財務(wù)會計與管理會計的融合精選(九篇)

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第1篇：財務(wù)會計與管理會計的融合范文

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計 管理會計 融合

財務(wù)會計與管理會計是會計學(xué)科的主要分支，企業(yè)管理者認(rèn)為：財務(wù)會計是“對外報告會計”，為外部使用者提供企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息；而管理會計是“對內(nèi)報告會計”，為內(nèi)部管理的需要服務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會環(huán)境的變化，財務(wù)會計與管理會計也在不斷的發(fā)展演變，交織融合在會計實踐當(dāng)中，邊界日益模糊。

一、財務(wù)會計與管理會計融合的基礎(chǔ)

（一）財務(wù)會計與管理會計使用的信息基礎(chǔ)

作為會計信息系統(tǒng)的兩個分支，財務(wù)會計與管理會計使用的企業(yè)的原始資料大致相同。管理會計雖然可以獲取不同渠道的資料，但最重要的的數(shù)據(jù)信息還是來源于財務(wù)會計的基礎(chǔ)核算資料，原始數(shù)據(jù)都可以從財務(wù)會計的會計報表和賬簿記錄中獲得。因此，財務(wù)會計與管理會計的基本信息來源是一致的，都是直接反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始資料。

（二）財務(wù)會計與管理會計的目標(biāo)基礎(chǔ)

財務(wù)會計與管理會計從本質(zhì)上講，都是對資源要素交易和產(chǎn)權(quán)變動的確認(rèn)、計量和控制。雖然財務(wù)會計側(cè)重于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，而管理會計是利用財務(wù)會計信息指導(dǎo)和組織企業(yè)的經(jīng)營管理活動，是對財務(wù)會計對象的再加工。但財務(wù)會計與管理會計都是以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動為基礎(chǔ)，為企業(yè)的經(jīng)營和管理服務(wù)，兩者都能夠分析和評價企業(yè)的經(jīng)營管理活動，提供經(jīng)營管理信息，提高企業(yè)的經(jīng)營管理效益，維護(hù)相關(guān)利益者的權(quán)益，使企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化。

（三）財務(wù)會計與管理會計的人才基礎(chǔ)

財務(wù)人才是企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的基礎(chǔ)，建設(shè)高素質(zhì)的財務(wù)人才隊伍，能夠推動會計理論的發(fā)展，能夠促進(jìn)企業(yè)信息化程度的提高。各高校的會計教育已將管理學(xué)知識融入會計學(xué)的教育中，培養(yǎng)了新形勢下大批的會計管理人才，這些人才不僅具有全面的會計理論知識，也掌握了先進(jìn)的企業(yè)管理理念，是會計信息全面發(fā)展的后備力量，是財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的人才基礎(chǔ)。

二、財務(wù)會計與管理會計融合的必要性

（一）財務(wù)會計與管理會計的融合可推動會計理論的發(fā)展

財務(wù)會計主要從事核算工作，而管理會計側(cè)重于信息管理。管理會計所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均來自于企業(yè)的日常財務(wù)核算，管理會計的工作離不開財務(wù)會計的支持。管理會計可利用其靈活性的優(yōu)點，運用相關(guān)知識來分析整理各種信息，提高會計信息質(zhì)量的相關(guān)性與及時性。[2]因此，兩者融合有利于把握各種理論的相互聯(lián)系，可以拓寬會計視野，提供優(yōu)質(zhì)的素材來發(fā)展會計體系，推動會計理論研究的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)而形成一套完整的理論體系。

（二）財務(wù)會計與管理會計的融合可提高企業(yè)的競爭力

依據(jù)財務(wù)會計信息僅能了解企業(yè)以往的經(jīng)營管理情況，并不能預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)活動。而管理會計既可以分析過去，還可以規(guī)劃未來。在經(jīng)濟(jì)形勢日新月異的情況下，將兩者融合，就可以總結(jié)過去、立足現(xiàn)在、預(yù)測未來，才可作出更加準(zhǔn)確的判斷，更好地為企業(yè)管理服務(wù)。

（三）財務(wù)會計與管理會計的融合可提高企業(yè)的管理效率和質(zhì)量

將財務(wù)會計與管理會計結(jié)合能夠節(jié)省作業(yè)時間，減少重復(fù)勞動和資源浪費，提高會計信息的透明度和資金使用效益。將財務(wù)會計與管理會計分開，雖然更具有獨立性但增加了企業(yè)的內(nèi)部運行成本，增加了財務(wù)人員的繁瑣操作。運用管理會計中的相關(guān)知識，可以更好地指導(dǎo)財務(wù)工作，控制成本，合理安排企業(yè)生產(chǎn)資金，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

三、財務(wù)會計與管理會計融合的措施

（一）樹立正確的會計觀念，健全財務(wù)管理機制

首先，企業(yè)應(yīng)加強宣傳，幫助員工樹立正確的會計觀念。不要將會計工作的認(rèn)知局限于會計核算和記錄，更要重視會計工作對企業(yè)經(jīng)營管理的作用，加強企業(yè)會計管理工作建設(shè)，重視財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合。其次，必須健全財務(wù)管理機制，完善會計的各項分支，特別要做到財務(wù)會計與管理會計的完善。明確人員的管理權(quán)限和職能，發(fā)揮各項資源的最大效用，制定可靠可行的方案，促進(jìn)兩者的有效融合。

（二）組織相關(guān)培訓(xùn)，提高職業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)應(yīng)定期組織人員參加相關(guān)知識的培訓(xùn)，不斷提升相關(guān)人員的職業(yè)素養(yǎng)，特別需要重視財務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)的提高。財務(wù)人員是企業(yè)財務(wù)信息的提供者，其職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平直接影響企業(yè)會計信息的質(zhì)量。因此，財務(wù)人員需要加強自身理論知識的學(xué)習(xí)，完善財務(wù)知識體系。同時，企業(yè)應(yīng)提供更多培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會，使得財務(wù)人員可以掌握更多的實踐經(jīng)驗。財務(wù)人員學(xué)以致用，就可以更加完善財務(wù)管理模式，更新財務(wù)管理理念，根據(jù)企業(yè)實際情況構(gòu)建使用的財務(wù)管理模式。

（三）加強信息技術(shù)的應(yīng)用

信息技術(shù)是管理會計與財務(wù)會計連接并融合在一起的關(guān)鍵因素。建立管理會計與財務(wù)會計信息集成的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的建立，為企業(yè)提供決策有用信息給外部投資者和內(nèi)部管理者提供了可能。同時，將會計軟件嵌入企業(yè)管理信息系統(tǒng)之中，可建立會計和業(yè)務(wù)一體化的信息處理流程，財務(wù)會計與管理會計都可以共享經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始數(shù)據(jù)，也都可以實時獲取經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行信息加工。[4]因此，信息技術(shù)實現(xiàn)了財務(wù)會計與管理會計信息的有效融合，借助于信息系統(tǒng)集成，財務(wù)會計與管理會計實現(xiàn)了高度一體化。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐玉德.財務(wù)會計與管理會計的融合的理論基礎(chǔ)[J].會計研究，2002（8）：50-53

[2]張瓊.財務(wù)會計與管理會計的融合性研究[J].會計之友，2013（9）：24-25

第2篇：財務(wù)會計與管理會計的融合范文

關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)會計；融合

中圖分類號： F234 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）31-25-2

0 引言

隨著知識全球化的到來，企業(yè)中各項管理與服務(wù)都面臨著改革與創(chuàng)新，作為企業(yè)管理中重要的組成部分，會計系統(tǒng)管理成為當(dāng)前企業(yè)急需完善的主要內(nèi)容。也就是說，當(dāng)前的會計管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化的需求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)著重將新概念、新方法融入會計體系管理中，充分發(fā)揮管理會計與財務(wù)會計的優(yōu)勢，促進(jìn)二者的有效融合。

1 財務(wù)會計與管理會計的概述與聯(lián)系

1.1 財務(wù)會計概述

在進(jìn)行企業(yè)財務(wù)會計工作之前，必須首先確認(rèn)其是在企業(yè)會計準(zhǔn)則允許范圍內(nèi)進(jìn)行的。財務(wù)會計的主要工作內(nèi)容[1]是對企業(yè)真實的運行狀況進(jìn)行記錄，利用這些記錄數(shù)據(jù)對企業(yè)的營運情況進(jìn)行說明。財務(wù)會計工作的主要目的是為企業(yè)提供必要的經(jīng)濟(jì)信息，所以說財務(wù)會計工作屬于企業(yè)的基礎(chǔ)性工作。通常情況下，財務(wù)會計會將企業(yè)內(nèi)部的運營情況繪制成一定的圖表或者程序，并以書面報告的形式呈現(xiàn)在企業(yè)股東、債權(quán)人或者政府面前，為其提供相關(guān)的內(nèi)部財務(wù)信息，以便幫助企業(yè)管理者做出重大決策，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，或者成為政府維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序的有效依據(jù)，因此，企業(yè)經(jīng)常將財務(wù)會計報告稱為對外會計報告。

1.2 管理會計概述

企業(yè)管理會計涉及的范圍比較廣泛，想要順利完成管理會計工作，首先必須掌握相關(guān)的管理學(xué)知識、統(tǒng)計學(xué)技巧、計算機技術(shù)、運籌學(xué)理論等等。其實，管理會計的主要工作內(nèi)容[2]就是利用有效的會計核算方法，對特定期間內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行分析，讓企業(yè)管理層了解企業(yè)實際的生產(chǎn)、銷售、成本之間的關(guān)系，并根據(jù)真實的數(shù)據(jù)信息預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)營狀況，有效配置企業(yè)資源。管理會計工作能夠為企業(yè)未來的工作計劃起到一定的參考作用，降低了企業(yè)的風(fēng)險，提高了企業(yè)的競爭力，對于企業(yè)未來的安全運營具有十分重要的意義。此外，根據(jù)管理會計做出的報告，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)自身存在的主要問題，從而針對這些問題做出正確的決策，有利于企業(yè)的未來發(fā)展。同時，管理會計結(jié)果報告針對的是企業(yè)內(nèi)部，具有一定的機密性，一般不對外公布，因此，習(xí)慣稱其為對內(nèi)報告會計。

1.3 財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系

根據(jù)財會會計與管理會計的概念和主要工作內(nèi)容，我們可以看出，二者的工作重心，以及工作結(jié)果呈現(xiàn)對象都不相同，不過二者都屬于會計體系的組成部分，其最終的目的也都是為了實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化，因此，財務(wù)會計與管理會計之間的聯(lián)系比較密切。

首先，管理會計工作內(nèi)容需要用到很多學(xué)科知識，并且做好管理會計報告也需要涉及很多模型或者方法，而在財務(wù)會計工作中，我們也可以直接應(yīng)用管理會計中的工作方法為其服務(wù)，也就是說財務(wù)會計工作過程中或多或少都會體現(xiàn)管理會計的特征；

其次，財務(wù)會計是對企業(yè)真實經(jīng)營狀況的統(tǒng)計，而管理會計就是對企業(yè)的這種真實數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，因此，管理會計工作中用到的各種數(shù)據(jù)信息都是來自于財務(wù)會計，使財務(wù)會計成為管理會計的輔助工具?？梢钥闯?，財務(wù)會計工作是管理會計工作的前提基礎(chǔ)，為管理會計工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)，而管理會計是在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，成為財務(wù)會計工作的有效延伸[3]。

2 財務(wù)會計與管理會計在融合過程中存在的問題

2.1 依據(jù)不同的規(guī)范產(chǎn)生的問題

從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益角度考慮，管理會計的主要任務(wù)是滿足企業(yè)管理人員的需求，所以在企業(yè)內(nèi)部對管理會計的要求相對較低，并且一旦企業(yè)內(nèi)部的價值規(guī)律有所變化，管理會計工作也會受到很大影響。而財務(wù)會計工作過程中，必須嚴(yán)格按照國家頒布的相關(guān)會計準(zhǔn)則以及法律法規(guī)對企業(yè)真實的經(jīng)營情況進(jìn)行整理和歸納，并將企業(yè)內(nèi)部的各種費用使用和財產(chǎn)分布情況制成相應(yīng)的文本報告，以方便企業(yè)管理層或者政府部門對財務(wù)部門的檢查。由此可見，財務(wù)會計與管理會計在管理程度方面有所不同。

2.2 會計信息數(shù)據(jù)共享存在的問題

財務(wù)會計工作的首要前提是遵循國家的法律法規(guī)，然后在對企業(yè)內(nèi)部費用情況進(jìn)行統(tǒng)計記錄時，還必須保證數(shù)據(jù)的真實性、可靠性，同時，當(dāng)數(shù)據(jù)以文本報告的形式對外公布時，也體現(xiàn)了財務(wù)會計的公開性。與財務(wù)會計不同的是，管理會計受到的約束條件較少，在實際的工作中更加偏重于靈活和方便。而且，管理會計主要服務(wù)對象是企業(yè)內(nèi)部，其會計信息的形式可以多種多樣，信息數(shù)量也更加豐富多彩。財務(wù)會計與管理會計對接過程中，在會計信息共享性方面存在較大問題。

2.3 會計從業(yè)人員的素質(zhì)問題

從事會計工作的人員，不論是對財務(wù)會計結(jié)果，還是對管理會計結(jié)果，都起著至關(guān)重要的作用。雖然我國從事會計的人員數(shù)量很高，但整體隊伍素質(zhì)水平以及專業(yè)技能還有待提高。此外，市場經(jīng)濟(jì)化的逐漸發(fā)展，給眾多中小型企業(yè)帶來了發(fā)展的機遇，使得社會中對專業(yè)會計人才的需求量劇增。為了滿足社會的需要，各大院校也開始擴招，而多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生由于缺少實踐經(jīng)驗，沒能從事對口專業(yè)。會計人才緊缺的另外一個重要原因，主要還是由于會計專業(yè)人才無法將財務(wù)會計與管理會計順利融合在一起。

3 財務(wù)會計與管理會計的融合策略

3.1 推進(jìn)管理會計人才隊伍建設(shè)

從當(dāng)前眾多企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀中可以看出，我國的管理會計發(fā)展程度相對落后，甚至很多企業(yè)都沒有專門的管理會計部門，專業(yè)的管理會計人才也就無從談起。此時，我們的首要任務(wù)就是應(yīng)當(dāng)建立專業(yè)的管理會計機構(gòu)，并及時引進(jìn)專業(yè)化管理會計人才隊伍，同時還要制定多種培訓(xùn)方法，確保管理會計人才隊伍具備應(yīng)有的綜合素養(yǎng)，進(jìn)而為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

3.2 財務(wù)會計實務(wù)中運用管理會計思維

既然是財務(wù)會計與管理會計的互相融合，那么在財務(wù)會計工作中應(yīng)用管理會計思維。例如，企業(yè)應(yīng)收賬款屬于財務(wù)會計的主要的內(nèi)容。而應(yīng)收賬款的風(fēng)險性較高，一旦成為壞賬，對企業(yè)的發(fā)展極為不利，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。而壞賬產(chǎn)生的根本原因企業(yè)信用風(fēng)險控制不當(dāng)，想要減少壞賬的產(chǎn)生，企業(yè)需要加強市場調(diào)查，對市場定價和信用風(fēng)險等級進(jìn)行評定，并且要求要求財務(wù)會計工作人員能夠具備管理會計思維，對合同進(jìn)行嚴(yán)格管理，包括合同的談判過程、簽訂過程、發(fā)運流程、銷售流程等。此外，在按照合同流程運行的過程中，應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注貨款的回收情況，避免應(yīng)收賬款變?yōu)閴馁~的情況出現(xiàn)。

3.3 建立并完善兩種會計體系的數(shù)據(jù)共享的機制

盡管財務(wù)會計與管理會計陣地的主要對象有所差別，但二者都屬于會計系統(tǒng)的一部分，關(guān)系緊密，如果硬是將它們分開，就會導(dǎo)致很多工作重復(fù)進(jìn)行，不僅降低了企業(yè)的工作效率，而且還浪費了大量的人力、物力和財力。為了解決這個問題，可以構(gòu)建一種數(shù)據(jù)共享機制。通過共享機制，財務(wù)會計可以找到需要的管理會計數(shù)據(jù)信息，管理會計也可以找到需要的財務(wù)會計數(shù)據(jù)信息，如此，可以有效提高二者的工作效率，對于實現(xiàn)財務(wù)部門的信息化建設(shè)也有一定的推動作用。

4 結(jié)束語

總之，想要將財務(wù)會計與管理會計融合在一起，并不是一件簡單的事情，需要企業(yè)各個部門的共同努力。而且，隨著社會的進(jìn)步，財務(wù)會計和管理會計在進(jìn)行的過程中，也會有所變動，因此，企業(yè)需要緊跟時代的腳步，及時解決財務(wù)會計與管理會計融合過程中出現(xiàn)的各種問題，并能夠適當(dāng)創(chuàng)新，確保財務(wù)會計與管理會計的融合對于企業(yè)的未來發(fā)展具有更好的推動作用。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 王寧.新形勢下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展[J].品牌（下半月），2015，10：188-189.

[2] 周文艷.淺析管理會計與財務(wù)會計的融合[J].商場現(xiàn)代化，2016，12：214-215.

第3篇：財務(wù)會計與管理會計的融合范文

一、財務(wù)會計與管理會計在新形勢下的基礎(chǔ)理論

1.什么是財務(wù)會計

財務(wù)會計是向企業(yè)利益相關(guān)的人員反應(yīng)企業(yè)的運營信息以及財務(wù)報表，在此之前還要根據(jù)會計與計量來反映日常企業(yè)的運營活動。并且這些信息都要得以驗證，必須達(dá)到真實可信的要求。

2.什么是管理會計

管理會計是控制企業(yè)成本和管理的內(nèi)容，綜合各種計量方法的運用來提取企業(yè)的財務(wù)信息，提供的信息有利于為企業(yè)對未來發(fā)展進(jìn)行預(yù)測以及對企業(yè)管理戰(zhàn)略進(jìn)行研究。

3.財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別

(1)系統(tǒng)操作特點的區(qū)別

財務(wù)會計要求嚴(yán)格根據(jù)會計準(zhǔn)則等法規(guī)和準(zhǔn)則，反映財務(wù)信息并且嚴(yán)格把控信息的準(zhǔn)確性和真實性。管理會計則根據(jù)不同的需要來對企業(yè)進(jìn)行管理，會計準(zhǔn)則發(fā)揮更大的靈活性，對各個規(guī)章和法規(guī)進(jìn)行限制。

(2)會計人員在工作上的要求區(qū)別

財務(wù)會計工作人員要嚴(yán)格根據(jù)會計準(zhǔn)則和會計法規(guī)來辦理業(yè)務(wù)，對每一個財務(wù)處理都要通過編制會計憑證，熟悉處理其財務(wù)會計的程序并有效無誤的完成。管理會計工作人員的要求是不僅是要掌握財務(wù)會計賬戶模式，還需要運用多種的科學(xué)知識對工作中生成的數(shù)據(jù)作準(zhǔn)確的計量記錄和報告分析。進(jìn)而充分利用寬泛的科學(xué)知識進(jìn)行有效的分析并解決管理會計工作中發(fā)現(xiàn)的財務(wù)問題。

(3)在精確度方面的要求區(qū)別

財務(wù)會計是要求真實和完整的反映企業(yè)財務(wù)狀況，并且要求提供精確的財務(wù)數(shù)據(jù)。管理會計則是需要提供全面的信息來協(xié)助企業(yè)作出經(jīng)濟(jì)決策，對精確度上面沒有絕對的要求。但管理會計參與經(jīng)濟(jì)決策尤其需要注意的是企業(yè)的需求，要根據(jù)條件和變化去提供所需的信息。

(4)操作手段和方法的區(qū)別

財務(wù)會計使用比較多的記賬方法是復(fù)式記賬法，編制財務(wù)報表以提供給外部需要使用財務(wù)報表的人員，外部人員根據(jù)財務(wù)報表上的財務(wù)決算和數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，來取得有用的財務(wù)信息。然后使用管理會計運籌學(xué)計算機技術(shù)和成本分析，進(jìn)行報表預(yù)算統(tǒng)計，保證內(nèi)部財務(wù)報表的有效性和生產(chǎn)的高效性，提供及時的信息。財務(wù)會計方法的賬目與傳統(tǒng)程序的格式方法是單一的，無法滿足企業(yè)的需要。與之相比有明顯區(qū)別的管理會計則是以不在規(guī)定格式的標(biāo)準(zhǔn)化程序上，全方面服從業(yè)務(wù)中所需要做的業(yè)務(wù)管理需求，充足的個人空間可以體現(xiàn)出管理會計的多樣性。

(5)側(cè)重點的區(qū)別

財務(wù)會計是從客觀角度用真實、可靠的數(shù)據(jù)來體現(xiàn)企業(yè)在日常活動的經(jīng)營信息。它的側(cè)重點就在于反映和記錄企業(yè)過去的財務(wù)狀況，因為財務(wù)會計具有反映和記錄過去發(fā)生的財務(wù)問題的單一性，所以屬于一種報告型會計。而管理會計側(cè)重點是根據(jù)財務(wù)會計那里反映和記錄的各種數(shù)據(jù)對未來企業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略發(fā)展作出的計算和預(yù)測分析，是屬于經(jīng)濟(jì)決策會計。

二、財務(wù)會計與管理會計融合的必要性

1.有利于服務(wù)與發(fā)展企業(yè)的長遠(yuǎn)利益

財務(wù)會計與管理會計融合的優(yōu)勢和特點就是能夠積極參與企業(yè)的管理，換句話說就是在發(fā)展企業(yè)的過程中，利用財務(wù)統(tǒng)計的信息優(yōu)勢可以準(zhǔn)確的調(diào)整企業(yè)的各項行為，指導(dǎo)企業(yè)更好的作為，因此融合兩種會計形式不只是著眼企業(yè)的當(dāng)前，更是為企業(yè)未來的又好又快發(fā)展起到至為關(guān)鍵的促進(jìn)作用。

2.實現(xiàn)信息的實時共享

通過管理會計增加對數(shù)據(jù)的加工能力，就可以大大增加信息的數(shù)據(jù)量，對得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行針對性的完整統(tǒng)計再用以預(yù)測。這樣就可以讓管理人員更全面的看到整個信息數(shù)據(jù)，以此達(dá)成管理信息的共享，和實現(xiàn)財務(wù)信息的實時掌握。

3.互補整合，提高綜合優(yōu)勢

根據(jù)財務(wù)會計與管理會計的進(jìn)出理論可以看出，財務(wù)會計模式不能單獨操作，無論兩種模式中哪種模式進(jìn)行單獨操作的話就會出現(xiàn)很大的弊端，但是上述兩者之間具有互補性。所以，進(jìn)行整合系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)，是首要關(guān)鍵的步驟。就是說對現(xiàn)有的這兩種會計系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的同時保留兩者的優(yōu)勢，并把兩者的系統(tǒng)加以互補。這樣一來，不但提高了企業(yè)財務(wù)管理水平，而且讓運行模式達(dá)到了更加理想化的狀態(tài)[2]。

三、實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計融合在新形勢下的建議

1.規(guī)劃建立出系統(tǒng)完備的現(xiàn)代化企業(yè)會計制度

成熟完善的規(guī)則體系制度是任何有效運行的事物都不能離開的準(zhǔn)則，科學(xué)的會計準(zhǔn)則是企業(yè)會計運行的關(guān)鍵導(dǎo)師。讓財務(wù)工作人員的權(quán)限更加清晰，分工更加的明確，推進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計與管理會計在協(xié)助調(diào)配各項資源上得到穩(wěn)健發(fā)展，提供必要的信息支持，讓企業(yè)管理層及領(lǐng)導(dǎo)對公司的各項決策可以拿出最佳合宜的發(fā)展策略。所以，建立完備的會計體系制度應(yīng)該是現(xiàn)代企業(yè)逐步需要去實現(xiàn)的目標(biāo)。

2.樹立健全正確的會計思想觀念

在達(dá)到財務(wù)會計與管理會計的融合過程中，首先企業(yè)要意識到兩者融合的重要性，它能夠全方面的支持企業(yè)發(fā)展中所需要的信息數(shù)據(jù)；另外企業(yè)要重視企業(yè)發(fā)展中會計工作人員的重要性，企業(yè)的財務(wù)安全都與會計工作人員的水平緊密相關(guān)，增速現(xiàn)代化企業(yè)會計體系的建立，著力招入高素質(zhì)水平的會計人才，不斷提升財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，切忌一揮而就，要根據(jù)會計各個流程方面循序漸進(jìn)的統(tǒng)籌安排，把可能會出現(xiàn)的潛在問題妥當(dāng)處理，達(dá)成財務(wù)會計與管理會計的恰好融合。

3.設(shè)置管理會計的獨立部門

企業(yè)可以考慮把現(xiàn)在的財務(wù)管理與預(yù)算等等這些是管理會計的職能從財務(wù)部門里分離出來，然后設(shè)立獨立的管理會計部門，這樣做是由于當(dāng)下大多企業(yè)的財務(wù)部門里把財務(wù)會計與管理會計的職能都承擔(dān)著，容易造成財務(wù)管理與預(yù)算的混亂，使得企業(yè)中的會計工作很多時候不能得到高效地運作，所以單獨設(shè)立專屬的管理會計部門很有必要。接著考慮企業(yè)在實際經(jīng)營上的狀況，把兩者會計妥善融合到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營里面去，企業(yè)的生產(chǎn)便可以得到成本控制，企業(yè)的經(jīng)營也可以順利進(jìn)行績效考核[3]。

四、結(jié)束語

第4篇：財務(wù)會計與管理會計的融合范文

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計管理會計融合問題策略方法

中圖分類號：F234文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2017）09-111-02

隨著技術(shù)的發(fā)展，人們對企業(yè)會計方面的工作要求提高，為了解決工作環(huán)節(jié)多，工作效率低的問題，技術(shù)人員提出將財務(wù)會計與管理會計融合，建立信息共享平臺，優(yōu)化管理環(huán)節(jié)，保證信息及時交流，提高工作效率。

一、概念分析

對于財務(wù)會計而言，就是結(jié)合會計的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)會計的計量、確認(rèn)原則，有效反映出企業(yè)實際經(jīng)營狀況，之后將企業(yè)經(jīng)營成果、財務(wù)報告等提供給企業(yè)利益的相關(guān)者，對于財務(wù)會計而言，一定要遵循會計信息的可驗證性、客觀性、準(zhǔn)確性。對于管理會計而言，要充分將現(xiàn)代會計和企業(yè)管理結(jié)合到一起，通過一定的方法對其進(jìn)行預(yù)測，再進(jìn)行后續(xù)的決策和管理，積極對企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行考核，最終達(dá)到對企業(yè)有效管理的目的，提高企業(yè)的實際經(jīng)濟(jì)利益。但是財務(wù)會計和管理會計在融合方面存在一定的問題，例如不能及時共享會計信息、會計人員工作能力有限、工作依據(jù)規(guī)范不同，因此在以后的融合工作中，工作人員要針對不同問題采取不同措施，有針對性地進(jìn)行解決，加快二者的融合步伐，例如可以引入信息技術(shù)構(gòu)建信息平臺，利用云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)進(jìn)行解決，還可以進(jìn)行人才培養(yǎng)，和國外企業(yè)進(jìn)行交流，培養(yǎng)出符合需求的復(fù)合型人才，建立完善的工作制度，保障融合工作的順利進(jìn)行。

二、存在的問題

1.不同部門不能及時共享會計信息。對于財務(wù)會計而言，落實相關(guān)活動中必須按照我國的法律進(jìn)行，對于會計部門收集整理的信息，必須保證信息的透明性、公正性和準(zhǔn)確性，除此之外，在確認(rèn)信息、進(jìn)行信息計量過程中也要符合相關(guān)規(guī)定；對于財務(wù)會計而言，其向利益人員提供經(jīng)營信息時，所有的信息都要進(jìn)行整理分析，并制作成財務(wù)報表，管理會計不會受到上述因素的約束，因此在實際工作中其工作方式更加靈活，由此可見，管理會計提供的信息不會受到形式的制約，也不會受到格式的束縛，按照實際需要提供相關(guān)會計信息即可。管理會計提供信息的方式更加快捷方便，包含的信息量也更豐富，但是也給財務(wù)會計、管理會計信息對接提出了很大的挑戰(zhàn)，基礎(chǔ)信息不同共享，或者共享的時機、時間等受到限制，導(dǎo)致會計的工作量有很大的增加，整體的工作效率開始降低。

2.會計人員工作能力沒有到達(dá)要求水平。當(dāng)會計工作人員的素質(zhì)、水平不高時，對財務(wù)會計和管理會計的融合產(chǎn)生很大的影響。當(dāng)前我國高校、職業(yè)院校都開設(shè)了會計專業(yè)，可以為社會培養(yǎng)大量的這方面人才，在崗位上可以發(fā)揮作用，但是整體水平較低，對于一些企業(yè)而言還遠(yuǎn)沒有達(dá)到其需求的水平，無論是會計人員的實際動手操作能力，還是理論水平都需要不斷進(jìn)行提高，在管理會計和財務(wù)會計融合中發(fā)現(xiàn)人員素質(zhì)不高、工作能力有限是最大的制約障礙，因此有關(guān)的工作人員要有一個客觀的自我認(rèn)知，積極為二者的融合做出貢獻(xiàn)。對于財務(wù)會計人員而言，其不僅要有專業(yè)知識作為基礎(chǔ)，還必須具備處理相關(guān)業(yè)務(wù)的能力，例如可以獨自完成會計憑證的制作、進(jìn)行信息記錄、制作報表等，除此之外，要求財務(wù)人員具有很高的法律素質(zhì)，掌握數(shù)據(jù)分析技術(shù)，熟悉統(tǒng)計運籌技術(shù)等，直接進(jìn)行問題的分析，依據(jù)解決提出有效策略解決問題。由此可見，對管理會計和財務(wù)會計人員的素質(zhì)要求有很大差別，二者工作內(nèi)容也有很大區(qū)別，必須提高各自的素質(zhì)，這樣才能為財務(wù)會計與管理會計的融合奠定良好的基礎(chǔ)。

3.財務(wù)會計和管理會計落實工作依據(jù)規(guī)范不同。對于管理會計方面的工作而言，落實工作中主要是以滿足管理人員的需求為主，因此在工作中會受到企業(yè)價值規(guī)律、經(jīng)濟(jì)理論的影響，例如在具體應(yīng)用中，要結(jié)合管理會計的特點，重新對企業(yè)的成本費用進(jìn)行整合，在此基礎(chǔ)上，使用正確的策略準(zhǔn)確預(yù)算出企業(yè)的財務(wù)情況，但是其工作內(nèi)容有一定的局限性，就是只分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合實際情況為以后的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展制定計劃，因此對于管理會計而言，會計準(zhǔn)則對其沒有很大的約束力。對于財務(wù)會計卻有很大的不同，會計準(zhǔn)則對財務(wù)會計有嚴(yán)格的約束，例如財務(wù)會計在落實相關(guān)工作中，必須嚴(yán)格按照準(zhǔn)則規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行，不能違反會計法進(jìn)行操作，所有活動都會受到很大的限制。對于財務(wù)會計而言，根據(jù)管理要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)情況，對會計的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分類整理，通過完善的資料制定出在某段時間內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營情況，分析企業(yè)的財務(wù)狀況，對生產(chǎn)過程中的會計信息、數(shù)據(jù)報表等進(jìn)行整合，由此可見，二者有很大的不同，由于工作中所依據(jù)的規(guī)范不同，因此管理會計和財務(wù)會計在融合過程中存在一定的難度，需要及時予以解決。

三、解決財務(wù)會計和管理會計融合中存在問題的策略和方法分析

1.積極引入信息技術(shù)做好財務(wù)信息的交流和共享。對于財務(wù)會計所整理出的數(shù)據(jù)，管理會計可以進(jìn)行使用，而且很多工作都是在這些數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的；例如對于財務(wù)款項而言，其使用的數(shù)據(jù)要先經(jīng)過會計確認(rèn)，計量，填寫相關(guān)憑證，這樣就形成不同種類的數(shù)據(jù)表，再對其進(jìn)行匯總分析；對于管理會計而言，其使用的數(shù)據(jù)主要是財務(wù)會計所整理的，在此基礎(chǔ)上還需要進(jìn)行信息加工，建立相應(yīng)的模型，使用不同的統(tǒng)計方法得到相關(guān)報告，由此可見，從其得到的途徑分析，可以利用信息技術(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的交流共享，可以建立財務(wù)會計與管理會計信息匯總的目錄，對二者的數(shù)據(jù)進(jìn)行初步的整理和加工，使得所有信息能夠都包含在目錄中，方便信息的查找。

在信息化發(fā)展中，管理會計和財務(wù)會計融合需要四個步驟：第一步，由于二者使用的數(shù)據(jù)具有相同性，因此在融合中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)，對原始信息源進(jìn)行融合，進(jìn)而達(dá)到二者的深入融合。結(jié)合公司的管理經(jīng)營情況，建立初始信息目錄；第二步，根據(jù)管理會計的需求，在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上，有效采集原始信息，并構(gòu)建數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)；第三步，構(gòu)建管理會計模型和報表生成模型，構(gòu)建財務(wù)會計模型和分析計算模型；第四步，根據(jù)數(shù)據(jù)制作出報表，報表可以對公司經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行客觀評價，生成管理會計報表，有效對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行管理、控制和監(jiān)督。

2.提高財務(wù)管理人員的個人素質(zhì)和水平。由于財務(wù)管理的需要，當(dāng)前需要培養(yǎng)復(fù)合型的財務(wù)管理人才，提高整體的工作效率。第一點，改變管理會計的學(xué)科體系，各個高校要（下轉(zhuǎn)第113頁）（上接第111頁）在現(xiàn)有研究成果基礎(chǔ)上，繼續(xù)研究管理會計和財務(wù)會計融合的方法，對于高等院校而言，可以和相關(guān)企業(yè)、公司合作，構(gòu)建管理會計和財務(wù)會計的實踐培訓(xùn)基地，提高學(xué)員的整體素質(zhì)。第二，總會計師協(xié)會積極發(fā)揮其紐帶作用，可以在相關(guān)雜志開辟專欄，積極組織成員進(jìn)行知識交流，同時可以主動舉辦以管理會計為專題的論壇，融入到會計改革實踐工作中。第三，對于CFO等高級會計人才在日常工作中不要停止繼續(xù)深造，將現(xiàn)有業(yè)務(wù)向縱深發(fā)展，滿足復(fù)合型人才的需求。第四點，強化和國際的交流和合作，以開放的姿態(tài)和國外平臺進(jìn)行交流，通過交流、對比得到自身的不足，然后在以后的發(fā)展中，有針對性的進(jìn)行提高，通過外部引入先進(jìn)的技術(shù)人才，在內(nèi)部不斷挖掘潛力，以多種不同的方式進(jìn)行培養(yǎng)，提高這方面人才的綜合素質(zhì)和能力。

3.建立健全各項財務(wù)制度。為了有效融合管理會計和財務(wù)會計，企業(yè)要建立專門的制度，有效對會計工作進(jìn)行約束，這樣會計工作在落實中也具有了依據(jù)，避免在融合、工作落實中出現(xiàn)問題。當(dāng)前相關(guān)企業(yè)雖然已經(jīng)制定了會計管理制度，但是在落實工作時發(fā)現(xiàn)其存在很大的漏洞，例如信息公開不徹底、信息核實不準(zhǔn)確等，沒有建立專門針對二者融合的制度，因此在會計工作落實中存在很大的隱患。構(gòu)建專門的管理制度時，相關(guān)人員要結(jié)合我國的法律規(guī)定，針對使用的制度存在的問題，及時進(jìn)行彌補，必免出現(xiàn)資源浪費問題，結(jié)合制定的相關(guān)制度，對企業(yè)的財務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整，為以后的發(fā)展提供準(zhǔn)確客觀的數(shù)據(jù)信息保障企業(yè)的決策。另一方面，國家應(yīng)加快出臺相應(yīng)的細(xì)則或司法解釋，將現(xiàn)有管理會計的有關(guān)法律予以細(xì)化、類型化，真正做到有法可依、有章可循。

4.分析財務(wù)會計和管理會計在企業(yè)經(jīng)營活動中的具體融合方法。其融合起點是在原始數(shù)據(jù)的錄入中，二者的計量對象都是企業(yè)的價值運動，相關(guān)數(shù)據(jù)都要從企業(yè)的日常業(yè)務(wù)活動中搜集整理；通過運用管理會計方法，有效將財務(wù)會計和其工作聯(lián)系到一起，進(jìn)而形成計劃-控制-反饋-考核的循環(huán)反饋路線，當(dāng)對外報告增加后，對外報告開始向信息報告方面轉(zhuǎn)化，在工作中二者都會形成經(jīng)營信息，然后再將其綜合到一起，交叉構(gòu)成了企業(yè)的對外報告和對內(nèi)報告。

總結(jié)

管理會計和財務(wù)會計有一定的區(qū)別，但是其實際上還具有同源性，管理對象大同小異，管理內(nèi)容存在交集，因此在融合過程中可以引入先進(jìn)的信息技術(shù)，在工作中要按照目錄建立管理系統(tǒng)，以此系統(tǒng)為依據(jù)，建立管理會計和財務(wù)會計數(shù)據(jù)對接的平臺，在以后的工作中，可以在這一統(tǒng)一的平臺上進(jìn)行數(shù)據(jù)交流，數(shù)據(jù)共享，對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)籌處理，在實踐中也表明，這一方式的應(yīng)用后，數(shù)據(jù)的使用率更高，數(shù)據(jù)的利用更加及時，提高了管理效率，最終達(dá)到財務(wù)會計的融合。

參考文獻(xiàn)： 

[1] 李玉豐，王愛群.管理會計與財務(wù)會計的融合——基于會計價值評價的視角[J].長春大學(xué)學(xué)報，2012（5） 

[2] 陳鳳霞.管理會計與財務(wù)會計的融合——基于會計價值評價的視角[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息，2016（25） 

第5篇：財務(wù)會計與管理會計的融合范文

摘 要 財務(wù)會計和管理會計作為企業(yè)會計的分支，兩者之間有著密不可分的關(guān)系，兩者互為補充，都為經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)經(jīng)營管理者對財務(wù)管理的要求也日益加強，這促使財務(wù)會計與管理會計不斷的融合。本文講述了財務(wù)會計與管理會計的基本理論，通過分析財務(wù)會計與管理會計的異同，闡述了財務(wù)會計與管理會計融合的必要條件和實現(xiàn)融合的方法，指出財務(wù)會計與管理會計相融合，符合企業(yè)發(fā)展的需要，是現(xiàn)代會計發(fā)展的必然趨勢。

關(guān)鍵詞 會計行業(yè) 財務(wù)與管理 融合 方法

一、財務(wù)會計與管理會計的概況

財務(wù)會計指通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運動全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供企業(yè)的財務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動。財務(wù)會計是現(xiàn)代企業(yè)的一項重要的基礎(chǔ)性工作，通過一系列會計程序，提供決策有用的信息，并積極參與經(jīng)營管理決策，對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展，發(fā)揮了重要作用。

管理會計指以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運動為對象，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動。

財務(wù)會計與管理會計同為企業(yè)會計的分支，財務(wù)會計因其沿用傳統(tǒng)的會計模式，故稱“傳統(tǒng)會計”；因其側(cè)重于滿足企業(yè)外部有關(guān)方面的決策需要，對外提供財務(wù)報告，故也稱“對外報告會計”。管理會計起源于19世紀(jì)早期企業(yè)管理層對內(nèi)部計量的運用，故又稱“內(nèi)部報告會計”。在復(fù)雜、多層次企業(yè)組織的規(guī)劃和控制活動中，管理會計系統(tǒng)為協(xié)助企業(yè)管理者制定決策發(fā)揮了重要作用。因此，現(xiàn)代企業(yè)會計中財務(wù)會計與管理會計的相互融合，成為現(xiàn)代會計發(fā)展的必然趨勢。

二、財務(wù)會計與管理會計融合的條件

（一） 服務(wù)對象的最終目標(biāo)趨向一致

無論是企業(yè)的監(jiān)管機關(guān)、企業(yè)的股東還是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理者，都需要通過財務(wù)會計信息和管理會計信息來了解企業(yè)的經(jīng)營活動情況，經(jīng)營效益情況，判斷企業(yè)是否良好經(jīng)營，同時預(yù)測企業(yè)的發(fā)展前景。因此不論從企業(yè)外部還是內(nèi)部，作為使用財務(wù)會計和管理會計信息的“利益相關(guān)者”，最終目的其實都是一樣的。

（二） 會計信息的評價基本原則趨同，信息資源共享

首先，財務(wù)會計與管理會計都要求會計信息遵循“可靠性、相關(guān)性、可比性、重要性、實質(zhì)重于形式、謹(jǐn)慎性”等原則。財務(wù)會計與管理會計的融合，有利于各種信息的相互稽核，防止錯誤和舞弊，提高了整體財務(wù)信息的可靠性。

其次，財務(wù)會計信息與管理會計信息的信息來源是一致的，都反映了企業(yè)經(jīng)營活動的原始數(shù)據(jù)，核算的內(nèi)容都有成本、費用、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

（三） 核算內(nèi)容相互交叉

財務(wù)會計信息核算的收入、成本、費用、利潤等內(nèi)容，與管理會計核算內(nèi)容基本一致，而管理會計通過這些信息并加以分析后，計算分析的管理會計信息又可以為財務(wù)會計核算數(shù)據(jù)的可靠性、合理性提供佐證和依據(jù)。

（四） 時間緊密相連

財務(wù)會計核算的是已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項，反映的時間是過去和現(xiàn)在，而管理會計通過已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算和分析，來推測企業(yè)未來將要發(fā)生的事項和業(yè)務(wù)的結(jié)果，反映的時間是過去、現(xiàn)在和未來。因此財務(wù)會計和管理會計的融合涵蓋了企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的整體時間，加強了企業(yè)對時間的控制力度，提高了工作效率，提高了企業(yè)的綜合素質(zhì)。

雖然財務(wù)會計與管理會計具備上述融合的條件，但兩者在融合過程中仍存在一定的差異。了解兩者之間的差異，在會計處理中適當(dāng)區(qū)分，將更加有利于會計判斷和處理。

三、財務(wù)會計與管理會計融合中存在的差異

財務(wù)會計與管理會計在融合中存在一些差異，這些差異主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一） 服務(wù)對象的側(cè)重點不同

財務(wù)會計的服務(wù)對象主要是企業(yè)的外部相關(guān)部門或機構(gòu)，主要是通過定期的財務(wù)報告來實現(xiàn)的，財務(wù)報告內(nèi)容和形式必須符合《會計法》及相關(guān)會計準(zhǔn)則的規(guī)范和要求。財務(wù)會計的服務(wù)對象側(cè)重于企業(yè)外部機構(gòu)。

管理會計的服務(wù)對象主要是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理者，更多地側(cè)重于指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營，并為企業(yè)發(fā)展提供經(jīng)營預(yù)測和決策方面的信息。

服務(wù)對象側(cè)重點的差異要求財務(wù)會計與管理會計在融合的過程中涉及的信息量更多、更廣、更深。

（二） 會計主體要求不同

財務(wù)會計核算的是整個企業(yè)的經(jīng)營活動，注重的是整個集團(tuán)或單個企業(yè)，以及企業(yè)內(nèi)部的行政管理單位。管理會計根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的要求進(jìn)行核算，更加注重集團(tuán)或企業(yè)內(nèi)部的管理單元，這些管理單位可以是實體組織，也可以是虛體組織；可以是法人主體，也可以是區(qū)域、分支機構(gòu)、各級部門甚至是各工序班組。因此管理會計更多的注重的是企業(yè)內(nèi)部管理單元之間的協(xié)調(diào)與均衡，其會計主體一般為多個有機組織構(gòu)成。

（三） 會計核算的要求不同

財務(wù)會計根據(jù)“一貫性”原則，要求至少在一個會計年度內(nèi)，核算方法以及核算項目應(yīng)保持一致，以便提供統(tǒng)一的財務(wù)報表數(shù)據(jù)。但在管理會計中可以根據(jù)不同的管理需求采用不同的核算方法，從不同的側(cè)面和角度得到分析數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)和理由。

了解財務(wù)會計與管理會計融合中的條件和差異后，可以采用以下方法進(jìn)行融合，以便于充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，使企業(yè)會計在企業(yè)管理中體現(xiàn)更重要的作用。

四、財務(wù)會計與管理會計融合的方法

（一）建立建全財務(wù)管理機制

管理會計是財務(wù)會計的延伸，隨著企業(yè)會計工作在管理上的職能和要求日益突顯，在企業(yè)制定部門職能和設(shè)定崗位職責(zé)時，應(yīng)將其放在更加重要和突出的位置。明確財務(wù)部門在管理控制、調(diào)節(jié)、分析、考核和評價方面的職責(zé)和內(nèi)容，從管理機制上明確管理要求。從而使財務(wù)會計與管理會計得到更好的融合。

（二）建立和細(xì)分輔助核算

在符合會計規(guī)范的基礎(chǔ)上，對會計信息進(jìn)一步細(xì)分和優(yōu)化數(shù)據(jù)核算口徑，從而提煉出對企業(yè)發(fā)展有價值的信息。

據(jù)財務(wù)會計與管理會計的共性與差異，在遵從統(tǒng)一的會計準(zhǔn)則和會計核算規(guī)范的前提下，可以預(yù)先設(shè)定不同的輔助核算項目，并通過各輔助核算項目的組合，來歸集對管理有用的會計信息。需要注意的是輔助核算項目必須能夠充分反映出管理的基本要求，輔助核算項目要適當(dāng)，避免過細(xì)，否則不但容易張冠李戴，而且也會增加會計核算的工作量。在建立好全套會計輔助核算內(nèi)容后，會計人員在日常的財務(wù)核算中選擇相對應(yīng)的核算項目，同時也就完成了管理會計的核算，能夠極大提高管理會計核算的效率。

數(shù)據(jù)分析方面，除了利用財務(wù)會計傳統(tǒng)的三大財務(wù)報表反映企業(yè)財務(wù)管理的基本情況外，還可以通過各種篩選輔助核算條件的方式，提取管理會計基礎(chǔ)報表，從資金、成本、收入、利潤等多角度、多層次地深入分析，提供管理報表，從而發(fā)現(xiàn)問題，幫助企業(yè)提高管理水平，為高層管理者制定發(fā)展戰(zhàn)略和決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

（三）運用企業(yè)ERP系統(tǒng)實現(xiàn)財務(wù)會計與財務(wù)會計的融合

利用現(xiàn)代科技手段，在管理會計理論中創(chuàng)新思路，建立行之有效的管理模型，為企業(yè)預(yù)測和決策提供依據(jù)。

隨著現(xiàn)代信息科技的迅猛發(fā)展，無論是財務(wù)會計還是管理會計的核算工作都可以運用軟件或信息平臺技術(shù)方便地解決。通過ERP系統(tǒng)，可以將業(yè)務(wù)模塊與財務(wù)模塊相連接，將財務(wù)核算、資金管理、生產(chǎn)管理、物流管理、銷售管理等不同的管理軟件，運用數(shù)據(jù)接口將各模塊數(shù)據(jù)做到無縫連接，不但可以減少重復(fù)性的統(tǒng)計工作，提高數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性，還能彌補會計核算中只能反映單一貨幣金額功能的不足，從業(yè)務(wù)和財務(wù)兩方面對經(jīng)濟(jì)事項進(jìn)行全方位的分析和管理，從而使管理人員能夠更加準(zhǔn)確預(yù)測未來，使企業(yè)發(fā)展與管理相輔相成，共同進(jìn)步。

（四）培養(yǎng)和建立高素質(zhì)的管理型財務(wù)人員

任何管理都是依靠人的力量來實現(xiàn)，管理會計具有專業(yè)的特殊性，它要求會計隊伍中的管理人才不但具備會計知識，還要具備企業(yè)管理知識和財務(wù)管理知識。不但要求核算，更要求會管理。現(xiàn)在財務(wù)管理人才，不光在事后分析數(shù)據(jù)，充當(dāng)“驗尸官”的角色，會計師應(yīng)更著重于站在管理者的角度，運用財務(wù)專業(yè)的知識和技術(shù)進(jìn)行事前預(yù)測和事中管理，這樣才能對企業(yè)起到真正的推動和促進(jìn)作用。

因此，會計師不但要掌握扎實的財務(wù)會計知識，更要掌握財務(wù)管理和企業(yè)管理的相關(guān)知識，并將這些知識運用到企業(yè)管理中，成為理論與實踐兼?zhèn)涞膹?fù)合型管理人才。

五、結(jié)束語

隨著商品競爭的日趨激烈，為了提高競爭力，企業(yè)管理要求在不斷提高并且更加精細(xì)。財務(wù)會計與管理會計的融合，實際上是對會計在企業(yè)管理中的更高要求，能有效彌補財務(wù)會計在企業(yè)管理上的不足，能夠多維度提供管理信息，提高會計信息的透明度，財務(wù)會計與管理會計的融合能提升會計信息的內(nèi)在價值，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。兩者的有效融合是現(xiàn)代會計發(fā)展的必然趨勢。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：財務(wù)會計與管理會計的融合范文

關(guān)鍵詞 管理會計 財務(wù)會計 融合 原因 途徑

一、前言

改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢和市場環(huán)境都與以前有著巨大的差別，財務(wù)管理模式也必然經(jīng)歷了千差萬別的轉(zhuǎn)變，企業(yè)的會計工作職能中心也完成了偏移，以前的會計工作側(cè)重于會計工作的核算，而輕視對它的管理。相反的，現(xiàn)在的會計傾向于管理與服務(wù)相結(jié)合的趨勢，因為財務(wù)會計在達(dá)到企業(yè)經(jīng)營要求方面有很大欠缺，只有更快更好地促進(jìn)管理會計與財務(wù)會計二者的無縫銜接，才能更為有效而科學(xué)地處理好這個問題。

二、管理會計與財務(wù)會計概述

從管理會計構(gòu)成結(jié)構(gòu)的角度來看，包括成本會計與管理控制的內(nèi)容。在進(jìn)行管理會計工作時，會用到運籌學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、現(xiàn)代管理學(xué)、計算機學(xué)等方面的理論知識。借此完成對企業(yè)運營和管理等后期項目及工作的較為準(zhǔn)確的預(yù)測、控制，通過參考真實全面的信息進(jìn)行科學(xué)決策，幫助企業(yè)實現(xiàn)自身價值，這是完善企業(yè)內(nèi)部管理的有效措施。相對應(yīng)的，財務(wù)會計則是依靠會計計量等原則，捕捉企業(yè)運行中有價值的數(shù)據(jù)，向企業(yè)管理者提交特定時間內(nèi)的財務(wù)報告，使領(lǐng)導(dǎo)者在明確企業(yè)當(dāng)前運行狀況的情況下，做出理智的決策。財務(wù)會計嚴(yán)重依托全面而準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，對需要參照的會計原則都提出了精準(zhǔn)的要求。

三、管理會計與財務(wù)會計融合的原因

（1）外因。以會計發(fā)展史為線索來分析管理會計與財務(wù)會計的發(fā)展進(jìn)程，可以發(fā)現(xiàn)由于高速變化的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，引發(fā)了一系列全新的經(jīng)濟(jì)交易方式，并帶動了許多新型業(yè)務(wù)的誕生，企業(yè)在運作過程中蘊含的信息種類及其數(shù)量激增，就對財務(wù)會計工作提出了更嚴(yán)峻的考驗和更高的要求。尤其是傳統(tǒng)企業(yè)，由于缺少轉(zhuǎn)變，會在工作中顯得非常吃力。因為財務(wù)會計必須嚴(yán)格遵從相關(guān)制度，需要分析的信息瞬息萬變，而作為標(biāo)準(zhǔn)的制度卻難以跟上步伐。管理會計則十分靈活，能夠利用最新的信息處理方法處理相關(guān)的企業(yè)財務(wù)信息。然而，管理會計在實踐過程中對日常財務(wù)核算依賴程度高，所以管理會計與財務(wù)會計緊密相關(guān)。

（2）內(nèi)因。企業(yè)為了適應(yīng)市場的變化，必須隨時進(jìn)行調(diào)整，企業(yè)內(nèi)部各種職能和業(yè)務(wù)之間不斷交叉，這也是管理會計與財務(wù)會計融合的要求。而且在現(xiàn)代社會，企業(yè)競爭已經(jīng)逐步集中在知識、技術(shù)和人才等方面，因為他們在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)和決策中有著顯赫而不可取代的位置，單純依賴財務(wù)會計是不可能完整、準(zhǔn)確、真實地反映以上信息的，必須結(jié)合管理會計的作用。

四、從二者的共同和差異之處入手尋求滿足

（1）從二者的共同之處入手。就二者的共同之處而言，二者具有相同的對象。管理會計工作時，需要更多地考慮對對象及其相關(guān)事件的準(zhǔn)確推測，這些對象的相關(guān)情況都是存在于未來的時空中的。與之對應(yīng)的，財務(wù)會計主要是關(guān)注已經(jīng)存在的對象及已經(jīng)發(fā)生的相關(guān)事件的記錄和反映。所以，企業(yè)需要明確管理會計和財務(wù)會計雖然針對的時空范圍不同，但是服務(wù)的主體均是企業(yè)，并據(jù)此使二者完美共融。其次，需要注意二者信息同源，會計工作的本質(zhì)是為企業(yè)決策者提供相對來說比較可靠的信息參考體系。以前，企業(yè)在做會計管理工作時，需要結(jié)合管理會計和財務(wù)會計兩者分別提供的資料，同時照顧二者在信息使用者、信息規(guī)范、信息質(zhì)量上的差異性要求。但是，管理會計與財務(wù)會計所擁有的資料都是來自同一個單位，即企業(yè)的運作狀況，所以，企業(yè)在思考二者的融合過程中，可以合理利用二者共同的內(nèi)部資源，提高效率。

（2）從二者的差異入手。對于二者的差異，主要表現(xiàn)在側(cè)重點不同和特征有差異。在側(cè)重方面，從管理會計和財務(wù)會計二者的側(cè)重點來看，前者是針對企業(yè)內(nèi)部來說的，它主要是為內(nèi)部的某些管理機構(gòu)服務(wù)，在核算和解析內(nèi)部各種數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)決策者高效、準(zhǔn)確地進(jìn)行決策。由此可見，企業(yè)可以發(fā)揮管理會計對企業(yè)未來的影響力。相對應(yīng)的，財務(wù)會計可以準(zhǔn)確地反映出企業(yè)過去的運行信息的職能，將二者綜合得來的信息上報給企業(yè)的決策機構(gòu)，為企業(yè)的內(nèi)外部信息使用者服務(wù)。除此之外，二者在特征差異上的表現(xiàn)為，管理會計注重管理性，且受國家會計制度約束小，通常是立足于企業(yè)的需求，隨機應(yīng)變地采取適當(dāng)?shù)姆椒?，相關(guān)資料多產(chǎn)自于企業(yè)的過去時間段，以服務(wù)于企業(yè)將來為追求。而財務(wù)會計受國家的財會規(guī)定制約大，企業(yè)在梳理財務(wù)信息時必須謹(jǐn)遵原則，且數(shù)據(jù)的分析力求精準(zhǔn)和真實，數(shù)據(jù)的確認(rèn)和測量必須嚴(yán)格遵從規(guī)章制度和辦事程序。

五、管理會計與財務(wù)會計如何實現(xiàn)融合的途徑

（1）樹立正確的會計觀。為了幫助管理會計與財務(wù)會計更好地進(jìn)行融合，必須在整個企業(yè)內(nèi)部營造良好的文化氛圍，幫助全體員工培養(yǎng)科學(xué)的會計觀，以此帶動企業(yè)管理會計與財務(wù)會計二者的融合。財務(wù)會計的作用在許多企業(yè)中都沒有得到全面的發(fā)揮，而僅僅局限于經(jīng)濟(jì)信息的確定、計量、記錄、報告上。所以，企業(yè)管理人員應(yīng)該發(fā)現(xiàn)并校正會計工作誤區(qū)，幫助發(fā)揮會計在企業(yè)管理中的作用。由于傳統(tǒng)理念的影響，會計人員多執(zhí)著于記賬工作或者熟悉制度、熟練操作。但是，這并不能適應(yīng)社會的變化和發(fā)展，高素質(zhì)的工作團(tuán)隊、長期而持續(xù)的技能培訓(xùn)，才是提高會計工作團(tuán)隊工作能力的有效措施。

（2）融合過程要循序漸進(jìn)。為了在企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化管理會計與財務(wù)會計融合的質(zhì)量，首先需要明確兩者的深刻含義，然后才能挖掘二者的潛在優(yōu)勢并充分利用。在幫助管理會計和財務(wù)會計融合時，必須注意循序漸進(jìn)。以企業(yè)原有的財務(wù)會計系統(tǒng)為前提，循序漸進(jìn)地開展整合工作。由于管理會計在國內(nèi)的根基不穩(wěn)，比財務(wù)會計水準(zhǔn)低，為了優(yōu)化財務(wù)會計與管理會計融合的質(zhì)量，建立科學(xué)的管理會計系統(tǒng)是必然之路。

（3）構(gòu)建健全的會計制度。建設(shè)合理的企業(yè)財會制度，必須制定科學(xué)的財務(wù)原則，讓原則帶動財會的發(fā)展。就國內(nèi)企業(yè)發(fā)展情況而言，財務(wù)會計制度建立情況良好，只是管理會計仍有嚴(yán)重不足。因此，企業(yè)必須加強對管理會計的體制建設(shè)，在管理會計工作機構(gòu)和員工之間形成良好的分工體系。

（4）充分利用信息技術(shù)。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運作過程中，盡管管理會計與財務(wù)會計會產(chǎn)生差異非常明顯的統(tǒng)計資料，但這些資料的形成是來自于同一個整體，管理會計工作對財務(wù)會計依賴程度高，通過信息技術(shù)幫助兩者實現(xiàn)信息共享，能夠進(jìn)一步促進(jìn)融合。首先，可以構(gòu)建兩者共有的信息目錄，將財務(wù)會計與管理會計的信息進(jìn)行系統(tǒng)的分類與整理，力求使兩者數(shù)據(jù)都包含在共有的信息目錄當(dāng)中。其次，是在已經(jīng)建成的信息目錄前提下，完善信息數(shù)據(jù)管理體系，然后促進(jìn)系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)部的ERP體系的完美對接。

六、結(jié)語

企業(yè)高水平高效率的運作狀態(tài)是由多方面工作共同作用的結(jié)果，其中，管理會計和財務(wù)會計占據(jù)著重要的地位。通過種種科學(xué)而有創(chuàng)造意義的舉措來促進(jìn)財務(wù)會計和管理會計的融合，實現(xiàn)二者的融合將為優(yōu)化企業(yè)會計體系、促進(jìn)整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供巨大的幫助。

（作者單位為上海海立股份有限公司）

參考文獻(xiàn)

第7篇：財務(wù)會計與管理會計的融合范文

關(guān)鍵詞：管理會計 財務(wù)會計 融合

經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，企業(yè)發(fā)展迅猛，現(xiàn)階段面對越發(fā)激烈的市場競爭，各個企業(yè)必須切實提高自身的競爭力，加強對企業(yè)自身財務(wù)會計和管理會計的重視，促進(jìn)管理會計和財務(wù)會計的有效結(jié)合。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，管理和財務(wù)會計在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮了越發(fā)顯著的作用，企業(yè)自身的經(jīng)營也在很大程度上受到了會計工作的影響，而二者的融合同樣和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益存在著非常密切的聯(lián)系。

一、管理會計和財務(wù)會計概述

（一）基本概念

管理會計主要由兩部分構(gòu)成，其一是會計核算、統(tǒng)計，其二是管理控制，在具體的使用當(dāng)中，還綜合應(yīng)用了多個學(xué)科，比如現(xiàn)代管理學(xué)、運籌學(xué)、計算機等，由此來完成對企業(yè)經(jīng)營活動的預(yù)測、控制，實現(xiàn)企業(yè)價值的增長，主要為企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)行服務(wù)。

財務(wù)會計按照會計計量準(zhǔn)則，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中各項信息進(jìn)行準(zhǔn)確的反映，由此為企業(yè)管理提供相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)參考，方便企業(yè)管理層人員更好地把握各項經(jīng)濟(jì)信息，由此做出正確的決策。財務(wù)會計活動各項財務(wù)數(shù)據(jù)對于真實性具有很高的要求，為此財務(wù)會計必須嚴(yán)格按照相應(yīng)的工作原則進(jìn)行。

（二）二者的關(guān)系

從理論上講，管理會計和財務(wù)會計這二者是不同的，但是這兩者之間又存在一定的聯(lián)系，它們相輔相成、互相推動。財務(wù)會計核算的對象是企業(yè)自身各項財務(wù)活動，但是以往財務(wù)會計活動已經(jīng)無法適應(yīng)信息化發(fā)展的形勢。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境風(fēng)云變幻，加之信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，財務(wù)會計自身的弊端日益暴露?，F(xiàn)階段，財務(wù)會計以往的活動方式也在逐漸改善，但是這一轉(zhuǎn)變和適應(yīng)必然需要較長的一段時間，財務(wù)會計的不足必然會嚴(yán)重影響企業(yè)將來的進(jìn)一步發(fā)展。較之財務(wù)會計，管理會計具有更強的適應(yīng)性，管理會計的應(yīng)用無需浪費過多的時間，然而我們知道管理會計無法獨立工作，它的順利進(jìn)行是以財務(wù)會計活動為基礎(chǔ)的，所以企業(yè)必須積極地研究和實踐，加快管理會計和財務(wù)會計二者的融合和發(fā)展，更好地應(yīng)對時展的需要。

二、管理會計和財務(wù)會計融合的原因

從多個層面講，管理會計和財務(wù)會計這二者都是存在差異的，但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動下，企業(yè)的結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)了較大變化，基于這一發(fā)展形勢，二者的融合已經(jīng)成為非常明顯的發(fā)展趨勢。

（一）外部因素

根據(jù)對會計發(fā)展史的分析，企業(yè)的管理會計和財務(wù)會計二者必然會發(fā)生分離。但是當(dāng)前社會條件下，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異，更多更新的交易形式不斷涌現(xiàn)，由此出現(xiàn)了很多新的經(jīng)營業(yè)務(wù)，在此情況下，企業(yè)經(jīng)營當(dāng)中涉及的信息量必然會驟然上漲，類型也紛繁復(fù)雜，企業(yè)以往所采取的財務(wù)會計已經(jīng)難以很好的處理這一問題，其弊端日益暴露。出現(xiàn)這種情況主要是因為財務(wù)會計對企業(yè)信息的處理工作更多地局限于原有的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，而企業(yè)信息在發(fā)生著翻天覆地的變化，但是會計規(guī)范沒有得到及時、準(zhǔn)確的優(yōu)化和改變。管理會計自身的靈活性則相對較強，在實施過程中，可以積極采取各項有效、新穎的信息手段和方式，從而更加高效的對企業(yè)財務(wù)信息予以更為準(zhǔn)確的分析，極大地提升財務(wù)信息的有效性、及時性。然而管理會計各項工作必須建立在財務(wù)核算的基礎(chǔ)之上，所以在實行管理會計時必須實施財務(wù)會計，財務(wù)會計必須切實發(fā)揮其基礎(chǔ)性保障作用。

（二）內(nèi)部因素

經(jīng)濟(jì)形勢的改變，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營也在隨之調(diào)整，各個經(jīng)營環(huán)節(jié)的聯(lián)系更加緊密，以往根據(jù)職能劃分界限也逐漸淡化，職能和業(yè)務(wù)慢慢交叉在一起，這也充分反映了管理會計和財務(wù)會計相融合的一個趨勢?，F(xiàn)階段企業(yè)的競爭更多傾向于人才、技術(shù)等層面的較量，技術(shù)和人才等因素在企業(yè)經(jīng)營和決策當(dāng)中發(fā)揮了非常重要的作用，但是這些因素?zé)o法通過財務(wù)會計很好地展現(xiàn)出來，必須由管理會計提供相關(guān)因素的信息資源。

三、促進(jìn)管理會計和財務(wù)會計有效融合

（一）增強先進(jìn)的會計觀念

要想實現(xiàn)二者的融合，首先要求會計工作者必須端正自身的思想，樹立正確的觀念?？茖W(xué)的會計觀念是實現(xiàn)二者融合的基礎(chǔ)，如果企業(yè)內(nèi)部人員建立了相應(yīng)的會計觀念，則可以極大地促進(jìn)管理會計和財務(wù)會計的有效融合?，F(xiàn)在一些企業(yè)自身的財務(wù)會計活動非常簡單，僅僅局限于經(jīng)濟(jì)信息認(rèn)定、記錄、報告等內(nèi)容上，并沒有充分發(fā)揮其管理職能的作用。所以，企業(yè)管理人員必須積極的轉(zhuǎn)變對會計活動的認(rèn)識，帶領(lǐng)企業(yè)走出誤區(qū)，充分重視會計工作對于管理的重要促進(jìn)作用。長久以來，對于計人員的工作存在很大的誤解，甚至簡單認(rèn)為他們是記賬員，企業(yè)同樣也沒有對其提出過多嚴(yán)格的要求，只是希望他們進(jìn)行熟練記賬、算賬即可。很多會計工作人員素質(zhì)也不高，對會計知識的掌握不全面，業(yè)務(wù)能力不足，所提供的會計信息價值不高，對于企業(yè)決策沒有太大的參考價值，甚至?xí)Q策活動造成誤導(dǎo)。因此，企業(yè)必須對會計工作引起十二分的重視，一方面從外部著力引進(jìn)高素質(zhì)人才，另一方面采取多種方式，加強內(nèi)部會計人員的培養(yǎng)，促進(jìn)會計人員整體素質(zhì)的顯著提升。

（二）融合工作必須循序漸進(jìn)

二者的融合并非一朝一夕就可以實現(xiàn)，必須按部就班，循序漸進(jìn)，保障融合質(zhì)量，防止相關(guān)問題的發(fā)生。在完成二者融合的過程中，企業(yè)必須首先明確二者的概念及其內(nèi)涵，由此更好地了解兩項工作，有效的組織二者的融合，促使兩項活動的作用更加充分發(fā)揮。然而，企業(yè)對于二者的融合不能急于求成，過于冒進(jìn)，需要基于企業(yè)以往財會系統(tǒng)合理整合企業(yè)自身的會計體系。管理會計在國內(nèi)起步較晚，發(fā)展基礎(chǔ)較為單薄，企業(yè)如果想要實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計的有機融合，需要在企業(yè)內(nèi)部建立相對完善的管理會計體系。在二者融合時，必須對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理，防止出現(xiàn)任何問題，因為一旦任何環(huán)節(jié)發(fā)生故障，必然會對企業(yè)的整體財務(wù)管理造成很大的影響。所以在融合過程中必須一步一個腳印，夯實每個基礎(chǔ)，確保穩(wěn)步走好融合之路，最終有效完成各個環(huán)節(jié)對接活動。

（三）建立完備的會計制度

對企業(yè)會計制度的建立，可以參考各項財務(wù)準(zhǔn)則。在此過程中，企業(yè)可以根據(jù)各項財務(wù)準(zhǔn)則，同時結(jié)合自身的實際情況對會計制度進(jìn)行完善。現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)具備一定的財會制度，然而缺乏相應(yīng)的管理會計制度。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善自身的管理會計制度，規(guī)定相關(guān)工作人員的職責(zé)，分工明確，更好的服務(wù)企業(yè)經(jīng)營活動。

（四）積極使用信息技術(shù)

兩項會計工作所統(tǒng)計的數(shù)據(jù)存在一定的出入，但是數(shù)據(jù)來源是統(tǒng)一的，同時管理會計數(shù)據(jù)是依賴于財務(wù)會計而存在的。因此可以利用信息技術(shù)充分合理地分享二者的信息，由此來實現(xiàn)融合目的。詳細(xì)的講，可以從下面兩點著手做起：首先，建立一個共同的信息目錄，對兩者信息予以系統(tǒng)全面地整合，盡可能將相關(guān)數(shù)據(jù)囊括在其中。其次，基于信息目錄建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，繼而完成系統(tǒng)和企業(yè)ERP系統(tǒng)的融合，提高會計信息系統(tǒng)的智能化、便捷化，由此完成對會計賬簿和憑證設(shè)計優(yōu)化和改善。

（五）組織機構(gòu)優(yōu)化升級

現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)中都不存在獨立的管理會計部門，通常在財務(wù)會計中涉及較多的管理會計活動，這不僅加重了財務(wù)會計負(fù)擔(dān)，同時也使得管理會計非?；靵y，影響企業(yè)會計工作的正常進(jìn)行。所以應(yīng)當(dāng)先完成二者的有效分離，進(jìn)一步組織二者的融合。

四、結(jié)束語

綜上，時代在變化，經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，企業(yè)結(jié)構(gòu)液發(fā)生了轉(zhuǎn)變。在新的形勢下，企業(yè)要想更好的發(fā)展，必須進(jìn)行管理會計和財務(wù)會計的融合。在明確二者關(guān)系的基礎(chǔ)上，必須結(jié)合企業(yè)自身實際，夯實會計基礎(chǔ)，循序漸進(jìn)，按部就班地完成二者的融合，否則融合工作難以推進(jìn)，同時還會對企業(yè)正常的經(jīng)營管理活動造成負(fù)面的影響。

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第9篇：財務(wù)會計與管理會計的融合范文

(一)二者的聯(lián)系。企業(yè)管理會計和財務(wù)會計通過核算、分析、評價經(jīng)營單位的經(jīng)濟(jì)活動為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供可靠依據(jù)，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。管理會計和財務(wù)會計相輔相成構(gòu)成了企業(yè)的財務(wù)活動。管理會計的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來自于財務(wù)會計，二者使用了基本相同的原始資料。企業(yè)可以利用這些數(shù)據(jù)控制流動資金、把控投資風(fēng)險、考核投資動向，使決策者做出正確的決策，優(yōu)化企業(yè)資源。

(二)二者的區(qū)別。首先，內(nèi)容不同。管理會計的內(nèi)容主要包括預(yù)測決策、規(guī)劃控制和責(zé)任，管理會計負(fù)責(zé)企業(yè)的預(yù)算，是對資金的操縱、計劃、和評價，用于管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動。財務(wù)會計內(nèi)容的呈現(xiàn)方式主要體現(xiàn)在兩個表格上，一份表格包含資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等方面，另一份表格包含費用、收入及利潤等方面。其重點在于報告財務(wù)狀況和運營狀況，是對資金流向的把控。其次，服務(wù)對象不同。企業(yè)管理會計為企業(yè)高層人員提供最有效、確切、真實的管理信息，對企業(yè)經(jīng)營的成敗有著決定性的影響，管理會計實際上是屬于內(nèi)部會計。企業(yè)財務(wù)會計側(cè)重于會計核算和編制報表，有專門的方法和格式，側(cè)重于向外界提供企業(yè)基本財務(wù)信息，所以財務(wù)會計屬于外部會計。

二、企業(yè)管理中財務(wù)會計與管理會計融合的基礎(chǔ)

在企業(yè)管理中會計通過收集信息、整理數(shù)據(jù)、整合信息來對企業(yè)資金進(jìn)行全面、綜合、系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，從而控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。隨著社會的不斷進(jìn)步，傳統(tǒng)會計由于過度重視資金、資產(chǎn)在經(jīng)營活動中的作用，而忽視了經(jīng)營決策者在經(jīng)營活動中起到的重要作用。隨著會計環(huán)境的變化，理論的完善，會計涉及的范圍不斷擴大，應(yīng)用內(nèi)容的不斷拓展，不但要涵蓋傳統(tǒng)會計的內(nèi)容，還要包括腦力成本、人力成本的統(tǒng)計、記錄、監(jiān)控等內(nèi)容。要想使企業(yè)會計更加完善，必須重視管理會計和財務(wù)會計的融合。實際上管理會計和財務(wù)會計都是通過收入、利潤、成本等資料來體現(xiàn)的。財務(wù)會計的側(cè)重點是企業(yè)的經(jīng)營活動，而管理會計是利用了財務(wù)會計收集的相關(guān)信息來具體的針對企業(yè)實際情況進(jìn)行評價、分析、控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動。二者相輔相成，相互依存，相互制約，都為了提高企業(yè)收益，維護(hù)企業(yè)利益，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，起到了巨大的作用。

三、企業(yè)管理中財務(wù)會計與管理會計融合的實現(xiàn)路徑

(一)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是二者融合的根本途徑。財務(wù)會計是通過收集、記錄、匯總基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編制會計憑證、會計分錄，通過運算編制財務(wù)會計的明細(xì)賬、總賬和財務(wù)報表。而管理會計是利用財務(wù)會計統(tǒng)計出來的基礎(chǔ)信息進(jìn)具體的分析，通過對比數(shù)據(jù)、計算數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)差異分析，從而得到相應(yīng)的結(jié)果報告。

盡管管理會計和財務(wù)會計在運算法則上和運算結(jié)果上是有區(qū)別的，但管理會計和財務(wù)會計都是通過提取企業(yè)在經(jīng)濟(jì)經(jīng)營活動中的原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較的。所以，管理會計和財務(wù)會計可以通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)相一致進(jìn)行融合。

(二)會計憑證是二者融合的有效媒介。會計憑證是管理會計和財務(wù)會計采集原始數(shù)據(jù)的重要依據(jù)。根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實際發(fā)生情況收集原始憑證完成記賬憑證形成會計憑證。通過對原始數(shù)據(jù)的分析、選擇、融合編制會計憑證。會計憑證是管理會計和財務(wù)會計的基礎(chǔ)信息來源是二者融合的媒介。

由于現(xiàn)行的以貨幣為單位的會計準(zhǔn)則無法在會計憑證上體現(xiàn)出管理會計所需要的非貨幣信息，因此建議在會計憑證上增加備用信息欄，體現(xiàn)出管理會計所需要的其他信息。而傳統(tǒng)會計中的普通借貸關(guān)系記錄也很難為管理會計工作做好充分的準(zhǔn)備，如果在基礎(chǔ)的會計科目上增加統(tǒng)計信息代碼則能更好的為管理會計服務(wù)。

(三）網(wǎng)絡(luò)信息統(tǒng)計為二者融合提供了技術(shù)支持。現(xiàn)代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，電子計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息通信功能也出現(xiàn)會計工作中，而它們?yōu)榱斯芾頃嫼拓攧?wù)會計的融合提供了技術(shù)的支持。企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)生的原始信息可以通過信息技術(shù)進(jìn)行有效的統(tǒng)計，為管理會計和財務(wù)會計提供了便捷的服務(wù)。而網(wǎng)絡(luò)信息通信功能則幫助了在線數(shù)據(jù)采集和實時數(shù)據(jù)傳遞，為管理會計和財務(wù)會計對于及時性的要求打下了堅實的基礎(chǔ)。

現(xiàn)代通訊通信技術(shù)與計算機網(wǎng)絡(luò)為管理會計和財務(wù)會計能夠?qū)崟r、在線、遠(yuǎn)程管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中產(chǎn)生的原始數(shù)據(jù)提供了便利的條件，使企業(yè)的內(nèi)外部信息能夠及時有效的為經(jīng)營者所用’并且為企業(yè)提供外部報告，有利于經(jīng)營者和投資者對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出爭取的發(fā)展和投資決策。現(xiàn)代通信技術(shù)和計算機網(wǎng)絡(luò)是管理會計和財務(wù)會計融合的必要條件，提高了工作效率節(jié)約了處理成本。