前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的財務工作舉措主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
論文關鍵詞:建設高效的財務隊伍,建設財務隊伍之舉措
財務工作不同與其它工作,它是一項尤其需要團結協(xié)作才能更好地完成任務的工作。在一個單位中,財務工作人員相互配合越好、越和諧,工作效率和工作質量就越高。反之,工作效率就會下降,有時甚至會給單位造成嚴重損失。針對這一特點,筆者認真研究了財務團隊中團結協(xié)作對工作產生的影響,想就新形勢下建設一支團結高效的財務隊伍談幾點個人看法。
一、 建設一支團結高效的財務隊伍之必要
第一,建設一支團結高效的財務隊伍是完成本職工作任務的需要。財務工作部門是一個企業(yè)或一個單位、一個團體、甚至是一個省、一個市、一個國家的經濟命脈部門。在財務工作中,任何一項工作都不是一項靠個人奮斗就能做好的工作。要有質量地完成本職工作中的各項任務,必須靠整個團隊的努力。可以說,財務管理是一種系統(tǒng)工程,內部的人、財、物、事、信息等各要素都必須有機配合,協(xié)調運行。只有這樣,才能適應新形勢下財務工作的現(xiàn)實情況,才能高效有序地完成好本職工作,不給所在團體造成不必要的損失,才能做好本職工作。
第二,建設一支團結高效的財務隊伍是提高工作效率的需要。團結高效,是現(xiàn)代財務管理持續(xù)、健康發(fā)展不可或缺的兩大部分。沒有團結意識建設財務隊伍之舉措,就沒有合作精神,也就談不上工作的高效率。目前,時展步伐越快,對創(chuàng)建團結高效財務隊伍要求得越高。這就要求,加強對財務管理隊伍的培養(yǎng)教育,在經濟環(huán)境不斷變化的同時,加強對財務管理隊伍的培養(yǎng)教育和日常管理,以不斷提高財務管理隊伍的綜合素質,適應形勢和任務的要求,從而不斷提高工作效率。
第三,建設一支團結高效的財務隊伍是開拓創(chuàng)新的需要。要發(fā)展就要不斷創(chuàng)新。只有創(chuàng)新,才能使財務工作適應和服務于社會,才能適應社會主義市場體制的需要。隨著計算機在財務工作中廣泛運用,利用軟件管理財務工作體現(xiàn)了財務工作的科學性、方便性、實用性和重要性,同時也提高了工作效率。因此,財務工作要創(chuàng)新,就有必要加強財務管理軟件的開發(fā),將計算機作為方便管理的重要工具,進一步合理有效利用。
二、 建設一支團結高效的財務隊伍之舉措
一是加強財務與各部門溝通。一方面要增強與單位中各部門之間的溝通意識,要了解單位的整體規(guī)劃,要主動作到在熟悉本職業(yè)務的同時,也熟悉其它部門的業(yè)務。另一方面,要求財務管理工作必須更深入到工作的各個細節(jié)當中去,與其它工作結合起來,積極參與到單位整體決策、組織、實施、監(jiān)督、控制、分析、總結等全過程論文范文。財務只有分析等全過程中去,才能真正履行財會的監(jiān)管職責,發(fā)揮理財、用財、管財?shù)哪軇幼饔?,確保建設資金安全、有效地使用。
二是精心制定財務目標。制定出一個好的工作目標十分必要,它是順利完成全年工作的保障。要根據(jù)年初設置的目標,進行合理的任務分解。制定工作標準盡量做到數(shù)字化,要與考核聯(lián)系起來。與此同時,還要注意可操作性。要把每項工作任務落實到人頭,把每項工作任務的完成時間規(guī)定清楚。任務和時間規(guī)定到位之后,要圍繞各階段的工作任務完成情況做必要的檢查。財務目標制定要合理,任務要適當,不能任務太多根本完不成,也不能造成工作太少工作人員沒事干的情況。從而確保工作任務的順利完成。
三是合理配備財務人員。財務人員各有特長,合理配備會提高工作效率,也會激發(fā)工作積極性。在配備之前,上級領導要對每位財務工作人員進行深入細致的了解與考評建設財務隊伍之舉措,在與其充分交流的基礎上,掌握每個工作人員的知識結構、閱歷經驗、特長愛好、學習能務工作意愿等情況,并結合部門特點和部門所需崗位,將財務人員安排到最適合的崗位上。做到用其所長、避其所短。同時要注意到工作人員在社會和心理上的相溶和互補,促使工作人員之間關系融洽,認真解決工作人員之間的誤解和矛盾,最大限度地提供寬松的工作環(huán)境,使財務隊伍能夠形成一種凝聚力和向心力。在每個財務人員調整到最佳崗位、進入最佳狀態(tài)之后,將工作標準落實到人頭。這樣才能使財務隊伍高效運轉。
四是有效實施績效考評。要提高工作效率,有效改善財務管理工作流程,就要建立起有效的考評激勵機制??梢园沿攧杖藛T的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作狀態(tài)、工作質量、工作量均納入考評機制當中去,對在考評中優(yōu)異的財務人員給予適當?shù)莫剟?,就會使員工更加努力工作,同時激勵其他員工提高工作質量。因此說,妥善運用好考核激勵機制,不僅能檢驗財務工作隊伍的工作成果,也能潛移默化地把企業(yè)或單位的工作目標、價值取向等工作內容深入到員工頭腦中及工作中去。
五是建立起現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的共享信息平臺。財務人員不能有效發(fā)揮財務監(jiān)督管理的作用,還有一個原因就是財務人員的信息滯后,不能及時了解工程進度情況、成本支出情況、結算情況。如果借助現(xiàn)代化管理系統(tǒng),財務人員就可以及時了解工作進展以及項目成本發(fā)生情況,從而正確決策財務事項,為整體工作順利完成打下堅實基礎。
當前,大數(shù)據(jù)信息技術隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術的發(fā)展變得逐漸成熟,如何充分利用大數(shù)據(jù)信息技術的統(tǒng)計分析優(yōu)勢處理企業(yè)經營管理里中存在的問題成為提升企業(yè)管理績效的關鍵舉措。隨著供給側結構性改革不斷地向縱深方向推進和發(fā)展,深化醫(yī)院管理體制改革也成為其發(fā)展的必然趨勢。醫(yī)院的財務管理工作作為醫(yī)院運營管理的關鍵環(huán)節(jié),提升其效率成為醫(yī)院發(fā)展的必然要求。因此,充分利用大數(shù)據(jù)信息技術創(chuàng)新醫(yī)院的財務管理模式,并在此基礎之上建立信息化的內部財務控制體系對對規(guī)范醫(yī)院財務管理工作具有重要意義。醫(yī)院的財務管理工作主要涉及了財務出納以及相關的會計核算以及管理工作,由于醫(yī)院的特殊性,其財務管理工作涉及的內容比較繁雜,工作強度也比較大,這就導致了醫(yī)院財務管理工作效率較低[1]?;诖?,為了在規(guī)范醫(yī)院財務管理工作的基礎之上,利用大數(shù)據(jù)信息技術構建醫(yī)院財務管理信息化平臺提升其財務管理水平,本文首先對醫(yī)院管理工作中存在的財務管理信息化體系建設不健全、監(jiān)管體系不完善的問題進行分析;其次,對利用大數(shù)據(jù)信息技術推進醫(yī)院財務信息化建設的重要性進行分析;最后,基于大數(shù)據(jù)時代,對如何提升醫(yī)院財務管工作的信息化建設提出政策建議。
一、醫(yī)院財務管理信息化建設存在的問題
隨著醫(yī)院業(yè)務的交叉性以及復雜性不斷提升,醫(yī)院財務管理信息化建設水平較低成為阻礙醫(yī)院財務管理效率提升的主要因素。通過對醫(yī)院財務管理工作的實際情況進行分析,發(fā)現(xiàn)財務管理信息化水平較低是導致醫(yī)院財務出納、會計核算等出現(xiàn)錯誤的主要原因,主要體現(xiàn)在以下兩個方面:1.當前,我國醫(yī)院的財務管理信息化建設水平有待進一步提升。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術以及第三方支付手段的成熟、普及,當前,醫(yī)院財務管理部門根據(jù)患者以及家屬的需求,將醫(yī)院的相關掛號手續(xù)以及結算方式呈現(xiàn)出信息化的發(fā)展趨勢。例如病患在醫(yī)院進行治療時除了進行的結算方式逐漸多元化除了現(xiàn)金、刷卡結算,更多的還有支付寶等手段,這就在一定程度上增加了醫(yī)院財務管理工作的復雜性和工作難度,由于信息化體系不健全導致醫(yī)院財務工作人員在進行會計核算時容易出現(xiàn)差錯,導致效率降低[2]。2.當前,我國醫(yī)院財務管理的會計核算路徑以及監(jiān)管方式相對落后。醫(yī)院財務管理監(jiān)管體系是保障其規(guī)范性和避免出現(xiàn)錯誤的關鍵。一方面,隨著當前醫(yī)院業(yè)務的交叉性以及復雜性不斷提升,面對繁雜的會計核算與監(jiān)管的工作強度,醫(yī)院財務管理信息化建設水平較低成為阻礙醫(yī)院財務管理效率提升的主要因素。另一方面,不健全的財務監(jiān)管信息化平臺大大降低了監(jiān)管效率,不利于醫(yī)院財務管理部門及時的發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。
二、推進醫(yī)院財務管理信息化建設的重要性
充分利用大數(shù)據(jù)信息技術推進醫(yī)院財務管理信息化體系構建對提升醫(yī)院財務管理水平和識別潛在的財務風險具有重要意義。推進醫(yī)院財務管理信息化建設的重要性體現(xiàn)在兩個方面:1.醫(yī)院掛號平臺的信息化建設、繳費平臺的自主化發(fā)展要求醫(yī)院財務管理部門建設統(tǒng)一的財務出納及財務管理的信息化操作平臺。隨著信息化建設完善以及支付平臺的多元化發(fā)展,醫(yī)院在進行日常收銀工作的過程中逐步引進和運用了多種收銀平臺,如果醫(yī)院不能夠將醫(yī)院的自主操作平臺進行集中管理,并基于各種收銀方式建立統(tǒng)一平臺將極大的影響醫(yī)院財務管理工作的效率和水平的提升[3]。2.推進醫(yī)院財務管理信息化建設是強化醫(yī)院內部財務管理風險的必然要求。當前,醫(yī)院雖然已經初步建立了會計信息化系統(tǒng),但是其必備的審計系統(tǒng)和監(jiān)督系統(tǒng)建設并不完善。導致醫(yī)院不能及時的對一定時期內醫(yī)院的財務工作及時的監(jiān)督,對會計信息化系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題也不能進行及時反饋以及合理調整,不利于醫(yī)院財務管理水平的提高。
三、完善醫(yī)院財務管理信息化建設的舉措
通過對當前我國醫(yī)院財務管理信息化操作過程中存在的問題進行分析,認為應該從構建財務管理、監(jiān)管信息化平臺以及提升醫(yī)院財務人員專業(yè)技能三個方面完善醫(yī)院財務管理信息化建設:1.構建涵括醫(yī)院自助掛號平臺、繳費平臺以及出納平臺在內的統(tǒng)一的會計信息化體系。運用互聯(lián)網(wǎng)信息技術創(chuàng)新醫(yī)院財務工作模式和方法,通過統(tǒng)一的數(shù)字化信息平臺將醫(yī)院的財務工作納入統(tǒng)一平臺之中,這樣既可以提升財務效率又可以減少其會計核算中出現(xiàn)錯誤。2.構建系統(tǒng)完善的數(shù)字信息化的醫(yī)院財務風險管控機制:醫(yī)院設立信息化內控監(jiān)管機構,對醫(yī)院的財務工作進行監(jiān)管,通過財務信息審計系統(tǒng)進行及時的監(jiān)督,對醫(yī)院經營過程中財務信息出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象及時上報監(jiān)管機構,監(jiān)管機構根據(jù)實際情況進行及時的調整。3.提升醫(yī)院財務人員專業(yè)技能的提升。醫(yī)院會計信息化水平的提升以及數(shù)字化風險管控平臺的建立對醫(yī)院財務人員提出了新的要求。要求醫(yī)院的財務人員不僅需要具備財務知識還需要了解其信息化平臺的運作,醫(yī)院需要及時的對財務工作人員進行互聯(lián)網(wǎng)信息技術的培訓,從而提升其綜合能力。
參考文獻:
[1]郭永林.醫(yī)院財務大數(shù)據(jù)信息處理系統(tǒng)構建研究[J].商業(yè)會計,2018(13):100-101.
關鍵詞:新形勢 水利基本建設 財務管理 舉措
新形勢下,隨著基本建設投資體制和財務制度改革的不斷深入,以及財政檢查、項目稽查力度的加大,給水利基本建設單位財務管理提出了更高的要求。財務管理工作對水利基本建設單位的發(fā)展起著至關重要的作用,我國已經對水利基本建設財務管理做出了新規(guī)定。然而,在當下我國水利基本建設財務管理工作存在著許多問題,已經影響到了我國水利基本建設的進一步發(fā)展。因此,筆者結合自身的工作經歷對當下財務管理工作現(xiàn)狀進行分析,并給出水利基本建設單位財務管理工作的改善措施,希望能夠促進我國水利基本建設財務管理工作的發(fā)展進步。
一、水利基本建設單位財務管理工作存在的幾大問題
(一)財務人員對項目了解不透徹
在水利基本建設管理過程中,財務工作處于一個非常尷尬的地位。管理者認為,財務工作對于工程管理運作方面專業(yè)認知程度不夠,即便是讓其參與到工程的整體過程中去進行論證、考察,也是起不到什么大的作用。其實,財務人員對項目了解不徹底是現(xiàn)在水利基本建設單位財務管理工作的一個突出問題,多數(shù)人認為財務人員只要按要求做好記賬、收付款項的工作就可以,關于資金的籌措等是領導考慮的問題。就財務工作者自身來說,有些財務工作者自身也認為只要做好領導安排的工作就可以,其它的問題與自己無關,也不用承擔相關責任。
(二)項目竣工財務決算管理工作不到位
項目竣工后,多數(shù)單位財務決算管理意識淡薄,在實際情況中,往往會出現(xiàn)超預算、超投資等現(xiàn)象,而且財務人員與項目人員也缺乏相應的溝通。在多數(shù)水利基本建設單位,領導通常認為項目竣工了就代表整個項目已經結束,正是由于領導忽視對項目竣工后的財務結算管理工作,往往結果會出現(xiàn)項目竣工后幾年時間,還未進行相應項目竣工的財務結算,期間的資產管理進入空白期,會出現(xiàn)一些資產的潛在流失,給后續(xù)的財務管理工作帶來極其嚴重的影響。更有甚者,項目建成竣工財務決算批復后,固定資產交付使用手續(xù)未及時辦理,導致項目建成后無賬可查,后期管理工作無法進行。
(三)財務監(jiān)督管理職能未能起到應有作用
水利基本建設單位在進行項目建設時,財務監(jiān)督職能未能起到應有作用,具體表現(xiàn)在沒有很好地對項目建設資金使用全過程進行監(jiān)督,對于項目成本的核算也存在問題,無法通過項目設計及概算工作較準確地核算項目成本,導致項目概算、預算難以與采購制度改革的需求以及國庫集中支付相適應。此外,財務人員的職能未有效發(fā)揮作用,由于對項目了解不透徹,沒有真正參與到項目前期建設中,也未參與到項目實施全過程,導致其僅僅對對會計進行核算,不能以財務管理的相關要求為依據(jù),對建設項目資金進行動態(tài)管理與監(jiān)督,自身的財務監(jiān)督、管理職能被弱化,處于被動地位。
(四)內部財務管理制度不健全
當前,有些水利基本建設單位的內部財務管理制度不健全,領導對其也不是十分重視。首先,有些單位的內部控制制度形同虛設,有章不循,對于財務管理崗位職責劃分不明確,沒有相關的內部財務管理制度,導致相關崗位混亂,沒有在單位內部形成有效的牽制,有些則是設置合理,但是執(zhí)行力度不夠、不到位。再者,還有部分水利基本建設單位雖然建立了內部財務管理制度,但是不健全、不完善、不規(guī)范,監(jiān)督機制缺失,對于業(yè)務的關鍵環(huán)節(jié)及風險點處理不妥當,制度內容簡單,流于形式,實際操作缺乏可行性,難以發(fā)揮管理和監(jiān)督實際效用。
二、關于新形勢下水利財務管理問題的幾項思考建議
針對以上突出問題,筆者認為,如果水利基本建設單位財務管理工作想獲得進一步的發(fā)展與提升,應該從以下幾個方面突圍:
(一)提高對財務工作的重視程度
財務管理工作在水利基本建設過程中有著不可取代的重大作用,水利基建的財務工作不僅僅是簡單的記賬、收付款項, 更重要的是讓其參與到整個過程中,對整體細節(jié)做到充分了解,以便統(tǒng)籌安排相應的財務工作,例如資金的籌措、核算、支付、監(jiān)督等環(huán)節(jié),更大的發(fā)揮出財務管理工作應有的作用。單位領導應逐步提高財務工作的地位,加強對財務工作的重視程度,如果財務工作的地位得不到提高,僅僅依靠財務人員自身的努力也是遠遠不夠的。項目法人、負責人也應充分認識財務管理的重要性, 加強對財務部門的支持,讓財務人員能參與到決策管理中去,并嚴格遵循相關財經法規(guī)和制度。
(二)加強項目竣工財務決算管理
項目竣工后,建設單位及其主管單位應重視對竣工財務決算管理,加強財務人員與項目人員的溝通,提高服務水平,還要注意充分調動建設單位及時辦理竣工財務決算的積極性。要加強水利基本建設項目前期及過程管理,強化財務管理,盡可能地使會計參與到項目整個過程當中,嚴把監(jiān)督關,并加大相關管理制度的執(zhí)行力度,這是為了給竣工財務結算奠定一個良好的基礎。最重要的一點就是,及時辦理項目竣工結算,一定要做到編報及時,內容完整,數(shù)字準確。最后,我們還要加強項目后期的管理工作,建設單位在收到上級項目竣工財務決算批復后,應及時通知相關財務工作人員,做好項目工作結算、檔案的收集整理及歸檔。
(三)加強財務人員的職業(yè)素能培養(yǎng)
新形勢下,水利基本建設單位財務管理工作崗位是對工作人員專業(yè)素養(yǎng)高要求的崗位,涉及方方面面的水利工作,因此,我們要加強對財務人員職業(yè)技能的培養(yǎng),打造一支專業(yè)素養(yǎng)過硬的人才隊伍。第一,做好財務人員的培訓工作。定期對財務人員進行培訓,使其不斷學習國家最新的法律法規(guī)、審計政策,廣泛涉獵相關多方面信息。第二,實行可行、有效的激勵機制。以增強單位凝聚力為目的,打造知人善任的人才選拔及任用模式,并根據(jù)實際情況,完善人才制度。第三,制定員工培訓計劃,計入日程。進行后續(xù)業(yè)務培訓,幫助員工樹立良好的價值觀、人生觀、道德觀,培養(yǎng)敬業(yè)精神。第四,單位領導也要了解和掌握基本財務知識,樹立正確的、科學的財務管理和理財意識,善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)財務管理方面的人才,做到知人善用。
(四)建立健全內部財務管理制度
提高當前水利基本建設單位財務管理水平的內在需求是要引進科學的財務管理理念,改進當前財務管理機制,建立健全內部財務管理制度。嚴格把握主要的控制點,經手水利基本建設項目的人員很多,且投入資金很大,項目法人、負責人要結合項目流程,按照內部控制的環(huán)節(jié),嚴格、準確地把握各個環(huán)節(jié)的風險控制點。做好財務監(jiān)督工作,對包括項目決策、概預算、施工過程等在內的各個環(huán)節(jié)進行有效地財務監(jiān)督,完善相關監(jiān)督管理制度,并嚴格落實,確保各項工作穩(wěn)步開展。在崗位設置上,要明確崗位職責,并以崗位間的制約實現(xiàn)相互的監(jiān)督,對不相容崗位相互分離,相關的業(yè)務必須要經過必要的流程和審批。此外,我們還要建立健全相關審計機制,財務管理必須要發(fā)揮審計的功能,對關鍵控制點要保證簡單易行,對審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題追究責任人責任,嚴格管好權利,避免違紀、違法等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、結束語
新形勢下,水利基本建設單位財務管理工作面臨著多方面的挑戰(zhàn),而且也關系著工程建設資金的健康安全與工程的質量。因此,我們必須要加強當下水利建設基本設單位的財務管理工作,嚴格控制、合理使用項目資金,降低工程建設成本,找出財務工作中現(xiàn)存的問題,并對癥下藥,改善現(xiàn)狀,提高財務管理水平,確保水利基本建設單位項目工程各項工作的順利開展,最后還要做好項目竣工財務決算管理工作,最終提高基建工作經濟效益,使水利工程更好地為我國經濟發(fā)展所服務。
參考文獻:
1 行政事業(yè)單位財務管控推行會計集中核算的作用
行政事業(yè)單位財務管控中應用會計集中核算主要是在單位財務自主權不變的前提條件下,在財政部門的領導下成立會計核算中心,將行政事業(yè)單位的會計核算工作統(tǒng)一開展,將原有的會計和出納工作撤銷,只保留單位保障人員,通過對會計核算中心的委托來集中辦理會計核算。這一舉措,能夠有效地對行政事業(yè)單位會計工作進行管理和監(jiān)督,同核算工作整合在一起,進一步提升會計工作的核算質量和效率。
在行政事業(yè)單位財務管控中應用會計集中核算,具有十分突出的作用,主要包括以下幾個方面。
其一,有助于防止財務作弊風險發(fā)生。在行政事業(yè)單位會計核算中,為了防止財務風險的發(fā)生,強調是將決策和執(zhí)行獨立存在,這樣在一定程度上能夠有效預防財務風險。但是在行政事業(yè)單位會計核算工作開展中,會計工作人員由于受到上級領導的威逼利誘,為了謀求更大利益或者自保,在財務工作中弄虛作假,從而達到目的。而集中核算方法是將會計核算工作進行統(tǒng)一核算,轉變傳統(tǒng)會計工作的決策和執(zhí)行關系,不再是一個簡單的會計核算工作。這一舉措通過強制性的制度管理大大保證了財務會計核算工作的質量,防止會計工作受到決策者和執(zhí)行者的影響,確保行政事業(yè)單位財務工作能夠順利開展。
其二,有助于控制財務作假行為出現(xiàn)。在以往的財務管理體系中,財務管理同會計核算之間并無明顯的區(qū)別,可以看做是一個機構,但是,這樣會導致最終負責會計工作和財務審批工作是同一個人,這種職能混淆的現(xiàn)象很可能造成內部控制作用丟失,為會計工作有序開展帶來了極大的不便。而在會計集中核算實施后,要求將會計監(jiān)督和財務審批職能分割開來,這樣能夠有效防止工作職能混淆現(xiàn)象的出現(xiàn),實現(xiàn)對會計工作開展的制約目的。
其三,有助于財務工作的審計和監(jiān)督。會計集中核算要求相關憑證單獨管理,這樣做有助于審計部門對財務信息進行監(jiān)督和檢查。以往的行政事業(yè)單位財務工作開展中,會計信息資料都是由該部門進行保存,很容易為部門財務信息造假提供便利,而外部監(jiān)督很難有效查實。但在行政事業(yè)單位集中核算后,將會計核算工作統(tǒng)一集中管理,能夠形成會計預算、審計以及紀檢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理,最大程度地規(guī)避財務造假風險的發(fā)生。
2 行政事業(yè)單位財務管控中應用會計集中核算存在的問題
2.1 會計核算同資產管理整合力度不夠
在當前行政事業(yè)單位財務管理中,由于會計核算中心對會計核算工作進行統(tǒng)一管理,所以涉及面較廣,工作內容較多,無法直接對資產進行管理,所以會計核算中心無法有效地對行政事業(yè)單位資產進行清查、核算。在資產管理方面,由于會計核算同資產管理之間聯(lián)系較少,所以一些行政事業(yè)單位在資產出現(xiàn)變動時候,無法及時有效地向會計核算中心匯報,很容易出現(xiàn)賬目同實際情況不相符合現(xiàn)象的出現(xiàn),進而影響財務會計數(shù)據(jù)真實性。
2.2 會計核算準確性偏低
在行政事業(yè)單位會計核算中應用會計集中核算法,。能夠有效避免財務風險的發(fā)生,保證會計核算質量。但是在實際工作中,會計核算中心往往需要對多個行政事業(yè)單位的會計賬單進行核算,以致會計核算人員自身的經歷無法集中在單位保障和財務報表等賬目工作中。加之會計核算中心同行政職業(yè)單位沒有上下級關系,會計核算人員很難深入到行政事業(yè)單位內部中,來了解具體的業(yè)務支出和資金往來情況。所以,只要是合格的資金支出使用手續(xù),都能報銷,對實際情況缺少監(jiān)督,會計核算工作準確性有待進一步完善。
2.3 開支標準同實際情況存在誤差
在會計核算工作開展中,開支標準同實際情況出現(xiàn)誤差現(xiàn)象較為普遍,主要是由于在實際工作中對超出開支標準控制力度不夠,也就會違反相關財務制度,對會計工作的監(jiān)督作用缺失,長此以往,將促使不良風氣的持續(xù)出現(xiàn)。但如果對開支標準控制過于嚴格,那么很可能對一些重要任務的開展產生影響,如何能夠有效平衡兩者之間的關系,是當前會計工作中重要的問題之一。
3 會計集中核算在實際運用中的改善對策
3.1 促使會計核算中心趨于管理化
在當前發(fā)展階段,會計核算中心盡管能夠起到防范弄虛作假現(xiàn)象的出現(xiàn),但是,在實際工作開展中仍然無法有效承擔起財務工作的控制和監(jiān)督作用,甚至還停留在以往會計核算的初級管理工作方面。所以,應促使會計核算中心從以往的核算型向管理型方向轉變,在實際工作開展中就是對行政事業(yè)單位的會計預算進行監(jiān)督和控制,對資金使用情況進行管理,并健全科學合理的評估制度,對資金使用所產生的效益進行綜合評估,從而更有效地提高資金利用效率。會計核算中心改變以往的初級核算職能是十分有必要的,應承擔起更為艱巨的監(jiān)督和控制作用。
3.2 加強核算單位的資產管理
以往行政事業(yè)單位會計核算同資產管理工作之間不協(xié)調,未能充分整合,對此應健全和完善相應的資產管理制度,落實責任制度,有助于充分調動相關人員的工作積極性和責任意識。行政事業(yè)單位在對資產轉移和處理過程中,需要嚴格遵循相關規(guī)章制度和流程開展工作,對財務工作進行管理和控制。與此同時,還需要定期對行政事業(yè)單位的資產進行清查、核算,確保賬目同實際情況相符合。
3.3 改善經費開支標準同實際支出偏差問題
為了能夠更為合理有效地解決此類問題,應在對行政事業(yè)單位實際開支情況進行充分調查后,結合實際需要制定更符合行政事業(yè)單位開支標準;開支標準設立后,需要嚴格遵循開支標準進行操作,也可以根據(jù)實際情況的變化對開支標準進行適當調整。此外,在按照開支標準開展工作過程中,需要進行監(jiān)督,保證行政事業(yè)單位的開支標準不會隨意制定,出現(xiàn)不符合實際情況和利用公款吃喝現(xiàn)象的出現(xiàn)。對于一些需要資金開支的款項,可以經過充分討論來確定資金開支,但是這種情況需要保持在一定范圍內。
3.4 強化會計報賬隊伍建設
會計集中核算工作在行政事業(yè)單位財務管控中的運用,對于會計人員專業(yè)素質和責任意識要求較高,對此需要強化報賬會計隊伍建設,完善相應會計監(jiān)督和管理機制,定期組織會計報賬人員培訓和考核,不斷完善財務知識以及會計管理內容。與此同時,從事報賬會計人員需要經過考核合格后,持證方可上崗,這一舉措能夠充分保證報賬會計隊伍整體素質,確保行政事業(yè)單位會計核算工作有序開展,提升會計核算質量,營造良好的工作環(huán)境。
財務工作職責覆蓋企業(yè)經營活動的全過程,涉及經營管理的各個環(huán)節(jié),是防止腐敗、防范風險的一道重要閘門。因此,建立健全完善、統(tǒng)一的財務管理制度是有序開展財務管理工作、有效實行財務內部控制的堅實基礎,更是加強企業(yè)黨風廉政建設的重要舉措。
財務工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題
1.思想認識與廉政風險防范要求存在差距
企業(yè)絕大多數(shù)員工都能嚴格遵守法律法規(guī)、企業(yè)的規(guī)章制度,這導致財務人員不同程度地存在著風險防范意識淡薄的問題,主要表現(xiàn)為對風險案件防范的重要性有所忽視,風險意識和制度觀念淡薄,抱有即使不按制度操作也不一定會引發(fā)腐敗風險的僥幸心理。
同時,工作的重復性也使得一些財務人員責任心不強,工作上被動應付,敷衍了事,易引發(fā)會計制度執(zhí)行不到位、職責落實不到位等現(xiàn)象。
2.會計人員數(shù)量和素質與部分財務崗位配備要求存在一定差距
會計財務工作是一項原則性、專業(yè)性較強,風險性較高的工作。財務人員不僅要具備較扎實的專業(yè)知識,還要有較強的工作責任心和良好的職業(yè)道德?!傲魉桓瑧魳胁惑肌?,財務人員一旦在一個崗位上工作太久,就容易形成惰性,不僅限制了思維方式,而且容易受到人情、關系的束縛,滋生腐敗現(xiàn)象。
3.財務會計制度定期梳理、補充要求高,易引發(fā)潛在制度風險
國家會計、稅務政策更新較快,同時企業(yè)業(yè)務發(fā)展迅速,不僅要求財務會計職責、職能不斷發(fā)展、完善,同時對財務會計制度的定期梳理、補充、完善也提出較高要求,落實不到位易引發(fā)潛在制度風險。企業(yè)會計工作在流程設計和風險控制體系建設方面尚有一定提升空間,財務管理制度化、規(guī)范化程度可進一步提高。
黨風廉政工作對財務管理工作的要求
1.按照黨風廉政建設要求,進一步強化財務隊伍綜合素質建設
財務人員是財務工作的主要執(zhí)行人,財務人員的廉潔自律與奉公辦事是反腐倡廉的關鍵。企業(yè)應重視財務人員隊伍建設,提高財務人員參與企業(yè)集團經營管理的能力。財務部門應經常開展反腐敗教育,時時刻刻為違法行為敲響警鐘,督促員工從思想和行動上恪守行為規(guī)范,確保財務會計人員的職業(yè)道德素質達標,加強廉政風險防范。同時采取經常性檢查、不定期檢查、抽查等多種療式,強化監(jiān)督,力求把風險消除在萌芽狀態(tài),防微杜漸,堵塞漏洞。
2.財務會計制度的細化是廉政建設的必然要求
企業(yè)財務部門應進一步完善《業(yè)務手冊》、《崗位職責說明》等財務管理辦法,進一步深化內部制度建設,逐步建立內部財務管理體系,制定各崗位工作的行為規(guī)范,使得各項財務工作有章可依。同時強化財務人員按章辦事的意識,使廉政風險防控機制真正融入到財務工作的各個實際環(huán)節(jié)之中。
3.合理編制財務預算是廉政建設的有效手段
編制財務預算是合理配置資源,加強內部控制、提高經濟效益的一個重要環(huán)節(jié),能夠保障企業(yè)進行整體規(guī)劃,有效地協(xié)調了內部各個層次的目標方向,防范了經營風險。通過預算明確各自的職責,建立有效的績效考核制度,同時加強監(jiān)督實施并對執(zhí)行情況作出詳細的分析說明及評價,可有效地避免資金使用的隨意性,減少人為因素影響,從總體上保證經營管理者的廉潔、務實和高效的工作作風,有助于杜絕發(fā)生腐敗問題。
4.加強資金管理是廉政建設的必由之路
關鍵詞:國企;財務團隊;建設
隨著時代的發(fā)展和經濟形勢的變化,眾多國企加入了改制的洪流。改制后的國企既留有過去的制度特征,又有改制以后高效率、高效益的企業(yè)管理要求。財務部門作為企業(yè)的核心部門之一,有著傳遞信息、體現(xiàn)成果的重要職能。因此,進一步加強企業(yè)財務管理,建設一支優(yōu)秀的企業(yè)財務團隊,對國企而言至關重要。
一、如何建設國企財務團隊
(一)制定有效的財務內控制度,是財務團隊建設的根本依據(jù)
國有企業(yè)是個大家庭,財務團隊是大家庭中的小家庭,只有搞好了小家庭,才能使國有企業(yè)順利從過去漫長歲月形成的松散、緩慢的管理模式中過渡到新的管理階段。過去的國企,財務內控制度不健全,不僅會產生內耗,浪費企業(yè)資源,更甚者對企業(yè)發(fā)展造成嚴重的危害。因此,制定有效的財務內控制度十分重要。
管理學以實例證明了一項理論:人在沒有法律制度監(jiān)管下,光憑內在的道德感是無法約束自己的行為的。在財務部門,有效的內控制度是約束財務人員行為的根本依據(jù),是基石,是行為的標桿。只有制定了有效的內控制度,財務團隊的行為才有法可依,有據(jù)可循,才能為團隊的建設打下牢固的基礎。財務內控制度是財務制度的一個有機組成部分,國企的財務團隊文化和團隊精神也能從內控制度中體現(xiàn)并衍生發(fā)展。
(二)設置正確的財務工作目標和內容,是財務團隊建設的保證
正確的財務工作目標和內容,是企業(yè)全體財務人員工作的努力方向。設置正確的財務工作目標和內容,是關系企業(yè)財務團隊建設的重要因素。
在制定目標前,財務主管必須了解國企的性質,理解國企的戰(zhàn)略發(fā)展目標,通過與部門領導充分的溝通與交流,充分了解企業(yè)的各種經濟狀況,然后擬定財務戰(zhàn)略目標初稿,經由國企領導班子最后定奪,制定產生財務工作的總體目標方案。
根據(jù)制定的財務工作目標,合理設置財務工作崗位。財務主管應從實際出發(fā),將財務工作目標分解為具體的工作內容,結合內部控制的相關要求,合理地設置崗位,并根據(jù)崗位設置來配備財務人員。合理的分工是進行良好合作的先決條件,沒有分工就很難談得上合作。相反,并不是所有的工作都可以進行完全的分工,合作可以反過來更好的理解分工行為。國企內部的分工安排往往會因遺留的歷史問題變得復雜,財務主管應客觀衡量評估崗位的工作量,充分了解每位財務人員的知識背景、能力優(yōu)勢及工作意愿,合理分配人員到崗并明確工作內容。這樣,才能確保各崗位的工作都能達到預期目標,成員之間融洽相處,既分工又合作,身心愉悅,從而更加愛崗愛企。
(三)提高財務人員的整體素質,是財務團隊建設的條件
財務人員由于追求數(shù)字的一分不差,很容易形成固化思維模式,在工作中碰到新問題也用老經驗來解決,創(chuàng)新能力日漸衰退。要優(yōu)質地完成工作目標,僅憑財務主管或其中少數(shù)財務人員的工作是不夠的,必須要全體財務人員的共同努力。因而提高財務人員的整體素質,進行國企財務團隊的整體建設尤其重要,這也是一項具有普遍意義的方式。加強學習是素質提高的必然舉措。
1.從觀念上真正認識學習的重要性。國企的財務部門基本上屬于傳統(tǒng)型財務團隊,其特征是學習意識不強,往往滿足于已有的知識和經驗,對吸取新知識新經驗不積極,在某種程度上限制了團隊的高效發(fā)展。要改變這種狀況,必須對財務人員進行思想教育,強調學習重要性、緊迫性是財務自身建設和發(fā)展的需要。財務是一個需要不斷學習不斷實踐的行業(yè),不學習就只會后退,要建設一個優(yōu)秀的財務團隊,就要努力提升財務團隊的道德修養(yǎng)和知識力量,轉變?yōu)閷W習型的財務團隊。
2.學習可通過多種形式來進行。(1)通過培訓增強實踐和理論知識。通過培訓學習,進一步升華道德觀念,修正世界觀、人生觀、價值觀,抵制“拜金主義”,堅守職業(yè)道德。財務業(yè)務培訓可以針對不同崗位采用不同的教程,提高財經理論、政策法規(guī)、業(yè)務技術和能力等方面的素質。還可通過相互交流學習,“走出去”向外單位財務先進團隊學習,再把這些先進經驗及做法“取回來”,加以借鑒充實。(2)鼓勵自學。自學雖然主要靠的是每個人的自覺性,但通過自學,往往能取得很好的效果。財務主管在自學上要起帶頭作用,只有不斷的充實自己,才能帶領財務團隊達到新的高度。
(四)建立切實可行的激勵機制,是財務團隊建設的有效手段
“激勵”能提高團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力。財務工作通常被認為是非?!翱菰铩钡墓ぷ?,尤其是一些基礎性的工作,每天和數(shù)字、票據(jù)打交道,既繁瑣又簡單且乏味。如何提高人員的工作積極性,留住人才,在團隊建設上,不可忽略“激勵”這個最常見的手段。
國企的激勵機制經常是流于表面,說起來是激勵,其實還是有點“大鍋飯”的味道。要打破這個局面,就應建立切實可行的激勵機制,制定財務工作的考核指標體系,定期對財務人員進行績效考核,以崗位和考核結果論薪酬,不以資歷論薪酬。對考核成績優(yōu)秀、工作完成出色的人員要予以獎勵。除通過公開表揚的形式外,還要有一定的物質獎勵,通過“激勵”,達到工作先進的有榮譽感,工作后進的有危機感的作用。在獎金的分配上,應切忌“平均化”,改變工作干好干壞、干多干少一個樣的狀況,分配要呈“層次感”。另外,當財務在職位出現(xiàn)空缺時,應結合平時的考核情況,先進者優(yōu)先考慮內部晉升。這樣,對于國企財務人才的保留亦會有很大作用。
二、國企財務團隊建設中需解決的問題
關鍵詞:事業(yè)單位 財務 工作 效益。
當事業(yè)性管理模式逐步轉變?yōu)檫m應社會主義市場經濟體制的以成本和效率為基礎的新體制后,事業(yè)單位財務工作顯得尤為重要,也促進事業(yè)單位財務工作水平的不斷提高。為了提高事業(yè)單位財務工作的服務水平和效益更上一層樓
事業(yè)單位財務工作必須做到以下幾點:
(一)強化法律意識,從管理中要效益
事業(yè)單位財務工作是經濟管理工作的重要基礎,強化財務監(jiān)督,加強法制宣傳教育,提高法律意識是重要環(huán)節(jié)。事業(yè)單位財務部門應肩負起財務法制法規(guī)宣傳的重任,對事業(yè)單位各個部門的財務人員進行財務法制宣傳,宣傳財會法規(guī),稅收政策,財務制度,強化法制觀念,使大家懂法、執(zhí)法、堅持按財務法制法規(guī)辦事,堅決制止一切違法亂紀行為,保證財務監(jiān)督有效地發(fā)揮作用。熟悉相關政策,多方提供咨詢服務。依據(jù)國家的財政法規(guī),結合事業(yè)單位發(fā)展與改革的實際情況,建立健全與事業(yè)單位發(fā)展相適應的財務規(guī)章制度,在制度中體現(xiàn)寬嚴、管放的政策。建立政策、制度信息庫,圍繞事業(yè)單位,多方收集各類政策、制度,將其進行分類、匯總,形成一套適合事業(yè)單位的法規(guī)制度。提供財務信息和財務咨詢服務,并根據(jù)政策的變化隨時進行擴充與完善,為高校的發(fā)展與改革創(chuàng)造良好的財務環(huán)境。及時編制財務報告,為事業(yè)單位決策者提供宏觀服務信息。事業(yè)單位財務部門要通過微觀的財務監(jiān)督,注重發(fā)掘帶有普遍性、傾向性的事業(yè)發(fā)展中的深層問題,從機制上、管理制度上深入思考,適時提出財務報告,充分發(fā)揮財務的宏觀服務作用,為事業(yè)單位宏觀管理、制定事業(yè)單位發(fā)展決策提供依據(jù)。加強網(wǎng)絡財務,提高會計電算化水平根據(jù)國家財政部對財務電算化軟件的要求,開發(fā)研究適應事業(yè)單位各種經濟類型的財務軟件。使其快、易、準地適用于事業(yè)單位。開發(fā)網(wǎng)絡功能,盡快了解有關財務信息,并進行財務軟件的培訓服務及維護。現(xiàn)在事業(yè)單位財務管理工作提出更新和更高的要求。事業(yè)單位財務工作監(jiān)督,要求事業(yè)單位財務工作的透明度,完善健全其內部監(jiān)督制度。一是要遵循合法性、規(guī)范性、科學性、適用性的原則,以保證內部財務監(jiān)督制度更加適應財務管理的需要。二是要按照《會計法》對單位內部財務監(jiān)督制度的基本規(guī)定,明確財務事項相關人員的職責權限、工作規(guī)章、紀律要求,做到職權明確、程序規(guī)范、責任清楚,明確重大經濟業(yè)務事項的決策和執(zhí)行程序,做到制度化、規(guī)范化。
(二)實行事業(yè)單位財務公開,接受群眾去監(jiān)督
事業(yè)單位財務公開具有很強的現(xiàn)實意義,體現(xiàn)在,事業(yè)單位財務公開是由我國經濟體制的基本性質決定的,是全面落實國家法律、法規(guī)和踐行科學發(fā)展觀的直接體現(xiàn)。事業(yè)單位財務公開是加強事業(yè)單位財務管理的內在要求,是依法治國實行群眾民主理財,提高經濟效益和深入開展黨風廉政建設的重要舉措。事業(yè)單位財務公開的內容是真正實現(xiàn)公開的實質與核心,其公開的形式則是切實實行公開的載體和效果。因而,重視和規(guī)范事業(yè)單位財務公開的內容與形式,具有重要意義。具體做法有,審核崗位加強對各種報銷憑證的審核,審核憑證的合法性。報銷憑證所附票據(jù)除金融機構、保險、航空、鐵路等由國務院主管部門自行管理外,必須符合《發(fā)票管理辦法》、《行政事業(yè)性收費票據(jù)管理的暫行規(guī)定》的有關規(guī)定,發(fā)票一律套印稅務機關的發(fā)票監(jiān)制章,并附有防偽標記;收費票據(jù)套印省級以上財政部門票據(jù)專用章。另外即使符合有關票據(jù)合法條件,但稅務和財政部門已宣布作廢的票據(jù)仍然不能作為報銷憑證。審核憑證所附發(fā)票的行業(yè)性和版式。報銷費用類別應與所附發(fā)票內容一致,發(fā)票開據(jù)內容應與所屬行業(yè)一致,不能使用跨行業(yè)、跨種類票據(jù),發(fā)票的版式要符合有關規(guī)定。審核憑證所附票據(jù)的真實性。審核票據(jù)的合理性。不能讓報銷人有機可乘。審核票據(jù)報銷審批手續(xù)。正確簽批報銷票據(jù)是各級領導經濟責任意識的重要體現(xiàn),必須要求審批人在各自所管理的業(yè)務范圍和審批權限內對報銷憑證進行審批。簽署的意見必須明確表態(tài),不得模棱兩可,所簽署的意見可認定為對該費用發(fā)生負責。因此,對意見的地方、簽字筆跡、簽字內容等均可列入審核范圍。
(三)、強化電算化會計檔案的管理,提高事業(yè)單位會計工作效率
一、科學發(fā)展觀活動學習情況及體會
通過機關學習和個人分散學習,我撰寫了15000余字的讀書筆記和心得體會,深刻地認識到這次在全黨開展的教育活動,是黨的十六大作出的重大戰(zhàn)略部署,是在新的歷史時期貫徹落實“三個代表”重要思想,加強黨的建設的重要舉措。我經過學習、反思,進一步武裝了頭腦,更新了觀念,振奮了精神,政治素質有了進一步的提高。
二、個人存在的問題深刻剖析
1、對學習的重視程度不夠。
學習的內容不夠全面,因為從事專業(yè)財務的關系,使得我在學習上只關注或偏重與財務知識的學習,而對政治理論、方針政策等內容鉆研的不精、不透,有時還放松對自己的要求和標準,滿足于現(xiàn)狀。
2、工作中力求做到盡職盡責,卻缺乏敢拼敢干的勇氣。
我常常這樣總結我自己:比較適合做一份兢兢業(yè)業(yè)的業(yè)務工作,做不來開創(chuàng)性的工作。說這種話時的心情只是出于對自己的一種小范圍上的總結而已。通過科學發(fā)展觀的學習,我知道,這是一種安于現(xiàn)狀、不求進步的心理,對工作能做到兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責,卻缺少一種敢拼敢干、初生牛犢不畏虎的朝氣,不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標準上去把握。
3、樹立全局觀念意識不夠強。
我是2006年9月份進入到教育局計財股教育結算辦的,現(xiàn)在負責統(tǒng)管會計工作。說真的,一定程度我就將其作為工作的第一要務,只看著自己這一塊,忽視了對“整體的”這一全局“第一要務”的認識,沒有從全局觀念出發(fā)考慮問題。
三、貫徹落實科學發(fā)展觀,立足于本職工作。
聯(lián)系到本身實際工作,我認為解放思想就是以科學發(fā)展觀為指導,在財務工作上上一個新的臺階。過去財務人員的工作往往是簡單、單純的記帳、做帳,充其量起到一個帳房先生的作用,今天,我們不光要做好帳、管好帳,更重要的是要充分發(fā)揮資金的使用效益,科學的管好錢、用好錢,加強資金監(jiān)管。要做好本職工作,必須要做到:
1、必須加強學習,提高專業(yè)知識水平。為掌握新的業(yè)務知識,提高會計核算的能力,每年都要參加會計人員繼續(xù)教育培訓班。
2、切實轉變觀念,樹立依法理財意識。要切實加強有關法律、法規(guī)的學習,充分認識國家財政體制改革的重大意義,加強宣傳教育,提高執(zhí)行財務制度的自覺性,樹立嚴肅財經紀律,依法理財?shù)挠^念,從根本上防范和遏制違法違規(guī)問題的發(fā)生。
3、運用科學發(fā)展觀指導財務管理。財務管理工作,直接關系到單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力和工作效率。作為財務工作者,必須站在講政治的高度,建立節(jié)約型、加強財務管理。要認真學習,全面把握國家財政政策的精神,突破已經習慣的財務管理思維與模式,創(chuàng)新工作方式,不斷提高財務管理工作水平。因此,
要進一步建立健全財務制度,規(guī)范財務行為,提高資金使用效益,依法理財,合理、節(jié)約、有效地使用每一項資金。
四、以創(chuàng)新的思維,開展高效科學的財務管理工作
落實科學發(fā)展觀,必須肩負起創(chuàng)新的使命。創(chuàng)新是高效管理財務的動力之源。我們要努力追求管理創(chuàng)新,使財務管理有質的跨越。
1、理論創(chuàng)新,促使財務工作規(guī)范化
作為財務工作者,應積極倡導堅持以科學發(fā)展觀為指導,樹立新觀念、強化新意識,要與時俱進,不斷提高理論函養(yǎng),增強透析能力,充分運用發(fā)展觀的思維對在工作上可能出現(xiàn)的問題加以分析、加以解決。工作上要解除固有思維定勢的束縛,突破盲從的思維惰性,大膽實踐,增強使命感和責任感。對于管理上存在的軟肋,我們要堅持在工作中敢于講原則、堅持原則,努力在工作中謀求大膽管理創(chuàng)新發(fā)展。扎實做好財務基礎工作。嚴格按照《會計法》進行記賬、報賬、明確工作規(guī)范,切實做到手續(xù)完備、內容真實、數(shù)據(jù)準確、賬目清晰。運用科學的財務分析方法,進一步提高財務管理水平,推動內部控制制度建設,積極防范財務風險。
2、工作創(chuàng)新,做好服務保障工作
關鍵詞:國庫集中制度;單位預算;會計;影響
一、對賬戶設置與核算帶來的影響
1.對新增設賬戶帶來影響。要知道國庫集中支付制度的應用,改變了支付模式以及資金的流動,并且還將資金分配到相關的用款單位,這樣一來在傳統(tǒng)模式下通過零余額賬戶進行資金支付的現(xiàn)象不復存在。且在預算單位有需求的時候,需要采取申請的方式,尤其在零余額賬戶體制的發(fā)展基礎上,預算單位需要根據(jù)實際的發(fā)展情況制定用款額度賬戶,將其中額度變化標明,如此一來才能對用款額度的情況加以分析與了解。而額度如果發(fā)生變化,主要體現(xiàn)在兩個方面:借方和貸方。在計算額度數(shù)的時候,利用借方額度減去貸方額度即可。2.對銀行存款賬戶的核算內容有所影響。在過去所采取的國庫支付制度下,主要采取實體資金支付的方式,且整個支付過程往往離不開存款賬戶的支持,且也在一定程度上表明了這一類資金具有特殊性。而新財政支付制度出現(xiàn)之后,付款方式發(fā)生了重大的變化,比如財政部門在給相關單位撥款的時候,預算單位則具有財政支付的權利,并且用款的額度還可以將預算單位所獲得的財政支付權利加以反映。
二、對財務部門的影響
國庫集中制度直接決定著這個財務部門的支出支付等計算方式和方法,也影響著財務部門的最初預算以及最后支付程序,進而影響了財務部門對預算的最初構想。國庫集中支付制度科學的整改了財務支出的方式以及一系列的財務制度,實行這個制度不僅僅合理的規(guī)范了財務部門的支出等記錄的程序,更使得整體企業(yè)的資金流動變的有方向性。
三、對財務人員自身的影響
財務人員是整個財務系統(tǒng)的核心,財務方面的工作都需要他們來進行管理,因此財務人員是否具備專業(yè)的能力,對財務工作能否有效的進行會產生很大的影響。國庫集中支付制度出現(xiàn)后對財務人員的水平要求就更高了,首先這種制度需要以計算機為媒介,并且還要根據(jù)各種不同的情況進行創(chuàng)新,因此對財務人員的要求更為嚴格了。其次這種支付形式由原有的人工操作變?yōu)樽詣踊牟僮?,這種方式可以使財務人員的工作量減少了,并且單位的成本也降低了,還能不斷的幫助財務人員提升自己的工作效率,這種自動化的形式還能比原有的模式擁有更好的工作質量。雖然這種形式對財務人員很有助益,但是同時也對財務人員有了更高標準的要求,第一財務人員就要先擁有良好的計算機技術,并且還要不斷的學習相關的知識,必要時還需要對財務人員進行相關的培訓工作,保證財務人員在遇到問題時能具有自我分析問題解決問題的能力,促進財務工作的發(fā)展。
四、對財務報表和處理模式影響
1.處理模式的轉變。因為集中支付制度是由財政將資金撥給收款人,這樣的情況就會使得單位雖然會收到資金,但是賬戶里卻沒有資金,所以在進行賬務處理的過程中就會出現(xiàn)這樣的問題,首先需要進行雙重處理,即借方和貸方都要有相應的記錄,并且要將所有記錄透明化。但是在這種處理當中還出現(xiàn)了一個最重要的問題就是單位賬戶,雖然資金沒有變化,但是還需要有人對資金工作進行管理。雖然這種情況造成了人力的浪費,但還有存在的必要。2.財務報表。在進行財務報表的編制工作上減少了工作強度,以往的工作中需要對每一項的財務內容都進行匯總,但是在進行集中支付制度之后,雖然還需要將財務內容進行匯總并匯報給上級部門,但是在這一環(huán)節(jié)中只需要主管部門將收入數(shù)據(jù)上報就可以了,因此主管部門只需要進行簡單的相加就能將財務報表整理出來,在很大程度上減少了主管部門的工作壓力。
五、沖擊記賬基礎
1.財政授權支付用款額度。有時財務部分會采用授權支付形式,這種形式其實就是由財政部門將具體的資金情況發(fā)送給銀行,但是這時卻需要用款單位確認到賬后才能進行業(yè)務操作,這樣的形式并不能代表資金流動的真實性,只是來獲取支付額度,它并不能符合財務管理的需求,并且會對預算單造成一定的影響,預算單位確認了資金到賬,但是實際資金沒有到賬,那么預算單位的財務管理上就會出現(xiàn)資產虛增。面對這種情況,就需要財務工作人員按照直接支付的方式進行入賬處理,簡單來說就是財務人員遇到這種情況時先不去進行處理,而是等到資金支出后,再進行賬務工作的開展。2.年終尚未使用或尚未收到的支付額度。每個年度財務人員都會對財務工作進行總結,在進行總結時財務人員會發(fā)現(xiàn)這兩種情況下都沒有資金的流動情況,可是預算單位卻有支出的預算,因此在財務人員在進行總結時會將這部分資金進行確認,但是這樣的處理方式又不是按照正常的處理形式進行處理的。所以面對這樣的問題就需要相關的財務管理人員進行合理的解決,將年終尚未使用的支付額度以及尚未收到的支付額度的內容進行合理的總結后再進行確認,使其賬務有更加明確的體現(xiàn)。
六、總結
國庫集中制度給事業(yè)單位帶來的優(yōu)勢不言而喻,但是對單位預算會計也產生了一定的影響,針對這樣的問題就需要事業(yè)單位不斷的完善起制度,使其財務工作更加完善,保證財務工作的有效進行。
參考文獻:
[1]張鋒.淺析國庫集中支付制度對行政事業(yè)單位預算會計的影響[J].行政事業(yè)資產與財務,2013,(22).
[2]陳艷.國庫集中支付制度改革對單位預算會計的影響[J].企業(yè)研究,2013,(24).