紅色文化宣傳方案精選(九篇)

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第1篇：紅色文化宣傳方案范文

各位領導、同志們：

根據(jù)會議安排，現(xiàn)在，我就__縣旅游產(chǎn)業(yè)開況作一簡要匯報，不妥之處，請批評指正。

一、近年來旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作

近幾年來，我縣堅持把旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)作為推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)來培育，圍繞打造“紅色旅游大縣”的總體目標，整合旅游資源，優(yōu)化投資環(huán)境，旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作取得了新的成績。

一是全民投資新建了一批旅游景區(qū)景點。20__年以來，我縣堅持打紅色旅游、人文歷史、生態(tài)旅游、民俗風情四張名片，把各種旅游資源有機結合起來，相互映襯，同步開發(fā)，建成了一批旅游景點，延長了旅游線路。20__年至20__年，景區(qū)景點建設維修及宣傳促銷先后共投入資金1.1億元，建成了雙塔森林公園和龍泉山莊，維修了巧兒舊居，新建了巧兒新居。20__年4月份，成立旅游局以來，縣上加大了宣傳促銷和基礎設施建設力度，止目前，共投入宣傳促銷經(jīng)費373.9萬元，用于旅游基礎設施建設和產(chǎn)品開發(fā)的資金1.19億元，先后完成了紅色旅游道路鋪油改建工程，建成了范公祠主體工程和南梁革命紀念館新館建設。通過不斷更新建設，我縣旅游景區(qū)（點）的規(guī)模得到進一步擴大，基礎設施得到進一步完善，旅游收入呈現(xiàn)出逐年遞增的良好局勢。

二是全面規(guī)劃、逐步實施，完成了紅色旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)總體規(guī)劃。20__年，我縣陜甘邊蘇維埃政府舊址被列入全國百個紅色旅游經(jīng)典景區(qū)之一，為搶抓國家大力扶持紅色旅游開發(fā)的大好機遇，我們邀請四川大學旅游學院來也旅游策劃公司完成了《__縣陜甘邊蘇維埃政府舊址建設方案》編制，核定總投資9420萬元，該項目已得到國家發(fā)改委的立項批復，已落實到位資金1029萬元。

三是加大旅游宣傳品開發(fā)促銷力度，擴大影響，提升品位。為了配合紅色旅游開發(fā)，縣上籌資299萬元，啟動了從悅樂到南梁的“紅色旅游戶外長廊建設”工程，共制作大型宣傳牌50面；策劃發(fā)行了大型畫冊《走進__》和__紅色旅游叢書《南梁之光》、《__民歌》、《__歌謠》等書籍；出版了《__旅游指南》5000冊，研發(fā)制作鍍金雙塔模型200件，雙塔寺、南梁紀念館紀念卡3000張，并先后多次參加省市旅游部門組織的項目推介會。通過一系列宣傳和促銷，擴大了__在外影響，提升了旅游品位，樹立了良好形象。

四是狠抓旅游行業(yè)規(guī)范化管理，提高了旅游服務水平。為了促使我縣旅游工作步入規(guī)范化管理軌道，先后出臺了《__縣旅游安全管理實施辦法》和《__縣旅游安全緊急預案》，并在節(jié)假日前多次組織安全生產(chǎn)大檢查活動，確保了全縣旅游業(yè)的規(guī)范操作，安全運行，沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，并確定縣內(nèi)規(guī)模較大、服務良好的8家渡假村、農(nóng)家樂和旅游商品經(jīng)銷點為旅游定點單位，納入了行業(yè)管理。

二、20__年全縣旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)主要目標任務

20__年，是全面貫徹落實黨的十七大精神的開局之年，是實施“十一五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年。為此，根據(jù)省、市經(jīng)濟工作會議精神，縣委、縣政府高度重視我縣旅游開發(fā)工作，年初即召集常委會進行了討論研究，并將20__年確定為“紅色旅游開發(fā)項目建設突破年”，按照國家審批的紅色旅游開發(fā)建設方案，累計投資1.2億元，建設①完成南梁革命紀念館、列寧小學、范公祠、南梁紅色文化廣場后續(xù)工程建設；②恢復抗大七分校、新建寨子灣、軍民大生產(chǎn)基地、閻洼子會議舊址四個景點；③完成南梁王大溝門至義正、林鎮(zhèn)小河溝口至義正、東__至大鳳川3條景區(qū)公路建設；④整合開發(fā)香包、刺繡、軍鞋、南梁說唱等紅色文化旅游產(chǎn)品20余種；⑤編排具有時代氣息、彰顯紅色文化節(jié)目，組織在景區(qū)內(nèi)演出；⑥完成景點景區(qū)綠化及配套設施建設和旅游交通圖編制工作；⑦完成南梁革命紀念館生活管理區(qū)建設；⑧組織舉辦南梁革命紀念館新館落成奠禮儀式。

三、工作措施

（一）立足優(yōu)勢，突出特色，努力提高旅游服務水平和質(zhì)量

繼續(xù)堅持紅色旅游為主，生態(tài)、文化歷史、民俗旅游共同發(fā)展的思路，按照縣委、縣政府發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的基本理念和指導思想，在規(guī)劃上要著眼長遠、彰顯個性、突出特色，搞好《__縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》。在建設上要全民參與，彰顯紅色、突出優(yōu)字，盡快建設一批好景區(qū)、好景點，在管理上要著眼需要，彰顯特色，突出安全，積極引導更多企業(yè)加入旅游服務大軍，在服務上要著眼游客，彰顯人本，突出周到，吸引更廣泛的人士來__旅游觀光，休閑渡假，努力構建“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我?！钡穆糜畏阵w系。

（二）強化宣傳促銷措施，不斷拓展旅游客源市場。宣傳就有市場，客源就是財富。年內(nèi)要盡最大努力引導旅游企業(yè)積極參與省、市旅游推介會。完善、充實《__縣人民政府網(wǎng)》、《__旅游網(wǎng)》的內(nèi)容，并在縣電視臺開辦《走__》旅游系列短片，拓展并鞏固外界對__旅游的注意力，提升__對外界的吸引力，以實現(xiàn)__旅游業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展目標。

（三）加大旅游商品開發(fā)力度，延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。重點圍繞紅色革命歷史和民俗文化，開發(fā)具有__特色、有市場需求的刺繡、剪紙、香包、軍鞋等旅游商品。扶持創(chuàng)辦一批手工藝品加工企業(yè)，開發(fā)富有我縣文化氣息、凸現(xiàn)地方特色和實用價值、有紀念意義的手工藝品和旅游紀念品，積極支持和鼓勵創(chuàng)辦旅游娛樂公司、旅游文化演出公司等旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟主體，增強我縣旅游業(yè)發(fā)展后勁和動力。

第2篇：紅色文化宣傳方案范文

群眾集體文化活動方案范文1為了配合各項活動的順利開展，群眾文化活動文化連接工程以圍繞文化大鎮(zhèn)建設為目標，提高全鎮(zhèn)群眾文化道德素質(zhì)，改善群眾文化生活質(zhì)量，滿足群眾日益增長的文化需求為宗旨。總體目標是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的社區(qū)和企業(yè)開展合唱培訓、舞蹈課程，電影下鄉(xiāng)等各種基層文化活動。通過開展健康有益、群眾喜聞樂見的群眾文化和送文化下鄉(xiāng)活動，大力培養(yǎng)基層文化骨干，增加基層文化網(wǎng)點，加快文化大鎮(zhèn)建設，推動全鎮(zhèn)的三個文明建設健康發(fā)展。

一、活動主題：

文化連接工程

二、參加要求：

1、凡是在我鎮(zhèn)各社區(qū)居住、各企業(yè)工作的人員都可以參加。

2、參加人員不受年齡、性別、職業(yè)等限制，凡是有興趣愛好的人員都可以報名參加。

三、參加辦法：

1、可以到該社區(qū)的管理處、該企業(yè)的辦公室報名參加。

2、可以到鎮(zhèn)文化廣場辦公室報名參加。

四、具體安排：

合唱：主要從曲目演唱，對歌曲的理解、處理與表現(xiàn)，指揮與合唱隊及伴奏之間的相互配合，演唱的音準、音色、節(jié)奏、聲音的和諧與均衡，隊列、服裝以及現(xiàn)場實際演唱效果等方面進行教學。

舞蹈：按照人員的興趣愛好適當教授健身操、民族舞、現(xiàn)代舞等。

電影：在一定的時間內(nèi)放送電影。主題以建設新農(nóng)村為主。

五、實施要求：

1、各社區(qū)和企業(yè)要把開展群眾文化活動同建設和諧社會有機結合起來,要制定具體方案，指定專人負責，確實抓出成效。各社區(qū)、企業(yè)既要認真組織好本社區(qū)、企業(yè)的群眾文化活動，也要積極參加和支持全鎮(zhèn)性大型群眾文化活動。

2、活動的開展要結合本社區(qū)和企業(yè)特點(文化環(huán)境、地理環(huán)境)，抓出特色，活動的地點可設在本社區(qū)和企業(yè)，也可設在鎮(zhèn)文化廣場。

3、活動要廣泛發(fā)動群眾參與，突出其參與的廣泛性、形式的多樣性、內(nèi)容的豐富性。

4、加強宣傳報道，大造聲勢，在全鎮(zhèn)營造一種轟轟烈烈、熱熱鬧鬧、和諧、祥和、文明的文化活動氛圍。

群眾集體文化活動方案范文2根據(jù)市委宣傳部等部門文件要求，**市圖書館將立足工作實際，積極拓展服務內(nèi)容，努力創(chuàng)新服務品牌，提高全體市民的文化素質(zhì)和文化品位，創(chuàng)造新的城市文明。今年主要開展如下品牌活動項目：

1、元宵燈謎競猜活動。元宵燈謎作為中華傳統(tǒng)民俗文化，一直以來備受廣大人民群眾的喜愛。為發(fā)揚和傳承這一優(yōu)秀傳統(tǒng)民俗文化習俗，給市民營造歡樂祥和的節(jié)慶氛圍,活躍節(jié)日期間群眾文化生活，**市圖書館的元宵燈謎競猜已經(jīng)連續(xù)成功舉辦了十四屆，被評為山東省圖書館特色服務品牌。2月份在原有成功基礎上，通過積極探索與有關單位的協(xié)作聯(lián)合，進一步創(chuàng)新搞活做大，擴大了社會影響。

2、鳶都記憶特色文獻服務。根據(jù)**地域文化特點，加工整合**特色文獻資源，提供鳶都記憶特色文獻服務。包括《**地方文獻書目》等的編輯出版;《中國(壽光)國際蔬菜博覽會新聞報道索引》及《**國際風箏會新聞報道索引》、《中國(**)文化藝術展示交易會新聞報道索引》、《外載本市信息索引》等地域文化活動資料的收藏整理與提供使用等等，以此宣傳**，打造特色服務品牌。

3、品紅色經(jīng)典全民閱讀活動。根據(jù)有關要求，以品紅色經(jīng)典、悟人生智慧為主題，在全市倡議開展全民閱讀活動。4月20日至26日，在圖書館網(wǎng)站設立世界讀書日專欄，全民閱讀活動倡議、進行圖書館服務活動的宣傳推介;編制**市圖書館全民閱讀新書書目，在圖書館一樓大廳、**市圖書館網(wǎng)站等處進行書目導讀;在借書室、少兒部、報刊閱覽室、文獻查閱室等處設立不同類型的新書架、專題書架，進行圖書導讀推介;精選紅色系列影片，在79月份，充分利用共享工程資源，在社區(qū)、學校等進行優(yōu)秀影片展播活動等。

4、圖書漂流傳閱活動。在廣泛調(diào)研、充實館藏的基礎上，建立讀者閱讀需求信息反饋機制，針對不同讀書群體，精選優(yōu)秀館藏和捐贈圖書，在黨政機關、企事業(yè)單位、社區(qū)、軍營、學校等基層單位進行圖書漂流傳閱。積極開展送書上門、閱讀輔導、讀者調(diào)查、現(xiàn)場辦證等服務活動，并針對讀者需求，及時更新、更換漂流圖書。

5、國學經(jīng)典伴我成長有獎征文與演講比賽。這是**市社會公益性活動國學經(jīng)典教育系列之一，旨在配合當前國學經(jīng)典進校園的教育要求，為學生搭建學習、溝通、展示的舞臺，傳承國學經(jīng)典，弘揚傳統(tǒng)文化。4至6月份將進行廣泛宣傳，完成征文與評選等工作。

6、捐書及圖書交換活動。搭建一個以書會友、互通有無、交流思想、資源共享的平臺，讀者可以互相交換或捐贈圖書，提高文獻利用率，倡導全民閱讀。換書會擬打造成一個常態(tài)化的活動，成為愛書、讀書人的樂園。

7、舉行20柱子全省讀書朗誦大賽**地區(qū)選拔賽，對**賽區(qū)比賽優(yōu)秀選手及先進集體進行表彰獎勵，并選拔優(yōu)秀選手組成**市代表隊參加20xx年4月在濟南舉行的第七屆全省讀書朗誦大賽總決賽。

群眾集體文化活動方案范文3為貫徹落實黨的xx屆六中全會和縣十四次黨代會精神，大力弘揚社會主義核心價值觀，保障人民基本文化權益，豐富群眾精神文化生活，營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍，讓人民群眾共享文化發(fā)展成果，現(xiàn)就20XX年元旦春節(jié)期間組織開展群眾文化活動的有關事項通知如下。

一、指導思想

20XX年元旦、春節(jié)文化活動以黨的和xx屆六中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持社會主義先進文化前進方向，以科學發(fā)展為主題，以建設社會主義核心價值體系為根本任務，以滿足人民精神文化需求為出發(fā)點和落腳點，以改革創(chuàng)新為動力，培養(yǎng)高度的文化自覺和文化自信，增強文化軟實力，為推動全鄉(xiāng)各項經(jīng)濟社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展營造良好的氛圍。

二、加強領導

為切實加強領導，鄉(xiāng)成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)人大主席張華為組長，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長向詩勇、鎮(zhèn)黨委副書記胡北平、鎮(zhèn)黨委宣傳(統(tǒng)戰(zhàn))委員、鎮(zhèn)人民政府副鄉(xiāng)長吳曉軍為副組長，鎮(zhèn)四片區(qū)黨總支書記、鎮(zhèn)共青團、婦聯(lián)、工會、文化體育服務中心、廣播電視服務中心、財經(jīng)所、中心學校、花坪派出所等部門和單位負責人為成員的元旦、春節(jié)文化活動領導小組。

三、精心組織

以唱響花坪為主題，以夯實文化、旅游、特色產(chǎn)業(yè)大鄉(xiāng)為先導，豐富、活躍元旦、春節(jié)期間城鄉(xiāng)群眾文化生活，營造昂揚向上、奮發(fā)進取的發(fā)展氛圍，讓全鄉(xiāng)人民群眾過一個喜慶、祥和、文明的元旦、春節(jié)。

1、由鎮(zhèn)文化體育服務中心牽頭組織春醉花果坪百件書畫作品展。

2、由鎮(zhèn)廣播電視服務中心、文化體育服務中心牽頭組織百場電影進農(nóng)家活動。

3、由鎮(zhèn)文化體育服務中心牽頭組織鄉(xiāng)文化體育人才迎春茶話會。

4、由清江旅游公司、鄉(xiāng)文化體育服務中心牽頭組織野三河風光本土攝影家作品展。

5、由鎮(zhèn)文化體育服務中心牽頭組織元宵燈迷活動。

6、由各村黨支部、村委會牽頭組織農(nóng)家書屋全天侯開放一周(正月初八至十四)活動。

7、以片區(qū)為單位各組織一支民間藝術表演班開展進萬家賀新春活動。

8、由花果坪居委會牽頭組織花燈一條街活動。

第3篇：紅色文化宣傳方案范文

一、

指導思想

堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，以學員為中心，以加快新舊動能轉換為引領，發(fā)掘中草藥文化資源，深化啟蒙精神內(nèi)涵研究，推動傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化教育普及，講好朱家樓子故事，推動傳統(tǒng)旅游與民俗旅游、生態(tài)旅游、研學旅游等相結合，不斷創(chuàng)新旅游發(fā)展模式，豐富研學旅游產(chǎn)品體系，提高研學旅游服務質(zhì)量，實現(xiàn)研學旅游特色化、差異化、品牌化發(fā)展。

二、

精心組織實施

各部門按照《管理方案》責任分工與組織實施相關要求，結合朱家樓子情況，制定中醫(yī)藥文化研學旅游工作實施辦法，開發(fā)中醫(yī)藥研學線路、產(chǎn)品，開展研學主題活動，培育中醫(yī)藥研學活動相關的旅游大項目，定期做好匯總，建立長效機制。

三、

基本原則

（一）突出中醫(yī)藥藥理知識文化，強化教育功能。堅持把研學旅游與傳統(tǒng)教育等相結合，充分展現(xiàn)朱家樓子特色文化內(nèi)涵，把朱家樓子研學旅游打造成為常學常新的生動課堂。

（二）突出統(tǒng)籌規(guī)劃，推進融合發(fā)展。強化“旅游+”理念，推動傳統(tǒng)旅游與生態(tài)旅游、研學旅行、傳統(tǒng)文化旅游等相融合，提升朱家樓子研學旅游吸引力和競爭力。

（三）突出改革創(chuàng)新，統(tǒng)籌區(qū)域聯(lián)動。充分整合全市研學旅游資源，建立研學旅游合作機制，實現(xiàn)資源共享、產(chǎn)品互補、市場互動、客源互送的多贏發(fā)展格局。

（四）突出以學員中心，強化政策惠民。不斷創(chuàng)新中醫(yī)藥文化研學旅游產(chǎn)品體系，豐富產(chǎn)品業(yè)態(tài)，制定惠民政策措施，突出中醫(yī)藥研學旅游的公益性，讓人民群眾在中醫(yī)藥研學旅游中享有更多的獲得感。

四、主要內(nèi)容

（一）打造新時代山水朱家樓子賽華佗中醫(yī)藥文化旅游目的地。深挖啟蒙精神、中國傳統(tǒng)文化和愛國主義教育內(nèi)涵，充分整合宜昌市乃至湖北省研學旅游文化和資源，打造具有宜昌特色的紅色文化研學目的地體系。

（二）完善中醫(yī)藥文化研學旅游產(chǎn)品體系。堅持市場導向，針對不同客源群體，整合旅游資源，突出產(chǎn)品特色，打造中醫(yī)藥文化研學旅游產(chǎn)品。進一步細分中醫(yī)藥教育客源市場，針對中小學生、社會青年、企業(yè)員工、民兵預備役等社會公民群體，重點推出能滿足中小學生自然體驗教育、青少年傳統(tǒng)教育實踐、社會青年企業(yè)員工拓展教育的研學旅游產(chǎn)品體系。推出具有朱家樓子特色的系列研學游中醫(yī)藥旅游精品線路。

（三）構建中醫(yī)藥活動體系。結合重要節(jié)假日，借助研學旅游合作交流系列活動，組織開展中醫(yī)藥研學系列活動。策劃舉辦中醫(yī)藥教育進景區(qū)、研學夏（冬）令營、啟蒙精神中醫(yī)藥研學主題展覽、啟蒙精神主題藥學征文等研學旅游系列活動。

五、主要措施

（一）

加強營銷推廣。配合全省十大文化旅游目的地品牌建設，圍繞打造“賽華佗”中醫(yī)藥旅游線路，策劃提升中醫(yī)藥文化研學旅游產(chǎn)品體系，豐富產(chǎn)品內(nèi)容。制定中醫(yī)藥文化研學旅游團隊獎勵政策，協(xié)調(diào)對接旅行社、中醫(yī)藥旅游景區(qū)和在線網(wǎng)絡銷售商，把中醫(yī)藥旅游景區(qū)與其他旅游資源有機結合，做好中醫(yī)藥旅游線路產(chǎn)品的設計與落地工作。充分利用中央、省、市等多級宣傳平臺，形成系列中醫(yī)藥文化研學旅游精品欄目。

（二）建立體制機制。健全中醫(yī)藥旅游發(fā)展體制機制，支持涉旅部門強化中醫(yī)藥旅游融合發(fā)展職能。促進中醫(yī)藥旅游與鄉(xiāng)村旅游、溫泉旅游、森林旅游、冰雪旅游、垂釣等新業(yè)態(tài)融合發(fā)展，豐富中醫(yī)藥研學旅游內(nèi)容，增強中醫(yī)藥研學旅游吸引力。完善各市聯(lián)合推進機制，探索推動中醫(yī)藥研學工作發(fā)展的有效思路和方法，加強部門會商，推動區(qū)域協(xié)作，形成常態(tài)化資源整合機制，推動中醫(yī)藥研學工作持續(xù)健康發(fā)展。

（三）加強政策聯(lián)合。積極探索其他研學基地合作機制，出臺具體政策措施，共同開發(fā)中醫(yī)藥研學品牌，打造中醫(yī)藥紅色研學產(chǎn)品體系，實現(xiàn)資源共享、產(chǎn)品互補、市場互動、客源互流的多贏發(fā)展格局。

（四）完善品牌體系。以中醫(yī)藥旅游為統(tǒng)領，以“賽華佗”中醫(yī)藥旅游產(chǎn)品體系為支撐，構建全方位、多層次的中醫(yī)藥研學品牌體系，編制中醫(yī)藥研學導游詞。結合自身特點，進一步豐富提升旅游景區(qū)產(chǎn)品內(nèi)涵，開發(fā)中醫(yī)藥研學線路，打造出符合“賽華佗”品牌的紅色研學產(chǎn)品體系。深入研究啟蒙精神，培育啟蒙性教育品牌。依托基地，打造享譽省內(nèi)外、彰顯中醫(yī)藥文化永恒魅力的研學旅游圣地、教育培訓基地和文化創(chuàng)意高地。

（五）推動融合發(fā)展。深入挖掘中醫(yī)藥文化內(nèi)涵，緊緊抓住全域旅游發(fā)展和新舊動能轉換重大契機，以中醫(yī)藥旅游景區(qū)和黨性教育基地為依托，充分發(fā)揮中醫(yī)藥景區(qū)的引領帶動作用，推動中醫(yī)藥研學游與鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)旅游、中國傳統(tǒng)文化游、歷史古跡游、愛國主義教育游等有機結合，爭取將更多的旅游景區(qū)發(fā)展成能開展中醫(yī)藥研學活動的教學點，推動中醫(yī)藥研學實現(xiàn)跨界融合發(fā)展。

（六）發(fā)揮市場作用。鼓勵社會資本投資開發(fā)中醫(yī)藥研學旅游，積極開發(fā)中醫(yī)藥研學的產(chǎn)品和體系，充分發(fā)揮旅游企業(yè)和旅游酒店的優(yōu)勢，為中醫(yī)藥研學的開展提供智力支持和堅實保障。

六、組織實施

（一）

準備階段

2018年5月—6月，印發(fā)《中醫(yī)藥文化研學旅游實施方案》，各部門制定具體中醫(yī)藥研學線路、產(chǎn)品，編制研學課程，全面啟動中醫(yī)藥研學旅游試點工作。

（二）組織實施階段

2018年7月—11月，基地選擇1-2所學校開展試點工作。組織開展紅色研學主題活動，做好中醫(yī)藥研學旅游的資料匯總和經(jīng)驗總結，為進一步全面推廣中醫(yī)藥研學旅游工作做科學指導。

第4篇：紅色文化宣傳方案范文

一個科技進步、保護環(huán)境的“綠色”公司

一個堅持與時俱進、學習創(chuàng)新、面向世界的“藍色”公司

中國華能集團公司作為中央直接管理的五大發(fā)電集團之一，始終高度重視企業(yè)文化建設，在20多年的發(fā)展歷程中，堅持繼承和創(chuàng)新相結合，積淀了豐厚的文化底蘊，逐步形成了具有先進性、時代性和包容性的“三色文化”體系，在推動公司改革發(fā)展、塑造品牌形象、提升核心競爭力等各項工作中發(fā)揮了重要作用。

“三色文化”的先進性

一個企業(yè)推崇什么樣的價值觀，它就有一種什么樣的文化。因此，對企業(yè)而言，構建一套良好的價值觀體系用于引導企業(yè)員工的行為，培育提煉優(yōu)秀的企業(yè)文化就顯得非常重要。實踐證明，“三色文化”是具有華能特色、凝聚人心、提振士氣的寶貴精神財富，它的核心價值理念從根本上決定了華能的戰(zhàn)略使命、價值取向和企業(yè)品質(zhì)，其先進性主要表現(xiàn)在以下五個方面：

（一）“紅色”使命

作為國有重要骨干企業(yè)，“紅色公司”的經(jīng)營思想是貫穿于華能20多年發(fā)展歷程的一條主線。

早在2002年華能集團重組之初，公司認真總結回顧華能發(fā)展歷程，明確提出“努力把華能建設成為實力雄厚、管理一流、服務國家、走向世界、具有國際競爭力的大企業(yè)集團”的戰(zhàn)略目標。在此基礎上，公司黨組進一步提出要把華能建設成“一個為中國特色社會主義服務的‘紅色’公司，一個科技進步、保護環(huán)境的‘綠色’公司，一個堅持與時俱進、學習創(chuàng)新、面向世界的‘藍色’公司”的企業(yè)使命，這些核心理念表述是“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會等中央路線方針政策在企業(yè)中的具體體現(xiàn)，準確概括了華能經(jīng)營發(fā)展的最終目標是為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國的崇高使命和神圣職責，表達了廣大華能人創(chuàng)造業(yè)績、報效國家的莊嚴承諾。

正是秉承國家利益至上的理想信念和價值追求，公司致力于為中國特色社會主義服務、為國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、為人民生活水平提高不懈努力，切實履行國有重要骨干企業(yè)政治責任、社會責任、經(jīng)濟責任，不打折扣地堅持黨的領導，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，在不斷提高經(jīng)濟效益、確保國有資產(chǎn)保值增值的同時，勇于承擔社會責任，努力為黨和國家分憂，關鍵時刻能夠挺身而出，重要關頭敢于勇?lián)刎?。無論是在每年的迎峰度夏、兩會召開、國家重要活動期間，還是國內(nèi)遭遇洪澇、干旱、暴雪、臺風、低溫雨雪冰凍、地震等自然災害侵襲，無論是在令人談虎色變的非典疫情肆虐期間，還是遇到煤價迅猛攀升致使發(fā)電效益嚴重萎縮的困難，華能的電廠、華能的職工，都是以巨大的犧牲精神和奉獻精神，義無反顧地堅守在保障電力供應戰(zhàn)斗的第一線。此外，公司積極開展援疆扶貧、參與公益事業(yè)等工作，華能捐款修建的學校、公路、水井，為貧困地區(qū)的脫貧致富增添了希望和力量，有力地幫助和支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展，充分展現(xiàn)了國有企業(yè)“長子”的中流砥柱作用。

（二）“誠信”品質(zhì)

“誠者，天之道也；思誠者，人之道也。”誠信是經(jīng)濟交往、政治交往和一切社會交往的基礎。人無信不立、企無信不興、國無信不強，在長期的經(jīng)營發(fā)展實踐過程中，華能人始終將誠信視為立業(yè)之本，作為企業(yè)經(jīng)營管理和內(nèi)外交往的基礎和塑造企業(yè)品牌形象的根本。

公司把“堅持誠信、注重合作”作為華能核心價值觀的首要準則，積極倡導誠信商業(yè)文明，注重與利益相關方多方合作、互利共贏、和諧發(fā)展，不斷推動產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展，自覺做到依法經(jīng)營、誠實守信，受到合作各方的充分信賴。同時，公司將誠信作為華能全體員工推崇和奉行的基本信念和行為規(guī)范，努力將“內(nèi)誠于心、外信于人”“言必信、行必果”等信條打造為華能人的品行道德和行為規(guī)范，積累出一筆寶貴的精神財富，極大地增強了全體員工的凝聚力，成為華能持續(xù)快速健康發(fā)展的不竭動力。

（三）“進取”精神

企業(yè)精神是形成企業(yè)動力機制和左右企業(yè)長期發(fā)展的關鍵因素。華能是改革開放催生的產(chǎn)物，作為我國電力企業(yè)是走市場化的先行探索者，在沒有先例可循的情況下，不等不靠、自我加壓，以積極的負責態(tài)度、高昂的精神狀態(tài)開展各項工作，動員一切資源，調(diào)動一切積極因素，率先為中國電力市場改革作出一系列嘗試和探索，創(chuàng)造出令人矚目業(yè)績。創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，困難和挫折面前，華能人堅忍不拔、百折不撓，其間的艱辛和榮譽凝練成不朽的企業(yè)精神——“千辛萬苦、千方百計的敬業(yè)精神，逢山開路、遇水搭橋的開拓精神，自找差距、自我加壓的進取精神，敢為人先、敢為人所不能的創(chuàng)新精神”。

“積極進取、保持領先、不斷超越”是華能企業(yè)精神的精髓，是華能對待事務的態(tài)度。企業(yè)所處的環(huán)境是不斷變化的，企業(yè)必須不斷進行技術、管理和體制變革來適應這種變化，但歸根結底，企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展要依靠全體員工的積極參與和真誠投入。多年來，公司鼓勵員工銳意改革、大膽創(chuàng)新，時時想到逆水行舟、不進則退、自強不息；事事看到競爭激烈、直對挑戰(zhàn)、攻堅克難；處處做到開拓進取、頑強拼搏、求新求變；逐步營造出一種敢為人先、勇創(chuàng)一流的文化氛圍和一個生機勃勃、昂揚向上的人文環(huán)境，推動公司走上一條創(chuàng)新發(fā)展、做強做優(yōu)做大的健康之路。

（四）“人本”情懷

華能信奉“以人為本、務實高效”的管理理念，在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中堅持人高于一切的價值觀，充分尊重企業(yè)員工的人格、權利和主人翁地位，把管理從“成本控制”型的資源管理轉向充分發(fā)揮人的主觀能動性上來，實現(xiàn)人力、知識、技術與其他生產(chǎn)要素相統(tǒng)一的“人本管理”。

多年來，公司始終視人才為企業(yè)的第一資源，注重人的因素，強調(diào)人的發(fā)展。在企業(yè)建立了幫助員工成功、促進人才成長的良好機制，堅持理解員工、重視員工、培養(yǎng)員工、激勵員工，讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，努力讓員工與企業(yè)共同成長、共同進步。同時，注重人文關懷和心理疏導，妥善協(xié)調(diào)利益關系，要求大家清白做人、干凈做事，踐行“三色”使命，塑造廉潔人生，不斷增強員工對企業(yè)的關切度和歸屬感。

（五）“全球”視野

依靠國內(nèi)市場和國外市場、利用國內(nèi)資源和國外資源促進企業(yè)發(fā)展，始終是華能堅持的重要戰(zhàn)略舉措。用今天的眼光來看，華能最初的創(chuàng)立無疑是一次國際化發(fā)展的實踐嘗試與成功案例。20世紀80年代，公司打破傳統(tǒng)辦電模式，大膽利用國外貸款引進技術和先進設備，成為我國第一個面向市場、第一個進行國際融資和負債辦電的國有電力企業(yè)。90年代，原山東華能發(fā)電股份有限公司和華能國際電力股份有限公司在紐約證券交易所掛牌上市，成功開創(chuàng)中國電力到國際資本市場直接融資的先河。

“走向世界”是華能人從未懈怠的追求。近年來，公司積極實施“走出去”戰(zhàn)略，先后成功競購澳洲電力公司50%、新加坡大士能源公司100%和國際電力公司50%的股權，以BOT方式建成緬甸最大的水電站瑞麗江一級水電站，電力經(jīng)營業(yè)務擴展到四大洲七個國家，境外權益裝機容量接近600萬千瓦，技術服務范圍覆蓋13個國家和地區(qū)，成功進入發(fā)達國家市場。今天，華能要實現(xiàn)“建設具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”的目標愿景，就必須培養(yǎng)全球化的戰(zhàn)略思維和開放視野，堅持開發(fā)與收購并重方針，按照效益優(yōu)先原則，進一步加快“走出去”步伐，穩(wěn)步提高境外發(fā)電裝機和煤炭產(chǎn)能的比例，立足全球配置資本、人才、技術、市場等各類資源，不斷提高國際化經(jīng)營管理水平。

“三色文化”的時代性

華能成立以來，已經(jīng)走過了20多個春秋，企業(yè)文化在各個歷史發(fā)展階段都顯現(xiàn)出獨特的魅力，推動了不同時期的改革發(fā)展。公司以積淀的企業(yè)精神和經(jīng)營管理思想作為企業(yè)文化的核心，并立足企業(yè)改革發(fā)展實際，在實踐中不斷注入嶄新思維和創(chuàng)新實踐，著力構建繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、體現(xiàn)時代特征的“三色文化”，以觀念更新推動理念創(chuàng)新，以文化發(fā)展推動管理升級。

（一）不斷豐富文化內(nèi)涵

任何先進文化和企業(yè)精神都要與時俱進，需要在新的實踐中不斷賦予新的時代內(nèi)涵。公司在學習實踐活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，創(chuàng)造性地提出一系列新理念和新觀點，進一步完善公司戰(zhàn)略定位，“創(chuàng)建具有國際競爭力世界一流企業(yè)”的企業(yè)愿景已經(jīng)成為華能員工團結奮進的共同思想基礎；提出“打造新優(yōu)勢、實現(xiàn)新超越”“轉變發(fā)展方式、做強做優(yōu)做大”等管理方針，激勵員工奮發(fā)圖強、攻堅克難，掀開了建設國際一流企業(yè)的嶄新一頁。在5.12抗震救災中，華能太平驛水電站遭受嚴重災害，生死關頭，電站黨政領導挺身而出，帶領98名員工跋山涉水，歷時14個小時勝利脫險，以實際行動詮釋了公司企業(yè)文化核心理念，鑄就了華能抗震救災精神——“顧全大局、忠于職守的負責精神，堅忍不拔、頑強奮戰(zhàn)的拼搏精神，眾志成城、和衷共濟的協(xié)作精神”。2010年，為緩解電源緊張的局面，華能承擔過渡電源項目建設任務，在異常艱苦的條件下，華能員工喊出“風暴強意志更強，海拔高斗志更高”“缺氧不缺精神，艱苦不怕吃苦”的鏗鏘誓言，主動為中央分憂、為藏區(qū)人民造福，集中體現(xiàn)了“服務國家、勇挑重擔的負責精神，堅忍不拔、攻堅克難的拼搏精神，以及不畏艱難、勇于犧牲的奉獻精神”。這些從磨礪考驗和艱苦奮斗中產(chǎn)生的精神財富，具有鮮明的時代特征，極大地豐富了華能企業(yè)文化內(nèi)涵。

（二）實踐中持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展

近年來，公司不斷推進管理創(chuàng)新，凝練經(jīng)營管理思想，提出了華能的發(fā)展理念、管理理念、安全理念和廉潔理念，進一步豐富和完善了華能價值理念體系。這些理念都是在實踐中產(chǎn)生的，是指導公司發(fā)展和業(yè)務工作的需要，經(jīng)過實踐檢驗并證明是有用的，具有鮮明的實踐性。此外，公司不斷拓寬企業(yè)文化建設外延，將安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、綠色發(fā)展、社會責任等管理要素融入企業(yè)文化，有效增強了“三色文化”的實效性和時代感。扎賚諾爾煤業(yè)公司積極打造本質(zhì)安全型企業(yè)，頒布了《安全文化建設實施方案》，編發(fā)了《扎煤公司安全文化手冊》，構建了安全文化“四六”模式，初步形成了具有企業(yè)特色的安全文化建設體系。瀾滄江公司秉承“三色”公司使命，結合水電開發(fā)建設實際，確立了“建設一座電站、帶動一方經(jīng)濟、保護一片環(huán)境、造福一方百姓、共建一方和諧”的“三色水文化”理念。

（三）充分發(fā)揮理念引領作用

在20多年的發(fā)展中，華能始終堅持改革創(chuàng)新，以“敢為天下先”的意識，大力推進公司的體制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，注重采用先進、適用、可靠、高效、環(huán)保的發(fā)電技術，堅持發(fā)展大容量、高參數(shù)機組、努力提高熱效率的方向，積極為大容量、高參數(shù)機組國產(chǎn)化提供條件和應用平臺，引領了我國火力發(fā)電行業(yè)的技術進步和發(fā)展方向，創(chuàng)造了中國電力發(fā)展史上的若干第一，為我國電力工業(yè)的改革、發(fā)展、創(chuàng)新以及管理水平的提高，為推動我國電站設備制造業(yè)水平的提高作出了重要貢獻。

先進典型是一個企業(yè)的精神和旗幟，也是企業(yè)文化倡導的價值理念的個體具象。公司注重發(fā)揮先進典型的示范引領和輻射作用，在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中積極培育和選樹、宣傳各類先進典型，先后組織華能勞模、創(chuàng)先爭優(yōu)先進事跡報告會巡回演講，用身邊真實、鮮活的典型事例，弘揚正氣，激勵干勁，凝聚人心，在員工心目中樹立起“華能人”鮮明的整體形象，激發(fā)了廣大員工干事創(chuàng)業(yè)、推動企業(yè)改革發(fā)展的積極性和主動性，員工自發(fā)形成的對企業(yè)的忠誠感和責任感進一步增強，以“三色文化”為核心的企業(yè)價值理念更加深入人心，已經(jīng)成為廣大華能員工的思想主流。

“三色文化”的包容性

“三色文化”的卓越性在于它的包容性。海納百川，有容乃大；百花齊放，才有萬紫千紅。近年來，隨著電力體制改革的不斷深化和公司改革發(fā)展的實踐推進，華能已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)發(fā)電行業(yè)的龍頭企業(yè)，公司規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)業(yè)門類不斷增加，內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生著新的深刻變化?！叭幕币云渖詈竦某恋怼⒉┐蟮男貞?，兼收并蓄、博采眾長，不斷推進“母子文化”建設，推進文化融合，為全面加強集團管控、提升企業(yè)凝聚力提供了重要的文化支撐。

（一）“三色文化”的多元起源

“三色文化”具有多元性的文化來源，在發(fā)展中積淀，在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中豐富，本質(zhì)上具有包容性的文化特征。它的起源主要有四個方面：一是凝結改革開放形成的發(fā)展共識。華能是改革開放的產(chǎn)物，作為我國電力企業(yè)走市場化道路的先行探索者，華能堅持銳意改革，敢闖敢試，形成了加快發(fā)展的重要思想共識，“敢為人先，敢于探索，敢于嘗試，敢于走別人沒有走過的道路；直面困難，勇于戰(zhàn)勝困難，相信沒有過不去的火焰山；開放包容，積極合作，注重利益相關方利益，取得各方面大力支持，贏得廣泛信譽”。二是繼承電力行業(yè)優(yōu)秀文化傳統(tǒng)。華能天然地傳承了電力行業(yè)“人民電業(yè)為人民”“讓光明照亮千家萬戶”的宗旨意識、開展“安全文明生產(chǎn)雙達標”和“創(chuàng)一流企業(yè)”活動中沉淀的嚴謹務實、永不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，這些優(yōu)良傳統(tǒng)和作風反映了幾代電力人艱苦創(chuàng)業(yè)、愛國奉獻的精神，是華能企業(yè)文化建設的重要基礎。三是借鑒國內(nèi)外先進管理思想。創(chuàng)業(yè)之初，公司將引進國際先進水平的發(fā)電設備與引進國際先進的電廠管理方法，放在了同等重要的地位，積極吸收借鑒國外先進企業(yè)的經(jīng)營管理思想，不斷豐富企業(yè)價值理念，“為社會提供充足、可靠、安全、環(huán)保、價格合理的電能，為股東創(chuàng)造持續(xù)、穩(wěn)定、增長的回報”等企業(yè)價值觀逐步形成。四是吸納地域文化、民族文化。公司所屬企業(yè)遍布全國29個?。ㄊ?、區(qū)），在推進區(qū)域發(fā)展過程中，積極吸納地域文化、民族文化的豐富營養(yǎng)和文化精髓，為“三色文化”創(chuàng)新發(fā)展注入了源源不斷的養(yǎng)分和活力。

（二）母子文化建設體系

公司所屬企業(yè)遍布大江南北，產(chǎn)業(yè)性質(zhì)不盡一致，企業(yè)形成歷史、規(guī)模特點、所處環(huán)境和地位作用各不相同，存在較大的文化差異。為解決好集團文化統(tǒng)一性與各單位文化多樣性的關系，根據(jù)三級管理結構和企業(yè)文化建設實際情況，公司確定了推進“母子文化”建設的原則和定位。

集團母文化是子文化建設的原則和方向。華能系統(tǒng)各單位做到“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一企業(yè)使命、核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)作風和企業(yè)標識，不斷強化“三色文化”核心價值體系在公司系統(tǒng)企業(yè)文化建設中的總體規(guī)定性、導向性和包容性。同時，鼓勵基層企業(yè)在集團母文化統(tǒng)一規(guī)范性要求的指導下，結合不同區(qū)域、不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)特征，從自身實際出發(fā)，體現(xiàn)創(chuàng)新性和多樣性，探索和培育具有本企業(yè)特色、滿足個性需要的特色文化，努力使華能文化形成一主多元、百花齊放、爭奇斗艷的生動局面，不斷釋放出企業(yè)文化的活力和生命力。

經(jīng)過多年的培育，公司所屬企業(yè)逐步形成了較完整的各具特色的子文化體系。如：瀾滄江公司在水電開發(fā)運營過程中，培育出以“能源于水、有容乃大”為核心理念的“三色水文化”；北方公司在“蒙元文化”的影響和熏陶下，提出“三個負責”和“三個效益”（即“向社會負責、向股東負責、向員工負責”“實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益”）的責任文化理念；山東公司地處齊魯腹地，孔孟之鄉(xiāng)儒家文化博大精深，滋養(yǎng)了特色鮮明的“三色三維立體文化”和“融榮文化”等。

（三）深度促進文化融合

并購重組是企業(yè)優(yōu)化結構、加快發(fā)展、做強做優(yōu)做大的重要戰(zhàn)略選擇。從2006年至今，華能集團先后并購重組北方聯(lián)合電力公司、扎賚諾爾煤業(yè)公司、華亭煤業(yè)公司、魯能電力資產(chǎn)等，基本上實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、資源共享、共同發(fā)展，公司整體實力進一步增強。

第5篇：紅色文化宣傳方案范文

關鍵詞：英語 旅游 文化 經(jīng)濟

一、前言

贛南憑借豐富的紅色旅游資源，不管是在重點旅游區(qū)、經(jīng)典景區(qū)還是精品線路，都有所屬縣、市名列其中。2009年3月，國家旅游局公布的《中國國家旅游線路初步方案》征求意見稿中就明確將“”旅游線列為首批12條中國國家旅游線路之一。除紅色資源優(yōu)勢外，還有其它旅游資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢以及贛南跨越發(fā)展形成的優(yōu)勢，都給贛南紅色旅游帶來前所未有的發(fā)展機遇。但我們必須認識到，贛南紅色旅游經(jīng)濟發(fā)展除了其良好的先天和后天優(yōu)勢，也存在著其本身固有的局限以及當前資源整合、開發(fā)管理等等諸多方面的不足，尤其是在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式上嚴重處于落后的狀態(tài)，不規(guī)范的管理與經(jīng)營模式，不健全的導游隊伍，這些問題都嚴重的束縛著贛南紅色旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。所以商務英語和贛南紅色旅游項目的相結合項目勢在必行。

二、現(xiàn)狀分析

商務英語助力贛南紅色旅游產(chǎn)業(yè)的應用。著力于增強旅游產(chǎn)業(yè)中導游對跨文化交際中文化差異的敏感性，幫助該產(chǎn)業(yè)員工解決在跨文化交際中因文化的差異而產(chǎn)生的種種問題。

（一）贛南紅色旅游活動形式較為單一

已開發(fā)活動多為櫥窗展示、靜態(tài)觀光內(nèi)容居多，而且大多都沒有外語翻譯介紹，盡管教育功能強，但享受和體驗功能差，尤其是針對國際旅游團。這直接導致了中外游客的參與性較少，而且缺乏新奇感受，對于處于和平時期的當代人來說沒有很大的吸引力。所以為提高贛南紅色旅游目的地的吸引力。首先，要對現(xiàn)有的產(chǎn)品進行改造和包裝，這里所指的改造和包裝是在原有的基礎上增加商務英語的成分在里面。在用外文介紹和展示革命文物的同時，增加國際客團的體驗和參與項目，如“蘇區(qū)一日”、“過一日生活”等旅游項目，把當年的場景展示出來，讓世界各國的游客參與進去，創(chuàng)造“興奮點”和“”，既增加游客興趣，又可增加游客的逗留時間；其次，要推出特色的旅游產(chǎn)品。贛州紅色資源有許多是在全國乃至世界唯一的，所以，我們要充分利用這種唯一，向全世界打造一流的、也是唯一的旅游產(chǎn)品。

（二）贛南紅色旅游的主體為上級撥款

上級財政管理制度有其嚴格的限制條款，必須做到?？顚Ｓ茫移鋵ｍ椯Y金大多限于資源保護和硬件設施建設上，而對營銷網(wǎng)絡建設、市場推廣、景點導游人員培訓等項目一般不在上級財政預算的范疇。所以，如何低成本的培養(yǎng)高效率的人才就是我們特別需要探索的途徑。

（三）商務英語和贛南紅色旅游產(chǎn)業(yè)的整合未能體現(xiàn)優(yōu)化功能

贛南有數(shù)以千計的革命舊址、遺址，這些資源中大部分應當納入文物保護的工程，而并沒有太多的外向型的紅色旅游經(jīng)濟發(fā)展價值。而且，如果將所有紅色資源（包括紅色文化資源、文物保護）的修復維護成本全部計算到紅色旅游經(jīng)濟開發(fā)中的話，也背離經(jīng)濟運行的規(guī)律和法則。比如興國縣當年的第一家兵工廠，在紅色旅游中可以讓中外游客現(xiàn)場模擬當年武器的制造，可以親臨其境，開發(fā)項目的經(jīng)濟價值較大；而同樣在興國的“江西省蘇維埃政府舊址”，雖是省級文物保護單位，游客看到的只不過是當?shù)睾芷胀ǖ囊淮泵窬咏ㄖ糜谓?jīng)濟開發(fā)的價值就相距甚遠了。

三、商務英語助力發(fā)展

提高整合中的組合功能，設計精品線路。第一，以“眾星捧月”旅游發(fā)展總體格局為目標。第二，加強紅色走廊區(qū)際合作，加大國際的宣傳力度。紅色走廊區(qū)際合作主要包括泛珠三角、七省市《鄭州宣言》紅色旅游合作區(qū)、贛州-韶關-郴州“紅三角”旅游區(qū)、“三圈”（長江三角洲、珠江三角洲和閩南三角地區(qū)三個經(jīng)濟圈）、“三邊”（閩贛邊、粵贛邊、湘贛邊）邊際旅游帶、井岡山、長汀國家級紅色旅游基地等不同層次、不同空間范圍的泛區(qū)域、區(qū)域、次區(qū)域、小區(qū)域合作，為贛州紅色旅游的對外合國際作提供了形式多樣的平臺。并同時采用知識理論與實踐相結合的途徑，調(diào)整傳統(tǒng)的旅游介紹、照片陳列與商務英語、對外貿(mào)易之間的關系。加大對學生英語口語與社交禮儀方面的培訓。增強商務英語在旅游產(chǎn)業(yè)的作用。同時，擴大相關產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容，如：出境旅游、涉外賓館酒店，旅行社等。發(fā)展除紅色旅游資源優(yōu)勢外，其它旅游資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢以及贛南跨越發(fā)展形成的優(yōu)勢。

第6篇：紅色文化宣傳方案范文

一、指導思想

以科學的教育發(fā)展觀為指導，以生態(tài)學校建設為抓手，營造健康向上，自然和諧的教育生態(tài)環(huán)境，注重寬松、和諧、快樂且有利于學生身心發(fā)展的教育生態(tài)過程，構建高品質(zhì)的*教育生態(tài)。

二、總體目標

堅持教育生態(tài)理念，全面打造和諧、綠色、平安的生態(tài)學校，努力構建集綠色校園、書香校園、和諧校園、陽光校園、數(shù)字校園、平安校園“六園一體”的生態(tài)學校文化。力爭通過3—5年的實踐，形成具有我縣特色的高品質(zhì)區(qū)域生態(tài)教育。

三、主要內(nèi)容

（一）以綠色校園建設為載體，構建友好型環(huán)境

利用廣播、?？?、宣傳欄等媒體和陣地，營造能夠引導學生積極向上、健康成長的氣氛?？茖W籌劃，精心組織，搞好校園綠化，做到“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”，步入校園猶如步入花園，充分體現(xiàn)中國生態(tài)環(huán)境第一縣的品質(zhì)。

（二）以書香校園建設為載體，構建學習型學校

切實加大投入，建設良好的讀書環(huán)境，營造濃郁的閱讀氛圍，整合豐富的閱讀資源，開展豐富多彩的閱讀活動，讓閱讀成為學生終生的生活習慣，為學生的幸福人生奠基。結合“書山有路”教師讀書活動，大力倡導教師多讀書、讀好書，促進教師專業(yè)水平發(fā)展。

（三）以和諧校園建設為載體，構建生態(tài)化教育

1、以班級管理為載體，構建和諧的班級生態(tài)

創(chuàng)班級生態(tài)文化，建生態(tài)式班級。樹立學生是管理的主人、管理是為了幫助學生生動活潑和積極主動地發(fā)展、評價管理成效的標準是管理者對管理目標和管理措施的反思過程等生態(tài)教育下的班級管理理念，采取在情感上尊重學生、在行為上導向學生、在環(huán)境上陶冶學生等生態(tài)教育的班級管理策略。

2、以生態(tài)課堂為載體，構建和諧的課堂生態(tài)

堅持以生態(tài)教育思想為指導，按照課堂教學的基本規(guī)律，通過有效的策略方法，對教學各環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)平衡，營造良好的學習發(fā)展環(huán)境和氛圍，促進每一個學生個性全面、和諧、自由、主動、健康發(fā)展；堅持教育情境性、心理安全與自由、自主合作探究、動態(tài)生成、師生共同成長等原則，著力構建生態(tài)課堂。

3、以學校管理為載體，構建和諧的管理生態(tài)

倡導對話式管理、標桿管理、項目管理、危機管理等效能管理；構建學校、家庭、社區(qū)互動溝通機制，整合各方面教育資源，形成教育的合力。

4、以菇鄉(xiāng)文化為載體，構建特色生態(tài)文化

結合我縣實際，全方位挖掘有利于豐富“中國廊橋之鄉(xiāng)”內(nèi)涵的廊橋文化、有利于推動食用菌產(chǎn)業(yè)提升的香菇文化、有利于推動竹木加工業(yè)發(fā)展的筷子文化、有利于激勵廣大群眾創(chuàng)業(yè)熱情的紅色文化等校園文化。

（四）以陽光校園建設為載體，構建成長的綠色平臺

拓寬教育教學領域，為學生搭建自我展示、充分發(fā)展的綠色平臺，最大限度地發(fā)揮學生的個性特長。發(fā)掘學生的創(chuàng)造潛能，激發(fā)學生的亮點，促進學生主動和諧地發(fā)展。要結合學校和學生實際，開展系列文體活動和社會實踐活動，并使之科學化、制度化，為學生的成才構建起綠色平臺。

（五）以數(shù)字校園建設為載體，構建教育的高速公路

引導學生正確對待網(wǎng)絡，積極運用現(xiàn)代信息技術去學習知識、體驗生活和感悟人生，自覺成長為一個人格健康、有社會責任感和能力較強的現(xiàn)代人。有效整合信息技術和教學活動，使教學方式和教學過程發(fā)生質(zhì)的變化。有效整合信息技術和學校管理，使學校向數(shù)字校園邁進。

(六)以平安校園建設為載體，構建教育的平安大道

樹立安全防范意識，增強法制觀念，建立長效管理機制，健全防范機制，創(chuàng)新工作方式方法，有效防止重大案件和突出治安案件的發(fā)生，杜絕違法犯罪案件和重大責任事故的發(fā)生，為學校教育的健康和諧發(fā)展開辟一條平安大道。

四、具體要求

1、提高認識，加強領導。結合“書山有路”讀書活動，組織教師學習教育生態(tài)理論，提高教師的理論素養(yǎng)。要以生態(tài)教育理念加大學生、教師評價制度改革力度。要統(tǒng)籌規(guī)劃，循序漸進，切實加強領導。

2、制定方案，精心組織。要結合學校的特點和優(yōu)勢，制定具體的實施方案，并精心組織實施?？膳c發(fā)展性項目有機結合起來。

第7篇：紅色文化宣傳方案范文

省外事、僑務和旅游部門的指導下，以科學發(fā)展觀為指導，全面落實中央、省、市經(jīng)濟工作會議和全省外事、僑務、旅游工作會議精神，緊緊圍繞全市中心工作，以“實現(xiàn)一個確保，打牢兩個基礎，實施七推進七提升”為重點，大力推進外事僑務工作和旅游經(jīng)濟加快發(fā)展，取得了新的成效。上半年實現(xiàn)旅游收入50.57億元，接待旅客598.53萬人次，分別比去年同期增長20.29%17%,年是實施“十二五”旅游發(fā)展規(guī)劃的開局之年。全市外事僑務旅游工作在市委、市政府的領導下。旅游服務業(yè)增加值186.81萬元，比去年同期增長17%現(xiàn)年上半年工作總結及下半年工作計劃如下：

一）重大旅游項目有序推進

經(jīng)市規(guī)委會審查通過。配合相關部門完成了國際旅游度假區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究》為我市一系列重大旅游項目的建設提供了有力保障。1完成臥龍湖國際旅游度假區(qū)規(guī)劃。配合市規(guī)劃部門完成《臥龍湖國際旅游度假區(qū)概念性總體規(guī)劃》編制。

公司已投入0萬元，2配合完成項目建設規(guī)劃設計和開工準備工作。一是配合業(yè)主完成“文化旅游投資開發(fā)公司”登記注冊工作。完成63畝項目苗圃基地建設；二是組織召開了鹽湖養(yǎng)生旅游規(guī)劃研討會”邀請了10名國內(nèi)知名的旅游規(guī)劃專家，指導項目業(yè)主開展項目規(guī)劃設計；三是完成了項目規(guī)劃設計第三階段方案，形成了項目規(guī)劃設計最終成果；四是項目核準和備案準備工作有序進行，預計7-8月可完成項目立項；五是基本完成項目一期土地1000畝的拆遷和搬遷；六是制定了項目名稱公開征集方案，待項目開工時組織實施。

成立項目招商評定委員會工作方案。3制定彩燈大世界項目方案。一是制定了中國彩燈大世界項目招商方案》并按照政府常務會議精神作了進一步修訂；二是重新修訂完成了中國彩燈大世界項目招商說明書》并與恒宇實業(yè)公司、旅游集團、等10家投資意向企業(yè)進行了洽談；三是收集整理了投資商對項目選址、建設內(nèi)容、用地規(guī)模和供地方式、項目建設要求、招商扶持政策等方面的意見和建議。

掌握了規(guī)劃紅線范圍內(nèi)農(nóng)戶、人口、拆遷面積等情況；三是開展東北區(qū)域、青龍湖區(qū)域地形測繪；四是重點與置業(yè)公司、集團進行了項目合作談判。4完成公園項目招商說明書。一是制訂了項目招商說明書》及《項目運營測算報告》并上報市政府；二是對項目選址區(qū)規(guī)劃用地2000畝范圍作了調(diào)查摸底。

500平方米房屋及土地使用權贖回工作全部完成法定程序。二是原飯店“名門會所”租賃合同解除工作進展順利，5飯店改造項目按計劃有序推進。一是提前完成原飯店“烏江魚”房產(chǎn)回購?，F(xiàn)已完成《解除租賃合同協(xié)議》簽訂、資產(chǎn)評估、補償金額協(xié)商等工作。三是原飯店內(nèi)職工臨時宿舍搬遷工作進展順利，除一戶職工因房源未落實暫不能搬遷外，其余職工已全部完成搬遷。

融合生態(tài)旅游、民俗文化，6大力推進江姐故里旅游開發(fā)。以紅色旅游為主。加強江姐故里旅游景觀打造，恢復建設了江姐故居、鄧萍故居、民俗館、永和大學堂，新建了江姐故居到鄧萍故居公路和一批旅游接待基礎設施，基本形成了江姐故里旅游環(huán)線，舉辦了首屆紅色文化教育旅游節(jié)，推出了重游經(jīng)典紅色旅游景區(qū)活動，收到良好效果。

二）城市旅游形象有效提升。

冬季旅游（宣傳月促銷活動、天府鬧春”新春旅游宣傳促銷活動以及旅游網(wǎng)、最愛旅游網(wǎng)、新聞網(wǎng)、旅游網(wǎng)等網(wǎng)站上進行宣傳促銷；二是成渝高速公路設置了宣傳燈會的公益廣告，1旅游宣傳營銷富有成效。一是將第國際恐龍燈會納入了全省冬季重點旅游產(chǎn)品計劃。開通燈會手機短信向游客提供溫馨服務；三是設計制作5萬份《燈會旅游服務指南》宣傳資料，并在市內(nèi)主要賓館飯店、景區(qū)景點、旅行社、內(nèi)宜高速路出口處等窗口免費發(fā)放宣傳；四是舉行了燈會新聞會，與、聯(lián)合宣傳旅游和燈會，推出了生態(tài)旅游線路和峨眉賞雪－觀燈、生態(tài)旅游產(chǎn)品；五是邀請了俄羅斯國家電視臺《新聞紀實》欄目到市采訪。

促進了3省1市聯(lián)合設計區(qū)域旅游線路產(chǎn)品，2旅游活動豐富多彩。

三）旅游服務質(zhì)量不斷提升。

提高旅游行業(yè)服務質(zhì)量。一是開展了2010年度旅行社等級復核和導游年審及培訓工作，1加強旅行社及導游管理。四家二級旅行社通過年度復核，131名導游員參加了年審。其中64名導游員通過2010年度年審，67名導游暫緩通過；二是組織開展了旅行社信息化管理培訓，完成了旅行社、旅行社分社、服務網(wǎng)點基本信息庫的建設；三是完成旅行社質(zhì)量保證金補繳；四是新成立了恒信國際旅行社有限公司分社和環(huán)球國際旅行社有限公司分社，辦理了中國旅行社分社的變更申請；五是組織了高、中級導游員等級考試；六是組織參加第三屆全國紅色旅游導游員電視網(wǎng)絡大賽。

提高酒店服務水平。一是加強了檀木林城市名人酒店提升服務質(zhì)量的工作指導，2加強星級飯店指導。全力做好申報五星級酒店評定工作；二是組織參加了中國國際旅游服裝服飾賽博會，匯東大酒店在省級比賽中榮獲二等獎，并代表省酒店行業(yè)參加全國比賽榮獲優(yōu)秀獎，市外事僑務旅游局獲省優(yōu)秀組織獎；三是組織匯東大酒店參加全省第一屆“地方旅游特色菜”大賽，以“鹽幫菜”主題，榮獲“地方旅游特色菜”團體銀獎、最佳造型獎、最佳創(chuàng)意獎，并獲涼菜、面點、金牌菜等單項獎，市外事僑務旅游局獲大賽組織獎；四是新建和改建了英祥錦江國際大酒店和富華大酒店；五是組織參加星級飯店新標準片區(qū)培訓，組織召開了高星級酒店總經(jīng)理聯(lián)系會。

啟動片區(qū)資產(chǎn)整合。制定了片區(qū)資產(chǎn)重組方案，3積極推進企業(yè)改制重組。市政府常務會審查并原則同意了市外事僑務旅游局《關于實施飯店資產(chǎn)重組改造方案的請示》將飯店宣告破產(chǎn)時的建筑物、烏江魚館營業(yè)用房、工行分行廢棄金庫及幼兒園和原飯店14間營業(yè)用房所涉及的土地及地上附著物等統(tǒng)一進行重組改造和資產(chǎn)處置。明確了飯店資產(chǎn)重組改造所需回購、補償、拆遷資金由市里籌措解決。落實了人員，明確了責任，開始了啟動。組織制定了片區(qū)重組改造工作任務分解表，細化了重組改造工作任務。

提高指導科學發(fā)展能力。一是完成了節(jié)假日旅游統(tǒng)計及年報、服務業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測年報工作，4加強旅游經(jīng)濟統(tǒng)計。下達了年區(qū)縣旅游指標目標任務；二是組織了星級飯店、旅行社、景區(qū)景點開展網(wǎng)上月報、季報和年報工作，報送率100%三是完成了旅游企事業(yè)單位文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計名錄的錄入和上報；四是召開了星級飯店、旅行社、A級景區(qū)旅游財務信息工作會；五是完成了星級飯店節(jié)能降耗工作目標任務。

提高服務質(zhì)量。一是加強了服務標準評定和指導工作。完成了榮縣大佛文化旅游區(qū)創(chuàng)國家4A級旅游景區(qū)，指導了江姐故居紅色旅游景區(qū)創(chuàng)國家級景區(qū)工作，加強了皮革城創(chuàng)5A級特色旅游商品購物點的指導，評定了沿灘區(qū)鄉(xiāng)同心園大酒店為四星級農(nóng)家樂，沿灘區(qū)衛(wèi)坪加林農(nóng)家樂等八家三星級農(nóng)家樂；二是完成了十佳服務明星”和第二屆市道德模范評選活動活動；三是開展了文明誠信建設示范單位”和“文明誠信建設標兵”評選和“青年文明號創(chuàng)先爭優(yōu)服務月”活動；四是開展了市第三期鄉(xiāng)村旅游適用人才培訓,5加強旅游服務標準化建設。培訓各類鄉(xiāng)村旅游適用人才人。

深入開展旅游市場綜合整治。一是加強與市執(zhí)法部門配合，6嚴格旅游執(zhí)法。積極開展了旅游市場綜合整治行動，對危害旅游市場穩(wěn)定的欺客宰客、低價競爭、非法經(jīng)營和超范圍經(jīng)營以及“黑車”黑導”等違規(guī)行為進行有力整治。二是強化旅游安全和旅游合同監(jiān)管，加強旅游包車檢查力度，建立旅游包車安全使用獎勵制度，加強了交通集散地、旅游節(jié)慶活動場所、星級酒店、A級景區(qū)、旅游餐飲場所安全監(jiān)管，定期開展旅游企業(yè)安全隱患排查整治，全年來無重特大旅游安全事故發(fā)生。配合有關部門開展旅行社、景區(qū)等涉旅企業(yè)安全應急施救培訓，共培訓各類人員名。三是及時傳達“迎接省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理考核檢查”會議精神，制定了年開展“綠盾行動IIV專項治理行動方案。四是受理5起旅游投訴，協(xié)調(diào)旅行社賠償游客的違約損失8000余元。五是開展打擊港澳境外“”對旅游團隊的不法宣傳。六是完善了市外事僑務旅游局關于規(guī)范旅游行政處罰自由裁量行為的實施辦法》

四）外事管理、友好交流加強。

細化了公款出國（境）旅游治理方案，1因公出國管理不斷加強。認真貫徹落實嚴禁公款出國旅游的通知精神。進一步完善了市黨政干部因公出國（境）手續(xù)辦理程序，完成了黨政干部出國計劃的申報及批復工作。嚴格審批因公出國，上半年共審批我市因公出國團組及人員26批44人次。其中：自組團9個23人次；黨政干部17人，縣處級黨政干部9人，廳級干部2人。開展了因公出國（境）手續(xù)辦理培訓，加強對因公出國團組的行前教育和證照的管理，行前教育和護照回收率達到100%無違反外事紀律的情況發(fā)生。

出臺了關于應對外國記者采訪突發(fā)事件的處置預案》和《關于貫徹實施“外國記者在川采訪”實施細則》轉發(fā)了外交部關于應對境外媒體采訪協(xié)調(diào)會議紀要事”加強了外國記者來我市采訪的管理，2涉外管理水平有效提升。按照“省維穩(wěn)電視電話會議”精神。召開了全市“境外非政府組織和外國記者來我市采訪管理工作會”貫徹落實了市委、市政府《關于進一步加強境外非政府組織管理工作的意見》協(xié)調(diào)了錦湖石化有限公司（中韓合資）給當?shù)刂苓吘用裨斐傻奈廴疽约百r付不到位引起糾紛的事項，化解了矛盾，加強了與韓國駐總領事館的溝通與協(xié)調(diào)。開展了常駐我市的38名外籍人員的排查，掌握了外籍人員在市的情況。

分別來自澳大利亞、印度、德國、以色列、日本、韓國、巴基斯坦、俄羅斯、斯里蘭卡、英國和美國11個國家的44位外國嘉賓。這是外賓參加歷屆燈會開幕式以來國家最廣、級別最高、人數(shù)最多的一次，3對外交流與服務得到加強。積極邀請到澳大利亞駐華大使芮捷銳、德國駐總領事蒙多夫、副總領事施可雅、斯里蘭卡駐館長領事蘇木杜、韓國駐領事金載千、美國生命大學國際部主任約翰.道恩斯、俄羅斯亞歷山大文化交流中心總經(jīng)理宋立新和香格里拉酒店及日本商工俱樂部部長助理中澤直美以及在市一醫(yī)院、塞維斯、華西能源的外國專家和實習學生等外賓參加燈會開幕式。實現(xiàn)了外賓參加燈會開幕式的新突破。進一步加強了對外交流與服務，選派了兩名公務員赴固城郡為期3個月研修。協(xié)助市衛(wèi)生局和區(qū)政府接待“艾滋病全球基金/中英艾滋病策略項目評估團”配合出入境管理部門召開涉外企事業(yè)登記暨信譽評議工作會。開展了外事接待工作業(yè)務培訓。

五）僑務工作快速推進。

第8篇：紅色文化宣傳方案范文

1、景區(qū)的定位。以開發(fā)宋文化為主，兼顧其他文化精華。開發(fā)宋文化為主，就是加強對宋代文化古跡的開發(fā)，突出宋文化之都的建設；展示宋代歷史名人史跡，重點是展示包公文化，恢復包公府衙、7個包公井、端溪書院等；展示宋代建筑文化，恢復宋街、宋樓、宋代的民居；展示宋代民俗風情等。兼顧其他文化精華，就是把高要學宮建成孔子文化展示基地、仙花寺建成中西文化交流展示基地、閱江樓建成紅色文化教育基地、*建成禪宗文化展示基地、博物館建成現(xiàn)代文化展示基地。把*景區(qū)建設成為*重點文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)、實施文化名市的主要支撐點、重要文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營基地、舊城改造的示范工程。

2、景區(qū)的規(guī)劃。*景區(qū)的規(guī)劃，一要與城市建設的總體規(guī)劃相結合，與山、湖、城、江融為一體；要科學、合理、高水平；要創(chuàng)新，有自己的特色。二要嚴格保護好城墻和城內(nèi)外所有的文物遺存，所有的文物必須由政府的文物主管單位負責保護、管理，對文物古跡修復要修舊如舊；對列入*景區(qū)的所有項目在立項前，要先由文化部門進行深入的考古調(diào)查，在搞清地下是否有文物古跡后才能立項。三要確定*核心保護區(qū)、控制區(qū)和景區(qū)的功能區(qū)（如步行街、宋街、演出區(qū)、商貿(mào)區(qū)、主要景區(qū)等）的范圍，確定*墻的高度以及整個*的風格和基調(diào)。四要對規(guī)劃的方案進行專家論證，廣泛征求意見，還可以把*景區(qū)的總體規(guī)劃向全國、世界招投標。五要把選定了的規(guī)劃總體方案，送市人大討論通過，以人大批準的形式定下來。在規(guī)劃過程中，具體要正確處理好五個關系：核心景區(qū)與周邊景區(qū)的關系、文化文物管理與旅游商業(yè)經(jīng)營的關系、舊城區(qū)改造與新景區(qū)建設的關系、硬件建設與軟件的配套關系、遠景規(guī)劃與近期工程建設的關系。

3、開發(fā)的模式。要打破現(xiàn)有的行業(yè)、政策和管理體制的舊框框，創(chuàng)新工作思路和工作方式，開發(fā)的模式以政府主導、市場運作、企業(yè)開發(fā)為主，通過以市場為導向，以特色文化內(nèi)涵為基礎，以旅游商貿(mào)綜合開發(fā)為手段，實施“園區(qū)化規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，多渠道融資，企業(yè)化運作”，來促進*景區(qū)的開發(fā)。要加快文化市場管理體制、旅游管理體制以及投融資體制改革的步伐，通過改革溝通投融資渠道，為*景區(qū)的開發(fā)提供足夠的資金來源。

4、開發(fā)的方法步驟。*開發(fā)的具體方法：一是要做好文物的保護工作；二是先整治后開發(fā)；三是先易后難、分步推進、重點突破；四是先點后片，先線后區(qū)。根據(jù)以上的辦法，*景區(qū)的開發(fā)可以分四步走：第一步是完整地保護和展示*墻；第二步是打通朝天門，恢復米倉巷、十字路以及麗譙樓的府前廣場；第三步逐步把市政府、市一醫(yī)院、*中學等搬遷，恢復兩廣總督府、高要學宮、端溪書院這三個古跡；第四步對整個*進行大規(guī)模的改造。

成立開發(fā)*景區(qū)指揮部，負責*的指揮、規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和管理工作，由鄧耀華任總指揮，林伯成、顧作義、陳端、黃玲任副總指揮，市有關部門負責人為成員；指揮部下設辦公室，負責*開發(fā)的日常工作，辦公室設在市城鄉(xiāng)規(guī)劃局，辦公室人員由相關部門抽調(diào)。

二、*景區(qū)外的景區(qū)建設

（一）閱江樓景區(qū)

以閱江樓為中心，包括崧臺書院、文昌閣、閱江樓東側的張忠武公祠和位于正東路的高要學宮一帶。該地段從宋代起文化氛圍就較為突出，祭祀圣賢的孔廟、官辦的府學、縣學以及書院、私塾、試院都設于此處。閱江樓是這個區(qū)域里重要的標志性建筑，歷為書院和文人墨客吟詠之所，也曾為明清兩代的軍事重地和獨立團團部，現(xiàn)被大量的破舊房屋所包圍。

景區(qū)功能的基本定位：以歷史文物的保護，城市文化的展覽和旅游功能為主，兼具休憩、生活，商業(yè)功能。

拆除閱江樓鄰近及高要學宮一帶占地約4000多平方米的破舊房舍，用此地擴建市博物館，與高要學宮連成一片。

1、開辟閱江樓文化廣場。

2、修葺高要學宮，將其納歸市博物館。

3、興建博物館陳列大樓。

4、維修文昌閣，還景于民。

5、設立旅游文化商業(yè)步行街。

（二）*景區(qū)

*是歷史上佛教傳播重地之一，也是禪宗的發(fā)源地。在六祖惠能插梅處所建的*，蘊涵歷史文化淵源、建筑藝術風采，*景區(qū)以*為核心，包括西江大橋北岸引橋以東的*崗，南至規(guī)劃開辟的*北路。

景區(qū)功能的基本定位：對*、梅崗及周圍地段進行整體改造開發(fā)，依托*特色，以紀念禪宗六祖插梅建庵為主題，以觀賞文物古跡為輔，建成集園林觀賞、古建研究、禪學探秘、文化傳播等功能的歷史文化勝地。

1、逐步恢復*原貌，辟出禪宗文化展示區(qū)。

2、建設六祖梅園。

3、構建*旅游服務區(qū)。

（三）*景區(qū)

*歷來為*古城內(nèi)的制高建筑，既保存了唐宋風韻，又兼?zhèn)淞嗣鞔ㄖ奶厣?，并與元魁塔、巽風塔、文明塔遙相呼應，鮮明體現(xiàn)了*的山水形制，是*特有的標志性建筑物。它連同周圍的歷史建筑，充分展示出*作為西江走廊經(jīng)濟文化交流樞紐的歷史文化特點。

*景區(qū)以*為中心，包括王泮生祠、仙花寺遺址、景福圍紀念亭、元魁塔等歷史建筑。

景區(qū)功能的基本定位：重點突出*在中西文化交流的重要歷史地位，結合展示*獨特的城市風貌和城市建設，水利建設的歷史和水平。

逐步整治*周圍的建筑，改善周圍環(huán)境，修復有關歷史文化建筑。

1、修復王泮生祠。

2、復建仙花寺。

第9篇：紅色文化宣傳方案范文

2020年創(chuàng)建文明城市常態(tài)化建設工作總結經(jīng)驗做法亮點成效

初冬時節(jié)，行走在x的大街小巷，陣陣清新的文明之風襲面而來，看到的是真誠互助的凡人善舉，聽到的是明德惟馨的天籟之音，感受到的是社會主義核心價值觀宣傳教育的濃厚氛圍……處處文明之景，仿佛涓涓溪流，給人善與美的力量。

2017年11月，在中國文明網(wǎng)公布的第五屆全國文明城市名單上，x赫然在列，一座水城多年的創(chuàng)建之夢終成現(xiàn)實。

文明沒有終點。成功奪牌之后，x又踏上了新征程——以成功獲得全國文明城市榮譽為新的起點，全面推進文明城市常態(tài)化建設，努力推動文明城市工作在更深層次、更廣范圍、更高水平上落地生根、開花結果，為x打造資源型城市轉型中國范例提供了強大的精神動力和道德滋養(yǎng)。

一、x不改，深化文明建設

文明，一座城市的內(nèi)涵所在。

x市委、市政府始終將文明城市建設作為中心工作，特別是把全國文明城市常態(tài)建設作為有利于在更高層次、更高水平上提升城市綜合實力和核心競爭力的重要內(nèi)容，作為深入落實以人民為中心的發(fā)展理念，加快建設“x水城、美麗

x”的最好實踐。隨著“不忘x、x”專題教育深入開展，x把文明城市常態(tài)建設作為對專題教育成效的檢驗，認真檢視文明創(chuàng)建存在的問題和弱項，扎實開展文明城市建設“查問題、補短板、促提升”行動，把群眾參與建設的積極性調(diào)動起來，把各方合力凝聚起來，切實提升文明創(chuàng)建工作水平。

建立健全常態(tài)建設機制，制發(fā)《關于建立健全文明城市建設工作長效機制的意見》，調(diào)整完善文明城市建設工作領導小組辦公室和常態(tài)建設工作部，全力推進“提升工程”，推進城市管理由創(chuàng)建模式向建設模式轉變；嚴格落實《文明城市常態(tài)管理考核辦法》，對全市115個單位進行目標考核，對30個重點責任單位實行月度排名、末位約談，通過檢查督導和組織第三方測評等形式，推動實地測評點位全方位提升對標創(chuàng)建水平；扎實開展文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，制定《推進文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作方案》，以文明村鎮(zhèn)“2+10”創(chuàng)建為抓手，扎實推進文明村鎮(zhèn)“十個一”創(chuàng)建工作，組織開展文明村創(chuàng)建工作拉練評比等活動，評選文明村創(chuàng)建工作示范村，提高農(nóng)村精神文明建設水平。馬x村被評為全國文明村鎮(zhèn)后，全市共有專題省級文明村鎮(zhèn)6個、專題市級文明村鎮(zhèn)40個、x市級文明村鎮(zhèn)315個。

道德引領，筑牢文明根基

文明體現(xiàn)在方方面面，x深耕“文明”這方土地，從多方面做文章詮釋文明內(nèi)涵。

抓典型示范，打造好人之城。該市落實好人好事“激勵+獎助”機制，擴大“x正能量”道德品牌影響力、吸引力。全力打造“x正能量”道德品牌，廣泛開展道德模范、x好人、文明家庭等評選活動，今年以來，有2人獲評專題好人稱號，4件事跡被評為專題市學雷鋒十佳事跡，2人被評為專題市級道德模范和提名獎。落實“激勵+獎助”機制，按照《x市公民道德建設基金管理使用辦法》，充分發(fā)揮基金的“倡樹典型、扶助好人”效應，對各級道德模范、x好人、學雷鋒十佳、志愿服務先進集體和個人進行物質(zhì)和精神雙重獎勵，現(xiàn)已累計獎勵、扶助各級各類道德模范和身邊好人好事1400余件次，發(fā)放獎助金86萬余元。

抓文明涵養(yǎng)，廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。廣泛開展“愛我文明城·我做文明人”專題志愿服務活動，全市580余支志愿服務隊活躍城鄉(xiāng)，在冊燕趙云志愿者13萬余人，涌現(xiàn)出“市行政審批局黨員干部愛心志愿服務隊”“x村巧婦愛心志愿服務隊”“圓夢愛心協(xié)會”等一批優(yōu)秀志愿服務隊，以春節(jié)、端午等傳統(tǒng)節(jié)日為重點，組織開展“我們的節(jié)日”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動和“七一”黨旗紅詩歌演唱會、國慶節(jié)“我和我的祖國·我愛我的x”慶祝70周年群眾歌詠活動等一系列百姓喜聞樂見的專題活動共500余場次，豐富廣大群眾業(yè)余文化生活。

鑄文化之魂，打造人文之城。大力弘揚傳統(tǒng)文化、紅色文化，厚植紅色基因，筑牢文化根基，先后推出了《百姓醫(yī)生》等本土劇目，深入實施文化惠民工程，構建完善的公共文化服務網(wǎng)絡。宣傳發(fā)動廣大黨員干部和人民群眾積極參與文明城市常態(tài)建設，印制《市民文明手冊》《核心價值觀》宣傳折頁、《致市民朋友的倡議書》等宣傳資料5萬余份，在電視臺開設“文明在路上”專欄、在善行x微信公眾號開設“專題創(chuàng)城

常態(tài)創(chuàng)建”志愿服務等專欄，引導廣大市民做文明人、辦文明事、建文明城。加大公益廣告宣傳設置力度，打造城市道德景觀。構建“流動+固定+立體”三位一體設置格局，形成多渠道、多頻次、全覆蓋的宣傳聲勢，成為文明城市的道德景觀。

全民共建，城市面貌日新月異

在文明城市常態(tài)建設過程中，x全市上下萬眾一心、攻堅克難，鑄就了“團結一心、無私奉獻，敢為人先、鍥而不舍，攻堅克難、求真務實”的創(chuàng)城精神，形成了“城鄉(xiāng)聯(lián)動、全域推進”的良好態(tài)勢，x的城鄉(xiāng)生活環(huán)境發(fā)生了巨大變化，人民生活水平也隨之節(jié)節(jié)攀升。

深化城市提質(zhì)行動，讓城市環(huán)境更美好。該市堅持建管并重，注重常態(tài)落實，深入開展市容市貌治理、交通秩序治理、市場秩序治理等全方位、多層次的城區(qū)治理，不斷完善交通基礎設施、切實加強城市管理，城市面貌形象、內(nèi)涵品位等方方面面有了顯著提升；因地制宜，讓美麗鄉(xiāng)村更美麗。村莊美化進入常態(tài)化保持階段，全市完成鄉(xiāng)村文化墻繪制800余處，為文明村鎮(zhèn)建設增添了美麗和文化韻味；探索建立新時代文明實踐中心1個，新時代文明實踐所21個，新時代文明實踐站101個。該市