技術(shù)資料管理辦法精選(九篇)

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第1篇：技術(shù)資料管理辦法范文

關(guān)鍵詞：鉆前；技術(shù)資料；問(wèn)題；解決辦法

中圖分類(lèi)號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

Abstract: the drilling technology material is drilling before construction before construction process in technology, quality records, before drilling engineering is a reflection of the inner quality of important documents. In northeastern sichuan before drilling engineering construction technical data in some of the most common existence reorganize questions, such as: write not timely, content not complete, fill out is not standard, puts forward the method to solve it.

Key words: before drilling; Technical data; Problem; solution

鉆前工程施工技術(shù)資料應(yīng)由施工企業(yè)按照國(guó)家及企業(yè)的有關(guān)建筑法規(guī)、檔案管理規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求隨同工程進(jìn)度同步收集、填寫(xiě)、整理、編制，做到齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)、可信。作者參與了許多川東北鉆前工程的竣工驗(yàn)收和技術(shù)資料的整理歸檔，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)施工企業(yè)提交的施工技術(shù)資料都或多或少存在問(wèn)題，給工程結(jié)算及日后施工技術(shù)資料的可追溯性帶來(lái)不便。

一、川東北鉆前工程施工技術(shù)資料中存在的問(wèn)題：

鉆前施工技術(shù)資料的形成過(guò)程較復(fù)雜多樣，不僅受到施工企業(yè)內(nèi)部各種條件的制約，而且受到勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主及供應(yīng)商等多方面的影響。因此，出現(xiàn)的問(wèn)題也是形態(tài)各異。根據(jù)作者所掌握的情況，可將鉆前工程施工技術(shù)資料中存在的問(wèn)題歸納為以下五個(gè)方面：

（一）編寫(xiě)不及時(shí)。部分施工企業(yè)對(duì)資料編制工作不重視，未設(shè)專(zhuān)職資料員，或資料員不夠?qū)I(yè)，缺乏經(jīng)驗(yàn)。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)人員安排不當(dāng)，使資料編制工作嚴(yán)重落后于工程進(jìn)度。如：在元壩**井鉆前工程施工過(guò)程中，鉆機(jī)基礎(chǔ)已全部施工完畢，但地基驗(yàn)槽記錄還未填寫(xiě)；污水池已做承壓試驗(yàn)，但鋼筋隱蔽記錄還未簽字等。其后果是工程驗(yàn)收時(shí)才突擊整理，往往是粗編濫造，漏洞百出。

（二）內(nèi)容不全。一個(gè)完整的鉆前工程施工技術(shù)資料應(yīng)包括工程施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、HSE施工記錄、應(yīng)急預(yù)案、材料、構(gòu)配件、設(shè)備出廠合格證及質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單、施工日志、竣工總結(jié)、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄、施工圖紙、晴雨表、土地資料、施工圖片等。由于部分企業(yè)對(duì)資料編制工作不夠重視，管理不善、制度不嚴(yán)、責(zé)任不清及相關(guān)人員素質(zhì)較差等，該收集的資料未收集；該做的試驗(yàn)沒(méi)有做；該填寫(xiě)的表格沒(méi)有填寫(xiě)；應(yīng)該簽字的沒(méi)有簽字；這些都導(dǎo)致資料的不完整。如：普光**井鉆前工程竣工資料無(wú)合同內(nèi)工作量核定單、無(wú)竣工圖紙、無(wú)HSE總結(jié)及應(yīng)急預(yù)案等。

（三）填寫(xiě)不規(guī)范。有的資料員在編制竣工資料前未認(rèn)真研究表格的填寫(xiě)要求，盲目填寫(xiě)，過(guò)于籠統(tǒng)。部分資料員對(duì)工程情況不清楚，也未到過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)，憑主觀想象填寫(xiě)。甚至部分資料員未采用規(guī)范表格，私自設(shè)計(jì)表格，且減少了監(jiān)理簽字欄。結(jié)果是資料不能滿(mǎn)足要求，不能真實(shí)反映工程的實(shí)際情況，未經(jīng)過(guò)監(jiān)理審查同意。如：元陸**井鉆前工程施工技術(shù)資料的工作量簽證單中第2條為：“清運(yùn)水塘中淤泥4550方?！睕](méi)有寫(xiě)明清運(yùn)的原因；清運(yùn)的淤泥運(yùn)距未注明；是否有占地賠償?shù)纫参刺峒?。且其工作量簽證單中有多處監(jiān)理簽字是代簽。對(duì)日后結(jié)算工作非常不利。

（四）內(nèi)容的真實(shí)性不夠。有些資料員在編制竣工資料時(shí)，捏造數(shù)據(jù)、移花接木，甚至弄虛作假，不能真實(shí)反映工程質(zhì)量狀況。如：元陸**井竣工資料應(yīng)急預(yù)案的標(biāo)題還是龍深**井鉆前工程應(yīng)急預(yù)案，很明顯的抄襲。

（五）錯(cuò)別字多，語(yǔ)句不通順。部分資料員粗心大意，未認(rèn)真填寫(xiě)表格，出現(xiàn)錯(cuò)別字，部分語(yǔ)句不通順。如：元壩**井鉆前工程工作量核定單：“井圈混凝土及護(hù)壁混凝土其混凝土標(biāo)高采用C20，厚度均為200m。”出現(xiàn)了較為明顯的錯(cuò)誤，不僅有錯(cuò)別字，語(yǔ)句不通順，而且也明顯缺乏施工專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

二、存在問(wèn)題的原因分析

（一）意識(shí)薄弱、重建設(shè)、輕資料。由于對(duì)資料編制規(guī)定、歸檔要求、檔案法的認(rèn)知程度不夠，部分企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資料意識(shí)薄弱，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，重建設(shè)、輕資料。

（二）管理制度不健全。雖然各施工企業(yè)均建立了相應(yīng)的資料管理方面的制度，但都不是很健全，且未嚴(yán)格落實(shí)到位，難以保證資料編制工作的有效開(kāi)展。

（三）人員素質(zhì)不高。一是施工單位技術(shù)力量薄弱，管理水平差；二是建設(shè)和監(jiān)理單位人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理水平也有待提高，缺乏責(zé)任心，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證資料把關(guān)不嚴(yán)；三是在鉆前工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員要么懂技術(shù)不懂資料，要么懂資料不懂技術(shù)，缺乏即懂技術(shù)又會(huì)做資料的復(fù)合型人才。

（四）過(guò)程控制不到位。資料編制與施工進(jìn)度不相符，部分資料員在資料編制過(guò)程中“閉門(mén)造車(chē)”，一方面對(duì)工程進(jìn)度不了解，資料的內(nèi)容不能與實(shí)際的施工進(jìn)度情況相符；另一方面，不熟悉鉆前工程施工工藝流程，缺乏經(jīng)驗(yàn)。

三、解決辦法：

（一）統(tǒng)一思想，提高意識(shí)。首先施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)自身對(duì)資料管理重要性的認(rèn)識(shí)。在鉆前工程開(kāi)工前，施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)高度重視和加強(qiáng)資料管理，要求現(xiàn)場(chǎng)施工員、資料員等學(xué)習(xí)資料管理知識(shí)和施工過(guò)程中原始資料收集方法及對(duì)竣工資料整編、工程項(xiàng)目驗(yàn)收的基本要求，使他們?cè)陂_(kāi)工前就了解資料管理的重要性，具備較強(qiáng)的資料管理意識(shí)，為做好竣工資料提交及備案打下基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高水平。在鉆前工程施工中，做為資料編制主體單位的施工企業(yè)應(yīng)注重資料管理和整編方面的培訓(xùn)。一是要加強(qiáng)對(duì)資料員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使他們掌握資料管理的有關(guān)規(guī)定和要求，在日常工作中按高標(biāo)準(zhǔn)整理好基礎(chǔ)資料；二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行資料管理方面的培訓(xùn)，培養(yǎng)一批即懂資料管理又懂技術(shù)的復(fù)合型人才，促進(jìn)資料歸檔工作的規(guī)范開(kāi)展。

（三）健全制度，落實(shí)責(zé)任。一是鉆前工程施工前就要建立和完善以檔案管理責(zé)任制為核心的工程竣工資料管理辦法，明確各崗位人員職責(zé)分工，制定統(tǒng)一的資料編制要求和細(xì)則，規(guī)范工程竣工資料的管理；二是建設(shè)單位和監(jiān)理單位人員在施工中應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)驗(yàn)收簽證有關(guān)制度。工程驗(yàn)收時(shí)通過(guò)簽證等方法，集中檢查原始資料整理情況，資料符合規(guī)定時(shí)才予以結(jié)算，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，促進(jìn)施工企業(yè)抓好竣工資料管理工作。

（四）過(guò)程參與，同步管理。要嚴(yán)格落實(shí)資料編制工作“三同步”管理制度，即工程開(kāi)工與竣工資料收集同步，工程施工過(guò)程與竣工資料形成同步，工程完工驗(yàn)收與竣工資料驗(yàn)收同步。資料管理人員要始終參與整個(gè)工程的建設(shè)和竣工驗(yàn)收全過(guò)程，從源頭保證竣工資料的質(zhì)量。

第2篇：技術(shù)資料管理辦法范文

[關(guān)鍵詞]：施工技術(shù)資料；特殊價(jià)值；規(guī)范管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

[正文]：伴隨著中國(guó)城市建設(shè)的不斷發(fā)展、經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，基本建設(shè)的投入也隨之加大。建筑施工單位的施工技術(shù)資料作為工程施工過(guò)程準(zhǔn)確、科學(xué)的記錄，對(duì)于工程的順利完成與驗(yàn)收具有十分重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。然而，現(xiàn)今的施工技術(shù)資料在搜集和整理的過(guò)程中往往出現(xiàn)一些問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重的制約了整個(gè)工程的施工質(zhì)量。施工單位的施工技術(shù)資料不僅對(duì)工程施工的過(guò)程進(jìn)行準(zhǔn)確、科學(xué)的記錄，而且對(duì)于工程的順利完成與驗(yàn)收具有十分重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。但現(xiàn)今一些施工單位的施工技術(shù)資料的管理并不規(guī)范，存在著一些弊端。因此，施工單位很有必要完善施工資料的管理制度，規(guī)范管理施工資料。

一、施工技術(shù)資料的特殊價(jià)值

施工技術(shù)資料不僅是施工單位建筑工程施工階段的技術(shù)資料與原始憑證，能準(zhǔn)確、科學(xué)地記錄施工過(guò)程，而且對(duì)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督與控制、評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)以及追究工程質(zhì)量責(zé)任、懲治項(xiàng)目中偷工減料或日后的工程維修、改造擴(kuò)建等等都具有重要作用。施工單位對(duì)于施工技術(shù)資料進(jìn)行整理能夠確保建筑施工的質(zhì)量。

1、施工技術(shù)資料能夠客觀地見(jiàn)證某項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，為工程質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗(yàn)收提供依據(jù)。大到一棟高樓，小到一條排水管道都應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程的建設(shè)過(guò)程，就是質(zhì)量形成的過(guò)程，工程質(zhì)量在形成過(guò)程中應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)資料作為見(jiàn)證。準(zhǔn)確真實(shí)的施工技術(shù)記錄，才能真實(shí)的反映工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)的原貌，為日后工程的管理提供幫助。規(guī)范的施工技術(shù)資料的管理也能對(duì)工程的建設(shè)過(guò)程與完成進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。

2、施工技術(shù)資料綜合反映施工單位的管理水和技術(shù)能力。施工技術(shù)資料是施工單位在施工過(guò)程中形成的，記錄并反映著工程建筑單位的主體及建筑施工的整個(gè)過(guò)程，是建筑單位施工的直接成果之一，同時(shí)也是工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的重要依據(jù)，不僅對(duì)整個(gè)的建筑施工起著指引和依據(jù)的重要作用，更加是建筑施工企業(yè)綜合管理水平的有效體現(xiàn)。所以施工單位的施工技術(shù)資料的管理是否正規(guī)，其資料記錄與收集是否具有完整性、真實(shí)性與科學(xué)性，也是考核施工單位的工程管理水平的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)具備完善施工技術(shù)資料管理的施工單位，一個(gè)具有優(yōu)秀管理水平和能力的企業(yè)，未來(lái)的企業(yè)形象和發(fā)展一定會(huì)越來(lái)越好。相反，若一個(gè)無(wú)法科學(xué)記錄，有效管理施工技術(shù)資料的施工企業(yè)，其管理水平與能力必然對(duì)企業(yè)形象與水準(zhǔn)造成影響。

3、施工技術(shù)資料為城市的建設(shè)及管理提供重要的依據(jù)。工程項(xiàng)目建設(shè)具有時(shí)間長(zhǎng)、工程量大，程序復(fù)雜的特征，而施工技術(shù)資料是作為保證工程進(jìn)展順利、保證質(zhì)量的指導(dǎo)。施工單位竣工驗(yàn)收交付使用一定時(shí)期后，如果施工中存在著質(zhì)量隱患或養(yǎng)護(hù)措施不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象，工程就會(huì)出現(xiàn)各種質(zhì)量缺陷，為了保證施工質(zhì)量，延長(zhǎng)工程使用壽命，必須進(jìn)行維修和補(bǔ)強(qiáng)。這就必須通過(guò)查閱該工程的技術(shù)資料檔案，以便采取合適、有效的措施。另外，工程竣工交付使用后需要改造擴(kuò)建等，也要查閱相關(guān)的技術(shù)資料，以保證工程整改的合理性和安全性。

二、施工技術(shù)資料再管理中存在的問(wèn)題

1、收集的技術(shù)資料不規(guī)范，內(nèi)容的真實(shí)性不高。

1.1、隨著科技的進(jìn)步，電腦技術(shù)在現(xiàn)代施工工程中應(yīng)用越來(lái)越廣，許多技術(shù)資料管理人員利用電腦技術(shù)同時(shí)承攬了好幾個(gè)施工工程的技術(shù)整理工作，整理人員不到施工現(xiàn)場(chǎng)了解詳細(xì)的施工情況，導(dǎo)致了施工工程技術(shù)資料不真實(shí)。不僅資料質(zhì)量較差，與施工現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)現(xiàn)象嚴(yán)重脫節(jié)，不能夠有效、科學(xué)的反映出施工現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況，還在內(nèi)容上胡編亂造，缺乏具體項(xiàng)目的針對(duì)性，失去了其最基本的保存價(jià)值。

1.2、施工企業(yè)特別是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人片面的認(rèn)為建筑施工技術(shù)資料整理的好，不僅可以掩飾建筑施工中存在的種種不良問(wèn)題及缺陷，例如建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理范圍大、涉及面廣、規(guī)章程序紛繁復(fù)雜、投入的人力、物力以及資金較多等，可以將其作為所要高額回報(bào)的重要依據(jù)，還可以將其作為一種業(yè)績(jī)，成為其資格晉升的重要籌碼。因此出現(xiàn)了“做資料”的現(xiàn)象，甚至還很普遍。

1.3、竣工圖是施工過(guò)程中根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工發(fā)生情況而繪制的反映工程建設(shè)實(shí)貌和構(gòu)造的圖樣，對(duì)工程以后的改建或是維修起著重要作用。但現(xiàn)今施工單位存在著一些不規(guī)范的處理方式，比如說(shuō)，在建筑施工過(guò)程中對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的一些變更部位沒(méi)有體現(xiàn)到竣工圖上，這種不規(guī)范的做法對(duì)資料的管理造成誤區(qū)，為日后工程項(xiàng)目的管理帶來(lái)麻煩。

2、施工技術(shù)資料管理不完善。

2.1、施工技術(shù)資料整理人員水平有限、素質(zhì)不高。建筑施工技術(shù)資料的整理是一項(xiàng)極具專(zhuān)業(yè)性的工作，要求整理人員不僅具有計(jì)算機(jī)操作的一般技能，而且具備較為完善的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)。

2.2、很多的施工單位常使用易褪色的書(shū)寫(xiě)資料包括復(fù)寫(xiě)紙記錄施工資料。造成資料管理方式的不科學(xué)。這嚴(yán)重違反了我國(guó)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定。

2.3、施工單位施工技術(shù)資料的管理不完善。一些工作人員在調(diào)存檔的施工技術(shù)資料時(shí)，直接抽取需要部分，而不是進(jìn)行影印，滯后歸還，或是遺失造成資料的缺失和漏項(xiàng)。

三、提高施工技術(shù)資料管理效率的措施

1、必須及時(shí)做好工程技術(shù)資料記錄和收集，確保各種技術(shù)資料的真實(shí)性。及時(shí)記錄和收集工程技術(shù)資料各種資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)收集、整理。堅(jiān)決杜絕對(duì)原始記錄采用“后補(bǔ)”造假的做法，尤其是混凝土、砂漿強(qiáng)度是以隨機(jī)抽樣方法進(jìn)行抽取試塊檢驗(yàn)評(píng)定的。。因此，在承建工程開(kāi)工之時(shí)，就指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理工程技術(shù)資料，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)保資料逐項(xiàng)跟蹤收集，并及時(shí)做好分項(xiàng)子分部分部質(zhì)量評(píng)定等各種原始記錄。

2、建立建筑施工技術(shù)資料的搜集管理制度。施工技術(shù)資料的管理對(duì)工程項(xiàng)目的管理起著重要作用。所以，施工單位應(yīng)規(guī)范施工技術(shù)資料的管理與使用，首先就是要建立健全施工資料管理部門(mén)和各級(jí)崗位責(zé)任制，以保障技術(shù)資料管理工作的有效落實(shí)。建立一套施工技術(shù)資料的搜集管理制度，是所有的資料管理人員都能夠各司其職、獎(jiǎng)罰分明，并將建筑技術(shù)資料管理作為日常管理的重要組成部分，使其與工程的進(jìn)度同步完成，以保障建筑施工技術(shù)資料的科學(xué)性和真實(shí)性。

3、提高建筑施工技術(shù)資料管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。提高工程技術(shù)人員的工程質(zhì)量意識(shí)，從根本上改變工程技術(shù)資料不否決工程質(zhì)量的觀念。加強(qiáng)對(duì)資料員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，使其認(rèn)真的學(xué)習(xí)行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、全面的搜集并整理建筑施工中的技術(shù)資料，并嚴(yán)格的按照要求對(duì)其進(jìn)行歸檔處理，以保障施工技術(shù)資料的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

4、要提高施工技術(shù)資料的利用價(jià)值?，F(xiàn)今，施工單位對(duì)于施工技術(shù)資料的保存還是較為完善的，但是由于檔案眾多，查起來(lái)很費(fèi)時(shí)間，所以在工程需要改建或修繕的時(shí)候，沒(méi)有去查閱施工技術(shù)的相關(guān)資料以其為指導(dǎo)時(shí)，反而選擇與參與工程施工的工作人員進(jìn)行施工情況的了解，但這種記憶式的資料搜集，極有可能造成后續(xù)工作的不便。所以，應(yīng)促進(jìn)施工單位工程技術(shù)資料的管理和應(yīng)用工作，建立更完善更便捷的施工技術(shù)資料的查閱方式，提高施工技術(shù)資料的利用價(jià)值，確保工程項(xiàng)目管理的順利進(jìn)行。施工技術(shù)資料作為施工單位建筑工程施工階段的技術(shù)資料與原始憑證，它真實(shí)的反映了工程的施工過(guò)程與建設(shè)成果，是施工單位在施工過(guò)程中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。而且，施工單位施工技術(shù)資料的管理對(duì)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督與控制、評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)以及追究工程質(zhì)量責(zé)任、懲治項(xiàng)目中偷工減料或日后的工程維修、改造擴(kuò)建等等都具有重要作用，所以，施工單位加強(qiáng)對(duì)于施工技術(shù)資料的管理，并建立完善的施工技術(shù)資料管理體系，確保施工技術(shù)資料的真實(shí)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、可靠性、完整性以更好的促進(jìn)工程建設(shè)的管理就顯得更為重要

[結(jié)語(yǔ)] 綜上所述，施工技術(shù)資料有著十分重要的作用，施工單位要不斷完善施工資料的管理辦法，提高施工資料的利用效率。提高工程技術(shù)人員的工程質(zhì)量意識(shí)，從根本上改變工程技術(shù)資料不否決工程質(zhì)量的觀念。其次應(yīng)不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推行科學(xué)切實(shí)可行的管理方法，提高工程技術(shù)資料的管理水平。

[參考文獻(xiàn)]

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[3] 袁芹.關(guān)于城鎮(zhèn)建設(shè)中重大工程檔案管理的探議[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2010(07)

第3篇：技術(shù)資料管理辦法范文

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；工程竣工；資料管理

中圖分類(lèi)號(hào)：F235.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

“工程資料”是在工程建設(shè)過(guò)程中形成各種信息記錄，包括基建文件、材料監(jiān)督和竣工圖等，在建筑工程中，工程材料是施工一項(xiàng)重要組成部分，是工程建設(shè)和驗(yàn)收的必備條件，也是對(duì)工程進(jìn)行檢查、維護(hù)、管理和改建的原始依據(jù)，工程建設(shè)部門(mén)對(duì)工程材料的管理都是很重視的，多次強(qiáng)調(diào)有做好工程驗(yàn)收材料的管理工作，隨著建筑業(yè)的迅速發(fā)展，建筑市場(chǎng)不斷規(guī)范，注重工程管理顯得尤為重要。

一、概述

建筑工程竣工資料一般由工程驗(yàn)收資料、施工綜合管理文件、竣工圖、財(cái)務(wù)決算資料、協(xié)議結(jié)算等構(gòu)成，它作為工程驗(yàn)收的重要資料，關(guān)系到工程項(xiàng)目能否安全運(yùn)營(yíng)。因此，建筑工程竣工資料應(yīng)能準(zhǔn)確、完整、系統(tǒng)、真實(shí)地記錄和反映竣工驗(yàn)收全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)原始材料和實(shí)物一致，技術(shù)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)真實(shí)，各種手續(xù)完整齊全；同時(shí)建筑工程竣工資料還要達(dá)到符合歸檔條件，實(shí)現(xiàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化管理。但是目前大部分建筑施工單位的工程竣工資料在管理中存在很多問(wèn)題，如竣工資料在施工的過(guò)程中常出現(xiàn)不準(zhǔn)確、不完整、管理不善、不規(guī)范、丟失等現(xiàn)象，給后期的竣工工作帶來(lái)很多困難，此外，收尾工作項(xiàng)目資料管理人員的流動(dòng)和流失也對(duì)各施工單位竣工資料移交、歸檔等工作造成很大影響，一定程度上間接導(dǎo)致了收尾工程項(xiàng)目竣工資料不完整，移交歸檔時(shí)間延長(zhǎng)，管理成本上升，嚴(yán)重的影響了竣工資料的品質(zhì)及施工公司的市場(chǎng)誠(chéng)信度。

二、施工企業(yè)工程竣工資料管理問(wèn)題的分析

1、檔案意識(shí)淡薄

對(duì)檔案的管理、編排宣傳的力度不夠，造成工程管理人員、施工單位領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)檔案意識(shí)淡漠，存在重建設(shè)、輕檔案的現(xiàn)象。

2、檔案管理制度不健全

雖然施工單位都有資料管理制度，但一般都不健全，難以保證資料編排工作的有效開(kāi)展，如在文件、技術(shù)管理方面沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定，人員變動(dòng)時(shí)資料手續(xù)不嚴(yán)密，造成資料遺失。

3、責(zé)任落實(shí)不到實(shí)處

施工單位在簽訂合同中對(duì)工程資料的編排對(duì)內(nèi)容沒(méi)有明確的要求，施工單位缺乏完善的管理系統(tǒng)，相關(guān)部門(mén)對(duì)資料的管理知識(shí)匱乏，沒(méi)有嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制。

4、人員的素質(zhì)不高

施工單位技術(shù)薄弱，管理水平差，造成施工驗(yàn)收資料不規(guī)范或質(zhì)量不高，監(jiān)理人員有專(zhuān)業(yè)技術(shù)但是管理水平比較差，導(dǎo)致對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資料把關(guān)不嚴(yán)，缺乏既懂技術(shù)有擅管理的從業(yè)人員，工程技術(shù)人員往往只懂技術(shù)而不動(dòng)管理，兩者不能很好的結(jié)合起來(lái)，從而影響工程質(zhì)量。

三、實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)工程竣工資料管理規(guī)范化的探討

工程建設(shè)項(xiàng)目想要搞好工程竣工資料規(guī)范化管理，亟需解決竣工資料出現(xiàn)的眾多問(wèn)題，因此，必須提高竣工資料規(guī)范化的認(rèn)識(shí)，建立規(guī)范化的管理制度，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)工程竣工資料管理的規(guī)范化。

1、提高工程竣工資料規(guī)范化管理的認(rèn)識(shí)

整個(gè)建設(shè)過(guò)程中竣工資料規(guī)范化管理尤為重要，必須利用多種形式對(duì)竣工資料管理加以宣傳，逐步提高竣工資料規(guī)范化管理的認(rèn)識(shí)。實(shí)現(xiàn)竣工資料規(guī)范化管理的關(guān)鍵在于提高有關(guān)人員思想認(rèn)識(shí)，從思想上讓他們意識(shí)到竣工資料規(guī)范化管理的重要性，將規(guī)范化管理的必要性深入到他們的每一步工作當(dāng)中。隨著工作人員的思想認(rèn)識(shí)的提高，他們執(zhí)行竣工資料規(guī)范化管理的自覺(jué)性自然而然得到提高，在實(shí)際工作中真正體現(xiàn)規(guī)范化管理的重要性，使竣工資料管理規(guī)范化得到工作人員的重視。

2、建立規(guī)范化的管理制度

工程竣工資料的規(guī)范化管理工作在工程建設(shè)初期，必須要建立完善的工程竣工資料管理辦法，使有關(guān)人員清楚規(guī)范化管理工作的要求，在實(shí)際操作中按照要求嚴(yán)格執(zhí)行，從而實(shí)現(xiàn)竣工資料管理規(guī)范化。建設(shè)單位建立的工程竣工資料規(guī)范化管理辦法，必須具備統(tǒng)一的編制細(xì)則和要求，約束有關(guān)人員不良的工作行為，為實(shí)現(xiàn)竣工資料管理規(guī)范化打好基礎(chǔ)。

3、項(xiàng)目上各崗位工作人員要明確責(zé)任

建筑工程的施工技術(shù)資料的控制主要有三個(gè)方面：施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理向公司分管生產(chǎn)的經(jīng)理簽定的責(zé)任制；工地上的技術(shù)員向項(xiàng)目經(jīng)理簽定的責(zé)任制；工地的資料員向技術(shù)員簽定的責(zé)任制。同時(shí)與之有關(guān)的各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人以及工作人員都要進(jìn)行簽字確認(rèn)。在工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，只有各方都明確自己的責(zé)任，并且嚴(yán)格的履行自己的責(zé)任，才能更加真實(shí)、可靠地搜集、整理以及保存好工程資料。這樣也就不會(huì)出現(xiàn)工程資料滯后于工程進(jìn)度的現(xiàn)象，能夠保證工程資料整理的及時(shí)性與完整性。

4、資料填寫(xiě)的及時(shí)性

企業(yè)內(nèi)部資料的填寫(xiě)以及辦理簽證的過(guò)程中都需要各個(gè)部門(mén)的配合，同時(shí)還要做好簽證報(bào)檢資料。首先，在施工現(xiàn)場(chǎng)中施工技術(shù)人員自檢合格后要真實(shí)地填寫(xiě)工序質(zhì)保的資料。其次，現(xiàn)場(chǎng)的施工人員應(yīng)當(dāng)要及時(shí)地向質(zhì)檢工程師提交工序質(zhì)保資料，質(zhì)檢工程師檢查合格后就要及時(shí)地簽認(rèn)資料。最后，質(zhì)檢工程師要向監(jiān)理工程師進(jìn)行工序的報(bào)檢還有就是提交質(zhì)保資料。接著就是監(jiān)理工程師檢查合格后進(jìn)行下一道工序的施工。在這整個(gè)過(guò)程中，都需要現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)項(xiàng)目技術(shù)人員的積極配合和支持，只有工程中每個(gè)人員的配合與協(xié)調(diào)，才能夠確保資料填寫(xiě)的真實(shí)性、及時(shí)性。

5、做好資料記錄和整理，加強(qiáng)管理資料的分類(lèi)，以及完善資料后期的整理

翔實(shí)的工程技術(shù)資料是工程施工質(zhì)量真實(shí)地反映，因此，項(xiàng)目的各種資料必須按照工程施工的進(jìn)度來(lái)收集和歸納。并且要求專(zhuān)業(yè)的資料人員來(lái)管理工程的技術(shù)資料，還要確保對(duì)質(zhì)保資料逐項(xiàng)的跟蹤和收集完整，還有就是要整理好各項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定等多樣的原始記錄，以確保資料的整理和工程的施工進(jìn)度保持一致。在施工過(guò)程中，資料管理人員要及時(shí)地收集資料，一旦發(fā)現(xiàn)其中的錯(cuò)誤或紕漏，要及時(shí)地進(jìn)行改正或補(bǔ)救，要確保工程竣工后資料的完整性?，F(xiàn)場(chǎng)人員要很及時(shí)準(zhǔn)確的記錄當(dāng)天施工項(xiàng)目的數(shù)據(jù)和資料，并且要反復(fù)地檢查，要避免拖拉延誤，而造成資料的紕漏或者錯(cuò)誤。在資料管理的過(guò)程中，應(yīng)該有一批專(zhuān)業(yè)的人員對(duì)資料進(jìn)行收集和復(fù)查，一旦發(fā)現(xiàn)其中的錯(cuò)誤或者是缺項(xiàng)，就要及時(shí)地將資料補(bǔ)充完整或者修改。

6、嚴(yán)格把控竣工驗(yàn)收工作

在施工完成后，進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，此時(shí)，監(jiān)理單位和施工單位要嚴(yán)格對(duì)竣工資料的驗(yàn)收、審查進(jìn)行把關(guān)，對(duì)施工單位編制的竣工圖、文字資料、施工報(bào)告要開(kāi)展認(rèn)真審查?？傊?，在竣工驗(yàn)收階段，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、檔案室要密切配合，嚴(yán)把審查驗(yàn)收關(guān)，確?？⒐べY料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，使其竣工檔案資料能真正發(fā)揮憑證作用，達(dá)到竣工資料整編、歸檔的目的。

結(jié)束語(yǔ)

總之，目前工程竣工資料規(guī)范化管理仍然存在有些問(wèn)題，因此，建設(shè)單位必須加強(qiáng)竣工資料規(guī)范化管理工作，抓好監(jiān)理與設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位的相互聯(lián)系，讓他們認(rèn)識(shí)到規(guī)范化管理的重要性，緊密配合，就能夠?qū)崿F(xiàn)工程竣工資料規(guī)范化管理。

參考文獻(xiàn)

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[3]徐正方，沈安旗，丁南.建筑工程施工技術(shù) 資料管理.科技資訊[J]，2012，

（10）：170.

第4篇：技術(shù)資料管理辦法范文

【關(guān)鍵詞】公路工程;內(nèi)業(yè)資料;管理

0.前言

在公路工程施工的過(guò)程中，有人把在室外完成的工程稱(chēng)為“外業(yè)”，而把室內(nèi)完成的工作稱(chēng)為“內(nèi)業(yè)”。內(nèi)業(yè)資料和工程“外業(yè)”息息相關(guān)，是一種以文字、圖像等手段記錄公路施工工程所形成的一系列文件的組合。它將公路工程的施工過(guò)程以一種被施工雙方都認(rèn)可的形式記錄下來(lái)，從而能夠完整地記錄下整個(gè)工程。

1.公路工程內(nèi)業(yè)資料的重要性

公路工程內(nèi)業(yè)資料是反映工程實(shí)體最終成果的重要性文件，它貫穿于工程建設(shè)的始終，在工程施工，竣、交工中有著非常重要的作用。隨著工程施工的進(jìn)一步規(guī)范和施工要求的日益嚴(yán)格，內(nèi)業(yè)資料的重要性日益凸顯，成為工程施工中不可分割的一部分。

1.1公路工程內(nèi)業(yè)資料是工程竣工檔案目錄中必須整理歸檔的資料之一

國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第十七條明確指出：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，及時(shí)收集、整理建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的文件資料，建立、健全建設(shè)項(xiàng)目檔案，并在建設(shè)工程竣工后，及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)移交建設(shè)項(xiàng)目檔案?！稐l例》十六條規(guī)定的工程竣工資料主要包括：①工程項(xiàng)目竣工報(bào)告；②分項(xiàng)、分部工程和單位工程技術(shù)人員名單；③圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄；④設(shè)計(jì)變更通知單，技術(shù)變更核實(shí)單；⑤工程質(zhì)量事故發(fā)生后調(diào)查和處理資料；⑥隱蔽工程驗(yàn)收記錄及施工日志；⑦竣工圖；⑧質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料。

1.2公路工程內(nèi)業(yè)資料貫穿于工程的始終

公路工程內(nèi)業(yè)資料是貫穿施工過(guò)程的真實(shí)記錄，工程施工的每一步都牽涉到內(nèi)業(yè)資料的產(chǎn)生，所以必須要及時(shí)地收集才能有效地了解工程的進(jìn)展情況。公路工程可分成三大部分：開(kāi)工前、施工中、竣工后。開(kāi)工前需要現(xiàn)場(chǎng)踏勘，校對(duì)地形，核實(shí)土方量，申請(qǐng)開(kāi)工。現(xiàn)場(chǎng)踏勘將會(huì)產(chǎn)生測(cè)量記錄，校對(duì)核實(shí)有可能產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更，開(kāi)工報(bào)告是合法必備的手續(xù)也是資料中必不可少的材料。施工中從土方的增減到放樣、清表、施工、養(yǎng)護(hù)，每一個(gè)步驟都牽涉到相關(guān)的記錄。內(nèi)業(yè)資料應(yīng)對(duì)的是土方(量)簽證單、標(biāo)高復(fù)核記錄、放樣記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單(土壤土質(zhì))、土石方施工記錄表等一系列記錄?，F(xiàn)場(chǎng)施工完成后，必須進(jìn)行竣工驗(yàn)收，接受檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)提交的是工程相對(duì)應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料，成為現(xiàn)場(chǎng)情況的一種佐證。

1.3公路工程內(nèi)業(yè)資料可對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起到監(jiān)督作用

工程施工中每一個(gè)施工工序都能從內(nèi)業(yè)資料上反映出它的時(shí)間、數(shù)量、人員、規(guī)格等特性，在這里能夠很明顯地看出工程是否含有缺陷，諸如缺少報(bào)告、標(biāo)高高低、數(shù)量誤差等等，都可以從中得出。

1.4公路工程內(nèi)業(yè)資料為工程信息查詢(xún)提供依據(jù)

有了公路工程內(nèi)業(yè)資料的跟蹤，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不用再憑著零星的材料和自己的記憶來(lái)對(duì)整個(gè)工程的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制。在及時(shí)搜集的情況下，有關(guān)工程的各工序相關(guān)細(xì)節(jié)就都存在于公路工程內(nèi)業(yè)資料中，一旦發(fā)生意外情況(如數(shù)量不符、質(zhì)量差異)就可以憑借資料記錄追查到其中的原因，方便項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程的管理。

2.公路工程內(nèi)業(yè)資料管理要點(diǎn)

相對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理而言，對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行系統(tǒng)化、制度化、檔案化稱(chēng)之為內(nèi)業(yè)資料管理。由于過(guò)去在思想認(rèn)識(shí)上的不夠，忽視了公路工程內(nèi)業(yè)資料在工程建設(shè)中的作用，為此，應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作，使公路工程內(nèi)業(yè)資料更好地服務(wù)于工程建設(shè)。

2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視，提高思想認(rèn)識(shí)

目前的施工過(guò)程中要求內(nèi)業(yè)資料與工程建設(shè)同步進(jìn)行，這在一定程度上保證了內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)性，同時(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)作為主要責(zé)任人，應(yīng)制定相應(yīng)的管理制度，激發(fā)工程技術(shù)人員的責(zé)任心和責(zé)任感，用科學(xué)認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待內(nèi)業(yè)工作，發(fā)揮內(nèi)業(yè)資料的功能。

2.2規(guī)范公路工程內(nèi)業(yè)資料填報(bào)程序

公路工程內(nèi)業(yè)資料是工程建設(shè)中不可缺少的組成部分，是工程交（竣）工驗(yàn)收的重要內(nèi)容之一。在工程質(zhì)量評(píng)定時(shí)，施工單位應(yīng)有完整的施工原始記錄、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、分項(xiàng)工程自查數(shù)據(jù)等質(zhì)量保證資料，并進(jìn)行整理分析，負(fù)責(zé)提交齊全、真實(shí)和系統(tǒng)的施工資料和圖表。因此，有必要對(duì)內(nèi)業(yè)資料的填報(bào)程序進(jìn)行規(guī)范，制定一套完整的內(nèi)業(yè)資料整理辦法，使內(nèi)業(yè)工作有一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在整理時(shí)有章可循。

2.3認(rèn)真檢查，嚴(yán)格要求

系統(tǒng)詳實(shí)的內(nèi)業(yè)資料是工程管理的依據(jù)，是指導(dǎo)施工的有力工具。除了加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)重視外，還要加強(qiáng)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平、技術(shù)素質(zhì)。項(xiàng)目管理人員應(yīng)按照內(nèi)業(yè)資料整理的要求逐項(xiàng)進(jìn)行審核，具體有以下幾個(gè)方面 ：①對(duì)工程所用主要材料技術(shù)資料的檢查，如水泥，鋼材，機(jī)磚、砂石等；②對(duì)“兩塊”試驗(yàn)報(bào)告的檢查。砼、砂漿試塊制作應(yīng)按分項(xiàng)工程隨機(jī)取樣，到期試壓；③對(duì)隱蔽工程記錄的檢查 。隱蔽工程記錄是記載工程隱蔽部位的真實(shí)情況，記錄內(nèi)容不詳細(xì)，結(jié)論不明確均不能作為檢查工程質(zhì)量的依據(jù)；④對(duì)管理性技術(shù)資料的檢查。如施工組織設(shè)計(jì)中“兩圖一表”是否符合工程實(shí)際情況，安全技術(shù)交底是否能指導(dǎo)工程實(shí)際施工，工程質(zhì)量評(píng)定表是否按標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)，各分項(xiàng)檢查是否全面等。

2.4竣工圖紙、資料的整理、編制要求

竣工資料要做到邊施工、邊收集、邊整理；資料要簽字齊全，字跡清晰，保持整潔；分類(lèi)分項(xiàng)明確，封面、目錄、清單資料齊全，排列有序，逐頁(yè)編碼；竣工圖圖面無(wú)油污、無(wú)破損、圖字清晰，并在標(biāo)題欄右上角空白處加蓋竣工圖章。資料整理時(shí)，必須按工程項(xiàng)目、專(zhuān)業(yè)類(lèi)別和圖號(hào)組卷，折疊成要求的幅面，露出標(biāo)題欄；隱蔽工程記錄等重要資料，必須用碳素墨水繪制和書(shū)寫(xiě)；文字材料以16開(kāi)紙為準(zhǔn)，左開(kāi)本左邊需留出2.5厘米寬的裝訂線，用棉線裝訂。

2.5內(nèi)業(yè)資料檔案化

高度重視和加強(qiáng)檔案資料的基本知識(shí)教育，對(duì)檔案基礎(chǔ)知識(shí)和施工過(guò)程中原始資料簽證的基本要求進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)檔案意識(shí)并熟悉檔案業(yè)務(wù)。嚴(yán)格檔案管理辦法，使其制度化，用制度約束行為。內(nèi)業(yè)資料隨著工程的進(jìn)展，隨時(shí)整理，及時(shí)歸檔，工程管理檔案、合同管理檔案、進(jìn)度管理方案等，分門(mén)別類(lèi)，專(zhuān)門(mén)保管。只有加強(qiáng)工程建設(shè)各階段檔案資料的有序管理，才能保證歸檔文件材料及圖紙內(nèi)容的準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范，才能保證施工技術(shù)資料記錄齊全、簽署完備，原材料質(zhì)量保證資料真實(shí)可靠。

3.結(jié)語(yǔ)

公路工程內(nèi)業(yè)資料管理工作是項(xiàng)目管理過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作，只有不斷提高管理水平和質(zhì)量意識(shí)，才能保證公路工程內(nèi)業(yè)資料準(zhǔn)確齊全、及時(shí)完整，從而為創(chuàng)造一流工程、精品工程提供真實(shí)可靠的質(zhì)量保證資料。　[科]

【參考文獻(xiàn)】

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第5篇：技術(shù)資料管理辦法范文

【關(guān)鍵詞】供水管道工程；資料管理；措施

供水管道工程施工技術(shù)管理資料，是工程項(xiàng)目部施工管理的一部分，同時(shí)管理施工資料又是企業(yè)實(shí)施科學(xué)化管理的重要組成部分。因此，管理資料的搜集、整理與建檔的管理工作，應(yīng)由項(xiàng)目部專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)。只有把管理資料整理得全面、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、可行、具有針對(duì)性并使之標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，切實(shí)運(yùn)用于施工過(guò)程之中，才能有效地指導(dǎo)施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和采取有效措施。

1 資料員在資料管理中的作用

1.1 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

1.1.1 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專(zhuān)用章?？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對(duì)平面圖、立面圖、剖面圖、詳圖等工程圖紙進(jìn)行分類(lèi)管理。

1.1.2 收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔。負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類(lèi)資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門(mén)辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，詳細(xì)背書(shū)，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

1.2 參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作

1.2.1 負(fù)責(zé)備案資料的填寫(xiě)、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔。負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類(lèi)方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿(mǎn)足資料存檔的需要。

1.2.2 監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步。對(duì)施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。

1.2.3 按時(shí)向公司檔案室移交。在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí)，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì)，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。

1.2.4 負(fù)責(zé)向城建檔案館的檔案移交工作。提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)》，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。

1.2.5 指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料（包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱資料）的保管。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類(lèi)保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中形成的，經(jīng)過(guò)辦理完畢的，具有保存價(jià)值的文件材料；一項(xiàng)工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件材料；已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保管交資料室。

1.3 負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作

1.3.1 負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表。在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上，編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對(duì),不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)。

1.3.2 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同的檔案管理。負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開(kāi)列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。

1.3.3 負(fù)責(zé)向銷(xiāo)售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息。向各專(zhuān)業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況，為銷(xiāo)售策劃提供確實(shí)、可靠的工程信息。

1.4 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作

1.4.1 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門(mén)間，對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門(mén)及外來(lái)人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹(shù)立企業(yè)形象。

1.4.2 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作。匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登記臺(tái)帳，報(bào)表按要求上報(bào)。通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢(xún)、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過(guò)程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況，從而找到施工過(guò)程中的問(wèn)題所在。對(duì)產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。

1.4.3 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作。負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)部門(mén)成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)工作。負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門(mén)查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章，對(duì)工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮?/p>

2 加強(qiáng)資料管理

2.1 文字資料的準(zhǔn)備

2.1.1 工程開(kāi)工時(shí)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)?shù)貦n案管技術(shù)資料的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合合同要求，對(duì)資料填寫(xiě)人員進(jìn)行交底。

2.1.2 為保證資料的填寫(xiě)及時(shí)準(zhǔn)確，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)項(xiàng)目具體的資料管理辦法，使資料填寫(xiě)人員責(zé)任明確。

2.1.3 及時(shí)了解當(dāng)?shù)貦n案管理的最新規(guī)定，保證施工過(guò)程中資料填寫(xiě)的正確性。

2.1.4 項(xiàng)目資料員，根據(jù)當(dāng)?shù)貦n案管資料管理的規(guī)定，為項(xiàng)目資料填寫(xiě)人員提供合格的資料填寫(xiě)空白表格。

2.1.5 對(duì)于工程技術(shù)資料需報(bào)甲方監(jiān)理審核的，由項(xiàng)目資料填寫(xiě)人員及時(shí)填寫(xiě)，項(xiàng)目資料員核查無(wú)誤后，統(tǒng)一報(bào)甲方監(jiān)理。

2.1.6 本工程在資料的填寫(xiě)過(guò)程中，按需填寫(xiě)多份正確完整資料，以便作竣工資料。

2.1.7 資料的移交要辦理好交接移交手續(xù)，以保證其資料的可追述性。

2.1.8 資料填寫(xiě)人員在完成一分布分項(xiàng)工程時(shí)，需質(zhì)檢員審查合格后，移交項(xiàng)目資料員，資料要求與施工進(jìn)度同步。

2.1.9 資料填寫(xiě)人員在資料的填寫(xiě)時(shí)，要求字跡端正，手續(xù)完整，并對(duì)填寫(xiě)資料的正確性、完整性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

2.1.10 對(duì)于材料合格證等質(zhì)保資料，若提供復(fù)印件，必須加蓋供應(yīng)商紅章，并注明原件存放地點(diǎn)。并及時(shí)抽樣送檢、注名代表批量、使用部位，以便與試驗(yàn)報(bào)告核對(duì)。

2.1.11 實(shí)驗(yàn)報(bào)告必須按材料規(guī)格、代表批量送撿，使用部位、出廠日期、產(chǎn)地等需填寫(xiě)清楚。評(píng)定結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。

2.1.12 工程竣工時(shí)，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)指導(dǎo)、項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)整理工程竣工資料，各部門(mén)相關(guān)人員要積極配合。

2.2 聲像資料的管理

2.2.1 應(yīng)根據(jù)工程評(píng)優(yōu)要求，對(duì)工程施工過(guò)程中的重要活動(dòng)、工程重點(diǎn)部位的施工進(jìn)行聲像資料的準(zhǔn)備。

2.2.2 聲像資料的提供由項(xiàng)目質(zhì)檢部門(mén)及項(xiàng)目施工部門(mén)負(fù)責(zé)收集、整理，并交項(xiàng)目資料員統(tǒng)一保存。

2.2.3 工程竣工時(shí)，項(xiàng)目提供給總包管理部門(mén)。

第6篇：技術(shù)資料管理辦法范文

摘要：建筑工程技術(shù)資料是單位工程施工全過(guò)程的原始資料,是反映工程內(nèi)在的質(zhì)量憑證。近年來(lái)隨著我國(guó)建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程資料管理工作已成為工程建設(shè)過(guò)程中重要工作之一。高素質(zhì)、懂專(zhuān)業(yè)的資料管理人員成為建筑市場(chǎng)中的建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位亟需的人才。

如何做好建筑工程檔案的管理首先要理解工程檔案管理的重要意義，建筑工程檔案是保障工程質(zhì)量與安全的重要環(huán)節(jié)，是建筑工程施工程序化，規(guī)范化和制度化的具體體現(xiàn)。一個(gè)工程項(xiàng)目資料的完整與質(zhì)量的好壞，直接影響到這個(gè)工程項(xiàng)目的好壞，建筑資料管理工作直接反映了一個(gè)建筑施工企業(yè)的管理水平。建筑工程檔案是積累城市建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行城市建設(shè)技術(shù)儲(chǔ)備的手段，是城市建設(shè)活動(dòng)的產(chǎn)物，是進(jìn)行城市規(guī)劃工作的基礎(chǔ)工程檔案是城市建設(shè)和管理的重要依據(jù)，是城市防災(zāi)、減災(zāi)和戰(zhàn)后重建的重要依據(jù)。

淺談幾點(diǎn)建筑工程檔案管理辦法

1. 隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，檔案管理工作的特點(diǎn)也有了新的變化，所以提高檔案干部隊(duì)伍的管理水平相當(dāng)重要。要有一個(gè)具備良好建筑專(zhuān)業(yè)知識(shí)的資料管理者。做好資料員，不光在態(tài)度上再思想上有能動(dòng)性，還必須具備一定的的建筑專(zhuān)業(yè)知識(shí)， 因?yàn)榻ㄖこ藤Y料員的工作是一項(xiàng)集工程建設(shè)管理、檔案管理知識(shí)為一體的復(fù)合專(zhuān)業(yè)工作，所以必須具備一定的建筑專(zhuān)業(yè)知識(shí)、檔案專(zhuān)業(yè)知識(shí)、建筑CAD及操作計(jì)算機(jī)建筑應(yīng)用軟件的能力。還要日常加強(qiáng)對(duì)工程檔案管理人員的和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)的力度。崗位必備知識(shí)：熟悉國(guó)家、省、市城市檔案工作法律、法規(guī)、政策、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)；能看懂一般工業(yè)與民用建筑、市政施工圖，能編制修改工程竣工圖；了解各種建筑結(jié)構(gòu)施工技術(shù)和方向。能正確填寫(xiě)各種施工記錄、隱蔽工程記錄及竣工技術(shù)資料表格；了解工程測(cè)量有關(guān)知識(shí)，熟悉工程定位測(cè)量、施工測(cè)量、竣工測(cè)量，并能填寫(xiě)相應(yīng)的工程測(cè)量技術(shù)文件及表格；熟悉城市建設(shè)工程檔案的內(nèi)容、范圍。掌握工程檔案收集、編制、整理的方法；了解計(jì)算機(jī)在檔案管理中的作用及基本知識(shí)。。檔案管理人員要更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和掌握有關(guān)法律、法規(guī)的內(nèi)容及主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，在工作中靈活運(yùn)用；要有較強(qiáng)的責(zé)任心，嚴(yán)把工程檔案質(zhì)量關(guān)。

2.建立健全檔案管理制度是做好建筑工程檔案管理的基礎(chǔ)。為了加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)各階段檔案資料的有序管理了，保證歸檔資料及圖紙的準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范，建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)初期從工程立項(xiàng)開(kāi)始就應(yīng)按照國(guó)家檔案管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合建筑實(shí)際情況，制定相應(yīng)的檔案管理制度、措施。同時(shí)要明確建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、招投標(biāo)機(jī)構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位等工程項(xiàng)目管理人員及檔案人員在工程檔案形成過(guò)程中各自所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，規(guī)范檔案資料的收集、整理，以保證工程自開(kāi)始與檔案跟蹤管理同步。

3、一定要嚴(yán)格把好竣工驗(yàn)收檔案資料質(zhì)量關(guān)，使工程竣工驗(yàn)收檔案充分發(fā)揮其憑證作用。工程竣工驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位檔案管理人員要會(huì)同工程項(xiàng)目管理人員，按照建筑工程檔案管理歸檔范圍的要求，對(duì)工程建設(shè)中形成的全部文件進(jìn)行全面的檢查、審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，補(bǔ)缺補(bǔ)漏，務(wù)必使得竣工材料做到真實(shí)、完備、及時(shí)，歸檔范圍符合要求，把竣工檔案的驗(yàn)收、移交作為整個(gè)工程驗(yàn)收的下一個(gè)重要環(huán)節(jié)和內(nèi)容，做到工程竣工驗(yàn)收與檔案驗(yàn)收同步。移交合格工程檔案的，由建設(shè)單位發(fā)給《建設(shè)工程檔案合格證》。不按規(guī)定移交檔案或移交的檔案不符合要求的不發(fā)《建設(shè)工程檔案合格證》。

4. 加強(qiáng)施工管理，強(qiáng)化檔案材料編制工作。按照標(biāo)準(zhǔn)編制工程檔案材料，是施工單位最基本的業(yè)務(wù)條件。工程檔案材料的質(zhì)量，關(guān)鍵在于編制形成過(guò)程。工程檔案編制要及時(shí)，按實(shí)際施工工程進(jìn)度進(jìn)行收集、整理，原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全、有效，不得隨意涂改偽造、隨意抽撤或損毀丟失。施工單位應(yīng)明確自己的責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員編制檔案材料的訓(xùn)練，不斷提高編制工程檔案材料的業(yè)務(wù)水平。開(kāi)發(fā)公司要加強(qiáng)對(duì)施工的監(jiān)督和管理，檢查工程檔案材料編制情況，按照標(biāo)準(zhǔn)形成檔案材料，給后人留下寶貴的財(cái)富。

5、利用計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)，結(jié)合實(shí)際工程檔案編寫(xiě)制度、順序做好檔案信息統(tǒng)計(jì)工作。推行對(duì)影像檔案、磁介質(zhì)檔案、電子文件檔案在工程檔案中的運(yùn)用?，F(xiàn)已推行建筑工程電子檔案軟件，它的使用大大提高了我們資料員的工作效率，減少了重復(fù)勞動(dòng)，節(jié)省了時(shí)間，更便于歸檔匯總，也便于查閱。

6、建筑工程檔案資料應(yīng)實(shí)行分級(jí)管理

由建設(shè)單位負(fù)責(zé)歸檔文件的最后形成和向城建檔案館移交。建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)等單位應(yīng)將工程文件的形成和累計(jì)納入工程建設(shè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和有關(guān)人員的職責(zé)范圍。有建設(shè)、監(jiān)理、施工單位主管技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本單位工程相關(guān)資料的全過(guò)程管理工作。建設(shè)過(guò)程中工程資料的收集、整理工作和審核工作應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并按規(guī)定取得相應(yīng)的崗位資格。建筑工程項(xiàng)目實(shí)行總承包的，總包單位負(fù)責(zé)收集，匯總各分包單位形成的工程檔案，并應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位移交；各分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷其承包項(xiàng)目的工程文件，并應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位移交。

提高工程資料質(zhì)量的措施與對(duì)策

1、加大宣傳，提高意識(shí)。在工程建設(shè)初期，工程項(xiàng)目管理單位應(yīng)高度重視和加強(qiáng)檔案法規(guī)、工程檔案基本知識(shí)的宣傳教育工作，要求工程管理、監(jiān)理、施工單位人員學(xué)習(xí)檔案基礎(chǔ)知識(shí)和施工過(guò)程中原始簽證資料操作方法及對(duì)竣工資料整編、工程項(xiàng)目驗(yàn)收的基本要求，使他們?cè)诠こ涕_(kāi)工之初就了解檔案業(yè)務(wù)，具備較強(qiáng)的檔案意識(shí)，為提高竣工檔案資料質(zhì)量打下基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高能力。在工程建設(shè)過(guò)程中，工程項(xiàng)目管理單位應(yīng)注重資料管理和整編方面的培訓(xùn)。一是對(duì)工程技術(shù)和行政管理人員進(jìn)行檔案知識(shí)培訓(xùn)，使他們掌握檔案方面的有關(guān)規(guī)定和要求，在日常工作中按高標(biāo)準(zhǔn)整理好基礎(chǔ)資料；二是對(duì)專(zhuān)業(yè)檔案管理人員適當(dāng)進(jìn)行工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批既懂檔案又懂技術(shù)的工程檔案管理骨干，促進(jìn)歸檔工作的規(guī)范開(kāi)展。

3、健全制度，落實(shí)責(zé)任。工程建設(shè)初期就要建立和完善以檔案管理責(zé)任制為核心的工程資料管理辦法，明確施工單位在工程檔案形成過(guò)程中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，制定統(tǒng)一的資料編制要求和細(xì)則，規(guī)范工程資料的管理。

4、過(guò)程參與，同步管理。從工程建設(shè)籌劃開(kāi)始，檔案人員就應(yīng)要求工程部門(mén)的專(zhuān)職檔案人員從依據(jù)性文件開(kāi)始就參與其中，按照文件的順序、圖紙的編號(hào)進(jìn)行登記，建立借閱制度。對(duì)在編制資料中發(fā)現(xiàn)的“原件不齊全”、“資料不齊全”、“不規(guī)范”、“不統(tǒng)一”等問(wèn)題，要及時(shí)研究給予解決。要嚴(yán)格執(zhí)行工程資料編制工作“三同步”管理制度，即工程立項(xiàng)開(kāi)工與竣工資料收集同步，工程施工過(guò)程與竣工資料形成同步，工程完工驗(yàn)收與合同竣工資料驗(yàn)收同步。檔案工作人員要始終參與整個(gè)工程的建設(shè)和竣工工作驗(yàn)收全過(guò)程，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的文件要拒收，從源頭保證編制資料的質(zhì)量。

淺談本人發(fā)現(xiàn)建筑工程檔案存在的問(wèn)題及措施

存在問(wèn)題：

1.建筑工程變更單的實(shí)際數(shù)量與交檔數(shù)量不符；

2.施工隱蔽記錄不夠規(guī)范、真實(shí),以致歸檔后缺乏利用價(jià)值；

3.建筑工程檔案人員水平參差不齊。

4.實(shí)際按批次進(jìn)場(chǎng)鋼筋復(fù)試的報(bào)告數(shù)量與交檔報(bào)告數(shù)量不符。

第7篇：技術(shù)資料管理辦法范文

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；施工；技術(shù)管理；竣工階段

前言

施工技術(shù)管理是企業(yè)“六位一體” 標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要組成部分，管理水平的高低直接關(guān)系到工程建設(shè)工期、質(zhì)量、安全、投資控制、環(huán)水保、科技創(chuàng)新等方面的管理目標(biāo)的落實(shí)程度，從而也影響到企業(yè)的形象，社會(huì)信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。作為企業(yè)的技術(shù)管理干部，不斷提高施工技術(shù)管理水平，規(guī)范和控制工程施工質(zhì)量，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，特別是做好架子隊(duì)（即施工隊(duì)）一級(jí)的技術(shù)管理和質(zhì)量控制，才能更好地為企業(yè)服務(wù)，提高企業(yè)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力。本文就架子隊(duì)一級(jí)的施工技術(shù)管理、規(guī)范施工、質(zhì)量控制、隊(duì)級(jí)管理等幾個(gè)方面談一點(diǎn)見(jiàn)解，以期拋磚引玉，共同探討。

1. 施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理

1.1 施工調(diào)查

施工調(diào)查時(shí)，要了解工程概況及特點(diǎn)、當(dāng)?shù)刈匀粭l件，包括氣象、水文、工程地質(zhì)條件、民風(fēng)民俗、主要材料及地方材料來(lái)源、社會(huì)勞動(dòng)力、電力供應(yīng)、運(yùn)輸條件、水源位置、通信、地下管線及建筑物拆遷等情況。

1.2 設(shè)計(jì)文件的審核與優(yōu)化

設(shè)計(jì)文件是進(jìn)行施工的依據(jù)。目前的工程建設(shè)工期一般都比較短、質(zhì)量要求高，必須認(rèn)真仔細(xì)地對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核時(shí)應(yīng)該注意各專(zhuān)業(yè)間的相對(duì)關(guān)系和驗(yàn)證，特別是對(duì)曲線要素、基點(diǎn)及控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，平面圖與縱斷面圖上的里程也要核對(duì)是否一致，并動(dòng)手計(jì)算校核設(shè)計(jì)地形地貌與現(xiàn)場(chǎng)是否一致；結(jié)合工程地質(zhì)實(shí)際，對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)文件中的施工方法、措施、技術(shù)要求和工程數(shù)量差、錯(cuò)、漏等提出合理的補(bǔ)充和完善及優(yōu)化建議，及時(shí)形成書(shū)面資料，上報(bào)有關(guān)單位爭(zhēng)取納入施工設(shè)計(jì)文件。

1.3編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

實(shí)施性施工組織是指導(dǎo)和組織施工的依據(jù)。其內(nèi)容包括：工程概況、水文地質(zhì)條件、工期安排、施工方法措施、關(guān)鍵工序及特殊過(guò)程、勞動(dòng)力及機(jī)械配備、供電供水方案、環(huán)保要求、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、安全質(zhì)量保證措施、技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃等。在施工過(guò)程中，不同時(shí)期依據(jù)不同情況需編制年度施組安排，剩余工程施工安排，月施工計(jì)劃及季度調(diào)整計(jì)劃等。同時(shí)，架子隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)各工程的關(guān)鍵工序須編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以指導(dǎo)施工。

1.4 技術(shù)交底與培訓(xùn)

技術(shù)交底與培訓(xùn)是組織實(shí)施施工技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)。內(nèi)容包括：實(shí)施性施組交底、施工合同交底、技術(shù)交底、關(guān)鍵工序交底。架子隊(duì)一級(jí)的交底，必須向領(lǐng)工員、施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面交底與技術(shù)培訓(xùn)，使參建人員明白施工方法與順序，關(guān)鍵工序及特殊過(guò)程，施工難點(diǎn)，施工規(guī)劃及要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全措施，工藝及操作要求，材質(zhì)要求，采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等，使施工人員心中有數(shù)，能預(yù)見(jiàn)性指導(dǎo)施工，對(duì)關(guān)鍵和重要工序加強(qiáng)控制，避免安全質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，十一“大員”均需定期培訓(xùn)并持證上崗，領(lǐng)工員應(yīng)經(jīng)過(guò)技術(shù)考核合格后持證上崗。

1.5 交接樁測(cè)量

交接樁是上一級(jí)精測(cè)組按圖現(xiàn)場(chǎng)逐點(diǎn)交接線路中水準(zhǔn)基點(diǎn)和書(shū)面測(cè)量資料，交接樁測(cè)量是架子隊(duì)接樁后進(jìn)行的施工定線，正確定出管轄段內(nèi)所有建筑準(zhǔn)確位置的步驟。一方面是為了補(bǔ)充已丟失和施工需要的樁橛，另一方面也起到復(fù)核作用，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和偏差及時(shí)上報(bào)，避免測(cè)量事故的發(fā)生。同時(shí)，對(duì)所有控制樁設(shè)護(hù)樁，并繪制管轄段內(nèi)樁橛示意圖。

1.6 繪制施工交底圖、實(shí)行發(fā)放簽認(rèn)制

施工交底圖是領(lǐng)工人員和施工班組直接用于現(xiàn)場(chǎng)放樣施工的依據(jù)，繪制的施工交底圖，其結(jié)構(gòu)形式、尺寸必須與設(shè)計(jì)相符。同時(shí)，施工交底圖要寫(xiě)出施工順序、方法、采用材料、砂漿和混泥土等級(jí)、注意事項(xiàng)、技術(shù)要求、安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。施工交底圖必須復(fù)核和審核并簽字齊全，實(shí)行施工交底圖發(fā)放層層簽字登記制，做到有據(jù)可查。

1.7 制定嚴(yán)格的技術(shù)管理辦法

工程開(kāi)工之前制定嚴(yán)格的技術(shù)管理辦法，包括設(shè)計(jì)文件審核和變更設(shè)計(jì)管理辦法、工程開(kāi)工報(bào)告管理辦法、施工組織設(shè)計(jì)編制管理辦法、施工技術(shù)交底管理辦法、施工測(cè)量和測(cè)量?jī)x器管理辦法、施工技術(shù)文件管理辦法等，并貫穿于工程施工的全過(guò)程。

1.8 明確施工技術(shù)管理職責(zé)

每一個(gè)單位工程都要建立健全技術(shù)管理責(zé)任保證體系，明確技術(shù)管理人員的職責(zé)，確保技術(shù)管理工作的順利進(jìn)行。

2. 施工階段的技術(shù)管理

2.1 施工日志

施工日志是施工過(guò)程的原始記錄，是竣工文件要求和編制必不可少的重要材料。施工日志由工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員逐日真實(shí)記錄當(dāng)天的施工情況和發(fā)生的有關(guān)施工活動(dòng)。其內(nèi)容包括：各工班當(dāng)日施工原材料記錄、原材料取樣送檢情況、檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題前后處理閉合狀況等；工序施工過(guò)程情況：自檢或監(jiān)理、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督人員等質(zhì)量檢查情況。

2.2 施工測(cè)量及要求

施工測(cè)量應(yīng)實(shí)行自檢、互檢、專(zhuān)檢的“三檢”制度。架子隊(duì)測(cè)設(shè)的樁橛、臨時(shí)水平基點(diǎn)要換人進(jìn)行自檢；在自檢的基礎(chǔ)上提交上級(jí)精測(cè)組（處經(jīng)理部）復(fù)核檢查，互檢合格后方可用于放線施工；在隱蔽工程施工前必須對(duì)工程結(jié)構(gòu)尺寸、位置、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)測(cè)，即專(zhuān)檢，形成書(shū)面資料后，向領(lǐng)工員交接并實(shí)行簽認(rèn)制度。

2.3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)核查與變更設(shè)計(jì)工作

工程結(jié)構(gòu)位置測(cè)量完成后，結(jié)合實(shí)際情況，再次進(jìn)行圖紙核對(duì)，提出優(yōu)化設(shè)計(jì)建議?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員必須加強(qiáng)地質(zhì)核查工作，這是施工中非常重要的關(guān)鍵工序，也是極易造成質(zhì)量隱患的源頭。施工中地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符時(shí)，及時(shí)提出變更設(shè)計(jì)建議進(jìn)行變更處理，并嚴(yán)格按變更后的方案施工。

2.4 現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)及超前意識(shí)

施工技術(shù)人員尤其是技術(shù)主管要經(jīng)常到工地指導(dǎo)施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題及方案要報(bào)上級(jí)技術(shù)部門(mén)并做好記錄。同時(shí)，技術(shù)人員要超前性地開(kāi)展工作，也就是說(shuō)要提前一個(gè)階段引導(dǎo)，特別是對(duì)不良地質(zhì)或特殊地質(zhì)、特殊工程的施工方案與施工工藝、資源配置等，要超前考慮與安排，提前制定季節(jié)性施工技術(shù)措施，才能保證工程順利進(jìn)行。

2.5 建立健全各種臺(tái)帳

建立健全各種臺(tái)帳，以便于施工管理和單價(jià)分析測(cè)算指標(biāo)，建立臺(tái)賬按規(guī)定的章節(jié)表中的章節(jié)序號(hào)和工程分類(lèi)等建立。

2.6 組織科技攻關(guān)

單位工程開(kāi)工前，針對(duì)工程施工的難點(diǎn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)，提出科研推廣或開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，成立形式多樣的QC小組組織攻關(guān)。在施工過(guò)程中逐步實(shí)施與完善，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和成果，提高工藝水平，使技術(shù)管理水平提升一個(gè)臺(tái)階。

2.7 資料管理

（1）施工中填寫(xiě)的資料要登記歸檔，分類(lèi)管理。

（2）采用的標(biāo)準(zhǔn)，如標(biāo)準(zhǔn)圖、參考圖、通用圖、設(shè)計(jì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)指南、驗(yàn)收指南、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、地方法律、法規(guī)等均為受控文件，必須為集團(tuán)公司的或行業(yè)規(guī)定的有效版本。

（3）實(shí)行文件簽收分類(lèi)歸檔，借閱等級(jí)制。

（4）設(shè)計(jì)文件審核登記。對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要記錄清楚，形成書(shū)面資料上報(bào)有關(guān)部門(mén)，并追蹤上級(jí)對(duì)問(wèn)題的解答和處理方案，要記錄清楚，參加審核人員要簽字齊全。

（5）施工圖紙復(fù)核發(fā)放簽認(rèn)制。施工圖要仔細(xì)復(fù)核和審核并簽字，發(fā)給領(lǐng)工員、施工班組等相關(guān)人員要實(shí)行簽認(rèn)登記制。

（6）隱蔽工程檢查證。隱蔽工程要當(dāng)天檢查，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)，檢查證由技術(shù)員歸檔，每月進(jìn)行匯總。

（7）工程質(zhì)量評(píng)定表。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程評(píng)定表每月按質(zhì)量文件和上級(jí)單位要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行填寫(xiě)并匯總，簽字齊全，歸檔管理。

（8）對(duì)上級(jí)要求的各種資料，及時(shí)上報(bào)登記。

2.8 建立激勵(lì)機(jī)制

為加強(qiáng)技術(shù)管理工作的力度，鼓勵(lì)技術(shù)人員認(rèn)真貫徹落實(shí)技術(shù)管理制度，激發(fā)技術(shù)人員的積極性，使技術(shù)管理工作走上良性循環(huán)，應(yīng)對(duì)技術(shù)管理工作進(jìn)行量化指標(biāo)考核，定期對(duì)架子隊(duì)的技術(shù)工作進(jìn)行全面檢查和考核。對(duì)發(fā)揮職能較好的技術(shù)人員以及支持關(guān)心技術(shù)工作并取得較好成績(jī)的相關(guān)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。具體做法：組成施工技術(shù)管理制度的要求量化考核，按考核結(jié)果對(duì)架子隊(duì)技術(shù)室分優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，并按考核結(jié)果分配名額評(píng)選優(yōu)秀個(gè)人，對(duì)每次考核結(jié)果行文下發(fā)。

3. 竣工階段技術(shù)管理

3.1 竣工文件收集，整理歸檔

架子隊(duì)主管技術(shù)人員在施工過(guò)程中應(yīng)十分重視積累有關(guān)資料，負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員分職責(zé)收集各種技術(shù)資料。如技術(shù)性會(huì)議紀(jì)要、三方圖紙會(huì)審紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)資料、工序過(guò)程記錄表、工程檢查證、質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄、驗(yàn)收表、開(kāi)竣工審批報(bào)告、試驗(yàn)資料、施工日志等，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理歸檔。

3.2 竣工文件編制

文件的編制嚴(yán)格按照建設(shè)單位和接收單位的規(guī)定、要求辦理，貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)編制”和“領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任到人、隨完隨編、集中文整”的原則，做到工程竣工一個(gè)工點(diǎn)，即編制好該工點(diǎn)的竣工文件，工程正式驗(yàn)交前，匯編好全部竣工文件。

4. 結(jié)束語(yǔ)

第8篇：技術(shù)資料管理辦法范文

一、工程部門(mén)職責(zé)

負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)工作。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行核對(duì)、技術(shù)交底、過(guò)程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題。負(fù)責(zé)編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施工程竣工后保修和后期服務(wù)。組織推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，開(kāi)發(fā)新成果。按照合同規(guī)定，與業(yè)主協(xié)作配合，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)做好與其他各承包單位、前后專(zhuān)業(yè)工序之間的聯(lián)系與配合。

二、工程部人員基本情況一覽表 序號(hào) 姓名 性別 職務(wù) 職責(zé) 1 男 部長(zhǎng) 主管工程部全面工作 2 專(zhuān)業(yè)工程師 負(fù)責(zé)工程部技術(shù)、方案的編制等工作 3 專(zhuān)業(yè)工程師 三工區(qū) 4 現(xiàn)場(chǎng)工程師 四工區(qū) 5 現(xiàn)場(chǎng)工程師 四工區(qū) 6 現(xiàn)場(chǎng)工程師 二工區(qū) 7 現(xiàn)場(chǎng)工程師 一工區(qū) 8 專(zhuān)業(yè)工程師 梁場(chǎng) 9 現(xiàn)場(chǎng)工程師 梁場(chǎng) 10 現(xiàn)場(chǎng)工程師 梁場(chǎng) 11 現(xiàn)場(chǎng)工程師 梁場(chǎng) 12 工程部?jī)?nèi)業(yè) 內(nèi)業(yè)資料管理 三、管理制度

（一）、施工方案的編制

工程部根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合施工圖紙、規(guī)范和規(guī)程的有關(guān)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全環(huán)境要求，編寫(xiě)施工方案。

1、施工方案的編制內(nèi)容包括施工進(jìn)度計(jì)劃，詳細(xì)的施工方法、順序、時(shí)間，材料、設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資源的安排，項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員的分工，施工安排和方法說(shuō)明，質(zhì)量控制方法、手段以及安全、環(huán)保等具體要求。

2、施工方案的制定必須結(jié)合施工作業(yè)隊(duì)的生產(chǎn)能力、組織能力、資源配置情況進(jìn)行，不能脫離施工實(shí)際，并確保方案滿(mǎn)足項(xiàng)目整體目標(biāo)的要求，同時(shí)在施工中不斷修正和完善。

3、工程部將編制的施工方案初稿報(bào)總工審核，同時(shí)將進(jìn)度計(jì)劃安排和安全保證措施等報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理審核。測(cè)量隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、試驗(yàn)室主任、物設(shè)部部長(zhǎng)、安質(zhì)部部長(zhǎng)結(jié)合各自業(yè)務(wù)范圍情況，審核施工方案能否滿(mǎn)足指導(dǎo)施工，并對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量的地方提出預(yù)防措施和指導(dǎo)施工的建議。

4、工程部根據(jù)會(huì)審意見(jiàn)最后修改，項(xiàng)目總工程師最后定稿。

5、工程部按有關(guān)程序上報(bào)監(jiān)理。工程部部長(zhǎng)結(jié)合監(jiān)理組的批復(fù)意見(jiàn)最終確定施工方案，并下發(fā)各相關(guān)部門(mén)和各工區(qū)。

（二）、編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

1、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由工程部結(jié)合施工圖紙、規(guī)范和規(guī)程的有關(guān)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全環(huán)境要求以及現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)進(jìn)行編寫(xiě)。

2、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制內(nèi)容包括引用的施工規(guī)范、施工圖紙，采用的施工方法，詳細(xì)的施工工藝流程、各個(gè)工序的施工內(nèi)容及施工方法，質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量控制方法、手段、機(jī)具配套組合情況以及安全、環(huán)保、文明施工保證措施的具體要求等。

3、工程部負(fù)責(zé)根據(jù)會(huì)審意見(jiàn)對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行最后定稿，并下發(fā)各相關(guān)部門(mén)和施工作業(yè)隊(duì)。

（三）、技術(shù)交底制度

1、施工技術(shù)交底要求

（1）、技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求和不同方式進(jìn)行，應(yīng)使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。

（2）、進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真討論，弄清交底內(nèi)容。使到會(huì)人員充分發(fā)表意見(jiàn)，然后加以歸納集中，對(duì)內(nèi)容作必要的補(bǔ)充修改，使其更加完善。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案計(jì)劃的變動(dòng)，應(yīng)按有關(guān)制度報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)。

（3）、施工工期較長(zhǎng)的施工項(xiàng)目除開(kāi)工前交底外，施工中還應(yīng)分批、分時(shí)間段進(jìn)行交底。 「 1

（4）、技術(shù)交底必須要有交底記錄。 參加施工技術(shù)交底人員（ 交底人和被交底人） 必須簽字。未參加施工技術(shù)交底人員必須補(bǔ)充交底。

（5）、施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。有必要更改時(shí)應(yīng)取得交底人同意并簽字認(rèn)可。技術(shù)交底人、技術(shù)人員、工程和質(zhì)檢部門(mén)發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時(shí)應(yīng)立即勸止，勸止無(wú)效時(shí)有權(quán)停止其施工，同時(shí)報(bào)上級(jí)處理。

2、施工交底內(nèi)容

（1）、工程總體交底——項(xiàng)目部級(jí)技術(shù)交底

在工程開(kāi)工前，工程項(xiàng)目部總工程師組織有關(guān)技術(shù)管理部門(mén)依據(jù)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、施工組織總設(shè)計(jì)等資料，對(duì)項(xiàng)目部職能部門(mén)和主要施工負(fù)責(zé)人及各工區(qū)技術(shù)骨干，管理骨干進(jìn)行交底。內(nèi)容包括施工組織設(shè)計(jì)，施工方案、特殊工序、施工工藝、安全保證措施及要素控制、施工計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制等施工技術(shù)。

（2）、專(zhuān)業(yè)交底 ——工區(qū)級(jí)技術(shù)交底

在分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前，工程部門(mén)根據(jù)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、已批準(zhǔn)的分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)和上級(jí)交底內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底大綱，對(duì)本專(zhuān)業(yè)范圍的各職能部門(mén)、技術(shù)管理人員、施工班組長(zhǎng)及其骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、進(jìn)度安排、施工順序、施工控制環(huán)節(jié)、特殊工藝、機(jī)械設(shè)備及物資供應(yīng)安排、安全質(zhì)量措施、內(nèi)部質(zhì)量管理體系等

（3）、分專(zhuān)業(yè)交底 ——班組級(jí)技術(shù)交底

施工項(xiàng)目作業(yè)前，各工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)班組分批、分時(shí)間段進(jìn)行分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底，貫徹在整個(gè)施工過(guò)程中，內(nèi)容包括分項(xiàng)工程工程量、施工特點(diǎn)、施工方法、資源配備、作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、環(huán)保注意事項(xiàng)，并形成文件予以存檔。

（四）、施工圖紙會(huì)審制度

1、圖紙會(huì)審步驟

（1）、初審：初審是指在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，在某專(zhuān)業(yè)內(nèi)部組織有關(guān)人員對(duì)本專(zhuān)業(yè)施工圖的所有細(xì)節(jié)進(jìn)行審查。

（2）、內(nèi)部會(huì)審：是指施工企業(yè)內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)工種間對(duì)施工圖的會(huì)同審查，其任務(wù)是對(duì)各專(zhuān)業(yè)，各工種間相關(guān)的交接部分，如設(shè)計(jì)標(biāo)高、尺寸、施工程序配合、交接等有無(wú)矛盾；施工中協(xié)作配合作業(yè)等事宜作仔細(xì)會(huì)審。

（3）、綜合會(huì)審：由項(xiàng)目部總工程師主持，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門(mén)人員參加，邀請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢等有關(guān)單位負(fù)責(zé)技術(shù)人員和有關(guān)人員參加。對(duì)公司承建的工程主要系統(tǒng)施工圖紙、各專(zhuān)業(yè)間結(jié)合部的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行會(huì)審。

2、圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容

在各階段會(huì)審工作中，抓住施工圖的主要內(nèi)容，與現(xiàn)行的國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)濟(jì)政策對(duì)照進(jìn)行會(huì)審。會(huì)審的主要內(nèi)容如下：

（1）、施工圖是否符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)政策的有關(guān)規(guī)定；

（2）、施工的技術(shù)設(shè)備條件是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求；當(dāng)采取特殊的施工技術(shù)措施時(shí)，現(xiàn)有的技術(shù)力量及現(xiàn)場(chǎng)條件有無(wú)困難，能保證工程質(zhì)量和安全施工的要求；

（3）、有關(guān)特殊技術(shù)或新材料的要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿(mǎn)足需要及工藝規(guī)定要求；

（4）、各專(zhuān)業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)（如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)尺寸、結(jié)構(gòu)物預(yù)留孔洞及埋件與安裝圖紙要求等）；

（5）、圖紙的分?jǐn)?shù)及說(shuō)明是否齊全、清楚、明確，圖紙上標(biāo)注的尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及地上地下工程和道路交匯點(diǎn)等有無(wú)遺漏和矛盾。 〖2〗

3、圖紙會(huì)審記錄

圖紙經(jīng)過(guò)會(huì)審后，會(huì)審組織者，應(yīng)將會(huì)審中提出的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題，需及時(shí)解決的建議，做好詳細(xì)的記錄。圖紙會(huì)審記錄上應(yīng)填寫(xiě)單位工程名稱(chēng)、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和主持單位及參加審核人員名單等。對(duì)會(huì)審提出的問(wèn)題，凡是設(shè)計(jì)單位變更修改的，應(yīng)在會(huì)審記錄“解決意見(jiàn)”欄內(nèi)填寫(xiě)清楚，盡快的請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門(mén)發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知單”，施工時(shí)按“設(shè)計(jì)變更通知單”執(zhí)行。

（五）、技術(shù)資料工作制度

1、工程施工技術(shù)資料必須真實(shí)地反映工程的實(shí)際情況，保證齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)、字跡清晰、簽字齊全，必須由各級(jí)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。

2、施工技術(shù)資料的收集必須隨施工進(jìn)度同步進(jìn)行，并在規(guī)定周期內(nèi)完成整理和編撰工作；竣工文件、技術(shù)總結(jié)、分部管理總結(jié)、分部評(píng)價(jià)、責(zé)任成本管理總結(jié)等資料完成和上報(bào)時(shí)間按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、所有資料都必須分類(lèi)建檔按順序裝盒裝柜管理，建立總目錄、分目錄和盒內(nèi)目錄，每月進(jìn)行一次梳理，數(shù)量較大的每半月一次。

4、所有資料（含圖紙）必須建立及時(shí)有效的收、發(fā)登記，并由收、發(fā)人雙方進(jìn)行簽字確認(rèn)。

5、進(jìn)入竣工文件的資料，在資料收集時(shí)，資料管理人員必須按竣工文件規(guī)定的質(zhì)量要求和份數(shù)進(jìn)行收集、整理、歸檔。

6、所有施工技術(shù)資料必須采用碳素墨水書(shū)寫(xiě)，嚴(yán)禁采用圓珠筆記錄和簽字；當(dāng)采用打印機(jī)打印時(shí)，應(yīng)采用符合歸檔規(guī)定的打印機(jī)打印。

7、妥善保管所有的施工技術(shù)資料，采取有效措施防止資料丟失、霉潮、蟲(chóng)蛀、鼠啃等；對(duì)涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等玩忽職守造成資料不合格的，追究相關(guān)人員責(zé)任。

（六）、竣工文件管理制度

1、竣工文件是工程的直接記錄，是工程移交、維修、改建、擴(kuò)建的依據(jù)，是工程驗(yàn)收、評(píng)優(yōu)的依據(jù)，是辦理工程結(jié)算的重要組成部分。

2、竣工文件數(shù)據(jù)必須齊全、完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。

3、竣工文件的主要內(nèi)容；

（1）完工后的工程竣工圖；（2）征地拆遷資料；（3）各種施工記錄、施工測(cè)量數(shù)據(jù)、工程日志；（4）開(kāi)（復(fù)）工報(bào)告，各種施工檢查證、材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告單，半成品、成品質(zhì)量合格證、檢查試驗(yàn)等數(shù)據(jù)；（5）有價(jià)值的技術(shù)音像數(shù)據(jù)；（6）施工組織設(shè)計(jì)、工程技術(shù)總結(jié)；（7）承包合同或業(yè)主所規(guī)定要求的其它竣工數(shù)據(jù)。（8）鐵路工程竣工文件的編制應(yīng)符合《鐵路建設(shè)項(xiàng)目竣工文件編制移交辦法》。

4、竣工文件的編制

（1）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織竣工文件的編制工作；

（2）工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)本單位的竣工文件編制工作，有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料。

（3）各作業(yè)隊(duì)在整個(gè)施工過(guò)程中應(yīng)及時(shí)收集、整理竣工資料。

（4）工程正式驗(yàn)交前，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和業(yè)主的要求完成竣工文件的編制。

（5）編制竣工文件要貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)編制”和“領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到人，隨完隨編，集中文整”的原則，保證全部竣工文件規(guī)格統(tǒng)一，數(shù)據(jù)齊全。

（6）竣工文件的編制辦法、份數(shù)、文整等要求按業(yè)主、檔案館及有關(guān)規(guī)定辦。

（七）、施工技術(shù)總結(jié)制度 1、技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容

工程概況、技術(shù)難度、施工方案、主要技術(shù)措施、“四新”應(yīng)用情況、qc成果、出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題及處理措施、安全技術(shù)措施實(shí)施、技術(shù)管理制度、技術(shù)檔案管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益分析。

第9篇：技術(shù)資料管理辦法范文

關(guān)鍵詞：礦建工程；礦井建設(shè)；施工技術(shù)；技術(shù)管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2014）28-0104-02

近年來(lái)，國(guó)家先后出臺(tái)了一系列“關(guān)小上大，提高產(chǎn)業(yè)集中度，推動(dòng)煤炭工業(yè)健康發(fā)展”的政策意見(jiàn)。山西是我國(guó)主要的煤炭基地，占全國(guó)總量的1/4，長(zhǎng)期以來(lái)山西煤炭行業(yè)形成了“多、小、散、亂”的格局，導(dǎo)致了資源浪費(fèi)、環(huán)境惡化、礦難頻發(fā)等一系列問(wèn)題。為從根本上解決這些問(wèn)題，山西省委政府作出了“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的戰(zhàn)略決策，堅(jiān)持走大企業(yè)主導(dǎo)，規(guī)?；a(chǎn)，集約化發(fā)展的路子。2009年歲末全面完成了煤礦企業(yè)兼并重組整合礦井工作，全省辦礦企業(yè)由2200家減少到130家，礦井個(gè)數(shù)由2598座減少到1053座，70%的礦井規(guī)模達(dá)到90萬(wàn)噸/年以上。目前，在建礦井大約520座，全面系統(tǒng)地提高礦井建設(shè)管理水平，加快礦井建設(shè)速度，縮短建設(shè)周期。如何做好礦建工程技術(shù)管理工作，是確保煤礦建設(shè)安全有序的關(guān)鍵，礦建工程的復(fù)雜性和不可預(yù)見(jiàn)性，要求技術(shù)管理必須具有超前性、規(guī)劃性、科學(xué)性和指導(dǎo)性。

1 礦建工程技術(shù)管理的作用

技術(shù)管理工作不僅關(guān)系到礦建工程的安全性和礦建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，而且關(guān)系到項(xiàng)目建成后的各系統(tǒng)生產(chǎn)能力能否達(dá)到設(shè)計(jì)能力。

（1）按照國(guó)家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范，指導(dǎo)礦建工程的技術(shù)管理工作，在工作中運(yùn)用科學(xué)的方法和適合的技術(shù)措施，保證工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，加快工程施工的速度。

（2）技術(shù)管理在安全建設(shè)中起前鋒作用，技術(shù)人員根據(jù)各種技術(shù)資料，提前對(duì)施工中可能遇到的隱患等作出科學(xué)的解決措施。

（3）技術(shù)管理的好壞直接影響著施工單位的整體管理水平，良好的工程技術(shù)管理可以提高建設(shè)單位的建設(shè)速度和投資控制。

（4）通過(guò)技術(shù)管理，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)新技術(shù)、新工藝在工程中的

應(yīng)用。

2 礦建工程施工前技術(shù)管理

礦建工程施工前的技術(shù)管理重點(diǎn)是熟悉礦井初步設(shè)計(jì)、安全專(zhuān)篇等設(shè)計(jì)文件，制定技術(shù)管理制度，編制合理的施工組織設(shè)計(jì)，做好施工圖紙供應(yīng)、審核、交底、變更等工作。

2.1 制定技術(shù)管理制度

制定好技術(shù)管理制度是搞好礦建工程技術(shù)管理工作的前提，技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖會(huì)審制度、施工圖技術(shù)交底制度、技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度、支護(hù)材料驗(yàn)收制度、技術(shù)檔案與圖紙管理制度。

2.2 編制合理的施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)是礦建工程施工的具體性指導(dǎo)文件，是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。要從思想上高度重視，建設(shè)單位要組織專(zhuān)家、監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位的工程技術(shù)管理人員，在充分考慮施工條件，尤其是地質(zhì)、瓦斯等自然條件的情況下，通過(guò)不同方案的比較和合理評(píng)價(jià)，確定最佳的施工順序。

在進(jìn)行施工方案比選時(shí)，除要對(duì)施工方案中施工工藝、施工方法進(jìn)行比選外，更要對(duì)方案的安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行綜合比較，使選定的施工方案能夠科學(xué)合理，滿(mǎn)足施工要求，特別是在礦建工程施工中成套設(shè)備的選用上，要考量巷道的斷面、規(guī)格、長(zhǎng)度，施工現(xiàn)場(chǎng)的供風(fēng)、供水、供電、通風(fēng)、排水、運(yùn)輸提升等情況。

在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，一定要圍繞礦建工程的項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制等相關(guān)的要素為出發(fā)點(diǎn)。確定關(guān)鍵線路，合理安排各單位工程開(kāi)工順序，組織好交叉作業(yè)、平行作業(yè)。做好節(jié)點(diǎn)工期控制，一定要預(yù)留一定的機(jī)動(dòng)時(shí)間，保證礦建工程能夠按照預(yù)定的工期按時(shí)完成。

2.3 施工圖技術(shù)管理

建設(shè)單位要組織施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位的工程技術(shù)管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)礦井初步設(shè)計(jì)、安全專(zhuān)篇，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，使各參建方的工程技術(shù)人員充分了解設(shè)計(jì)的總體思路。

為保證礦建工程有序展開(kāi)，避免出現(xiàn)施工圖不到位現(xiàn)象，應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的溝通和聯(lián)系，簽訂供圖計(jì)劃，保證各單位工程開(kāi)工前三個(gè)月施工圖到位，并做好施工圖登記、發(fā)放、存檔工作。

做好施工圖紙會(huì)審工作是技術(shù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在圖紙會(huì)審中，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的技術(shù)人員將圖紙中存在的問(wèn)題與設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，解決施工圖中存在的問(wèn)題，了解掌握設(shè)計(jì)意圖，并做好圖紙會(huì)審記錄整理工作，經(jīng)各方簽字確認(rèn)后執(zhí)行。

設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位四方簽字確認(rèn)后生效，并做好保管存檔，作為竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算的依據(jù)。

施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向班組長(zhǎng)、質(zhì)量員、安全員、施工員進(jìn)行施工圖技術(shù)交底，明確關(guān)鍵部位的施工方法、技術(shù)要求和施工時(shí)要注意的安全問(wèn)題及采取的措施。

3 礦建工程施工階段技術(shù)管理

3.1 嚴(yán)把支護(hù)材料質(zhì)量關(guān)

支護(hù)材料的品種、規(guī)格、性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，必須有產(chǎn)品出廠合格證、出廠試驗(yàn)報(bào)告、抽樣檢驗(yàn)報(bào)告；到場(chǎng)的主要材料、半成品、成品、構(gòu)配件應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)；首次使用的混凝土配合比，應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)后確定，其性能應(yīng)在滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)、合理的條件下達(dá)到設(shè)計(jì)的要求，混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，施工單位按照實(shí)驗(yàn)室給定的配合比進(jìn)行

施工。

3.2 做好礦建工程安全技術(shù)管理

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終牢記安全是礦井建設(shè)的天字號(hào)工程。為減少和避免事故的發(fā)生，首先要把好各項(xiàng)工程的安全設(shè)計(jì)關(guān)，認(rèn)真審核設(shè)計(jì)施工圖，施工圖要與井下實(shí)際情況相符，對(duì)不符合地質(zhì)條件、現(xiàn)場(chǎng)安全的施工圖要及時(shí)變更，使礦井建設(shè)安全工作一開(kāi)始就邁上高起點(diǎn)；其次是嚴(yán)把安全施工關(guān)，凡沒(méi)有施工組織設(shè)計(jì)（作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施）的單位工程一律不予開(kāi)工，嚴(yán)格落實(shí)一工程一措施。在工程施工中要做好水、火、瓦斯、煤塵、頂板的預(yù)防措施；最后要嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)操作關(guān)，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，健全規(guī)章制度，完善監(jiān)督手段，按照作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施組織施工。

3.3 做好礦建工程進(jìn)度控制技術(shù)管理

縮短礦井建設(shè)工期能提高企業(yè)的效益，選擇技術(shù)水平一流的施工隊(duì)伍，是加快礦建工程施工速度的關(guān)鍵，施工單位技術(shù)管理水平的高低直接決定著礦建工程的施工速度。

施工單位要制定詳細(xì)的、切實(shí)可行的、符合實(shí)際的礦建工程施工進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)要考慮工、料的供應(yīng)與工程進(jìn)度之間的關(guān)系，杜絕人員窩工或欠工、材料供應(yīng)不足，通過(guò)技術(shù)管理的方法確保工程有序進(jìn)行。

建設(shè)單位要制定嚴(yán)格的工程進(jìn)度考核管理辦法，并真正落實(shí)到實(shí)際工作中。建設(shè)單位與施工單位簽訂的合同中要明確各單位工程進(jìn)度計(jì)劃、違約責(zé)任，并在操作中嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格按照合同約定支付工程形象進(jìn)度款，保證工程建設(shè)得到資金的有力支持。

監(jiān)理單位要安排專(zhuān)人逐日如實(shí)記載形象進(jìn)度及完成的實(shí)物工程量，同時(shí)要如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。

3.4 做好礦建工程技術(shù)資料管理

技術(shù)資料管理在礦建工程技術(shù)管理中發(fā)揮著不可忽視的作用，技術(shù)資料是工程技術(shù)管理的重要內(nèi)容和組成部分。對(duì)于施工單位的技術(shù)管理部門(mén)來(lái)說(shuō)，一定要認(rèn)識(shí)到技術(shù)管理的重要性，從而加強(qiáng)技術(shù)資料的管理。建設(shè)單位一開(kāi)始就必須抓好技術(shù)資料的歸檔管理工作，主要有各類(lèi)設(shè)計(jì)圖紙、文件批復(fù)、施工管理資料、施工材料資料、材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)資料、驗(yàn)收資料。

3.5 做好組織協(xié)調(diào)技術(shù)管理

建立專(zhuān)題技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)議制度。定期由建設(shè)單位總工程師組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的技術(shù)管理人員召開(kāi)專(zhuān)題技術(shù)會(huì)議，研究解決施工中存在的技術(shù)問(wèn)題。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，技術(shù)管理工作貫穿于整個(gè)礦建工程的全過(guò)程，需要建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位全體工程技術(shù)管理人員共同努力，建立技術(shù)管理的有效機(jī)制，做好礦井建設(shè)安全管理、協(xié)調(diào)管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和成本控制等方面的工作。

參考文獻(xiàn)

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[2] 張先剛，尼彥恒.如何加強(qiáng)工程施工技術(shù)管理[J].中華民居，2013，（8）.