培訓(xùn)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：培訓(xùn)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

結(jié)合本區(qū)實(shí)際，現(xiàn)將2014年救護(hù)培訓(xùn)工作計(jì)劃安排如下：

一、明確培訓(xùn)范圍，有序推進(jìn)培訓(xùn)工作

堅(jiān)持面向社區(qū)、農(nóng)村居民;面向機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的員工以及高危行業(yè)和特定人群。

1、區(qū)紅十字會(huì)培訓(xùn)站以救護(hù)員培訓(xùn)為主。重點(diǎn)是：

1)基層紅十字救護(hù)隊(duì)成員的復(fù)訓(xùn)及日常演練;

2)基層組織、委辦局、醫(yī)療系統(tǒng)、企事業(yè)中的骨干培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。

3)依靠教育行政部門，在亭林鎮(zhèn)“救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)課程”試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)落實(shí)27所紅十字工作達(dá)標(biāo)、示范學(xué)校，擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，推動(dòng)應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)校園、進(jìn)課程工作。

2、鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)區(qū)紅十字會(huì)培訓(xùn)站以普及培訓(xùn)為主。重點(diǎn)是：

1)從事高危作業(yè)、易發(fā)意外傷害行業(yè)、服務(wù)行業(yè)、旅游行業(yè)、建筑行業(yè)等人員;

2)結(jié)合區(qū)域發(fā)展功能定位，面向企業(yè)生產(chǎn)一線職工開展普及培訓(xùn)。

3)結(jié)合家庭急救包發(fā)放工作，組織60周歲以上社區(qū)居民開展避險(xiǎn)逃生知識(shí)的普及培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)40%;

二、明確培訓(xùn)內(nèi)容，有效推進(jìn)培訓(xùn)工作

根據(jù)不同人群不同的需求，選擇有側(cè)重點(diǎn)的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

救護(hù)員培訓(xùn)主要內(nèi)容：是應(yīng)對(duì)突發(fā)意外事件現(xiàn)場(chǎng)處置知識(shí)和技能;普及培訓(xùn)的主要內(nèi)容：了解和掌握的現(xiàn)場(chǎng)初級(jí)救護(hù)、災(zāi)害預(yù)防、逃生避險(xiǎn)、常見急癥救護(hù)等知識(shí)和技能;學(xué)校根據(jù)學(xué)生不同的年齡結(jié)構(gòu)，有針對(duì)性、分級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)。

三、明確培訓(xùn)要求，提高培訓(xùn)工作質(zhì)量

1、加強(qiáng)組織建設(shè)，重視各紅十字培訓(xùn)站的管理。繼續(xù)發(fā)揮各鎮(zhèn)(街道)、金山工業(yè)區(qū)紅十字應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)工作小組的作用，落實(shí)專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目日常管理工作，不斷提高管理水平。

2、嚴(yán)格“四統(tǒng)一”要求，堅(jiān)持“六結(jié)合”原則。按照市紅十字會(huì)“學(xué)大綱、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一發(fā)證管理”的要求，規(guī)范教學(xué)管理，強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。堅(jiān)持“六個(gè)結(jié)合”，即將應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)與急救專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;與應(yīng)急體系建設(shè)相結(jié)合;與學(xué)生素質(zhì)教育、生命教育相結(jié)合;與企業(yè)安全生產(chǎn)、安全教育相結(jié)合;與社區(qū)健康教育、安全生活相結(jié)合;與百姓需求相結(jié)合。借助救護(hù)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，傳播紅十字理念，弘揚(yáng)紅十字精神。

3、建立公開課聽課制度，適時(shí)進(jìn)行聽課，加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)，提高教學(xué)質(zhì)量。

四、明確培訓(xùn)目標(biāo)，健全培訓(xùn)工作網(wǎng)絡(luò)

1、健全應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，完善應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)管理體系。年內(nèi)，各鎮(zhèn)(街道)、村居分別建立15名志愿者組成的應(yīng)急救護(hù)隊(duì)和救護(hù)小組以及救災(zāi)聯(lián)絡(luò)員組成的三支隊(duì)伍(建立名冊(cè))，進(jìn)行救護(hù)員專業(yè)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn);并結(jié)合日?；顒?dòng)，重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)性演練活動(dòng)。

2、重視培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范師資管理，提高教學(xué)質(zhì)量。建立師資教學(xué)評(píng)估制度，發(fā)揮師資志愿者主體作用。建立師資檔案，科學(xué)安排教學(xué)任務(wù)，做到培訓(xùn)人數(shù)、時(shí)間、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”，保證培訓(xùn)質(zhì)量;定期(每季度一次)組織教學(xué)評(píng)估和教研活動(dòng)，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，幫助師資提高教學(xué)水平。年內(nèi)，重點(diǎn)加強(qiáng)中小學(xué)師資培訓(xùn)，為探索救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)課程做好師資儲(chǔ)備。

五、明確培訓(xùn)臺(tái)賬，健全培訓(xùn)工作檔案

1、各鎮(zhèn)(街道)、金山工業(yè)區(qū)盡早制定培訓(xùn)計(jì)劃，廣泛動(dòng)員、組織紅十字救護(hù)隊(duì)員(取得初級(jí)急救員證書)參加復(fù)訓(xùn);精心組織，落實(shí)普及培訓(xùn)任務(wù)，切實(shí)保證培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成。

2、建立每月培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)制度，務(wù)必要求每月25日前，上報(bào)下一月的計(jì)劃培訓(xùn)的班次，時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)對(duì)象、人數(shù)和授課教師等情況。

3、做好培訓(xùn)資料檔案收集管理，完善檔案資料和受訓(xùn)人員數(shù)據(jù)庫(kù)，按時(shí)上報(bào)月報(bào)表。

第2篇：培訓(xùn)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

額敏縣教科局書記  張軍偉

（2019年9月20日）

各位校領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)人、同志們：

2019年全縣教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)會(huì)暨工作布置會(huì)在今天召開，這次會(huì)議很重要，對(duì)于做好今年的教育統(tǒng)計(jì)工作十分關(guān)鍵。教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是反映教育工作狀況，描述工作水平、展示工作成果的重要依據(jù)；教育統(tǒng)計(jì)的基本任務(wù)是對(duì)教育事業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)咨詢意見，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。

從今天開始，一年一度的教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)工作正式啟動(dòng)了。我們所從事的這項(xiàng)工作既默默無聞?dòng)忠饬x深遠(yuǎn)，可以說是各級(jí)各類教育最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的工作之一，涉及各類學(xué)校的發(fā)展、計(jì)劃、項(xiàng)目等方方面面，是政府和教育行政部門正確把握教育事業(yè)發(fā)展形勢(shì)、科學(xué)編制教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、合理確定教育建設(shè)項(xiàng)目的主要數(shù)據(jù)支撐和信息來源。希望同志們認(rèn)真履行崗位職責(zé)，創(chuàng)新工作思路、努力進(jìn)取，在平凡的崗位上做出成績(jī)。

自2012 年教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)工作全面改革以來，我縣教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)工作主動(dòng)適應(yīng)教育事業(yè)的發(fā)展，為宏觀管理和科學(xué)決策提供了重要信息，為我縣教育事業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。雖然取得了一些成績(jī)，但也暴露出一些問題，希望大家引起高度重視。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。部分學(xué)校隨意調(diào)整統(tǒng)計(jì)人員，新人業(yè)務(wù)不熟;部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校統(tǒng)計(jì)報(bào)出數(shù)據(jù)不聞不問，憑統(tǒng)計(jì)人員上報(bào);沒有整合全校力量，有的數(shù)據(jù)僅靠統(tǒng)計(jì)人員是報(bào)不出來的，需要相關(guān)業(yè)務(wù)人員配合提供;為統(tǒng)計(jì)人員提供必要的物資保障不夠等等。

二、統(tǒng)計(jì)人員責(zé)任心不強(qiáng)。有的沒有實(shí)測(cè)實(shí)量，是統(tǒng)計(jì)加估計(jì)報(bào)出的數(shù);有的圖簡(jiǎn)便將上一年度的事業(yè)報(bào)表照抄照搬;沒有與上年度事業(yè)報(bào)表對(duì)比，沒進(jìn)行數(shù)據(jù)合理性分析; 數(shù)據(jù)報(bào)出前沒有反復(fù)檢查核對(duì)，造成自相矛盾或與實(shí)際不  一致的情況。

三、基礎(chǔ)工作不實(shí)。部分學(xué)校資產(chǎn)沒有建臺(tái)賬，校地校舍、設(shè)備設(shè)施發(fā)生變化沒有更新;學(xué)校檔案資料不齊;統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)不熟悉，沒有進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)研、資料收集。

四、統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。部分人員統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)較少，對(duì)現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí)不熟悉，不適應(yīng)現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)工作要求。

五、存在虛報(bào)漏報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象。部分學(xué)校為多要設(shè)備，虛報(bào)功能室間數(shù);虛報(bào)寄宿生人數(shù);瞞報(bào)校舍面積，爭(zhēng)取建設(shè)項(xiàng)目;漏報(bào)不報(bào)隨遷子女、農(nóng)村留守兒童、隨班就讀殘疾學(xué)生;隨意填報(bào)教職工崗位、學(xué)歷、校舍、校地、設(shè)備資產(chǎn)值等。

針對(duì)以上的問題，關(guān)于做好今年統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)工作，我在這里強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)搞好教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的責(zé)任感和使命感。隨著國(guó)家對(duì)教育投入不斷增加，教育事業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，大家要充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下做好教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重大意義，教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)工作的重要組成部分，是我縣教育“發(fā)展規(guī)劃”編制、農(nóng)村薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件改善、義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗(yàn)收以及上級(jí)測(cè)算下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的重要依據(jù)，是《統(tǒng)計(jì)法》和《教育統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》賦予我們的神圣職責(zé)。因此，要從單純完成上級(jí)布置的統(tǒng)計(jì)任務(wù)轉(zhuǎn)換到主動(dòng)為教育事業(yè)發(fā)展服務(wù)上來，希望大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。

二、精心準(zhǔn)備，扎實(shí)做好學(xué)校統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。一是各學(xué)校會(huì)后迅速召開統(tǒng)計(jì)工作布置會(huì)，書記或分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，落實(shí)本次統(tǒng)計(jì)工作，要整合全校力量，要求相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員必須全程參與，主動(dòng)提供相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，準(zhǔn)備必要的物資辦公用品。二是統(tǒng)計(jì)工作人員要對(duì)教育統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，熟悉工作要求和操作方法，提高業(yè)務(wù)水平 。三是開展統(tǒng)計(jì)調(diào)研，針對(duì)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)學(xué)校校舍校地、設(shè)備設(shè)施、師生人員等情況進(jìn)行實(shí)地摸底、調(diào)研，并建立臺(tái)賬，熟讀義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)要求，查閱相關(guān)檔案和上年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，摘錄相關(guān)信息，做到底數(shù)清，帳目明。

三、實(shí)事求是，全面準(zhǔn)確反映學(xué)?，F(xiàn)狀。希望大家不多 報(bào)、不少報(bào)、不錯(cuò)報(bào)，實(shí)事求是，客觀真實(shí)反映學(xué)?，F(xiàn)狀。填報(bào)過程中要口徑一致，要結(jié)合上年度事業(yè)報(bào)表、學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀、義務(wù)教育發(fā)展基本均衡指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，查找問題和差距;要注意寄宿生人數(shù)、床位多少是否合理、是否匹配;要注意隨班就讀殘疾學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)的把握，必須以殘疾證為依據(jù)。 

四、把握重點(diǎn)，為義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣督導(dǎo)評(píng)估提 供數(shù)據(jù)支撐。義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)評(píng)估評(píng)分指標(biāo)有7 項(xiàng)(生師比、學(xué)歷提高、崗位結(jié)構(gòu)、生均校地、生均校舍、生均體育場(chǎng)館 、生均設(shè)備值)由教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表反映，有5 項(xiàng)指標(biāo)(實(shí)驗(yàn)室、圖書室、多媒體設(shè)備配算機(jī)、校園網(wǎng)建設(shè))和教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)?？h域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校校際均衡狀況差異系數(shù)測(cè)算有8 項(xiàng)指標(biāo)（生均校舍、生均體育場(chǎng)館、生均教學(xué)儀器設(shè)備值、百生計(jì)算機(jī)數(shù)、生均圖書冊(cè)數(shù) 、師生比、學(xué)歷提高、教師職稱)由教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表反映。希望大家認(rèn)真把握以上指標(biāo)含義和測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行對(duì)比分析、查找差距，積極想辦法整改，以滿足各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)要求。

五、落實(shí)責(zé)任，確保報(bào)表質(zhì)量。一是落實(shí)學(xué)校主體責(zé)任，書記為第一責(zé)任人，對(duì)該項(xiàng)工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，負(fù)責(zé)牽頭、協(xié)調(diào)、督辦、審核等工作，統(tǒng)計(jì)工作人員負(fù)承辦責(zé)任，具體負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填報(bào)、對(duì)比、分析、檢查、核對(duì)工作。二是落實(shí)教育的督導(dǎo)監(jiān)管責(zé)任，督導(dǎo)室加強(qiáng)對(duì)學(xué)校統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行抽查復(fù)核。督導(dǎo)室要對(duì)學(xué)校基本情況建立臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。三是落實(shí)教科局各科室指導(dǎo)責(zé)任，項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)辦要對(duì)各校統(tǒng)計(jì)填報(bào)過程中的技術(shù)問題加強(qiáng)指導(dǎo)，其他業(yè)務(wù)科室應(yīng)對(duì)各校報(bào)表進(jìn)行復(fù)核，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量。

六、明確要求，按時(shí)完成本次統(tǒng)計(jì)工作。各學(xué)校務(wù)必于本月30日前完成本校的教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，生成上報(bào)文件和打印《基礎(chǔ)教育統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)表》。經(jīng)書記、各業(yè)務(wù)口子負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員簽字確認(rèn)并加蓋公章后，首先送基教辦審查班數(shù)、學(xué)生數(shù)，再送相關(guān)業(yè)務(wù)科室審查，學(xué)校按照審查、復(fù)核數(shù)據(jù)、進(jìn)行修改完善，于10月12 前上報(bào)。填報(bào)過程中還有不清楚的地方，可咨詢相關(guān)科室。

第3篇：培訓(xùn)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

案進(jìn)行了介紹，明確了總體的創(chuàng)建任務(wù)和重點(diǎn)工作。應(yīng)該說，這些都是我們工作隊(duì)?wèi)?yīng)該掌握和關(guān)注的基本情況，也是今天培訓(xùn)的主要內(nèi)容。根據(jù)我市今年的創(chuàng)建任務(wù)，即創(chuàng)建實(shí)施方案中強(qiáng)調(diào)的九項(xiàng)任務(wù)和六項(xiàng)重點(diǎn)工程，我們工作隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做、做些什么？利用今天的培訓(xùn)會(huì)，我講幾點(diǎn)意見：

一、一定要從思想上重視起來

對(duì)今年文明城市創(chuàng)建和干部下基層工作的重要性，我們大家需要從三個(gè)方面統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)：一是今年是創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作的攻堅(jiān)之年。唐山的文明城市創(chuàng)建始于1988年，到現(xiàn)在已經(jīng)歷了22年。自1999年國(guó)家首次組織考評(píng)至今，每三年一屆的創(chuàng)建工作，唐山市已經(jīng)連續(xù)四次被評(píng)為“全國(guó)創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市”的稱號(hào)，最近一次是測(cè)評(píng)的。從開始，中央文明委確定每年二、三季度要對(duì)每個(gè)城市的公共文明指數(shù)進(jìn)行測(cè)評(píng)，去年我市獲得了全國(guó)地級(jí)市排名第十的好成績(jī)。應(yīng)該說，通過這么多年的創(chuàng)建工作，有效推動(dòng)了城市的建設(shè)和發(fā)展，提升了市民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度。今年，我們?nèi)匀灰邮車?guó)家對(duì)城市公共文明指數(shù)的測(cè)評(píng)，并且和去年的測(cè)評(píng)成績(jī)分別按照30%和25%的比例進(jìn)入本屆全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)的總評(píng)成績(jī)。因此，做好今年的創(chuàng)建工作非常重要，是為明年總測(cè)評(píng)攻堅(jiān)克難、打好基礎(chǔ)的一年，甚至決定著本屆,也就是20__年能否取得“全國(guó)文明城市”稱號(hào)的關(guān)鍵因素。二是市委、市政府高度重視全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作。二十多年來，市委、市政府都非常重視文明城市創(chuàng)建工作。今年3月上旬，市委、市政府又下發(fā)了《關(guān)于在全市開展全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市和全國(guó)健康城市“三城”聯(lián)創(chuàng)工作的決定》（唐發(fā)【】8號(hào)），并將全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作作為了今年的創(chuàng)建重點(diǎn)。大家可以感受到，在當(dāng)前各級(jí)各單位工作任務(wù)十分繁重的情況下，市委、市政府決定抽調(diào)出這么多的干部參與創(chuàng)建，這足以說明市委、市政府的重視程度。三是創(chuàng)建全國(guó)文明城市是建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)和人民群眾幸福之都的重要載體。趙勇書記曾多次強(qiáng)調(diào)，文明城市的測(cè)評(píng)體系與建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)的指標(biāo)體系是一致的，與我們實(shí)施幸福工程、提升幸福指數(shù)的體系要求也是一致的。文明城的創(chuàng)建涵蓋了物質(zhì)、精神、政治和生態(tài)文明的四大范疇，涉及了經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和黨的建設(shè)五個(gè)方面，是一個(gè)綜合的體系。大家從剛才的《實(shí)施方案》九項(xiàng)任務(wù)和六項(xiàng)重點(diǎn)工程中可以明顯感受到，它們都關(guān)系到人民群眾的衣食住行，關(guān)系到人居環(huán)境和生活質(zhì)量。我們抓文明城市創(chuàng)建，就是在建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)，就是在推動(dòng)實(shí)現(xiàn)人民群眾的幸福生活。所以，創(chuàng)建工作是非常有意義的。這次下基層工作隊(duì)名單上的干部，都是各區(qū)組織部門上報(bào)并且經(jīng)過反復(fù)核查確定的。按照市委、市政府的要求，工作隊(duì)員要與原單位工作脫鉤，參與到創(chuàng)建文明城市工作中；市創(chuàng)城辦將負(fù)責(zé)在一年內(nèi)對(duì)工作隊(duì)管理和考核，并對(duì)一年中每名下基層工作隊(duì)員的業(yè)績(jī)表現(xiàn)做出鑒定。從這個(gè)意義上講，大家要十分重視這次下基層工作，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，刻苦努力工作，爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中多學(xué)些知識(shí)、多積累經(jīng)驗(yàn)，為創(chuàng)建文明城市工作作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、一定要盡快明確工作任務(wù)

《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》有127項(xiàng)指標(biāo)和四百多個(gè)具體標(biāo)準(zhǔn)，涉及到軟件、硬件和檔案資料。面對(duì)這么一個(gè)復(fù)雜的測(cè)評(píng)體系和龐大的工程，在這一年中，工作隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么干，干什么？大家一定要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，明確各自的工作任務(wù)。我想，共有四個(gè)方面的職責(zé)需要大家去完成：一是宣傳群眾，發(fā)動(dòng)群眾。今天培訓(xùn)會(huì)結(jié)束后，各區(qū)的創(chuàng)城辦要組織編印文明城市創(chuàng)建的宣講提綱；各區(qū)工作隊(duì)在自身學(xué)好的基礎(chǔ)上，要組織好群眾學(xué)，開展面對(duì)面交流。要通過多種形式開展宣傳活動(dòng)，真正讓全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系、創(chuàng)建文明城市的有關(guān)活動(dòng)和要求，特別是需要市民參與、配合的活動(dòng)和事項(xiàng)，讓群眾了解、知曉，特別是真正把居民群眾都發(fā)動(dòng)起來，提高對(duì)創(chuàng)建文明城市的知曉率、支持率和參與率。所以要宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾，這是一項(xiàng)重要任務(wù)。二是對(duì)標(biāo)分析，推動(dòng)達(dá)標(biāo)。今天會(huì)上，發(fā)給每位隊(duì)員一冊(cè)《唐山市全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系及其責(zé)任分解》，包涵127項(xiàng)、400多個(gè)具體測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和四個(gè)特色指標(biāo)。各區(qū)創(chuàng)城辦和各工作隊(duì)要對(duì)照《測(cè)評(píng)體系》做好全面分析：對(duì)于那些硬件的指標(biāo)，要盡快的組織對(duì)標(biāo)，包括小區(qū)路面是否平整，有幾個(gè)小區(qū)路面沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)節(jié)，每項(xiàng)指標(biāo)要逐項(xiàng)、逐小區(qū)、逐街道、逐部位對(duì)標(biāo)；對(duì)那些需提供的數(shù)據(jù)指標(biāo)，也要以區(qū)為單位認(rèn)真對(duì)標(biāo)。兩個(gè)方面的情況，要盡快做出分析，逐級(jí)上報(bào)，這是確定我們工作量到底有多大的基礎(chǔ)性工作。這里強(qiáng)調(diào)，工作隊(duì)的每個(gè)分隊(duì)，都是做這項(xiàng)工作的實(shí)體和主體。三是督導(dǎo)檢查、組織創(chuàng)建。各工作隊(duì)要在區(qū)創(chuàng)城指揮部的指揮下，對(duì)測(cè)評(píng)指標(biāo)中尚存在的問題或者沒有達(dá)標(biāo)的部位進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對(duì)一些動(dòng)態(tài)的情況，例如不文明行為、公共場(chǎng)所的一些不遵守秩序的現(xiàn)象等等，都要及時(shí)督導(dǎo)整改，甚至我們工作隊(duì)員必要時(shí)都要當(dāng)文明勸導(dǎo)志愿者。同時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)問題后要開動(dòng)腦筋，為區(qū)委、區(qū)政府提出參謀建議，然后分解到職能部門集中研究解決，逐步形成長(zhǎng)效的管理措施，保持創(chuàng)建的常態(tài)。各區(qū)創(chuàng)城辦還要對(duì)應(yīng)市里測(cè)評(píng)體系上有關(guān)的責(zé)任單位，進(jìn)行統(tǒng)一輔導(dǎo)，因此工作隊(duì)的隊(duì)員還要做好輔導(dǎo)員的角色。四是解決難題，協(xié)助測(cè)評(píng)。在實(shí)際工作中，按照實(shí)施方案的要求和測(cè)評(píng)體系的責(zé)任分解，我們很多任務(wù)，都是歷史上形成的一些難以解決的問題，都是群眾關(guān)注的一些熱點(diǎn)問題，因此說我們創(chuàng)建的任務(wù)表面是對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，實(shí)際上是為群眾解決難題。這些難題要通過我們大兵團(tuán)的認(rèn)真研究，把問題解決好。比如，市區(qū)要按照總?cè)丝?0%的比例落實(shí)注冊(cè)志愿者的問題，就是一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。各工作隊(duì)要幫助各社區(qū)招募、注冊(cè)好各類志愿者，并在區(qū)創(chuàng)建指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)建立起志愿服務(wù)隊(duì)、在街道健全完善志愿服務(wù)站，各區(qū)成立志愿者協(xié)會(huì)并建起區(qū)直屬的志愿服務(wù)隊(duì)。另外，市創(chuàng)城辦每個(gè)季度將對(duì)各區(qū)按照公共環(huán)境、公共秩序、公益行動(dòng)、公共關(guān)系這四個(gè)方面進(jìn)行模擬測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)排隊(duì)結(jié)果要在全市 通報(bào)。我們的工作隊(duì)員中部分要成為測(cè)評(píng)員對(duì)非本人所在區(qū)進(jìn)行測(cè)評(píng)。所以大家從現(xiàn)在開始就要學(xué)習(xí)掌握測(cè)評(píng)體系，盡快進(jìn)入角色。

三、一定要安排好各階段的工作

明天，市委、市政府要組織萬名干部下基層出征動(dòng)員大會(huì)，我們當(dāng)中將有五十名代表參加出征儀式。這標(biāo)志著工作隊(duì)就要進(jìn)入到各自的工作崗位。因此，各區(qū)要盡快著手完成以下三項(xiàng)工作：一是對(duì)現(xiàn)有編隊(duì)進(jìn)行微調(diào)。微調(diào)時(shí)要堅(jiān)持原建制不能打破的原則，可以從分隊(duì)中選取有綜合協(xié)調(diào)能力或有關(guān)技能的人員進(jìn)入到區(qū)創(chuàng)城指揮部，還可以按照人員的職務(wù)調(diào)整隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)。另外請(qǐng)總隊(duì)和分隊(duì)結(jié)合，每個(gè)分隊(duì)要分成小組，每小組最多三四人，形成自上而下的組織體系。二是制定工作方案。各區(qū)要結(jié)合自身實(shí)際情況制定區(qū)一級(jí)的實(shí)施方案，各分隊(duì)要按照職責(zé)分工制定工作方案，時(shí)間進(jìn)度要和市里的方案保持[文秘站:]一致。三是要制定工作制度和管理制度。各區(qū)要結(jié)合明天市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作隊(duì)的具體要求，以區(qū)為單位統(tǒng)一制定下基層工作隊(duì)的工作守則。這三項(xiàng)工作，各區(qū)要在十日之內(nèi)完成，與對(duì)標(biāo)分析一并報(bào)到市創(chuàng)城辦。

四、一定要落實(shí)責(zé)任

第4篇：培訓(xùn)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

一、建立健全完善的規(guī)章制度

首先，建立會(huì)計(jì)工作的精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，并將其進(jìn)行徹底的貫徹落實(shí)。在進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，不僅需要對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理內(nèi)容進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，而且還要對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的具體工作流程進(jìn)行明確，根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需求的不同，進(jìn)行明確的分工，并對(duì)會(huì)計(jì)行為進(jìn)行規(guī)范，使精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)得到徹底的落實(shí)。對(duì)于一些重要崗位，要對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)管理，必要時(shí)可以實(shí)施會(huì)計(jì)崗位輪換制度。

其次，需要對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作中存在的問題進(jìn)行深入的分析，并做好各項(xiàng)整改措施，以便于使這些問題能夠很好的解決。同時(shí)還要針對(duì)這些問題發(fā)生的原因制定完善的規(guī)章制度，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)人員的約束及提高其自身良好的控制力，使相關(guān)人員的責(zé)任感增強(qiáng)，確保會(huì)計(jì)工作的順利實(shí)施。

最后，會(huì)計(jì)工作的開展，需要具有良好的條件和環(huán)境，所以需要投入一定的人力和物力資源，來加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這樣可以強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，確保會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的順利開展。

二、建立良好的會(huì)計(jì)內(nèi)控環(huán)境

需要加大宣傳力度，使全員都認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的重要性，從而加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理環(huán)境的強(qiáng)化，使其與整個(gè)企業(yè)發(fā)展的環(huán)境有效的結(jié)合起來，在良好的環(huán)境條件下，促進(jìn)內(nèi)部控制管理工作的實(shí)施。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作并不是某個(gè)部門或是某個(gè)行業(yè)的事業(yè)，這是需要全員參與的工作，只有所有員工都積極的參與到會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作中來，才能確保擁有一個(gè)良好的會(huì)計(jì)內(nèi)控環(huán)境。

三、建立規(guī)范的會(huì)計(jì)內(nèi)控責(zé)任制度

首先，需要進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理責(zé)任進(jìn)行明確，明確劃分會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)人員和會(huì)計(jì)內(nèi)控管理人員的工作職責(zé)，而且要將責(zé)任具體落實(shí)到每一個(gè)人，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員自身的責(zé)任意識(shí)，從而能夠更好的按照自己的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)來努力工作。

其次，通過建立會(huì)計(jì)工作考核制度來加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)行為的約束，對(duì)于會(huì)計(jì)考核工作中存在的問題在妥善進(jìn)行處理，確保會(huì)計(jì)考核制度能夠得到有效執(zhí)行，使會(huì)計(jì)考核工作更具公正性和公平性。

最后，為了更好的調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的工作積極性，則需要建立會(huì)計(jì)工作激勵(lì)機(jī)制。對(duì)優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作的進(jìn)一步完善也起到了非常好的效果。

四、控制會(huì)計(jì)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使會(huì)計(jì)工作所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也不斷增大，這就需要在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作中需要控制好內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，這是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制過程中十分重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以需要相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)需要不斷的強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容和流程進(jìn)行全面掌握，從而監(jiān)督和管理好各項(xiàng)工作，將會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在最低的限度內(nèi)。首先，需要改變傳統(tǒng)的監(jiān)督和管理辦法，利用科學(xué)和現(xiàn)代化的手段對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督和管理方法進(jìn)行不斷的改進(jìn)；其次，需要對(duì)會(huì)計(jì)工作中重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理，對(duì)存在的會(huì)計(jì)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)采取切實(shí)有效的預(yù)防措施；再次，利用新的技術(shù)手段和新技術(shù)設(shè)備來充分的發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督管理的效能；最后，通過建立會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控監(jiān)控系統(tǒng)來對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全程的監(jiān)督，對(duì)存在隱患的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，同時(shí)還要相互監(jiān)督每個(gè)崗位的工作，從而將會(huì)計(jì)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)降低最低水平。

五、定期對(duì)會(huì)計(jì)人員工作進(jìn)行培訓(xùn)

會(huì)計(jì)人員作為會(huì)計(jì)工作中最重要的因素，所以需要對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)力水平進(jìn)行培訓(xùn)，使其在會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作中充分的發(fā)揮其主導(dǎo)作用，牢固的掌握會(huì)計(jì)內(nèi)控管理基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作制度進(jìn)行熟悉。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員操作技能的培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員能夠在日常工作中對(duì)會(huì)計(jì)工作流程進(jìn)行正確的掌握，使其專業(yè)技能更充分的發(fā)揮出來，確保會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，明確自身的職責(zé)，做好職業(yè)規(guī)劃，使會(huì)計(jì)人員在工作能夠嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)則。

六、確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性

在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制過程中，往往容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真問題的發(fā)生，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的主要原因是由于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作沒有做到位，所以需 進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行完善，對(duì)會(huì)計(jì)信息失真進(jìn)行妥善解決，并進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)還要對(duì)會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象的發(fā)生采取積極的防范措施，及時(shí)對(duì)工作中可能出現(xiàn)的會(huì)計(jì)信息失真風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行定期的檢查工作，確保其能夠嚴(yán)格履行自身的工作職責(zé)，具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，降低或是避免違背職業(yè)道德的現(xiàn)象的發(fā)生，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性。

第5篇：培訓(xùn)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

時(shí)光如白駒過隙，歷史的車輪飛馳而逝，2009年的日歷正一頁一頁悄然翻過，伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、工作回顧

2009年是不平凡的一年，祖國(guó)六十華誕的盛大慶典帶給每個(gè)中國(guó)人無比的鼓舞和震撼，在欣喜于祖國(guó)強(qiáng)大、人民安康的自豪中總結(jié)個(gè)人的工作，我更加感受到做好本職工作是每個(gè)工作人員的崇高使命。

（一）立足本職，自我加壓。

今年1-7月份我在上栗分局擔(dān)任會(huì)計(jì)，8月份調(diào)到縣局財(cái)務(wù)室從事會(huì)計(jì)工作，作為一名會(huì)計(jì)人員，我能認(rèn)真審核原始票據(jù)，規(guī)范填寫會(huì)計(jì)憑證和賬簿，做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃，按時(shí)報(bào)送報(bào)表，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。由于未參加過正規(guī)的會(huì)計(jì)培訓(xùn)，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，業(yè)務(wù)并不熟練，我平時(shí)注意自我加壓，利用好時(shí)間多看會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)書籍，多向業(yè)務(wù)精的同志請(qǐng)教，經(jīng)過一段時(shí)間的磨練，現(xiàn)在基本能勝任工作崗位。說起會(huì)計(jì)工作，沒有炫人的成績(jī)，看不到可喜的數(shù)據(jù)，每當(dāng)看到自己裝好的整齊的憑證、做好的清楚的賬目，我就覺得心滿意足。

到縣局之后，還接手了教育培訓(xùn)和計(jì)劃生育工作，說實(shí)話，這兩項(xiàng)工作我心里都沒底，但是我沒有懈怠，雖然這些工作不是工商工作的重頭戲，但是不能拖后腿，我總是這樣對(duì)自己說。于是認(rèn)真地制定了工作計(jì)劃，編制了各類表格，對(duì)機(jī)關(guān)和各基層分局都進(jìn)行了細(xì)致的安排，目前這兩項(xiàng)工作都步入正軌。

（二）正視不足，以期完美。

“用心工作、踏實(shí)做人”，一直是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問題：

一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。作為一名信息化時(shí)代的會(huì)計(jì)工作人員，應(yīng)該既要深諳會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，更要有超前意識(shí)，盡快為今后的電算化會(huì)計(jì)打好基礎(chǔ)，要成為一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員，我的差距還很大。

二是工作情緒波動(dòng)大，有些懶散，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)?？偸钦医杩谝愿鞣N理由說服自己不要過于認(rèn)真執(zhí)著，只求過得去，不求過得硬，存在得過且過、“做一天和尚撞一天鐘”的思想，不愿動(dòng)腦筋去多想辦法，讓工作做得更好，而是混日子過，這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的發(fā)展。

三是工商法律法規(guī)知識(shí)欠缺。由于工作性質(zhì)單一，長(zhǎng)期以來沒有從事工商業(yè)務(wù)性工作，沒有接受過系統(tǒng)的法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)于很多工商工作都可謂是“門外漢”，這與新時(shí)期的工商工作是不相適應(yīng)的，很難成為多面手。

二、工作體會(huì)

（一）點(diǎn)亮熱情，鍛造自我。

今年是我在上栗分局工作的第八個(gè)年頭，在基層工作的這些年，我感受頗深，上栗分局是個(gè)大熔爐，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦贫群驮鷮?shí)的工作作風(fēng)不斷磨礪著每一個(gè)工作人員的意志。俗話說:百煉成鋼。雖然我一直在辦公室工作，并未深入一線直接與個(gè)體工商戶打交道，但從同事們每天下鄉(xiāng)回來疲憊的身影中，我能感同身受，他們的壓力有多大?；鶎庸ど坦ぷ骶褪且粋€(gè)大舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上，每個(gè)演員要把自己的角色扮演好，一臺(tái)戲才能唱好，這個(gè)單位的工作才能搞上去。面對(duì)工商工作的轉(zhuǎn)型，工作職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變，工作重心也轉(zhuǎn)移了，很多人都茫然失措，不知如何去適應(yīng)以后的工作，他們當(dāng)中多數(shù)人都不是公務(wù)員，甚至連身份也不明確，非常擔(dān)心會(huì)人員分流，思想波動(dòng)很大，但是大家都沒有過多地考慮個(gè)人的利益，還是一如既往地做著每天要做的事，以實(shí)際行動(dòng)證明著自身的價(jià)值。

在上栗分局，吳建忠局長(zhǎng)就是大家心中的楷模，他身體力行默默奉獻(xiàn)，一心撲在工作上，帶領(lǐng)大家年年?duì)巹?chuàng)一流，使上栗分局的各項(xiàng)工作都走在了市局的前列；在上栗分局，每個(gè)人的腳步都更加急促，因?yàn)楦嗟碾y關(guān)要過，更多的事情等著去處理，大家擰成一股繩干勁十足。在這樣的集體里工作我覺得渾身充滿力量，更加認(rèn)識(shí)到不管在哪個(gè)工作崗位都應(yīng)該發(fā)光發(fā)熱，以前我總是覺得自己的工作崗位對(duì)工商業(yè)務(wù)要求不高，只要不出亂子就行，從別人身上我看到了自己的渺小和淺薄，如果在這樣的大熔爐中都不能磨練努力工作的意志，那就會(huì)被工作所拋棄，成為無用之人。

“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)；選擇后者，勢(shì)必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會(huì)喪失斗志，人就沒有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過，因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那，又是待遇不好，又是工作難開展，說這些又能解決什么問題呢。“與其詛咒黑暗，不如點(diǎn)亮光明”，我認(rèn)為問心無愧，對(duì)得起自己的工作就行，不要去抱怨工作的艱辛，不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動(dòng)去尋求解決之路，不讓問題擱淺。辦法總比困難多，動(dòng)腦筋想辦法，沒什么解決不了的問題，只有不斷戰(zhàn)勝自我，超越自我，才能不愧于自己。

（二）找好航標(biāo)，定位人生。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。”我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個(gè)人都應(yīng)找好人生的航標(biāo)，找到一條適合自己的路來走，才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，見到風(fēng)雨之后的彩虹。

我是學(xué)中文的，現(xiàn)在做的是會(huì)計(jì)工作，看上去風(fēng)馬牛不相及，但是從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多，其實(shí)做什么工作不重要，重要的是要肯學(xué)肯干，給自己定好位，每一項(xiàng)工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因?yàn)槿说臐摿κ菬o盡的。以前我認(rèn)為自己對(duì)數(shù)字不敏感，很怕從事數(shù)據(jù)工作，甚至認(rèn)為自己最不能做的工作的就是財(cái)務(wù)工作，但是自己偏偏卻與財(cái)務(wù)工作結(jié)下了不解之緣，在基層一干就是八年。通過這些年的財(cái)務(wù)工作，我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個(gè)障礙，繁雜的數(shù)據(jù)沒那么可怕，也不再為做不完的報(bào)表和理不清的賬目發(fā)怵，開始喜歡上了這項(xiàng)工作，逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會(huì)發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。

（三）注重細(xì)節(jié)，精益求精。

俗話說：細(xì)節(jié)決定成敗。每一項(xiàng)工作都是由無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的，也許有人說一兩個(gè)細(xì)節(jié)沒做好沒什么大不了，甚至認(rèn)為只求結(jié)果不求過程，但我認(rèn)為從工作細(xì)節(jié)就能看出一個(gè)人的為人之道，嚴(yán)謹(jǐn)之人必定在細(xì)節(jié)上畀之精確，大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視。平時(shí)工作中我要求自己注重細(xì)節(jié)，精益求精，在審核發(fā)票時(shí)不合格的堅(jiān)決退回。對(duì)于我堅(jiān)持原則的做法，有的同志頗有微詞，認(rèn)為沒必要，但我堅(jiān)持認(rèn)為只有每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都把握好才能把工作做到最好。會(huì)計(jì)工作就是一項(xiàng)要求細(xì)致的工作，容不得半點(diǎn)馬虎。一個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)命脈掌握在手，如果做錯(cuò)賬亂做賬，就不能給領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的信息，就會(huì)給單位造成不必要的損失。

三、工作打算

總結(jié)過去是為了更好地面對(duì)未來。對(duì)今后的工作，我現(xiàn)將個(gè)人工作計(jì)劃呈現(xiàn)如下：

一是努力學(xué)習(xí)信息化知識(shí)，爭(zhēng)取成為會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能手。學(xué)習(xí)信息化知識(shí)是大勢(shì)所趨，尤其是現(xiàn)在工商工作轉(zhuǎn)型后，很多工作都面臨信息化的挑戰(zhàn)，會(huì)計(jì)工作也一樣，這就給我提出了更高的要求，所以學(xué)習(xí)始終是不能放松的。那要怎么樣提高學(xué)習(xí)質(zhì)量呢？我認(rèn)為要以自學(xué)為主，做到學(xué)以致用，要抓住目前全市工商系統(tǒng)信息化考試的契機(jī)多掌握些電腦知識(shí)，為今后的信息化達(dá)標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)，為今后的電算化會(huì)計(jì)工作鋪好路。

二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。

歲月無聲，步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天，做好本職工作，爭(zhēng)當(dāng)自己的主人，明天定將更美好。

第6篇：培訓(xùn)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

會(huì)計(jì)工作是根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》、《統(tǒng)計(jì)法》、各種稅收法規(guī)為法律依據(jù)來核對(duì)記賬憑證、財(cái)務(wù)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表，下面是小編為大家整理的關(guān)于會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃范文，希望對(duì)你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃范文1一、總體目標(biāo)

根據(jù)本所行政財(cái)務(wù)部目前工作情況與不足之處，結(jié)合所發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政財(cái)務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20--年最后一季度的工作：

1、進(jìn)一步完善所《員工手冊(cè)》，確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容，爭(zhēng)取做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用，保證所在既有的規(guī)范中順利運(yùn)行，范文之工作計(jì)劃：財(cái)務(wù)月工作計(jì)劃。

2、完成各部門各崗位的工作分析，為年終評(píng)選及績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

4、完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人，定時(shí)定完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、具體實(shí)施方案

(一)規(guī)章制度的完善

規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的依據(jù)，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來說是不完備的。鑒于此，行政財(cái)務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，在20--年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。

1、20--年10月底前完成對(duì)《員工手冊(cè)》的初步修改，更新所有工作規(guī)范及崗位職責(zé);

2、20--年11月報(bào)請(qǐng)主任律師審閱修改;

3、20--年12月份最終定稿。

實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng) 規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針，注重可行性及可操作性。

目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)

1、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;

2、制度修訂后需請(qǐng)各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。

(二)各崗位工作分析

通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評(píng)選奠定良好的基矗詳細(xì)的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

1、20--年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評(píng)選文件，報(bào)主任律師審閱后備案;

2、20--年11月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作，按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任;

3、20--年12月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評(píng)依據(jù)，評(píng)選出所優(yōu)秀職員

實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng) 在信息搜集過程中要力求翔實(shí)準(zhǔn)確，整理后的崗位分析按部門進(jìn)行分類，以便日后工作中查詢。

目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)

1、需參考各員工完整的崗位職責(zé);

2、優(yōu)秀職員評(píng)選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。

會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃范文2一、20--年公司整體思路

20--年，牢牢圍繞國(guó)務(wù)院提出的保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的目標(biāo)，服務(wù)財(cái)政改革和財(cái)政管理這個(gè)中心展開財(cái)政監(jiān)視檢查工作。監(jiān)視內(nèi)容：結(jié)合群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的熱門專項(xiàng)資金，重點(diǎn)檢查相干職能部分財(cái)政政策執(zhí)行情況，確保積極財(cái)政政策有效落實(shí)。監(jiān)視方式：力爭(zhēng)做到四個(gè)結(jié)合，即事前、事中、事后監(jiān)視檢查相結(jié)合;財(cái)政監(jiān)視與財(cái)政具體業(yè)務(wù)管理相結(jié)合;平常監(jiān)視與專項(xiàng)檢查、抽查相結(jié)合;處理事與處理人相結(jié)合。監(jiān)視程序：嚴(yán)格依照《財(cái)政檢查工作辦法》規(guī)定的程序依法展開工作。檢查處理：堅(jiān)穩(wěn)重整改輕處罰維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序的原則。執(zhí)業(yè)要求：堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，監(jiān)視檢查職員必須做到廉潔自律，恪盡職守，堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法。

二、20--年會(huì)計(jì)人員的工作計(jì)劃

(一)積極配合上級(jí)監(jiān)視部分的聯(lián)動(dòng)檢查工作

(二)圍繞中心重大決策跟蹤監(jiān)視財(cái)政政策執(zhí)行情況

(三)繼續(xù)抓好財(cái)政與編制政務(wù)公然工作。

1、重點(diǎn)做好擴(kuò)大內(nèi)需政策落實(shí)和資金監(jiān)視工作

依照財(cái)政部財(cái)監(jiān)59號(hào)，財(cái)監(jiān)2號(hào)文和省廳鄂財(cái)監(jiān)發(fā)14號(hào)文件要求，把監(jiān)視檢查工作有效貫串于擴(kuò)大內(nèi)需的重大財(cái)政支出政策落實(shí)和資金分配、拔付、使用、管理的全進(jìn)程。

2、組織、調(diào)和、實(shí)施“小金庫(kù)”專項(xiàng)清算工作

為了進(jìn)一步嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)紀(jì)律，切實(shí)維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序，根據(jù)中心“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組部暑，20--年度我縣將同步展開清算“小金庫(kù)”檢查工作，檢查方案待省廳文件下達(dá)后出臺(tái)。

3、履行會(huì)計(jì)監(jiān)視職能展開會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查

一年一度的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作是在財(cái)政部的同一安排下，在省廳同一組織下展開的，檢查對(duì)象待20--年省廳文件下達(dá)后再定。

(四)檢查核實(shí)群眾舉報(bào)題目。對(duì)群眾的舉報(bào)，不管題目大小、金額多少，都要進(jìn)行檢查，做到件件要落實(shí)，事事有回復(fù)。

(五)展開財(cái)政監(jiān)視信息宣傳和調(diào)研工作。以簡(jiǎn)報(bào)的情勢(shì)作為宣傳財(cái)政政策、法規(guī)和重點(diǎn)案件典型分析通報(bào)的窗口，擴(kuò)大財(cái)政監(jiān)視的社會(huì)影響，[進(jìn)步財(cái)政監(jiān)視著名度。

(六)服務(wù)財(cái)政管理加強(qiáng)財(cái)稅政策執(zhí)行情況的監(jiān)視

加大財(cái)政收進(jìn)檢查力度。對(duì)實(shí)行“收支兩條線”管理單位的“收繳分離、罰繳分離”執(zhí)行情況及行政事業(yè)單位的收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)視檢查。重點(diǎn)檢查對(duì)象：建設(shè)局、規(guī)劃局、公安局。

(七)繼續(xù)展開內(nèi)部審計(jì)工作

根據(jù)財(cái)政部《財(cái)政部分內(nèi)部監(jiān)視檢查工作辦法》《財(cái)政內(nèi)部監(jiān)視檢查工作指南》規(guī)定，20--年重點(diǎn)對(duì)基層財(cái)政所財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支和財(cái)政政策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)視。內(nèi)審單位：三溪財(cái)政所、黃雙口財(cái)政所、排市財(cái)政所。

會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃范文3在20--年的工作中，我將一如既往地做好公司日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理能力，積極推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。努力使自己做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使公司20--年財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂本人20--年個(gè)人財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)

在新的一年里，我要繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，了解財(cái)物新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、我將根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、我在做好本職工作的同時(shí)，要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。

我會(huì)按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、我會(huì)按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作

三、按照工作措施，使公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。

使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃范文4為更好地完成會(huì)計(jì)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，特制定會(huì)計(jì)工作計(jì)劃如下：

1、嚴(yán)格貫徹一費(fèi)制制度，開學(xué)初公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓每位家長(zhǎng)明明白白繳費(fèi)。

2、開好票據(jù)，與銀行做好協(xié)調(diào)工作，將每筆款項(xiàng)進(jìn)入相應(yīng)專戶。

3、按時(shí)完成在職教師及退休教師的每月工資報(bào)表，及時(shí)調(diào)整、變動(dòng)相關(guān)工資，完成各類工資表格。

4、做好每季度退休教師的醫(yī)藥費(fèi)發(fā)放工作，服務(wù)到位，讓每位退休教師滿意。

5、做好在職教師及子女醫(yī)藥費(fèi)的發(fā)放工作。

6、與校領(lǐng)導(dǎo)商議，做好20--年度學(xué)校收支預(yù)算，努力做到科學(xué)、合理、節(jié)約、務(wù)實(shí)。

7、與總務(wù)主任合作，做好一學(xué)期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)的退費(fèi)工作，做到實(shí)事求是、絲毫不差。

8、配合區(qū)財(cái)政局，做好各種報(bào)表的填寫工作。

9、和班主任老師密切配合，做好20--年度少兒醫(yī)療保險(xiǎn)的申報(bào)工作，為家長(zhǎng)、為社會(huì)做實(shí)事。

10、每月月底完成學(xué)校財(cái)務(wù)的月報(bào)工作，及時(shí)匯報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況。

11、積極配合學(xué)校，完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù)。

會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃范文5--年一整年的鍛煉讓我對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)在已經(jīng)成為財(cái)務(wù)方面的管理者。20--年里，我將繼續(xù)我的財(cái)務(wù)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)學(xué)習(xí)及教育。使財(cái)務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容。

20--年工作計(jì)劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容：

第一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是--年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新公告：20--年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財(cái)務(wù)部20--年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

第二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系、

3、做好正常出納核算工作。

按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

第三、個(gè)人見意措施要求

財(cái)務(wù)治理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀铮視?huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

第7篇：培訓(xùn)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

2018年在集團(tuán)公司和市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)工作按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作會(huì)議和市公司年度工作會(huì)議的安排，在市公司“苦干三年、負(fù)重發(fā)展、大干五年、奮力趕超”的總目標(biāo)激勵(lì)下，以切實(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、細(xì)化會(huì)計(jì)核算工作為基礎(chǔ)，按照國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律要求，狠抓資金管理、嚴(yán)控成本費(fèi)用支出，及時(shí)完善、修改有關(guān)管理核算制度，進(jìn)行一系列的整章建制工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能作用，取得了較好的成績(jī)。

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)

1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)，對(duì)全系統(tǒng)主要領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了稅收法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，組織參加了基建煤礦會(huì)計(jì)核算及軟件操作培訓(xùn)班和煤礦兼并重組涉稅與會(huì)計(jì)研討班，對(duì)集團(tuán)公司下發(fā)的《會(huì)計(jì)工作質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》進(jìn)行了集中培訓(xùn)和考試；

2、深入貫徹領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司各項(xiàng)會(huì)議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)財(cái)務(wù)工作，努力構(gòu)建和諧、文明科室，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍，打造了一個(gè)政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、服務(wù)一流的高素質(zhì)集體。

（二）規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理

針對(duì)兼并重組煤礦財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱這一環(huán)節(jié)，根據(jù)公司當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的實(shí)際情況，為提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，完善和制定了《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》、《日常經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》、《日常經(jīng)費(fèi)建設(shè)資金撥付管理補(bǔ)充規(guī)定》、《差旅費(fèi)管理辦法及補(bǔ)充規(guī)定》、《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法》、《公務(wù)用車管理辦法》、《銀行貸款管理辦法》、《擔(dān)保貸款管理辦法》、《工資卡支付管理辦法》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷審批》、《應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法》、以及《財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范性管理制度，并在全系統(tǒng)實(shí)施，有效地提高了財(cái)務(wù)管理能力。

（三）   盡心盡力，做好本職工作

1、按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的布署，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)預(yù)算，填報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，收集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、及時(shí)的會(huì)計(jì)信息，并全面完成了集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和重點(diǎn)工作的推進(jìn)；

2、對(duì)準(zhǔn)備改制的下屬單位進(jìn)行前期調(diào)查摸底，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料及依據(jù)；

3、對(duì)北京、天津等駐外辦事處閑置的房屋進(jìn)行出租管理，有效的節(jié)約了費(fèi)用，凈節(jié)約了159萬元；

4、深入開展“小金庫(kù)”清理整頓工作，督導(dǎo)各單位對(duì)“小金庫(kù)”治理進(jìn)行承諾，并對(duì)各單位進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查，未發(fā)現(xiàn)“小金庫(kù)”現(xiàn)象；

5、為規(guī)范所屬單位會(huì)計(jì)核算，提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)資金優(yōu)化配置，盤活集團(tuán)內(nèi)部沉淀資金，按照集團(tuán)公司的要求成立了會(huì)計(jì)核算中心和資金管理中心，實(shí)現(xiàn)管控能力的提高、管控手段的完善、管控效果的提升；

（四）   積極主動(dòng)、參與各項(xiàng)活動(dòng)

1、財(cái)務(wù)科除了做好本職工作外，積極參加集團(tuán)和公司的各項(xiàng)活動(dòng)。上報(bào)了7篇論文參加“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展與會(huì)計(jì)改革創(chuàng)新”論文征集活動(dòng)，其中兩篇榮獲“三等獎(jiǎng)”。

2、全系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員在工作中嚴(yán)格要求自己，2名被市國(guó)資委評(píng)為財(cái)會(huì)工作先進(jìn)個(gè)人，9名被省財(cái)政廳評(píng)為財(cái)務(wù)先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者。

2019年財(cái)務(wù)科繼續(xù)強(qiáng)化以財(cái)務(wù)管理為核心的企業(yè)管理體制建設(shè)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，落實(shí)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作和責(zé)任分解；按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)落實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作措施的要求，在充分考慮我公司的實(shí)際情況及2019年工作任務(wù)內(nèi)容后， 2019年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作計(jì)劃如下：

（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、細(xì)化會(huì)計(jì)核算

1、組織全系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、繼續(xù)落實(shí)開展會(huì)計(jì)工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)，提升財(cái)務(wù)管理水平和管控能力，使會(huì)計(jì)管理和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。。

3、繼續(xù)完善整章建制工作，包括籌資擔(dān)保管理制度、投資分析決策管理制度、會(huì)計(jì)管理和核算制度等，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。

4、組織相關(guān)人員或聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)定期對(duì)本部和基層單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查，保證財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法化及合理化，保證資金安全、合理、有效地使用。

（二）加強(qiáng)資金管理，全面實(shí)施預(yù)算管理

1、積極與集團(tuán)公司和金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，保障新項(xiàng)目的建設(shè)資金及時(shí)到位。

2、進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范“資金管理中心”建設(shè)，激活盤活沉淀資金，進(jìn)行內(nèi)部周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

3、對(duì)資金管理實(shí)行預(yù)算計(jì)劃、審批支付、考核獎(jiǎng)罰的運(yùn)行機(jī)制。

4、在進(jìn)行年度財(cái)務(wù)預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，建立各種臨時(shí)性、專項(xiàng)性的費(fèi)用預(yù)算編報(bào)體制，重點(diǎn)開展對(duì)工程項(xiàng)目投資預(yù)算控制及決算審查，引導(dǎo)投資建設(shè)優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低工程造價(jià)，節(jié)約投資成本。

（三）加強(qiáng)成本考核，增收、降耗、提效

1、全面推行材料物流管理軟件的應(yīng)用，規(guī)范原材料采購(gòu)供應(yīng)環(huán)節(jié)的管理，提高采購(gòu)質(zhì)量，降低采購(gòu)成本。

2、建立成本費(fèi)用計(jì)劃編制、下達(dá)、執(zhí)行、考核機(jī)制；

3、對(duì)成本費(fèi)用實(shí)行分級(jí)分口管理。

（四）繼續(xù)落實(shí)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作

1、繼續(xù)抓好全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的管理控制和重點(diǎn)工作推進(jìn)，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

第8篇：培訓(xùn)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

××年學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

⒈進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作

搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)因此必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提高會(huì)計(jì)核算的水平。

⒉完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

我們將在××年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清，華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。

⒊進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用；進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財(cái)務(wù)信息的日常工作，方便教師查詢，提高辦公效率；完善內(nèi)部報(bào)表制度，開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。

⒋配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作

從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)××年后勤改革的經(jīng)驗(yàn)，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)；設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況，幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái)；擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。

⒌加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平

××年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合××年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。

⒍拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用

年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

⒎管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

做好工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃規(guī)劃加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。

⒏清理會(huì)計(jì)檔案庫(kù)開發(fā)票據(jù)管理軟件

對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類開發(fā)票據(jù)管理軟件加強(qiáng)票據(jù)，的管理和監(jiān)督。

⒐完成助學(xué)金一級(jí)核算工作

在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后，完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。

⒑加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

⒈拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新

恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公主要指后勤資金部分核算業(yè)務(wù)配合校園卡工程研究落實(shí)校園卡小錢包結(jié)算功能方案研究資金增值方案及方式參與全國(guó)結(jié)算中心工作的研究在總結(jié)××年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好××年的收費(fèi)工作。

⒉進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律

按照教育部、財(cái)政部的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律，促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。

第9篇：培訓(xùn)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè) 會(huì)計(jì)管理 問題 對(duì)策

近些年來，伴隨著我國(guó)房產(chǎn)市場(chǎng)的不斷變化和發(fā)展，越來越多的人們開始關(guān)注和重視建筑行業(yè)及企業(yè)的相關(guān)情況，帶動(dòng)了我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，也為我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。由于建筑行業(yè)是一個(gè)資金投入大但回收時(shí)間長(zhǎng)，且伴隨的各類風(fēng)險(xiǎn)較多、較大的行業(yè)，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在建筑企業(yè)中所起的作用尤為重要。由于我國(guó)目前許多建筑企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中還存在許多問題和不足，因此，必須加強(qiáng)企業(yè)企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理建設(shè)工作。本文就當(dāng)前建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策，從而更好的推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

一、建筑企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的主要問題

當(dāng)前，建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)工作在管理過程中主要存在的問題包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容，即：

（一）實(shí)際的成本核算同其成本核算制度脫節(jié)

在企業(yè)中，成本核算工作能夠真實(shí)、全面的反映企業(yè)在某一時(shí)間段內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成本情況，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理建設(shè)中起著不可替代的重要作用。但是，在實(shí)際的工作當(dāng)中，有些建筑企業(yè)在進(jìn)行成本的核算時(shí)，沒有一個(gè)全面、明確、清晰、細(xì)致的成本核算制度，對(duì)成本的核算較為粗略，沒有將企業(yè)資金的投入產(chǎn)出比進(jìn)行一個(gè)全面、詳細(xì)的計(jì)算，當(dāng)出現(xiàn)成本上的差異時(shí)，沒有對(duì)其原因進(jìn)行及時(shí)的分析和探究，從而導(dǎo)致企業(yè)存在的成本問題不能到的及時(shí)、有效的解決，進(jìn)而影響到建筑企業(yè)的今后壯大發(fā)展。

（二）缺乏行之有效的會(huì)計(jì)管理制度

當(dāng)前，有些建筑企業(yè)內(nèi)部實(shí)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不能滿足企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況不符，有些甚至是與之嚴(yán)重脫節(jié)，這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理制度不能充分的發(fā)揮其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用和影響，造成會(huì)計(jì)管理制度形同虛設(shè)。此外，有些建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度不健全、不完善，也造成會(huì)計(jì)管理工作的行而無效。

（三）財(cái)產(chǎn)清查浮于表面

目前，在一些建筑企業(yè)當(dāng)中，有些會(huì)計(jì)人員由于害怕出岔子、得罪人等，在進(jìn)行企業(yè)財(cái)產(chǎn)的清查工作時(shí)，只是對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的、表面化的形式檢查，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行粗略的核對(duì)和統(tǒng)計(jì)，而沒有真正的按照企業(yè)相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)清查制度進(jìn)行執(zhí)行。導(dǎo)致企業(yè)中存在的不良資產(chǎn)等相關(guān)的問題不能得到及時(shí)、有效的分析和解決，從而使建筑企業(yè)因錯(cuò)過問題解決的最佳時(shí)機(jī)而造成一些不必要的損失。

（四）缺乏明確的崗位責(zé)任制度

在企業(yè)當(dāng)中，會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)大多是根據(jù)企業(yè)的的內(nèi)部相關(guān)制度進(jìn)行制定和設(shè)置的，但在實(shí)際的工作管理過程中，許多建筑企業(yè)由于內(nèi)部管理制度的不健全，導(dǎo)致其才、會(huì)計(jì)人員崗位制度也是配置各異，再加上會(huì)計(jì)人員的個(gè)人能力的參差不齊，導(dǎo)致建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在崗位的職責(zé)分工上不明確、不清晰，從而影響到會(huì)計(jì)工作的有序、順利開展。

二、加強(qiáng)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)管理的措施

針對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作過程中出現(xiàn)的一些問題和不足，建筑企業(yè)可以通過加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的內(nèi)容，不斷提高會(huì)計(jì)管理工作的水平和效益。

（一）創(chuàng)新建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理觀念

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理觀念對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)價(jià)值，解決企業(yè)發(fā)展中遇到的財(cái)務(wù)管理問題及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都有著重要的指導(dǎo)意義和作用。因此，在面對(duì)當(dāng)前快速變化的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)，建筑企業(yè)只有不斷的在實(shí)踐中對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理觀念進(jìn)行改革和創(chuàng)新，才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理觀念的創(chuàng)新主要包括幾個(gè)方面，即：樹立以財(cái)務(wù)管理為核心的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理觀念。創(chuàng)新現(xiàn)金流的新觀念。創(chuàng)新貨幣時(shí)間價(jià)值的新觀念。創(chuàng)新市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的新觀念。創(chuàng)新利潤(rùn)最大化的新觀念。

（二）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的預(yù)算管理

建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)的預(yù)算管理，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際情況編制其相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)算，綜合平衡企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，并通過分解目標(biāo)將其細(xì)化到企業(yè)的各個(gè)部門及責(zé)任人上，從而達(dá)到有效控制和約束建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為的目的，確保企業(yè)各項(xiàng)工作計(jì)劃的順利完成。在建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算當(dāng)中，要將投資預(yù)算作為整個(gè)預(yù)算工作的重心，它包括項(xiàng)目的總預(yù)算、可行性分析、籌集預(yù)算計(jì)劃以及現(xiàn)金流量計(jì)劃等等。

（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制，加大資金的管理

建筑企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)工作在各個(gè)方面的控制和制約，尤其是在固定資產(chǎn)方面的管理和控制。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)資金投入產(chǎn)出的管理和調(diào)配，努力提高企業(yè)在資金上的使用效率，從而促進(jìn)建筑企業(yè)的不斷壯大發(fā)展。

（四）提升會(huì)計(jì)人員的管理素質(zhì)

專業(yè)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)人才管理隊(duì)伍是建筑企業(yè)能得以高效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理效益的重要基礎(chǔ)和保障。高素質(zhì)的會(huì)計(jì)管理人才能夠滿足建筑企業(yè)在各個(gè)工作環(huán)節(jié)上的財(cái)務(wù)要求，從而有效的發(fā)揮出會(huì)計(jì)管理在建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的影響和作用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理的目標(biāo)和效益。因此，建筑企業(yè)必須要對(duì)在職會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期的職業(yè)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)資料收集、數(shù)據(jù)分析、資金預(yù)算、成本核算等方面的能力和水平，從而進(jìn)一步的提高建筑企業(yè)會(huì)計(jì)管理的效益。

三、結(jié)束語

建筑企業(yè)要不斷的加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理和控制，提高會(huì)計(jì)管理的水平和效益，才能不斷的提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得一席之地。

參考文獻(xiàn)：