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公司團建的總結(jié)精選(九篇)

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公司團建的總結(jié)

第1篇:公司團建的總結(jié)范文

  公司團建心得體會

  在短暫的團建活動中,我們半仙隊共同完成了團隊升塔、貪吃蛇、不倒森林、循環(huán)報數(shù)、歡樂節(jié)拍等一系列的團建活動任務(wù),在寓教于樂的團建活動中受益匪淺。

  讓我們拓展感悟最深的就是團隊圣塔,在第一輪比拼中,由于我們?nèi)狈τ行У念I(lǐng)導(dǎo),沒有找到正確的方法,導(dǎo)致整個團隊處于迷茫的狀態(tài),每名隊員面對花花綠綠的小圓塊不知所措。在第二輪中,我們雖然找到正確的方法,每個人也明確了自己的角色,但是在執(zhí)行過程中,還是因為有隊員出現(xiàn)錯誤、后面的隊員不能及時作出應(yīng)變,結(jié)果還是不盡人意。經(jīng)過對前兩輪的總結(jié)和反思,在第三輪中我們團隊制定了完善的方案、分工明確,出現(xiàn)問題后就及時進行了調(diào)整,最終順利地完成了挑戰(zhàn)任務(wù)。我們半仙隊在這三輪挑戰(zhàn)的中逐漸磨合、完善、成長。在接下來的貪吃蛇、不倒森林等項目中,發(fā)揮越來越好,配合越來越默契。

  本次的團建活動,讓我們深刻地認識到:一個團隊的成敗取決于它是否具備有效的領(lǐng)導(dǎo)力、正確的方法、快速準確的執(zhí)行力以及相互之間的協(xié)作能力。同樣,我們在日常工作中,要樹立團隊意識,從整體出發(fā),發(fā)揮自己的最大能力,才能助推公司一步步地走向輝煌。

  感謝集團給我們這樣一次成長的機會,讓我們在職場適應(yīng)期,及時調(diào)整狀態(tài),快速轉(zhuǎn)換角色,為我們今后更好的工作、學(xué)習(xí)奠定了堅實的基礎(chǔ)。相信在中慧的這個大平臺上,通過不懈的堅持和努力,我們一定會走的更遠、飛得更高。

  公司團建心得體會2

  團建,無疑是加強團隊凝聚力的有效方式,這次是一群新加入xx大家庭的小伙伴們獨屬的團隊建設(shè)活動。由陌生到熟悉或許對于部分人而言,需要一段時間,而團建無疑大大縮短了這些時間,但是我們需要的不只是生活里的熟悉,更需要的是由此而產(chǎn)生的工作默契,或許是工作思路的熟悉,或許是1+1>2的成果飛躍,或許是團隊協(xié)作的力量……

  相逢是緣,相處更是難得的緣分,大家能夠為了共同的事業(yè)一起奮斗,更是萬里挑一的緣分。過程或許很難,或許會遇到很多不可思議事,但都是寶貴的經(jīng)歷。

  活動當天,黃老師給我們玩了好多小游戲,通過小游戲的方式讓我體會到了要完成活動目標或者任務(wù)必須首先制定目標、計劃、以及規(guī)則;第二,要團隊成員要合理分工,團隊協(xié)作;第三,出現(xiàn)問題多溝通,真誠相待;第四,團隊成員要相互信任,相互鼓勵,而不是相互抱怨;第五,嚴格要求自己遵守規(guī)則,體現(xiàn)團隊利益第一。雖然,過程中我們也有做的不好的地方。我們可能沒有尊重到他人,沒有遵守規(guī)則,不注重細節(jié),尤其明顯意識到自己惰性和依賴心理這一缺點。但不需要辯解這些缺點,錯了就是錯了,知錯能改善莫大焉。團建中這些錯誤,意識到了,改正就好。不過有些錯誤,一旦錯了就可能造成無法估量的損失,所有需要有規(guī)劃、有前瞻性、有發(fā)現(xiàn)問題的眼睛。遵守規(guī)則,一起努力,規(guī)避錯誤,將會最快的速度到達目的地?;蛟S在這艘大船中,有人當自己是乘客,愿意享受生活或放松自我;或許當自己是舵手或船長,需要發(fā)揮積極主動性。我想,不管是哪種心態(tài),只有不去影響身邊的人,不影響整個進度,都毋庸置疑。但是能夠積極與時間賽跑,以成果為導(dǎo)向,團結(jié)協(xié)作,將容易快速成功,實現(xiàn)自己的目標。

  遵守規(guī)則,一起努力,規(guī)避錯誤,將會最快的速度到達目的地?;蛟S在這艘大船中,有人當自己是乘客,愿意享受生活或放松自我;或許當自己是舵手或船長,需要發(fā)揮積極主動性。我想,不管是哪種心態(tài),只有不去影響身邊的人,不影響整個進度,都毋庸置疑。但是能夠積極與時間賽跑,以成果為導(dǎo)向,團結(jié)協(xié)作,將容易快速成功,實現(xiàn)自己的目標。

  工作、生活和游戲的相似之處,都是可以總結(jié)經(jīng)驗,助力成長。本次團建活動不僅讓我們受益匪淺,更拉近了同事間的距離,讓我們成為更棒的團隊。一艘船,一家人,一個方向,一起前進!

  最后,十分感謝公司為我們新來的小伙伴費心組織了這次有意義的團隊建設(shè)活動。

  公司團建心得體會3

  6月x日早晨八點,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我和公司四十多名同事準時從公司出發(fā),開始了為期兩天的拓展培訓(xùn)活動。開始的時候我以為和以前一樣是出去游玩兩天,活動開始后,我發(fā)現(xiàn)此次是以團隊建設(shè)為目的,并不像以前那么簡單。

  回想團隊建設(shè)中的點點滴滴,活動中給我印象較深刻的兩個項目是“信任背摔”和“盲人方陣”。首先說下“信任背摔”,毫無疑問,就是站在距離地面一米多的平臺上,背朝下面由同事建起的“人床”直立倒下。在下面搭建人墻的同事都很認真,可是當我站在平臺上時,還是有點緊張,平臺隨著我上去不停抖動,深呼吸后,隨著同事“3、2、1”的喊出,我倒了下去。

  “信任背摔”這個項目整體來說還算順利,通過這個游戲,我深刻的感受到信任與被信任的重要性,只有足夠的信任自己的團隊,倒下來的時候身體才會筆直,筆直倒下不但可以減輕下面同事的負擔(dān),對自己也更安全些。由這個游戲延伸到工作生活中,我們也應(yīng)該做到足夠的信任對方,不管是同事還是朋友,同時也要盡力做到讓團隊信賴自己,才能夠出色的完成某些任務(wù)。

  “盲人方陣”—首先教練為我們介紹了“盲人方陣”的規(guī)則,參加此項目的所有成員都帶上眼罩,然后找到繩子,把繩子做成一個正方形,過程中不可以相互說話。我們討論了一小會,簡單說了那些肢體語言代表前后左右,怎么把繩子抻成正方形。帶上眼罩后,教練把要求改成了等邊三角形。游戲開始后,我摸索著向前走,有人把繩子遞到了我手上,可是我很快發(fā)現(xiàn)自己被繩子繞住了,一小會后有人拍我的手讓我松開繩子,把繩子理好,接下來我就是服從安排。四十分鐘后我們摘下了眼罩,總體來說是三角形,只是某些地方有些弧度,是因為我們手中的繩子握得太緊了。

  通過這個項目,首先我感受到協(xié)作的重要性,在我們有共同目標的情況下,不管是領(lǐng)導(dǎo)者還是被領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該站在自己的位置,朝著我們的目標努力,千萬不能都堅持自己的立場,那樣只會被繩子纏繞,就像游戲剛開始那樣。其次,我的感受是不管做什么都應(yīng)該把握適當?shù)亩?,有些事情抓的太緊只會適得其反。如果最后的我們除了三個角上的成員,別的都只是輕輕的把手放在繩子上,那我們的成果會更

  完美。所以平時不管是領(lǐng)導(dǎo)和員工之間,還是大家相互合作的時候,都要在對方遵守規(guī)則的基礎(chǔ)上,給予適當?shù)目臻g。再次,我覺得客戶也好,平時發(fā)生的任何事情也好,都會隨時發(fā)生變化,所以我們無論做什么事情,都不能太死板,要學(xué)會隨機應(yīng)變??傊?,一個團隊無論做什么都應(yīng)該做到一個規(guī)則,一個說法,一種態(tài)度,合作共進。

第2篇:公司團建的總結(jié)范文

2007年是上海電信實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年,公司團委也將助力企業(yè)轉(zhuǎn)型、構(gòu)筑青年人才成長平臺作為團工作的重中之重,以“創(chuàng)新激情合作誠信”的企業(yè)家精神,秉承經(jīng)典、開拓創(chuàng)新,整合并有效利用各類資源,力求使資源建起來、活起來、轉(zhuǎn)起來。

【網(wǎng)格化團建目標】

1、幫助新入職人員盡快適應(yīng)上海電信的工作環(huán)境;引導(dǎo)新入職人員感知、認知、并逐漸認同電信的企業(yè)文化;激發(fā)新入職人員與企業(yè)同成長、共發(fā)展;在企業(yè)和共青團組織的關(guān)愛中順利融入企業(yè)的同時走好自身的職業(yè)發(fā)展之路。

2、有針對性地將青年群體的生涯導(dǎo)航前傾,與高校團委聯(lián)合,通過雙向進入,搭建一個學(xué)生就業(yè)實習(xí)的友善平臺。

【項目載體】公司團委以“走好成功職場第一步——新進大學(xué)生關(guān)懷計劃”這一項目載體,對內(nèi)形成“內(nèi)網(wǎng)層”,即將公司內(nèi)部31家直屬單位團組織以區(qū)域為基礎(chǔ),以產(chǎn)品鏈為特征劃分為三個聯(lián)盟即連成一片、藍色膠片、中心聯(lián)盟進行項目開展;對外形成“外網(wǎng)層”,即結(jié)合“走好職場第一步——新進大學(xué)生關(guān)懷計劃”的推進,于上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、同濟大學(xué)、上海大學(xué)等高校團委聯(lián)手推進,有針對性地將青年群體的生涯導(dǎo)航前傾,共享資源,實現(xiàn)雙贏。

【實施過程及成效】

內(nèi)網(wǎng)層:將公司內(nèi)部31家直屬單位團組織進行整合,以區(qū)域為基礎(chǔ),以產(chǎn)品鏈為特征劃分為三個聯(lián)盟即連成一片、藍色膠片、中心聯(lián)盟。

新進大學(xué)生入司后,在經(jīng)歷為期兩周的統(tǒng)一培訓(xùn)后,將分為三個小組在三個盟區(qū)內(nèi)進行為期三個月的實習(xí)。由盟區(qū)負責(zé)人主動與所在單位負責(zé)安排新入職人員實習(xí)的項目組取得聯(lián)系,與人力資源部門在充分協(xié)商和溝通的基礎(chǔ)上,配合并參與項目組關(guān)于新入職人員的實習(xí)接待和安排工作。其中包括臨時輔導(dǎo)小組的成立、“溫馨小貼士”的送出(內(nèi)容包括:輔導(dǎo)員姓名,工作部門,聯(lián)系方式,歡迎詞;并適時介紹本單位各級團組織和團員青年的總體狀況)等。

團組織通過本單位內(nèi)各類宣傳媒體,如:內(nèi)部網(wǎng)站、刊物、聯(lián)誼活動、社團等,向本單位的員工介紹新入職人員,可適當根據(jù)新入職人員的興趣愛好結(jié)合個人意愿,引導(dǎo)新入職人員加入某組織或小組參加活動或承擔(dān)工作。

公司各直屬單位團組織應(yīng)主動了解新入職人員情況,并幫助其熟悉本單位團組織特別是其所在團支部以及各個相關(guān)部門的情況;主動了解新入職人員對于專業(yè)知識的需求情況,發(fā)動團員青年建立或幫助新入職人員加入所在單位資源共享的學(xué)習(xí)機制中。

團組織區(qū)域聯(lián)盟應(yīng)適時組織新入職人員的聯(lián)誼活動、組織新入職人員與公司內(nèi)優(yōu)秀先進集體或個人座談等交流活動。

見習(xí)期結(jié)束后五個工作日內(nèi),由公司各直屬單位團組織根據(jù)公司團委的統(tǒng)一安排向新入職人員發(fā)放“關(guān)懷計劃滿意度測評表”,由新入職人員填寫后交于所在區(qū)域聯(lián)盟團組織并進行考核評比。

外網(wǎng)層:舉行為期一天的“學(xué)一點電信知識做一天電信員工——大學(xué)生社會實踐日活動”。

團委將目標群體鎖定在校的優(yōu)秀學(xué)生群體,目前已和復(fù)旦、交大、同濟、上大的學(xué)校團委建立了固定聯(lián)系,以“學(xué)一點電信知識做一天電信員工——大學(xué)生社會實踐日活動”為推進載體,每年按照冬季、夏季兩季活動定時開展活動。如:根據(jù)公司“做強轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)——iptv形成規(guī)模效應(yīng)”這一指導(dǎo)思想,由業(yè)務(wù)支撐及營銷專家,專門為參加活動的通信、計算機專業(yè)的碩士、本科學(xué)生們講解iptv技術(shù)知識與簡單的營銷技巧。經(jīng)過半天的學(xué)習(xí)以及在機房對iptv設(shè)備的實物操作,大學(xué)生們從專業(yè)知識和潛在用戶角度對iptv業(yè)務(wù)發(fā)展提出很多建設(shè)性意見、建議,并圍繞一些熱點問題展開熱烈討論。下午,大學(xué)生們在參觀完浦東東方路營業(yè)廳后,以ppt演示方式,逐隊闡述了他們對iptv業(yè)務(wù)發(fā)展的設(shè)想以及對營業(yè)廳布局、服務(wù)改進的建議。隨后,大學(xué)生們以情景模擬方式進行了iptv營銷對抗實戰(zhàn)。激烈角逐之后,專家評委們的精彩點評,也讓大學(xué)生們收益良多。

點滴關(guān)懷,讓大學(xué)生們充分感受到了上海電信作為一家大型國有、上市企業(yè)的博大與溫馨。不少學(xué)生紛紛提出,希望能夠有機會再來上海電信,進一步為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展獻計獻策。

而這,恰恰與團委所希望促成的:以大學(xué)生實踐活動為契機,有針對性的將青年的職業(yè)生涯導(dǎo)航工作前傾,為公司大學(xué)生社會實踐基地的建立做好鋪墊,同時在校學(xué)生通過零距離與企業(yè)的接觸,也將是跨出校門跨入社會的一次有益練兵。

【下一步工作設(shè)想】

1、在項目推進一年到期之際,公司團委實施情況進行了“跟蹤”、“總結(jié)”、“調(diào)研”、“考核”四項工作,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合2007年的實際情況對計劃的內(nèi)容進行修改,進一步激發(fā)各級團組織利用“新員工平臺”、“新員工沙龍”、“讀書沙龍”、“民兵訓(xùn)練”等載體、通過結(jié)對、帶教、提供展示機會等手段、整合相關(guān)資源幫助新入職人員盡快適應(yīng)電信的工作環(huán)境,引導(dǎo)其感知、認知、并逐漸認同電信的企業(yè)文化,與企業(yè)同成長、共發(fā)展。

第3篇:公司團建的總結(jié)范文

一、 加強團的自身建設(shè),開創(chuàng)我校團委工作新特色。

本年度我校團委共有團支部15個,包括14個班級團支部和一個教工團支部,各團支部班子健全、制度完善。

1、加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高團員青年思想道德素質(zhì)。

加強團前教育,嚴把團員入口關(guān),發(fā)展團員走上規(guī)范化軌道。近年來,學(xué)生人數(shù)增多,學(xué)生思想素質(zhì)參差不齊,這要求我們的工作做實、做細,實行分層管理、分級管理。針對這種情況,我校團委決定實行分年級管理。由團委委員分別負責(zé)不同的年級工作,實行年級委員負責(zé)制,負責(zé)各個級的團支部具體工作,各年級可依據(jù)本級學(xué)生實際情況和教學(xué)進度不同,獨立開展各類型的團主題活動。經(jīng)過努力,團工作有了明顯的突破,使團工作變得更加靈活,分工明確、組織方便、管理加強,兼容了各級團工作的獨立性和級與級之間的統(tǒng)一性。既保證了團委對學(xué)生的縱向管理,也加強了各級的橫向管理。校團委嚴把新團員入口關(guān),對于想入團的學(xué)生,需經(jīng)個人自薦、班級團支部、班主任層層推薦,經(jīng)團委審核后進入團校學(xué)習(xí)共青團知識,進行綜合考核,合格者確定為預(yù)備團員,接受全體師生的監(jiān)督,合格者填寫入團志愿書光榮加入共青團。全年共培訓(xùn)入團積極分子名。這樣,通過堅持不懈的學(xué)政治理論、搞富有教育意義的活動,使廣大團員青年的思想道德素質(zhì)進一步得到了加強。

2、健全團委的規(guī)章制度。

設(shè)立團委、團支部工作規(guī)劃,明確團委委員、支部委員的工作內(nèi)容與范圍,健全支部常規(guī)工作。以“黨建帶團建”為指導(dǎo)思想,深化團建創(chuàng)新工作,促進團組織的自身建設(shè),發(fā)揮陣地作用,不斷提高共青團的影響力和戰(zhàn)斗力。根據(jù)我校特點,學(xué)生的實際情況,我們進一步規(guī)范制度,在組織設(shè)置,團干部配置,團隊考評,團員獎懲,團的活動經(jīng)費和陣地建設(shè)等方面,做出了明確規(guī)定,并通過豐富團日主題活動,重溫入團誓詞,規(guī)范團的活動儀式等。建立了一整套增強團員先鋒模范作用,使團的工作,有章可循,有法可依,并在制定規(guī)章制度的過程中,加強了學(xué)習(xí),提高了理論水平,做到了制度上墻,嚴格遵守,使團組織的自身建設(shè)更加規(guī)范,達到制度科學(xué)化,管理規(guī)范化,效果顯著化。

3、本年度學(xué)校團委在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及上級團委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)校教學(xué)中心工作,開拓進取,腳踏實地,開展了一些實實在在的工作,較好地完成了學(xué)校及上級團委交給的任務(wù)。規(guī)范學(xué)生團員團籍管理,做好團員民主評議工作,加大團員發(fā)展力度,壯大團員隊伍,不斷為團組織輸入新鮮的血液。對全校新舊團員重新進行登記造冊,查漏補缺,加強團籍管理,對在籍團員收取團費,充實團委活動經(jīng)費,加強對團員的權(quán)利和義務(wù)教育,從細微處入手,提高團員的思想意識,增強團員的責(zé)任感和使命感;同時舉辦團校學(xué)習(xí)班,通過團課學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),考試合格的同學(xué)吸收入團,真正做到“嚴把關(guān)、保質(zhì)量、重規(guī)范”,切實做到推優(yōu)入團,本年度發(fā)展品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生加入團組織隊伍,壯大團員隊伍,真正發(fā)揮團員的模范帶頭作用。發(fā)展新團員工作是學(xué)校團委的一個重要工作,發(fā)展團員對搞好學(xué)校團的工作及學(xué)生自身思想的提高、升學(xué)等都十分重要。學(xué)校團委通過做好計劃,入學(xué)開始,沒有支部的成立支部。然后以各團支部為單位,發(fā)展新團員。

4、指導(dǎo)學(xué)生會順利地完成了換屆工作,通過競聘建立一批高素質(zhì)的學(xué)生干部隊伍,樹立學(xué)生干部在廣大學(xué)生中的威信,培養(yǎng)學(xué)生會在校黨委領(lǐng)導(dǎo)、在校團委指導(dǎo)下,獨立開展工作的能力,緊密圍繞自我教育,自我管理,自我服務(wù)的“三自”方針,更好地為廣大學(xué)生做好服務(wù)工作,切實地起到橋梁紐帶作用。

二、積極開展校內(nèi)、校外文化活動,增強學(xué)生社會實踐能力,豐富師生生活。

1、全校師生開展學(xué)習(xí)“八榮八恥”并舉行各種活動, 如黑板報宣傳, 主題班會, 國旗下講話,關(guān)于“八榮八恥”的演講比賽,關(guān)于“八榮八恥”的征文比賽,“十七大報告”學(xué)習(xí)心得體會研討等。

2、組織選拔學(xué)生會、團委學(xué)生干部,精心安排工作,布置任務(wù),參加學(xué)校的管理工作,服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排,為學(xué)校教學(xué)服務(wù)。團委、學(xué)生會服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排,為學(xué)校教學(xué)服務(wù),參加學(xué)校的衛(wèi)生評比,墻報評比等等。同時自發(fā)或服從學(xué)校的安排參加各種義務(wù)勞動和公益活動。都能很好地完成任務(wù),達到很好的效果。比如,多次參加學(xué)校的義務(wù)勞動,在校園內(nèi)搞衛(wèi)生,搞大掃除。積極開展 “學(xué)雷鋒活動”。通過開動員大會,進村便民服務(wù),打掃死角垃圾,幫貧助困,以“優(yōu)”帶“后”、學(xué)校校園環(huán)境美化、凈化等一系列活動形式開展學(xué)雷鋒活動。

3、在下半年圍繞校園文化建設(shè),開展了大項小項系列校園文化活動,涵蓋了校園文明工程建設(shè),素質(zhì)教育、文體活動、科技活動、高雅藝術(shù)、學(xué)生社團活動、第二課堂活動等內(nèi)容,加大活動的娛樂性向思想性、科技性、知識性、文化性轉(zhuǎn)換,推出文化精品活動,作為校園文化的示范性導(dǎo)向,進一步構(gòu)筑了我校豐富多彩的校園文化平臺,拓展了新的校園文化活動的體系。充分展現(xiàn)了廣大學(xué)生的精神風(fēng)貌,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。整個藝術(shù)節(jié)期間共有 1000 余人次參與了活動,進而擴大了校園文化活動的影響力,取得了豐碩的成果。積極參加縣級文藝匯演。我校選送的舞蹈、受到普遍好評。

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第4篇:公司團建的總結(jié)范文

回顧這幾個月來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我時刻嚴格要求自己,并較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。

一、實習(xí)階段的認識與學(xué)習(xí)

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為*集團建筑設(shè)計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗設(shè)計院個人工作總結(jié)設(shè)計院個人工作總結(jié)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平,工作總結(jié)《工程設(shè)計個人工作總結(jié)》這幾個月學(xué)了提工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責(zé)、細心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著*集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。

二、加強自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平

通過近幾個月的實習(xí),使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量

三、存在的問題和今后努力方向

這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計規(guī)范;

第二,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應(yīng)當更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。

第三,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責(zé)任心,為設(shè)計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量設(shè)計院個人工作總結(jié)工作總結(jié)。我想我應(yīng)努力做到:

第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);

第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

第5篇:公司團建的總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:團組織 企業(yè) 團員青年

前言:

團員青年是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的生力軍,這是不爭的事實。因此,如何做好企業(yè)團建工作,關(guān)系到企業(yè)在市場競爭中的生存與發(fā)展。筆者認為,企業(yè)各級組織必須重視團建工作和加強領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)團建要以有利于企業(yè)自身建設(shè)與發(fā)展、有利于團的基層組織建設(shè)的加強、有利于企業(yè)團員青年的教育、管理和服務(wù)為著力點開展各項工作。

一、新形勢下企業(yè)團組織的現(xiàn)狀

隨著70年代末、80年代初的團員青年逐漸淡出企業(yè)團組織隊伍,80年代末、90年代初的新晉團員已是企業(yè)團組織的新生力量。新晉團員具有思想開放、思維活躍、有創(chuàng)新精神的特點,更為個性突出,更為注重個人需求和感受。甚至有個別新團員,對團組織下達任務(wù)時,首先想到的是自己感不感興趣,自己會不會得益。為此,要把這些思想各異的團員青年凝聚起來,并引導(dǎo)他們成為當今時代有理想、有道德、有文化、有紀律的四有青年,對新形勢下團組織工作具有極大挑戰(zhàn)。

二、加強企業(yè)團組織的自身建設(shè)

企業(yè)團組織是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的生力軍,如何發(fā)揮企業(yè)團組織生力軍的作用,對企業(yè)團組織自身建設(shè)尤為重要。加強企業(yè)團組織自身建設(shè)關(guān)鍵在于提高團員青年的政治素養(yǎng)和思想道德水平,幫助團員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。實踐證明,組織團員年青年參加社會上的公益活動,有助于培養(yǎng)團員青年社會責(zé)任感,引導(dǎo)青年人愛祖國、愛企業(yè),營造樂于助人、團結(jié)協(xié)作、積極向上的良好氛圍,從而使其成為富有正義感的人。如:參加“愛心父母”活動、下鄉(xiāng)給貧困小學(xué)生贈書活動、義賣、捐血、關(guān)愛空巢老人活動等等。

三、企業(yè)團組織要以企業(yè)為中心開展工作

團員青年在企業(yè)中,具有雙重身份,不僅是團員,更是一名企業(yè)員工。因此,在企業(yè)里面開展團工作必須圍繞企業(yè)中心工作,同時兼顧團員青年的個人發(fā)展,最終成為四有新人。對此,從如下兩個方面著手:

(一)做好團干的選拔工作。

選拔團干必須要堅持高標準,嚴要求,把那些思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平較高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強、群眾認可的團員青年選拔進入團組織的領(lǐng)導(dǎo)班子。

1、把握“以點帶面”的原則。以點帶面原意就是用一個單位或地方的成功經(jīng)驗來帶動許多單位或成片地區(qū)的工作。同理,我們用一個人去影響一片人,為此,被選出來的人不僅業(yè)務(wù)水平過硬,而且最積極、最正面、最不計較個人得失和群眾呼聲最高的。團組織里面有這樣的團干,才能有效地將全體團員青年團結(jié)起來,開展貼近企業(yè)實際的團工作。

2、關(guān)心支持團干部工作。每個團干剛被提拔上來時,都是熱情十足,但經(jīng)驗不足。所以團組織既要激勵他們,又要做好相關(guān)培養(yǎng)工作。如公用工程公司團組織近幾年推行了團內(nèi)“項目經(jīng)理責(zé)任制”,要求每個團干每年至少要獨立提出一項活動方案,活動結(jié)束后再組織經(jīng)驗總結(jié)。從小任務(wù)到大任務(wù),從有建議指導(dǎo)到只布置不指導(dǎo),逐步鍛煉他們的能力。這項團干培訓(xùn)工作卓有成效。

(二)鼓勵團員青年崗位成才。

新晉團員青年有文化、有知識,但缺乏實踐經(jīng)驗,未能真正滿足企業(yè)發(fā)展的專業(yè)人才。因此,鼓勵團員青年崗位成才,也是團組織的重要工作之一。

1、要求團員青年立足本職,虛心向有實踐經(jīng)驗的前輩學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神,學(xué)習(xí)他們豐富的實踐經(jīng)驗,把在學(xué)校學(xué)到的理論知識和工作實踐融合起來,讓自己早日成為企業(yè)合格的專業(yè)技術(shù)人才。

2、鼓勵團員青年積極進修和參與技術(shù)攻關(guān)。團組織要有意識地引導(dǎo)團員青年樹立學(xué)無止境的觀念,利用業(yè)余時間進修、考證,自我增值,讓團員青年不斷地提升為企業(yè)作貢獻的能力。此外,多鼓勵團員青年主動參與企業(yè)技術(shù)攻關(guān)。團員青年參與企業(yè)技術(shù)攻關(guān),既是一個學(xué)習(xí)的機會,又是一個體現(xiàn)個人發(fā)展的機遇,讓自己早日成為企業(yè)需要的技術(shù)人才。成為企業(yè)需要的技術(shù)人才,不僅豐富了個人的專業(yè)知識和經(jīng)驗,更能體現(xiàn)個人為企業(yè)作出貢獻的正能量。

四、做好團員青年的服務(wù)工作

做好團員青年的服務(wù)工作。也是企業(yè)團建不可或缺的一項重要工作。在新形勢下,要做好團員青年服務(wù)工作,必須掌握團員青年的特點,把住團員青年的脈搏,了解他們“想什么?”、“需要什么?”,多思考“團組織能為他們做什么?”

如何做好團員青年服務(wù)工作,公用工程團組織曾進行了不少探索,并開展了一些行之有效的活動。一是根據(jù)團員青年的興趣愛好和性格特點,開展一系列有益團員青年身心的文化活動,如攝影比賽、羽毛球競賽、籃球技能比賽、登山活動、拓展培訓(xùn)等。二是圍繞團員青年終身大事而開展的青年聯(lián)誼活動。如組織團員青年參與上級團委開展的大型青年聯(lián)誼茶話會,得到了團員青年的廣泛贊許,并要求團組織多開展這些相關(guān)活動。

第6篇:公司團建的總結(jié)范文

XX同志作為一名車站站長能以身作則,敢抓敢管,責(zé)任心強,在班組中起到模范帶頭作用,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,能圓滿完成上級交辦的任務(wù)。

XX同志在工作方法上有自己的創(chuàng)新,能把復(fù)雜的工作精簡化;把簡單的工作規(guī)范化;把雜亂的工作規(guī)整化。她為人踏實、肯干、務(wù)實、創(chuàng)新。能團結(jié)同事,主動幫助他人,作為一名站長的她,能把班組內(nèi)每一位成員當成自己的兄弟姐妹,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題能及時糾正,當有人不理解時,她能耐心做好他們的思想工作。

XX同志在作為站區(qū)團支部書記期間,一直對工作認真負責(zé),盡心盡力,并且能在工作中總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揮創(chuàng)新,有自己的一套工作方法,把團支部工作搞的有聲有色。一直堅持黨建帶團建原則,聽從黨支部和上級團委的指揮,能帶動、發(fā)揮廣大團員帶頭作用,為公司、站區(qū)爭光。

XX同志作為站長,在重大節(jié)日時她能主動加班加點,每個早晚高峰都堅守在站臺上疏導(dǎo)乘客乘降,保證列車正點。她耐心為需要幫助的乘客指路,為走散的乘客找到家人,為丟失物品的乘客找回東西,接送無人陪同的老人、殘疾人,并且悉心護送乘客上車,讓乘客把優(yōu)良的服務(wù)印象帶走,留下了乘客由衷地稱贊和滿意的微笑。

第7篇:公司團建的總結(jié)范文

一、大力開展青年思想教育活動,提高青工思想政治素質(zhì)和道德水平。

把深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想作為共青團學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,切實將“三個代表”的重要思想貫徹到團的各項工作中去,采取多種學(xué)習(xí)方式,利用各種學(xué)習(xí)陣地,組織團員青年系統(tǒng)地學(xué)習(xí)樹立起的“三個代表”的思想,在工作中扎扎實實的實踐“三個代表”,無時無刻不在提醒自己要以飽滿的熱情貫徹“三個代表”的精神,用“三個代表”的精神開展各項工作。及時有效地做好青年思想政治工作,為單位發(fā)展出主意、想方法、獻計策.繼續(xù)加強青工安全第一的思想教育,增強青工保安全的自覺性。

二、豐富青年業(yè)余文化生活

通過開展品味高雅的業(yè)余文化生活,不斷滿足青年對學(xué)習(xí)新知識、推崇新時尚的渴求,努力豐富具有時代特色和我部特點的青年文化內(nèi)涵,豐富青年的文化生活。

1、建立江東大橋一合同段活動基地,添置必要的體育運動器材和書籍;

2、開展紀念建黨86周年系列活動;

3、開展五一、五四活動;

4、根據(jù)6月份“安全月”開展相關(guān)活動;

5、舉辦“青年文明號”知識競賽活動;

6、繼續(xù)開展“爭創(chuàng)青年崗位能手練兵活動”和“爭創(chuàng)青年文明班組活動”;

7、舉辦迎國慶系列活動;

8、組織團員青年參加公司舉辦的各類活動;

9、繼續(xù)舉辦安全知識競賽。

三、強化青年文明號創(chuàng)建工作

以黨建帶團建為依托,深入開展“青年文明號”創(chuàng)建活動。要堅持黨建帶團建,服務(wù)促團建的基本原則,深化“青年文明號”創(chuàng)建活動,圍繞創(chuàng)建標準,形成常抓不懈的工作機制。進一步規(guī)范和完善考核機制,對班組和團員青年本人的考核進行量化,使其更加科學(xué)化、民主化。適時開展創(chuàng)新工作評選等活動,對工作及時總結(jié)提升,以進一步提高“青年文明號”的整體創(chuàng)建水平。

四、加大典型選樹工作力度。

善于抓好各類典型的發(fā)掘、培植、樹立和宣傳工作,號召全體青年員工學(xué)習(xí)典型,以典型來帶動共青團的整體工作。

五、深入實施崗位的成才工程,努力提高青年技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)“干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么”的原則,以崗位學(xué)、崗位練為主,開展班組間的競賽,提高學(xué)技練功的實效性。廣泛開展“一幫一”、拜師學(xué)藝等活動,以全面提高青年的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

六、搞好團員隊伍建設(shè)。

利用各種形式加強團員思想教育,努力提高團員意識,切實增強團員組織紀律觀念,不斷加大推優(yōu)工作力度,及時向經(jīng)理部輸送新鮮血液。我部將利用多種形式加強團員青年培養(yǎng)、教育、考核、推薦,保證推優(yōu)工作健康發(fā)展。

七、深入實施青年安全生產(chǎn)活動。

第8篇:公司團建的總結(jié)范文

富煤少油缺氣的資源賦存特點決定了煤炭是我國的主體能源,是我國能源安全的基石。盡管我國能源消費結(jié)構(gòu)將不斷優(yōu)化,煤炭消費比重會有所下降,但煤炭的主導(dǎo)地位在一定時期內(nèi)難以改變。預(yù)計到2020年,我國能源消費結(jié)構(gòu)中煤炭的消費比重仍可能超過55%。

當今世界,國家間的能源爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。我國作為世界上最大的能源生產(chǎn)國和消費國,客觀上已處于這場爭奪戰(zhàn)的前沿。國家間的能源爭奪戰(zhàn)的勝負取決于綜合國力,其中能源產(chǎn)業(yè)競爭力是制勝的關(guān)鍵。

煤炭產(chǎn)業(yè)競爭力,決定能源產(chǎn)業(yè)競爭力,而煤炭產(chǎn)業(yè)的競爭力又取決于煤炭企業(yè)的競爭力。全面提升煤炭企業(yè)競爭力,本質(zhì)上就是提升能源產(chǎn)業(yè)競爭力。

一、構(gòu)建國有煤炭企業(yè)大集團是提升煤炭產(chǎn)業(yè)競爭力的必然

我國煤炭產(chǎn)業(yè)的整體狀況是:小煤礦企業(yè)數(shù)量多而且分散;大部分是粗放式生產(chǎn);管理水平和技術(shù)水平低下;百萬噸死亡率高;回采率低,浪費資源;環(huán)境污染嚴重,損害公眾健康。

“十一五”期間,國家大力開展煤礦整頓關(guān)閉攻堅戰(zhàn),共關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的小煤礦9535處、淘汰落后產(chǎn)能近5億噸,超額完成將小煤礦數(shù)量控制在1萬處以內(nèi)的目標。2010年,年產(chǎn)120萬噸及以上的大型煤礦產(chǎn)量18.8億噸,占全國總產(chǎn)量58%;產(chǎn)能30萬噸以下的小煤礦7億噸,占全國總產(chǎn)量比率由2005年的45%下降至22%;我國排名前5位的煤炭企業(yè)合計煤炭產(chǎn)量占全國煤炭產(chǎn)量的比率僅為23%??傮w來說,產(chǎn)業(yè)集中度仍然不高,遠低于世界主要產(chǎn)煤國家的水平――澳大利亞46%、美國51%、南非87%、印度89%。

在市場經(jīng)濟國家,大公司的發(fā)展過程普遍是一系列的企業(yè)并購和重組的過程,是擴大企業(yè)規(guī)模、提高產(chǎn)業(yè)集中度、促進煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必然選擇。

煤炭是煤炭資源類企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),戰(zhàn)略重組是煤炭企業(yè)獲取資源數(shù)量的直接、有效手段。煤炭作為大宗商品,其資源優(yōu)劣和市場競爭力不僅僅表現(xiàn)在煤質(zhì)好壞上,與市場遠近同樣息息相關(guān)。煤炭企業(yè)依靠兼并收購和戰(zhàn)略重組,很大程度上將會實現(xiàn)資源、產(chǎn)量、運力以及市場等相應(yīng)擴張的關(guān)聯(lián)效果,使企業(yè)的自身規(guī)模實力和市場話語權(quán)得到迅速提升。

大力組建高產(chǎn)高效的大型煤炭企業(yè)集團,能夠縮小與其他行業(yè)的發(fā)展差距,增強與上下游行業(yè)博弈的能力,打造與國民經(jīng)濟地位相符的行業(yè)形象。

當前,我國煤炭產(chǎn)量居世界第一,已經(jīng)初步形成一批具有國際競爭力大型礦區(qū)和大型煤炭企業(yè)集團,為進一步培育特大型煤炭企業(yè)集團奠定了一定的基礎(chǔ)并提供了可借鑒的經(jīng)驗。但是,煤炭行業(yè)總體競爭能力仍然有待提高,面對競爭日趨激烈的經(jīng)濟全球化市場,如果不能形成一大批與跨國煤炭企業(yè)相抗衡的大集團,國內(nèi)資源將可能被跨國集團整合。一旦國家失去對煤炭工業(yè)的控制,必將危及能源安全的大局。因此,加快煤炭企業(yè)重組、建設(shè)特大型煤炭企業(yè)集團勢在必行。

二、中國平煤神馬集團戰(zhàn)略重組的實例分析

中國平煤神馬集團是一家以能源化工為主導(dǎo)的國有特大型企業(yè)集團,產(chǎn)業(yè)遍布河南、湖北、江蘇、上海、陜西、新疆等9個省區(qū),產(chǎn)品遠銷30多個國家和地區(qū),與40多家世界500強企業(yè)及跨國集團建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。

中國平煤神馬集團是我國經(jīng)濟體制改革過程中應(yīng)運而生的一個以煤為基礎(chǔ)的特大型企業(yè)集團。重組以來只用了短短幾年的時間,旗下?lián)碛衅矫汗煞莺蜕耨R股份兩家上市公司,營業(yè)收入超千億元,居2010中國企業(yè)500強第75位。

重組以來,集團實施了母子公司管理體制,即集團總部負責(zé)集團的財務(wù)、資產(chǎn)運營和集團整體的戰(zhàn)略規(guī)劃,各成員企業(yè)同時制定自己的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,并提出達成規(guī)劃目標所需投入的資源預(yù)算??偛控撠?zé)審批成員企業(yè)的計劃并給予有附加價值的建議,批準其預(yù)算,再交由成員企業(yè)執(zhí)行。目前,集團總部在投資規(guī)劃決策、重大人事任免、產(chǎn)品銷售、大宗物資采購、資金管理等方面進行集中管理。

重組以來,集團堅持“以煤為主、相關(guān)多元”發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建了煤炭采選、尼龍化工、煤焦化工、煤鹽化工4大核心產(chǎn)業(yè)和煤電、現(xiàn)代物流、高新技術(shù)、建工建材、裝備制造5個輔助產(chǎn)業(yè)的“4+5”產(chǎn)業(yè)體系。煤炭產(chǎn)能7000萬噸,產(chǎn)銷量居全國前列,糖精鈉、超高功率石墨電極、碳化硅精細微粉產(chǎn)能全國第一,尼龍66鹽、工程塑料產(chǎn)能亞洲第一,工業(yè)絲、簾子布產(chǎn)能世界第一。

中國平煤神馬集團的快速發(fā)展始終伴隨著兼并收購和戰(zhàn)略重組的步伐??偨Y(jié)兼并收購與戰(zhàn)略重組的實踐,可以得出一些基本的體會與啟示:兼并收購和戰(zhàn)略重組是煤炭企業(yè)實現(xiàn)快速擴張的有效途徑;合理配置和聚集資源,是不斷培育規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢的根本手段;強化重組后企業(yè)的管控力度是體現(xiàn)重組戰(zhàn)略成敗與否的重要標志;根據(jù)重組企業(yè)的具體特點和實際情況,選拔配備具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子,是企業(yè)保持穩(wěn)定、健康發(fā)展的保證。

三、國有煤炭企業(yè)大集團管理體系構(gòu)建的啟示

1.完善現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)

大集團建設(shè)必須以建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度為方向。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,必須建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。

根據(jù)大集團的功能定位和建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,從體制框架上,應(yīng)實行二級法人、三級管理的母子公司管理體制?!岸壏ㄈ恕奔醇瘓F公司法人和二級子公司法人?!叭壒芾怼奔醇瘓F公司、子分公司、子分公司下屬生產(chǎn)經(jīng)營單位三個層次的管理。

根據(jù)功能定位,大集團應(yīng)充分授權(quán),逐級負責(zé),各層次之間原則上不應(yīng)兼職。從功能定位上,集團總部應(yīng)定位于戰(zhàn)略規(guī)劃與決策中心、資本運營與資產(chǎn)配置中心、投融資主體;應(yīng)擁有體制機制選擇權(quán)、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置權(quán)、重大人事任免權(quán)、經(jīng)營監(jiān)督管理權(quán)、經(jīng)營績效考核權(quán)、產(chǎn)權(quán)管理權(quán)和資產(chǎn)收益權(quán);應(yīng)對財務(wù)、銷售、大宗物資采購、資產(chǎn)重組、重大項目投資與建設(shè)、科技創(chuàng)新、信息化建設(shè)、人力資源管理等重大事權(quán)實行集中統(tǒng)一管理。子分公司功能應(yīng)定位于日常經(jīng)營管理中心、利潤中心、擁有日常生產(chǎn)組織計劃調(diào)度等相應(yīng)權(quán)利。子分公司下屬生產(chǎn)礦、廠等經(jīng)營單位功能應(yīng)定位于生產(chǎn)制造中心和成本控制中心。

2.深度重組,拓展煤基多元化產(chǎn)業(yè)鏈

我國煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“軟肋”主要是小、散、軟,沒有規(guī)模優(yōu)勢,沒有統(tǒng)一品牌,很難發(fā)揮“合力效應(yīng)”,難以形成強大的“一個拳頭、一種聲音”的競爭優(yōu)勢。拓展煤基多元化產(chǎn)業(yè)鏈是煤炭企業(yè)集團化發(fā)展的必然趨向。大集團建設(shè)應(yīng)以專業(yè)化和規(guī)?;嘟Y(jié)合為原則,適時分階段地推進專業(yè)化深度重組,拓寬非煤產(chǎn)業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域,實現(xiàn)非煤產(chǎn)業(yè)規(guī)?;蛯I(yè)化發(fā)展。

煤炭企業(yè)在實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略時,首先要集中力量發(fā)展核心主業(yè),推行以事業(yè)部體制為核心的專業(yè)化深度重組,把主業(yè)做大做強做精。事業(yè)部在縱向關(guān)系上,按照“集中決策、分散經(jīng)營”的原則,處理企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)與事業(yè)部制之間的關(guān)系;在橫向關(guān)系上,各事業(yè)部(專業(yè)化公司)均為利潤中心,獨立核算、自主經(jīng)營,且各事業(yè)部間的經(jīng)濟往來遵循等價交換市場原則,內(nèi)部結(jié)算。

3.重視企業(yè)文化建設(shè),增強大集團凝聚力和向心力

企業(yè)重組的目的是實現(xiàn)企業(yè)間各自原有優(yōu)勢的結(jié)合與互補,以實現(xiàn)技術(shù)、資金、信息、市場與人力資本的共享,擴大生產(chǎn)規(guī)模,降低經(jīng)營成本,增強企業(yè)的綜合競爭力。如果重組企業(yè)不重視或者不能及時地完成文化融合,必將導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)矛盾與沖突,增加協(xié)調(diào)難度,逐漸抵消甚至失去資產(chǎn)重組帶來的種種優(yōu)勢,最終導(dǎo)致企業(yè)重組的失敗。所以,大集團建設(shè)必須高度重視和加強企業(yè)文化建設(shè)。

中國平煤神馬集團大力倡導(dǎo)“感恩、善念、包容、快樂”理念,將承擔(dān)社會責(zé)任作為立身之本,長期致力于企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。堅持創(chuàng)立一個企業(yè),帶動一方經(jīng)濟、服務(wù)一方人民、融入一種文化,在扶貧濟困、搶險救災(zāi)、擴大就業(yè)等方面挺身而出,擔(dān)大任,行大道。在子分公司和廣大職工群眾中,大力弘揚“團結(jié)奉獻、求實進取”的企業(yè)精神,積極宣傳和倡導(dǎo)“以人為本、依法治企”的企業(yè)價值核心觀和“誠實守信、合作共贏”的營銷理念,貫徹和踐行“人才立企、誠信固企、科教興企、創(chuàng)新強企”的經(jīng)營理念,在實踐中內(nèi)化員工的精神品質(zhì)和道德風(fēng)范,提高員工思想水平和綜合素質(zhì),規(guī)范員工行為,凝聚人心,匯聚力量,打造獨具特色的、具有較強競爭力和凝聚力的集團企業(yè)品牌形象。

四、結(jié)語

煤炭企業(yè)實施戰(zhàn)略重組、建設(shè)國有煤炭企業(yè)大集團,既有政府行為,也有市場行為,要緊密圍繞企業(yè)自身的中長期發(fā)展的核心戰(zhàn)略,以增強可持續(xù)發(fā)展能力和自主創(chuàng)新能力為核心目標,選擇正確的發(fā)展方向和重組對象。

重組企業(yè)為實現(xiàn)有效的內(nèi)部管控,必須在體制、機制和效率上做好文章。培育柔性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),適度進行專業(yè)化深度重組和管控模式的戰(zhàn)略調(diào)整,實現(xiàn)管理升級,是充分發(fā)揮企業(yè)大集團綜合優(yōu)勢、增強核心競爭力的關(guān)鍵所在。

參考文獻:

[1]鮑桂春.煤礦整頓關(guān)閉存在的問題及解決對策[J].煤礦安全,2010(12):126~128.

第9篇:公司團建的總結(jié)范文

高校青年學(xué)生的身心發(fā)育過程中,離不開藝術(shù)的熏陶與滋養(yǎng),屬于綜合性藝術(shù)的管樂,它涵蓋了表演、文化、音樂、樂器演奏。管樂教育在增長青年學(xué)生知識,擴大藝術(shù)視野的同時,還培養(yǎng)了他們欣賞藝術(shù)、接受新鮮事物,更是培養(yǎng)了他們創(chuàng)造美的能力。理解不同題材和體裁的作品,需要具備豐富的自然、社會、審美、歷史、政治、地理等方面的知識,而作為一名管樂教師勢必要求自己知識淵博,能把問題講透,教學(xué)能力要強,也要求學(xué)生文化底蘊豐厚,只有這樣,大家對作品的理解才能愈深刻,演奏時才能與作曲家產(chǎn)生共鳴,從而獲得最好的演奏效果。

一、組建管樂團的意義

(一)強身健體的功能

吹管樂是一種集腦力和體力為一體的復(fù)雜活動。通過這種活動,人的五臟六腑以及一部分肌肉就要合理分工,相互協(xié)調(diào),控制音色與音量,同時還能增強人類腦神經(jīng)的機敏靈活。這對改善機體的呼吸、消化、血液循環(huán)、肌肉乃至神經(jīng)的功能是有很大幫助的。

1、增加肺活量。由于吹管樂需要的氣量大、吸氣多,所以,隨著經(jīng)常性的呼吸訓(xùn)練,勢必逐步增強胸肺的擴張能力和肺的儲氣容量。這樣,不但使肺部等呼吸器官得到鍛煉,而且由于吸氣多,所獲得的氧也就多,這是有益于身體健康的。

2、增加肌肉的活動量。吹管樂的技術(shù)訓(xùn)練,主要是氣、唇、指、舌的功夫。它不但需要有較靈活的手指和舌頭,而且更需要造成較大的氣壓和控制氣流的能力。因此,就大大加強了指、舌、唇周圍、上呼吸道、胸、腹、腆、背等部肌肉的活動量,(尤其隔肌動作幅度最為顯著)從而鍛煉了這些肌肉的伸縮能力。

(二)管樂團的育人功能

在高校中,各種團隊的建設(shè)與發(fā)展為廣大在校大學(xué)生提供了鍛煉的平臺。而作為高雅藝術(shù)組織的管樂團既具有典型性又具有代表性,管樂團不光能體現(xiàn)大學(xué)生的綜合素質(zhì)更能培養(yǎng)大學(xué)生的合作精神。高校以培養(yǎng)21世紀全面發(fā)展的人才作為方向與目標,作為高校素質(zhì)教育組成部分的管樂團,勢必肩負起提高學(xué)生的人文精神、藝術(shù)素養(yǎng)和道德情操等多方面能力的培養(yǎng)重任。

1、學(xué)生的音樂素質(zhì)在管樂團實踐中能夠得到很大提升

管樂團的音樂教育突破了僅僅停留在音樂欣賞與審美層面上,它注重的是音樂實踐與音樂創(chuàng)造的過程。為了能夠快速進步,學(xué)生們需要學(xué)習(xí)樂理知識等理論課程,不斷提升音樂素質(zhì),使學(xué)生從感性認識上升到理性認識,從而更好地把握作品的風(fēng)格與內(nèi)涵。

2、培養(yǎng)樂團成員的組織能力、團隊合作精神和強烈的集體榮譽感

高校管樂團是一個活躍在學(xué)校乃至社會中的藝術(shù)團體,在實踐中,如果沒有團隊精神和集體榮譽感,那么這將是一個懶散、無序的團隊。大局意識放在首位,服務(wù)精神和協(xié)作精神貫穿其中,將集體利益與個體利益相統(tǒng)一,把熱愛集體、關(guān)心集體這一思想始終裝在心里,拒絕懶散、隨意,聽從指揮,只有這樣才能形成一個有核心、有戰(zhàn)斗力、有生命力的團隊。而管樂團恰恰整合了這部分力量,通過排練、演出、參加比賽等實踐活動很好地鍛煉了學(xué)生的團隊精神、集體榮譽和組織能力。

二、高校音樂教育中管樂教學(xué)的現(xiàn)狀分析

(一)教學(xué)觀念滯后

通過對普通高校中管樂團的調(diào)查與對比分析,大多數(shù)教學(xué)工作者較多的重技不重藝,即使有些學(xué)生演奏水平達到了一定的高度,但是作品的藝術(shù)內(nèi)涵往往很難表達出來。受到傳統(tǒng)音樂教育理念的影響,老師們?yōu)榱耸箤W(xué)生多增加一門技藝,他們往往只傳授給學(xué)生一些管樂演奏的基本知識,對于那些從來沒有接觸過管樂的同學(xué)來說,接受這些簡單的基本知識或許樂于喜見,而要想排出一部較高水準的作品來,這或許要走很長的路。這種化繁為簡、重技不重藝的教學(xué)理念在目前國內(nèi)的管樂教學(xué)中普遍存在。

(二)對管樂課教學(xué)重視程度不夠

管樂課的開設(shè),每周需要安排至少四次的排練時間,每次排練約90分鐘。而有些高校盡管開設(shè)了管樂課,但每周只排練一次,其他時間學(xué)生很少練習(xí)管樂,甚至有些學(xué)生從這次排練到下次排練,一次都沒有碰過樂器,導(dǎo)致的結(jié)果就是學(xué)生僅僅了解一些皮毛,深厚的理論功底和高超的演奏技巧只會離他們越來越遠,也根本無法組建高水平的管樂團。

(三)教學(xué)資源投入不足

管樂器價格不菲,需要學(xué)校集中采購,而往往那些更專業(yè)更昂貴的樂器將會被過濾掉,只會選擇購買那些相對便宜的樂器,這將導(dǎo)致樂器質(zhì)量大打折扣。而且它們的維護與保養(yǎng)也需要大量經(jīng)費來維持,特別是在南方,空氣潮濕,使用后如果不及時擦拭這將導(dǎo)致管樂器會很快的銹蝕,為后續(xù)的排練增添煩惱。另一方面,排練場地較簡陋且緊張,按照聲部的分配,最好每個聲部都有一處練習(xí)的場地。對合排的場地要求就更高一些了,各種樂器混合在一起,如果使用普通教室排練,最大的干擾就是回聲,根本聽不清楚各個聲部樂器的聲音,嚴重影響排練效果。

(四)教師的教學(xué)方法和水平亟待提高

在普通高校中,專業(yè)管樂教師缺乏,為了彌補樂團教學(xué)的需要,就得吸收社會中會演奏管樂的人士來教學(xué)。教師的學(xué)歷層次普遍較低,隊伍結(jié)構(gòu)不合理,自身業(yè)務(wù)水平參差不齊,有些僅作為業(yè)余愛好來演奏管樂,這就要求他們多與藝術(shù)類院校的專業(yè)教師多學(xué)習(xí),進一步提高自身演奏水平和教學(xué)能力。

(五)文化素質(zhì)教育與專業(yè)技能的培養(yǎng)同步

在音樂專業(yè)教育和人才培養(yǎng)過程中,發(fā)現(xiàn)有的學(xué)生由于文化素養(yǎng)的缺陷,不能很好地理解作品,即使有很好的音樂潛力,也難以表現(xiàn)出來。這就要求我們對文化素質(zhì)教育與專業(yè)技能的培養(yǎng)同步進行。由此可見,普通高等院校應(yīng)該把培養(yǎng)專業(yè)管樂演奏人才與全面的藝術(shù)修養(yǎng)和文化結(jié)合起來,重視文化素質(zhì)的培養(yǎng),教他們做一個靈巧的匠人,教他們?nèi)バ蕾p音樂、感受音樂,同時演奏音樂。

三、欽州學(xué)院管樂團建設(shè)歷程

(一)欽州學(xué)院管樂團建設(shè)歷史及現(xiàn)狀

欽州學(xué)院管樂團是在原欽州師范??茖W(xué)校音樂類專業(yè)的基礎(chǔ)上組建的。2001年開始在音樂表演專業(yè)開設(shè)部分管樂課(小號、單簧管、薩卡斯、長笛等樂器),后來由老師輔導(dǎo)學(xué)生以二重奏、三重奏、四重奏甚至由七八個人組建的小樂隊的形式參加演出,因此有了最早的樂團雛形。當時受招生規(guī)模師資條件的限制,管樂學(xué)生也就十幾個,根本形成不了規(guī)模。后來欽州師范??茖W(xué)校升格為北部灣地區(qū)唯一一所國家公立二類本科高校后,隨著器樂表演專業(yè)招生規(guī)模的擴大,器樂門類逐漸齊全,相繼成立了管樂團、民族管弦樂團和西洋管弦樂團。目前管樂團人數(shù)61人,民族管弦樂團58人,西洋管弦樂團由于成立不久(2015年9月3日成立),目前人數(shù)為40人。管樂團指揮與藝術(shù)指導(dǎo)由筆者擔(dān)任,管樂團先后排練了《義勇軍進行曲》、《團結(jié)就是力量》、《拉德斯基進行曲》、《北京喜訊到邊寨》等幾十首作品。管樂團曾參加了欽州學(xué)院“2015新年音樂會”,首次以雙管編制的形式展現(xiàn)在全校師生面前,獲得了極大成功。目前管樂團每學(xué)期都舉辦教學(xué)匯報音樂會,并活躍在欽州市各類演出中。

(二)樂團建設(shè)與課程改革緊密聯(lián)系

將樂團建設(shè)與課程改革緊密聯(lián)系,將樂團排練常態(tài)化、制度化、課程化,使樂團能夠得以科學(xué)的、可持續(xù)的發(fā)展。在欽州學(xué)院人文學(xué)院音樂專業(yè)的人才培養(yǎng)方案中,將第二課堂作為一門課程,針對所有音樂專業(yè)(音樂表演、音樂教育)的同學(xué),貫穿在大學(xué)四年的教學(xué)里,實施本科教學(xué)四個年級都參與的縱向教學(xué),大一大二為必修課,6學(xué)分;大三選修課,2學(xué)分;大四則以到校外實習(xí)的方式作為實踐學(xué)分。作為無論是在學(xué)分中占的比重還是學(xué)時量的多少,都體現(xiàn)了對這門課程的重視,每學(xué)期根據(jù)樂團情況制定相應(yīng)的教學(xué)計劃和排練曲目,曲目涵蓋西方經(jīng)典作品和中國優(yōu)秀作品,傳統(tǒng)和現(xiàn)代兼顧,讓學(xué)生盡可能多地接觸各類作品,擴大知識面。在高校音樂教育中將樂團融入第二課堂,再將它作為一門必修課程,來獲取相應(yīng)學(xué)分,這在普通高校中還無先例。

(三)樂團建設(shè)與藝術(shù)實踐

欽州學(xué)院人文學(xué)院音樂方向的每個學(xué)生每個學(xué)期都有1學(xué)分的實踐課程――藝術(shù)實踐,就是在課堂學(xué)習(xí)以外,參加學(xué)院組織的各類演出實踐或比賽。合奏訓(xùn)練課的目的是讓學(xué)生們在課內(nèi)在指揮指導(dǎo)下完成教學(xué)計劃內(nèi)的曲目排練 ;而藝術(shù)實踐則是將這些教學(xué)成果搬到舞臺上實踐,到各類大賽中經(jīng)受檢驗。學(xué)院設(shè)有第二課堂辦公室,負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)承接比賽和演出,保障樂團能定期有實踐的機會,增加樂團和學(xué)生們的實戰(zhàn)經(jīng)驗,了解市場與觀眾的需求,及時修改選曲和教學(xué)計劃。

(四)樂團建設(shè)促進就業(yè)工作

欽州學(xué)院歷年來培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀音樂專業(yè)畢業(yè)生,很好的服務(wù)了北部灣地區(qū)的音樂教育事業(yè)。在就業(yè)形勢嚴峻的今天,用人單位對新進人員的要求是來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。將以前本應(yīng)在就業(yè)入職后的職前培訓(xùn)和培養(yǎng)前移到了高校。為了增強畢業(yè)生的就業(yè)競爭力,在校期間的實踐和實訓(xùn)必不可少。欽州學(xué)院教學(xué)實踐基地之一的白海豚演藝有限公司,就吸收了大量我校優(yōu)秀畢業(yè)生,為其解決了就業(yè)問題。作為國立民營的演藝公司,擔(dān)負著弘揚地方民族特色文化的傳播與延續(xù),每年上百場的演出,為我校畢業(yè)生搭建了人生的鍛煉舞臺,為他們專業(yè)技能的提升與人生發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。