數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)精選(九篇)

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第1篇：數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)范文

[關(guān)鍵詞]數(shù)字化轉(zhuǎn)型；國有企業(yè)；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；深遠(yuǎn)影響

數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要是通過數(shù)字技術(shù)進(jìn)行多角度、全方位的改造過程。在生產(chǎn)、管理、運(yùn)營、營銷方面上應(yīng)用數(shù)字化，能夠促進(jìn)國有企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)智能化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的發(fā)展，然而國有企業(yè)的管理者也要認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型在給國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來積極影響的同時(shí)，國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)也將面臨較大的挑戰(zhàn)，因此，國企管理者需要積極地應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變化，提升國有企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響

1.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型給國有經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇

激發(fā)國有經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)消費(fèi)的效率和形式提出了較高的要求，數(shù)字化轉(zhuǎn)型從多方面滿足消費(fèi)者的不同需求，拉動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為一種新興的經(jīng)濟(jì)形式，擁有較大的發(fā)展前景，很多國家都將數(shù)字經(jīng)濟(jì)提高到了較高的戰(zhàn)略地位，政府部門也相繼制定了相關(guān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的激勵(lì)政策，能夠?yàn)閲衅髽I(yè)開拓良好的市場(chǎng)環(huán)境，大大的拉動(dòng)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠提高投資的活躍度，在建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的過程中，在研發(fā)前沿技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施方面于需要投入較大量的資金，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的預(yù)期收益會(huì)增加投資的數(shù)額，提高資本的流通速度。為國企經(jīng)濟(jì)提供較大的發(fā)展空間：在科學(xué)技術(shù)水平日益提升的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠突破時(shí)空上的限制，使得國際經(jīng)濟(jì)交流變得更加密切，加快了經(jīng)貿(mào)往來交易的速度，能有為國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供較大的空間。能夠提升國有企業(yè)的管理效能：企業(yè)在保持持續(xù)的規(guī)劃、運(yùn)轉(zhuǎn)和調(diào)整中實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，獲得收益和成長。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，為企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展提供了更大的機(jī)遇。通過現(xiàn)代技術(shù)的革新，能夠使企業(yè)的經(jīng)營管理更加智能化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。

1.2數(shù)字化轉(zhuǎn)型給國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來的挑戰(zhàn)

跨行業(yè)、跨區(qū)域的發(fā)展：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下，對(duì)國有企業(yè)的經(jīng)營方式和內(nèi)容提出了新的要求，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以說是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的一個(gè)分水嶺，一方面?zhèn)鹘y(tǒng)國有企業(yè)會(huì)面臨被替代、被淘汰的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，由于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，能夠提供比傳統(tǒng)國有企業(yè)更優(yōu)的服務(wù)和商品，因此對(duì)于傳統(tǒng)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)來說是一個(gè)較大的挑戰(zhàn)。例如現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中能夠提供甚至優(yōu)于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)提供商品和服務(wù)，給傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展帶來了較大的發(fā)展挑戰(zhàn)。從現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式來看，傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)額呈現(xiàn)出了下降的趨勢(shì)，信息服務(wù)業(yè)、咨詢行業(yè)也處在被替代的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型中經(jīng)濟(jì)融合、跨界業(yè)也加快了競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)背景下企業(yè)探索的相關(guān)領(lǐng)域也不同，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了較大的發(fā)展機(jī)遇。例如谷歌、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在無人駕駛、導(dǎo)航、地圖開發(fā)等領(lǐng)域的研發(fā)，也提高了數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中國有企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。信息傳統(tǒng)的安全性和及時(shí)性：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)是并存的，國有企業(yè)只有通過準(zhǔn)確的信息來對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行判斷，對(duì)機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的把控。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，加快了信息的傳遞，也對(duì)國企辨別。獲取信息的能力提出了較高的要求。一方面數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，有關(guān)國企的負(fù)面信息傳播的速度會(huì)變快，因此國有企業(yè)就必須花費(fèi)一定的時(shí)間和精力來維護(hù)自身企業(yè)的形象。與傳統(tǒng)渠道傳遞信息一點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)的模式相比，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，傳播信息具備多維度、多點(diǎn)的特征，因此傳播負(fù)面信息的速度也較快，因此國有企業(yè)必須有較大的應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，會(huì)存在一些失真、虛假的信息，對(duì)判斷和分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境的能力起到了負(fù)面性的影響，開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中涉及到大量復(fù)雜的信息，也存在著一些不真實(shí)的信息。信息失真、扭曲嚴(yán)重影響企業(yè)對(duì)經(jīng)營環(huán)境的正確性分析，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)生偏差。延緩了獲取信息的及時(shí)性，不能緊緊抓住良好的發(fā)展機(jī)遇。

2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下國有企業(yè)經(jīng)營的難題

缺乏對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確性認(rèn)識(shí)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是對(duì)技術(shù)進(jìn)行的更新，也是全方位對(duì)經(jīng)營理念、戰(zhàn)略、組織和營運(yùn)進(jìn)行的變革，主要是從全局的方面來謀劃?，F(xiàn)階段很多國有企業(yè)有著比較強(qiáng)烈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型意愿，但是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐路徑和戰(zhàn)略目標(biāo)并不是很清晰，主要將重點(diǎn)放在了如何在生產(chǎn)端引入相關(guān)信息系統(tǒng)，并沒有結(jié)合自身的發(fā)展戰(zhàn)略來進(jìn)行綜合性的謀劃，高層管理者在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中也沒能達(dá)成共識(shí)。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于國有企業(yè)來說是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的任務(wù)，對(duì)國有企業(yè)提出了人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新等方面新的要求，一部分國有企業(yè)并沒有重塑組織和完善相關(guān)制度，數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中也沒有明確部門之間的權(quán)利和職責(zé)，激勵(lì)獎(jiǎng)罰制度和考核制度也不夠完善。數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用范圍不廣泛：數(shù)字化轉(zhuǎn)型從實(shí)際上來看是國有企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)不斷積累、應(yīng)用的過程，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)背景下，國有企業(yè)的一個(gè)主要任務(wù)是如何對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值的合理利用、加工?，F(xiàn)階段對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)用方面，很多一部分國有企業(yè)還處在感知階段，并沒有進(jìn)入到行動(dòng)階段，尚未形成一個(gè)全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈、全流程的工業(yè)數(shù)據(jù)鏈；在內(nèi)部各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中散落著分布不同數(shù)據(jù)資源，在過程控制層和底層設(shè)備層之間不能進(jìn)行及時(shí)的溝通，引發(fā)了“數(shù)據(jù)孤島”的問題出現(xiàn)；融合外部數(shù)據(jù)的能力不高，不能對(duì)數(shù)據(jù)的更新與分布進(jìn)行全面、及時(shí)地感知。目前由于受到數(shù)據(jù)的質(zhì)量、規(guī)模、種類方面的限制，一部分國有企業(yè)應(yīng)用數(shù)據(jù)還處在起步階段，在風(fēng)險(xiǎn)控制、精準(zhǔn)營銷方面還缺乏廣泛的應(yīng)用，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中缺乏從決策性和預(yù)測(cè)性的分析，不能都會(huì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的潛在價(jià)值進(jìn)行合理的挖掘。缺乏數(shù)字核心技術(shù)和第三方服務(wù)：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中會(huì)存在成本較高的問題，也會(huì)面臨供給數(shù)字核心技術(shù)不足等方面的問題，在戰(zhàn)略架構(gòu)設(shè)計(jì)、咨詢和數(shù)據(jù)運(yùn)營等任務(wù)方面缺乏應(yīng)該有的承擔(dān)能力。同時(shí)由于市場(chǎng)上的大數(shù)據(jù)、軟件和云計(jì)算服務(wù)商存在較大的差異，因此也就加大了國有企業(yè)選擇的難度。明顯的數(shù)字鴻溝：傳統(tǒng)國有企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中會(huì)存在比較突出的不充分、不平衡的問題，很多國有企業(yè)并不具備較高的數(shù)字化水平，智能化和網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，雖然對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有著比較強(qiáng)烈的意愿，但是有時(shí)會(huì)受到資金、人力方面的限制，這就會(huì)嚴(yán)重影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)度。與其他發(fā)達(dá)國家相比，我國互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)在功能完整性、行業(yè)覆蓋面、模型組建系統(tǒng)性等方面還不夠先進(jìn)，在行業(yè)內(nèi)還存在著較大的數(shù)字鴻溝。

3.國有企業(yè)應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的對(duì)策

轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營管理思維：一方面國有企業(yè)的管理者要提高員工對(duì)數(shù)字化的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)階段有一部分國有企業(yè)的管理者認(rèn)為通過數(shù)字技術(shù)就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其中主要原因是由于缺乏對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確性認(rèn)識(shí)，因此就需要對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，技術(shù)與人才的合理搭配是比較重要的，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，并不能盲目地追求先進(jìn)技術(shù)，不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為數(shù)字轉(zhuǎn)型就是機(jī)器代替人工，而是要綜合考慮到人工和機(jī)器相互配合，調(diào)動(dòng)起員工在更新產(chǎn)品、日常管理等方面的積極性和創(chuàng)新性。另一方面，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入，消費(fèi)者的消費(fèi)理念和習(xí)慣也在發(fā)生著變化，因此國企管理者也要根據(jù)消費(fèi)者的需求來提供個(gè)性化、多元化的產(chǎn)品服務(wù)，重視消費(fèi)者體驗(yàn)，培養(yǎng)國企員工社會(huì)責(zé)任意識(shí)，在消費(fèi)者中樹立良好的國企社會(huì)形象，帶動(dòng)消費(fèi)者消費(fèi)。鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中提出大膽創(chuàng)新的改革理念，并積極吸取員工提出的合理化意見，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中提升員工的歸屬感。提高國企的生產(chǎn)經(jīng)營能力：一方面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)新進(jìn)行正確的衡量。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)國有企業(yè)的交易結(jié)構(gòu)、運(yùn)作結(jié)構(gòu)和成本結(jié)構(gòu)帶來的較大的創(chuàng)新和改變，使得傳統(tǒng)國有企業(yè)從原來以服務(wù)和生產(chǎn)為核心體系向數(shù)據(jù)和信息為核心體系轉(zhuǎn)變，因此，在轉(zhuǎn)變的過程中會(huì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)，國有企業(yè)要對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確的衡量。另一方面在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，需要國有企業(yè)決策者應(yīng)該具備較強(qiáng)應(yīng)用數(shù)字思維的能力，創(chuàng)新性數(shù)字化思維可以提升國有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，能夠積極應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的挑戰(zhàn)。建設(shè)高效的數(shù)字技術(shù)供給體系：國有企業(yè)在數(shù)值化轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)背景下，需要建設(shè)一個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新平臺(tái)，提升自身技術(shù)創(chuàng)新水平，特別是提高基礎(chǔ)理論研究創(chuàng)新水平和原創(chuàng)創(chuàng)新技術(shù)水平，加大對(duì)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)的研究力度。對(duì)全球平臺(tái)和人才資源進(jìn)行整合，加大與全球科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行緊密合作，推進(jìn)融合性創(chuàng)新和數(shù)字技術(shù)原創(chuàng)性研發(fā)。制定任務(wù)明確、目標(biāo)清晰的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略：國有企業(yè)設(shè)定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)不能采用傳統(tǒng)的方法，要組織企業(yè)員工、管理層和董事會(huì)召開座談會(huì)，聘請(qǐng)新興數(shù)字技術(shù)能力較強(qiáng)的人參與數(shù)字技術(shù)的研究工作。在選擇數(shù)字轉(zhuǎn)型路徑的過程中，國有企業(yè)要選擇自上而下的局部嘗試和頂層規(guī)劃并行的方法，在發(fā)生局部突出的時(shí)候，要堅(jiān)持“客戶優(yōu)先”的基本原則，積極采納客戶提供的合理解決方案。國有企業(yè)可以應(yīng)用聯(lián)合項(xiàng)目組的方法，來制定出一個(gè)統(tǒng)一高效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)機(jī)制。強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策方面的支持：對(duì)政府服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化，提升政策的精準(zhǔn)度，對(duì)相關(guān)政策和配套措施進(jìn)行統(tǒng)籌研究，對(duì)土地、人才、金融和財(cái)稅方面的政策力量進(jìn)行整合，全面推動(dòng)國有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時(shí)在取得財(cái)稅支持上，需要對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金進(jìn)行統(tǒng)籌，加大對(duì)各級(jí)財(cái)政資金的引導(dǎo)力度，這樣可以為國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供必要的政策和資金方面的支持。國有企業(yè)需要探索成立傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展基金，推動(dòng)各級(jí)政府產(chǎn)業(yè)基金按照市場(chǎng)化運(yùn)作方式，與社會(huì)資本合作設(shè)立數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)投資子基金；積極落實(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的相關(guān)惠企政策，確保落地見效。

4.結(jié)語

第2篇：數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)范文

事實(shí)上，處理能力、帶寬、存儲(chǔ)容量等每隔五年提高十倍。這意味著，十五年后，10×10×10，系統(tǒng)性能、速度、效率和容量將達(dá)到今天的1000倍。如何實(shí)時(shí)地利用這些數(shù)據(jù)，提供更好的洞察，造福世界，這將是我們這代IT人的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。

從云到大數(shù)據(jù)，從虛擬現(xiàn)實(shí)到人工智能，從IoT到量子信息，大家越來越多地在談?wù)撔录夹g(shù)和其背后蘊(yùn)藏的商業(yè)模式。最近，Dell Technologies與第三方研究公司Vanson Bourne合作了一項(xiàng)調(diào)研，面向全球16個(gè)國家、12個(gè)行業(yè)的4000位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，了解其現(xiàn)狀以及他們是如何應(yīng)對(duì)變革的。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫

商業(yè)市場(chǎng)瞬息萬變，沒有一家企業(yè)能夠做到在一天中比別人多出幾小時(shí)，但優(yōu)秀的突圍者卻能夠做到在1小r中做更多的事。

比如我們熟知的通用電氣（GE），正在變成一家走在數(shù)字化轉(zhuǎn)型前沿的公司。其產(chǎn)品設(shè)備上排布的傳感器正無時(shí)無刻地產(chǎn)生著數(shù)據(jù)，借助大數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用平臺(tái)，進(jìn)一步釋放價(jià)值。當(dāng)設(shè)備不再僅僅是設(shè)備，傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域正經(jīng)歷這樣的變革，從物理世界向新興的數(shù)字化世界轉(zhuǎn)型。這種變革在為企業(yè)生產(chǎn)效率帶來質(zhì)的飛躍的同時(shí)，也在不斷引領(lǐng)產(chǎn)品服務(wù)和商業(yè)模式創(chuàng)新。

當(dāng)今世界，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手似乎總是層出不窮。除了傳統(tǒng)的行業(yè)勁敵，新興企業(yè)一出現(xiàn)就是數(shù)字化的，它們一改以往初創(chuàng)企業(yè)在人、財(cái)、物等方面物質(zhì)條件不足的歷史，在短時(shí)間內(nèi)迅速集結(jié)自身優(yōu)勢(shì)，贏得成功。

研究表明，78%的企業(yè)認(rèn)為新興企業(yè)在當(dāng)下或未來會(huì)對(duì)其構(gòu)成威脅。在過去三年間，數(shù)字化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展讓半數(shù)以上（52%）企業(yè)感受到重大的沖擊，全球48%的企業(yè)不清楚其所在產(chǎn)業(yè)未來三年的發(fā)展前景。近一半（45%）受調(diào)查的成熟企業(yè)擔(dān)心，在未來三到五年與新興企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中遭到淘汰。

傳統(tǒng)企業(yè)需要面對(duì)的不單單是來自于新興企業(yè)的挑戰(zhàn)，同樣同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)一刻也沒有停息。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型任重道遠(yuǎn)

在這種壓力下，一部分企業(yè)開始走上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，但實(shí)際狀況比想象的更為艱難。受調(diào)查的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為，要在未來十年的發(fā)展中取得成功，企業(yè)必須能夠做到五點(diǎn)：一是敏捷的創(chuàng)新方式；二是能夠前瞻地鎖定新機(jī)遇；三是能夠展現(xiàn)透明度，獲得信任；四是能夠給客戶交付獨(dú)特的個(gè)性化體驗(yàn)；五是始終在線，實(shí)時(shí)響應(yīng)。

在接受調(diào)研的企業(yè)中，只有7%的企業(yè)在上述五個(gè)方面都做得不錯(cuò)，在全公司層面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；三分之一企業(yè)在上述某一個(gè)方面做得不錯(cuò)；多數(shù)企業(yè)都只有部分業(yè)務(wù)在考慮和實(shí)施數(shù)字化，73%的企業(yè)承認(rèn)其整個(gè)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)的數(shù)字化變革需要進(jìn)一步普及。

約六成的受訪企業(yè)都無法滿足客戶的最高需求，比如更安全、更快、全天候訪問服務(wù)和信息。近三分之二（64%）的企業(yè)承認(rèn)無法實(shí)時(shí)對(duì)情報(bào)做出反應(yīng)。

可見，傳統(tǒng)企業(yè)放下傳統(tǒng)想要躋身技術(shù)前列，但他們遇到的問題遠(yuǎn)比天生具備數(shù)據(jù)化基因的新興企業(yè)要復(fù)雜的多。因此傳統(tǒng)企業(yè)需要更多的咨詢和更為全面的業(yè)務(wù)流程、管理、乃至深入企業(yè)每一個(gè)細(xì)微之處的改造。

找準(zhǔn)你的數(shù)字化轉(zhuǎn)型坐標(biāo)

想要為改變贏得一個(gè)良好的開局，首先是了解自己的處境。

Vanson Bourne設(shè)計(jì)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)，這是一項(xiàng)作為評(píng)價(jià)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功與否的指標(biāo)體系。根據(jù)企業(yè)數(shù)字化型的進(jìn)展程度，將企業(yè)分為五個(gè)級(jí)別：（1）數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)者；（2）數(shù)字化采納者；（3）數(shù)字化評(píng)估者；（4）數(shù)字化跟隨者；（5）數(shù)字落后者。分別定義如下：

數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者：數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者。

數(shù)字化采納者：具備成熟的數(shù)字化計(jì)劃、投資和創(chuàng)新。

數(shù)字化評(píng)估者：謹(jǐn)慎并逐步接受數(shù)字化變革，為未來做規(guī)劃和投資。

數(shù)字化跟隨者：數(shù)字化投資非常少，初步開始規(guī)劃未來。

數(shù)字化落后者：沒有數(shù)字化的計(jì)劃，采取的措施和投資都很有限。

這次對(duì)全球4000家企業(yè)的調(diào)查結(jié)果是，5%的企業(yè)可以稱為數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者；數(shù)字化采納者占到14%；數(shù)字化評(píng)估者占34%；數(shù)字化跟隨者占32%；數(shù)字化落后者占15%。

企業(yè)可針對(duì)自己的情況找到屬于自己的坐標(biāo)，同時(shí)按照坐標(biāo)的指南找到相應(yīng)的對(duì)策。

加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的他山之石

從調(diào)查數(shù)據(jù)看，73%的企業(yè)認(rèn)為需要有一個(gè)集中化的技術(shù)戰(zhàn)略；66%的企業(yè)認(rèn)為IT基礎(chǔ)架構(gòu)和數(shù)字化能力建設(shè)方面需要加大投資；72%的企業(yè)正在擴(kuò)張軟件開發(fā)能力。可見，技術(shù)戰(zhàn)略、IT基礎(chǔ)架構(gòu)、數(shù)字化能力、軟件開發(fā)能力，是大家努力的重點(diǎn)。

未來三年，企業(yè)重點(diǎn)投資的技術(shù)包括四個(gè)方面：融合基礎(chǔ)架構(gòu)；超高性能計(jì)算（包括閃存）；數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)處理（包括數(shù)據(jù)湖泊，Data Lakes）；以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型早已經(jīng)不只是IT層面的事情，而是董事會(huì)和更廣泛的部門都在考慮的事。一部分企業(yè)甚至根據(jù)數(shù)字化戰(zhàn)略重塑業(yè)務(wù)關(guān)系，和誰做生意？如何分配預(yù)算？如何調(diào)整組織架構(gòu)？都會(huì)考慮到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的因素。

例如，有些企業(yè)通過跟新興企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)開放式創(chuàng)新，甚至通過并購或合資從新興企業(yè)獲得數(shù)字化技能；有些企業(yè)分拆出一部獨(dú)立的部門開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以便更加敏捷；有些企業(yè)有專門的執(zhí)行委員會(huì)評(píng)估數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)展。等等。

如今，各行各業(yè)，數(shù)字化創(chuàng)新如火如荼。零售企業(yè)正大量依賴客戶數(shù)據(jù)，通過強(qiáng)大的、全新的分析技術(shù)，實(shí)時(shí)洞悉時(shí)尚前沿，設(shè)計(jì)最受市場(chǎng)歡迎、順應(yīng)潮流趨勢(shì)的產(chǎn)品。在保險(xiǎn)和汽車行業(yè)，新型遙感探測(cè)技術(shù)可提供有效信息，使管理者能夠更具體地評(píng)估駕駛行為，并將此信息應(yīng)用于政策定價(jià)和汽車設(shè)計(jì)。

十年前，有健康意識(shí)的公民就給口袋上別上了健康檢測(cè)器，用于計(jì)步。牛仔褲還僅僅是牛仔褲，現(xiàn)在，Google和Levi’s有項(xiàng)合作，目標(biāo)是開發(fā)互動(dòng)服裝，功能就像是一個(gè)開放的IT平臺(tái)。

第3篇：數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)范文

【關(guān)鍵詞】報(bào)紙 信息 數(shù)字化 轉(zhuǎn)型

西方學(xué)者施拉姆指出：數(shù)字化將是人類傳播的主導(dǎo)方式，大眾傳播將在21世紀(jì)的10到15年時(shí)間里退居次要位置。的確，在信息傳播角度，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來給包括報(bào)紙?jiān)趦?nèi)的傳統(tǒng)媒體帶來了很大的沖擊。信息傳遞的載體即媒介，媒介所傳遞的內(nèi)容就是信息，能否實(shí)現(xiàn)信息呈現(xiàn)方式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是報(bào)紙數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。

從信息傳遞渠道的發(fā)展歷程來看，可將其呈現(xiàn)方式至少歸納為三類，即最原始的形態(tài)如聲音、標(biāo)識(shí)、符號(hào)、文字、圖形、圖像以及視頻等，初級(jí)形態(tài)如報(bào)紙、廣播、電視以及網(wǎng)絡(luò)――它們是在最原始的“細(xì)胞”上，經(jīng)過媒介技術(shù)和理念的整合而形成，第三形態(tài)即媒體融合的產(chǎn)物――它們是初級(jí)形態(tài)相互交織演化而來。本文所要探究的就是在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代報(bào)紙如何在立足自身特征的同時(shí)，進(jìn)行信息呈現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)型，才能與不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)進(jìn)行有效融合，產(chǎn)生一種全新的信息呈現(xiàn)方式。

一、信息呈現(xiàn)程度的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

報(bào)紙呈現(xiàn)信息受到其版面的限制因此內(nèi)容有限，對(duì)于一則新聞消息，報(bào)紙更側(cè)重新聞本身的深入重點(diǎn)報(bào)道。而網(wǎng)絡(luò)因其無限的存儲(chǔ)空間，可以做到信息呈現(xiàn)的海量性。因此，在報(bào)紙的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，除了自身深度報(bào)道之外，同時(shí)要注重呈現(xiàn)新聞信息的全貌，不僅包括消息本身還應(yīng)囊括和消息有關(guān)的背景、人員等相關(guān)介紹，同類消息的對(duì)比參照等。

二、信息呈現(xiàn)角度的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

報(bào)紙只能在紙張上呈現(xiàn)靜態(tài)的圖文信息，而網(wǎng)絡(luò)隨著新技術(shù)的不斷發(fā)展，不僅可以呈現(xiàn)靜態(tài)的圖文內(nèi)容，還可以實(shí)現(xiàn)音頻、視頻、flas等多種形式的動(dòng)態(tài)新聞報(bào)道。因此對(duì)于一則新聞消息，除了簡(jiǎn)單的圖文信息以外，還可以通過網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)多種角度的全媒體呈現(xiàn)，從而給受眾更多的選擇方式，并使新聞內(nèi)容更加豐富。

三、信息呈現(xiàn)時(shí)效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

報(bào)紙具有定時(shí)刊發(fā)的特點(diǎn)，當(dāng)天的報(bào)紙已經(jīng)刊發(fā)后就無法再對(duì)當(dāng)前的信息加以報(bào)道。而網(wǎng)絡(luò)具有極強(qiáng)的時(shí)效性，可以對(duì)當(dāng)前發(fā)生的新聞進(jìn)行即時(shí)報(bào)道。數(shù)字化實(shí)現(xiàn)了新聞信息從定時(shí)傳播到全時(shí)傳播、從及時(shí)傳播到即時(shí)傳播的轉(zhuǎn)變。但由于網(wǎng)絡(luò)傳播的即時(shí)性，其信息呈現(xiàn)形式碎片化現(xiàn)象極為嚴(yán)重，這時(shí)報(bào)紙又可發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)將網(wǎng)絡(luò)的即時(shí)信息進(jìn)行整理，從而清晰完整地呈現(xiàn)在讀者面前。從而實(shí)現(xiàn)信息的定時(shí)呈現(xiàn)和即時(shí)呈現(xiàn)相協(xié)調(diào)。

四、信息呈現(xiàn)內(nèi)容的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

由于新聞信息的一次性采集、多介質(zhì)，致使現(xiàn)在很多媒體內(nèi)部出現(xiàn)新聞內(nèi)容同質(zhì)化的現(xiàn)象。報(bào)紙信息的數(shù)字化呈現(xiàn)應(yīng)該注重思考不同媒介的傳播特性，體現(xiàn)出自身特點(diǎn)。如果只是同一內(nèi)容，多介質(zhì)，那僅完成了流程的革新，并無實(shí)質(zhì)意義。要把數(shù)字化呈現(xiàn)的報(bào)道和目標(biāo)讀者接受程度與喜好結(jié)合起來，并做到特色創(chuàng)新。如報(bào)紙通過線性傳播更具有信息深入挖掘的特性，喜歡報(bào)紙呈現(xiàn)形式的讀者一般都具有更強(qiáng)的邏輯思維能力和分析能力，希望通過閱讀能進(jìn)一步探求新聞內(nèi)容的本質(zhì)和根源。而經(jīng)過數(shù)字化之后主要是通過鏈接呈現(xiàn)新聞內(nèi)容，具有自主選擇的特性。喜歡網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)形式的讀者一般都具有更強(qiáng)的自主性和隨意性，不僅僅滿足于網(wǎng)站頁面所呈現(xiàn)內(nèi)容，而是根據(jù)自己的喜好通過鏈接選擇與此新聞?dòng)嘘P(guān)的更多信息來閱讀。因此數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的內(nèi)容信息應(yīng)根據(jù)不同媒介的特點(diǎn)及受眾群體的心理特征和喜好，進(jìn)行差異化呈現(xiàn)。

五、信息呈現(xiàn)方式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

報(bào)紙具有單向傳播的特點(diǎn)，在信息傳播的過程中缺少與讀者的互動(dòng)，即使有讀者反饋也會(huì)因耗時(shí)太長而影響到雙方的交流。數(shù)字傳播恰好彌補(bǔ)了報(bào)紙的這一不足，特別是Web2.0時(shí)代的到來，微博、博客、拍客、社區(qū)等個(gè)人化、互動(dòng)化信息呈現(xiàn)形式的興起，使受眾不僅作為新聞信息的接受者同時(shí)也成為了信息的傳播者。然而目前來看，多數(shù)報(bào)業(yè)集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)不理想，用戶生產(chǎn)的內(nèi)容短缺。數(shù)字化過程中應(yīng)該更加注重信息的互動(dòng)化呈現(xiàn)，除了在平臺(tái)中及時(shí)加入網(wǎng)友評(píng)論等互動(dòng)環(huán)節(jié)，還可以將用戶生產(chǎn)的內(nèi)容融入到數(shù)字化的內(nèi)容生產(chǎn)過程中，對(duì)于用戶提供的有價(jià)值的信息，通過專業(yè)記者的調(diào)查采訪以新聞報(bào)道的形式重新呈現(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息內(nèi)容的互動(dòng)化。

總體上來講，在報(bào)紙的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，數(shù)字化報(bào)紙依然刊登的是當(dāng)日的重要新聞，但在內(nèi)容的篩選上有所側(cè)重，更加注重深入挖掘新聞內(nèi)容，側(cè)重評(píng)論和深度報(bào)道。通過對(duì)消息類新聞做簡(jiǎn)單的索引介紹，并增加特殊的標(biāo)示作為網(wǎng)站鏈接，提示讀者進(jìn)入頁面了解更加詳細(xì)的報(bào)道，將網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)作為報(bào)紙內(nèi)容的擴(kuò)展和延伸，將受眾的注意力轉(zhuǎn)移到數(shù)字化報(bào)紙上。這樣可以真正介入到新聞采訪報(bào)道的全過程中去，去深入挖掘報(bào)紙采訪中的剩余資源和價(jià)值，并以數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢(shì)去彌補(bǔ)報(bào)紙傳播的缺憾。如數(shù)字化報(bào)紙可以將采訪的全過程以專題的形式呈現(xiàn)在讀者面前以彌補(bǔ)報(bào)紙版面空間的不足。記者還可以將采訪的進(jìn)程隨時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)，甚至可以包括記者的采訪手記及記者自己對(duì)事件的看法等，這樣讀者看到的就不僅僅是最終呈現(xiàn)在報(bào)紙上的一條新聞報(bào)道，而是整個(gè)新聞事件的立體全貌。

第4篇：數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)范文

作為傳統(tǒng)媒介中的“元老”，報(bào)紙產(chǎn)業(yè)在數(shù)字時(shí)代的發(fā)展也備受關(guān)注。本文試圖通過對(duì)數(shù)字時(shí)代國際文化貿(mào)易市場(chǎng)的發(fā)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)單概括，并重點(diǎn)對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和盈利模式等內(nèi)容進(jìn)行分析，從而對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)在數(shù)字時(shí)代的發(fā)展提出相關(guān)建議措施。

關(guān)鍵詞：數(shù)字時(shí)代 數(shù)字時(shí)代 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 收費(fèi)模式

一、 研究背景

（一） 數(shù)字時(shí)代的含義

所謂數(shù)字化，就是把模擬信息轉(zhuǎn)換成計(jì)算機(jī)能讀取的由0和1組成的信息。在數(shù)字格式中，音頻、視頻和文本信息能混合在一起并融為一體。

美國麻省理工學(xué)院教授尼葛洛龐帝曾在《數(shù)字化生存》中說：要了解“數(shù)字化生存”的價(jià)值和影響，最好的辦法就是思考“比特”和“原子”的差異。信息時(shí)代是原子和比存的時(shí)代。

（二）數(shù)字時(shí)代的國際文化貿(mào)易概況

數(shù)字時(shí)代下的國際文化貿(mào)易有著顯著特點(diǎn)：文化生產(chǎn)和貿(mào)易主體的泛化；文化產(chǎn)品表現(xiàn)形式多樣化與品牌聚合功能同時(shí)加強(qiáng)；渠道和物流成本降低，但對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的要求逐步增強(qiáng)；各形式的貿(mào)易壁壘功能逐步減弱。隨著這些特點(diǎn)，國際文化貿(mào)易在數(shù)字時(shí)代也發(fā)生了新變化，首先貿(mào)易方式發(fā)生改變，出現(xiàn)了EDI（電子數(shù)據(jù)交換）和電子貨幣，支付方式也出現(xiàn)在線和非在線付費(fèi)相結(jié)合；其次，產(chǎn)生多種國際貿(mào)易效應(yīng)，如貿(mào)易擴(kuò)大效應(yīng)、替代效應(yīng)和條件效應(yīng)；再次，營銷模式改變，出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)式、整合式、定制式營銷。

二、 傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型及盈利模式轉(zhuǎn)變――以《紐約時(shí)報(bào)》為例

（一） 概述

從當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)看，任何一家傳統(tǒng)媒體要提高社會(huì)影響力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須確立新的發(fā)展理念，利用數(shù)字技術(shù)建設(shè)更多更好的互動(dòng)平臺(tái)來吸附受眾感興趣的各類信息，而不僅僅是做傳統(tǒng)意義上的“平面新聞”。1對(duì)于報(bào)紙而言，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要形式是創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)電子版，并不斷拓展多種服務(wù)終端，力求為受眾提供多種形式的新聞服務(wù)。

(二） 理論基礎(chǔ)

美國學(xué)者邁克爾.波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論可以運(yùn)用其中。其國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模型，包括四種本國的決定因素和兩種外部力量。四種本國的決定因素包括要素條件，需求條件，相關(guān)及支持產(chǎn)業(yè)，公司的戰(zhàn)略、組織以及競(jìng)爭(zhēng)。兩種外部力量是隨機(jī)事件和政府。

對(duì)于內(nèi)部因素，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各種要素已基本具備，受眾對(duì)于數(shù)字報(bào)紙也有需求，相關(guān)數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)在不斷發(fā)展和完善，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)也已經(jīng)受到了新媒體的挑戰(zhàn)。對(duì)于外部力量，國家和政府也在采取措施應(yīng)對(duì)數(shù)字時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)媒體的影響。

（三）《紐約時(shí)報(bào)》在數(shù)字時(shí)代的發(fā)展軌跡

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程

《紐約時(shí)報(bào)》自1996年1月，就成立了自己的網(wǎng)站，為讀者提供在線閱讀。

1999年，時(shí)報(bào)網(wǎng)絡(luò)版從編輯部分立，建立了獨(dú)立的管理層和采編隊(duì)伍，并在創(chuàng)辦當(dāng)年就已開始盈利。

2002年9月，其網(wǎng)站日獨(dú)立IP訪問量超過日?qǐng)?bào)平日發(fā)行量。

2005年2月，通過一系列的收購行為試圖將網(wǎng)站打造成為名符其實(shí)的消費(fèi)者綜合信息服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

2008年，《紐約時(shí)報(bào)》公司把發(fā)展網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)放在“絕對(duì)優(yōu)先”的地位。

2010年，《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站每個(gè)月平均有1990萬美國訪問者。

2、收費(fèi)模式的探索

《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站最初采取對(duì)國內(nèi)用戶免費(fèi)、對(duì)國外用戶收費(fèi)的策略。2但這一舉措并未成功，一年半后網(wǎng)站就宣布內(nèi)容全部免費(fèi)。

2005年，網(wǎng)站啟動(dòng)了Times Select的訂閱收費(fèi)服務(wù)。這項(xiàng)服務(wù)為集團(tuán)每年帶來1000萬美元的收益，但同樣遭遇到了流量減少和遭受知識(shí)界批評(píng)的壓力，后又重新免費(fèi)開放。

2007年8月8日，改為全面免費(fèi)。

2011年3月28日，《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站開始收費(fèi)，但此次收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和不收費(fèi)范圍要復(fù)雜很多。

通過對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程及其盈利模式的探索，對(duì)比我國目前報(bào)紙數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程，可以看出我國主要存在以下問題：網(wǎng)絡(luò)版照搬紙質(zhì)版、盈利模式不清晰、電子終端能否為受眾所接受具有不確定性、缺乏“走出去”的途徑。

三、中國報(bào)業(yè)的數(shù)字化國際貿(mào)易發(fā)展建議

在“三網(wǎng)融合”背景下，隨著我國對(duì)外開放進(jìn)一步發(fā)展，報(bào)業(yè)在經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，“走出國門、打開國際市場(chǎng)”成為不二的選擇。本文擬以波特“鉆石模型”理論作為基礎(chǔ)，從國家和報(bào)業(yè)自身方面，對(duì)中國報(bào)業(yè)的數(shù)字化國際貿(mào)易提出建議。

（一）國家

1、 提供寬松的政策環(huán)境和有力的技術(shù)支持

國家應(yīng)該為傳統(tǒng)報(bào)媒的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和國際貿(mào)易提供寬松的政策環(huán)境，和更大的發(fā)展空間，同時(shí)技術(shù)部門應(yīng)不斷發(fā)展數(shù)字技術(shù)，以便給傳統(tǒng)報(bào)媒的升級(jí)換代提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持，如開發(fā)多種新型新聞信息閱讀器、對(duì)Android、iphone等移動(dòng)終端進(jìn)行本土化改造等。

2、 充分利用我國的勞動(dòng)力資源

不僅是報(bào)媒，所有媒介行業(yè)都應(yīng)該充分利用我國眾多勞動(dòng)力資源進(jìn)行數(shù)字技術(shù)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取使媒介的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本降到最低，這樣，我國才有可能以低成本的新聞產(chǎn)品和服務(wù)打開國門，進(jìn)行國際貿(mào)易的擴(kuò)張，增強(qiáng)在國際傳媒市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

3、制定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

我們可以借鑒《紐約時(shí)報(bào)》的做法，實(shí)行免費(fèi)和收費(fèi)相結(jié)合的方法：努力制作出高質(zhì)量、通過其他渠道無法獲得的新聞作品，這些優(yōu)質(zhì)新聞產(chǎn)品可以實(shí)行付費(fèi)閱讀，并且根據(jù)閱讀權(quán)限和數(shù)量的不同設(shè)定不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)于一般新聞產(chǎn)品，可采取免費(fèi)方法，最大限度地吸引受眾，通過增加點(diǎn)擊量來盈利。對(duì)于國內(nèi)和國外受眾，也要根據(jù)國情和受眾習(xí)慣的不同，設(shè)置不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

（二） 報(bào)媒自身

1、明確形勢(shì)、準(zhǔn)確定位、轉(zhuǎn)變觀念

當(dāng)下，各種形式的媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，用戶的要求越來越高。隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷完善、文化產(chǎn)品“走出去”步伐的不斷加快，報(bào)紙數(shù)字版面對(duì)國內(nèi)國際兩個(gè)市場(chǎng)、走出國門、獲得盈利的步伐越來越近，形勢(shì)愈加逼人。

在此形勢(shì)下，我國的報(bào)紙?jiān)跀?shù)字化轉(zhuǎn)型過程中要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)理性定位。目前，我國大多數(shù)傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站把自己定位成一個(gè)新聞網(wǎng)站。這種定位對(duì)報(bào)業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)構(gòu)成了巨大的限制，難以分享網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的更多份額。因此，我國報(bào)紙要把自己定位于一個(gè)提供新聞服務(wù)的數(shù)字化多媒體，了解數(shù)字時(shí)代受眾的實(shí)際需求，從其行為習(xí)慣出發(fā)，連通每個(gè)受眾的接口，滲透到他們的數(shù)字生活中。

3、重視品牌擴(kuò)散，擴(kuò)大影響力

一些傳統(tǒng)紙媒在數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，由于沒有注重品牌的進(jìn)一步擴(kuò)散，結(jié)果流失了原有受眾，也很難吸引新的受眾，從而降低其品牌價(jià)值。因此，報(bào)紙數(shù)字化轉(zhuǎn)型之后，一方面要展開貼切到位的宣傳工作，一方面要提升內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量，利用社會(huì)化媒體提升知曉度，擴(kuò)大知名度，增加美譽(yù)度。

4、發(fā)行多語版，開拓國際市場(chǎng)

我國一些報(bào)紙?jiān)跀?shù)字化轉(zhuǎn)型之后，仍然是以中文版為主，這阻礙了數(shù)字版走向國際拓展影響力、增加盈利的步伐。因此，我國報(bào)媒應(yīng)該不斷吸納外語人才，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上，發(fā)行多語種版，真正使自己走出國門，擴(kuò)大影響力，獲得更多的海外收入。

數(shù)字時(shí)代已經(jīng)到來，作為歷史最悠久的媒介形式之一，報(bào)紙媒體如何轉(zhuǎn)型并在國內(nèi)國際市場(chǎng)進(jìn)行盈利，這是媒體人關(guān)心的問題；同時(shí)，報(bào)媒在數(shù)字化時(shí)代的生存規(guī)則也可以為其他媒介形式所借鑒，從而使我國的媒體在數(shù)字化時(shí)代能夠有大的作為，生產(chǎn)出更多具有社會(huì)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的媒介產(chǎn)品，逐步走向國際市場(chǎng)，增加我國的國際文化貿(mào)易份額，擴(kuò)大我國影響力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王斌，劉林青. 數(shù)字化時(shí)代傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的新媒體觀[J].中國地市報(bào)人，2011年08期.

[2] 申玲玲. 數(shù)字《紐約時(shí)報(bào)》對(duì)我國媒體網(wǎng)站的啟示[J].東南傳播，2011年09期.

[3] 勞倫斯.萊斯格. 免費(fèi)文化[M].中信出版社，2009：137.

第5篇：數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)范文

Riverbed 高級(jí)經(jīng)理Mason Coffman在去年年前初做過五個(gè)深入人心的趨勢(shì)預(yù)測(cè)： 混合IT將持續(xù)發(fā)展，且越來越復(fù)雜； 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)將對(duì)自適應(yīng)安全架構(gòu)產(chǎn)生需求；超融合邊緣設(shè)施將替代遠(yuǎn)程地點(diǎn)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)；SD- WAN將為IT提供更多對(duì)邊緣網(wǎng)絡(luò)的控制以及更高的效率；IT將持續(xù)鞏固它作為價(jià)值中心而非成本中心的地位。

公司通常都會(huì)要求員工對(duì)未來做出計(jì)劃，基于最有根據(jù)的推測(cè)，分析趨勢(shì)，甚至依靠他們的直覺來確定最佳的行動(dòng)方案，在哪里投入資金和資源等。

在Mason的基礎(chǔ)上，我認(rèn)為新的一年將會(huì)出現(xiàn)一些新的變化，包括：容器及微服務(wù)的迅猛發(fā)展；數(shù)字轉(zhuǎn)型大規(guī)模發(fā)展；更多云；網(wǎng)絡(luò)成為重中之重；成本趨于均衡；應(yīng)用更加豐富

超融合化；大規(guī)模遷移；通過人工智能及機(jī)器學(xué)習(xí)變得更加智能；數(shù)據(jù)移動(dòng)。

這些話題能否吸引您的目光？誠然，很多企業(yè)需要的可能不是所有這些，而是一個(gè)整體的、全面的管理和可見性。但我的看法卻略有不同：

容器及微服務(wù)迅猛發(fā)展

正如前幾年云的發(fā)展一樣，容器的創(chuàng)新、突破及深入探索的價(jià)值，利用預(yù)裝環(huán)境幫助企業(yè)專注于提供用戶體驗(yàn)，而不僅僅是簡(jiǎn)單地提品和服務(wù)。

2017年，人們會(huì)要求現(xiàn)有提供商以及更多提供專業(yè)服務(wù)的新加盟廠商能夠提供更廣泛及更深入的功能。同時(shí)，公有云越融合，網(wǎng)絡(luò)功能的加耦解耦就會(huì)越容易，并且所包含服務(wù)的進(jìn)一步抽象化將更普遍。

此外，2017年，隨著企業(yè)向容器化或微服務(wù)轉(zhuǎn)化，企業(yè)需要尋求安全和合規(guī)性的內(nèi)部推動(dòng)力，需要為這些服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)和監(jiān)測(cè)的能力。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型大規(guī)模發(fā)展

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，即通過技術(shù)創(chuàng)新重新界定企業(yè)業(yè)務(wù)流程的過程將大規(guī)模發(fā)展。企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型將越來越快，而還沒有啟動(dòng)此類項(xiàng)目的企業(yè)也會(huì)迫于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力而選擇轉(zhuǎn)型。

對(duì)于那些要在今年加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型力度的企業(yè)，我們有一些建議：要記住的是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不僅僅是技術(shù)問題。我認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型綜合了以下所有內(nèi)容：技術(shù)（云、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)、社交、網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一通信等）；業(yè)務(wù)流程（戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、流程），以及人員（合作伙伴、供應(yīng)商、客戶、員工、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）。

而且每個(gè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都有各自的特點(diǎn)，這是由企業(yè)的基因所決定的。

更多云

盡管主流公有云提供商亞馬遜、微軟和谷歌將繼續(xù)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，但規(guī)模小且專業(yè)化的云提供商也將繼續(xù)增長，提供細(xì)分市場(chǎng)或行業(yè)市場(chǎng)能力。云產(chǎn)品仍比較復(fù)雜，尋求多樣化產(chǎn)品、避免被供應(yīng)商綁定的企業(yè)將選擇融合或混合解決方案，并與私有云數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施相連接。

《首席信息官》雜志的Clint Boulton指出：“私有云耗時(shí)且成本高，大型提供商無法做到針對(duì)每一個(gè)獨(dú)特要求提供服務(wù)，這就意味著小型提供商在2017年將有增長機(jī)會(huì)。”

網(wǎng)絡(luò)成為重中之重

盡管所有的焦點(diǎn)都集中在云、微服務(wù)、容器和其他創(chuàng)新技術(shù)上，云網(wǎng)絡(luò)及云到私有數(shù)據(jù)中心的連接性在2017年也將成為重點(diǎn)。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，無論是SD-WAN、NFV或是其它什么，都需要非常靈活，以便適應(yīng)這些發(fā)展變化。研究公司IHS預(yù)計(jì)，數(shù)據(jù)中心和SDN市場(chǎng)在2019的增長將超過15倍，這將使我們更加關(guān)注SD-WAN和SDN提供商。

成本趨于均衡

多年來，云已日益商品化，各種核心服務(wù)的價(jià)格也被一再拉低。然而，451 Research的研究人員則認(rèn)為，盡管價(jià)格持續(xù)下跌，但下降速度還沒有人們想象得那么快。

2016年，微軟委托451 Research所做的一項(xiàng)研究顯示，34%的受訪者認(rèn)為價(jià)格是更換云提供商的最大原因。

隨著云計(jì)算和相關(guān)服務(wù)價(jià)格的持續(xù)走低，企業(yè)對(duì)公有云提供商帶來的壓力也將壓縮潛在的利潤。《首席信息官》雜志的Boulton指出：“IT高管們2017年將能更好地控制云成本，因?yàn)樗麄兊膶?shí)踐正趨向成熟?！?/p>

我相信2017年云計(jì)算將是“買方市場(chǎng)”，因?yàn)榇笮秃托⌒驮铺峁┥潭紝嚎s自己的利潤，提供創(chuàng)新產(chǎn)品，以獲得市場(chǎng)份額。

應(yīng)用更加豐富

為加強(qiáng)客戶和員工的終端用戶體驗(yàn)，企業(yè)需要繼續(xù)開發(fā)或重構(gòu)移動(dòng)應(yīng)用和本地應(yīng)用，并且在企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)使用更多的SaaS應(yīng)用。由于越來越多的員工和用戶都走向移動(dòng)端，沒有“移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略”的企業(yè)將會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。

Riverbed公司產(chǎn)品副總裁Josh Dobies認(rèn)為：“由于獲得帶寬容易且經(jīng)濟(jì)適用，因此SaaS和云應(yīng)用將快速被采用?！?/p>

因此，未來將發(fā)生應(yīng)用向云遷移，企業(yè)采用SaaS服務(wù)等變革，但企業(yè)也需花費(fèi)額外的時(shí)間及資源確保這些應(yīng)用的穩(wěn)定和高性能，從而獲得積極成果。

超融合化

超融合適用于本文中提及的所有相關(guān)內(nèi)容。對(duì)Coffman預(yù)測(cè)的2016年的超融合邊緣基礎(chǔ)設(shè)施及普通的超融合架構(gòu)（HCI）同樣適用。

為使超融合獲得成功，企業(yè)需確定總體上接受軟件定義架構(gòu)。為滿足各方需求（無論是從網(wǎng)絡(luò)邊緣、數(shù)據(jù)中心還是從云提取或推送數(shù)據(jù)），企業(yè)將越發(fā)向可靠、可拓展且安全的基礎(chǔ)設(shè)施靠攏。聽起來很復(fù)雜？確實(shí)復(fù)雜，這意味著提供超融合基礎(chǔ)設(shè)施可視化和管理的企業(yè)將在2017年表現(xiàn)不凡。

大規(guī)模遷移

從最初的嘗試到企業(yè)完全采用云，對(duì)于使用云計(jì)算的企業(yè)以及想拓寬云覆蓋的企業(yè)來說，抑或是單純想向云靠攏的企業(yè)來說，2017年都將是創(chuàng)紀(jì)錄的一年。

我認(rèn)為，許多公司急于實(shí)現(xiàn)云，有些甚至只是為了跟云沾邊，或單純想讓自己看起來有“移動(dòng)”氣質(zhì)。他們這樣做無異于將大頭釘強(qiáng)行插入方孔里，即他們使用的云或服務(wù)并不適合他們，而且還詫異為何效果不好。

通過人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)變得更加智能

對(duì)人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)而言，2017年將會(huì)是重要一年。

由于許多企業(yè)專注于人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)差異化，因此為滿足需求，企業(yè)需在大型云內(nèi)部優(yōu)化服務(wù)。

實(shí)際上，一些分析師認(rèn)為，由于一些機(jī)構(gòu)很明確只使用這些服務(wù)，而并非為“初級(jí)”工作設(shè)計(jì)的一般云計(jì)算或存儲(chǔ)服務(wù)，所以在一些認(rèn)知交易上的云服務(wù)價(jià)格將有所下降。

然而，實(shí)時(shí)交付數(shù)據(jù)分析及結(jié)果，是決定人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)成功的關(guān)鍵因素之一。但這將對(duì)網(wǎng)絡(luò)造成非常大的壓力，而且還將迫使那些使用機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能服務(wù)的企業(yè)優(yōu)化和監(jiān)測(cè)往返于這些服務(wù)、智能設(shè)備，以及工作流程的網(wǎng)絡(luò)可用性和性能。對(duì)提供廣域網(wǎng)優(yōu)化、邊緣網(wǎng)絡(luò)解決方案以及SD-WAN服務(wù)的企業(yè)來說，2017年將會(huì)是革命性的一年。

數(shù)據(jù)移動(dòng)

如前所述，2017年必將是數(shù)據(jù)移動(dòng)爆發(fā)的一年。其原因在于，企業(yè)將數(shù)據(jù)從邊緣推送至數(shù)據(jù)中心或云端；人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)將生成海量的PB級(jí)數(shù)據(jù)；企業(yè)將內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)至云；企業(yè)重構(gòu)以及推出新應(yīng)用；大量連接設(shè)備（物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備）上線。

第6篇：數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)范文

中圖分類號(hào)：G23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2015）06-0170-01

在新的數(shù)字傳媒時(shí)代，編輯人員的素質(zhì)要求不僅僅是在文字表達(dá)方面的規(guī)范和正確，更體現(xiàn)在如何更好地向讀者展示信息和知識(shí)。在這樣的條件下，對(duì)編輯人員的素質(zhì)則提出了更高的要求。

1.編輯主體從單一性轉(zhuǎn)向多元化

傳統(tǒng)編輯工作的主要對(duì)象――句子、段落、頁碼、章節(jié)等順序是由作者決定的，同時(shí)也由圖書本身的物理序列結(jié)構(gòu)所決定。在傳統(tǒng)的編輯空間中，信息傳播的方式與結(jié)構(gòu)限制了編輯主體的多元化，因此編輯的主體都具有一定的單一性。但在數(shù)字化時(shí)代，信息空間則完全不受物理三維空間的限制，要表達(dá)一個(gè)構(gòu)想或一連串想法，可以通過一組多維指針，來進(jìn)一步引申或辨明，整個(gè)文字結(jié)構(gòu)就像一個(gè)復(fù)雜的分子模型，大塊信息可以被重新組合，句子可以擴(kuò)張，字詞可以當(dāng)場(chǎng)給出定義，信息的傳輸不再局限于某一時(shí)間，也不受傳輸耗時(shí)的限制。數(shù)字化社會(huì)中的多媒體，具有互動(dòng)的功能，這種互動(dòng)的功能決定編輯主體應(yīng)具備多元化。

2.編輯工作從紙質(zhì)化轉(zhuǎn)向電子化

在數(shù)字時(shí)代，對(duì)于一般編輯而言，只要精通使用技術(shù)即可，不需要其掌握開發(fā)技術(shù)。但從我國的現(xiàn)狀來看，傳統(tǒng)出版業(yè)的編輯在這方面普遍存在著技術(shù)短板。因?yàn)槲覈某霭嫔玳L期在壟斷環(huán)境下經(jīng)營，許多編輯過去僅僅懂得受一定體制優(yōu)勢(shì)保護(hù)的紙質(zhì)化圖書出版，不具備市場(chǎng)化能力和互聯(lián)網(wǎng)理念，不懂得數(shù)字版權(quán)運(yùn)營，不清楚數(shù)字出版的經(jīng)營模式，甚至許多編輯對(duì)于數(shù)字出版所需的技術(shù)、新型載體也不甚了解。這種情況下，編輯的的工作量越來越大，壓力越來越大，受數(shù)字出版沖擊卻又缺少精力學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型。面對(duì)全新的數(shù)字出版方式，很多編輯顯得無所適從，焦慮與浮躁成普遍心態(tài)。因此，數(shù)字出版時(shí)代編輯必須要熟悉相關(guān)技術(shù)，熟悉數(shù)字出版具有哪些新的出版形式，這些形式有什么特點(diǎn)，并且了解新的形勢(shì)下受眾的閱讀特征有何變化， 贏利模式有哪些變化等；要隨時(shí)掌握世界范圍內(nèi)數(shù)字出版業(yè)的具體變化，并對(duì)各種出版終端的特點(diǎn)能清晰地把握。這樣才能跟上編輯工作電子化轉(zhuǎn)型的步伐。

3.編輯角色由“搜獵者”變?yōu)椤胺床刚摺?/p>

在傳統(tǒng)的編輯工作中，編輯在大量的文化資源中搜尋、選擇最有價(jià)值的部分，經(jīng)過加工向社會(huì)傳播，影響人們的思想，推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展。編輯在與讀者的關(guān)系角色中，具有支配性的作用與地位。但在數(shù)字化時(shí)代，傳輸?shù)哪Ｊ讲辉偈蔷庉嫺鶕?jù)自己判斷作出選擇，而是受眾根據(jù)自己的愛好、需要通過數(shù)字化直接傳遞給編輯，編輯者再根據(jù)受眾的反饋編輯個(gè)人化的內(nèi)容。所以編輯的角色發(fā)生了重要變化，由“搜獵者”變?yōu)椤胺床刚摺?。這個(gè)角色的轉(zhuǎn)變是從編輯這個(gè)職業(yè)確立以來前所未有的。在數(shù)字化時(shí)代，信息載體及其傳遞模式發(fā)生了革命性的變化，使得編輯直接面向受眾，編輯支配性地位下降，受眾地位提升。分散的、個(gè)體化的互動(dòng)式交流使得編輯選擇的主要依據(jù)不再是傳統(tǒng)的文獻(xiàn)資源，而是直接依賴于受眾本身的愛好、需要和特征等。

數(shù)字化時(shí)代，不僅對(duì)編輯的技能理念提出了新的要求，編輯也面臨媒介素養(yǎng)提高的挑戰(zhàn)，由原來以知識(shí)素養(yǎng)為中心的媒介素養(yǎng)，轉(zhuǎn)向以信息為中心的媒介素養(yǎng)，并且使兩種素養(yǎng)得以融合。

1. 提高編輯媒介素養(yǎng)，要求加強(qiáng)與媒介、媒體和媒體受眾的交流，獲取信息資源

數(shù)字化時(shí)代，媒介的性質(zhì)和功能發(fā)生變化，媒介種類多樣化，編輯要接觸這些媒介，需要懂得其基本的運(yùn)作過程和使用方法，了解媒體發(fā)展?fàn)顩r。編輯要站在當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)文化的背景下，理性全面地了解媒體變化，參與媒介受眾的交流和互動(dòng)，明確了解當(dāng)前受眾的需求；加強(qiáng)對(duì)媒介、媒體和媒體受眾的了解，明確自己作為編輯的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，以適應(yīng)當(dāng)前數(shù)字時(shí)代的新要求。

2.提高編輯媒介素養(yǎng)，提升其掌握、分析、評(píng)估媒介產(chǎn)品的技巧和能力

數(shù)字化時(shí)代，國內(nèi)外媒介環(huán)境發(fā)生變化，媒介環(huán)境和信息越來越復(fù)雜，編輯要有主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)和獨(dú)立思考辨析信息的能力，形成批評(píng)式思維意識(shí)，這是信息時(shí)代對(duì)編輯媒介素質(zhì)的基本要求，編輯掌握利用好媒介，使用媒介資源進(jìn)行知識(shí)和信息的傳播，加強(qiáng)與媒介受眾的互動(dòng)交流，促進(jìn)信息資源的傳播。編輯在復(fù)雜的信息環(huán)境中，要學(xué)會(huì)分析、評(píng)估媒介產(chǎn)品價(jià)值，使媒介產(chǎn)品價(jià)值得到最大限度的發(fā)揮。

3.學(xué)習(xí)先進(jìn)的傳播理念，打造知識(shí)和傳播型媒介

數(shù)字化時(shí)代，媒介的信息傳播，就是對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)的促進(jìn)，編輯的傳播價(jià)值要在信息化過程中得以發(fā)揮和加強(qiáng)。媒介消費(fèi)成為一種消費(fèi)形式，編輯媒介素養(yǎng)的培養(yǎng)促進(jìn)媒介消費(fèi)形式的發(fā)展，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的傳播理念，提高編輯個(gè)人媒介素質(zhì)，使信息資源得到最大效果的傳播。

4.提高編輯媒介素養(yǎng)，要形成提高媒介素養(yǎng)的文化環(huán)境

媒介素養(yǎng)文化環(huán)境的形成，會(huì)對(duì)提高編輯媒介素養(yǎng)形成外在的軟約束和促進(jìn)作用。編輯部要經(jīng)常開展一些專題討論交流會(huì)，形成積極向上的氛圍。編輯自身要有媒介素質(zhì)培養(yǎng)的積極性，把編輯媒介素養(yǎng)提升看作個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)。媒體主管部門要鼓勵(lì)編輯提升個(gè)人素質(zhì)，為編輯媒介素養(yǎng)提升提供平臺(tái)，組織編輯交流學(xué)習(xí)，提升編輯的媒介創(chuàng)新能力。只有形成提高媒介素養(yǎng)的文化環(huán)境，才能保證編輯媒介素養(yǎng)的持續(xù)提高。

編輯數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心在于編輯自身意識(shí)形態(tài)的轉(zhuǎn)變，這是一個(gè)漫長而又復(fù)雜的革新過程，其中出版體制的改革、讀者需求的轉(zhuǎn)變、數(shù)字化技術(shù)的普及等諸多客觀因素的改變將對(duì)其產(chǎn)生重大影響?，F(xiàn)階段國內(nèi)各個(gè)出版社針對(duì)編輯的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也都處于積極的探索階段，理論的研究還沒有得到最終的實(shí)踐證明，但是隨著信息技術(shù)的不斷更新，編輯的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將成為必然趨勢(shì)。

參考文獻(xiàn)

[1]喬瑞雪. 數(shù)字時(shí)代編輯的傳播理念與媒介素養(yǎng)探析[J]. 報(bào)刊研究：下半月， 2012（01）.

[2]張文勝. 數(shù)字時(shí)代圖書編輯如何創(chuàng)新[J]. 出版參考：下半月，2012（04）.

第7篇：數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)范文

數(shù)字化是傳統(tǒng)出版發(fā)展的必然趨勢(shì)，早已成為業(yè)內(nèi)共識(shí)?？偸?010年出臺(tái)的《關(guān)于加快我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，提出到“2020年，傳統(tǒng)出版單位基本完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)的運(yùn)營份額在總份額中占有明顯優(yōu)勢(shì)”的發(fā)展指標(biāo)，進(jìn)一步明確了轉(zhuǎn)型的任務(wù)。然而轉(zhuǎn)型的口號(hào)已提出多年，究竟進(jìn)展程度如何，成效又如何呢?在剛剛結(jié)束的第四屆中國數(shù)字出版年會(huì)上，十余家出版集團(tuán)及旗下出版?zhèn)髅焦敬沓鱿恕俺霭婕瘓F(tuán)數(shù)字傳媒公司發(fā)展圓桌會(huì)議”，共商傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型大計(jì)。

一、現(xiàn)狀：謹(jǐn)慎中探索

2011年國內(nèi)數(shù)字出版營業(yè)收入達(dá)到1377.88億元，比2010年增長了31％，已占到當(dāng)年新聞出版業(yè)營業(yè)收入1.46萬億元的近10％，這離不開數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的共同努力，其中傳統(tǒng)出版單位也發(fā)揮著不容忽視的作用。

1.成立數(shù)字傳媒公司，實(shí)施集團(tuán)數(shù)字化戰(zhàn)略布局

近兩年，各出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型力度，為了更順利地實(shí)施數(shù)字出版戰(zhàn)略布局，紛紛成立數(shù)字傳媒公司，或設(shè)立獨(dú)立的數(shù)字出版部門，以更靈活的、更專業(yè)化的機(jī)制運(yùn)作數(shù)字出版業(yè)務(wù)。雖然各家出版集團(tuán)成立數(shù)字傳媒公司或數(shù)字出版部門的時(shí)間早晚不同，數(shù)字化進(jìn)程的深入程度也有所差別，但值得高興的是，各家傳統(tǒng)出版集團(tuán)對(duì)數(shù)字出版的關(guān)注和重視程度均比以往有了進(jìn)一步的提高，很多單位還制定了短期目標(biāo)和中長期規(guī)劃，形成了一個(gè)較為清晰的數(shù)字出版戰(zhàn)略實(shí)施方案。

2.從被動(dòng)接受到主動(dòng)參與，探索數(shù)字出版贏利之道

相比前幾年，面對(duì)數(shù)字化浪潮時(shí)的抗拒與恐懼，近兩年，傳統(tǒng)出版對(duì)于數(shù)字出版的認(rèn)識(shí)程度進(jìn)一步清晰，對(duì)于數(shù)字出版的態(tài)度也逐漸發(fā)生了轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)接受，到主動(dòng)參與，開始積極探求在數(shù)字出版領(lǐng)域的發(fā)展之路。各家企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程主要有以下幾方面：一是基本完成了集團(tuán)資源的數(shù)據(jù)庫建設(shè)，二是搭建數(shù)字出版平臺(tái)，三是根據(jù)自己現(xiàn)有條件，推出數(shù)字產(chǎn)品。多家出版集團(tuán)經(jīng)過近兩年的摸索，尋求到了較為清晰的商業(yè)模式，并在數(shù)字出版業(yè)務(wù)上獲得可觀收益。

3.轉(zhuǎn)型有風(fēng)險(xiǎn)。步步皆驚心

此次圓桌會(huì)議，在聽取各出版集團(tuán)及傳媒公司代表的發(fā)言后，“謹(jǐn)慎”二字是較為突出的感受。如果說數(shù)字化浪潮到來之初，傳統(tǒng)出版單位對(duì)于數(shù)字出版還有認(rèn)識(shí)不清、反應(yīng)滯后等問題，那么經(jīng)過近幾年數(shù)字化進(jìn)程的不斷深入，相信傳統(tǒng)出版單位對(duì)于數(shù)字出版的認(rèn)識(shí)已經(jīng)逐漸加深。那么為何其涉足數(shù)字出版還如此謹(jǐn)慎呢?大概有以下兩方面原因：一是擔(dān)心數(shù)字業(yè)務(wù)影響其在傳統(tǒng)出版的業(yè)績，不管數(shù)字出版怎樣沖擊，現(xiàn)階段傳統(tǒng)出版仍舊占據(jù)出版集團(tuán)絕對(duì)主要的位置，而過多涉足數(shù)字出版領(lǐng)域，是否會(huì)對(duì)其在傳統(tǒng)出版的收益造成影響，這是大多數(shù)傳統(tǒng)出版集團(tuán)所擔(dān)心的；二是對(duì)數(shù)字出版的收益心存疑慮。在會(huì)議上，各家出版集團(tuán)和傳媒公司探討最多的便是商業(yè)模式的問題，能否在數(shù)字出版領(lǐng)域贏利，一直是困擾傳統(tǒng)出版企業(yè)的“心病”。對(duì)數(shù)字出版的認(rèn)識(shí)越清晰，越覺得千頭萬緒，找不準(zhǔn)方向，過于瞻前顧后，制約了其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。因此，現(xiàn)階段出版集團(tuán)雖然紛紛涉足數(shù)字出版領(lǐng)域，但大都選擇投資少，收效快的數(shù)字產(chǎn)品，即已經(jīng)形成較為成熟的商業(yè)模式的數(shù)字業(yè)務(wù)。

二、困惑：創(chuàng)新難，贏利更難

在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)日益壯大的形勢(shì)下，如何成功轉(zhuǎn)型并順利贏利，始終是傳統(tǒng)出版集團(tuán)和數(shù)字傳媒公司所面臨的最大難題。

1.數(shù)字資源少。版權(quán)獲取難

首先的困惑來源于版權(quán)，因?yàn)殛P(guān)于數(shù)字版權(quán)的歸屬一直得不到明確：數(shù)字版權(quán)究竟屬于作者還是屬于出版社，始終是業(yè)內(nèi)爭(zhēng)論的問題。數(shù)字版權(quán)是近幾年才提出的，而在傳統(tǒng)出版集團(tuán)手中，雖然掌握大量內(nèi)容資源，但有很多是早年的出版作品，那時(shí)候還不存在數(shù)字版權(quán)的概念。那么這些作品的數(shù)字版權(quán)的歸屬問題則很難界定。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)出版單位擔(dān)心將這些內(nèi)容轉(zhuǎn)換成數(shù)字資源，會(huì)引起版權(quán)方面的糾紛，另一方面，向作者一一獲取數(shù)字版權(quán)，也是不太現(xiàn)實(shí)的。

此外，很多出版集團(tuán)提出，傳統(tǒng)出版單位的內(nèi)容資源，并不是都適合數(shù)字出版，而對(duì)于哪些適合數(shù)字出版也沒有一個(gè)十分明確的認(rèn)識(shí)。其實(shí)大多數(shù)出版單位的顧慮還是在成本的投入能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益上。如果將一些內(nèi)容以數(shù)字化的形式推出，沒有引起市場(chǎng)的關(guān)注，將會(huì)造成較大損失。因此，看似擁有龐大內(nèi)容資源，是傳統(tǒng)出版集團(tuán)的一大優(yōu)勢(shì)，事實(shí)上也存在著諸多限制。

2.商業(yè)模式不清，定位難尋

商業(yè)模式是出版集團(tuán)和數(shù)字出版?zhèn)髅焦咀顬殛P(guān)注的。隨著數(shù)字化的日漸普及，人們的閱讀習(xí)慣和方式都發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變。但這樣的轉(zhuǎn)變，能否為我國正處在轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)出版集團(tuán)帶來實(shí)際收益，很多企業(yè)明顯信心不足。互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)、電子閱讀器、平板電腦日漸普及，而我國互聯(lián)網(wǎng)的付費(fèi)機(jī)制尚未形成，很多人還保留著“網(wǎng)絡(luò)即共享，共享即免費(fèi)”的觀念。這樣的觀念讓傳統(tǒng)出版單位對(duì)于資源的投入更加謹(jǐn)慎，不敢輕易出手。

出版集團(tuán)雖然已經(jīng)紛紛開展數(shù)字出版業(yè)務(wù)，但同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。大多選擇已經(jīng)成熟的數(shù)字出版模式，創(chuàng)新性不足。歸根結(jié)底，還是由于出版單位對(duì)數(shù)字出版收益的顧慮。特色固然重要，但開創(chuàng)特色需要承擔(dān)更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，因此誰都不肯當(dāng)“第一個(gè)吃螃蟹的人”。

3.技術(shù)、人才、資金。樣樣都短缺

數(shù)字出版雖然同樣屬于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，但因?yàn)槠洫?dú)特性，技術(shù)在前期起到了重要作用。從某種程度上可以講，是技術(shù)催生了數(shù)字出版，并引領(lǐng)其發(fā)展。但作為傳統(tǒng)出版集團(tuán)而言，技術(shù)是其重大“短板”。因此只能通過與技術(shù)商的合作，或者以外包技術(shù)的方式拓展數(shù)字出版業(yè)務(wù)，不僅增加了投入成本，還令其在多方面受限于人，甚至喪失話語權(quán)。

第8篇：數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)范文

阿里云于2009年創(chuàng)立，阿里從購買軟件走向了技術(shù)自研道路，經(jīng)過18年的發(fā)展，阿里巴巴本身已經(jīng)成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)體的最佳案例，其在自身業(yè)務(wù)場(chǎng)景中形成了完善的數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)和方法論。據(jù)Gartner數(shù)據(jù)，阿里云全球市場(chǎng)份額排名第三，僅次于亞馬遜AWS和微軟Azure。面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，大中型企業(yè)們也紛紛轉(zhuǎn)向阿里云來尋求解決方案。該季度財(cái)報(bào)中披露，中石油、國泰航空、馬來西亞首都吉隆坡等正在使用阿里云提供的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。其中，馬來西亞首都吉隆坡正在落地阿里云ET城市大腦，輔助城市交通、規(guī)劃等方面的公共治理。我們因此而看好云計(jì)算行業(yè)的長期發(fā)展趨勢(shì)，梳理云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)龍頭公司如下:

IaaS:浪潮信息、紫光股份、寶信軟件、中科曙光、寶信軟件

PaaS:用友網(wǎng)絡(luò)、東方國信

SaaS:用友網(wǎng)絡(luò)、廣聯(lián)達(dá)、恒華科技、衛(wèi)寧健康、恒生電子

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造:用友網(wǎng)絡(luò)、浪潮信息、寶信軟件、東方國信、上海鋼聯(lián)、漢得信息、賽意信息、鼎捷軟件。

我們堅(jiān)定看好云計(jì)算和BIM給廣聯(lián)達(dá)、恒華帶來的發(fā)展機(jī)遇，繼續(xù)重申重點(diǎn)推薦。工程造價(jià)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長，云轉(zhuǎn)型效果持續(xù)顯現(xiàn);工程施工業(yè)務(wù)快速增長，收入結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化;海外業(yè)務(wù)保持領(lǐng)先，積極布局金融業(yè)務(wù)。隨著云計(jì)算和BIM等新技術(shù)的變革，建筑行業(yè)進(jìn)入了信息化快速發(fā)展的時(shí)代，需要大量技術(shù)把各種信息整理起來管理工地。BIM模型等技術(shù)應(yīng)用于BIM建造;大數(shù)據(jù)等技術(shù)則應(yīng)用于數(shù)字企業(yè)。廣聯(lián)達(dá)智慧工地和BIM建造相融相生，BIM建造是解決設(shè)計(jì)的問題，這樣實(shí)施的信息可以從智慧工地中得到，再結(jié)合數(shù)字企業(yè)就可以形成企業(yè)PDC的循環(huán)，這三塊業(yè)務(wù)既相互獨(dú)立又相互融合，給施工企業(yè)形成一體化的解決方案。

重點(diǎn)推薦組合:

第9篇：數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)范文

關(guān)鍵詞：報(bào)業(yè)；數(shù)字化；博弈

中圖分類號(hào)：G216　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

報(bào)業(yè)曾經(jīng)是傳媒體制改革的先行者，改革開放后，一度成為傳媒體制改革的“尖兵”。然而，近年來。報(bào)業(yè)體制改革卻裹足不前，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于廣電業(yè)、網(wǎng)絡(luò)業(yè)及出版業(yè)等領(lǐng)域改革的步伐，甚至成為傳媒體制改革的“節(jié)點(diǎn)”。報(bào)業(yè)為何喪失了改革的動(dòng)力?數(shù)字化時(shí)代報(bào)業(yè)體制改革是否會(huì)有新的突破?本文將對(duì)此予以探討。

一、傳統(tǒng)報(bào)業(yè)體制改革動(dòng)力的缺失

如果以博弈論的視角來審視我國傳媒體制變遷的過程就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這一體制變遷的實(shí)質(zhì)是一場(chǎng)博弈，是政府和傳媒這兩個(gè)主體不斷博弈的結(jié)果。報(bào)業(yè)體制變革發(fā)端于1978年以來“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”混合體制的確立。其過程本身就是一個(gè)博弈的過程。傳媒和政府作為博弈主體有著不同的動(dòng)機(jī)：傳媒希望進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作。追逐經(jīng)濟(jì)利益；政府希望減輕財(cái)政壓力，但又必須確保傳媒的意識(shí)形態(tài)屬性。二者從各自的利益出發(fā)，做出適當(dāng)?shù)臎Q策并發(fā)生相互作用和相互影響，選擇了“事業(yè)單位。企業(yè)化管理”的混合體制，最終達(dá)到某種利益均衡的狀態(tài)。這一博弈的實(shí)質(zhì)，是經(jīng)濟(jì)力量與行政力量的博弈?！笆聵I(yè)單位，企業(yè)化管理”的混合體制的確立便是經(jīng)濟(jì)力量與行政力量博弈的結(jié)果。

這種“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”的混合型體制，正是我國傳媒產(chǎn)業(yè)化的開端。它的重要意義在于。在保持傳媒意識(shí)形態(tài)屬性不變的前提下探索產(chǎn)業(yè)化的道路，第一次實(shí)現(xiàn)了體制的突破。

體制的突破和觀念的改變直接催生和促進(jìn)了傳媒的產(chǎn)業(yè)化?；旌象w制使報(bào)業(yè)在產(chǎn)業(yè)化初期完成了原始積累，但其固有的二元結(jié)構(gòu)矛盾使報(bào)業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)作一直束縛在政府行政力量的局限中，在報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向高級(jí)階段發(fā)展時(shí)，給報(bào)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展帶來了阻礙。在完成初期市場(chǎng)要素的積累后，報(bào)業(yè)又進(jìn)一步表現(xiàn)出對(duì)資本的渴求。但在這樣的體制約束下，依靠報(bào)業(yè)自身的內(nèi)部力量，難以實(shí)現(xiàn)徹底的產(chǎn)業(yè)釋放。產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)利潤的巨大渴求，打破了混合體制下暫時(shí)形成的制度均衡。促使報(bào)業(yè)產(chǎn)生了體制創(chuàng)新愿望。博弈主體如何通過體制改革重新使其收益最大化，便成為下一次報(bào)業(yè)體制改革的耳標(biāo)。

在此背景下。集團(tuán)，成為政府和報(bào)業(yè)新一輪體制變革的共同戰(zhàn)略選擇。

對(duì)于報(bào)業(yè)而言，報(bào)業(yè)希望獲得更大的發(fā)展空間。實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，滿足效益最大化的追求。對(duì)于政府而言。如何在不束縛報(bào)業(yè)發(fā)展的前提下使其不背離意識(shí)形態(tài)的根本屬性，并保證資本的滲透不威脅國家傳播安全，是政府首要考慮的根本問題。于是，兩個(gè)博弈主體的共同選擇促成了報(bào)業(yè)的集團(tuán)化改革。實(shí)踐證明，集團(tuán)化的制度安排在一定時(shí)間內(nèi)符合政府與報(bào)業(yè)的共同利益。實(shí)現(xiàn)了制度的有效性。

集團(tuán)化報(bào)業(yè)體制的確立。其實(shí)質(zhì)也是經(jīng)濟(jì)力量與行政力量博弈的結(jié)果。但隨著集團(tuán)化改革的深入，報(bào)業(yè)與政府漸漸由博奔走向了穩(wěn)定結(jié)構(gòu)性平衡，雙方均通過集團(tuán)化的制度安排獲得了最大化收益。特別是報(bào)業(yè)集團(tuán)在這種制度安排下漸漸成為改革的既得利益者。

由于我國的報(bào)業(yè)集團(tuán)仍屬事業(yè)單位。報(bào)業(yè)主管部門與報(bào)業(yè)集團(tuán)存在體制性的“情結(jié)”使二者的“合謀”成為可能。

在集團(tuán)化制度安排下。報(bào)業(yè)集團(tuán)漸漸成為改革的既得利益者，為維護(hù)其既得利益，報(bào)業(yè)集團(tuán)對(duì)政府產(chǎn)生了強(qiáng)依賴。數(shù)字化使傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)面臨前所未有的沖擊，然而由于長期以來體制的束縛和體制對(duì)報(bào)業(yè)集團(tuán)利益的庇護(hù)。我國報(bào)業(yè)集團(tuán)還比較缺乏應(yīng)對(duì)數(shù)字化挑戰(zhàn)的勇氣和經(jīng)驗(yàn)。在此背景下，報(bào)業(yè)對(duì)行政力量的依賴性更強(qiáng)，希望行政力量能夠?qū)ζ浼右员Ｗo(hù)和扶持，以對(duì)抗來自網(wǎng)絡(luò)等新媒體的日益強(qiáng)烈的沖擊。對(duì)行政力量的強(qiáng)依賴使報(bào)業(yè)集團(tuán)逐漸喪失了博弈的動(dòng)力，也就喪失了改革動(dòng)力。

二、報(bào)業(yè)數(shù)字化一新挑起博弈

在互聯(lián)網(wǎng)及各種新媒體迅速發(fā)展的背景下，報(bào)業(yè)不可避免地陷入前所未有的生存危機(jī)，發(fā)行市場(chǎng)萎縮，讀者大量流失，廣告收入下滑……新媒體不僅分流著報(bào)業(yè)的受眾和廣告市場(chǎng)。更使得報(bào)業(yè)生產(chǎn)的利潤中心外移。遭遇了網(wǎng)站、搜索引擎等新興媒體的整合性分割，使報(bào)紙成為網(wǎng)絡(luò)傳播鏈條最底端的分散內(nèi)容的提供商，使報(bào)業(yè)在這場(chǎng)數(shù)字化浪潮中處于十分被動(dòng)的地位。由此，報(bào)業(yè)必須直面危機(jī)，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

報(bào)業(yè)的數(shù)字化決不是一個(gè)簡(jiǎn)單的報(bào)紙產(chǎn)品數(shù)字化的問題。在數(shù)字化背景下，傳統(tǒng)的“報(bào)紙”的概念將被徹底顛覆，“報(bào)紙”不再僅限于一種紙質(zhì)形態(tài)，而將呈現(xiàn)為多種顯示終端和傳輸介質(zhì)。報(bào)業(yè)也不再是報(bào)紙產(chǎn)業(yè)，而是數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品形態(tài)和行業(yè)邊界都將重塑。報(bào)業(yè)數(shù)字化是以“數(shù)字化”為引擎的在媒介定位、發(fā)展方向、組織結(jié)構(gòu)、管理手段、經(jīng)營方式、盈利模式等方面的全方位的戰(zhàn)略升級(jí)和產(chǎn)業(yè)再造。

技術(shù)是推動(dòng)傳媒業(yè)發(fā)展的革命力量。誰先擁有和使用新技術(shù)，誰就能掌握先機(jī)。引領(lǐng)市場(chǎng)，獲得超常規(guī)發(fā)展。在數(shù)字化時(shí)代，技術(shù)的重要性被前所未有地放大，技術(shù)邏輯的影響將進(jìn)一步彰顯。“數(shù)字報(bào)業(yè)”發(fā)展需要數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的內(nèi)容顯示介質(zhì)技術(shù)、信息傳播技術(shù)和運(yùn)營模式。實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)紙質(zhì)出版向數(shù)字網(wǎng)絡(luò)出版的轉(zhuǎn)型，建構(gòu)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、一體化的新型報(bào)紙出版形態(tài)和運(yùn)營環(huán)境，加快平面媒體向“數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)型。憑借新媒體技術(shù)，報(bào)紙可進(jìn)一步提高信息整合能力。將原來僅供報(bào)紙版面的新聞信息衍生為多種傳播形態(tài)的內(nèi)容產(chǎn)品，通過報(bào)紙、網(wǎng)站、手機(jī)、戶外媒體、PDA(個(gè)人數(shù)字助理)等多種介質(zhì)，從單一產(chǎn)品向多媒體產(chǎn)品延伸，以不同的終端對(duì)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行更加細(xì)密的覆蓋，實(shí)現(xiàn)信息的反復(fù)增值。而這一系列新技術(shù)的研發(fā)和采用無不需要巨大資金的投入。

傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的價(jià)值鏈?zhǔn)菄@報(bào)紙展開的，主要包括出版――印刷――發(fā)行――廣告這幾個(gè)環(huán)節(jié)，相應(yīng)地，印刷收入。發(fā)行收入和廣告收入構(gòu)成了報(bào)業(yè)主營業(yè)務(wù)的三大塊。而隨著數(shù)字戰(zhàn)略的推進(jìn)，報(bào)業(yè)和傳媒產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈應(yīng)當(dāng)是圍繞內(nèi)容生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)展開的，包括內(nèi)容生產(chǎn)一內(nèi)容一內(nèi)容增值幾個(gè)環(huán)節(jié)。其中信息生產(chǎn)不僅只是報(bào)紙出版，而是生產(chǎn)適合多種媒介形式的信息產(chǎn)品，信息也不僅通過紙質(zhì)媒介，還通過數(shù)字媒介等多種媒介，信息增值更不僅限于廣告、發(fā)行的收入，而是涵蓋了傳媒產(chǎn)業(yè)的所有盈利點(diǎn)。“數(shù)字報(bào)業(yè)實(shí)驗(yàn)室”計(jì)劃提出的數(shù)字報(bào)業(yè)的九大實(shí)驗(yàn)

方向，主要包括網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、電子商務(wù)、電子閱讀器、手機(jī)二維碼，多媒體數(shù)字報(bào)刊、報(bào)業(yè)數(shù)字化平臺(tái)、戶外數(shù)字媒體和移動(dòng)采編系統(tǒng)等，對(duì)于傳統(tǒng)報(bào)業(yè)而言都是全新的經(jīng)營領(lǐng)域，每一個(gè)領(lǐng)域的運(yùn)營都需要巨額資本的支撐。要建立新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，報(bào)業(yè)必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略，由內(nèi)部管理型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向外部交易型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。構(gòu)建新的價(jià)值鏈的過程依靠傳統(tǒng)報(bào)業(yè)自我積累的小作坊式運(yùn)作方式是不可能實(shí)現(xiàn)的，必然需要通過資本運(yùn)營解決巨大資金缺口，通過資本運(yùn)營獲得更多的外部資金，為整合媒體資源提供資金保障。

新媒體的特征是“大投入、高成長”，而傳統(tǒng)報(bào)業(yè)融資渠道及手段單一。僅靠母媒體的資金供給已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求，資本成為制約報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一大瓶頸。報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的巨額資本，僅依靠自身積累實(shí)現(xiàn)數(shù)字化是難以想象的。如杭報(bào)集團(tuán)每年僅用于技術(shù)改造升級(jí)方面的投入就達(dá)1000萬元到1500萬元。在報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化改革一步步深入的情況下。報(bào)業(yè)如果再退回到改革前依賴政府財(cái)政支持的狀況顯然是不可能的。只有走向市場(chǎng)，向市場(chǎng)融資，才能解決巨大的資金缺口。

傳統(tǒng)報(bào)業(yè)依賴政府力量給予的特殊利益生存，在維護(hù)既得利益的心態(tài)下。喪失了博弈的動(dòng)力。數(shù)字化沖擊將傳統(tǒng)報(bào)業(yè)推向生死存亡的關(guān)頭，在此情境下，繼續(xù)尋求政府力量的庇護(hù)也無法解決其深刻的生存危機(jī)，這時(shí)資本的力量將凸顯，技術(shù)邏輯將再次對(duì)制度邏輯產(chǎn)生重大影響：一方面，資本的壓力使傳統(tǒng)報(bào)業(yè)產(chǎn)生對(duì)資本的強(qiáng)烈渴求，從而再次爆發(fā)博弈的動(dòng)力，要求相應(yīng)的制度創(chuàng)新；另一方面。政府力量將考慮重新尋求政府管理與報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之間的平衡。

三、數(shù)字化將成為報(bào)業(yè)體制改革的突破口

在數(shù)字化沖擊下，報(bào)業(yè)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式都面臨著深刻的全方位變革，“高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高成長”的全新發(fā)展模式使報(bào)業(yè)出現(xiàn)了對(duì)大量資本的前所未有的渴求，報(bào)業(yè)必然要面向市場(chǎng)拓寬融資渠道，加強(qiáng)與其他媒體和行業(yè)的戰(zhàn)略合作與聯(lián)盟。強(qiáng)強(qiáng)合作，取長補(bǔ)短。戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)質(zhì)就是資本的聯(lián)盟，這必將導(dǎo)致報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中投資主體的多元化，繼而形成報(bào)業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化的趨向。

根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的相關(guān)概念，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是指擁有財(cái)產(chǎn)權(quán)利的不同投資者(所有者)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系及其組織形式。企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)分兩種模式：一種是一元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，即企業(yè)的投資主體只有一個(gè)，是一元的；另一種是多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，即企業(yè)的投資主體不止一個(gè)，是多元的。產(chǎn)權(quán)多元化是指由諸多要素所有者將其產(chǎn)權(quán)分解組合之后形成的產(chǎn)權(quán)集合。從現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)來看，只有多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，才能使產(chǎn)權(quán)清晰，使企業(yè)充滿活力。我國傳統(tǒng)報(bào)業(yè)由于體制的特殊性，長期以來形成了投資主體一元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，由于資本的巨大壓力。這種傳統(tǒng)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)必將發(fā)生深刻變革。

傳統(tǒng)報(bào)業(yè)實(shí)際扮演的是集成商的角色，即集內(nèi)容生產(chǎn)與供應(yīng)、發(fā)行渠道、接收終端于一體。然而，數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的是整個(gè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)的變遷和產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)，是建構(gòu)一個(gè)數(shù)字化，網(wǎng)絡(luò)化的高度整合的內(nèi)容產(chǎn)品采集、存儲(chǔ)、編輯、制作、的信息架構(gòu)。這一信息架構(gòu)可以支撐多種媒介形態(tài)的內(nèi)容產(chǎn)品的開發(fā)、組合和銷售。在新的競(jìng)爭(zhēng)格局中，產(chǎn)業(yè)鏈條上的內(nèi)容與渠道發(fā)生割裂，專業(yè)化分工的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)模式的變化使得專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)商和平臺(tái)運(yùn)營商逐漸浮出水面，各自以其專業(yè)的角色定位、緊密的分工合作共同完成數(shù)字產(chǎn)業(yè)的架構(gòu)?！扒罏橄?。內(nèi)容為-仍是恒定的法則。但任何人都很難獨(dú)自掌控內(nèi)容、渠道和終端而一家獨(dú)大，戰(zhàn)略聯(lián)盟成為必然選擇。

數(shù)字技術(shù)帶來了信息傳播渠道與接收終端的多樣化，報(bào)業(yè)的內(nèi)容產(chǎn)品可以通過多種媒介和渠道(如光盤、互聯(lián)網(wǎng)、廣電網(wǎng)、電信網(wǎng))進(jìn)行傳播及銷售。而受眾則可以通過多種終端(如計(jì)算機(jī)、數(shù)字電視機(jī)、數(shù)字收音機(jī)、eBook閱讀器、PDA、手機(jī)等)進(jìn)行接收和消費(fèi)。媒介渠道極大豐富，內(nèi)容與渠道分離。使得報(bào)紙不再是主流媒介渠道。傳統(tǒng)報(bào)刊的渠道捆綁或壟斷優(yōu)勢(shì)就沒有了。報(bào)業(yè)為挽回自身頹勢(shì)而嘗試開拓網(wǎng)站，視頻、手機(jī)報(bào)等新媒體業(yè)務(wù)，但發(fā)現(xiàn)這些領(lǐng)域的渠道已經(jīng)很難被自己掌控。盡管報(bào)業(yè)擁有多年的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。但也仍然要遵循新媒體領(lǐng)域先行者定下的“規(guī)矩”，比如在熱得發(fā)燙的手機(jī)報(bào)領(lǐng)域。大量獨(dú)家內(nèi)容只能尋求移動(dòng)運(yùn)營商的支持。由于缺少數(shù)字化的發(fā)行渠道。報(bào)業(yè)目前的短信新聞、彩信、彩頁手機(jī)報(bào)。都不是媒體人說了算，而是幾乎成了移動(dòng)運(yùn)營商自己的業(yè)務(wù)，報(bào)業(yè)只能忍受移動(dòng)運(yùn)營商的指揮和“霸王條款”分成。

內(nèi)容與渠道的割裂迫使報(bào)業(yè)必須改變傳統(tǒng)的自我積累式的發(fā)展模式。轉(zhuǎn)而尋求與其他媒體的合作與聯(lián)盟。媒介之間的緊密合作、戰(zhàn)略聯(lián)盟乃至相互滲透必將使報(bào)業(yè)的資本來源與構(gòu)成發(fā)生重大變化。吸收業(yè)外資本，投資主體趨向多元化，從而帶來產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化的深刻變遷。

目前，我國傳媒產(chǎn)權(quán)制度存在的缺陷，成為制約傳媒產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。主要表現(xiàn)在產(chǎn)權(quán)主體缺位和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一。而在報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，由于對(duì)資本的渴求。報(bào)業(yè)必然要采取多種途徑進(jìn)行融資，吸納行業(yè)內(nèi)乃至行業(yè)外資本，投資主體將趨向多元化，而這必將深刻地改變報(bào)業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，使產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)向多元化方向發(fā)展。