合同模板管理精選(九篇)

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第1篇：合同模板管理范文

第一章 總則

第一條  為進一步規(guī)范我礦建設(shè)工程項目風(fēng)險管理工作，建立合法、有效的建設(shè)工程項目合同風(fēng)險管理體系，防范和化解建設(shè)工程項目合同簽訂、履約過程中的各類風(fēng)險，避免由各類風(fēng)險造成的損失，增強抗風(fēng)險能力，實現(xiàn)建設(shè)工程項目進度、成本、質(zhì)量、安全等控制目標(biāo)，依據(jù)國家法律法規(guī)，結(jié)合我礦工程項目管理的實際需要，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于煤礦的建設(shè)工程項目合同風(fēng)險管理。

第三條 建設(shè)工程項目合同風(fēng)險主要是指在建設(shè)工程項目合同簽訂、履約過程中，各種不確定性因素對實現(xiàn)工程項目控制目標(biāo)的影響。主要包括：招標(biāo)風(fēng)險、簽約風(fēng)險、承包方信用風(fēng)險、采購風(fēng)險、成本風(fēng)險、進度風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)險、環(huán)保風(fēng)險、結(jié)算風(fēng)險、付款風(fēng)險、竣工驗收風(fēng)險、廉政風(fēng)險等十四類風(fēng)險。

第四條 本辦法所指的建設(shè)工程項目合同風(fēng)險管理體系，是通過對建設(shè)工程項目合同簽訂、履約過程中的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、掌握工程項目存在的風(fēng)險、影響程度及發(fā)生可能性，從而對建設(shè)工程項目合同風(fēng)險實施有效的預(yù)防和控制，為實現(xiàn)工程項目的總體目標(biāo)提供合理保證的過程和方法。

第五條 建設(shè)工程項目合同風(fēng)險管理應(yīng)遵循以下原則：

（一） 全過程原則：工程項目合同風(fēng)險管理工作應(yīng)涵蓋項目合同簽訂、履約全過程。

（二） 重要性原則：重點關(guān)注重大項目合同風(fēng)險的管理，對關(guān)鍵履行環(huán)節(jié)實施重點把控。通常成本、進度、質(zhì)量、安全風(fēng)險是工程項目風(fēng)險控制的重點。

（三） 適應(yīng)性原則：工程項目合同風(fēng)險管理工作必須結(jié)合項目的實際情況，并隨著項目的推進及內(nèi)外部環(huán)境的變化及時加以調(diào)整。

（四） 成本效益原則：權(quán)衡實施成本和預(yù)期效益，以適當(dāng)成本實現(xiàn)對合同風(fēng)險的有效管理；

（五） 一致性原則：工程項目管理以合同條款為依據(jù)，保持工程項目管理過程和合同管理過程要高度一致。

（六） 部門協(xié)同原則：工程項目需要多部門緊密配合，通力協(xié)作，共同完成。

第六條 本辦法所指的工程項目合同風(fēng)險管理工作內(nèi)容主要包括：

（一）工程項目合同風(fēng)險識別：在收集項目合同風(fēng)險初始信息的基礎(chǔ)上，進行必要的篩選、提煉、對比、分類，辨識出對實現(xiàn)工程項目既定目標(biāo)產(chǎn)生影響的風(fēng)險因素。

（二）工程項目合同風(fēng)險評估：對工程項目合同各風(fēng)險因素的影響程度及發(fā)生可能性分別按照1-4級進行評估；對工程項目整體進行風(fēng)險預(yù)警評級。

（三）工程項目合同風(fēng)險應(yīng)對：針對工程項目合同風(fēng)險評估程度及預(yù)警情況制定具體防范措施及應(yīng)急預(yù)案；風(fēng)險事件發(fā)生時，按照防范措施及應(yīng)急預(yù)案采取行動。

（四）工程項目合同風(fēng)險監(jiān)控：對工程項目合同風(fēng)險因素及其影響程度和發(fā)生可能性的變化，項目整體風(fēng)險預(yù)警評級、升降級、防范措施及應(yīng)急預(yù)案的落實進行動態(tài)監(jiān)控。

（五）工程項目合同風(fēng)險后評價：項目結(jié)束后對工程項目合同履約過程中的風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對、監(jiān)控等方面進行全面綜合評價，并及時總結(jié)推廣經(jīng)驗。

第七條 本辦法主要應(yīng)對以下風(fēng)險：

（一）工程項目合同條款的不完善，可能導(dǎo)致項目合同風(fēng)險管理工作無法順利進行，在項目實施過程中承擔(dān)過多自身無法承受的風(fēng)險，影響項目整體經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險。

（二）在工程實施過程中對項目合同風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對不當(dāng)，可能與合同相對方產(chǎn)生合同糾紛，給我礦造成經(jīng)濟損失。

（三）對工程項目合同風(fēng)險應(yīng)對措施落實不到位，可能影響項目風(fēng)險管理工作的效率及效果，當(dāng)重大風(fēng)險事件發(fā)生時，不能有效解決和遏制風(fēng)險事件帶來的不良影響，可能導(dǎo)致經(jīng)濟損失。

第二章  工程項目合同風(fēng)險管理職責(zé)

第八條 集團公司所有工程項目合同風(fēng)險管理體系實行“四級管理、三級監(jiān)督”的機制。其中：“四級管理”是集團公司職能部門、分（子）公司的上級公司（專指區(qū)域公司）、分（子）公司、分（子）公司具體工程管理部門；“三級監(jiān)督”是集團公司職能部門、分（子）公司的上級公司、分（子）公司。

第九條 煤礦是工程項目合同風(fēng)險管理的直接責(zé)任主體，接受公司的監(jiān)管、指導(dǎo)和督查。

第十條 煤礦工程項目風(fēng)險的具體內(nèi)容和管理職責(zé)：

（一）礦長是工程項目合同風(fēng)險管理的直接責(zé)任人，負責(zé)工程項目合同履約全過程風(fēng)險管理。

（二）工程項目的分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織工程項目日常風(fēng)險管理工作，并負責(zé)制定整改措施并落實，填報項目風(fēng)險應(yīng)對方案（見附件二）

（三）招標(biāo)風(fēng)險：計劃科要認真準(zhǔn)備資料，嚴(yán)格審查招投標(biāo)文件，按照國家招投標(biāo)法等法律法規(guī)要求履行職責(zé)。對列入集團公司謹(jǐn)慎合作企業(yè)名單的企業(yè)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)，禁止參與建設(shè)工程項目投標(biāo)。

（四）簽約風(fēng)險：企管科要嚴(yán)格按照兩級公司和本礦合同管理辦法及相關(guān)指導(dǎo)意見，認真審查合同條款，確保與招標(biāo)書確定的條款保持一致；杜絕與個人簽訂工程合同以及先施工后簽合同的現(xiàn)象發(fā)生；簽約失敗時必須處理好遺留問題。

（五）承包方信用風(fēng)險：承包方經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、履約能力等風(fēng)險。計劃科應(yīng)在項目履約過程中持續(xù)關(guān)注承包方經(jīng)營狀況及財務(wù)狀況，提示提醒財務(wù)部門付款風(fēng)險。嚴(yán)禁承包方違反規(guī)定掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包。

（六）采購風(fēng)險：工程物資招標(biāo)采購中存在的風(fēng)險與物資設(shè)備管理風(fēng)險。計劃科應(yīng)根據(jù)兩級公司的有關(guān)管理制度及合同條款，結(jié)合項目實際編制項目采購方案和實施辦法，把好生產(chǎn)廠家關(guān)、質(zhì)量關(guān)、驗收關(guān)。杜絕工程物資未按規(guī)定招標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生。

（七）成本風(fēng)險：項目超支等導(dǎo)致預(yù)計超出合同約定金額的風(fēng)險。計劃科應(yīng)嚴(yán)格遵守兩級公司工程項目管理制度的要求，對項目成本進行準(zhǔn)確測算，采取有效應(yīng)對措施，防范項目超出合同金額的風(fēng)險。

（八）進度風(fēng)險：工程項目延期風(fēng)險。計劃科應(yīng)嚴(yán)格遵守兩級公司相關(guān)要求組織項目實施，確保進度滿足合同要求。

（九）技術(shù)風(fēng)險：設(shè)計文件缺陷、設(shè)計變更、設(shè)計交底不清等風(fēng)險。計劃科應(yīng)要求設(shè)計圖紙、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，設(shè)計變更及時，設(shè)計交底明確清晰，確保項目順利實施。

（十）質(zhì)量風(fēng)險：發(fā)生質(zhì)量事故風(fēng)險。計劃科應(yīng)嚴(yán)格遵守兩級公司工程質(zhì)量管理相關(guān)制度的要求，防止發(fā)生質(zhì)量事故。

（十一）安全風(fēng)險：發(fā)生施工事故風(fēng)險。工程科、地面安全科應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理體系，嚴(yán)格遵守兩級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求，防止發(fā)生施工事故。

（十二）環(huán)保風(fēng)險：發(fā)生環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故的風(fēng)險。環(huán)保科應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)督承包方遵守國家和地方環(huán)保法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，按照兩級公司有關(guān)環(huán)保制度要求，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害，防止破壞生態(tài)環(huán)境。

（十三）結(jié)算風(fēng)險：預(yù)算編制滯后風(fēng)險、中間結(jié)算風(fēng)險、完工未結(jié)算等風(fēng)險。在工程結(jié)算的過程中，結(jié)合已完工程報量，計劃科應(yīng)及時與承包方溝通，確保優(yōu)先支付農(nóng)民工工資，采取有力措施避免違約責(zé)任和損失。

（十四）付款風(fēng)險：工程推進進度、質(zhì)量驗收、工程結(jié)算是否滿足合同要求，財務(wù)科應(yīng)嚴(yán)格審查。不能按期付款的，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時與各方溝通，簽訂免除責(zé)任的補充協(xié)議，。禁止違反合同約定超計價、超進度付款。

（十五）竣工驗收風(fēng)險：未完成竣工驗收的風(fēng)險。工程項目完工后，計劃科應(yīng)接受承包方提出的竣工驗收申請，并組織驗收。因特殊原因不能驗收的，應(yīng)依法處理好相關(guān)風(fēng)險。

（十四）廉政風(fēng)險：發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險。礦黨政部門、紀(jì)委應(yīng)通過加強思想教育、規(guī)范關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、強化紀(jì)檢監(jiān)察力度、健全廉政風(fēng)險防控監(jiān)督機制等杜絕腐敗行為的發(fā)生。

第三章  工程項目合同風(fēng)險預(yù)警評級

第十一條 工程項目合同風(fēng)險預(yù)警評級分為4級進行，主要按照進度、成本、質(zhì)量、安全等重要風(fēng)險因素并結(jié)合工程項目履約動態(tài)風(fēng)險表（見附件三）的評估情況和項目合同簽訂、履行情況進行綜合判斷評級。

（一）藍色預(yù)警：項目出現(xiàn)下列情形之一，即為藍色預(yù)警項目。

1、在工程施工中因某種原因預(yù)計工程造價超出合同約定的5%以內(nèi)。包括工程總承包后，出現(xiàn)勘察、設(shè)計、采購、施工、安裝任意一個階段的造價超出合同約定的5%

2、項目在運行某個階段中因某種原因出現(xiàn)暫時停工，可能延期，估計在10天以內(nèi)。

3、工程項目質(zhì)量驗收超出合同約定期限且沒有正當(dāng)理由。

4、工程結(jié)算不符合合同約定且滯后10天以內(nèi)。

5、工程付款不符合合同約定且滯后10天以內(nèi)。

6、工程因承包方的原因緩建，緩建期限在一個月以內(nèi)。

（二）黃色預(yù)警：項目出現(xiàn)下列情形之一，即為黃色預(yù)警項目：

1、在工程施工中因某種原因預(yù)計工程造價超出合同約定的5%以上，10%以內(nèi)，包括工程總承包后，出現(xiàn)勘察、設(shè)計、采購、施工、安裝任意一個階段的造價超出合同約定的5%以上，10%以內(nèi)。

2、項目在運行某個階段中因某種原因出現(xiàn)暫時停工，可能延期，估計在10天以上，30天以內(nèi)。

3、工程項目質(zhì)量驗收超出合同約定期限10天以上，30天以內(nèi)且沒有正當(dāng)理由。

4、工程結(jié)算不符合合同約定且滯后10天以上，30天以內(nèi)。

5、工程付款不符合合同約定且滯后10天以上，30天以內(nèi)。

6、工程因承包方的原因緩建，緩建期限在一個月以上，三個月以內(nèi)。

7、發(fā)生一般安全事故。

8、發(fā)生一般質(zhì)量問題。

（三）橙色預(yù)警：項目出現(xiàn)下列情形之一，即為橙色預(yù)警項目。

1、在工程施工中因某種原因預(yù)計工程造價超出合同約定的10%以上，15%以內(nèi)，包括工程總承包后，出現(xiàn)勘察、設(shè)計、采購、施工、安裝任意一個階段的造價超出合同約定的10%以上，15%以內(nèi)。

2、項目在運行某個階段中因某種原因出現(xiàn)暫時停工，可能延期，估計在30天以上，45天以內(nèi)。

3、工程項目質(zhì)量驗收超出合同約定期限30天以上，45天以內(nèi)且沒有正當(dāng)理由。

4、工程結(jié)算不符合合同約定且滯后30天以上，45天以內(nèi)。

5、工程付款不符合合同約定且滯后30天以上，60天以內(nèi)。

6、工程因承包方的原因緩建，緩建期限在六個月以上，三個月以內(nèi)。

7、發(fā)生一般安全事故，但影響工期、質(zhì)量的。

8、發(fā)生一般質(zhì)量問題，但影響工期、質(zhì)量的。

（四）紅色預(yù)警：項目出現(xiàn)下列情形之一，即為紅色預(yù)警項目。

1、在工程施工中因某種原因預(yù)計工程造價超出合同約定的15%以上，包括工程總承包后，出現(xiàn)勘察、設(shè)計、采購、施工、安裝任意一個階段的造價超出合同約定的15%以上。

2、項目在運行某個階段中因某種原因出現(xiàn)暫時停工，可能延期，估計在45天以上。

3、工程項目質(zhì)量驗收超出合同約定期限45天以上。

4、工程結(jié)算不符合合同約定且滯后45天以上。

5、工程付款不符合合同約定且滯后60天以上。

6、工程因某種原因緩建，緩建期限在六個月以上。

7、工程停建。

8、發(fā)生較大以上安全事故。

9、發(fā)生較大以上質(zhì)量問題。

第十二條 工程項目不符合以上預(yù)警條件的，為一般風(fēng)險項目。

第十三條 對于一般風(fēng)險項目，由計劃科負責(zé)日常風(fēng)險管理事宜。

第十四條 對于藍色預(yù)警項目，計劃科應(yīng)重點監(jiān)控并及時上報公司。

第十五條 對于黃色預(yù)警項目，計劃科在及時上報公司的同時應(yīng)對風(fēng)險影響程度及發(fā)生可能性高的事件，制定具體的、有針對性的預(yù)防措施和處置方案。

第十六條 對于橙色預(yù)警項目，計劃科應(yīng)將預(yù)防措施和處置方案逐級上報兩級公司備案。

第十七條 在工程項目被評估為紅色預(yù)警項目兩周內(nèi)，計劃科應(yīng)填寫在建工程項目合同履約風(fēng)險等級評價匯總表（見附件四）并將公司審核后的風(fēng)險應(yīng)對方案報集團公司相關(guān)部門備案，接受集團公司督導(dǎo)，每月向集團公司計劃處和法務(wù)部報送紅色預(yù)警項目風(fēng)險控制情況，直至該項目紅色預(yù)警風(fēng)險解除。

第四章 附則

第2篇：合同模板管理范文

關(guān)鍵詞：中外合作辦學(xué) 雙語教學(xué) 管理信息系統(tǒng)

中圖分類號：H319文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1009-5349（2017）13-0135-01

近年來，我國的高等教育國際化趨勢日趨明顯，全國的本科中外合作辦學(xué)項目（含內(nèi)地與港臺地區(qū)合作辦學(xué)項目）已達900余個。中外合作辦學(xué)對于學(xué)生的語言能力有相對較高及特殊的要求，強調(diào)學(xué)生完成基礎(chǔ)課程外，要突出重點培養(yǎng)學(xué)生的外語能力。除了強化外語外，中外合作辦學(xué)項目的另一特色就是專業(yè)課的雙語教學(xué)。本文聚焦本科中外合作辦學(xué)項目工業(yè)工程專業(yè)雙語課《管理信息系統(tǒng)》，探討該課程雙語教學(xué)的實踐。

一、本科中外合作辦學(xué)工業(yè)工程專業(yè)雙語教學(xué)的必要性

（一）教育部政策的引導(dǎo)

雙語教學(xué)（Bilingual Teaching）指用兩種語言教授非外語類課程的一種教學(xué)方法，是以兩種語言為工具，強調(diào)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和運用。[1]在高校開展雙語教學(xué)是我國為了應(yīng)對激烈的世界競爭，培養(yǎng)具有國際競爭力人才的有益嘗試，也是我國高等教育與國際接軌，實現(xiàn)素質(zhì)教育的重要途徑。[2]從2001年起，教育部就先后提出 “為了適應(yīng)經(jīng)濟全球化和科技革命的挑戰(zhàn)，本科教育要創(chuàng)造條件使用英語等外語進行公共課和專業(yè)課教學(xué)的要求”， “要提高雙語教學(xué)課程的質(zhì)量，繼續(xù)擴大雙語教學(xué)課程的數(shù)量”。

（二）培養(yǎng)目標(biāo)和方案的要求

對于本科中外合作辦學(xué)項目，用雙語進行專業(yè)課的講授不但響應(yīng)教育部的政策號召，更是中外合作辦學(xué)項目的人才培養(yǎng)目標(biāo)和方案的要求。

本科中外合作辦學(xué)項目工業(yè)工程專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)掌握工程技術(shù)和現(xiàn)代管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)的理論和方法，能熟練應(yīng)用工業(yè)工程的知識對企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)進行管理、評價和創(chuàng)新，提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益的應(yīng)用型、國際型高級經(jīng)濟和工程管理人才。為了實現(xiàn)“應(yīng)用型和國際型”人才培養(yǎng)的特點，開展專業(yè)課雙語教學(xué)勢在必行。

二、《管理信息系統(tǒng)》雙語教學(xué)的探索

（一）明確課程的教學(xué)目標(biāo)

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，《管理信息系統(tǒng)》這門課程被列為很多本科專業(yè)的教學(xué)計劃，比如計算機類、經(jīng)濟管理類以及工程類專業(yè)。但是不同的專業(yè)對于《管理系新系統(tǒng)》課程的需求是不同的。計算機類專業(yè)的教學(xué)目標(biāo)是學(xué)生能夠掌握信息系統(tǒng)的開發(fā)技術(shù)；非計算機類專業(yè)的教學(xué)目標(biāo)是如何應(yīng)用信息系統(tǒng)的各項技術(shù)。比如，經(jīng)濟管理專業(yè)的學(xué)生側(cè)重于應(yīng)用信息系統(tǒng)影響企業(yè)的管理和發(fā)展；工程類專業(yè)的學(xué)生則更多將信息技術(shù)應(yīng)用于改變傳統(tǒng)工作方式，提高工作效率。

對于中外合作辦學(xué)項目工業(yè)工程專業(yè)來說，《管理信息系統(tǒng)》這門課程旨在研究企業(yè)如何使用信息技術(shù)和系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。學(xué)生不需要開發(fā)系統(tǒng)，只要認識到信息系統(tǒng)是幫助企業(yè)實現(xiàn)卓越的運營、開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)、提升決策制定和實現(xiàn)競爭優(yōu)勢的主要工具之一，在未來的工作實踐中，遇到了生產(chǎn)經(jīng)營中的問題能夠應(yīng)用適當(dāng)?shù)墓芾硇畔⒓夹g(shù)解決問題或者找到解決問題的方法。另外，由于信息技術(shù)更新速度快，課堂講授的知識很快就會過時，所以本門課程的教學(xué)目標(biāo)重點在于思維模式的構(gòu)建和能力的培養(yǎng)，而非知識體系的構(gòu)建。

采用雙語教學(xué)的另一目標(biāo)是讓學(xué)生掌握專業(yè)詞匯。世界最先進的信息技術(shù)都以英文呈現(xiàn)，以雙語形式開展《管理信息系統(tǒng)》的教學(xué)為今后學(xué)習(xí)和掌握先進的信息基礎(chǔ)奠定語言基礎(chǔ)。明確了教學(xué)目標(biāo)，教學(xué)活動和考核形式都應(yīng)該緊密圍繞教學(xué)目標(biāo)展開。

（二）多樣化課堂活動

正如前文所述，信息技術(shù)更新速度快，任何教材所涵蓋的內(nèi)容都會成為“歷史”，對于未來的實際應(yīng)用并沒有太多價值。如果教師在課堂上只采用傳統(tǒng)的講授方式講解教材內(nèi)容將會導(dǎo)致課堂枯燥無味，學(xué)生僅靠被動灌輸也很難理解信息技術(shù)如何幫助企業(yè)實現(xiàn)卓越的運營。相對于傳統(tǒng)的單向教學(xué)，互動式教學(xué)更適合《管理信息系統(tǒng)》。教師可以采用“案例―案例”的形式，通過企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)解決生產(chǎn)經(jīng)營問題的案例介紹各種管理信息系統(tǒng)要素的作用，再讓學(xué)生查找相似的案例，掌握相關(guān)要素的最新技術(shù)。遵循這一教學(xué)模式，可以采用案例分析、小組討論、Presentation等多種教學(xué)活動，既能培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主思考的習(xí)慣，還能提升學(xué)生的外語表達能力。

（三） 多樣化考核形式

鑒于中外合作辦學(xué)項目人才培養(yǎng)的目標(biāo)以及《管理信息系統(tǒng)》課程的特點，考核可以采用組合式考核方式取代傳統(tǒng)的考核方式。出勤情況、課堂參與、語言表述、知識應(yīng)用這些都應(yīng)該列入考核的范疇，以月考的形式考核基礎(chǔ)知識的掌握情況，以報告考核學(xué)生對于信息技術(shù)的應(yīng)用情況，以案例分析和小組展示考核學(xué)生信息收集、知識點整理、邏輯思維以及語言表述能力。考核形式的多樣化可以調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，始終與教學(xué)進程保持一致，認真揣摩每一個知識點，避免對知識的死記硬背。

三、結(jié)語

中外合作辦學(xué)項目雙語課程的實踐需要任課教師需要付出更多的努力。既要不斷提升專業(yè)知識能力和外語語言能力，還要積極探索雙語課程的教學(xué)理念與方法，尋找更適合本科中外合作辦學(xué)項目人才培養(yǎng)目標(biāo)和課程特點的教學(xué)模式，推動本科中外合作辦學(xué)項目雙語教學(xué)的質(zhì)量與水平的提升。

參考文獻：

第3篇：合同模板管理范文

[關(guān)鍵詞] 容器模型；反追溯；合同管理；軟件復(fù)用；通用界面

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 02. 030

[中圖分類號] TP311.1 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）02- 0050- 04

1 前 言

企業(yè)經(jīng)常需要簽訂各種大大小小的合同，隨著簽訂的合同數(shù)量的增多，合同的管理必然成為一種負擔(dān)。目前，我國的合同管理大多采用傳統(tǒng)的結(jié)合電子表格的手工管理方式，由于這種管理方式效率低、電子表格容量小、關(guān)聯(lián)性差，不便于查詢、更新和維護，而存在著嚴(yán)重的局限性。尤其是隨著項目復(fù)雜程度和合同數(shù)量的增加，合同管理的難度也在不斷增加，單憑手工管理合同變得尤為困難，合同的管理已然成為一種負擔(dān)。在信息化程度越來越高的當(dāng)今社會，這種手工管理方式已遠遠不能滿足現(xiàn)代化管理的需要?，F(xiàn)針對中小型企業(yè)合同管理的現(xiàn)狀，通過采用基于容器模型的架構(gòu)，開發(fā)一個功能實用、操作方便、簡單明了、而且具有反追溯的合同管理系統(tǒng)。同時在合同管理系統(tǒng)的開發(fā)過程中，我們發(fā)現(xiàn)各類合同臺賬所需匯總的信息字段一致，在對合同的錄入、管理、查詢、匯總等功能上都大同小異，而“異”的部分則僅僅表現(xiàn)在它們各自的合同內(nèi)容不同，所需對應(yīng)的合同模板不同，因而為了避免無謂重復(fù)的工作，考慮以一個通用界面和相應(yīng)的代碼供這些不同類型的合同模塊通用，我們只需控制調(diào)用其相應(yīng)的合同模板即可。我們從實用的角度出發(fā)，本系統(tǒng)所使用的開發(fā)工具是Microsoft公司的Visual Basic6.0，數(shù)據(jù)庫管理軟件采用的是Microsoft SQL Server 2005。本系統(tǒng)是針對以前合同管理系統(tǒng)所存在的問題，根據(jù)中小型企業(yè)實際使用情況進行開發(fā)，著重對合同數(shù)據(jù)進行管理，方便用戶對合同進行查詢、修改、添加和刪除以及對合同的實時了解，主要考慮實用性設(shè)計的一個適合中小型企業(yè)使用的合同管理系統(tǒng)。

2 軟件的模塊結(jié)構(gòu)

本文研究的合同管理工作主要涉及到兩個方面：一是合同錄入，二是合同臺賬。對于合同錄入，要求準(zhǔn)確地錄入合同的信息；對于合同臺賬，要求得出同一類型的合同臺賬和所有類型的合同臺賬。對于同類型的合同臺賬，我們采用了一個通用界面來供這些合同模塊調(diào)用，如何正確定位出這些合同的類型生成相應(yīng)的合同臺賬是合同管理軟件需要重點考慮的問題。對于所有類型的合同臺賬，一個公司可能有幾十種合同模板，關(guān)鍵在于如何快速、準(zhǔn)確、透明地統(tǒng)計出這些合同信息形成一個總的合同臺賬。

采用一種容器模型是解決這些難題的一個很好的方法。容器模型圖如圖1所示。

為了實現(xiàn)通用界面的調(diào)用，首先要建立一個菜單節(jié)點表，記錄菜單的節(jié)點名稱，在打開系統(tǒng)時生成樹形節(jié)點以供點選調(diào)用，在點選時讀出相應(yīng)的節(jié)點名稱和主界面名稱即上述的通用界面名稱。相應(yīng)的樹形目錄如圖2所示。

然后根據(jù)讀出的節(jié)點名稱，我們可判斷出相應(yīng)的合同類型進而從數(shù)據(jù)庫中讀出該類型的所有的合同信息，調(diào)用通用界面顯示該類型的合同臺賬信息。

以涂裝承攬合同為例，如圖3所示。

在圖3中，我們點擊增加按鈕，即可調(diào)用出該類型合同相應(yīng)的合同模板，進行合同的錄入。如果想查看其中某個合同的詳細信息來源，我們可以選中這個合同然后點擊查看按鈕，或者將鼠標(biāo)放在其所在行處雙擊，具有反追溯性。

以合同號是NTZZ-HS-HT1307004FD為例，如圖4所示。

在總的合同臺賬模塊中，具有權(quán)限的人員可以查看所有合同的簡要信息，而且具有反追溯性。總的合同臺賬中包括所有類型的合同信息，如圖5所示。

在圖5中將鼠標(biāo)放在某個合同所在行處雙擊，就可以查看到該合同的詳細信息，同樣具有反追溯性。

使用基于容器模型的架構(gòu)，形成了所有類型的合同臺賬和同一類型的合同臺賬，同時還具有反追溯性。

當(dāng)合同臺賬完成以后，單擊“打印”按鈕就可以將表格中數(shù)據(jù)導(dǎo)入到Excel中，形成合理的格式進行打印，既快捷又準(zhǔn)確，效果非常好。

3 基于容器模型架構(gòu)的建模

合同管理系統(tǒng)必須完成兩個任務(wù)：①數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性；②數(shù)據(jù)信息的透明性，即合同臺賬的每一條合同信息來源必須清楚。即系統(tǒng)不僅要提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息給用戶，還需要說明為什么數(shù)據(jù)是這樣的，也就是具有反追溯性。采用基于容器模型的架構(gòu)方法，能夠很好解決這些問題。

3.1 “容器模型”實現(xiàn)合同臺賬的思想

（1）合同臺賬分為同類型的合同臺賬和所有類型的合同臺賬。

（2）對應(yīng)在數(shù)據(jù)庫中建有總表1和總表2，用于存放上述兩類合同臺賬中各自所需的信息。點擊“保存”按鈕時，各類合同在增加界面錄入的數(shù)據(jù)會同時存入到上述兩個總表中。存入兩個總表的信息不需相同，只存儲各自需要的那些信息即可，總表相當(dāng)于一個容器。

（3）在點擊“保存”按鈕時，各類型的合同在增加界面錄入的數(shù)據(jù)要分別保存到總表1和總表2中。

（4）對于同類型的合同臺賬數(shù)據(jù)，在合同增加界面保存數(shù)據(jù)時，總表1中除了存放同類型合同臺賬需要用到的合同信息以外，還設(shè)有一個字段IsKind，用于存放與這個合同類型相對應(yīng)的合同類型值。在點選菜單節(jié)點下的某個合同節(jié)點時，根據(jù)點選的菜單節(jié)點名稱所對應(yīng)的IsKind字段值，查找總表1中IsKind字段值與之相同的所有記錄，即所有此類型的合同信息，形成一個該類型的合同臺賬顯示給用戶。將同類型的合同臺賬信息來源固定于一張總表，統(tǒng)計時只需從這個容器總表中提取滿足條件的數(shù)據(jù)信息進行統(tǒng)計。數(shù)據(jù)存入總表的容器模型架構(gòu)，避免了為各類型的合同都建立一個相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫表，與此同時，能夠快速、準(zhǔn)確、透明地統(tǒng)計出這些數(shù)據(jù)。

（5）總的合同臺賬數(shù)據(jù)，當(dāng)點擊菜單節(jié)點中“合同臺賬”時，從總表2中讀出所有類型的合同信息，形成一個總的合同臺賬。

3.2 “容器模型”實現(xiàn)反追溯性

在同一類型合同臺賬和總的合同臺賬中都有這個功能：雙擊某個合同查看該合同的詳細信息，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的反追溯性。

（1）在同類型合同臺賬中，由于各類型合同共用了一個通用界面，反追溯性的實現(xiàn)首先是記錄下點選的菜單節(jié)點名稱即某類合同名稱，加載相應(yīng)類型的合同模板界面，然后根據(jù)雙擊所在行對應(yīng)的合同號進行匹配，滿足匹配的合同信息即為反追溯需要的明細信息，讀取該合同信息填充到相應(yīng)的合同模板界面顯示給用戶。

（2）在總的合同臺賬中，反追溯性的實現(xiàn)與同類型合同臺賬有一點不同，而是根據(jù)雙擊所在行對應(yīng)的合同類型值即總表2中的IsKind字段值，加載相應(yīng)類型的合同模板界面，然后再根據(jù)所在行的合同號進行匹配，滿足匹配的合同信息即為反追溯需要的明細信息，讀取該合同信息填充到相應(yīng)的合同模板界面顯示給用戶。

3.3 基于“容器模型”實現(xiàn)的通用界面

（1）設(shè)計一個通用界面供不同模塊調(diào)用，該界面主要有增加、修改、查看、刪除等功能，囊括了合同模塊中涉及到的通用操作。

（2）建立一個菜單節(jié)點表，記錄菜單的節(jié)點名稱，在打開系統(tǒng)時生成樹形節(jié)點以供點選調(diào)用，在點選時讀出相應(yīng)的節(jié)點名稱和主界面名稱即這個通用界面名稱。

（3）在通用界面的代碼中，我們根據(jù)上述得到的節(jié)點名稱，可判斷得出這個合同的類別，即能得到總表1中的IsKind字段值，這樣在點選一種類型的合同菜單節(jié)點時，從總表1中查找所有滿足該合同類型值的合同信息，形成一個合同臺賬。

（4）在點擊這個通用界面上的增加/修改/查看/按鈕時，會根據(jù)上述的節(jié)點名稱即合同類型名稱調(diào)用相應(yīng)類型的合同模板界面以錄入/修改/查看該類型的合同。

3.4 容器模型的優(yōu)點

采用不存入容器總表的方法，①不能共用通用界面，有多少個合同模板就得有多少個相應(yīng)類型的合同臺賬界面，同時每種類型的臺賬都得對應(yīng)一張相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫表，給軟件開發(fā)過程中增加了大量無謂的重復(fù)工作，同時由于多個相似的表的存在，數(shù)據(jù)庫中表的設(shè)計也沒得到最大的優(yōu)化；②反追溯性差，查看明細信息要連接多張數(shù)據(jù)庫表，SQL語句嵌套復(fù)雜，不易實現(xiàn)；③對于剛參與到項目中的人員而言，會不知如何通過多張表進行匯總，這將使得軟件開發(fā)比較緩慢。

采用基于容器模型架構(gòu)，就不存在這些問題，開發(fā)更方便快捷，思路更清晰。①統(tǒng)計效率高：臺賬的數(shù)據(jù)都來源于一張總表，僅使用一條SQL語句就能完成。能共用通用界面，軟件復(fù)用的粒度增加，僅建立兩張總表就可以完成所有工作，數(shù)據(jù)庫表設(shè)計得到了優(yōu)化。②反追溯性好：兩個總表中都專門設(shè)有一個字段用于存放該合同的類型，通過這個字段的值，很輕松地讀出錄入的詳細信息，顯示給用戶。③而且對于剛參與到項目中的人員來說，很快就可以理解容器模型的思想，使軟件開發(fā)更快速。

3.5 容器模型存在的問題

基于容器模型的軟件體系架構(gòu)，開發(fā)軟件有很多優(yōu)點，但也發(fā)現(xiàn)了不足之處：①數(shù)據(jù)存入兩個表，冗余性比較大。②與使用存儲過程的方法相比，速度可能要慢一點，尤其對于較為復(fù)雜的邏輯，網(wǎng)絡(luò)流量之間的消耗會大一些。

3.6 解決方法

針對容器模型存在的問題，我們也有相應(yīng)的解決辦法：①兩個總表中不存入特別詳細的數(shù)據(jù)信息，只存儲匯總時需要用到的一些數(shù)據(jù)，再存入具有索引功能的存放合同類型的IsKind字段，便于統(tǒng)計和反追溯。②不使用復(fù)雜的邏輯，使用簡單便捷的SQL語句進行匯總以及反追溯。而且我們也在考慮更多、更好的方法，使基于容器模型的軟件體系架構(gòu)更加完善。

4 軟件實施后的效果

（1）合同臺賬來源定位明確、具有反追溯性。在合同臺賬模塊中，用戶可以雙擊數(shù)據(jù)查看合同的明細，既快捷又準(zhǔn)確；當(dāng)發(fā)現(xiàn)錄入的合同的信息不對時，點擊修改按鈕找到錄入人員出錯位置進行修改，效果非常好。

（2）仿真現(xiàn)實合同文檔，為了延續(xù)工作人員以往填寫的習(xí)慣，界面的設(shè)置與實際合同文檔是百分之百的仿真，讓用戶在使用軟件的時候，感覺就如同以往在紙質(zhì)上面填寫。

（3）合同臺賬能夠送入到Excel中，形成合理的臺賬形式，以備份的方式存儲起來。

5 結(jié)束語

合同管理系統(tǒng)的目標(biāo)就是改變?nèi)藗円酝墓ぷ髁?xí)慣，將傳統(tǒng)的紙張辦公轉(zhuǎn)變?yōu)檗k公自動化處理合同文本，本系統(tǒng)操作方便、簡單，對信息的匯總及時、準(zhǔn)確，且具有反追溯性，使得計算機技術(shù)在合同管理系統(tǒng)中得到了充分的發(fā)揮，有效地提高了企業(yè)的內(nèi)部管理質(zhì)量和水平。

主要參考文獻

[1]杜仕忠，方木云，李澤，等.上海振華重工南通分公司ERP[J].中國管理信息化，2010（5）.

[2]陳志祥.我國企業(yè)ERP系統(tǒng)實施問題探討[J].中國軟科學(xué)，2001 （12）：58-61.

[3]林銳.軟件工程思想[M].西安：西安電子科技大學(xué)出版社，2001.

第4篇：合同模板管理范文

【關(guān)鍵詞】概況；成本控制；原則；效果

1. 項目概況

（1）西安高新區(qū)某辦公大樓是由中建三局施工的國有投資項目項目，建筑面積120639m2，由2棟22層的辦公樓、1棟4層的環(huán)形會議廳及地下車庫組成，合同造價298174097元，合同工期677天。

（2）合同對工程的質(zhì)量、進度、安全文明等方面作了明確要求。質(zhì)量方面：要求至少創(chuàng) “長安杯”，進度方面：基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程要按進度節(jié)點完工，拖延一天罰款1萬元；安全文明施工方面，爭創(chuàng)陜西省文明工地。

（3）要實現(xiàn)上述合同目標(biāo)，必然要求大量的投入，導(dǎo)致成本增加，利潤降低，因此，加強本項目的成本控制尤為迫切。

2. 成本控制原則

眾所周知，施工項目成本控制就是在實施過程中對資源的投入，施工過程及成果進行監(jiān)督、檢查和衡量，并采取措施確保項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。成本控制的對象是工程項目，其主體則是人的管理活動，目的是合理使用人力、物力、財力，降低成本，增加效益。為此，項目確定的成本控制原則有：

2.1全面控制原則。

2.1.1施工項目全員成本控制。成本控制涉及項目組織中各個部門和班組的工作業(yè)績，項目要求人人樹立成本意識，集思廣益，挖掘可控成本。

2.1.2施工全過程成本管理。成本控制要隨項目進展的各個階段連續(xù)進行，使施工項目成本自始至終在有效的控制下。

2.2責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。

為使成本控制真正發(fā)揮及時有效的作用，必須按照經(jīng)濟責(zé)任制的要求，貫徹責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。項目制定的《項目成本實施策劃》對項目各成員責(zé)、權(quán)、利做了明確說明。

2.3開源和節(jié)流相結(jié)合原則。

施工項目的成本降低，除了控制成本支出以外，還必須增加工程預(yù)算收入，尤其是變更、簽證、索賠收入。

3. 施工過程成本控制

3.1組織措施。

組織是保證目標(biāo)實現(xiàn)的重要措施。根據(jù)公司《項目管理手冊》，組建了項目管理機構(gòu)，項目班子是由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工、商務(wù)經(jīng)理組成的一個業(yè)務(wù)互補、團結(jié)合作的團隊，項目經(jīng)理主持全面工作，項目副經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)工作，總工負責(zé)技術(shù)工作，商務(wù)經(jīng)理負責(zé)全面經(jīng)濟、合約管理工作。

3.2過程管理。

3.2.1以策劃為先導(dǎo)，加強施工前期的策劃工作。

按照公司項目《項目管理手冊》和質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件，制定了《項目管理實施策劃》、《項目成本實施策劃》和《項目成本計劃》等方案，明確了管理目標(biāo)，指導(dǎo)成本控制有條不紊的推進。

3.2.2加強成本控制，提高項目贏利率。

（1）根據(jù)公司批準(zhǔn)的《項目成本計劃》，成立了以項目經(jīng)理為組長的成本管理體系，責(zé)任目標(biāo)分解到人，使每個人都明確了權(quán)利和義務(wù)，確保責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)。在項目實施期間做好各種臺帳，月結(jié)成本，進行成本分析，與計劃目標(biāo)對比，發(fā)現(xiàn)異常及時采取控制措施。

（2）控制材料費，實現(xiàn)低消耗。首先，主要材料鋼筋、砼、模板、線纜、管材等集中采購，通過招標(biāo)，擇優(yōu)選用供應(yīng)商；其次，因鋼筋、砼的總價值約占總材料費的70%，專派一名鋼筋工長，負責(zé)鋼筋翻樣的優(yōu)化和加工、綁扎質(zhì)量；砼按照圖紙算量結(jié)算，經(jīng)核算，鋼筋損耗率下降1.8%，砼用量控制合理耗損之內(nèi)。再次，對周轉(zhuǎn)材料，嚴(yán)格按施工方案使用，僅限于周轉(zhuǎn)需要量，采取限額領(lǐng)料；對于零星材料，由分包方提供，包干在分包成本中。

（3）優(yōu)化施工方案，選用合理的施工方案。在項目管理中，合理的施工組織設(shè)計和優(yōu)化的施工方案是節(jié)約成本最有效的途徑之一，施工過程中的勞動力消耗、材料消耗、機械臺班消耗以及費用支出， 很大程度上都是由施工方案和施工組織設(shè)計水平控制的。本項目采用建設(shè)部推廣的數(shù)控機床鋼筋集中加工模式，加工費降低35元/t，進度能提高2倍，實現(xiàn)了鋼筋加工的流水線生產(chǎn)；地下混凝土采用抗?jié)B纖維混凝土，同時滿足抗?jié)B、抗裂性能，混凝土材料費降低28元/m3；模板方面，經(jīng)分析，決定采用木模板，第一、大模板每層施工周期6天，木模板為4.5天每層，工期整體提前50天；第二、大模板梁柱節(jié)點處理的施工質(zhì)量不如木模板；另外，大模板占用塔吊時間長，成本有所增加。

（4）加強結(jié)算、收款管理。在施工過程同步中，及時做好進度款的申報和收取工作，積極督促業(yè)主確認工程量、催收工程款，減少資金壓力，為竣工結(jié)算奠定基礎(chǔ)。

（5）提前交工，爭取工期嘉獎。因為本項目的特殊要求，屬于政府形象工程，為了盡早交工，業(yè)主設(shè)立工期獎30萬元。項目部對工期采用先進的管理手段——網(wǎng)絡(luò)圖、項目管理軟件等進行管理、優(yōu)化，周密部署施工進度，編制各種資源需求計劃，合理調(diào)配資源，后期采用倒排工期，提前20天交工，順利獲得工期獎30萬元。

3.2.3加強工程質(zhì)量、安全管理，確保施工過程安全運行、質(zhì)量優(yōu)良

安全、質(zhì)量的保證是最大的成本控制。如果安全或質(zhì)量出現(xiàn)問題就會給項目造成重大經(jīng)濟損失，且負面影響大。質(zhì)量方面：執(zhí)行《項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案》，主要有“四個嚴(yán)”：第一，嚴(yán)把原材料進場驗收關(guān)。所有進場材料必須經(jīng)材料采購、質(zhì)量人員驗收，進場復(fù)試合格后方能使用；第二，嚴(yán)把技術(shù)方案關(guān)和技術(shù)交底關(guān)。編制針對性專項方案《基坑支護方案》、《鋼筋翻樣連接方案》等20多項，有效的控制了質(zhì)量。第三，嚴(yán)把過程控制關(guān)。執(zhí)行樣板引路制度，以“樣板件”質(zhì)量推動整體施工質(zhì)量。第四，嚴(yán)把質(zhì)量檢查關(guān)。推行“三檢制”。

3.3合同措施。

合同措施貫徹項目管理的全過程，管理就是為了履約。對總包合同，視為項目管理的根本“法則”，反復(fù)推敲，動態(tài)管理，主動控制，發(fā)現(xiàn)問題、歧義及不利因素，及時消除；對分包合同（含采購合同、租賃合同），采用招標(biāo)、詢價和議標(biāo)方式確定，選用有能力、有實力、有財力且價格適中的分包商，以招標(biāo)文件及議標(biāo)記錄簽訂分包合同，按照合同要求實施管理，能保證質(zhì)量、工期等，又能降低成本。

4. 效果

西安某辦公樓項目的成本控制取得了良好的效果：第一，2012年，項目順利通過了中國建筑股份有限公司組織的合約法務(wù)檢查，獲得“項目風(fēng)險控制到位”、“成本分析準(zhǔn)確”的評價；第二，獲得2012年度中建CI金獎；第三，2010年獲中建三局“降本增效”特等獎；第四，項目竣工結(jié)算審核后，公司進行了后評估，該項目的實際利潤率達到10.62%，取得了較好的經(jīng)濟效益。

5. 小結(jié)

第5篇：合同模板管理范文

【關(guān)鍵詞】鋁合金模板 質(zhì)量管理

1、實施應(yīng)用前準(zhǔn)備階段

對于鋁合金模板這種新技術(shù)、新材料的運用，我們需在應(yīng)用前完成大量的準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備的每一個階段都會影響到鋁合金模板的過程實施應(yīng)用。

1.1 鋁合金模板合同的洽商和簽訂

在同鋁合金模板廠家簽訂合同時，應(yīng)注意結(jié)合鋁合金模板實際應(yīng)用中涉及到的問題，添加一些專用條款進行解釋說明。以利于我方對鋁合金模板的質(zhì)量管理。

（1）鋁合金模板產(chǎn)品質(zhì)量

根據(jù)鋁合金模板的相關(guān)規(guī)范，鋁合金成品模板和原材料的產(chǎn)品質(zhì)量（包括厚度、重量、焊縫飽滿度等）不得低于最低規(guī)范要求。以保證模板能夠達到應(yīng)有的受力條件。

（2）鋁合金模板配件數(shù)量

針對鋁合金模板配件容易丟失的情況，應(yīng)要求鋁合金模板廠家在原有配件數(shù)量的基礎(chǔ)上增配10%-20%。以滿足現(xiàn)場正常施工需要。

（3）鋁合金模板保修范圍和期限

簽訂合同時，要求鋁合金模板廠家對鋁合金模板及配件進行過程保修，若在鋁合金模板使用過程中出現(xiàn)非人為情況的損壞。則立即要求鋁合金模板廠家進行維修或更換。

1.2 鋁合金模板深化設(shè)計

鋁合金模板在廠家生產(chǎn)過程中，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實際情況對鋁合金模板進行深化設(shè)計。深化設(shè)計應(yīng)包括：水電預(yù)留開孔、傳料孔定位、放線孔定位等。使鋁模板除了滿足正常結(jié)構(gòu)施工以外，還能滿足其他工序施工。

1.3廠家試拼裝

試拼裝的過程也是鋁模拼裝的一個重要階段，在試拼裝過程中便可對鋁合金模板的深化設(shè)計、場內(nèi)加工、模板拼裝等有一個較為全面的了解。

2 實施應(yīng)用施工階段

2.1 人員管理方面

2.1.1施工鋁合金模板的勞務(wù)隊伍應(yīng)當(dāng)具有一定的責(zé)任心和良好的成品保護意識。

2.1.2鋁合金模板生產(chǎn)廠家應(yīng)在現(xiàn)場配備專業(yè)能力強的指導(dǎo)人員，特別是在鋁合金模板的首次拼裝時，指導(dǎo)人員應(yīng)提出鋁合金施工質(zhì)量的指導(dǎo)性意見。勞務(wù)工人應(yīng)嚴(yán)格按照意見來保證鋁合金模板施工的質(zhì)量。

2.1.3項目部應(yīng)配備施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員對鋁合金模板拼裝的拼裝方法和施工質(zhì)量進行管控。

2.2施工準(zhǔn)備方面

（1）鋁合金模板安全專項施工方案已經(jīng)編制，并經(jīng)公司審批、監(jiān)理審核同意。

（2）完成鋁合金模板的配模工作，以及部分需要變更的模板已加工完成。

（3）已對鋁合金模板拼裝人員及其他工種進行了施工技術(shù)交底。并在鋁合金模板首次安裝時在現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)。

（4）對各工種傳達了關(guān)于鋁合金模板的底線管理文件。

（5）鋁合金模板主要構(gòu)件和次要配件均應(yīng)由生產(chǎn)廠家提供專門的物資進場材料計劃表，并針對進場的鋁合金模板主要構(gòu)件的材料型號、尺寸、構(gòu)件成型質(zhì)量以及鋁合金模板配件進行材質(zhì)、數(shù)量、配件質(zhì)量等進行進場檢驗。

2.3 鋁合金模板的拼裝及過程檢查

2.3.1放線工作

放線時應(yīng)根據(jù)墻體的厚度放出模板拼裝線和控制線。確保墻體鋁合金模板拼裝時形成一條直線。

2.3.2墻、柱插筋調(diào)整

鋼筋工對上層墻、柱插筋進行調(diào)整，確保在綁扎墻、柱鋼筋時，鋼筋能夠全部在墻體范圍內(nèi)。以便模板能夠沿拼裝線順利拼裝。

2.3.3設(shè)置定位鋼筋

沿墻體鋁模拼裝線內(nèi)側(cè)設(shè)置定位鋼筋。鋁合金模板拼裝時下口貼住定位筋，以保證墻體截面寬度。

2.3.4樓板結(jié)構(gòu)面平整度控制

在上一層混凝土澆筑時，混凝土結(jié)構(gòu)面的標(biāo)高應(yīng)控制在設(shè)計標(biāo)高的-5mm～0mm之間，不得高出設(shè)計標(biāo)高。

由于鋁合金模板尺寸無法修改，精確的控制樓板標(biāo)高會直接影響樓層的標(biāo)高體系。

2.3.5模板下口縫隙處理

若墻模板下口與結(jié)構(gòu)板面之間存在縫隙。應(yīng)在縫隙處采用砂漿進行封堵，以保證混凝土澆筑時墻體下部封堵密實，從而確?；炷脸尚唾|(zhì)量。

2.3.6墻體PVC套管的安裝

墻體加固用的對拉螺桿應(yīng)配合PVC套管使用，將螺桿穿過套管再穿過墻體鋁模板對拉螺桿孔洞即可。這樣既方便螺桿取出，增加材料周轉(zhuǎn)使用率。

2.3.7墻模板拼裝時應(yīng)放置水泥內(nèi)撐條。以保證墻體鋼筋保護層厚度。

2.3.8外墻起步板拼裝時，在上下兩層外墻交界處應(yīng)嚴(yán)格采用專用起步板螺絲對起步板進行加固。使兩層模板在同一平面上，減少錯臺的出現(xiàn)。

2.3.9梁、板模板拼裝成型以后，應(yīng)及時采用立桿對梁、板底部進行支撐，將立桿與早拆頭連接，并將立桿擰緊。保證梁、板模板加固到位，且不得隨意松動。

2.3.10混凝土澆筑之前應(yīng)當(dāng)在模板上涂刷脫模劑。脫模劑應(yīng)涂刷均勻，這樣才能在混凝土澆筑完畢后，使得混凝土的表面達到一個良好的觀感。

2.3.11鋁合金模板整體拼裝完成之后，應(yīng)對整個鋁模體系的垂直度、平整度進行校核。確保達到規(guī)范要求的誤差范圍內(nèi)。模板拼裝應(yīng)符合下表要求。

檢測項目 模板平整度 標(biāo)高誤差 模板軸線位移 立桿垂直度 凈空尺寸 板面拼縫

規(guī)定數(shù)值 ≤5mm ≤±5mm ≤±15mm ≤60mm且≤0.75% ≤±2mm ≤1mm

2.3.12針對鋁模板上存在水電預(yù)留孔的情況，除在鋁模板上部進行編號，還同時需要編寫方向，確保水電預(yù)留空與施工圖紙位置相符。

2.3.13鋁合金模板除正常預(yù)留孔、放線孔、對拉螺桿孔外，作業(yè)工人嚴(yán)禁因拼裝原因私自開孔。私自開孔會出現(xiàn)鋁合金模板本身受力不均。從而導(dǎo)致漏漿、漲模等情況。

2.3.14鋁模板調(diào)校到位以后，應(yīng)對鋁模板進行全面加固。包括銷釘銷片滿打、立桿垂直并擰緊、對拉螺桿和背楞加固到位、斜向支撐擰緊且無松動現(xiàn)象等。

2.3.15在混凝土澆筑時同樣應(yīng)當(dāng)時刻對鋁合金模板體系進行檢查，確保無漏漿、漲模、模板偏位、立桿松動等現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時整改。

2.3.16在混凝土澆筑振搗時，振動棒不應(yīng)觸碰模板。保證支撐系統(tǒng)受力穩(wěn)定。

2.4鋁合金模板的拆除

2.4.1鋁合金模板拆除的時間應(yīng)在混凝土強度滿足下表要求后，方可拆除。

鋁合金模板拆除混凝土強度要求表

構(gòu)件類型 構(gòu)件跨度（m） 達到設(shè)計的混凝土立方體抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率（%）

板 ≤2 ≥50

>2，≤8 ≥75

>8 ≥100

梁 ≤8 ≥75

>8 ≥100

懸臂構(gòu)件 --- ≥100

2.4.2模板拆除應(yīng)注意事項：

（1）模板拆除時，混凝土強度必須達到設(shè)計允許值并辦理拆模申請后方可進行。

（2）拆除模板時切不可松動和碰撞支撐桿。也不可松動之后再進行回頂。

（3）拆下模板應(yīng)立即清理模板上的污物，并及時刷涂脫模劑且堆碼整齊。

（4）鋁合金模板安拆過程中應(yīng)做到文明施工，采用專業(yè)鋁合金模板拆除工具進行拆除。保證鋁合金模板的使用壽命和質(zhì)量。

（5）拆下的鋁合金模板和配件要及時清理、清點、轉(zhuǎn)移至上一層。避免后期因配件不足而無法做到模板完全加固。

（6）鋁合金模板拆除、搬運、施工過程中出現(xiàn)彎曲變形的模板應(yīng)及時運到加工場進行校正。

3結(jié)語

在鋁合金模板的應(yīng)用中，質(zhì)量管理越發(fā)凸顯出其重要性。目前國內(nèi)的鋁合金模板管理技術(shù)還在不斷的探索之中，很多方面還有提升的空間，我們需從小的細節(jié)抓起，不斷總結(jié)和完善鋁合金模板質(zhì)量管理技術(shù)，進一步提高鋁合金模板的使用率，使得鋁合金模板對混凝土結(jié)構(gòu)的成型質(zhì)量和“綠色施工”優(yōu)勢更加明顯。

參考文獻：

《鋁合金結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50429-2007

《鋁合金結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)程》JGJ/T216

第6篇：合同模板管理范文

有關(guān)工程勞務(wù)承包合同

發(fā)包方：____________________________

承包方：____________________________

甲、乙雙方本著平等、互利和協(xié)商一致的原則，就xx工程施工的勞務(wù)人工費事宜，達成本合同條款如下，雙方共同遵照執(zhí)行。

第一條 工程概況

(一)工程名稱：____________________________

(二)工程地點：____________________________

(三)施工面積：____________________________

第二條 承包范圍

人工挖運土石方、回填土;現(xiàn)澆砼工程(綜合)、支模(含腳手架)、鋼筋制作、安裝;預(yù)制構(gòu)件制作、安裝;砌磚;鋪貼花崗石、廣場磚、柱面、柱頭、瓜米石地面及抹灰;安砌青石路沿及草坪路沿;二布六油防水層;腳手架搭拆;梯踏步貼面砌、缸磚粘貼;建筑拆除(含除渣)、搭建臨設(shè);零星估工等(除水電安裝及綠化工程外的所有工程)。

第三條 承包金額

詳見本合同附件所包含的單價及名分項包干價。

承包金額的構(gòu)成=單價×實收方量+上、下浮比例金額

本工程勞務(wù)人工費除綠化工程外，所有工程價格均已包括，不再另立項目，若有，現(xiàn)場根據(jù)實際情況確定。

本工程進場前乙方向甲方繳納五佰元保證金，工程順利進場15日后甲方退還保證金。主要分項工程單價附在本合同后面，作為合同附件。本單價已包含了管理費、工具費、交通費、保險費等一系列費用。

第四條 工期(三個月)

(一)開工日期：____________________________

(二)竣工日期：____________________________

第五條 施工技術(shù)要求

(一)每一項工程開工前由甲方施工技術(shù)人員向乙方交底，并以書面形式由乙方代表簽字。

(二)乙方代表必須指揮工人按技術(shù)交底和施工規(guī)范施工。先作樣板，達標(biāo)后再施工。

(三)第一道工序必須按交底、施工、檢查、驗收幾個步驟進行，本工序完成驗收合格后，方可進行下一工序工作。

第六條 雙方責(zé)任及工作

(一)甲方工作

1.提供食宿條件：

2.為乙方施工協(xié)調(diào)有關(guān)工作關(guān)系：

3.派施工管理班子駐現(xiàn)場，對工程進度，工程質(zhì)量及施工步驟進行安排，指導(dǎo)乙方施工，并對質(zhì)量安全工作進行監(jiān)督檢查。

(二)乙方工作

1.嚴(yán)格執(zhí)行合同中對工程工期、質(zhì)量、安全的要求，調(diào)配甲方要求的相應(yīng)工種及工人數(shù)量，服從施工人員的安排，按規(guī)范進行施工。

2.加強對工人的管理，教育工人遵紀(jì)守法，辦理流動人員務(wù)工的暫住證等相關(guān)手續(xù)。加強安全、防火、防盜意識。

3.組織工人文明施工、鋼筋工、電焊工等重要工種必須持證上崗，加強施工現(xiàn)場管理，做到工完場清。文明施工，周轉(zhuǎn)材料包干使用。①。扣件按3%，②。u形扣按15%，③。鋼管、鋼模按0.5%包干，全獎全賠。

第七條 工程驗收

(一)工程質(zhì)量，以國家工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良等級進行要求以分項工程優(yōu)良確保分部工程優(yōu)良，分部工程確保單位工程優(yōu)良。

(二)以甲方施工人員及監(jiān)理工程師簽證為驗收依據(jù)。

(三)因乙方造成的質(zhì)量問題返工，由乙方負責(zé)全部責(zé)任并承擔(dān)其材料及人工費損失。

(四)因甲方指揮錯誤造成的返工，由甲方按乙方已作部分的實際記工，以每人30元一天支付給乙方。

第八條 人工費支付

(一)工程開工后，由甲方向乙方預(yù)支工人生活費，每人每月共借支代金卷250元，現(xiàn)金50元，每10天借支一次，總額控制。

(二)每30天根據(jù)形象進度計算工作量，若達到預(yù)計工期則支付總工作量的70%人工費用，完成工作量超出計劃量，則支付80%，達不到則支付60%.付款時必須扣除預(yù)支金額。如甲方不按時支付工資，乙方有權(quán)向甲方提出發(fā)放工資的要求或罷工。

(三)工程竣工、驗收合格、再計算總工作量，扣除總借支(預(yù)支代繳保險費)，交還借出的全部工具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、剩余材料、生活用品等，扣除損毀、短缺部份賠償后10日內(nèi)付足總額的95%，余款一個月后付清。

(四)本工程若經(jīng)有權(quán)單位評定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良工程，甲方按附件單價上浮30%結(jié)算;將乙方在施工期間的工具費報銷作為獎勵;若不能達到優(yōu)良，甲方則按附件單價下浮10%與乙方作結(jié)算。

第九條 安全責(zé)任

乙方必須嚴(yán)格遵守甲方的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進行施工作業(yè)，因乙方違規(guī)操作造成的安全事故，由乙方全權(quán)負責(zé)，所發(fā)生的一切費用與甲方無關(guān)，工程施工期間乙方必須購買全部工人的人身意外傷害保險，保險金由乙方自理，乙方提交工人名單，甲方為乙方代辦保險手續(xù)。

第十條 未盡事宜由雙方另行協(xié)商，并成為本合同之附件，雙方共同遵守。

第十一條 其它約定

若乙方在施工過程中其工藝水平、工期達不到甲方要求，甲方則有權(quán)要求乙方無條件退場并不予進行結(jié)算，甲方所受的工期、信譽損失也不向乙方索賠。

第十二條 本合同一式二份，甲乙雙方各捃一份，具同等法律效力，雙方簽字(蓋章)后生效，工程竣工驗收合格，結(jié)清尾款后自然失效。

甲方：__________________ 乙方：_________________

負責(zé)人：________________ 委托人：_______________

代表：__________________ 代表：_________________

簽約時間：____________年____________月___________日

工程勞務(wù)承包合同書

發(fā)包方(甲方)xxxxxxxxxxx項目部

承包方(乙方)

依據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》的原則，結(jié)合湖北省及武漢市的有關(guān)規(guī)定和本工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、工程概況：

1、工程名稱：xxxxxxxxxxxxx

2、工程地點：xxxxxxxxxxxxxxxxxx

3、承包范圍：xxxxxxxxxxxxxxxx項目模板工程

二、承包方式、取費標(biāo)準(zhǔn)：

1、承包方式：甲方以包人工包輔材(不含對拉螺桿)包模板、包木枋、包小型機具(電鋸、臺鋸、電錘等)包質(zhì)量、包工期、包安全生產(chǎn)和包文明施工的方式承包給乙方。

2、工程量驗收：依據(jù)施工圖和已完成的合格實物工程量按本合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收，工程驗收以質(zhì)檢站驗收資料為準(zhǔn)。

3、合同單價

(1)工程量計算規(guī)則：按設(shè)計圖紙和變更的混凝土與模板的實際接觸面積，以平方米計算，含超高費等。

(2)模板制安人工及材料費《含模板工程所需的電鋸、電鉆，含模板(16000㎡)木枋(400m3)，含所需輔材(如隔離劑、鐵絲、鐵釘、山形卡、密封膠、pvc管等)含運輸費如(模板木坊汽車裝卸運輸以及材料場內(nèi)二次運輸?shù)?》為 26 元/㎡.此單價為綜合不含稅包干價格。包含完成本工程所需的乙方管理費，工人進退場費、勞保(安全帽、雨衣、雨鞋等)保險及醫(yī)療費，人工費、輔材費(隔離劑、鐵絲、鐵釘、山形卡、pvc管、膠紙、嵌縫條等)，機械費，文明施工費，趕工費、不可預(yù)見費、利潤等，且本單價不受材料價格及國家政策影響，綜合單價不再做任何調(diào)整。

(3) 計時工如發(fā)生時單價為 50 元/工日，由項目開出工日數(shù)為準(zhǔn)，不得超過當(dāng)期結(jié)算總價的2%.

(4) 本合同采用綜合單價，為固定價格，單價中含安全風(fēng)險金，風(fēng)險范圍指由乙方違規(guī)操作引起的事故風(fēng)險，本單價已包括設(shè)計變更內(nèi)容，設(shè)計變更增減量時，單價不再調(diào)整。

(5)以上單價均為優(yōu)質(zhì)工程單價，如政府質(zhì)量有關(guān)部分驗收屬乙方原因結(jié)構(gòu)工程收未達到上述標(biāo)準(zhǔn)者，按本合同第四條的有關(guān)規(guī)定予以下浮。

5、工作內(nèi)容：

a. 測量放線(甲方施工員放出每層測量基準(zhǔn)線及控制標(biāo)高點，其余軸線及標(biāo)高引測由乙方完成)配模、模板安裝、清理木屑補模板縫、拆除并將模板上的舊釘拔除、粘接物清除、整理堆放整齊及堆到指定地點，清理模板粘接物及模內(nèi)雜物、刷隔離劑等。

b. 場內(nèi)運輸：木枋、模板、鋼管支架及其它周轉(zhuǎn)材料乙方所用材料在場內(nèi)運輸費及上、下車均已包括在本綜合單價內(nèi)。

三、雙方責(zé)任

(一)甲方

1、甲方駐工地代表： xxxxxxxxxxxxx

2、甲方負責(zé)提供施工圖并按施工圖紙要求進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料限額用量的文字交底。

3、甲方負責(zé)提供塔吊、提升機，大型機械操作和電工由甲方機操人員操作。

4、甲方應(yīng)監(jiān)督、檢查或協(xié)助乙方辦理相應(yīng)的務(wù)工手續(xù)，當(dāng)?shù)亟ü苷炯爱?dāng)?shù)卣?guī)定的各種證件的申辦。費用由乙方自理。

5、及時組織鋼管和扣件材料進場，負責(zé)搭設(shè)安全設(shè)施，指揮安全、質(zhì)量、進度、施工技術(shù)，協(xié)調(diào)各種正常施工，指揮機械運轉(zhuǎn)。

6、甲方提供生活用水、電及住宿場所、現(xiàn)場臨時食堂。甲方收取乙方每人每月10元食堂搭伙費，甲方按6度電/人，3噸水/人限制用電用水量，超額部分按市場價直接在工程款內(nèi)扣除。

7、甲方提供施工用電至現(xiàn)場二級配電箱。

(二)乙方

1、乙方駐工地現(xiàn)場代表： (乙方全權(quán)代表駐現(xiàn)場時間每月不少于24天，以甲方考勤為準(zhǔn)，每月少于1天罰款500元/天)

2、乙方必須持有效的“四證一書”(營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、含安全資質(zhì)證、稅務(wù)登記證、外出施工證書、法人委托書)，并向甲方提供進場人員名單、個人照片、身份證復(fù)印件、計劃生育證，并應(yīng)確保進場人員思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、身體素質(zhì)能滿足所承擔(dān)工程的需要。進場人員必須為年滿十八至四十五周歲的青壯年。

3、乙方必須依據(jù)工程進度需要組織精干的技術(shù)工人、專業(yè)施工管理人員配套的隊伍，保質(zhì)、保量提前完成甲方下達的施工任務(wù)，如達不到甲方的質(zhì)量及施工進度要求，甲方有權(quán)更換隊伍。

4、乙方必須按照現(xiàn)行的有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和甲方的要求組織施工。遵守一切規(guī)章制度和有關(guān)法律、法規(guī)、服從現(xiàn)場管理人員監(jiān)督、協(xié)調(diào)、調(diào)配、不得隨意退場，禁止使用童工。

5、乙方必須遵守安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)規(guī)定，將安全生產(chǎn)放在首位，不違章、違規(guī)操作。進場施工人員應(yīng)采取嚴(yán)格的安全防護和職業(yè)安全健康措施，由責(zé)任方承擔(dān)自身安全防護措施。

6、乙方提供施工人員使用的木枋、模板等周轉(zhuǎn)材料，乙方施工人員使用的電動工具、鋸床、手電鋸、鋸刀、創(chuàng)子、釘錘、卷尺、從二級配電箱接出用電線及碘鎢燈等工具由乙方自備以滿足施工需要，甲方不再提供任何機具。

7、乙方人員一律不準(zhǔn)帶家屬在施工現(xiàn)場住宿。

8、乙方進場人員自帶生活費。

9、乙方全體人員必須接受安全生產(chǎn)、職業(yè)安全健康、職業(yè)崗位培訓(xùn)，特殊工種持證上崗率達100%.進場前必須遞交特殊工種上崗證。

四、工期、質(zhì)量、成品保護、安全文明施工

1、工期：按甲方現(xiàn)場合理編制的工期組織計劃施工，按甲方計劃材料進出場，每次周轉(zhuǎn)材料進場須甲方人員簽字確認數(shù)量，最后甲方統(tǒng)計總量。因乙方原因造成工期延誤者，按每延期一天，乙方除承擔(dān)甲方各種損失外，甲方將視具體情況，按5000-10000元/天罰款。

2、質(zhì)量：該工程質(zhì)量目標(biāo)確保 武漢市優(yōu)質(zhì)工程 標(biāo)準(zhǔn)，乙方施工應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。合同單價結(jié)算按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)定價，按市建筑質(zhì)檢站驗收質(zhì)量等級達到結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);工程質(zhì)量以資料或主體結(jié)構(gòu)工程最終驗收標(biāo)準(zhǔn)而定。本工程如因?qū)倌０骞ぴ蛟斐晒こ藤|(zhì)量達不到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，人工費的合同單價按10%下浮。

3、成品保護：乙方應(yīng)協(xié)助甲方進行成品保護，如發(fā)現(xiàn)乙方人員人為損壞成品者，甲方將視損壞程度作2～5倍罰款。非有意而損壞按損壞程度大小作相應(yīng)賠償和處罰。

4、文明施工：乙方要協(xié)助甲方做好現(xiàn)場文明施工，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)未做到工完場清，甲方將視具體情況作200～XX元的罰款。

5、環(huán)境保護：甲方應(yīng)負責(zé)定期或不定期對乙方人員進行職業(yè)安全健康以及環(huán)境保護知識的教育培訓(xùn)。負責(zé)按照工程建設(shè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及公司環(huán)境與職業(yè)安全健康管理文件的要求，對乙方職業(yè)安全健康及環(huán)境保護等工作進行管理、監(jiān)督和檢查。甲方不得要求乙方違反安全管理及環(huán)境保護的規(guī)定進行工作，乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及甲方關(guān)于環(huán)境及職業(yè)安全健康要求，隨時接受甲方相關(guān)人員進行的監(jiān)督檢查。采取必要的安全衛(wèi)生及環(huán)境保護措施。消除事故隱患及對環(huán)境造成的污染危害影響。由于乙方措施不力造成的安全及環(huán)境事故以及由引起的費用，責(zé)任由乙方承擔(dān)，工期不予順延。乙方應(yīng)對在工作場地的工作人員進行安全及環(huán)境保護教育，并對他們的安全健康負責(zé)。

6、安全生產(chǎn)和職業(yè)安全健康：杜絕重大傷亡事故，盡量減少一般工傷，甲方對乙方承擔(dān)的工程要做好安全交底，提出明確的安全要求并進行安全監(jiān)督檢查。乙方必須貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)安全健康制度及操作規(guī)程，在施工過程中要做到文明施工，乙方必須遵章守紀(jì)，安全施工，不得違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。一旦發(fā)生安全事故，主要責(zé)任、直接責(zé)任在乙方的，乙方負責(zé)對傷亡者的全部賠償和事故處理費用，以及承擔(dān)由此發(fā)生的罰款;乙方負次要責(zé)任的，乙方負責(zé)對傷亡者賠償及其善后工作，且根據(jù)責(zé)任大小由甲方向乙方補償。乙方在簽訂本合同前必須與項目相關(guān)部門簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任合同》。

五、工程結(jié)算與支付

1、乙方承擔(dān)的施工項目按合同單價計算，按實際完成的工程量，由甲方項目具體主管人員對質(zhì)量、進度、完成情況進行驗評，有關(guān)人員逐一簽字后，根據(jù)甲方勞務(wù)結(jié)算程序按合同單價進行結(jié)算。

2、人工費支付：

乙方施工的分項工程按節(jié)點付款，基礎(chǔ)平±0.000付款一次，每六層結(jié)構(gòu)付款一次，主體封頂付款一次，乙方在每個節(jié)點完成甲方要求的形象進度并驗收合格后，經(jīng)甲方工程相關(guān)人員審核后甲方支付乙方進度款的 70 %，主體封頂支付總價款的 85 %，工程完工后一個月內(nèi)辦理結(jié)算，二個月付至90%，三個月付至100%.

若因業(yè)主資金不能及時到位而影響甲方付款時，乙方應(yīng)予以理解。

3、乙方必須辦好進入當(dāng)?shù)厥┕さ母鞣N手續(xù)，以上合同單價均為不含稅單價。

六、其他

1、由于乙方原因中途退場和違約，除已完工程量不再結(jié)算外，給甲方造成直接和間接經(jīng)濟損失均由乙方負全部責(zé)任，甲方保留索賠的權(quán)力;如甲方違反合同規(guī)定給乙方造成損失，由甲方負責(zé)，甲乙雙方同時保留索賠的權(quán)力。

2、在施工期間乙方應(yīng)教育職工遵紀(jì)守法，自覺地維護地方及現(xiàn)場的綜合治安，如由乙方原因造成的打架斗毆等違法行為，甲方一律不予調(diào)解，第一次打架罰款5000元，第二次打架罰款10000元或退場，，對由此而造成的影響和單位信譽的影響，責(zé)任一律由乙方承擔(dān)。

3、乙方未完成合同內(nèi)工作內(nèi)容，甲方將給予處罰，如屬合同內(nèi)工作內(nèi)容，甲方項目工長開出計時工單，該工單作廢，不予認可。

4、結(jié)構(gòu)內(nèi)的收尾工程由乙方負責(zé)，甲方通知乙方三天后，乙方未見答復(fù)意見，甲方有權(quán)自行處理，所有費用由乙方承擔(dān)。

5、乙方必須確保進場模板新舊比例為8：2，即10000㎡的新模板，否則，甲方有權(quán)根據(jù)實際情況罰款5000～10000元(從履約金內(nèi)扣除)，且單價下浮10%.

6、乙方必須確保進場材料及每次拆模卸下的鋼管、扣件、模板、木坊等材料按甲方指定位置堆碼整齊。否則視具體情況罰款100元～XX元。

7、每次砼澆筑前或每層周轉(zhuǎn)料轉(zhuǎn)運后，乙方必須做到工完場清。否則，視具體情況對乙方處以200～1000的罰款，從工程結(jié)算中直接扣除。

8、模板封模前應(yīng)將其內(nèi)的雜物清理干凈，以保證澆筑砼前模板內(nèi)無雜物。否則每次罰款100～1000元。

9、模板的接縫不應(yīng)漏漿，否則每次罰款200元。

10、因乙方原因出現(xiàn)爆模，乙方除及時按技術(shù)規(guī)范處理外，甲方視具體情況對乙方罰款100～5000元。

11、乙方進場施工人員必須戴安全帽，否則每人每次罰款50元。

12、乙方進場施工人員必須佩帶胸卡，否則每人每次罰款20元。

13、乙方進場施工人員不得偷盜施工現(xiàn)場的任何物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按其價值的200倍進行處罰，從工程結(jié)算中直接扣除。

七、本合同一式陸份，甲方肆份，乙方貳份，簽字蓋章后生效，結(jié)清人工費和材料費后失效。

八、本合同如有未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

甲方(蓋章) 乙方(蓋章)

現(xiàn)場負責(zé)人： 現(xiàn)場負責(zé)人：

年 月 日 年 月 日

簡易勞務(wù)承包合同協(xié)議書

甲方：

乙方：

一、 工程概況：

1、 工程名稱：安徽紫照裝飾有限公司辦公室裝飾

2、工程內(nèi)容：

二、 承包范圍及方式：

1、 承包方式：包工包料。

2、 合同總價：

三、 付款方式：

1、 墻面、天棚及地面結(jié)束后付20xx00.00元;

2、 工程完工驗收合格后一周內(nèi)余款一次性付清。

四、 竣工結(jié)算：

1、 固定單價合同。

2、 結(jié)算公式：中標(biāo)價+調(diào)增調(diào)減。

3、 超出部分按市場基價*(1+10%)公式進行計算。

未盡事宜，雙方洽商解決，本合同解釋權(quán)屬甲方。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

第7篇：合同模板管理范文

今天是我第一天實習(xí)，帶著一種忐忑的心情來到了工地，一個看似熟悉卻又非常陌生的地方。熱心的×工(我實習(xí)的指導(dǎo)員)帶我去施工現(xiàn)場進行了初步的了解和認識，聽著他的介紹我才知道原來有那么多那么多的東西是我不知道的，是我要學(xué)習(xí)的。作為施工現(xiàn)場：應(yīng)講究總平面布置，如鋼筋的加工區(qū)、河沙、水泥等其它材料堆場，機械設(shè)備有塔吊、鏟車、攪拌機等，還了解了項目部的組織機構(gòu)，主要有項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工負責(zé)人、預(yù)算員、安全員、質(zhì)量員、材料員、資料員、質(zhì)量員、施工員等人員組成，并對工程的概況進行了初步學(xué)習(xí)了解，本工程由中建六局承建，工程為××××花園小區(qū)，建筑使用年限為70年，地處××××北街。通過一天的學(xué)習(xí)，我對施工現(xiàn)場有了基本的認識和了解。

7月21日 星期四

×工告訴我接下來幾天都需要學(xué)習(xí)有關(guān)于工地的安全問題，因為這是想要進入工地最基本也是最重要的一步。今天先說了 “三保”防護，即：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。

凡進入施工現(xiàn)場人員，必須正確佩戴安全帽。安全帽要經(jīng)常檢查，不符合要求的堅決報廢。凡在2m及2m以上高處作業(yè)，必須系好安全帶。安全帶上的各種部件不得任意拆掉和隨意更換。安全網(wǎng)的規(guī)格、材質(zhì)必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，使用前要認真檢驗。該工程外側(cè)及龍門架外型。接下來就是預(yù)埋管線及鐵活。最后就是墊塊，側(cè)面的墊塊應(yīng)與鋼筋綁牢，不應(yīng)遺漏。

8月3日 星期三

今天5號樓正在支模板，從施工技術(shù)負責(zé)人那里了解到支模模板施工前，應(yīng)根據(jù)建筑物結(jié)構(gòu)特點和混凝土施工工藝進行模板設(shè)計，并編制安全技術(shù)措施。模板及支架應(yīng)具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆混凝土的自重、側(cè)壓力和施工中產(chǎn)生的荷載及風(fēng)荷載。各種材料模板的制作，應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。模板支架材料宜采用鋼管、門型架、型鋼、塔身標(biāo)準(zhǔn)節(jié)、木桿等。模板支架材質(zhì)應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

8月4日 星期四

今天了解到支模還需要滿足下列構(gòu)造要求：模板支架立桿底部應(yīng)設(shè)置墊板;模板支架立桿在安裝的同時，應(yīng)加設(shè)水平支撐;當(dāng)采用多層支模時，上下各層立桿應(yīng)保持在同一垂直線上;需進行二次支撐的模板，當(dāng)安裝二次支撐時，模板上不得有施工荷載。模板支架的安裝應(yīng)按照設(shè)計圖紙進行，安裝完畢澆筑混凝土前，經(jīng)驗收確認符合要求。

8月5日 星期五

今天×工告訴我要把這些天自己學(xué)到的東西好好回味一下，看看哪里還有不懂得，于是我乖乖的呆在辦公室里，望著外面看似離我很近的工地，心里感觸頗深啊!翻閱著這些我在學(xué)?？床坏降馁Y料，受益匪淺!

8月6日 星期六

今天周末了，原來工地上是沒有周末可以休息的，每個人都堅守在自己的崗位上，不過稍微的要比前幾天輕松了不少，而我今天也沒有去現(xiàn)場，從×工那里借了一份施工圖紙，我想照著自己畫畫，看看從學(xué)校的東西到實際中自己到底可以掌握多少，是不是可以熟練運用。抱著這樣的想法我開始cad制圖，一天下來，雖然成果還算可以，不過還是發(fā)現(xiàn)了些許問題，但是通過后來的請教，也就迎刃而解了。

8月7日 星期日

不知道是不是畫圖上癮了，慢慢開始發(fā)現(xiàn)自己喜歡上了，所以今天也就沒有去現(xiàn)場，繼續(xù)完成昨天未完成的圖，希望兩天下來可以有個不錯的成績。

8月8日 星期一

今天了解了施工方案是怎么一回事，然后又查閱了相關(guān)資料，才算知道了些皮毛。選擇施工方案必須從單位工程的全局出發(fā)，慎重研究決定，做到技術(shù)可行、工藝先進、經(jīng)濟合理、措施得力、操作方便。方案的合理與否，直接關(guān)系到單位工程施工的質(zhì)量、進度和成本。

施工方案的擬定一般包括：施工階段的劃分，施工順序的選擇，選擇主要分部分項工程的施工方法和施工機械，組織各項勞動資源等，是一個綜合的、全面的分析和對比決策的過程。既要考慮施工的技術(shù)措施，又必須考慮相應(yīng)的施工組織設(shè)計，并確保落實。

8月9日 星期二

繼續(xù)昨天的學(xué)習(xí)，原來擬定施工方案還要考慮現(xiàn)場的水電供應(yīng)條件;施工階段主導(dǎo)的施工機械的型號、數(shù)量及供應(yīng)條件;材料構(gòu)件及半成品的供應(yīng)條件;勞動力的供應(yīng)情況;工期的限制等等。這些應(yīng)該在施工方案的編制過程中逐步調(diào)整和完善。

對不同結(jié)構(gòu)的單位工程，其施工方案的擬定的側(cè)重點也不相同。磚混結(jié)構(gòu)的房屋施工以主體工程的施工為主，重點在基礎(chǔ)工程的施工方案;單層工業(yè)廠房施工，以基礎(chǔ)工程、預(yù)制工程、和吊裝工程的施工方案為重點;多層框架結(jié)構(gòu)則以基礎(chǔ)工程和主體框架施工方案為主。另外，施工技術(shù)比較復(fù)雜、施工難度大或采用新技術(shù)、新工藝的分部分項工程，也應(yīng)該成為施工方案的重點。

8月10日 星期三

這些天通過與工地現(xiàn)場的監(jiān)理的溝通，我了解了監(jiān)理的一般工作程序，大約如下：總程序：參加投標(biāo)，取得項目的監(jiān)理任務(wù);監(jiān)理單位與項目法人簽訂工程的項目監(jiān)理合同;編制工程項目監(jiān)理計劃;按工程建設(shè)進度，分專業(yè)編制工程項目監(jiān)理細則;按監(jiān)理細則進行監(jiān)理;參與竣工驗收，簽署監(jiān)理單位意見;向項目法人提交監(jiān)理合同程序。

8月11日 星期四

今天從資料中了解到工程項目監(jiān)理是指監(jiān)理單位接受項目法人的委托，依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同和其他建設(shè)合同，對工程項目實施的監(jiān)督管理。工程項目監(jiān)理的主體是監(jiān)理單位;客體是工程項目;其依據(jù)是國家批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件，有關(guān)工程項目的法律、法規(guī)，建設(shè)監(jiān)理合同，其他合同等。實行項目監(jiān)理，已經(jīng)成為我國的一項重要的制度。工程項目監(jiān)理的主要內(nèi)容有：投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、信息管理等內(nèi)容組成。

8月12日 星期五

今天是我實習(xí)的倒數(shù)第二天，所以并沒有刻意的學(xué)些什么。下午跟帶我的工程師和比較熟悉的工人呆了會兒，然后拍了一些照片，算是留個紀(jì)念吧。雖然和他們在一起時間不是很長，可我深深的感謝他們。是他們教會了我在學(xué)校里學(xué)不到看不到的東西。雖然這次實習(xí)我有些地方做得不好，但我一定會在將來的工作中把自己全身心的精力投入到當(dāng)中去，用自己的全力來寫下屬于自己的輝煌。

第8篇：合同模板管理范文

出版合同范本出版是通過可大量進行內(nèi)容復(fù)制的媒體實現(xiàn)信息傳播的一種社會活動。是有文字以后發(fā)展起來的。古代金文、石刻以及人工抄寫、刻繪書籍，是一定意義上的出版。正式的出版是隨著印刷術(shù)的發(fā)明，至唐代中葉盛行。

小產(chǎn)權(quán)二手房交易合同范本3篇出賣人(甲方)：____出賣人(甲方) 村委會買受人(乙方)：____ 身份證號碼： ______________一、甲方自愿將位于 市 區(qū) 街道 小區(qū)拆遷安置房 棟 室的房屋(建筑面積 平方米)以人民幣 元整的價款出售給乙方。

國際專利技術(shù)許可合同模板國際專利技術(shù)許可合同合同范圍中一條為受讓方同意從出讓方取得，出讓方同意向受讓方授予合同產(chǎn)品的設(shè)計、制造和銷售的權(quán)利。以下是查字典小編為大家精心準(zhǔn)備的：國際專利技術(shù)許可合同相關(guān)模板，歡迎參考閱讀!國際專利技術(shù)許可合同模板

電影發(fā)行協(xié)議書范本電影發(fā)行是指電影片的出售、出租活動，是影片發(fā)行公司的業(yè)務(wù)。根據(jù)20xx年6月國家廣播電影電視總局的《電影企業(yè)經(jīng)營資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》，設(shè)立影片發(fā)行公司需要申報及批準(zhǔn)的程序，當(dāng)取得《電影發(fā)行經(jīng)營許可證》后，方可開展經(jīng)營。

知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議模板3篇隨著《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》的實施,學(xué)界對知識產(chǎn)權(quán)許可與轉(zhuǎn)讓問題的研究越來越多,主要包括基礎(chǔ)理論研究、制度完善研究、合同實務(wù)研究等，以下是查字典小編為大家精心準(zhǔn)備的：3篇知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議模板。

圖書出版合同范本甲方(著作權(quán)人或人)： 地址：*** 電話：郵編：乙方(出版者)： 地址：****出版社 電話：郵編：作品名稱：作者署名：***等主編甲乙雙方就上述作品的出版達成如下協(xié)議：第一條 甲方授予乙方在合同有效期內(nèi)，在 (中國大陸、中國香港、中國

知識產(chǎn)權(quán)許可合同范本知識產(chǎn)權(quán)是一種對智力創(chuàng)造所享有的、無形的個人財產(chǎn)權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)許可是在不轉(zhuǎn)讓所有權(quán)的條件下讓渡知識產(chǎn)權(quán)中的財產(chǎn)權(quán)的行為。知識產(chǎn)權(quán)賦予權(quán)利人在一定時空的壟斷權(quán),使權(quán)利人通過許可的形式將前期投入借助權(quán)利的商品化得到回報,該壟斷權(quán)

知識產(chǎn)權(quán)保護及保守商業(yè)秘密協(xié)議范本知識產(chǎn)權(quán)，也稱其為知識財產(chǎn)權(quán)，指權(quán)利人對其所創(chuàng)作的智力勞動成果所享有的財產(chǎn)權(quán)利，一般只在有限時間期內(nèi)有效。今天查字典小編將與大家分享：知識產(chǎn)權(quán)保護及保守商業(yè)秘密的協(xié)議相關(guān)范本。

知識產(chǎn)權(quán)使用授權(quán)合同范本甲方(許可人)：住所：__________________________________聯(lián)系電話：______________________________法定代表人：____________________________乙方(被許可人)：______________________住所：__________________________________聯(lián)系電話

小產(chǎn)權(quán)門面合同范本3篇甲方： (以下簡稱甲方)乙方：(以下簡稱乙方)為了確保甲、乙雙方的合法權(quán)益，現(xiàn)就住宅及車庫買賣有關(guān)事項簽訂協(xié)議如下：第一條 經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，甲方自愿將位于xxx市xx號2棟4單元8樓的住宅壹套及一樓車庫雜物房壹間出售(出讓)給乙方，

公司知識產(chǎn)權(quán)保密合同范本這篇是查字典小編特地為大家整理的，希望對大家有所幫助!想要了解更多精彩的朋友可以持續(xù)關(guān)注查字典，我們將會為你奉上最全最新鮮的內(nèi)容哦! 查字典，因你而精彩。

專利權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書范本3篇專利(Patent)是根據(jù)發(fā)明人的申請經(jīng)政府主管部門審查，認為其發(fā)明符合法律規(guī)定的條件，在一定期間內(nèi)授與發(fā)明人使用該發(fā)明的獨占權(quán)，這就是專利。

產(chǎn)權(quán)房屋買賣定金合同范本3篇甲方(賣方)： _________通訊地址： _____郵編 ：證件名稱：______證號：_____聯(lián)系電話 ：____乙方 ( 買方 )： _________通訊地址：_____郵編 ：________證件名稱：____證號：____聯(lián)系電話 ：_______甲、乙雙方遵循自愿、公平和誠實信用的

國際專利許可合同英文版專利實施許可合同備案工作是國家知識產(chǎn)權(quán)局為了切實保護專利權(quán)，規(guī)范交易行為，促進專利實施而對專利實施許可進行管理的一種行政手段。今天查字典小編為大家準(zhǔn)備的是英文版的國際專利許可合同。

技術(shù)引進合同模板技術(shù)引進是指一個國家或地區(qū)的企業(yè)、研究單位、機構(gòu)通過一定方式從本國或其他國家、地區(qū)的企業(yè)、研究單位、機構(gòu)獲得先進適用的技術(shù)的行為。以下是查字典小編今天為大家精心準(zhǔn)備的：技術(shù)引進合同相關(guān)模板。

圖書銷售合同范本3篇面對圖書市場激烈的競爭環(huán)境,在銷售中充分發(fā)揮圖書導(dǎo)購員的主體作用會給書店帶來長久的經(jīng)濟效益和社會效益，以下是查字典小編為大家精心準(zhǔn)備的：3篇圖書銷售合同范本。

自費出版合同范本訂立合同雙方：______出版社，(以下簡稱甲方);_______，(以下簡稱乙方);甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同，共同信守執(zhí)行。第一條^甲方同意將乙方的《___》書稿列入甲方___年出版計劃。

個人購房協(xié)議書范本3篇甲方(出賣人)： 身份證件號碼：乙方(買受人)： 身份證件號碼：甲乙雙方經(jīng)過有好協(xié)商，就房屋買賣一事，在平等、自愿、誠實信用的前提下，達成如下協(xié)議：第一條 甲方自愿將其房屋出售給乙方，乙方也已充分了解該房屋具體狀況，并自愿買受該

標(biāo)準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)合同范本3篇知識產(chǎn)權(quán)合同包括著作權(quán)合同、專利權(quán)合同，商標(biāo)權(quán)合同等，其系指平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，性質(zhì)上屬于民事合同。

影視劇照使用許可合同范本按照普通實施許可合同，合同的被許可方根據(jù)許可方的授權(quán)在合同約定的時間和地域范圍內(nèi)，按合同約定的使用方式實施該專利，同時專利權(quán)人保留了自己在同一地域和時間實施該專利以及許可第三人實施該專利的權(quán)利。

電視劇本素材使用許可合同范本許可合同的主體或當(dāng)事人，稱為許可方和被許可方。許可合同的客體或?qū)ο?，各個國家的立法有不同的規(guī)定，至二十一世紀(jì)初，中國實踐中主要有三種,即專利技術(shù)(包括發(fā)明、實用新型和外觀設(shè)計) 、商標(biāo)和專有技術(shù)。

房屋暫時無產(chǎn)權(quán)證合同范本3篇出賣人： ________________________________________________________買受人： _________________________________________________________根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，出賣人和買受人在平等、自愿、公平、

小產(chǎn)權(quán)房子合同書范本3篇出賣人(以下簡稱甲方)：______________________________法定代表人：_________________聯(lián)系電話：______________注冊地址：__________________郵政編碼：______________營業(yè)執(zhí)照號碼：___________________________________開戶行：______

國際專利技術(shù)許可合同范本合 同 目 錄第一條定義第二條合同范圍第三條合同價格第四條支付條件第五條資料的交付和改進第六條侵權(quán)和保證第七條稅費第八條爭議的解決第九條合同生效和其他附 件附件一 專利資料的名稱、內(nèi)容和申請情況(略)附件二 合同產(chǎn)品的型號、規(guī)格

知識產(chǎn)權(quán)合同的種類及范本知識產(chǎn)權(quán)涉及人類一切智力創(chuàng)造的成果。知包括著作權(quán)合同、專利權(quán)合同，商標(biāo)權(quán)合同等，其系指平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，性質(zhì)上屬于民事合同。

知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范本甲方(買家)：乙方(賣家)：根據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方本著平等自愿、誠實信用的原則，簽訂本協(xié)議。

文字作品使用許可合同范本知識產(chǎn)權(quán)包括著作權(quán)合同、專利權(quán)合同，商標(biāo)權(quán)合同等，其系指平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，性質(zhì)上屬于民事合同。今天查字典小編為大家準(zhǔn)備的是：文字作品使用許可合同相關(guān)范本。

知識產(chǎn)權(quán)文字作品提交合同范本知識產(chǎn)權(quán)是關(guān)于人類在社會實踐中創(chuàng)造的智力勞動成果的專有權(quán)利。今天查字典小編將與大家分享：知識產(chǎn)權(quán)文字作品提交相關(guān)合同范本。以下內(nèi)容僅供參考，歡迎閱讀!知識產(chǎn)權(quán)文字作品提交合同甲方：_______________住所地：_____________通

知識產(chǎn)權(quán)專利使用許可合同范本知識產(chǎn)權(quán)是關(guān)于人類在社會實踐中創(chuàng)造的智力勞動成果的專有權(quán)利。今天查字典小編將與大家分享：知識產(chǎn)權(quán)專利使用許可相關(guān)合同范本。以下內(nèi)容僅供參考，歡迎閱讀!知識產(chǎn)權(quán)專利使用許可合同許可人：________________被許可人：_________

專利技術(shù)許可合同范本××××公司(以下簡稱受讓方)為一方，×××國×××市××××公司(以下簡稱出讓方)為另一方;鑒于出讓方是××××技術(shù)的專利權(quán)持有者;鑒

小產(chǎn)權(quán)房買賣合同范本4篇近年來,小產(chǎn)權(quán)房在全國各地不斷涌現(xiàn),表達了城鎮(zhèn)居民對住房的需求以及農(nóng)民渴望通過利用集體土地增加收益的愿望。以下是查字典小編為大家精心準(zhǔn)備的：4篇產(chǎn)權(quán)房買賣合同范本。

專利申請技術(shù)實施許可合同范本專利申請名稱專利申請?zhí)栐S可方名稱地址代表人被許可方名稱地址代表人合同備案號簽定地點簽定日期 年 月 日有效期限至 年 月 日中華人民共和國專利局監(jiān)制前言(鑒于條款)第一條名詞和術(shù)語(定義條款)第二條專利申請技術(shù)許可的方式與范圍第三

知識產(chǎn)權(quán)合同范本甲方：乙方：甲方是 《首都中醫(yī)藥實訓(xùn)與綜合評估管理系統(tǒng)》的委托方，乙方接受甲方委托，參與首都中醫(yī)藥實訓(xùn)與綜合評估管理系統(tǒng)的課件編寫制作工作，現(xiàn)就在工作中涉及到甲乙雙方相關(guān)成果的知識產(chǎn)權(quán)歸屬事宜達成如下協(xié)議：第一條 本合同所

圖書出版知識產(chǎn)權(quán)合同范本如今侵犯專利權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等侵犯知識產(chǎn)權(quán)的行為越來越多。隨著科技的發(fā)展，為了更好保護產(chǎn)權(quán)人的利益，知識產(chǎn)權(quán)制度應(yīng)運而生并不斷完善。今天查字典小編將與大家分享：圖書出版知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)合同范本。

小產(chǎn)權(quán)房交易合同范本3篇由于小產(chǎn)權(quán)房價格低廉的特點,使小產(chǎn)權(quán)房的規(guī)模不斷擴大,小產(chǎn)權(quán)房的轉(zhuǎn)讓、買賣等交易合同也屢見不鮮。以下是查字典小編為大家精心準(zhǔn)備的：3篇小產(chǎn)權(quán)房交易合同范本。

文化傳媒合同范本甲方： (以下簡稱甲方)乙方： (以下簡稱乙方)根據(jù)中華人民共和國《合同法》及新頒布的《營業(yè)性演出管理條例》的有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方在自愿、平等、協(xié)商的前提下，就乙方策劃、承辦迎新演唱會事宜簽訂如下合作條款：一、合作內(nèi)容：甲方在與

知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同模板據(jù)斯坦福大學(xué)法學(xué)院的Mark Lemley教授，廣泛使用該術(shù)語知識產(chǎn)權(quán)是一個在1967年世界知識產(chǎn)權(quán)組織成立后出現(xiàn)的。今天查字典小編將與大家分享：知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的合同模板。

外觀設(shè)計注冊協(xié)議書范本在知識產(chǎn)權(quán)的保護對象中，外觀設(shè)計較為特殊。作為一種發(fā)明，它可以受到專利法的保護;作為某種美學(xué)思想的表述，它可以受到版權(quán)法的保護;當(dāng)它在市場上獲得顯著性或第二含義后，又可以作為商標(biāo)得到商標(biāo)法的保護，或作為商品外觀得到反不正當(dāng)

作品出版合同范本3篇《著作權(quán)法》的宗旨是以法律形式來保護文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品作者的著作權(quán),以及與著作權(quán)有關(guān)的權(quán)益,促使這些優(yōu)秀作品(以下簡稱作品)有效地傳播。出版則是作品的主要傳播方式，以下是查字典小編為大家精心準(zhǔn)備的：3篇作品出版合同范本。

注冊商標(biāo)使用許可合同甲方（許可方）：____________________________________地 址：____________ 郵碼：____________ 電話：____________法定代表人：____________ 職務(wù)：____________乙方（被許可方）：____________________________________地

著作權(quán)有償使用許可協(xié)議范本著作權(quán)許可使用合同是指作為許可人的著作權(quán)人與被許可人之間就作品使用的期間、地域、方式等而達成的協(xié)議。其中，有權(quán)許可他人使用作品的一方當(dāng)事人被稱為許可人，許可人通常就是著作權(quán)人，而根據(jù)合同授權(quán)獲得作品使用權(quán)的一方當(dāng)事人被稱

小產(chǎn)權(quán)房出售合同范本3篇合同雙方當(dāng)事人：出賣人:法定代表人： 聯(lián)系電話：買受人姓名：身份證地址：聯(lián)系電話：電話：買受人和出賣人在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上就買賣商品房達成如下協(xié)議：第一條 買受人所購商品房的基本情況買受人購買的商品房(以下簡稱該商

知識產(chǎn)權(quán)保護合同商業(yè)零售經(jīng)營單位(甲方)： 營業(yè)執(zhí)照號： 企業(yè)資質(zhì)證書號：組織機構(gòu)代碼： 法定代表人： 聯(lián)系電話： 委托人： 聯(lián)系電話： 通信地址： 郵政編碼：承租商(乙方)： 營業(yè)執(zhí)照號： 企業(yè)資質(zhì)證書號：組織機構(gòu)代碼： 法定代表人： 聯(lián)系電話：

二手小產(chǎn)權(quán)房購買合同范本3篇近年來, 小產(chǎn)權(quán)房 的數(shù)量大幅增長, 小產(chǎn)權(quán)房 買賣也不斷增多。以下是查字典小編為大家精心準(zhǔn)備的：3篇二手小產(chǎn)權(quán)房購買合同范本。歡迎閱讀與參考!二手小產(chǎn)權(quán)房購買合同范本一出賣方(甲方)： 身份證號碼：買受方(乙方)： 身份證號碼：

產(chǎn)權(quán)交易合同范本產(chǎn)權(quán)交易，是指資產(chǎn)所有者將其資產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)全部或者部分有償轉(zhuǎn)讓的一種經(jīng)濟活動。這種經(jīng)濟活動是以實物形態(tài)為基本特征的出賣財產(chǎn)收益的行為;是多層資本市場的重要組成部分;其職能是為產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓提供條件和綜合配套服務(wù);開展政策咨詢、

知識產(chǎn)權(quán)承諾書范本3篇科技進步是經(jīng)濟發(fā)展的重要動力,是增強綜合國力,提高國際競爭力的關(guān)鍵所在?？萍加媱濏椖渴钱a(chǎn)生知識產(chǎn)權(quán)的重要來源之一,科技成果歸屬與項目承擔(dān)人利益息息相關(guān)。以下是查字典小編為大家精心準(zhǔn)備的：3篇知識產(chǎn)權(quán)承諾書范本。

知識產(chǎn)權(quán)加盟合同范本甲方：__________________乙方：______________甲乙雙方經(jīng)共同協(xié)商，就甲方成為乙方加盟商，委托乙方代辦商標(biāo)注冊、專利申請等知識產(chǎn)權(quán)事宜，達成如下協(xié)議：1、甲方同意成為乙方的加盟商，將其下屬客戶的商標(biāo)注冊、專利申請等

第9篇：合同模板管理范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；財務(wù)會計；模板化。

企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理離不開規(guī)范的財務(wù)會計基礎(chǔ)工作。因此，加強企業(yè)財務(wù)會計基礎(chǔ)工作，不僅是財務(wù)會計工作自身的要求，也是記錄、反映、監(jiān)控企業(yè)管理行為和經(jīng)濟活動的需要，更是加強和提升企業(yè)綜合管理的需要。實行模板化的財務(wù)會計管理，能夠有效做好企業(yè)財務(wù)會計基礎(chǔ)工作。

1　開展模板化財務(wù)會計基礎(chǔ)工作的意義。

（1）有助于管理規(guī)范化。將企業(yè)財務(wù)活動、會計核算等工作，以模板的形式固化下來，有助于企業(yè)管理活動和經(jīng)濟行為的規(guī)范，防止管理隨意性，便于稽核、檢查和監(jiān)督。

（2）有助于提高會計信息質(zhì)量。將財務(wù)會計工作模板化，能夠貫徹企業(yè)內(nèi)控要求，將管理制度格式化、表單化、程序化，能夠提升會計信息質(zhì)量。

（3）有助于充分發(fā)揮財務(wù)支持企業(yè)管理決策的作用。對各類財務(wù)報告、財務(wù)分析、財務(wù)檢查等按照規(guī)定的模板進行撰寫，能夠從全面性、強制性等方面進行深刻財務(wù)分析，支持企業(yè)管理決策，充分發(fā)揮財務(wù)在企業(yè)管理中的重要作用。

（4）有助于提升財會人員的綜合能力。模板化簡潔明了，使財會人員既能從全局、又能從微觀了解具體工作，能夠提高財會人員的業(yè)務(wù)技能和管理能力。

（5）有助于提升企業(yè)管理的效率和效果。財務(wù)活動貫穿企業(yè)管理的全過程，會計是企業(yè)財務(wù)活動的反映，通過實行模板化的措施，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理制度化、制度表單化、表單信息化，從而提高企業(yè)管理的效率和效果。

2　模板化企業(yè)財務(wù)會計基礎(chǔ)工作的內(nèi)容。

（1）會計基礎(chǔ)工作類模板。主要包括：①各類自制原始憑證，例如原始憑證粘貼單，差旅費報銷單，費用報銷單，原材料入庫、領(lǐng)料單，產(chǎn)成品出入庫單，固定資產(chǎn)折舊計提基礎(chǔ)表，無形資產(chǎn)攤銷基礎(chǔ)表，應(yīng)繳稅費計算基礎(chǔ)表，各種收入和成本費用結(jié)轉(zhuǎn)基礎(chǔ)表，應(yīng)付職工薪酬計算表等。②會計手冊，記賬憑證格式，會計賬簿格式，會計報表格式、會計檔案管理等。

（2）財務(wù)基礎(chǔ)工作類模板。主要包括：①貨幣資金收支活動方面，例如貨幣資金收支預(yù)算及執(zhí)行表（年度、季度、月度）、貨幣資金收支日報表、資金支付審批單、借款單等。②財務(wù)管理方面，例如財務(wù)預(yù)算及執(zhí)行情況表、合同審批表等。

（3）財務(wù)分析類模板。主要包括：財務(wù)情況說明書（年度、季度、月度），企業(yè)營業(yè)收入、成本、費用、利潤分析，資產(chǎn)負債分析，現(xiàn)金流量分析，財務(wù)比率分析等。

（4）財務(wù)管理業(yè)務(wù)類模板。主要包括：①股東（大）會、董事會、監(jiān)事會類模板。財務(wù)決算報告，財務(wù)預(yù)算報告，利潤分配報告，監(jiān)事會工作報告，關(guān)于聘請會計師事務(wù)所的議案，關(guān)于公司向銀行借款的議案，關(guān)于公司對外提供擔(dān)保的議案，關(guān)于公司年度固定資產(chǎn)投資計劃的議案，關(guān)于關(guān)聯(lián)交易的議案，關(guān)于收購股權(quán)的議案，關(guān)于調(diào)整公司會計政策的議案等。②匯報請示類模板。會議紀(jì)要，考察報告，盡職調(diào)查報告，財務(wù)負責(zé)人履職報告以及有關(guān)財務(wù)事項請示等。③財務(wù)會計制度類模板，按照企業(yè)統(tǒng)一要求制訂。④財務(wù)協(xié)議合同類模板，按照企業(yè)規(guī)定和交易方的要求統(tǒng)一制訂。⑤可行性分析模板。投資可行性分析，發(fā)行企業(yè)債券（中期票據(jù)、短期融資券）可行性分析，收購股權(quán)可行性分析，設(shè)立子公司、分公司的可行性分析等。

3　實行財務(wù)會計基礎(chǔ)工作模板化的要求。

（1）模板設(shè)計要貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求。財務(wù)會計工作政策性強，設(shè)計模板時，要認真研究、學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家相應(yīng)規(guī)定，體現(xiàn)模板的政策性。

（2）模板設(shè)計要落實企業(yè)內(nèi)部控制制度。加強企業(yè)內(nèi)部控制管理，是防范風(fēng)險、規(guī)范運作的有效辦法。各類財務(wù)會計模板，要將企業(yè)內(nèi)部控制具體化，以表單為載體，體現(xiàn)模板的流程性。

（3）模板格式設(shè)計要規(guī)范。無論是表單式模板還是文字式模板，務(wù)必按照國家寫作規(guī)范來進行，反映文化論文" target="_blank">企業(yè)文化特色，結(jié)構(gòu)清晰，內(nèi)容完整，避免隨意性，體現(xiàn)模板的規(guī)范性。

（4）提升模板的執(zhí)行力。模板是財務(wù)會計工作的手段，在實際工作中，一定要加大模板的推行力度，提升財務(wù)會計的工作質(zhì)量，加大對模板執(zhí)行的檢查監(jiān)督和考核，體現(xiàn)模板的強制性。

（5）充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和手段。各項財務(wù)會計工作模板，要根據(jù)模板所反映的內(nèi)容，充分利用財務(wù)核算系統(tǒng)、計算機以及相關(guān)軟件，實現(xiàn)二者的有機結(jié)合，體現(xiàn)模板的先進性。

（6）及時更新模板內(nèi)容。模板內(nèi)容要結(jié)合企業(yè)管理需要，及時進行調(diào)整和完善，體現(xiàn)模板的及時性。

（7）充分運用模板所反映的內(nèi)容為企業(yè)管理發(fā)揮財務(wù)的決策支持作用。模板是工具，通過研究模板所反映的企業(yè)財務(wù)會計情況，及時總結(jié)管理經(jīng)驗，查找管理不足。對于模板反映出的問題，企業(yè)管理者應(yīng)給予足夠的關(guān)注，體現(xiàn)模板的實用性。

4　結(jié)語。