì)較少。本文擬就國內(nèi)外宏觀環(huán)境對(duì)營運(yùn)資本的相關(guān)研究進(jìn)行歸納和整理。

二、國外營運(yùn)資本關(guān)于宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)營運(yùn)資本管理的研究

全球化的競爭壓力，資金的不確定性、融資的壓力，新的法規(guī)、新的政策和高昂的融資成本約束著營運(yùn)資本的管理。尤其是2008年的金融危機(jī)后，職業(yè)經(jīng)理人發(fā)現(xiàn)合理高效地管理營運(yùn)資本是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。

Merville和Tavis（1973）認(rèn)為，影響公司營運(yùn)資本管理策略的一個(gè)非常重要的因素是持續(xù)的經(jīng)濟(jì)周期。由于不同行業(yè)其業(yè)務(wù)性質(zhì)的差異，在應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期時(shí)其采用的營運(yùn)資本政策是不相同的。Nunn和Kenneth（1981）從企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境就公司的應(yīng)收賬款和存貨進(jìn)行研究，認(rèn)為處在不同行業(yè)的公司營運(yùn)資金策略存在較大差異。

Chiou et al（2006）、Zariyawati et al（2010）發(fā)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)企業(yè)營運(yùn)資本需求高，企業(yè)會(huì)將更多資金投入營運(yùn)資本。而Lamberson（1995）探討了小型企業(yè)如何改變營運(yùn)資本管理以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，他認(rèn)為經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張期小型企業(yè)傾向于減少流動(dòng)資產(chǎn)以較少流動(dòng)性，在經(jīng)濟(jì)衰減期反之。該研究在理論上進(jìn)行了解釋，由于實(shí)證上沒有得到驗(yàn)證，且該研究只包含1980-1991年的50個(gè)樣本企業(yè)，不具有普遍適用性，但Lamberson認(rèn)為中小企業(yè)和大型企業(yè)在應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化時(shí)采取的營運(yùn)資本管理政策是不同的，值得進(jìn)一步研究。

Baum et al（2006）認(rèn)為宏觀環(huán)境的波動(dòng)性會(huì)影響非金融企業(yè)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的分配效率。環(huán)境的高度不確定性減弱經(jīng)理人員預(yù)測與公司相關(guān)信息的準(zhǔn)確性，使得他們做出的決策與當(dāng)前現(xiàn)金管理政策相似。相反，當(dāng)宏觀環(huán)境的波動(dòng)較為平和時(shí)，經(jīng)理人員有更強(qiáng)的意愿根據(jù)公司的具體需求調(diào)整流動(dòng)資產(chǎn)，使得資產(chǎn)的分配效率提高。而Sathyamoorthi et al（2008）調(diào)查發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)較大的環(huán)境下，企業(yè)傾向于選擇保守的營運(yùn)資金管理模式。

Baum et al（2008）以制造業(yè)上市公司為研究對(duì)象，在研究宏觀經(jīng)濟(jì)的不確定時(shí)，還加入公司本身的不確定性。實(shí)證發(fā)現(xiàn)無論是宏觀經(jīng)濟(jì)還是公司自身不確定性的提高，均使公司的現(xiàn)金持有量增加，反之減少現(xiàn)金持有量。這種在經(jīng)濟(jì)衰退期間對(duì)信息不對(duì)稱的更加敏感，使得公司囤積大量現(xiàn)金，失去了潛在的投資機(jī)會(huì)，這在一定程度上減緩了宏觀經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。

三、國內(nèi)關(guān)于宏觀經(jīng)濟(jì)因素對(duì)營運(yùn)資本管理的研究

姜國華（2011）認(rèn)為宏觀經(jīng)濟(jì)政策研究與微觀企業(yè)行為研究普遍存在割裂現(xiàn)象。從宏觀經(jīng)濟(jì)出發(fā)，宏觀經(jīng)濟(jì)政策與微觀企業(yè)行為的關(guān)系主要表現(xiàn)為以下步驟：第一步，一項(xiàng)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的推出首先會(huì)影響企業(yè)的行為（如增加企業(yè)的融資成本）；第二步，受到影響的企業(yè)影響其產(chǎn)出；第三步，企業(yè)產(chǎn)出的加總影響經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出；第四步，政府通過經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的變化評(píng)估之前的宏觀政策并做出相應(yīng)的改變。會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)學(xué)研究第二個(gè)步驟，研究企業(yè)行為與企業(yè)產(chǎn)出的關(guān)系，但忽略了宏觀環(huán)境對(duì)微觀企業(yè)行為的重大影響，不利于更好地預(yù)測企業(yè)未來的行為和產(chǎn)出。

王治安、吳娜（2007）以2003-2005年滬深兩市的所有A股上市公司作為研究樣本，發(fā)現(xiàn)我國上市公司不同行業(yè)之間的營運(yùn)資本管理具有普遍明顯差異，并且這種差異不是由個(gè)別行業(yè)的差異引起的。

吳娜、孫宇（2013）采用2002-2011年在我國滬深兩市上市的73家鋼鐵行業(yè)公司的面板數(shù)據(jù)為樣本，發(fā)現(xiàn)營運(yùn)資本的管理與國家貨幣政策相關(guān)，通過固定資產(chǎn)投資的調(diào)節(jié)，營運(yùn)資本占總資產(chǎn)的比例與貨幣流量增速之間存在負(fù)相關(guān)關(guān)系。

于博（2014）認(rèn)為當(dāng)企業(yè)面臨宏觀經(jīng)濟(jì)的沖擊式，營運(yùn)資本往往通過降低營運(yùn)資本的規(guī)模來減少現(xiàn)金流波動(dòng)對(duì)固定資產(chǎn)的負(fù)面影響，產(chǎn)生“平滑”效應(yīng)。這種平滑效應(yīng)增強(qiáng)了企業(yè)投資對(duì)金融供給的敏感性及貨幣政策對(duì)投資規(guī)模和投資效率的影響能力。因此，內(nèi)生平滑對(duì)外生調(diào)控具有正向協(xié)同作用，企業(yè)內(nèi)生治理（營運(yùn)資本平滑）程度越高，越會(huì)提升貨幣政策對(duì)投資效率的影響程度。

肖明等（2013）以2001-2011年滬深兩市843家上市公司的平衡面板數(shù)據(jù)為樣本，就宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)不同控股性質(zhì)上市公司現(xiàn)金持有行為的影響進(jìn)行了實(shí)證研究。表明上市公司現(xiàn)金持有量與經(jīng)濟(jì)周期和財(cái)政政策呈顯著負(fù)相關(guān)，而與貨幣政策呈顯著正相關(guān)；現(xiàn)金持有量調(diào)整速度與經(jīng)濟(jì)周期變化和財(cái)政政策變化正相關(guān)，而與財(cái)政政策變化顯著負(fù)相關(guān)。

張西征（2014）利用上市公司季度面板數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)宏觀經(jīng)濟(jì)因素發(fā)展?fàn)顩r、貨幣政策和通貨膨脹水平對(duì)中國上市公司商業(yè)信用周期性變化的影響機(jī)理。結(jié)果顯示，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張、貨幣政策寬松和通貨膨脹水平的增加，中國上市公司提供的商業(yè)信用凈額顯著降低。

第2篇：數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)管理范文

[關(guān)鍵詞] 關(guān)系資本 高技術(shù)企業(yè) 競爭優(yōu)勢 作用機(jī)理

一、關(guān)系資本對(duì)高技術(shù)企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用機(jī)理模型的提出

1.關(guān)系資本的內(nèi)涵及其構(gòu)成

關(guān)系資本(Relationship Capital)最初是指建立在個(gè)人層次上的相互信任、友好、承諾等為盟友專有的獨(dú)特性關(guān)系資源。目前，學(xué)者們對(duì)關(guān)系資本的定義如下：Bontis認(rèn)為關(guān)系資本是依靠關(guān)系作用而帶來增值的價(jià)值，對(duì)于企業(yè)來說，其關(guān)系資本主要包括客戶資本、雇員資本，此外還包括企業(yè)與同一價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)商、股東、政府和盟友等所有利益相關(guān)者的、有利于提高企業(yè)價(jià)值的互動(dòng)關(guān)系。Edvinsson認(rèn)為關(guān)系資本是組織與其他組織或顧客往來之間的關(guān)系，又稱外部關(guān)系，除了傳統(tǒng)的客戶范圍外，還包括廠商上下游及相關(guān)環(huán)境之間的關(guān)系。Johnson認(rèn)為關(guān)系資本包括社會(huì)利害人關(guān)系、顧客關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系，公司與這些外部機(jī)構(gòu)的互動(dòng)關(guān)系,是公司長期獲利與經(jīng)營成功的關(guān)鍵。

本文認(rèn)為高技術(shù)企業(yè)關(guān)系資本是指依靠外部關(guān)系作用而帶來增值的價(jià)值，主要包括企業(yè)與顧客關(guān)系、與供應(yīng)商關(guān)系、與政府關(guān)系、與大學(xué)和科研院所關(guān)系等所有利益相關(guān)者的有利于提高企業(yè)價(jià)值的互動(dòng)關(guān)系。

2.波特的企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論

20世紀(jì)80年代初，波特(Dr.Michael Porter)在其經(jīng)典巨著《競爭戰(zhàn)略》一書中指出：行業(yè)現(xiàn)有的競爭狀況、供應(yīng)商的議價(jià)能力、客戶的議價(jià)能力、替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅、新進(jìn)入者的威脅這五大競爭驅(qū)動(dòng)力決定了企業(yè)的盈利能力，并提出在與這五種競爭力量的抗?fàn)幹校髽I(yè)可以采用三種競爭戰(zhàn)略，即總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和專一化戰(zhàn)略。

波特指出成本領(lǐng)先要求企業(yè)必須建立高效的生產(chǎn)設(shè)施，在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上全力以赴地降低成本，加大對(duì)成本及管理費(fèi)用的控制，并盡可能地節(jié)約在研發(fā)、服務(wù)、促銷、廣告等方面的費(fèi)用支出。為了達(dá)到上述目標(biāo)，企業(yè)管理層必須對(duì)成本管理給予足夠的重視。贏得總成本最低的有利地位通常要求企業(yè)具備較高的相對(duì)市場份額或其他優(yōu)勢?？偝杀绢I(lǐng)先將使企業(yè)獲得很強(qiáng)的競爭力，一旦企業(yè)贏得了這樣的地位，其所獲得的較高的邊際利潤又可以使企業(yè)重新對(duì)設(shè)備進(jìn)行投資，以進(jìn)一步鞏固自己在成本上的領(lǐng)先優(yōu)勢。差異化戰(zhàn)略是將產(chǎn)品或提供的服務(wù)實(shí)現(xiàn)差異化，建立起本企業(yè)在行業(yè)中獨(dú)有的一些優(yōu)勢。實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略可以有多種方式，如設(shè)計(jì)名牌形象，擁有獨(dú)特的技術(shù)，具有獨(dú)特的性能，提供特別的顧客服務(wù)，擁有專門的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)等。最理想的情況是，公司在幾個(gè)方面具有“差異化”的特征。一旦差異化戰(zhàn)略獲得成功，企業(yè)將在一個(gè)行業(yè)中獲得較高的利潤水平，因?yàn)樗芙⑵稹胺烙嚨亍眮韺?duì)付五種競爭力量。專一化戰(zhàn)略是企業(yè)主攻某個(gè)特定的顧客群、某產(chǎn)品系列的一個(gè)細(xì)分區(qū)段或某一個(gè)地區(qū)市場?！翱偝杀绢I(lǐng)先戰(zhàn)略”與“差異化戰(zhàn)略”都是為了在全行業(yè)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),而“專一化戰(zhàn)略”卻是圍繞某個(gè)特定的顧客群來提供服務(wù)的，該戰(zhàn)略指導(dǎo)下的每項(xiàng)活動(dòng)都應(yīng)圍繞這一目標(biāo)群體來展開。

3.關(guān)系資本對(duì)高技術(shù)企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用關(guān)系模型

根據(jù)波特的競爭戰(zhàn)略理論,低成本和差異化是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，而關(guān)系資本能夠降低企業(yè)總成本和實(shí)現(xiàn)差異化，本文從這一邏輯關(guān)系出發(fā)，構(gòu)建了關(guān)系資本對(duì)高技術(shù)企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用關(guān)系模型，如圖所示。

二、關(guān)系資本對(duì)高技術(shù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的作用關(guān)系

1.與顧客的關(guān)系對(duì)高技術(shù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的作用

根據(jù)現(xiàn)代市場營銷的理念，企業(yè)只有從客戶角度出發(fā)，才能獲得客戶的滿意，提高客戶對(duì)企業(yè)的忠誠，獲得客戶的終生購買價(jià)值。正如Heskett J L,Sasser E在《服務(wù)利潤鏈》一書中所指出的，內(nèi)部職工的滿意將會(huì)導(dǎo)致顧客的滿意，而只有顧客的滿意和忠誠才能給企業(yè)帶來成長與利潤。因?yàn)?，忠誠的顧客愿意購買同一企業(yè)的更多產(chǎn)品和服務(wù),易于接受較高的產(chǎn)品價(jià)格,主動(dòng)維護(hù)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的品牌形象,向新客戶推薦該企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。忠誠的顧客不僅會(huì)重復(fù)購買企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),而且還會(huì)熱衷于嘗試企業(yè)的新產(chǎn)品。忠誠的顧客具有宣傳與輻射的效應(yīng),可以帶動(dòng)其他顧客,有時(shí)他們的影響甚至?xí)銎髽I(yè)廣告的作用。

2.與供應(yīng)商的關(guān)系對(duì)高技術(shù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的作用

企業(yè)與供應(yīng)商之間的相互信任，有利于降低交易成本，尤其是當(dāng)交易時(shí)間長、交易內(nèi)容復(fù)雜、交易商品特殊時(shí)，這種作用就更加明顯。由于規(guī)范每一項(xiàng)行為所訂立的契約十分復(fù)雜，執(zhí)行契約,以及處理契約不履行而發(fā)生的爭端所涉及的法律行為也特別復(fù)雜，因而所需要的費(fèi)用就會(huì)很高，所以，與信得過的“關(guān)系戶”達(dá)成一筆交易，同與陌生人達(dá)成一筆交易相比，過程肯定要簡單得多。由于行為者相互之間的信任可以有效地防止相互破壞和欺詐行為事件的發(fā)生，因而也就降低或節(jié)省了為防止相互破壞和相互欺詐及處理爭端所需的交易成本。

3.與政府的關(guān)系對(duì)高技術(shù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的作用

企業(yè)通過與政府建立良好的關(guān)系，可以影響政府使用權(quán)力的過程,進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)與政府所建立的良好關(guān)系,有利于企業(yè)及時(shí)獲得內(nèi)部信息，有利于企業(yè)獲得政府的優(yōu)惠政策，使企業(yè)能夠以較少的花費(fèi)獲得所需要的稀缺資源。例如，政府為降低企業(yè)科研成本及風(fēng)險(xiǎn)，采用了兩種方式:(1)直接方式：政府采購和補(bǔ)貼。政府采購指的是政府與科研執(zhí)行者簽定合作合同，R&D的成果屬于政府；補(bǔ)貼指政府直接給科研執(zhí)行實(shí)體提供資金支持，R&D的成果歸研發(fā)者所有。我國政府在采用補(bǔ)貼形式時(shí)，主要采用撥款、貼息和資本金投入的方式，并且針對(duì)資金相對(duì)薄弱的科技型中小企業(yè)，我國政府于1999年設(shè)立了科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，專門用于扶持和引導(dǎo)科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)其科技成果的轉(zhuǎn)化，其資金主要來源為中央財(cái)政撥款及其銀行存款利息。(2)間接方式:稅收政策。為降低或減少直接干涉經(jīng)濟(jì)造成的不利影響，國家采取稅收政策間接降低企業(yè)的科研成本。如以區(qū)域?yàn)橹?、以產(chǎn)業(yè)為輔的政策，在經(jīng)濟(jì)特區(qū)、一些省級(jí)行政區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和高科技園內(nèi)對(duì)高技術(shù)企業(yè)的所得稅進(jìn)行減免。

4.與大學(xué)、科研院所的關(guān)系對(duì)高技術(shù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的作用

大學(xué)、科研院所作為人才培養(yǎng)的基地，在科研方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。企業(yè)與大學(xué)、科研院所建立的長期合作關(guān)系，對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:(1)降低企業(yè)研究開發(fā)成本。大學(xué)、科研院所作為社會(huì)的服務(wù)性機(jī)構(gòu)，是不以盈利為目的的，同時(shí)每年國家都有專項(xiàng)資金支持大學(xué)的科研項(xiàng)目。因此，企業(yè)與大學(xué)、科研院所合作，不僅可以享受到國家的優(yōu)惠政策，同時(shí)還能以低成本利用大學(xué)的豐厚科研資源。(2)降低企業(yè)獲得高素質(zhì)的人才成本。在高技術(shù)企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)迫切需要具有創(chuàng)新能力的復(fù)合型人才。企業(yè)通過與大學(xué)的合作,可以直接在大學(xué)招聘人才,或者通過大學(xué)為企業(yè)定向培養(yǎng)人才。這樣，既節(jié)省了企業(yè)招聘所花的廣告費(fèi)用,同時(shí),又能夠保證企業(yè)獲得高素質(zhì)的人才。

三、關(guān)系資本對(duì)高技術(shù)企業(yè)差異化的作用關(guān)系

1.與顧客的關(guān)系對(duì)高技術(shù)企業(yè)差異化的作用關(guān)系

現(xiàn)代營銷學(xué)之父菲利普?科特勒對(duì)市場營銷的定義是企業(yè)通過建立有效的客戶關(guān)系，從這種關(guān)系中贏得企業(yè)利潤。企業(yè)通過為客戶提供解決問題的方案，建立長期的客戶關(guān)系，以獲得客戶的終身購買價(jià)值，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略，如差異化的產(chǎn)品、市場細(xì)分和定制等。性能差異化是眾多企業(yè)采用的一大競爭策略，而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，僅靠企業(yè)的自我研發(fā)是不夠的。如1989年，美國可口可樂公司在沒有真正地認(rèn)知顧客需求的情況下，擅自改變可樂的口味，短時(shí)間內(nèi)就遭到忠實(shí)顧客的抗議，銷量急劇下降，遭受了巨額的損失。因此，企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新的過程中應(yīng)與顧客保持緊密的聯(lián)系，全面地了解顧客的需求，這樣能夠促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品的成功。同時(shí)，建立緊密的顧客關(guān)系還能夠幫助企業(yè)了解產(chǎn)品在市場上的銷售狀況，如通過返修率調(diào)查可以獲得有關(guān)產(chǎn)品缺陷的信息，從而進(jìn)一步地提高產(chǎn)品的性能，使企業(yè)形成差異化的優(yōu)勢。本文認(rèn)為，在現(xiàn)代市場營銷中，差異化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢的有效戰(zhàn)略，對(duì)市場的競爭就是對(duì)顧客的爭奪。良好的顧客關(guān)系能夠給企業(yè)提供消費(fèi)群體的基本信息，如文化背景、家庭狀況、生活習(xí)慣等。企業(yè)可以通過對(duì)目標(biāo)顧客的分析，進(jìn)行市場細(xì)分，針對(duì)不同的細(xì)分市場采取相應(yīng)的定位戰(zhàn)略，從產(chǎn)品質(zhì)量、性能和服務(wù)等方面入手，從而形成差異化優(yōu)勢。

2.與供應(yīng)商的關(guān)系對(duì)高技術(shù)企業(yè)差異化的作用

企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，一方面能夠保證企業(yè)獲得生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種外購原材料、零部件和能源等，使企業(yè)及時(shí)地滿足市場的需求；另一方面，有利于企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量，提高品牌形象，形成品牌差異化優(yōu)勢。我們認(rèn)為企業(yè)應(yīng)建立起自己的供應(yīng)鏈品牌來實(shí)現(xiàn)差異化。供應(yīng)鏈品牌的差異化可以給企業(yè)帶來獨(dú)特的優(yōu)勢，如供應(yīng)鏈品牌有利于進(jìn)行品牌定位。如果各企業(yè)能夠建立起供應(yīng)鏈聯(lián)盟，并尋求各成員之間的緊密合作，那么，就既能夠?qū)崿F(xiàn)差異化，又能夠降低成本。此外，將這種競爭優(yōu)勢賦予品牌，其結(jié)果不僅將有利于品牌的定位，還會(huì)改變消費(fèi)者的感知，從而產(chǎn)生積極的效果，這能夠防止或減少模仿的風(fēng)險(xiǎn)。

3.與政府的關(guān)系對(duì)高技術(shù)企業(yè)差異化的作用

高技術(shù)企業(yè)與政府建立良好的關(guān)系，有利于企業(yè)獲得政府的優(yōu)惠政策，使企業(yè)及時(shí)獲得所需要的稀缺資源，積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，從而形成差異化優(yōu)勢。政府對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新往往采取間接的政策來引導(dǎo)企業(yè)的創(chuàng)新行為，政策包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策、環(huán)境保護(hù)政策等。這些間接性的政策可以鼓勵(lì)企業(yè)加大自身的R&D投資規(guī)模，引導(dǎo)企業(yè)利用已經(jīng)研發(fā)出來的科技成果，對(duì)產(chǎn)品和工藝進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，為市場提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足消費(fèi)者多樣化的需求。

4.與大學(xué)、科研院所的關(guān)系對(duì)高技術(shù)企業(yè)差異化的作用關(guān)系

大學(xué)、科研院所擁有大量的人才、技術(shù)、信息、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、圖書資料等資源優(yōu)勢，因此，企業(yè)與大學(xué)、科研院所建立的良好關(guān)系將是企業(yè)未來取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。郭曉川研究了創(chuàng)新源在企業(yè)創(chuàng)新中的貢獻(xiàn)率，結(jié)果如表所示。

從表可知，大學(xué)在企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐中的作用排到第四位，似乎高，但是作者是在中國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下的研究結(jié)果。為此，國家以研究型大學(xué)或大學(xué)群為依托，將大學(xué)資源與其它的社會(huì)資源優(yōu)勢結(jié)合起來，建立了大學(xué)科技園，目的就在于發(fā)揮大學(xué)的科技優(yōu)勢，促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化，培育高技術(shù)企業(yè)，加強(qiáng)大學(xué)與企業(yè)界的聯(lián)系，加快我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

本文認(rèn)為，企業(yè)與大學(xué)、科研院所建立密切合作的關(guān)系，可以借助大學(xué)、科研院所這一重要的外部知識(shí)庫，獲得最新的知識(shí)和技術(shù)。鑒于國外的經(jīng)驗(yàn)，中國的大學(xué)科技園的建設(shè)正在不斷的蓬勃興起，目的就在于整合大學(xué)、科研院所與企業(yè)的知識(shí)性稀缺資源，構(gòu)建學(xué)習(xí)平臺(tái)，讓顯性知識(shí)和隱性知識(shí)在交流的過程中有效傳播。對(duì)于高技術(shù)企業(yè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，從大學(xué)、科研院所吸收科學(xué)知識(shí)，基于自己的研發(fā)能力把科學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為技術(shù)知識(shí)，不斷地進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)，從而使企業(yè)形成差異化優(yōu)勢。

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第3篇：數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)管理范文

投入產(chǎn)出的管理對(duì)于國家、行業(yè)的發(fā)展非常重要，也是衡量企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)決策科學(xué)性提升的重要方法。隨著經(jīng)濟(jì)的變化越來越快，企業(yè)競爭越來越激烈，企業(yè)所面對(duì)的市場環(huán)境也發(fā)生了重大且快速的變化。對(duì)此，企業(yè)需要加強(qiáng)投入產(chǎn)出的數(shù)字化和動(dòng)態(tài)管理，提升企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的能力，提升企業(yè)的經(jīng)營效率。

關(guān)鍵詞：

投入產(chǎn)出；企業(yè)管理；數(shù)字化；動(dòng)態(tài)；經(jīng)營

企業(yè)的經(jīng)營就是各要素的投入產(chǎn)出管理和優(yōu)化，投入產(chǎn)出的比例是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的生存。目前多數(shù)企業(yè)已經(jīng)開始意識(shí)到企業(yè)的投入產(chǎn)出事前核算對(duì)企業(yè)經(jīng)營的重要性，但是很多企業(yè)都是手工或者靜態(tài)的核算，并沒有建立數(shù)字化、動(dòng)態(tài)的投入產(chǎn)出管理，沒有實(shí)時(shí)跟進(jìn)各類要素和產(chǎn)品的成本和市場價(jià)格，對(duì)企業(yè)面臨的市場競爭敏感性不足，無法及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，這影響了企業(yè)的發(fā)展，也不利于國家整體經(jīng)濟(jì)向著節(jié)約化、智能化的方向發(fā)展，最終將不利于中國作為世界制造中心的地位穩(wěn)固。

1現(xiàn)階段加強(qiáng)企業(yè)投入產(chǎn)出數(shù)字化管理的意義

1.1競爭的加劇及環(huán)境變化的快速?zèng)Q定企業(yè)要加強(qiáng)投入產(chǎn)出的數(shù)字化管理目前國家整體出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩，很多的企業(yè)主要依靠政府補(bǔ)助進(jìn)行生存，企業(yè)整體的持續(xù)發(fā)展能力受到影響，一些企業(yè)仍然沒有意識(shí)到環(huán)境的變化，決策的時(shí)候沒有借助投入產(chǎn)出的數(shù)字化管理，造成企業(yè)的資源浪費(fèi)。煤炭、鋼鐵、有色金屬等大宗商品的價(jià)格持續(xù)走低，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，東莞等傳統(tǒng)的制造強(qiáng)地都出現(xiàn)了大批企業(yè)倒閉，經(jīng)濟(jì)整體下滑，這些問題的發(fā)生決定了企業(yè)必須在投資和生產(chǎn)的時(shí)候更加科學(xué)化管理。另外，現(xiàn)代社會(huì)由于新媒介等的介入，很多環(huán)境因素也發(fā)生了重大的變化，很多市場價(jià)格變化速度及其傳導(dǎo)速度更快，企業(yè)如果依托于以往的手工計(jì)算的投入產(chǎn)出管理，將無法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的高速變化，無法獲取最新的數(shù)據(jù)進(jìn)行決策，導(dǎo)致其決策無效，反而被市場淘汰。

1.2投入產(chǎn)出的數(shù)字化管理有利于企業(yè)管理隨著市場化改革的深入及競爭的加劇，很多企業(yè)內(nèi)部也選用了以市場機(jī)制運(yùn)行的方式，對(duì)各要素進(jìn)行內(nèi)部的層層分解，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的核算，有利于提升企業(yè)的運(yùn)營效率，提升員工的工作積極性。但是隨著市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境變化較快，很多的內(nèi)部管理需要更加高效，及時(shí)將市場的變化融入到管理之中，而且目前很多公司內(nèi)部的員工、車間、廠房和班組的工資都是和投入產(chǎn)出的管理系統(tǒng)掛鉤，因此投入產(chǎn)出的管理要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理和動(dòng)態(tài)管理，這樣才能夠及時(shí)反映市場的變化和公司各個(gè)班組的成本、能耗的降低，這樣的內(nèi)部管理才能夠得到員工的認(rèn)可，才能夠推動(dòng)企業(yè)的改革。

1.3投入產(chǎn)出的數(shù)字化管理有利于國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整隨著我國人口紅利的消失，我國的制造業(yè)也在全球競爭中面臨著遷移的風(fēng)險(xiǎn)，周邊國家越南等國也慢慢在制造業(yè)上與我國企業(yè)進(jìn)行競爭。未來我國企業(yè)的發(fā)展要向更高級(jí)的產(chǎn)業(yè)主動(dòng)性轉(zhuǎn)移，提升自身的競爭力。而這種轉(zhuǎn)移就需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)其投入產(chǎn)出的管理，通過市場信息的收集，加強(qiáng)研發(fā)的投入，向一些藍(lán)海競爭領(lǐng)域發(fā)展，避免簡單初級(jí)的加工業(yè)，實(shí)現(xiàn)我國整體產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。如果沒有進(jìn)行必要的投入產(chǎn)出管理就隨意進(jìn)行調(diào)整，將可能導(dǎo)致很多企業(yè)沒有獲取相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息，缺少數(shù)字化的管理，而導(dǎo)致企業(yè)盲目轉(zhuǎn)型，這樣企業(yè)可能反而會(huì)失去發(fā)展的機(jī)會(huì)進(jìn)入發(fā)展的陷阱，這最終也將影響我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2建立完善的動(dòng)態(tài)化投入產(chǎn)出數(shù)字化管理系統(tǒng)

2.1建立投入產(chǎn)出數(shù)字化管理系統(tǒng)的基本要求企業(yè)投入產(chǎn)出的數(shù)字化管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重要的意義，企業(yè)需要建立起符合自身業(yè)務(wù)特色的動(dòng)態(tài)化投入產(chǎn)出數(shù)字化管理系統(tǒng)，查明企業(yè)生產(chǎn)管理所存在的基本數(shù)量關(guān)系，明確企業(yè)生產(chǎn)的界限，通過這一系統(tǒng)獲得相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其他一些重要的情報(bào)信息，在系統(tǒng)的建設(shè)中要將企業(yè)的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品統(tǒng)一在這個(gè)系統(tǒng)中，清晰地發(fā)現(xiàn)人財(cái)物的關(guān)系。這個(gè)系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品分配方向、價(jià)值構(gòu)成的集成和查詢等功能，系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)要能夠?qū)崟r(shí)根據(jù)原材料的價(jià)格、委托加工的費(fèi)用、人力的投入、產(chǎn)品價(jià)格的變動(dòng)等進(jìn)行更新。

2.2投入產(chǎn)出數(shù)字化管理系統(tǒng)的模型建立及其與ERP系統(tǒng)的對(duì)接在系統(tǒng)的建設(shè)上要著力建設(shè)一個(gè)模型庫、數(shù)據(jù)庫和方法庫，企業(yè)內(nèi)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)要?dú)w集到數(shù)據(jù)庫，用以對(duì)模型庫等提供數(shù)據(jù)來源，數(shù)據(jù)庫應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫、計(jì)劃數(shù)據(jù)庫、物資供應(yīng)數(shù)據(jù)庫、生產(chǎn)調(diào)度數(shù)據(jù)庫、設(shè)備數(shù)據(jù)庫、銷售數(shù)據(jù)庫、人事定額數(shù)據(jù)庫等集合在一起，做一個(gè)綜合的數(shù)據(jù)庫，面向企業(yè)的管理層，為企業(yè)決策提供依據(jù)。方法庫就包括了矩陣、基本統(tǒng)計(jì)、回歸分析、時(shí)間序列和數(shù)據(jù)規(guī)劃等，為不同的決策內(nèi)容和生產(chǎn)要求提供相應(yīng)的方法分析。模型庫包括了決策分析模型、相關(guān)性分析模型、數(shù)學(xué)規(guī)劃模型等，這是結(jié)合企業(yè)的具體業(yè)務(wù)進(jìn)行選擇。企業(yè)需要將ERP系統(tǒng)與投入產(chǎn)出模型進(jìn)行統(tǒng)一，利用ERP所擁有的計(jì)算機(jī)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的能力處理制造生產(chǎn)和管理運(yùn)營中的海量數(shù)據(jù)，提升ERP系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)反應(yīng)能力和決策支持能力。在雙方的統(tǒng)一中要確定投入產(chǎn)出表的結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)ERP與投入產(chǎn)出表數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換、利用投入產(chǎn)出表提升ERP系統(tǒng)的功能，對(duì)于輸入數(shù)據(jù)可以利用原有的公用數(shù)據(jù)模塊和其他模塊進(jìn)行提取，并通過手工添加一些必要的數(shù)據(jù)，將生產(chǎn)計(jì)劃書、產(chǎn)品定價(jià)文件、成本核算文件、原材料供應(yīng)清單等輸入ERP系統(tǒng)中的管理模塊、生產(chǎn)模塊、車間模塊、采購管理模塊、財(cái)務(wù)管理模塊、生產(chǎn)計(jì)劃模塊等，從而根據(jù)生產(chǎn)流程得到各類投入產(chǎn)出的消耗關(guān)系矩陣，得到總產(chǎn)品矩陣及總產(chǎn)量向量，設(shè)計(jì)ERP模塊中的數(shù)據(jù)流，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策和價(jià)格模擬提供依據(jù)，滿足多種經(jīng)營的需要。

3利用投入產(chǎn)出數(shù)字化管理加強(qiáng)成本管理

3.1利用投入產(chǎn)出數(shù)字化管理加強(qiáng)成本管理的總體思路投入產(chǎn)出數(shù)字化管理最主要的運(yùn)用是在成本管理中，成本管理中的投入是指勞動(dòng)資料、勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對(duì)象的消耗，產(chǎn)出是指產(chǎn)品的分配和數(shù)量、方向，通過數(shù)字化管理可以利用計(jì)算機(jī)等將這些關(guān)系以矩陣式的方法進(jìn)行棋盤式列示，綜合分析雙方的數(shù)量關(guān)系和匹配關(guān)系。由于現(xiàn)在技術(shù)的變化也導(dǎo)致很多消耗關(guān)系雖然在一定時(shí)期內(nèi)存在相對(duì)穩(wěn)定的關(guān)系，但是技術(shù)的改變也將導(dǎo)致其消耗比例出現(xiàn)變化，而且采購價(jià)格、產(chǎn)品價(jià)格、勞動(dòng)力價(jià)格等也會(huì)發(fā)生變化，因此該系統(tǒng)必須是動(dòng)態(tài)化的，對(duì)目標(biāo)成本中的各要素變動(dòng)也要進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，這也需要對(duì)成本內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的分解，確定足夠細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。成本管理需要在投入產(chǎn)出數(shù)字化管理系統(tǒng)中進(jìn)行分層設(shè)計(jì)，綜合考慮實(shí)物投入和價(jià)值投入的不同，企業(yè)需要對(duì)成本中所涉及的流程進(jìn)行細(xì)致的分析研究，分析主要產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)系，結(jié)合會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)對(duì)該流程進(jìn)行歸集合并，全面反映企業(yè)生產(chǎn)中的物料投放和產(chǎn)品產(chǎn)出關(guān)系。

3.2加強(qiáng)投入產(chǎn)出數(shù)字化管理與多種成本核算方法的結(jié)合由于現(xiàn)在很多生產(chǎn)都是柔性生產(chǎn)，多數(shù)企業(yè)也接受了定制化生產(chǎn)，這對(duì)企業(yè)的投入產(chǎn)出數(shù)字化管理帶來了變化。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)成本核算已經(jīng)難以反映這種生產(chǎn)的變化，投入產(chǎn)出管理也需要對(duì)財(cái)務(wù)成本的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)和核算提出新的要求，投入產(chǎn)出管理應(yīng)當(dāng)結(jié)合一些最新的技術(shù)和財(cái)務(wù)方法，對(duì)成本進(jìn)行更好的分?jǐn)?。例如投入產(chǎn)出管理可以結(jié)合作業(yè)成本法，對(duì)生產(chǎn)流程中的作業(yè)進(jìn)行歸類，利用作業(yè)分?jǐn)偝杀?，并以作業(yè)動(dòng)因歸集成本，投入也應(yīng)當(dāng)利用作業(yè)對(duì)各類消耗資源進(jìn)行歸集，進(jìn)一步提升成本管理的準(zhǔn)確性，通過提升成本分?jǐn)偟目茖W(xué)性，企業(yè)也可以提升其投入產(chǎn)出管理的準(zhǔn)確性。相對(duì)比而言，對(duì)于一些新的產(chǎn)品，由于要明確其作業(yè)，在對(duì)新產(chǎn)品的投入產(chǎn)出模型設(shè)計(jì)的初期需要進(jìn)行詳細(xì)的分析。但是作業(yè)成本也有一些不足，例如一些作業(yè)可能在柔性生產(chǎn)系統(tǒng)和敏捷生產(chǎn)系統(tǒng)中面臨著人員和物料組合靈活性較強(qiáng)的問題，生產(chǎn)任務(wù)也隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，容易造成一些資源的消耗難以追溯到活動(dòng)中，這樣可以利用列昂惕夫提出的投入產(chǎn)出分析模型，記錄生產(chǎn)制造過程中的資源投入、產(chǎn)出活動(dòng)、貨幣投入，計(jì)算中間投入成本和初始投入成本，匯總的投入成本，利用直接消耗系數(shù)、單位成本向量、物理單位計(jì)算的投入產(chǎn)出表，得到單位成本，從而得到成本核算。

4加強(qiáng)投入產(chǎn)出數(shù)字化管理在企業(yè)生產(chǎn)管理中的運(yùn)用

投入產(chǎn)出數(shù)字化管理除了可以提升企業(yè)財(cái)務(wù)核算和成本管理外，對(duì)企業(yè)整體的運(yùn)營和管理都有著重要的意義，企業(yè)可以利用投入產(chǎn)出數(shù)字化管理的原理提升企業(yè)整體經(jīng)營和價(jià)值鏈管理。企業(yè)的價(jià)值鏈活動(dòng)包括了生產(chǎn)、銷售、售后等環(huán)節(jié)，可以通過產(chǎn)值、費(fèi)用、收入、生產(chǎn)效率等方面進(jìn)行衡量，輔助活動(dòng)也包括了訂單、人事、采購、管理、研發(fā)等，財(cái)務(wù)指標(biāo)主要是新增合同金額、人工費(fèi)用、材料采購價(jià)格、固定費(fèi)用、技術(shù)開發(fā)費(fèi)用、制造費(fèi)用等，這種方法的投入產(chǎn)出管理是利用投入產(chǎn)出的理念加上價(jià)值鏈管理的思想，將企業(yè)的各個(gè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的輕重緩急進(jìn)行劃分，用量化的指標(biāo)確定重點(diǎn)環(huán)節(jié)和戰(zhàn)略方向，準(zhǔn)確計(jì)算出內(nèi)部管理的價(jià)值，監(jiān)控企業(yè)的研發(fā)投入及其對(duì)生產(chǎn)的作用，避免研發(fā)投入不足，通過財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，反映各指標(biāo)的平衡關(guān)系、對(duì)企業(yè)管理提升的價(jià)值及其實(shí)現(xiàn)的利潤，推算各環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的價(jià)值，反映各環(huán)節(jié)需要提升的不足，推動(dòng)企業(yè)管理的提升。將這種投入產(chǎn)出的方法運(yùn)用到企業(yè)的管理中可以解決企業(yè)管理難以量化的問題，通過直接消耗系數(shù)分析價(jià)值鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的不足及其努力的方向，為制定后續(xù)的管理提升計(jì)劃提供數(shù)據(jù)支持，也可以成為管理環(huán)節(jié)中績效考核的依據(jù)，避免管理的盲目性。在企業(yè)的制造資源計(jì)劃中也應(yīng)當(dāng)利用投入產(chǎn)出數(shù)字化管理，將投入產(chǎn)出數(shù)字化管理與企業(yè)工序產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃、成本計(jì)劃、外購產(chǎn)品采購計(jì)劃、成本核算、物料清單結(jié)合起來，以企業(yè)的基礎(chǔ)信息平臺(tái)為依托，提升制造資源計(jì)劃的科學(xué)性。

企業(yè)的投入產(chǎn)出管理有利于企業(yè)提升其經(jīng)營的有效性，是現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)環(huán)境變化和競爭加劇而必然采取的措施，它有利于企業(yè)的發(fā)展和國家經(jīng)濟(jì)的升級(jí)，企業(yè)要利用投入產(chǎn)出的數(shù)字化管理需要建立起相應(yīng)的數(shù)字化系統(tǒng)，利用這一系統(tǒng)完善成本的管理和核算，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理和資源的整合。對(duì)此，本文提出了一些具體的措施和方法，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)有所幫助，也對(duì)我國現(xiàn)代制造業(yè)的升級(jí)和國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整有一定的幫助。

參考文獻(xiàn)

[1]崔曉,王艷剛,李富忠.投入產(chǎn)出技術(shù)在農(nóng)業(yè)企業(yè)管理中的作用[J].北方經(jīng)貿(mào),2015(07).

[2]苗澤華,董莉,苗澤偉,李紅濤.投入產(chǎn)出分析在制藥企業(yè)生態(tài)工程中的應(yīng)用[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究,2011(07).

第4篇：數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)管理范文

如果你負(fù)責(zé)一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)，你可以告訴你的老板：“截止到目前9月底，我們已經(jīng)完成了去年前三個(gè)季度的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，而且今年前9個(gè)月的業(yè)績平均比去年增長20%，因此，今年的指標(biāo)應(yīng)該是可以實(shí)現(xiàn)的?！?/p>

記住，不管你“想”得有多好，能否有“數(shù)字”做依據(jù)，這才是關(guān)鍵。那么，哪些數(shù)字是企業(yè)管理人員要熟記于心呢？首先，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、進(jìn)、銷、調(diào)、存每一環(huán)節(jié)的主要數(shù)據(jù)你都要心中有數(shù)。當(dāng)然這些都離不開財(cái)務(wù)的反映和調(diào)控，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督，更是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效制約和檢查。

熟記你所分管工作的主要數(shù)據(jù)，如管生產(chǎn)的知道每天的產(chǎn)量，管銷售的知道每天銷量等等，并善于用這些數(shù)據(jù)說話：向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，給員工講話，指導(dǎo)工作?！坝脭?shù)字說話”很簡單，只要會(huì)“引用”就行。唯一的挑戰(zhàn)就是如何讓“用數(shù)字說話”成為長期工作和溝通習(xí)慣，改變?cè)扰哪X袋做決策的陋習(xí)。

第5篇：數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)管理范文

首先，我國的化工企業(yè)從整體上看，其生產(chǎn)能力和產(chǎn)量基數(shù)較大，有10余種主要化工產(chǎn)品產(chǎn)量均居世界前例。如合成氨、化肥、電石居世界第一位；硫酸、農(nóng)藥、純堿、染料產(chǎn)量居世界第二位；燒堿產(chǎn)量居世界第三位；硫鐵礦、磷礦、磷肥、醋酸、涂料、輪胎等也位居較前列。入世后，具有產(chǎn)品產(chǎn)量和生產(chǎn)能力的競爭優(yōu)勢。其中，乙烯生產(chǎn)具有重要地位。因此，乙烯生產(chǎn)管理創(chuàng)新具有重要意義。

一、企業(yè)管理創(chuàng)新與信息化視角的乙烯生產(chǎn)管理創(chuàng)新

乙烯生產(chǎn)管理創(chuàng)新需要知識(shí)管理創(chuàng)新。知識(shí)經(jīng)濟(jì)有別于以土地、勞動(dòng)資源為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和以能源、原材料為基礎(chǔ)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)。它以智力資源、無形資產(chǎn)為第一配置要素，以科學(xué)知識(shí)、科學(xué)技術(shù)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推進(jìn)作動(dòng)力，以導(dǎo)致科技與經(jīng)濟(jì)相互促進(jìn)的良性循環(huán)為主要特征。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，將對(duì)我國企業(yè)管理提出嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一種信息化經(jīng)濟(jì)，它要求企業(yè)在管理手段上加大對(duì)信息技術(shù)的投入和應(yīng)用，在經(jīng)營決策上注重掌握和運(yùn)用決策支持系統(tǒng)，在作業(yè)流程上進(jìn)行重新安排或徹底更新；知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一種網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)，它要求企業(yè)減少管理層次，加快信息傳遞和反饋速度提高管理效率；知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一種智力支撐型經(jīng)濟(jì)，要它求企業(yè)管理人員盡快轉(zhuǎn)變思維方式，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，在管理思想上從重視物的管理轉(zhuǎn)向以人為本的管理，并提高企業(yè)人員的學(xué)習(xí)能力；知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，它要求人們重新審視企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系，重視環(huán)境管理。總之，知識(shí)經(jīng)濟(jì)必然要求企業(yè)管理在各個(gè)方面推進(jìn)變革和創(chuàng)新。

二、信息化視角的乙烯生產(chǎn)管理創(chuàng)新

（一）技術(shù)與乙烯生產(chǎn)管理創(chuàng)新

乙烯生產(chǎn)管理創(chuàng)新需要技術(shù)支持。數(shù)字化不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)手段的進(jìn)步，信息化和數(shù)字化也不能混為一談。以兩院院士顧頌芬為首的幾位航空工業(yè)的專家指出：“數(shù)字化為制造業(yè)開創(chuàng)了一種新型的生產(chǎn)方式”。他們認(rèn)為：“數(shù)字化是一場深刻的技術(shù)革命?！保皵?shù)字化正在改變著世界，數(shù)字化的生產(chǎn)方式正在從根本上動(dòng)搖著傳統(tǒng)制造業(yè)的基礎(chǔ)，催生著一場制造業(yè)的技術(shù)革命”。從波音和空客兩大家航空制造的技術(shù)競爭的重點(diǎn)看出，“制造業(yè)的競爭已經(jīng)體現(xiàn)為數(shù)字化這一核心能力的競爭”。人的思維是多維的，工程師們?cè)趧?chuàng)意新產(chǎn)品時(shí)，首先涌現(xiàn)的是多維的實(shí)體形象而不是一個(gè)個(gè)的平面視圖。為了向制造它的人傳遞產(chǎn)品的信息，必須將這個(gè)活生生的實(shí)體變成為復(fù)雜的、但為工程界所共識(shí)的平面圖形。這當(dāng)中的浪費(fèi)不僅僅是投影圖的繪制，還包括了從實(shí)體形象向抽象的視圖表達(dá)方式的轉(zhuǎn)換的思維，在轉(zhuǎn)換過程中出現(xiàn)的表達(dá)不清和錯(cuò)誤。制造工程師在接到這種平面圖形以后，又要用想象恢復(fù)它的立體形狀，以編制工藝過程。這又是一番思維、腦力和時(shí)間的浪費(fèi)。并且對(duì)平面圖形的理解程度往往是能否設(shè)計(jì)出好的制造過程的關(guān)鍵，對(duì)圖紙理解的錯(cuò)誤又經(jīng)常出現(xiàn)。工人拿到這種用平面圖形描述的作業(yè)指導(dǎo)書以后，同樣必須將它理解為三維的實(shí)體，浪費(fèi)和錯(cuò)誤更容易發(fā)生。百年來，制造業(yè)為這種平面圖形的轉(zhuǎn)換付出了巨大的代價(jià)。此外，二維圖紙對(duì)產(chǎn)品的表現(xiàn)是模擬的、非精確的，表現(xiàn)能力是有限的。如飛機(jī)機(jī)翼的形狀是根據(jù)空氣動(dòng)力學(xué)計(jì)算和實(shí)驗(yàn)得到的復(fù)雜型面，而在圖紙上只能用多個(gè)剖面逐點(diǎn)進(jìn)行描述。用二維圖紙表達(dá)這些復(fù)雜形狀，造成了從連續(xù)的精確形狀到不連續(xù)的近似形狀的轉(zhuǎn)換。這個(gè)過程同樣既浪費(fèi)了時(shí)間和精力，又帶來了誤差。數(shù)控機(jī)床的出現(xiàn)，局部的解決了這類科學(xué)曲線（面）形狀的信息傳遞問題。但多數(shù)零件的加工程序還是從平面圖形轉(zhuǎn)換來的。在飛機(jī)制造中，從產(chǎn)品的圖形到制造它們的模具的凸凹模線、模板、裝配型架、各級(jí)檢驗(yàn)樣板，需要多次傳遞和轉(zhuǎn)移。在沒有數(shù)字化制造的年代，這些工作全是手工描繪，在放大鏡下用精細(xì)刀具磨出來的。效率和精度受著嚴(yán)重的制約。信息技術(shù)的發(fā)展，出現(xiàn)了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)CAD軟件，上個(gè)世紀(jì)末的CAD僅僅幫助人們繪制2維圖紙?！八Φ魣D板”大大地加快了出2維圖紙的速度，解放了工程師們的體力勞動(dòng)，也使很多描圖員們下了崗。乙烯生產(chǎn)管理創(chuàng)新同樣需要一系列技術(shù)應(yīng)用。

（二）信息化視角的乙烯生產(chǎn)管理創(chuàng)新

乙烯生產(chǎn)管理創(chuàng)新與信息化建設(shè)密切相關(guān)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)步，出現(xiàn)了新一代CAD軟件，在計(jì)算機(jī)的虛擬環(huán)境中，可以按照設(shè)計(jì)員的思維，直接構(gòu)造出產(chǎn)品和零件的實(shí)體模型。給這種虛擬的3維實(shí)體模型賦予必要的特征和屬性以后，可以直接、直觀地表達(dá)出設(shè)計(jì)員的創(chuàng)意，零件的形象精確的描述并存在計(jì)算機(jī)中而不是平面圖紙上。設(shè)計(jì)信息直接從網(wǎng)上傳遞到世界各地為它加工的地方，依據(jù)3維模型編制制造過程、NC程序，傳遞到NC機(jī)床上進(jìn)行加工。從此徹底的改變了工程設(shè)計(jì)的方式和設(shè)計(jì)信息的傳遞方式。過去的研制過程，必須做出真正的產(chǎn)品樣機(jī)以后，才能發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤或不協(xié)調(diào)，真實(shí)的進(jìn)行負(fù)載、空氣動(dòng)力的試驗(yàn)，按照試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行修正，這樣的反復(fù)，增加了研制周期，大量的物資和實(shí)驗(yàn)設(shè)備建設(shè)的資金消耗。而利用數(shù)字化的產(chǎn)品模型，可以進(jìn)行原來必須靠實(shí)物進(jìn)行的模擬和試驗(yàn)，節(jié)省了大量的人力、物力、財(cái)力特別是時(shí)間的消耗，將精益制造推進(jìn)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和減少工程師們自己的腦力浪費(fèi)的領(lǐng)域。所以說，產(chǎn)品信息的描述和在制造各個(gè)環(huán)節(jié)之間的傳遞，從模擬的、二維平面的模式向三維的、數(shù)字的模式轉(zhuǎn)換，成為人類制造工程歷史上的一次重大的革命。它免除了大量的3D與2D的轉(zhuǎn)換，避免了大量的必須靠實(shí)物進(jìn)行判別、評(píng)估和確認(rèn)的工作?？梢灶A(yù)先精確的定義，進(jìn)行模擬和優(yōu)化，將可能發(fā)生的錯(cuò)誤提前解決。將實(shí)體世界的事，放在虛擬世界中解決，從而大大的降低了成本、減少了生產(chǎn)周期。因此，在乙烯生產(chǎn)管理創(chuàng)新方面，要加強(qiáng)信息化投入，才能實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第6篇：數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)管理范文

關(guān)鍵詞：氣田 數(shù)字化管理 現(xiàn)狀 問題 措施

一、長慶靖邊氣田的數(shù)字化管理現(xiàn)狀

數(shù)字化管理主要是利用現(xiàn)代信息系統(tǒng)將復(fù)雜的信息轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄳?yīng)的數(shù)據(jù)，再通過系統(tǒng)建立起數(shù)據(jù)模型，將其轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢员浑娔X識(shí)別的一些代碼，通過計(jì)算機(jī)處理完成的一項(xiàng)工作程序。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，數(shù)字化管理模式是一項(xiàng)戰(zhàn)略性的措施，是現(xiàn)代油氣田生產(chǎn)企業(yè)邁向現(xiàn)代管理方向的必然選擇，是實(shí)現(xiàn)油氣田安全穩(wěn)定生產(chǎn)的重要保障。

1.長慶靖邊氣田的數(shù)字化管理現(xiàn)狀

長慶靖邊氣田 的數(shù)字化管理是在順應(yīng)我國現(xiàn)代油氣田開發(fā)發(fā)展方向而建立起來的，也是油氣田企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)變的必然選擇。在數(shù)字化管理模式中主要是通過油氣井、站、管線等生產(chǎn)單元的全面過程管理，通過數(shù)字化管理系統(tǒng)和企業(yè)層面的指揮系統(tǒng)，來完成對(duì)整個(gè)油氣臧的數(shù)字化的經(jīng)營決策與管理。

長慶靖邊氣田的的數(shù)字化管理中將信息化不斷向前延伸，將勘探開發(fā)的成果逐步轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)信息，在整個(gè)油氣臧的開發(fā)過程中實(shí)現(xiàn)勘探、生產(chǎn)、油氣臧評(píng)價(jià)等各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息共享。在數(shù)字化管理模式中，還包括氣田的數(shù)字化建設(shè)，來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、遠(yuǎn)程控制氣井的開關(guān)、自動(dòng)生成方案以及氣井異常的自動(dòng)警報(bào)等。在靖邊氣田中還創(chuàng)新形成了靜安模式的數(shù)字化管理系統(tǒng)，為完善我國油氣田的數(shù)字化管理起到了先導(dǎo)性的作用。

2.數(shù)字化管理的效果

隨著數(shù)字化管理在各個(gè)油氣田的不斷實(shí)踐與應(yīng)用，在油氣田的生產(chǎn)建設(shè)中取得了顯著的效果。長慶靖邊氣田自2008年應(yīng)用了數(shù)字化管理以來，通過組織的統(tǒng)一安排部署、數(shù)字化系統(tǒng)的建設(shè)等，在數(shù)字化管理模式上取得了顯著的進(jìn)步，數(shù)字化管理經(jīng)驗(yàn)不斷增強(qiáng)。

二、數(shù)字化管理存在的問題

1.抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差

長慶靖邊氣田位于我國的中西部地區(qū)，該地區(qū)海拔高、地勢差距大、氣溫變化大、地質(zhì)條件也十分復(fù)雜，所以總體上自然地理?xiàng)l件是較為惡劣的，在此條件下如何保證數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備的正常功能和正常的使用壽命，是當(dāng)前該地區(qū)油氣田企業(yè)在提高數(shù)字化管理水平上需要關(guān)注的重點(diǎn)問題。與此同時(shí)，來自外部的風(fēng)險(xiǎn)因素也需要考慮在內(nèi)，包括地方保護(hù)主義、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、破壞、盜搶等。

2.企業(yè)員工的素質(zhì)水平不高

雖然在數(shù)字化管理模式應(yīng)用之初，各油氣田企業(yè)都對(duì)員工進(jìn)行了教育培訓(xùn)，但是經(jīng)過實(shí)踐應(yīng)用發(fā)現(xiàn)，數(shù)字化管理的技術(shù)人才還是十分缺乏，尤其是在基層，技術(shù)人員的培訓(xùn)率低，對(duì)數(shù)字化管理應(yīng)用平臺(tái)操作不熟，對(duì)技術(shù)的應(yīng)用分析也不夠深入透徹，數(shù)字化管理的人才無法滿足管理的需要。企業(yè)員工的素質(zhì)水平不高也與其主動(dòng)性、積極性不高有很大關(guān)系，在大多數(shù)油氣田企業(yè)都沒有建立其具有針對(duì)性的教育培訓(xùn)機(jī)制。

三、提高數(shù)字化管理的措施

1.加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施與保障體系的建設(shè)

基礎(chǔ)設(shè)施是所有生產(chǎn)企業(yè)的基本要求，油氣田企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、快速的發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)建立并完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和數(shù)字化管理的運(yùn)行體系，逐步提高系統(tǒng)運(yùn)行的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性，盡量降低不安全因素，提高生產(chǎn)的效率與安全。油氣田企業(yè)還要不斷完善數(shù)字化服務(wù)的保障體系，為數(shù)字化管理奠定基礎(chǔ)，數(shù)字化管理要與油氣田的網(wǎng)絡(luò)體系相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)油氣田生產(chǎn)區(qū)的覆蓋服務(wù)。

2.制定為數(shù)字化管理服務(wù)的信息技術(shù)規(guī)劃

信息技術(shù)是現(xiàn)代企業(yè)信息化的重要組成部分，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理的基礎(chǔ)。信息技術(shù)的規(guī)劃要在企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)前提下以信息系統(tǒng)的建立和完善為目標(biāo)，以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略做目標(biāo)分析，從而確定信息化的方向，在企業(yè)現(xiàn)有的信息技術(shù)水平基礎(chǔ)上確定具體的需求目標(biāo)；在油氣生產(chǎn)的整個(gè)過程中建立起包括生產(chǎn)監(jiān)控、集輸監(jiān)控、重點(diǎn)油氣田監(jiān)控、安全環(huán)保監(jiān)控的系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)有效的指揮管理；信息技術(shù)規(guī)劃還應(yīng)當(dāng)包括經(jīng)營決策系統(tǒng)，為油氣臧的開發(fā)管理提供信息數(shù)據(jù)的支持，為提高決策水平與管理水平提供指導(dǎo)。

3.建立健全數(shù)字化管理體制與運(yùn)行機(jī)制

數(shù)字化管理模式要依靠科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制來保證。首先，要科學(xué)化管理策略，對(duì)現(xiàn)有的管理組織、規(guī)章制度等進(jìn)行完善，形成現(xiàn)代科學(xué)化有效的管理機(jī)制；其次，不斷對(duì)數(shù)字化管理模式進(jìn)行改革創(chuàng)新，結(jié)合企業(yè)不同的發(fā)展需要選擇有效的管理方法；再次，逐漸擴(kuò)大信息資源共享，加快現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)，加快信息共享與傳播的速度，實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)信息的有效利用。

四、結(jié)語

長慶靖邊氣田的數(shù)字化管理模式的應(yīng)用實(shí)踐，使得企業(yè)的管理更加便捷有效，也為企業(yè)的管理進(jìn)步與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高都做出了巨大的貢獻(xiàn)。數(shù)字化管理的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了油氣田企業(yè)管理模式的改革創(chuàng)新，是向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變的標(biāo)志性步伐，為傳統(tǒng)的油氣田企業(yè)管理提供了技術(shù)上的支持，大幅提高了油氣田企業(yè)決策的準(zhǔn)確性與適應(yīng)性。在分析油氣田企業(yè)數(shù)字化管理的現(xiàn)狀以及問題基礎(chǔ)上，我們可以看出油氣田企業(yè)數(shù)字化管理的完善和進(jìn)步還要進(jìn)一步發(fā)展，對(duì)此筆者也提出了具體的措施，希望我國各大氣田企業(yè)不斷進(jìn)行數(shù)字化管理的創(chuàng)新與發(fā)展，為保障油氣田生產(chǎn)做出更多的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

第7篇：數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)管理范文

一、電力營銷數(shù)字化管理的理念

數(shù)字化營銷是一種智能的營銷方式，它是電網(wǎng)建設(shè)延伸出的智能化營銷，例如：信息采集能力，遠(yuǎn)程控制能力、安全管理能力等，數(shù)字化管理是市場現(xiàn)代化營銷的基礎(chǔ)，是促進(jìn)管理模式升級(jí)的必要條件。數(shù)字化管理具有節(jié)能減排、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、優(yōu)化資源配資等多項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)為企業(yè)提供支持，為電網(wǎng)的智能化運(yùn)行提供必要的數(shù)據(jù)依據(jù)。數(shù)字化營銷管理是建立在新技術(shù)的推廣上。因此，進(jìn)行新系統(tǒng)的快速開發(fā)是數(shù)字化營銷管理實(shí)行的必要條件?，F(xiàn)代電費(fèi)的繳納已經(jīng)將收費(fèi)員、抄表員、核算員等工作取消了，全運(yùn)用電腦代替。收費(fèi)方式也應(yīng)用遠(yuǎn)程控制來代替，這種方式的應(yīng)用節(jié)約了大量的經(jīng)費(fèi)。在電費(fèi)查詢方面，可通過網(wǎng)上查詢、國家客服電話查詢等方式進(jìn)行。目前，現(xiàn)代化的營銷方式已漸漸影響了電力營銷的管理理念。

二、數(shù)字化管理在供電系統(tǒng)電力營銷中的作用

供電系統(tǒng)電力管理中采用數(shù)字化管理在一定程度上可推動(dòng)電力企業(yè)管理體制的改革，同時(shí)可起到提高供電企業(yè)在市場中的競爭力。我國對(duì)電力企業(yè)改革越來越重視，電力在市場中的重要位置日益顯露，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)漸漸退下歷史舞臺(tái)，市場經(jīng)濟(jì)成為主導(dǎo)。這一自制的改變無疑給了電力企業(yè)帶來了一大挑戰(zhàn)。在新的經(jīng)濟(jì)體制中，供電公司成為一個(gè)人獨(dú)立的市場主體，在以經(jīng)濟(jì)效益為重心來發(fā)展。由于經(jīng)濟(jì)體制的改變，在企業(yè)管制上也做出相應(yīng)的改變，保障生產(chǎn)效率和管理水平的提升從而提高電力企業(yè)的綜合競爭力。目前，供電企業(yè)正是迅猛發(fā)展的時(shí)期，采用數(shù)字化的管理系統(tǒng)是供電企業(yè)發(fā)展到一定階段后必然趨勢，也是工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑。面對(duì)經(jīng)濟(jì)體制的改變電力企業(yè)不但要加強(qiáng)營銷方面的改制，而且在管理模式上也需要加以創(chuàng)意。采用數(shù)字化的管理模式在節(jié)約生產(chǎn)成本的同時(shí)還可以對(duì)電網(wǎng)生產(chǎn)流程進(jìn)行管理，保證電網(wǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行，達(dá)到提高供電公司管理水平，產(chǎn)生更所的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)供電企業(yè)從傳統(tǒng)的管理模式向現(xiàn)代化管理模式轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)競爭力。

三、數(shù)字化管理在電力營銷業(yè)務(wù)中的應(yīng)用

計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，電力營銷數(shù)字化的建構(gòu)也存在不少的問題，可運(yùn)用分布式的結(jié)構(gòu)進(jìn)行處理。數(shù)字化管理是依靠系統(tǒng)的平臺(tái)上運(yùn)行，數(shù)據(jù)被保存在中心數(shù)據(jù)服務(wù)器中，主程序?qū)⑦\(yùn)行在各個(gè)服務(wù)器中，從而提高中間件的運(yùn)行效率以及機(jī)體信息的可靠度。

（一）服務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建

應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于數(shù)字化服務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)建，全部的服務(wù)器都需要通過數(shù)字化服務(wù)系統(tǒng)完成各項(xiàng)事務(wù)，（如：事務(wù)處理服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器）他們構(gòu)成一個(gè)整體的服務(wù)系統(tǒng)來配合系統(tǒng)任務(wù)的完成，在服務(wù)器的配置上可從以下幾個(gè)方案入手：1.在數(shù)據(jù)服務(wù)器工作中可將兩臺(tái)小型機(jī)同時(shí)運(yùn)行，進(jìn)行磁盤的陣列數(shù)據(jù)儲(chǔ)存工作，小型機(jī)具有安全性能強(qiáng)、運(yùn)行效率高等優(yōu)勢，可保障系統(tǒng)的快速穩(wěn)定運(yùn)行。2.在服務(wù)系統(tǒng)的拓展方面可將多臺(tái)個(gè)人服務(wù)器組成應(yīng)用服務(wù)器進(jìn)行日常事務(wù)的處理。3.在服務(wù)系統(tǒng)的日常維護(hù)以及以及控制訪問對(duì)象上通過對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的集中，在中心數(shù)據(jù)庫中集中設(shè)置服務(wù)器群，在信息通道內(nèi)完成客戶端與數(shù)據(jù)庫的信息傳遞，保障訪問的安全性。

（二）系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)

在電力營銷中數(shù)字化管理可分為數(shù)據(jù)保存、業(yè)務(wù)處理、應(yīng)用表示三層結(jié)構(gòu)。其中，數(shù)據(jù)保存主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的檢索、更新、管理方面的工作。業(yè)務(wù)處理主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)、分析等邏輯服務(wù)工作。應(yīng)用表示主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)與客戶數(shù)據(jù)的交互和數(shù)據(jù)的表示等，在核心服務(wù)處理器中顯示最終結(jié)果。新型的三層結(jié)構(gòu)是由二層結(jié)構(gòu)改進(jìn)而成，是的業(yè)務(wù)處理邏輯與應(yīng)用表示邏輯分離，使應(yīng)用程序的服務(wù)器將客戶端與主體服務(wù)器切斷。在邏輯業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)中，運(yùn)用中間件進(jìn)行操作，根據(jù)應(yīng)用的需求去調(diào)整應(yīng)用服務(wù)器，這種方式省去了許多繁瑣的步驟，使客戶端的運(yùn)行方便快捷。客戶端在進(jìn)行數(shù)據(jù)訪問時(shí)，只需要通過中間層，并不經(jīng)過數(shù)據(jù)庫，這種系統(tǒng)設(shè)計(jì)大大提高了系統(tǒng)的安全性。

（三）中間件技術(shù)

在整個(gè)系統(tǒng)中，中間件是一個(gè)獨(dú)立運(yùn)行的系統(tǒng)軟件，它是由應(yīng)用系統(tǒng)完成資源共享。中間技術(shù)可使在不同節(jié)點(diǎn)的應(yīng)用程序進(jìn)程的負(fù)載維持平衡、是程序順利運(yùn)行、調(diào)度的保障，控制流量的準(zhǔn)確性、維持網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性、系統(tǒng)運(yùn)行的完整性等。在電力營銷數(shù)字化管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件中，中間件技術(shù)可謂是在系統(tǒng)的構(gòu)建與運(yùn)行中占著核心的位置。（四）工作流技術(shù)工作流技術(shù)主要負(fù)責(zé)創(chuàng)建和管理工作，在系統(tǒng)的運(yùn)行中它起到了減少繁瑣的計(jì)算機(jī)編程工作。在工作流平臺(tái)的建立上一般使用圖形化來進(jìn)行工具制定、靈活運(yùn)行與監(jiān)控。簡言之，運(yùn)用圖形來表示組件以拖動(dòng)或連線的方式進(jìn)行，從而完成相對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)工作。工作流技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于電力營銷數(shù)字化管理系統(tǒng)起具體至關(guān)重要的作用。工作流技術(shù)促使系統(tǒng)應(yīng)用更加靈活、快捷。在業(yè)務(wù)跟進(jìn)方式改變時(shí)它會(huì)做出相應(yīng)的措施簡單的改變組件，滿足系統(tǒng)運(yùn)行的要求。

四、結(jié)語

第8篇：數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)管理范文

論文摘要:文章闡述了內(nèi)部控制的基本理論和新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)，分析了企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題，同時(shí)提出了相關(guān)的對(duì)策與建議。

企業(yè)的內(nèi)部控制有壽悠久的歷史，其內(nèi)容的豐富和發(fā)展，是基于規(guī)模日益龐大的企業(yè)對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外滿足社會(huì)禽要以及理論研究的不斷深入。至今，內(nèi)部控制理論的發(fā)展經(jīng)過了四個(gè)歷租，即20世紀(jì)40年代前的內(nèi)部牽制，40年代末至70年代的內(nèi)部控制制度，70年代至90年代初的內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)，及90年代開始的內(nèi)部控制綜合框架。

    一、內(nèi)部控制的甚本理論

    內(nèi)部控制作為一項(xiàng)復(fù)雜的企業(yè)運(yùn)作保障機(jī)制，其有效性則直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高、會(huì)計(jì)信息質(zhì)圣的增加和企業(yè)資產(chǎn)的安全完整性等大問題。因此，美國coso委員會(huì)在其內(nèi)部控制—整體框架的報(bào)告中指出:“內(nèi)部拉制是由企業(yè)黃事會(huì)、經(jīng)理當(dāng)局以及其他員工為達(dá)到時(shí)務(wù)報(bào)告的可靠性、經(jīng)營活動(dòng)的效率和效果、相關(guān)法律法規(guī)的遵循等三個(gè)目標(biāo)而提供合理保證的過程。”可見內(nèi)部拉制是企業(yè)的一種系統(tǒng)管理工程，它是通過一整套詳細(xì)、具體的操作規(guī)范來約束企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)、部門人員的經(jīng)濟(jì)行為，是一種制度規(guī)范的規(guī)程操作系統(tǒng)。

    內(nèi)部控制按其控制的目的不同，可分為會(huì)計(jì)控制和管理控制。會(huì)計(jì)控制是指與保護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的安全性、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性以及時(shí)務(wù)活動(dòng)合法性有關(guān)的控制;管理控制是指與保證經(jīng)營方針、決策的貫徹執(zhí)行，促進(jìn)經(jīng)營活動(dòng)經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性以及經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有關(guān)的控制。

    我國《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范—基本規(guī)范(試行)》中所規(guī)定的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是指:“單位為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和挽章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實(shí)施的一系列控制方法措施和程序。”雖然，我國的內(nèi)部控制還是建立在會(huì)計(jì)控制的基礎(chǔ)上的，與coso委員會(huì)提出的內(nèi)部控制框架體系還存在差距，但已是異曲同工。

    二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)

    在每個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代都有當(dāng)時(shí)的新經(jīng)濟(jì)?，F(xiàn)代的漸經(jīng)濟(jì)是對(duì)信息經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的概括，是由電腦和互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的。這種現(xiàn)象魷如美國經(jīng)濟(jì)事務(wù)商業(yè)部副部長robert shapiro所描述的:以數(shù)字為基礎(chǔ)的新型的經(jīng)濟(jì)正在以我們意想不到的方式改變著我們周圍的一切，改變著我們合作、單獨(dú)工作、文流和聯(lián)系、娛樂和消費(fèi)的各個(gè)方面。

    當(dāng)今，隨著信息技術(shù)、因特網(wǎng)在全球的快速發(fā)展，以數(shù)字為基礎(chǔ)的新型經(jīng)濟(jì)正改變著企業(yè)的管理環(huán)琉與管理理，拓寬了企業(yè)管理的范圍和內(nèi)容，而這一切又必定影響并改變著企業(yè)內(nèi)部拉制要素的具體內(nèi)容與表現(xiàn)特征，并給企業(yè)內(nèi)部控制帶來了新的問題與挑戰(zhàn)。

    三、新經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問壓

    1.在新經(jīng)濟(jì)條件下，實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃(epr)的企業(yè)應(yīng)關(guān)注erp系統(tǒng)的應(yīng)用以及它和內(nèi)部拉制的匹配問題。epr是一種根據(jù)市場雷求建立的企業(yè)內(nèi)外部資源計(jì)劃系統(tǒng)，其核心是在制造資源計(jì)劃基拙上進(jìn)一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈的管理思想。其主旨是將人力、資金、信.息、物資、設(shè)備等各方面資源進(jìn)行科學(xué)計(jì)劃、管理和控制，是為企業(yè)在提高資金運(yùn)營水平，建立高效供應(yīng)鏈等方面提供的一種管理手段。如能成功應(yīng)用，可對(duì)企業(yè)各個(gè)營運(yùn)環(huán)節(jié)及區(qū)城的運(yùn)行狀況實(shí)施有效的管理和監(jiān)控，對(duì)全面提升企業(yè)市場決策能力和竟?fàn)幜哂袠O其重要的作用，企業(yè)決策者可通過利用epr系統(tǒng)，進(jìn)行有效的利斷、決策和拉制，做到運(yùn)籌帷性，決勝+里。2 005年11月11日11時(shí)，河南油田分公司erp系統(tǒng)成功上線，標(biāo)志著河南油田運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)了物流、資金流、信息流三流合一，在提升企業(yè)管理水平上，又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。目前，epr系統(tǒng)在河南油田已經(jīng)實(shí)現(xiàn)單杭運(yùn)行，但是正如分會(huì)司經(jīng)理李聯(lián)五所說，erp系統(tǒng)上線雖然取得了實(shí)實(shí)在在的成果，但是系統(tǒng)與流程結(jié)合還不瞬密，還有大量的工作要做，只有當(dāng)我們的系統(tǒng)運(yùn)行集成化、業(yè)務(wù)流程合理化、管理改善持續(xù)化、績效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化了，我們才是真正應(yīng)用成功了。

    同時(shí)erp作為一個(gè)高度集成的信息系統(tǒng)，必然區(qū)別于以往我們使用的其他財(cái)務(wù)、管理軟件。我們要認(rèn)識(shí)到實(shí)施erp是企業(yè)管理全方位的變革，它有其先進(jìn)性，同時(shí)也不可避免有其風(fēng)險(xiǎn)性，如何有效地管理和控制風(fēng)險(xiǎn)是保證erp系統(tǒng)實(shí)施成功的重要環(huán)節(jié)之一。這就要求我們一方面要使內(nèi)部控制制度適應(yīng)erp的特點(diǎn)，把內(nèi)控目標(biāo)融于erp的系統(tǒng)之中，而不是游離于erp系統(tǒng)之外，另搞一套。同時(shí)還要求我們根據(jù)實(shí)際情況，吸取以往內(nèi)部控制的經(jīng)驗(yàn)與精華，進(jìn)一步拓展erp的使用空間，使erp和企業(yè)的管理實(shí)現(xiàn)相互推進(jìn)，走向成功。

    2在新經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)關(guān)注并適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的需要。新經(jīng)濟(jì)的一個(gè)顯著標(biāo)志就是電子商務(wù)的發(fā)展。據(jù)河南油田信息港批霉:油田近年來在物資采購和梢售方面也大力推行電子商務(wù)。如物資供銷處為加大網(wǎng)上采購力度，投資300萬元，進(jìn)行了電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的硬件建設(shè)，建成了擁有350個(gè)信息點(diǎn)、34。臺(tái)終端的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，努力做到凡是具備網(wǎng)上采購條件的物資，均實(shí)行網(wǎng)上采購。實(shí)施網(wǎng)上采購近三年來，該處節(jié)約采購資金6800萬元;同時(shí)中國油電子商務(wù)網(wǎng)上也頻現(xiàn)了河南油田精蠟廠的身影。但是由于電子商務(wù)的產(chǎn)生與迅猛發(fā)展，以及作為一種無紙化、無場所化的新興產(chǎn)業(yè)，將會(huì)給企業(yè)體制及管理模式和內(nèi)控機(jī)制帶來了極大的影響，并由此而滋生出一系列內(nèi)部控制問題。

    傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部拉制制度規(guī)定，企業(yè)內(nèi)部無論哪個(gè)單位和個(gè)人，無論從事生產(chǎn)、供銷、還是對(duì)外提供勞務(wù)，都要辦理必要的手續(xù)，并經(jīng)過批準(zhǔn)。而電子商務(wù)完全是建立在一個(gè)虛擬的市場上:企業(yè)的貿(mào)易活動(dòng)不再需要原有的固定營業(yè)場所、商等有形結(jié)構(gòu)來完成，大多數(shù)產(chǎn)品或勞務(wù)的交易并不需要企業(yè)實(shí)際出現(xiàn)，而僅需一個(gè)網(wǎng)站和能夠從事相關(guān)交易的軟件，而且互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)址、e-mail且地址、身份(id)等，與產(chǎn)品或勞務(wù)的提供者并沒有必然的聯(lián)系。這給企業(yè)內(nèi)部控制帶來了一系列問題，特別是網(wǎng)上交易的安全性問題。

    3.在新經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)關(guān)注兩大體系的建設(shè)。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的有效控制，主要依賴于自身的兩種體系:制度體系和能力體系。制度體系主要是指以企業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)利或產(chǎn)權(quán)關(guān)系為基礎(chǔ)的一系列法律、制度、條例等的制度安排。能力體系則主要是以企業(yè)智力資本(包括技術(shù)、人員和組織等)為基礎(chǔ)而擁有的變換、創(chuàng)新、整合等的系統(tǒng)能力。

    企業(yè)基于一定的制度體系，通過權(quán)利的享有和使用，可以保證對(duì)企業(yè)活動(dòng)所必需相關(guān)資源進(jìn)行支配和應(yīng)用;而基于一定的能力體系，則可以產(chǎn)生對(duì)已有資源進(jìn)行配置的附加或放大效應(yīng)，也就是能夠促使企業(yè)的資源實(shí)現(xiàn)高效率或最佳配置。因此，如何構(gòu)建這兩種體系亦將成為新經(jīng)濟(jì)下的一大課題。如果企業(yè)沒有相應(yīng)的配套制度，不具備上述基本能力，要想在新經(jīng)濟(jì)條件下生存是很困難的。

    四、新經(jīng)濟(jì)條件下內(nèi)部控制的對(duì)策與建議

    針時(shí)以上存在的問題，我們認(rèn)為可以采取以下對(duì)策對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制加以改進(jìn):

    1.適應(yīng)erp系統(tǒng)的要求，變革企業(yè)管理模式。這是因?yàn)?傳統(tǒng)管理模式難于適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求，實(shí)施erp系統(tǒng)，需要與之相適應(yīng)的企業(yè)管理模式。傳統(tǒng)的管理模式是按職能展開的，其組織結(jié)構(gòu)的特征是縱向分層次、橫向分部門，每個(gè)層次是一個(gè)權(quán)力等級(jí)，每個(gè)職能部門是一個(gè)封閉的獨(dú)立王國。這種組織結(jié)構(gòu)使企業(yè)內(nèi)部信息采集、處理和傳遞成為分散的、重復(fù)的，有時(shí)甚至是矛盾的，柔性差，顯得很僵化。erp的實(shí)施不可避免地對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)分工、生產(chǎn)組織方式、人員等產(chǎn)生沖擊。erp對(duì)企業(yè)組織的要求是:企業(yè)組織應(yīng)以作業(yè)過程為中心，而不是以職能部門為中心;企業(yè)各部門活動(dòng)應(yīng)平行化，而非順序方式運(yùn)作;擴(kuò)大與供應(yīng)商和顧客的接觸，以顧客的需求來引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營方向;所需信息完整地一次性獲得，企業(yè)管理是建立在集約信息系統(tǒng)之上。

    通過企業(yè)管理模式的變革，使內(nèi)部控制的層次明顯減少，但責(zé)任更加明確，效率更加提高。內(nèi)部控制通過每個(gè)人與組織建立起合適的“視窗”進(jìn)行，內(nèi)部控制的透明度也大大增強(qiáng)。

    同時(shí)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于網(wǎng)絡(luò)可以及時(shí)傳遞各種信息，而許多知識(shí)和重要信息主要分散在企業(yè)的基層，存在于專家的頭腦中。因此，企業(yè)內(nèi)部由最基層建立起的各種類型的控制小組，將是實(shí)行內(nèi)部控制的最佳方式。

    2.對(duì)電子商務(wù)形成網(wǎng)上公證的第三方監(jiān)控。由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)度下原始資料用數(shù)字方式進(jìn)行存儲(chǔ)，所以也不能像手工系統(tǒng)那樣對(duì)每一份資料作痕跡檢驗(yàn)?？墒抢镁W(wǎng)絡(luò)所特有的實(shí)時(shí)傳拾功能和日益豐富的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)項(xiàng)目，我們可以實(shí)現(xiàn)原始交易的第三方監(jiān)控，即網(wǎng)上公證。比如每一家企業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)領(lǐng)取數(shù)字簽名認(rèn)證和私有密鑰。當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，一方將單據(jù)傳到認(rèn)證機(jī)構(gòu)，由認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn)并將經(jīng)過數(shù)字簽名的加密憑證與未加密憑證同時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給另一方。這樣就得到了一筆確實(shí)經(jīng)過雙方認(rèn)可的交易。而單獨(dú)某一方因無法獲得另一方的數(shù)字簽名和私有密鑰，不可能偽造交易憑證。同時(shí)，該單據(jù)以加密和未加密兩種形式存儲(chǔ)于企業(yè)的數(shù)據(jù)庫中，其他人員只有可能修改其未加密的那一份。這樣一旦審計(jì)人員或主管人員對(duì)某筆業(yè)務(wù)產(chǎn)生懷疑，只需將加密憑證提交客戶和認(rèn)證機(jī)構(gòu)將其解密并加以對(duì)照即可。

    同時(shí)隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速地發(fā)展，企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全的控制，設(shè)里網(wǎng)絡(luò)安全性指標(biāo)，括數(shù)據(jù)保密、訪問控制、身份識(shí)別等，并且針對(duì)企業(yè)的特定狀況，開發(fā)相應(yīng)的技術(shù)來保護(hù)系統(tǒng)。

3強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制框架中的“軟控制”與人的重要性。內(nèi)部控制是由人來進(jìn)行并受人的因素影響，保證組織內(nèi)所有成員具有一定水準(zhǔn)的誠信、道德觀和能力的人力資源方針與實(shí)踐是內(nèi)部控制有效的關(guān)健因素之一。實(shí)踐表明，基于環(huán)境現(xiàn)狀構(gòu)建內(nèi)部控制機(jī)制是一種被動(dòng)性的做法，故此，我們應(yīng)越來越重視將道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、能力素質(zhì)的建設(shè)直接納入內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的內(nèi)容，更加強(qiáng)調(diào)“軟控制”的作用。

    企業(yè)在實(shí)施erp的過程中，要使計(jì)劃、事務(wù)處理、控制與決策功能都在整個(gè)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)處理流程中實(shí)現(xiàn)，也要求在每個(gè)流程業(yè)務(wù)處理過程中最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能與責(zé)任心，流程與流程之間則更強(qiáng)調(diào)人與人之間的合作精神，以便在有機(jī)組織中充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性與潛能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理從“高聳式”組織結(jié)構(gòu)向“扁平式”組織機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)對(duì)市場動(dòng)態(tài)變化的響應(yīng)速度。

    同時(shí)新經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)不斷創(chuàng)新，這需要個(gè)人、部門之間進(jìn)行高效率的合作，需要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部控制不是更多地基于權(quán)力的需要，而是基于信息的科學(xué)性和企業(yè)健康發(fā)展的需要，所以企業(yè)要重視“人為為人”的集體主義精神建設(shè)?！叭藶椤笔侵该總€(gè)人要注意自身的行為修養(yǎng)，提升自己的人格境界，然后從“為人”的角度出發(fā)，控制好自己的行為，創(chuàng)造一個(gè)良好的人際關(guān)系環(huán)境空間，大家相互支持，相互激勵(lì)，充分發(fā)揮好自己的主觀能動(dòng)性。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)可以很方便地使內(nèi)部人員之間及與外部人員之間平等、動(dòng)態(tài)地進(jìn)行協(xié)作和溝通。企業(yè)中每一個(gè)人都是網(wǎng)絡(luò)中的知識(shí)貢獻(xiàn)者，都可以成為企業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)上的決策點(diǎn)或節(jié)點(diǎn)，都可以盡可能地作出自己最大的貢獻(xiàn)。只有形成了“人為為人”的良性互動(dòng)機(jī)制，企業(yè)內(nèi)部控制才韶在新經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

    4依托erp系統(tǒng)建立績效監(jiān)控系統(tǒng)，時(shí)內(nèi)部拉制制度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核，并建立有效的激勵(lì)機(jī)制。為了保證企業(yè)內(nèi)部控制制度能有效地發(fā)揮作用，并使之不斷地得到完善，企業(yè)必須定期對(duì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與考核，看企業(yè)內(nèi)部控制制度是否得到有效遵循，執(zhí)行中有何成績，出現(xiàn)了什么問題，為什么某項(xiàng)內(nèi)部控制制度不能執(zhí)行或不完全執(zhí)行，佑計(jì)可能產(chǎn)生或已經(jīng)造成什么后果。對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度的，給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于違規(guī)違章的，堅(jiān)決給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，并與職務(wù)升降掛釣。只有做到壓力與動(dòng)力相結(jié)合，才能最終達(dá)到內(nèi)部控制的目的。

第9篇：數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)管理范文

關(guān)鍵詞 數(shù)字測量圖；地質(zhì)測量；煤礦生產(chǎn)

中圖分類號(hào)：P231 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-7597（2014）05-0135-02

數(shù)字化測量技術(shù)是集計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)、測量技術(shù)為一體的新型測量技術(shù)，具有高效、準(zhǔn)確、便捷等優(yōu)點(diǎn)。礦山井下測量是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的測量工作，關(guān)乎煤礦生產(chǎn)的穩(wěn)定性和安全性，貫穿于煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，但由于礦山井下環(huán)境比較惡劣，地質(zhì)比較復(fù)雜，過去采用傳統(tǒng)的測量方法難以滿足現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)的需求，隨著數(shù)字測圖的應(yīng)用，使得煤礦井下測量能夠準(zhǔn)確高效完成。

1 煤礦數(shù)字測量圖概述

煤礦數(shù)字測量圖是指測量人員在煤礦井下進(jìn)行實(shí)地測量，并收集和匯總相關(guān)數(shù)據(jù)，利用CAD軟件進(jìn)行繪圖和加工，形成具有具體數(shù)據(jù)和形象圖案的“圖紙”。它是以井下巷道導(dǎo)線點(diǎn)為核心，以導(dǎo)線網(wǎng)為管路，按照1：1比例繪制的井下地質(zhì)實(shí)測圖。

1.1 數(shù)字測量圖的特征

數(shù)字測量圖的特征主要有：1）測量精度高。在礦山井下測量地形時(shí)，可以將測定物點(diǎn)的距離誤差控制在3 mm以下，極大的避免了從輸入數(shù)據(jù)到繪制成圖過程中的精度損失，從而有效減少了展點(diǎn)誤差、方向型誤差、視距型誤差，極大地提高了數(shù)據(jù)的精度，確保了測量結(jié)果的準(zhǔn)確性；2）自動(dòng)化程度高。數(shù)字測圖在繪制的過程中，采用計(jì)算機(jī)軟件繪圖，可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)計(jì)算、自動(dòng)選圖示符號(hào)、自動(dòng)識(shí)別等，同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)修圖、無痕修改、多次復(fù)制等，相比傳統(tǒng)手工繪圖，其圖形更加規(guī)范、精確、美觀；3）圖形信息豐富。數(shù)字繪圖是在繪圖軟件窗口上準(zhǔn)確定位坐標(biāo)，并可以通過實(shí)測數(shù)據(jù)的編輯，設(shè)定物點(diǎn)的連接信息，包括定位信息、屬性信息、實(shí)測數(shù)據(jù)信息等，使得繪圖內(nèi)容豐富完整。

1.2 數(shù)字測量圖的內(nèi)容。

數(shù)字測量圖的內(nèi)容主要包括：測量標(biāo)記、收尺標(biāo)記、巷道碎部酮室、巷道特征、地質(zhì)標(biāo)記、邊界標(biāo)記等。繪制人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)測量數(shù)據(jù)、地質(zhì)特征、周邊環(huán)境等標(biāo)記相關(guān)內(nèi)容，比如各種主要保護(hù)煤柱線、村莊輪廓線、河流線等。因此，繪制人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行制圖，采用標(biāo)準(zhǔn)圖形、符號(hào)、線條，按照標(biāo)準(zhǔn)比例進(jìn)行繪制和標(biāo)記，不斷豐富圖紙信息和內(nèi)容。

1.3 煤礦測量數(shù)字成圖方法

煤礦測量數(shù)字成圖有兩種方法：1）原圖數(shù)字化：該方法需要配備的儀器有計(jì)算機(jī)、數(shù)字化儀、繪圖儀，是在數(shù)字化繪圖軟件的支持下，采用手扶跟蹤數(shù)字化或掃描矢量化的方法對(duì)測量圖加工出圖，這兩種方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，由于掃描矢量化成圖具有高精度、高效率的優(yōu)點(diǎn)，通常被優(yōu)先使用。但該方法受原地圖影響比較大，掃描成圖精度比原圖效果略差，為了獲得更精確的成圖，通常采用修測、補(bǔ)測等方法提高原圖的精度；2）現(xiàn)場數(shù)字測圖。現(xiàn)場數(shù)字測圖是內(nèi)外業(yè)常用的方法，需現(xiàn)場采取一定的措施，對(duì)現(xiàn)場地質(zhì)地圖進(jìn)行測量后現(xiàn)場繪圖，最大限度的確保了測量的精確度。但該方法需要投入的人力、物力和財(cái)力比較大。

2 數(shù)字測量圖在煤礦井下測量中的重要作用

數(shù)字測量圖的產(chǎn)生和應(yīng)用是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物，同時(shí)也是煤礦企業(yè)改革和發(fā)展的必要手段。它是測量人員手工或儀器測量井下地質(zhì)數(shù)據(jù)后，采用計(jì)算機(jī)繪圖軟件處理數(shù)據(jù)并成圖，為煤礦生產(chǎn)提供依據(jù)。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，數(shù)字測量圖的技術(shù)也獲得較大的發(fā)展，其在煤礦生產(chǎn)企業(yè)中的重要性不斷凸顯。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1 數(shù)字測量圖是煤礦企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)的具體體現(xiàn)

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)只有不斷進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效益最大化，才能在競爭激烈市場經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地。數(shù)字測量圖是作為現(xiàn)代高科技產(chǎn)物，其包含了計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、測量技術(shù)等，其在促使企業(yè)不斷朝著技術(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展發(fā)揮重要的作用。因此，數(shù)字測圖企業(yè)改革傳統(tǒng)經(jīng)理念和創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)的具體體現(xiàn)。

2.2 數(shù)字測量圖是煤礦企業(yè)提高效益的具體措施。

煤礦井下測量工作是煤礦生產(chǎn)不可或缺的基礎(chǔ)工作，其貫穿于煤礦的探測、煤礦的開采、安全維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)中，而測量圖是煤礦井下測量工作的具體成果表現(xiàn)，其精度準(zhǔn)確與否對(duì)煤礦生產(chǎn)整個(gè)過程產(chǎn)生直接的影響。而數(shù)字化具有自動(dòng)化程度高、測量精度高、測量信息完整等優(yōu)點(diǎn)，可以為煤礦井下作業(yè)提供準(zhǔn)確可靠的信息，促使煤礦生產(chǎn)安全、持續(xù)、高效進(jìn)行，極大地降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

3 數(shù)字測量圖在礦山井下測量中的應(yīng)用

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展和完善，煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理模式不斷更新和發(fā)展，信息化、數(shù)字化管理理念不斷深入影響，加上市場競爭壓力日益增大，煤礦企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新技術(shù)的重要性。礦山井下測量是獲取煤礦生產(chǎn)基礎(chǔ)資料的主要途徑，過去主要采用人工檢索、分析和處理數(shù)據(jù)，難以滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)和技術(shù)管理的要求，尤其是安全生產(chǎn)管理的要求。近年來煤礦安全事故頻發(fā)，給國家和人民造成極大的損失，引發(fā)社會(huì)強(qiáng)烈不良反響，為了準(zhǔn)確預(yù)防和快速處理礦井危害事故，就應(yīng)當(dāng)從提高井下基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性入手，利用數(shù)字化測量技術(shù)實(shí)現(xiàn)井下地質(zhì)情況的數(shù)字化反應(yīng)，為企業(yè)高效管理提供數(shù)據(jù)支持。

數(shù)字測量圖在礦山井下的應(yīng)用主要包括：1）跟蹤井下作業(yè)進(jìn)度。測量人員可以根據(jù)數(shù)字測量圖對(duì)井下作業(yè)進(jìn)行跟蹤，實(shí)時(shí)掌握井下作業(yè)的進(jìn)度，以便于及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化作業(yè)方案，提高生產(chǎn)效率；2）為井下作業(yè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。測量人員可以根據(jù)測量圖的標(biāo)記，利用計(jì)算機(jī)繪圖軟件快速量取直巷進(jìn)尺和剩余進(jìn)尺，避免盲目作業(yè)，減少作業(yè)錯(cuò)誤的現(xiàn)象發(fā)生；3）指導(dǎo)井下施工方向。設(shè)計(jì)人員可以根據(jù)測量圖相關(guān)數(shù)據(jù)和標(biāo)記，預(yù)先模擬巷道施工進(jìn)程，在線分析施工方案的合理性，為井下現(xiàn)場施工提供建議；4）實(shí)現(xiàn)自動(dòng)計(jì)算。在測量圖上，可以直觀反映地質(zhì)相關(guān)數(shù)據(jù)，為施工方案設(shè)計(jì)自動(dòng)提供測量數(shù)據(jù)，避免人工計(jì)算的繁瑣，減少人為因素的誤差，確保了工程數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

總之，數(shù)字測量圖是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，也是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的數(shù)字化和自動(dòng)化發(fā)展的必要手段。煤礦產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，尤其是生產(chǎn)環(huán)境惡劣的礦山井下作業(yè)，更需要應(yīng)用數(shù)字測量技術(shù)來提高生產(chǎn)效率。數(shù)字測量圖相比傳統(tǒng)方法，其具有諸多優(yōu)點(diǎn)，可以有效地避免傳統(tǒng)人工手段產(chǎn)生的誤差，提高繪圖的準(zhǔn)確率，為礦井作業(yè)和生產(chǎn)提供有效的技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。

參考文獻(xiàn)

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