互聯(lián)網(wǎng)傳播的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)精選(九篇)

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第1篇：互聯(lián)網(wǎng)傳播的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)范文

關(guān)鍵詞 傳統(tǒng)媒體；轉(zhuǎn)型；特征；變化；策略

中圖分類號(hào)G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708（2015）135-0204-02

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日新月異，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)終端的發(fā)展也越來(lái)越快，在對(duì)人們的生活產(chǎn)生著明顯影響的同時(shí)，對(duì)以信息傳播為主要內(nèi)容的傳統(tǒng)媒體的發(fā)展也產(chǎn)生著越來(lái)越為巨大的影響。

1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體的特征

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)即互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、平臺(tái)、商業(yè)模式和應(yīng)用與移動(dòng)通信技術(shù)結(jié)合并實(shí)踐的活動(dòng)的總稱。與傳統(tǒng)媒體相比，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體具有免費(fèi)性、及時(shí)性和互動(dòng)性三大顯著優(yōu)勢(shì)。

1.1 免費(fèi)性

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體的第一個(gè)特點(diǎn)是免費(fèi)性。在手機(jī)正常連接移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的情況下，除一些特定的收費(fèi)信息之外，我們?cè)谑謾C(jī)上獲取很多信息都是不收費(fèi)的。如QQ、微信等聊天工具的即時(shí)通信、瀏覽器、搜索引擎、輸入法、殺毒軟件、網(wǎng)絡(luò)游戲、電子書、視頻、音樂(lè)等的使用和獲取，在繳納手機(jī)通信費(fèi)用保證手機(jī)正常聯(lián)網(wǎng)之外，一般都是不需要另外交費(fèi)的。相對(duì)于報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體的交費(fèi)購(gòu)買才能獲取，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體的這一優(yōu)勢(shì)能迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。

但移動(dòng)媒體的免費(fèi)并不是真的免費(fèi)，而是相對(duì)于傳統(tǒng)媒體向信息獲取者收費(fèi)，轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛐畔⑼斗耪呤召M(fèi)。通過(guò)自身的技術(shù)提升來(lái)做平臺(tái)，再按照一定的標(biāo)準(zhǔn)向廣告商收取費(fèi)用，或者向游戲、道具等虛擬世界的使用者收費(fèi)，從而免除向信息獲取者收費(fèi)，以此來(lái)贏得更多的讀者。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體的免費(fèi)形式實(shí)則是在現(xiàn)代技術(shù)條件下，利用技術(shù)改變產(chǎn)生的新的展現(xiàn)方式來(lái)侵蝕傳統(tǒng)市場(chǎng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“免他人的費(fèi)，賺自己的錢”的目的。

1.2 及時(shí)性

首先從信息生產(chǎn)方面來(lái)說(shuō)，移動(dòng)媒體的信息生產(chǎn)更加簡(jiǎn)單、快捷。

傳統(tǒng)媒體的信息生產(chǎn)，需要經(jīng)過(guò)信息收集、記者采編、印刷發(fā)行、投遞發(fā)送才能最終到達(dá)讀者手中，而其中的每一個(gè)步驟都包含繁冗的程序和巨大的工作量，所以難免會(huì)對(duì)信息的及時(shí)性產(chǎn)生影響。相對(duì)于傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)的信息生產(chǎn)雖然有了極大的簡(jiǎn)化，但也一樣要經(jīng)過(guò)網(wǎng)站的，讀者才能看到。相較于此二者，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體以更加簡(jiǎn)便快捷的生產(chǎn)方式占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，受眾在作為信息讀者的同時(shí)，也擔(dān)任著信息的生產(chǎn)者和者，這就使信息的生產(chǎn)和可以同時(shí)進(jìn)行，簡(jiǎn)化了繁冗的生產(chǎn)程序，極大地提高了信息的生產(chǎn)和速度，保證了信息的及時(shí)性和有效性。

其次，從信息的傳遞和接收方面來(lái)收，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)媒體更具靈活性和快捷性。

傳統(tǒng)的報(bào)紙?jiān)谟∷⒅笮枰]遞員投遞到銷售者受眾，然后讀者購(gòu)買才能看到信息，所以讀者對(duì)信息的獲取就具有極大的被動(dòng)性，信息的及時(shí)性和有效性也就大打折扣。而互聯(lián)網(wǎng)媒體則受電腦終端的空間限制，必須擁有接收終端才能獲取信息，也具有一定的局限性。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體則借助于現(xiàn)代無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及手機(jī)的便攜和隨時(shí)在線等特點(diǎn)，打破了傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體在時(shí)間和空間上的限制，呈現(xiàn)出極大的及時(shí)性特征，受眾可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)接收信息，真正做到“足不出戶，便知天下事”。

1.3 互動(dòng)性

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體的另一優(yōu)勢(shì)是隨時(shí)隨地的互動(dòng)性。隨著移動(dòng)終端技術(shù)的發(fā)展，“過(guò)去作為媒體的互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)單元是由網(wǎng)頁(yè)承載的內(nèi)容，而今天的互聯(lián)網(wǎng)中，人取代內(nèi)容，成為互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)單元，作為網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的用戶，每一個(gè)人也是一個(gè)傳播中心。每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都具有信息的和信息的獲取雙重功能，人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)成為雙向的信息傳播通道?！边@就決定了人人都可以自由自主的表達(dá)自己的觀點(diǎn)看法，并且可以有效實(shí)現(xiàn)彼此之間信息的溝通和交流，即實(shí)現(xiàn)互動(dòng)，如當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)不記得轉(zhuǎn)載、分享、回帖等形式都是網(wǎng)友之間的互動(dòng)行為。

這種互動(dòng)在很大程度上突破了空間范圍的限制，擴(kuò)大了人們之間的聯(lián)系范圍，使人與人之間的關(guān)聯(lián)更為多元、復(fù)雜，人們不僅可以在熟人圈子理溝通交流，而且可以基于同一熱點(diǎn)實(shí)現(xiàn)不同圈子的陌生人之間的互動(dòng)，“成為跨越現(xiàn)實(shí)關(guān)系和空間距離的大圈子中的一員，獲得自己的社會(huì)形象，或者是文化上的歸屬感。”

2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體帶來(lái)的變化

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體的日益發(fā)展，不可避免地會(huì)對(duì)傳統(tǒng)媒體的發(fā)展產(chǎn)生影響，這些影響主要體現(xiàn)在以下兩方面。

2.1 各類新媒體蠶食傳統(tǒng)市場(chǎng)

隨著移動(dòng)終端、通信技術(shù)等的發(fā)展，移動(dòng)終端的視聽(tīng)效果越來(lái)越好，所能提供的信息不僅量大，而且信息的權(quán)威性也不斷提升，再加上移動(dòng)終端的互動(dòng)性、個(gè)性化和時(shí)效性等優(yōu)勢(shì)，使得傳統(tǒng)媒體在諸多方面處于劣勢(shì)，新媒體的公信力正在不斷增強(qiáng)。

由于新舊媒體的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比明顯，新媒體的傳播優(yōu)勢(shì)和精準(zhǔn)性已經(jīng)得到越來(lái)越多的投資者、廣告主和營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的認(rèn)同，在廣告投放和信息時(shí)更多的人開(kāi)始青睞于新媒體。有調(diào)查報(bào)告顯示，2012年我國(guó)報(bào)刊廣告市場(chǎng)規(guī)模整體跌幅12.6%，而互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模增幅則達(dá)到46.9%。廣告業(yè)務(wù)的流失是新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的最明顯沖擊，已經(jīng)成為傳統(tǒng)媒體生存發(fā)展的一大威脅。

隨著新技術(shù)的不斷進(jìn)步，各類新媒體開(kāi)始了對(duì)傳統(tǒng)媒體市場(chǎng)的不斷蠶食。各類門戶網(wǎng)站大量涌現(xiàn)，手機(jī)報(bào)、手機(jī)視頻、客戶端讀報(bào)等數(shù)量增長(zhǎng)迅速，2012年中國(guó)網(wǎng)站數(shù)量達(dá)到268萬(wàn)，網(wǎng)頁(yè)數(shù)量達(dá)到1227億個(gè)，種類繁多的網(wǎng)站及網(wǎng)頁(yè)基本涵蓋了所有信息類型，成為傳媒市場(chǎng)的主力傳播渠道。

隨著新媒體技術(shù)推動(dòng)下新的傳播力量的沖擊，傳統(tǒng)媒體的衰弱成為發(fā)展的必然趨勢(shì)。

2.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)為傳統(tǒng)媒體發(fā)行提供了機(jī)遇

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體的出現(xiàn)在對(duì)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生沖擊的同時(shí)，也為傳統(tǒng)媒體的發(fā)行打開(kāi)了一個(gè)新的局面，為其在新時(shí)代的發(fā)展和轉(zhuǎn)型提供了機(jī)遇。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速推廣和普及，新一代年輕人中傳統(tǒng)媒體的讀者數(shù)量呈不斷下降趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)媒體以其簡(jiǎn)便快捷的優(yōu)勢(shì)迅速搶占市場(chǎng)，這就迫使傳統(tǒng)媒體不得不關(guān)注新媒體的發(fā)展。

與傳統(tǒng)媒體和電腦聯(lián)網(wǎng)終端相比，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體只是信息的載體更加便捷化，但在信息內(nèi)容的選擇、提煉和編輯方面，傳統(tǒng)媒體仍有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。首先，傳統(tǒng)媒體擁有的獨(dú)立采編權(quán)，可以對(duì)信息進(jìn)行提取和加工，而無(wú)論是電腦終端媒體還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體都要依賴于傳統(tǒng)媒體提供的新聞資訊。其次，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體的使用多是80后的年輕人群體，雖然信息熱點(diǎn)分散在在新聞資訊、娛樂(lè)、社交、搜索等多方面，但調(diào)查數(shù)據(jù)也顯示87.2%手機(jī)網(wǎng)民上網(wǎng)的第一選擇還是看新聞。而以70、60為主的中老年人的主要閱讀還是集中在傳統(tǒng)媒體對(duì)新聞的深度報(bào)道上，所以對(duì)新聞內(nèi)容的采編成為傳統(tǒng)媒體的一大優(yōu)勢(shì)。

因此，傳統(tǒng)媒體若能把握機(jī)遇，充分利用自己在新聞方面的資源優(yōu)勢(shì)和采編優(yōu)勢(shì)，并借助移動(dòng)化聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的推廣模式，那么對(duì)于傳統(tǒng)媒體的發(fā)行來(lái)說(shuō)將是一個(gè)極大的機(jī)遇。

3 傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型策略

面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體所帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型已經(jīng)勢(shì)在必行。而要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型，以下三個(gè)方面的改革則是影響成敗的關(guān)鍵。

3.1 信息采編模式需要改變

基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，傳統(tǒng)媒體的信息采編模式也要與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行改變。

首先是新聞理念要?jiǎng)?chuàng)新。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體的扁平化及互動(dòng)性讓受眾更習(xí)慣于主動(dòng)選擇與“被尊重”，媒體人要關(guān)注受眾的這一心理需求，在信息的采編過(guò)程中要充分尊重受眾，滿足其心理需求。其次是信息獲取方式的創(chuàng)新。隨著手機(jī)的普及，眾多網(wǎng)民都可以成為新聞素材的第一來(lái)源，媒體要善于從網(wǎng)民信息中發(fā)現(xiàn)各類重要新聞線索，將其變成重大新聞報(bào)道或進(jìn)行深度分析。最后是新聞采集方式的創(chuàng)新。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要“全媒體記者”，即一個(gè)記者身兼數(shù)職，集采、寫、攝、錄、編、網(wǎng)絡(luò)技能運(yùn)用及現(xiàn)代設(shè)備操作等多種能力于一身。如此，一來(lái)可以實(shí)現(xiàn)新聞的“1+1+1”采集，即筆+相機(jī)+攝錄機(jī)；二來(lái)記者可以不再局限于只向一家媒體供稿，而是可以依次深度采訪、多種展現(xiàn)形式同時(shí)向集團(tuán)所屬多個(gè)全媒體終端。

3.2 信息傳播技術(shù)需要?jiǎng)?chuàng)新

媒介環(huán)境學(xué)是20世紀(jì)30年代萌芽于北美，70年代形成發(fā)展起來(lái)的一個(gè)傳播學(xué)派，媒介環(huán)境學(xué)里有兩個(gè)重要的概念，即“容器性”和“技術(shù)至上”。媒介是人類造就的用來(lái)承載人類精神文明的容器，是永遠(yuǎn)存在的。因此，為了媒體的發(fā)展能跟上時(shí)代的步伐，媒介的發(fā)展也要追求高效率，要不斷地更新?lián)Q代，這就默許了媒體要把一切任務(wù)交給更加有效的技術(shù)。

新媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài)，是媒介傳播技術(shù)至上的產(chǎn)物。傳統(tǒng)媒體要成功轉(zhuǎn)型必須依賴于新技術(shù)的使用，同時(shí)要注重自身技術(shù)的創(chuàng)新，可以設(shè)置新技術(shù)部，統(tǒng)籌各部門的技術(shù)設(shè)計(jì)及需求，更好地應(yīng)對(duì)新媒體時(shí)代。

3.3 媒體單位管理需要革新

傳統(tǒng)媒體要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的另一重要工作就是管理的

革新。

首先是結(jié)構(gòu)體系革新。要把媒體的發(fā)展融入到科技發(fā)展的大趨勢(shì)當(dāng)中，清醒地認(rèn)識(shí)到發(fā)展新媒體是無(wú)法回避的時(shí)代潮流。為了順應(yīng)這一潮流，要積極調(diào)整組織架構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制等，使之適應(yīng)信息化時(shí)代的發(fā)展要求。

其次是人才管理革新。人才是一切發(fā)展的關(guān)鍵，要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型，就要發(fā)掘、培養(yǎng)新聞和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)合人才，主要包括兩類，一是理解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律，并善于新聞管理運(yùn)營(yíng)的人才；二是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)技術(shù)人才，有這兩類人才從內(nèi)容和形式兩個(gè)方面進(jìn)行努力，傳統(tǒng)媒體的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型將不是難題。

最后是運(yùn)營(yíng)管理革新。在媒體單位的管理上要積極嘗試新型展現(xiàn)方式，積極嘗試與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品結(jié)合，探索新的盈利和收費(fèi)模式，同時(shí)在新媒體發(fā)展中探索新的操作規(guī)程和把關(guān)技巧，精簡(jiǎn)流程，提高工作效率，推進(jìn)傳統(tǒng)媒體向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體的成功轉(zhuǎn)型。

參考文獻(xiàn)

[1]彭蘭.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新發(fā)展 帶來(lái)五大傳播變革.

第2篇：互聯(lián)網(wǎng)傳播的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)范文

加強(qiáng)政策監(jiān)管

根據(jù)國(guó)務(wù)院直屬部委機(jī)構(gòu)的職能劃分，國(guó)家將信息產(chǎn)業(yè)、廣播電影電視產(chǎn)業(yè)分別交給工信部和國(guó)家廣電總局管理。由表1可以看出，在IPTV的監(jiān)管方面，國(guó)家廣電總局起著舉足輕重的作用，尤其是關(guān)于節(jié)目制作和運(yùn)營(yíng)方面的監(jiān)管，對(duì)IPTV的發(fā)展影響重大，隨時(shí)都有可能出臺(tái)新的規(guī)定，影響整個(gè)IPTV的發(fā)展。

1999年，國(guó)務(wù)院就明確規(guī)定，信息產(chǎn)業(yè)部和國(guó)家廣電總局要“繼續(xù)遵守電信部門與廣播電視部門的分工”。按照規(guī)定，電信部門不得從事廣播電視業(yè)務(wù)，廣播電視部門不得從事通信業(yè)務(wù); 2004年10月11日，國(guó)家廣電總局規(guī)定從事IP電視、手機(jī)電視等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目業(yè)務(wù)應(yīng)按照《互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目管理辦法》（國(guó)家廣電總局第39號(hào)令）取得《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目許可證》; 2005年5月13日，國(guó)家廣電總局《廣電總局落實(shí)中辦國(guó)辦＜關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)管理工作的意見(jiàn)＞實(shí)施細(xì)則》，規(guī)定從即日起對(duì)全國(guó)從事信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目業(yè)務(wù)的單位進(jìn)行清查，符合申請(qǐng)審批條件的需報(bào)送國(guó)家廣電總局，未獲批準(zhǔn)的停止違規(guī)開(kāi)辦的信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目業(yè)務(wù)，開(kāi)始整頓IPTV市場(chǎng)。

按照目前的政策要求，IPTV業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)需要辦理四張?jiān)S可證（信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目許可證、網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證、ICP證、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)許可證），分別由不同的部門發(fā)放，提高了IPTV業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入門檻，同時(shí)政策的監(jiān)管也在加強(qiáng)。

增強(qiáng)跨行業(yè)

合作運(yùn)營(yíng)

2005年，廣電總局正式發(fā)文，將首張IPTV新牌照發(fā)給了上文廣新聞傳媒集團(tuán)，中國(guó)電信及中國(guó)網(wǎng)通與上海文廣合作，在廣東、上海、遼寧等地進(jìn)行了商業(yè)化運(yùn)作; 2005年年初，長(zhǎng)虹與中國(guó)電信簽訂IPTV戰(zhàn)略合作備忘錄，明確了雙方在IPTV領(lǐng)域的合作意向，展開(kāi)從IPTV終端到渠道的全方位合作; 2006年，中國(guó)移動(dòng)和衛(wèi)視控股有限公司（鳳凰衛(wèi)視）簽署戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議,中國(guó)移動(dòng)與鳳凰衛(wèi)視將在內(nèi)容、產(chǎn)品、服務(wù)和應(yīng)用的開(kāi)發(fā)和推廣方面展開(kāi)全方位的合作。

在2005年年末，中國(guó)電信與中國(guó)網(wǎng)通就紛紛開(kāi)始集中發(fā)力，開(kāi)展IPTV相關(guān)的設(shè)備測(cè)試、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)招投標(biāo)、業(yè)務(wù)試點(diǎn)與商業(yè)試運(yùn)行等一系列的活動(dòng)，中國(guó)電信啟動(dòng)了5省市17個(gè)本地網(wǎng)的IPTV試點(diǎn)，中國(guó)網(wǎng)通也宣布將IPTV試點(diǎn)城市從1個(gè)擴(kuò)展到20個(gè)。同時(shí)兩家電信運(yùn)營(yíng)商也積極籌備與獲得第二張IPTV牌照的央視國(guó)際進(jìn)行合作。

在跨行業(yè)合作運(yùn)營(yíng)方面，電信與廣電都擁有各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。電信運(yùn)營(yíng)商的優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)先進(jìn)，已有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施完善，已形成全國(guó)性網(wǎng)絡(luò); 資金比較雄厚，有完善的公司運(yùn)作機(jī)制，各省公司擁有決策權(quán); 寬帶用戶基礎(chǔ)比較大，有完善的售后服務(wù)體系; 擁有處理交互式媒體的豐富經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

同時(shí)，電信運(yùn)營(yíng)商也存在一定的劣勢(shì)，例如目前寬帶技術(shù)存在速率低、帶寬小、出線率不高等缺陷，無(wú)法滿足大規(guī)模IPTV業(yè)務(wù)需要; 網(wǎng)絡(luò)上支持組播協(xié)議的路由設(shè)備數(shù)量有限,開(kāi)展直播業(yè)務(wù)復(fù)雜; 缺乏視頻內(nèi)容資源和媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有取得IPTV牌照; 無(wú)法提供高度清晰圖像的編解碼格式。

與電信運(yùn)營(yíng)商相同，廣電的優(yōu)勢(shì)在于: 其主管部門是IPTV的主要監(jiān)管部門，可利用國(guó)家對(duì)數(shù)字電視普及的政策助力; 擁有豐富的視頻內(nèi)容資源、視頻制作經(jīng)驗(yàn)和媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn); 已有有線電視用戶基數(shù)巨大，網(wǎng)絡(luò)帶寬資源豐富，很容易開(kāi)展直播業(yè)務(wù)。劣勢(shì)則在于: 現(xiàn)有的電視傳輸網(wǎng)絡(luò)主要采用HFC網(wǎng)絡(luò)，單向缺乏交互性; 基礎(chǔ)傳輸網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有形成，沒(méi)有完整的省級(jí)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，各地各自為戰(zhàn); 缺乏相關(guān)輔助內(nèi)容和交互式內(nèi)容的制作和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn); 現(xiàn)有業(yè)務(wù)體系不完善，服務(wù)比較單一等。

互聯(lián)網(wǎng)視頻

漸成氣候

目前，互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)在我國(guó)正處于激烈競(jìng)合與規(guī)范化的階段，市場(chǎng)格局未定，發(fā)展較早的視頻網(wǎng)站對(duì)流量的吸引能力越來(lái)越強(qiáng)，但絕對(duì)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者仍尚未確立。更多的視頻網(wǎng)站處于低層次的運(yùn)營(yíng)，知名度低、用戶量少、盈利模式單一、缺乏對(duì)視頻用戶和資本市場(chǎng)的吸引力，發(fā)展前景不容樂(lè)觀。由于各網(wǎng)站提供視頻服務(wù)的同質(zhì)化程度高，兼之政策環(huán)境等因素的變數(shù)，互聯(lián)網(wǎng)視頻運(yùn)營(yíng)商難以出現(xiàn)有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)站，仍將維持目前的寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局，但競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)已逐漸明朗化。

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)視頻運(yùn)營(yíng)商主要?jiǎng)澐譃樗念惼髽I(yè): 視頻分享網(wǎng)站、視頻點(diǎn)播/直播類網(wǎng)站、P2P播放平臺(tái)，以及視頻搜索企業(yè)。內(nèi)容提供商在互聯(lián)網(wǎng)視頻產(chǎn)業(yè)鏈中處于中上游，是視頻行業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。目前，視頻網(wǎng)站的內(nèi)容提供商有以下幾大來(lái)源: 傳統(tǒng)的電視臺(tái)與影視公司、唱片公司，專業(yè)的視頻制作公司或個(gè)人等，對(duì)視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，網(wǎng)民原創(chuàng)內(nèi)容也是其視頻內(nèi)容來(lái)源的重要途徑。目前，一部分傳統(tǒng)媒體內(nèi)容提供商開(kāi)始涉足網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)的組建與運(yùn)營(yíng)，視頻制作公司也開(kāi)始進(jìn)入視頻點(diǎn)播領(lǐng)域，內(nèi)容提供商向視頻運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)化的一體化進(jìn)程明顯。

而目前電信運(yùn)營(yíng)商介入互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)領(lǐng)域的趨勢(shì)主要有兩種: 一種是以中國(guó)移動(dòng)為代表，直接與電視廣播媒體等主流內(nèi)容提供商合作，利用電信運(yùn)營(yíng)商在網(wǎng)絡(luò)方面的優(yōu)勢(shì)構(gòu)建業(yè)務(wù)平臺(tái)和應(yīng)用，由內(nèi)容提供商提供內(nèi)容開(kāi)展全方位的互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)合作; 另一種是以中國(guó)電信為代表，與互聯(lián)網(wǎng)視頻運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行視頻分享方面的合作，電信運(yùn)營(yíng)商提供網(wǎng)絡(luò)資源、存儲(chǔ)、以及已有的寬帶用戶資源，由視頻運(yùn)營(yíng)商提供應(yīng)用和內(nèi)容，通過(guò)品牌層面的合作共同拓展互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的進(jìn)一步深入，傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商的逐步介入，用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴性會(huì)更加增強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)視頻作為重要的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)將會(huì)快速發(fā)展，隨著互聯(lián)網(wǎng)寬帶用戶的不斷增加，視頻質(zhì)量將會(huì)不斷提高、視頻播放終端將會(huì)更加豐富，而互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)電視媒體的廣泛合作，將使內(nèi)容資源更加豐富。

新媒體整合成趨勢(shì)

傳統(tǒng)媒介將充分利用新的傳播技術(shù)和傳播方式，主動(dòng)或被動(dòng)地謀求多媒體化經(jīng)營(yíng)，以求實(shí)現(xiàn)自身和依托于網(wǎng)絡(luò)的各類新媒介之間的整合，這其中包含傳統(tǒng)電視機(jī)構(gòu)利用IPTV技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展視頻多業(yè)務(wù)應(yīng)用，傳統(tǒng)報(bào)刊機(jī)構(gòu)形成報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)。

新媒體主要是以互聯(lián)網(wǎng)為代表的各網(wǎng)站，充分利用自身在傳播渠道上的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮自身多媒體性、強(qiáng)互動(dòng)性等先天性的長(zhǎng)處，通過(guò)整合獲得采訪報(bào)道權(quán)，以及內(nèi)容渠道上的突破，以擺脫傳統(tǒng)媒介內(nèi)容控制。

從傳統(tǒng)媒體和新媒體的整合趨勢(shì)可以看出，目前媒體整合發(fā)展到了更深入的層面，即媒體的組織結(jié)構(gòu)性融合，這種組織結(jié)構(gòu)性的融合使同一個(gè)傳媒公司或者集團(tuán)旗下同時(shí)擁有報(bào)紙、電視、廣播、雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體等多種媒體形式。各類形式的媒體在統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)之下能夠最大限度地實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的共享，這些媒體平臺(tái)之間能夠分工協(xié)作，最大限度地占領(lǐng)市場(chǎng)、獲取利潤(rùn)。

組織結(jié)構(gòu)性融合的實(shí)質(zhì)是不同的媒體之間所有權(quán)的整合，不再僅僅是各類不同形式的媒體之間的資源共享和分工協(xié)作。整合后的媒體融合了傳統(tǒng)媒體和新媒體的特色和優(yōu)勢(shì)，充分利用網(wǎng)絡(luò)傳播的特點(diǎn)，具有極強(qiáng)的互動(dòng)性和參與性，以網(wǎng)絡(luò)作為載體平臺(tái)和發(fā)行平臺(tái)，最終通過(guò)各類不同的多媒體終端設(shè)備呈現(xiàn)出來(lái)各種媒介形態(tài)。

第3篇：互聯(lián)網(wǎng)傳播的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)范文

關(guān)鍵詞：聯(lián)想；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)；差異化的戰(zhàn)略；本土化戰(zhàn)略；品牌識(shí)別

中圖分類號(hào)：F224 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2012）14-0012-04

1概述

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2010年我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模將突破3億，預(yù)計(jì)2012年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模將達(dá)5億以上。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在以驚人的速度成長(zhǎng)，開(kāi)始挑戰(zhàn)傳統(tǒng)桌面互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)治地位。另一方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模及收入規(guī)模也進(jìn)入爆發(fā)式的增長(zhǎng)。2010年我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模達(dá)198.2億元，同比增長(zhǎng)25.8%，2012年預(yù)計(jì)我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模將突破400億元。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)已經(jīng)成為新興市場(chǎng)，市場(chǎng)潛力巨大。其快速的發(fā)展和贏利的前景使得產(chǎn)業(yè)鏈各方開(kāi)始爭(zhēng)相進(jìn)入該行業(yè)。電信運(yùn)營(yíng)商、硬件制造商、內(nèi)容提供商、服務(wù)提供商等各類廠商都爭(zhēng)相介入該市場(chǎng)，各產(chǎn)業(yè)巨頭都希望提升在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。

2010年4月19日，聯(lián)想集團(tuán)正式對(duì)外宣布其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，即將其業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)PC領(lǐng)域向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)拓展。這是聯(lián)想集團(tuán)近年來(lái)最大規(guī)模的一次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。聯(lián)想創(chuàng)始人、聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志說(shuō)：“聯(lián)想會(huì)不顧一切地投入，站住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)市場(chǎng)?！?/p>

2聯(lián)想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)劣勢(shì)分析

2.1優(yōu)勢(shì)

2.1.1良好的渠道優(yōu)勢(shì)和社會(huì)基礎(chǔ)

聯(lián)想在渠道、運(yùn)營(yíng)管理等方面擁有顯著的優(yōu)勢(shì)。在中國(guó)，它的品牌可謂家喻戶曉，渠道也已經(jīng)深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至村莊級(jí)別。在2、3級(jí)市場(chǎng)有根深、強(qiáng)大的銷售渠道。

另一方面，聯(lián)想在中國(guó)擁有良好的社會(huì)基礎(chǔ)和豐富的潛在資源。聯(lián)想與營(yíng)運(yùn)商合作，借助營(yíng)運(yùn)商對(duì)用戶的粘性等方面的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)更廣闊的客戶。5月17日，聯(lián)想和中國(guó)聯(lián)通合作，采用聯(lián)想的電腦渠道體驗(yàn)式銷售+聯(lián)通的合約計(jì)劃銷售的模式，在雙方5200家電腦店面和營(yíng)業(yè)廳等渠道正式發(fā)售。聯(lián)想集團(tuán)首席執(zhí)行官楊元慶說(shuō)：聯(lián)想的優(yōu)勢(shì)在于廣泛和縱深的渠道優(yōu)勢(shì)和店面體驗(yàn)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，聯(lián)通則在合約計(jì)劃銷售模式和通信產(chǎn)品銷售方面經(jīng)驗(yàn)豐富，雙方的合作一定能讓更多的用戶更好地享受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快樂(lè)。

2.1.2強(qiáng)大的科研團(tuán)隊(duì)

作為全球第四大的PC廠商，聯(lián)想在傳統(tǒng)PC領(lǐng)域已經(jīng)耕耘了20余年，擁有卓越的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)實(shí)力，同時(shí)也能夠精準(zhǔn)的把握市場(chǎng)和用戶的需求，作為一家創(chuàng)新型的企業(yè)，聯(lián)想構(gòu)建了一流的全球創(chuàng)新體系，在全球擁有46個(gè)頂級(jí)實(shí)驗(yàn)室、1800多名世界一流研發(fā)人員，五千多項(xiàng)全球發(fā)明專利。這使聯(lián)想成為PC業(yè)界最具創(chuàng)新實(shí)力的公司。

聯(lián)想推出的Skylight是全球第一款智能本，在美國(guó)榮獲了兩項(xiàng)CES（全球規(guī)模最大的消費(fèi)科技產(chǎn)品交易會(huì)暨展覽會(huì)之一）大獎(jiǎng)。此外，聯(lián)想推出的雙模筆記本電腦ideapad U1，可以實(shí)現(xiàn)筆記本電腦、多點(diǎn)觸控功能的平板電腦之間切換使用，是全球唯一一款采用混合構(gòu)架設(shè)計(jì)智能終端。這些無(wú)一不顯示出聯(lián)想卓越的產(chǎn)品研發(fā)能力，特別是從個(gè)人電腦領(lǐng)域到平板電腦領(lǐng)域，聯(lián)想擁有無(wú)法比擬的科研實(shí)力。

2.1.3本土化優(yōu)勢(shì)

柳傳志一再?gòu)?qiáng)調(diào)，聯(lián)想最大的優(yōu)勢(shì)在于在中國(guó)。作為民族品牌，聯(lián)想在本土化運(yùn)作上可謂是得心應(yīng)手。與其他洋品牌相比，聯(lián)想能最大程度發(fā)揮的就是基于中國(guó)并且更了解中國(guó)消費(fèi)者的主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。聯(lián)想基于常年在中國(guó)市場(chǎng)的銷售經(jīng)驗(yàn)、對(duì)中國(guó)消費(fèi)者有較深刻的認(rèn)識(shí)，得出“中國(guó)消費(fèi)者喜歡拿來(lái)就能上手的產(chǎn)品。”的結(jié)論。聯(lián)想用戶研究團(tuán)隊(duì)在北京、上海等地做了大規(guī)模調(diào)研，調(diào)研結(jié)果表明中國(guó)用戶對(duì)移動(dòng)終端的應(yīng)用需求集中在視頻、游戲、閱讀和兒童教育四個(gè)方面。于是，聯(lián)想開(kāi)始沿著這四個(gè)方向在全球范圍內(nèi)尋找最佳應(yīng)用開(kāi)發(fā)者。這從聯(lián)想的三款產(chǎn)品中便可以體現(xiàn)出來(lái)，聯(lián)想整合了國(guó)內(nèi)一流的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所提供的本土化應(yīng)用，其中就包括在資訊、一站式服務(wù)、手機(jī)閱讀以及新媒體領(lǐng)域各領(lǐng)的新浪、騰訊等，囊括了中國(guó)用戶使用最為頻繁的應(yīng)用，基本能夠滿足用戶平時(shí)在娛樂(lè)、工作中的需求。更本土化，更了解本地用戶，全中文的應(yīng)用環(huán)境，在產(chǎn)品和應(yīng)用設(shè)計(jì)方面考慮了很多中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣以及應(yīng)用需求。因此，在產(chǎn)品上能夠?yàn)橛脩魩?lái)更好的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

體驗(yàn)。

2.2劣勢(shì)

2.2.1聯(lián)想在手機(jī)品類中屬于弱勢(shì)品牌

當(dāng)前智能手機(jī)領(lǐng)域已經(jīng)有眾多品牌和產(chǎn)品，諾基亞、蘋果、三星摩托羅拉等國(guó)外巨頭占據(jù)了國(guó)內(nèi)智能手機(jī)的絕大部分市場(chǎng)。對(duì)于一直專注于個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的聯(lián)想來(lái)說(shuō)，其手機(jī)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)并不明顯。相對(duì)于平板電腦和智能本skylight，樂(lè)phone的推出風(fēng)險(xiǎn)似乎更大。

與傳統(tǒng)手機(jī)廠商相比，聯(lián)想樂(lè)phone是一個(gè)弱勢(shì)品牌。諾基亞、摩托羅拉等代表的是“手機(jī)”，而聯(lián)想代表的是“個(gè)人電腦”。盡管聯(lián)想是一個(gè)非常知名的品牌，但并不被認(rèn)知為手機(jī)或者智能終端產(chǎn)品品牌。聯(lián)想是中國(guó)最大、世界五大個(gè)人電腦生產(chǎn)企業(yè)，但這并不意味著它能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，特別是智能手機(jī)領(lǐng)域取得成功。我們從另一方面來(lái)看，手機(jī)生產(chǎn)商多年來(lái)試圖進(jìn)軍個(gè)人電腦市場(chǎng)，卻屢屢慘敗。三星、LG和索尼愛(ài)立信在個(gè)人電腦市場(chǎng)中已經(jīng)投入多年，但幾乎沒(méi)有什么成就。五大手機(jī)廠商都涉足了個(gè)人電腦市場(chǎng)，但都沒(méi)有獲得成功。如今，聯(lián)想作為世界五大個(gè)人電腦生產(chǎn)廠商嘗試涉足手機(jī)業(yè)務(wù)，筆者認(rèn)為此路將會(huì)困難重重。這不僅僅是聯(lián)想產(chǎn)品的問(wèn)題，而是一個(gè)品牌的問(wèn)題。試想，一個(gè)潛在消費(fèi)者要購(gòu)買手機(jī)時(shí)，他最先的想法是：應(yīng)該買諾基亞、三星、摩托羅拉還是聯(lián)

想呢？

2.2.2品牌文化建設(shè)落后

聯(lián)想高調(diào)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，大肆宣傳，不惜重金進(jìn)行各式宣傳。但是，無(wú)論聯(lián)想的營(yíng)銷傳播攻勢(shì)多么兇猛，讓人遺憾的是，消費(fèi)者并未形成強(qiáng)烈的品牌認(rèn)同。聯(lián)想的品牌宣傳推廣策略，毫無(wú)新意。產(chǎn)品推廣中主要強(qiáng)調(diào)價(jià)格低廉、高性價(jià)比等產(chǎn)品特性，缺乏鮮明、獨(dú)特的品牌差異。聯(lián)想的特色就是：萬(wàn)事公關(guān)先行，不管能不能成，先放風(fēng)，制造一種聲勢(shì)浩大氛圍從而引起各方關(guān)注。雖然公關(guān)是打造品牌的利器，但是對(duì)于知名度已經(jīng)很高的聯(lián)想來(lái)說(shuō)，這并非他們現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急。一味的利用名人效應(yīng)、廣告轟炸的老套路，缺乏獨(dú)特的品牌訴求，聯(lián)想只會(huì)淪為盈利能力薄弱的泛泛名牌。

另一方面，聯(lián)想品牌精神內(nèi)涵蒼白、空洞。聯(lián)想以“樂(lè)”作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品的名稱，推出“樂(lè)”系列終端產(chǎn)品。“樂(lè)”系列品牌希望能營(yíng)造出快樂(lè)的品牌體驗(yàn)。然而，在品牌精神成為拉動(dòng)市場(chǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力的當(dāng)今社會(huì)，“快樂(lè)的體驗(yàn)”無(wú)法形成個(gè)性化的品牌感受，也難以為消費(fèi)者提出一個(gè)愿景。這樣空泛的品牌策略，首先難以為聯(lián)想自己勾勒出企業(yè)的愿景。

2.2.3缺乏做軟件的經(jīng)驗(yàn)

第4篇：互聯(lián)網(wǎng)傳播的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)范文

【關(guān)鍵詞】新媒體;傳統(tǒng)期刊;編輯工作;傳承與創(chuàng)新新

媒體時(shí)代的到來(lái)，傳播方式更加多元化，同時(shí)，對(duì)傳統(tǒng)期刊編輯工作造成一定的沖擊，這不僅是新的機(jī)遇，也是一種巨大的挑戰(zhàn)。所以，傳統(tǒng)期刊編輯出版行業(yè)需要跟上時(shí)代的步伐，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)期刊編輯工作進(jìn)行優(yōu)化，從而更好地適應(yīng)信息時(shí)代的發(fā)展。

一、新媒體與傳統(tǒng)期刊的優(yōu)劣勢(shì)

（一）新媒體的優(yōu)劣勢(shì)

由于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的快速發(fā)展，以及社會(huì)節(jié)奏不斷加快，人們更喜歡利用一些碎片化的時(shí)間獲取更多的信息。在這種環(huán)境下，新媒體的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在這幾個(gè)方面：第一，獲取信息方式、閱讀對(duì)象以及購(gòu)買東西的數(shù)字化。第二，讀者群體能夠和作者直接進(jìn)行溝通與互動(dòng)，不用經(jīng)過(guò)編輯來(lái)進(jìn)行傳達(dá)。第三，人們可以通過(guò)手機(jī)、電腦等獲取信息，更加方便。新媒體是一種全新的形態(tài)，改變了人們的閱讀習(xí)慣以及生活習(xí)慣方面等。但是，新媒體也存在一些不足的地方，大量的碎片化信息對(duì)于人們的知識(shí)學(xué)習(xí)并不完全是正面的影響，在網(wǎng)絡(luò)中有許多虛假的信息以及各種碎片化的知識(shí)，在進(jìn)行閱讀時(shí)一定要學(xué)會(huì)分辨。

（二）傳統(tǒng)期刊的優(yōu)劣勢(shì)

傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)有這幾點(diǎn)：第一，傳統(tǒng)期刊的黨性觀念較強(qiáng)，有許多優(yōu)秀期刊積極傳播大量正能量的內(nèi)容。第二，傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容方面有較高的質(zhì)量，傳統(tǒng)期刊編輯人員的文學(xué)素養(yǎng)較高，具有一定的文字功底，對(duì)于每一份稿件都能夠認(rèn)真處理，在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)中，對(duì)于信息的篩選有著非常強(qiáng)的能力。第三，傳統(tǒng)的紙媒具有非常強(qiáng)的權(quán)威性，傳統(tǒng)的媒體是經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，各方面比較完善，信息渠道比較完整和可靠，公信力比較強(qiáng)[1]。傳統(tǒng)媒體也存在一些劣勢(shì)，比如傳統(tǒng)紙媒的時(shí)效性是遠(yuǎn)不及新媒體的，在傳播途徑方面也沒(méi)有新媒體更加方便，傳播的速度也比不上新媒體。傳統(tǒng)期刊編輯在理念上比較成熟，但是在新媒體這樣的大環(huán)境下，創(chuàng)新意識(shí)比較薄弱。

二、新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)期刊編輯工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）信息化時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)的編輯出版方式的影響

傳統(tǒng)期刊的編輯人員在進(jìn)行約稿和組稿工作中，一般是通過(guò)打電話來(lái)進(jìn)行，這種落后的約稿機(jī)制主要體現(xiàn)在周期較長(zhǎng)、投稿的渠道較少，以及效率低下。信息化時(shí)代下，主要是在網(wǎng)絡(luò)上消息進(jìn)行征稿，跟讀者和作者聯(lián)系起來(lái)也更加方便，不僅拓寬了投稿的渠道，工作效率也得到了極大的提高。在傳統(tǒng)期刊出版行業(yè)中，編輯人員和作者溝通稿件問(wèn)題時(shí)，通常是借助電話或者郵件來(lái)進(jìn)行，而信息化時(shí)代，作者只用登陸期刊的官網(wǎng)，在官網(wǎng)上面就可以隨時(shí)查看稿件處理的進(jìn)度，這樣的方式更加便捷和高效[2]。此外，在傳統(tǒng)期刊編輯行業(yè)，審稿的流程和周期較長(zhǎng)，從而使期刊出版的周期也變得更長(zhǎng)?，F(xiàn)在，通過(guò)借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，加快了審稿的流程，審稿周期也大大地縮短，從而縮短了期刊出版的周期。

（二）如何更好地應(yīng)用科技信息

信息技術(shù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)期刊的出版內(nèi)容以及出版的技術(shù)等應(yīng)該進(jìn)行改變。在當(dāng)前，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的形式，我國(guó)科技信息和國(guó)外相關(guān)信息已經(jīng)實(shí)現(xiàn)共享，所以，對(duì)于學(xué)術(shù)編輯的內(nèi)容有了更高質(zhì)量的要求，編輯人員要保證期刊內(nèi)容的質(zhì)量，使讀者能夠有更好的閱讀體驗(yàn)。并且，判斷期刊的價(jià)值已經(jīng)不只是依據(jù)它的學(xué)術(shù)價(jià)值，而要通過(guò)多方面來(lái)進(jìn)行判定，比如傳播的效率以及途徑等。新媒體環(huán)境下，編輯人員要解決的難題之一就是如何促進(jìn)科學(xué)技術(shù)知識(shí)的傳播，從而更好地適應(yīng)信息化時(shí)代的發(fā)展。

（三）網(wǎng)絡(luò)期刊的規(guī)范性

在信息化時(shí)代中，期刊所傳播的科技知識(shí)在全球范圍內(nèi)得到了更好的交流，所以，期刊編輯人員需要重視網(wǎng)絡(luò)期刊的規(guī)范性，不管是摘要還是關(guān)鍵詞，都要按照嚴(yán)格的格式進(jìn)行書寫，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)。在傳統(tǒng)的期刊出版中，許多投稿人不太注重這些問(wèn)題，但是在當(dāng)前的信息化時(shí)代，摘要和關(guān)鍵詞是讀者檢索的關(guān)鍵，只要輸入關(guān)鍵詞，就可以在短時(shí)間內(nèi)篩選出所需要的信息，因此，編輯人員一定要對(duì)網(wǎng)絡(luò)期刊的規(guī)范性多加重視。

（四）網(wǎng)絡(luò)期刊的資源共享

互聯(lián)網(wǎng)的普及，信息的傳播方式更加多元化，使人們的生活發(fā)生了巨大的變化，在獲取信息時(shí)也更加方便，人們足不出戶就可以通過(guò)手機(jī)或者電腦等獲取一些形式多樣的信息資源。但是，網(wǎng)絡(luò)信息資源和編輯出版的資源之間的界線變得比較模糊，在這樣的情況下，如何做好網(wǎng)絡(luò)期刊的資源共享是科技期刊編輯人員面臨的挑戰(zhàn)，期刊編輯人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維方式，創(chuàng)新理念，尋找更好的途徑去實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)期刊的資源共享。

三、新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)期刊編輯工作的傳承與創(chuàng)新

（一）新媒體環(huán)境下編輯理念的整合

在新媒體環(huán)境下，期刊編輯人員首先要轉(zhuǎn)變思維方式，摒棄一些陳舊的思想，樹(shù)立新的發(fā)展理念。編輯的理念關(guān)乎著期刊的內(nèi)容、風(fēng)格以及市場(chǎng)定位等，新時(shí)代背景下，要對(duì)編輯理念進(jìn)行整合與創(chuàng)新，從而跟上時(shí)代的步伐。第一，編輯人員要有互聯(lián)網(wǎng)思維，在新媒體環(huán)境下，編輯人員要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的程序、方法的變化盡快適應(yīng)，并緊跟時(shí)代步伐，創(chuàng)建多媒體平臺(tái)[3]。比如《當(dāng)代礦工》這本雜志，在面對(duì)新媒體時(shí)代的沖擊，不斷地改進(jìn)和完善，先是通過(guò)二維碼的形式來(lái)推廣一些比較實(shí)用的小知識(shí)，之后又開(kāi)通了微博平臺(tái)以及微信公眾平臺(tái)，拓寬了閱讀的途徑，并增加了網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)性，使該雜志更具影響力。第二，要樹(shù)立服務(wù)理念，期刊編輯人員應(yīng)該從讀者的角度去思考，然后進(jìn)行選題和策劃，了解新媒體環(huán)境下讀者的閱讀習(xí)慣，以及對(duì)信息的需求等，要有一定的服務(wù)意識(shí)，并付之行動(dòng)，從而吸引和留住更多的讀者。第三，要樹(shù)立產(chǎn)品理念，對(duì)于過(guò)去那種單一的期刊表現(xiàn)形態(tài)要進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)多樣化的表現(xiàn)形式，可以將圖片、文字以及視頻等融合起來(lái)，更加符合讀者的閱讀需求。比如《當(dāng)代礦工》這本雜志，對(duì)期刊封面設(shè)計(jì)進(jìn)行創(chuàng)新，使用全彩印刷的方式，并且在內(nèi)容和版面上都做了更好的處理。

（二）提升編輯人員的工作能力

新媒體環(huán)境下，傳統(tǒng)期刊的編輯工作也有了新的變化，需要參與期刊的選題、加工，還包括期刊的策劃和推廣工作，以及與讀者之間的互動(dòng)。所以，編輯人員的能力也需要有所提升。第一，在選題方面，編輯人員要對(duì)各種信息進(jìn)行收集和整合。選題對(duì)期刊的質(zhì)量有非常大的影響，在信息化時(shí)代，編輯人員可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)一些學(xué)術(shù)動(dòng)向和比較前沿的信息全面進(jìn)行了解，然后對(duì)社會(huì)群體比較關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行選題，并關(guān)注讀者的反饋以及提出的建議，做好雙向溝通。第二，在新媒體環(huán)境下，編輯人員可以通過(guò)一些圖文編輯軟件或者視頻剪輯軟件等對(duì)稿件進(jìn)行轉(zhuǎn)化，提高現(xiàn)代化編輯能力，緊跟科技發(fā)展的步伐。第三，對(duì)資源進(jìn)行整合，編輯人員可以利用社交平臺(tái)，對(duì)業(yè)內(nèi)比較專業(yè)的人群進(jìn)行整合，不僅有利于推送期刊信息，還可以及時(shí)聯(lián)絡(luò)作者和專家組織活動(dòng)。同時(shí)，可以將傳統(tǒng)期刊的資源進(jìn)行整合，然后與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行合作，探索出新的期刊出版發(fā)行模式。第四，順應(yīng)時(shí)展，創(chuàng)新辦刊理念，可以進(jìn)行合作以及資源共享，在溝通協(xié)作中發(fā)現(xiàn)大家感興趣的話題，并作為選題，然后迸發(fā)出新的靈感，從而挖掘出有價(jià)值的信息[4]。

（三）利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳播方式進(jìn)行創(chuàng)新

我國(guó)大多數(shù)期刊出版社已經(jīng)跟隨時(shí)代的發(fā)展，并建立新媒體平臺(tái)，但是并沒(méi)有和傳統(tǒng)紙媒進(jìn)行互補(bǔ)，只是被當(dāng)做單一的傳播途徑，從而使讀者沒(méi)有較好的體驗(yàn)，存在平臺(tái)功能不齊全、在互動(dòng)方面不順暢等一系列問(wèn)題。編輯人員應(yīng)該充分利用新媒體平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)傳播方式進(jìn)行創(chuàng)新。首先，要習(xí)慣大眾群體利用碎片化的時(shí)間進(jìn)行閱讀，然后打造移動(dòng)端產(chǎn)品，使讀者可以通過(guò)手機(jī)隨時(shí)閱讀，編輯人員可以將一些學(xué)術(shù)性的知識(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，使大眾更容易理解。其次，通過(guò)大數(shù)據(jù)這樣的手段，對(duì)于讀者反饋的信息進(jìn)行分析，了解讀者的喜好，從而可以更加精準(zhǔn)地推送給讀者。最后，根據(jù)新媒體淺閱讀的特點(diǎn)，以及紙媒體深閱讀的特點(diǎn)，編輯人員進(jìn)行合理的分類和傳播，從而滿足不同群體的需要。

結(jié)語(yǔ)

新媒體的出現(xiàn)給傳統(tǒng)期刊帶來(lái)非常大的影響，兩者相融合也是一種發(fā)展趨勢(shì)。傳統(tǒng)期刊的編輯人員應(yīng)該傳承一些良好的作風(fēng)，隨著時(shí)代的發(fā)展和要求進(jìn)行一些轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新，提高編輯人員的工作效率，更好地適應(yīng)新媒體時(shí)代的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱曉雨.新媒體背景下期刊編輯部的改革與創(chuàng)新[J].農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理,2020(03):55-57.

[2]康少臏.新媒體背景下傳統(tǒng)期刊出版編輯面臨挑戰(zhàn)及對(duì)策[J].傳媒論壇,2019(21):109+111.

[3]陳爽.新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)編輯思路的傳承與創(chuàng)新[J].青年記者,2018(08):56-57.

第5篇：互聯(lián)網(wǎng)傳播的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)范文

新興媒體的出現(xiàn)使電視媒體的傳播優(yōu)勢(shì)受到嚴(yán)重沖擊

受眾的分流。近幾年來(lái)，伴隨網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、便攜式閱讀器等新媒體的出現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體特別是電視媒體受到了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。首當(dāng)其沖的是受眾的流失。

過(guò)去主要的新聞來(lái)源電視，它相對(duì)于廣播、報(bào)紙、雜志，是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)媒體，是受眾最主要也是最快的新聞來(lái)源。但是現(xiàn)在，許多人的這種信息獲取習(xí)慣從電視分流到了互聯(lián)網(wǎng)。另外，手機(jī)報(bào)的出現(xiàn)，也在加速這一進(jìn)程。手機(jī)報(bào)是將報(bào)刊這一傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容，通過(guò)無(wú)線技術(shù)平臺(tái)發(fā)送到用戶的手機(jī)上，使用戶在第一時(shí)間就能通過(guò)手機(jī)閱讀到當(dāng)天的報(bào)紙內(nèi)容。

廣告資源的流失。目前，我國(guó)的傳媒業(yè)可以說(shuō)是處于一個(gè)新舊媒體共存共生的時(shí)期，此消彼長(zhǎng)。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒體逐漸成為傳播中的主角之一，也成為廣告資源的有力爭(zhēng)奪者，不斷蠶食電視媒體的廣告資源。

電視媒體自身的缺陷是導(dǎo)致這場(chǎng)危機(jī)傳播劣勢(shì)的內(nèi)因

電視媒體的重要特點(diǎn)就是傳播的單向性。與互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)性、參與性相比，電視受眾對(duì)媒體信息的反饋大部分是事后的，延時(shí)的，缺乏即時(shí)性和直接性，缺乏與受眾的有效互動(dòng)，極大的影響了傳播的效果。電視媒體所傳達(dá)的信息轉(zhuǎn)瞬即逝，這種線性傳播影響觀眾的自由選擇。

電視媒體在危機(jī)傳播中應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？

取長(zhǎng)補(bǔ)短。首先，延伸電視市場(chǎng)空間。傳統(tǒng)的地盤被互聯(lián)網(wǎng)吞食，但電視媒體同樣也可以借助技術(shù)融合進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)地，構(gòu)建起多介質(zhì)的平臺(tái)，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的傳播規(guī)律從而把自己的價(jià)值最大化。也就是說(shuō)電視媒體應(yīng)該立足自身的特性，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，學(xué)習(xí)新興媒體在信息傳播方法、策略上的一些優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)變信息觀念，努力實(shí)現(xiàn)自身的信息優(yōu)化和有效傳播。其次，增強(qiáng)電視節(jié)目的參與性，開(kāi)拓電視節(jié)目反饋渠道，大力推進(jìn)電視節(jié)目網(wǎng)上直播，實(shí)現(xiàn)信息雙向、交互傳播，為電視傳播提供新的可能。

深度報(bào)道。數(shù)字化傳播時(shí)代傳統(tǒng)媒體地位的改變，決定了深度報(bào)道才是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)所在。雖然在網(wǎng)絡(luò)上，受眾可以自由的占有大量的信息，但是由于普通受眾缺乏職業(yè)的新聞敏感、宏觀的透視角度以及對(duì)信息材料的過(guò)濾和二次加工能力，所以對(duì)于深度報(bào)道，深入挖掘“新聞背后的新聞”這項(xiàng)工作，是無(wú)法勝任的。而這正是電視媒體等傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng)。特別是在社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，深度報(bào)道還能夠承擔(dān)起釋疑解惑、引導(dǎo)輿論的社會(huì)認(rèn)識(shí)和社會(huì)思辨職能，幫助受眾在紛繁復(fù)雜的信息中評(píng)判、選擇、分析、認(rèn)識(shí)，從而構(gòu)建新的理念和價(jià)值觀。

發(fā)揮電視媒體的政策優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)。政策優(yōu)勢(shì)是指電視記者地位的特殊性。世界上很多國(guó)家的政策和法律都明確規(guī)定記者有權(quán)報(bào)道發(fā)生的新聞。電視的資源優(yōu)勢(shì)，指的是電視的人才優(yōu)勢(shì)、新聞網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，電視從業(yè)人員積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，熟悉新聞傳播的規(guī)律。在多年的電視新聞報(bào)道中，大都要求記者具備某一專業(yè)領(lǐng)域較為熟悉的知識(shí)、技能，讓其負(fù)責(zé)對(duì)口行業(yè)的報(bào)道，不僅可以提高報(bào)道質(zhì)量，還能讓記者在日積月累的采寫實(shí)踐中成為這一方面的專家，可謂一舉兩得。

第6篇：互聯(lián)網(wǎng)傳播的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)范文

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)；風(fēng)險(xiǎn)投資；解決對(duì)策

中圖分類號(hào)：F830.59 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）031-000-02

互聯(lián)網(wǎng)金融是指金融機(jī)構(gòu)利用電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行的資金融通方面的交易活動(dòng)與交易方式。包括個(gè)人對(duì)企業(yè)，個(gè)人對(duì)個(gè)人，企業(yè)對(duì)企業(yè)，具體比如微信轉(zhuǎn)賬、微信紅包、支付寶、余額寶、P2P等形式。傳統(tǒng)銀行業(yè)業(yè)務(wù)是指點(diǎn)鈔、轉(zhuǎn)賬、電子貨幣、電子匯兌、網(wǎng)上清算等等，網(wǎng)上銀行也是銀行業(yè)為了應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融競(jìng)爭(zhēng)，提供服務(wù)質(zhì)量，而開(kāi)辟出的新興業(yè)務(wù)，因此也屬于銀行業(yè)的業(yè)務(wù)范圍。本文的研究目標(biāo)是，針對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)的業(yè)務(wù)特征，基于互聯(lián)網(wǎng)金融的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，提出銀行業(yè)應(yīng)該如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高服務(wù)質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增加社會(huì)信任度，不斷健康發(fā)展，確保銀行業(yè)的安全，積極發(fā)揮其在金融行業(yè)中的中流砥柱的作用。

一、傳統(tǒng)銀行業(yè)面臨互聯(lián)網(wǎng)金融的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

2013年末余額寶吸收資金已經(jīng)達(dá)到1850億以上，騰訊開(kāi)發(fā)出了可以使用微信等方式來(lái)進(jìn)行支付購(gòu)買產(chǎn)品，各種P2P網(wǎng)貸風(fēng)聲水起，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司也取得了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，基金公司幾乎全部在淘寶上開(kāi)直營(yíng)店，春節(jié)前各種“寶”類產(chǎn)品收益均沖上了6.5%以上的高位，馬年的微信搶紅包再次把互聯(lián)網(wǎng)金融推上小，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的競(jìng)爭(zhēng)，銀行業(yè)如果不對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行改革，勢(shì)必存在被淘汰的結(jié)局，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制進(jìn)入了銀行業(yè)，大浪淘沙，誰(shuí)主沉??？

二、調(diào)查問(wèn)卷概述與統(tǒng)計(jì)結(jié)果

1.問(wèn)卷設(shè)計(jì)概況

為了更好地了解社會(huì)對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)的評(píng)價(jià)，以及社會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的了解度與信任度，課題組設(shè)計(jì)了一份調(diào)查問(wèn)卷，選擇高校教師、學(xué)生和中原銀行濟(jì)源分行的職員與客戶作為樣本，分析調(diào)查分析相關(guān)情況。發(fā)放回卷160份，收回155份，回收率96.88%，有效問(wèn)卷148份，有效率100%。問(wèn)卷一共設(shè)計(jì)了16個(gè)問(wèn)題，其中1-15為選擇題，1-5為基本信息，6-10針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融與銀行的相關(guān)問(wèn)題。第16題為開(kāi)放式問(wèn)題。

2.調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果

對(duì)于收回的調(diào)查問(wèn)卷我們作了全面整理與統(tǒng)計(jì)，調(diào)查結(jié)果具體如下：

在問(wèn)題5中：您對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融了解多少？

很了解占3.7%；一般了解占43.51%；不是很了解占38.89%；一點(diǎn)也不了解占12.04%

在問(wèn)題6中：如果進(jìn)行小額存款您會(huì)選擇商業(yè)銀行還是互聯(lián)網(wǎng)金融（如余額寶）

互聯(lián)網(wǎng)金融占33.33%；商業(yè)銀行占47.22%

在問(wèn)題7中：如果進(jìn)行小額貸款您會(huì)選擇商業(yè)銀行還是互聯(lián)網(wǎng)金融

互聯(lián)網(wǎng)金融占19.44%；商業(yè)銀行占72.22%

在問(wèn)題8中：如果進(jìn)行消費(fèi)您會(huì)選擇商業(yè)銀行的網(wǎng)上銀行還是互聯(lián)網(wǎng)金融（如支付寶）

A.商業(yè)銀行的網(wǎng)上銀行占48.15%；B.互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品（如余額寶）占43.5%

在問(wèn)題9中：您平常使用最多的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品是什么（可多選）

A.免手續(xù)費(fèi)轉(zhuǎn)賬占37.96%；B.免手續(xù)費(fèi)信用卡還款占26.85%

C.叨維碼支付占8.33%；D.當(dāng)面付占64.81%

在問(wèn)題10中：您是否了解支付寶具有以下服務(wù)功能？請(qǐng)選了解選項(xiàng)（可多選）

A.比較了解，自己或周圍的人使用過(guò)占72.22%；C.聽(tīng)過(guò)名字，基本不了解占57.4%

B.了解一些，但沒(méi)用過(guò)占40.74%；D.完全不了占51.85%

在問(wèn)題11中：：您是否了解P2P信用借款平臺(tái)

A.比較了解，自己或周圍的人使用過(guò)占2.77%；

B.了解一些，但沒(méi)用過(guò)占9.25%

C.聽(tīng)過(guò)名字，基本不了解占14.81%；

D.完全不了解占30.56%

在問(wèn)題12中：假如您現(xiàn)在手中有一個(gè)可發(fā)展項(xiàng)目或一筆閑置資金，是否會(huì)用以下形式進(jìn)行融資活動(dòng)

A.首選，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)資源多，信息開(kāi)發(fā)，可以找到好的融資方式占9.25%

B.會(huì)考慮，經(jīng)過(guò)考察分析，覺(jué)得安全可靠的情況下會(huì)選擇占27.77%

C.能用別的方式盡量用別的，畢竟互聯(lián)網(wǎng)融資風(fēng)險(xiǎn)更大占16.67%

D.絕對(duì)不會(huì)使用占7.4%

在問(wèn)題13中：您覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)金融的最主要優(yōu)勢(shì)是：

A.支付方便快捷，網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)不可或缺占41.67%；

B.隨時(shí)隨地辦理業(yè)務(wù)，節(jié)約人力物力占22.22%

C.互聯(lián)網(wǎng)信息全面多樣，有助于理財(cái)投資占8.33%；

D.是一種時(shí)尚，占有0.92%

在問(wèn)題14中：您是否曾發(fā)生過(guò)一下互聯(lián)網(wǎng)金融安全事故（可多選）：

A.網(wǎng)上購(gòu)物個(gè)人信息外泄或偽客服詐騙占25.92%；B.網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬被騙占12.04%

C.余額寶存款金額無(wú)故減少丟失占12.96%；D.手機(jī)或電腦丟失泄露個(gè)人信息占13.89%

E.遭到不法分子技術(shù)攻擊，盜取密碼導(dǎo)致金錢丟失占14.8%

F.其他占0；G.沒(méi)有發(fā)生過(guò)占47.22%

在問(wèn)題15中：您認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融存在風(fēng)險(xiǎn)的主要原因是：

A.互聯(lián)網(wǎng)安全技術(shù)不夠發(fā)達(dá)占16.67%；C.越來(lái)越多的不法分子利用互聯(lián)網(wǎng)金融犯罪占42.59%

B.網(wǎng)絡(luò)操作復(fù)雜，不易學(xué)習(xí)占4.62%；D.網(wǎng)絡(luò)本身虛擬，讓人太不放心占24.07%

問(wèn)題16中：您認(rèn)為應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融競(jìng)爭(zhēng)，商業(yè)銀行的服務(wù)與發(fā)展應(yīng)該如何改進(jìn)？

對(duì)于本開(kāi)放性的問(wèn)題，被調(diào)查者提出的建議主要包括以下幾個(gè)方面。1.銀行應(yīng)推出更多免費(fèi)業(yè)務(wù)，減少手續(xù)費(fèi)的收到。2.減少去柜臺(tái)的麻煩。3.拓展小微客戶。4.強(qiáng)化高凈值客戶服務(wù)。5.開(kāi)發(fā)銀行新產(chǎn)品，提供更快捷更安全更易操作的服務(wù)。6.盡快加強(qiáng)自身互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。7.銀行應(yīng)多偏向網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)。8.加大對(duì)網(wǎng)上銀行的宣傳。9.降低貨款利率，6%左右較好。

三、傳統(tǒng)銀行業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的SWORT分析

針對(duì)上述調(diào)查結(jié)果，我們分析了傳統(tǒng)銀行業(yè)存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并進(jìn)行了SWOT分析（圖示省略），對(duì)于機(jī)會(huì)與優(yōu)勢(shì)并舉的S0區(qū)域，應(yīng)采取增長(zhǎng)型戰(zhàn)略。對(duì)于機(jī)會(huì)增長(zhǎng)而劣勢(shì)明顯的W0區(qū)域，應(yīng)采取扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。對(duì)于劣勢(shì)與威脅并重的WT區(qū)域，應(yīng)采取防御性戰(zhàn)略。對(duì)于優(yōu)勢(shì)與威脅二者均較強(qiáng)大的SR區(qū)域，應(yīng)采取多元化戰(zhàn)略?；趥鹘y(tǒng)銀行業(yè)的現(xiàn)狀，優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勁，威脅不容小視的局面，這應(yīng)屬于SR區(qū)域，采取多元化戰(zhàn)略。也就是說(shuō)銀行業(yè)應(yīng)該采取強(qiáng)強(qiáng)合作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新新技術(shù)，才能贏得市場(chǎng)和鞏固市場(chǎng)。

四、建議與對(duì)策

1.完善服務(wù)體系，提高服務(wù)水平

現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理念是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心。其核心是追求客戶價(jià)值最大化。因此改善服務(wù)管理，提升服務(wù)水平，增加服務(wù)價(jià)值，已成為商業(yè)銀行完善服務(wù)體系的重要選擇。一是提高服務(wù)的精細(xì)化管理水平。二是提高線上服務(wù)體驗(yàn)。三是提高服務(wù)效率。四是提高職業(yè)道德素養(yǎng)教育。

2.完善產(chǎn)品體系，提高服務(wù)能力

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融主要還是從事個(gè)人消費(fèi)信貸、小微金融業(yè)務(wù)，貸款客戶絕大多數(shù)還是傳統(tǒng)商業(yè)銀行不能覆蓋的客戶。傳統(tǒng)商業(yè)銀行在應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊時(shí)，一方面是要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，鞏固地位。另一方面是要取長(zhǎng)補(bǔ)短，占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額。針對(duì)客戶群體金融需求的快速變化，傳統(tǒng)銀行應(yīng)加快轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，由“產(chǎn)品中心”向“客戶中心”轉(zhuǎn)變，根據(jù)數(shù)據(jù)信息細(xì)化客戶群，在互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)客戶端定制多樣化的金融服務(wù)方案，滿足不同客戶眾多體驗(yàn)訴求。

3.完善數(shù)據(jù)應(yīng)用，提高大數(shù)據(jù)分析運(yùn)用能力

商業(yè)銀行應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)大數(shù)據(jù)財(cái)富管理，即通過(guò)對(duì)海量數(shù)據(jù)和信息分析，挖掘財(cái)富客戶的特征、結(jié)構(gòu)和需求，將龐大客戶群體細(xì)分成有特征的目標(biāo)客戶群，參考淘寶、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的營(yíng)銷模式，在利用數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ)上，向目標(biāo)客戶、潛在客戶提供分層、差異化服務(wù)，全面提升客戶體驗(yàn)。同時(shí)積極應(yīng)用金融服務(wù)平臺(tái)、直銷銀行、移動(dòng)支付工具等電商化平_，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品界面及操作系統(tǒng)的人性化設(shè)計(jì)，以簡(jiǎn)潔、方便為設(shè)計(jì)構(gòu)架，使其具備特有風(fēng)格，給客戶提供極致完美客戶體驗(yàn)，增強(qiáng)客戶黏性；分析客戶偏好、提供針對(duì)性的營(yíng)銷。

4.完善渠道體系，提高金融基礎(chǔ)服務(wù)覆蓋率

積極推進(jìn)物理網(wǎng)點(diǎn)和自助銀行的改造建設(shè)，不斷優(yōu)化商業(yè)銀行服務(wù)覆蓋范圍，推動(dòng)普惠金融發(fā)展。重點(diǎn)加強(qiáng)自助銀行等低成本渠道的投放，提高電子渠道效能，同時(shí)推進(jìn)社區(qū)銀行建設(shè)，實(shí)現(xiàn)物理網(wǎng)點(diǎn)、自助設(shè)備、電子銀行有效結(jié)合，增強(qiáng)服務(wù)的便利性。積極構(gòu)建以物理網(wǎng)點(diǎn)為核心渠道、自助銀行和電子銀行為交易主渠道、大堂經(jīng)理為服務(wù)主渠道、客戶經(jīng)理為銷售主渠道的多元化渠道體系。

5.加大業(yè)務(wù)宣傳，提高品牌知名度

商業(yè)銀行應(yīng)充分利用龐大的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，以“行外宣傳與行內(nèi)宣傳相結(jié)合，線上宣傳與線下宣傳相促進(jìn)”的方式，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融的立體傳播，讓公眾了解銀行互聯(lián)網(wǎng)金融重點(diǎn)產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。同時(shí)商業(yè)銀行要以營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為單位，采用事先配置客戶關(guān)系的方式，將所有個(gè)人、公司客戶配置給客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等，做到客戶線上線下全聯(lián)通渠道，建立有序的“圈子”傳播與交流體系，從而使自已優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品得到快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：互聯(lián)網(wǎng)傳播的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)范文

曼卡龍珠寶股份有限公司，組建于1994年。其前身為浙江萬(wàn)隆曼卡龍珠寶有限公司，MCLON曼卡龍現(xiàn)已是一家集國(guó)際鉆石貿(mào)易、珠寶設(shè)計(jì)、珠寶銷售、品牌推廣為一體的國(guó)際化珠寶集團(tuán)。公司旗下?lián)碛小癕CLON曼卡龍”珠寶、“今古傳奇”翡翠等多個(gè)珠寶零售品牌。憑借快速穩(wěn)健的發(fā)展，優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，日臻成熟的品牌形象，近年來(lái)“MCLON曼卡龍”珠寶多次獲得“著名品牌”榮譽(yù)稱號(hào)，先后榮獲“最具成長(zhǎng)力品牌”、“中國(guó)珠寶首飾業(yè)馳名品牌”與“最具投資價(jià)值企業(yè)50強(qiáng)”等諸多獎(jiǎng)項(xiàng)，更于2013年榮獲“中國(guó)廣告長(zhǎng)城獎(jiǎng)”和“知名品牌獎(jiǎng)”，2014年被授予“浙江省著名商標(biāo)”，受到業(yè)內(nèi)外一致好評(píng)。目前已在中國(guó)大陸設(shè)有近百家銷售門店，現(xiàn)有連鎖店已覆蓋了浙江、上海、江蘇和山東等諸多省市，品牌銷售網(wǎng)絡(luò)目前已遍布江浙滬一二線城市，年銷售額逾13億元。 展望未來(lái)，曼卡龍將以經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和管理提升為基礎(chǔ)，繼續(xù)保持快速穩(wěn)健的發(fā)展步伐；曼卡龍將始終秉持“誠(chéng)信、踏實(shí)、簡(jiǎn)單、創(chuàng)新”的信念，為致力于成為“全球推崇的時(shí)尚珠寶”而不懈努力。

曼卡龍珠寶系列產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷介紹

輕時(shí)尚是曼卡龍的品牌生命和營(yíng)銷靈魂，曼卡龍將其融入整個(gè)公司的思維和運(yùn)營(yíng)。正是由于輕時(shí)尚定位符合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)特點(diǎn)與需求，成就了曼卡龍珠寶在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的卓越成績(jī)。

越來(lái)越多的品牌漸漸扭曲了時(shí)尚的真正含義和本質(zhì)，時(shí)尚不應(yīng)該如此昂貴、如此厚重，它是每一個(gè)年輕女性都可以擁有的生活和消費(fèi)態(tài)度。曼卡龍將時(shí)尚變“輕”，回歸生活、回歸女性，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，產(chǎn)品輕時(shí)尚，“愛(ài)尚彩”“愛(ài)尚金”“愛(ài)尚炫”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)尚，價(jià)格大眾，能夠讓消費(fèi)者輕松擁有，自在享受；第二，人群輕時(shí)尚，曼卡龍珠寶的目標(biāo)消費(fèi)者是25～35歲的年輕女性，她們獨(dú)立自信、時(shí)尚前衛(wèi)，是電子商務(wù)消費(fèi)的主力，時(shí)代的潮流；第三，品牌輕時(shí)尚，輕時(shí)尚是曼卡龍品牌的靈魂，無(wú)論是品牌文化、廣告?zhèn)鞑?、終端氛圍都是輕時(shí)尚的氣質(zhì)，輕時(shí)尚已徹底成為品牌內(nèi)外經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各種行為的核心特質(zhì)。

曼卡龍珠寶在充分了解網(wǎng)購(gòu)用戶的購(gòu)買習(xí)慣、搜索路徑、決策模式，把準(zhǔn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)零售品牌成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素，確定商務(wù)電子化以及泛渠道經(jīng)營(yíng)作為曼卡龍?jiān)谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷主旋律，同時(shí)將市場(chǎng)占有率調(diào)整為用戶占有率作為營(yíng)銷核心目標(biāo)，針對(duì)用戶在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)各渠道的存在狀態(tài)不同，設(shè)定不同的投入產(chǎn)出指標(biāo)，剔除以往一概以ROI、銷售量為衡量營(yíng)銷效果的做法，讓互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷真正發(fā)揮作用。這其中，電商策略的設(shè)置，更加體現(xiàn)輕時(shí)尚品牌經(jīng)營(yíng)的核心理念，與傳統(tǒng)電商不同的是，曼卡龍電商之路不僅解決銷路問(wèn)題，更多承擔(dān)的是傳播品牌理念以及用戶體驗(yàn)的重任，因此曼卡龍電商定位更趨向線上線下渠道的整合，是品牌輕時(shí)尚的視覺(jué)營(yíng)銷陣地、商品體驗(yàn)中心、便捷購(gòu)物平臺(tái)。

曼卡龍總結(jié)電商專業(yè)化、精細(xì)化運(yùn)作流程：根據(jù)所處行業(yè)類目的市場(chǎng)狀態(tài)，關(guān)鍵詞的市場(chǎng)占比，以及消費(fèi)熱點(diǎn)，競(jìng)品銷售狀態(tài)，結(jié)合品牌自身資源以及供應(yīng)鏈能力，進(jìn)行客群定位、商品定位、品牌風(fēng)格定位等――選定品牌形象款、引流款、爆款、利潤(rùn)款商品――分解各大小類商品的銷售預(yù)算占比，設(shè)定成本支出比例――對(duì)所選商品按品牌格調(diào)進(jìn)行拍圖、精修、視覺(jué)企劃、賣點(diǎn)提煉、銷售方式設(shè)計(jì)等――每周進(jìn)行商品測(cè)試，為主推商品設(shè)定核心搜索詞，滾動(dòng)進(jìn)行鉆展、直通車、天貓活動(dòng)資源的申報(bào)與執(zhí)行，測(cè)試選擇ROI轉(zhuǎn)化率較高的商品，最終形成商品銷售陣列，設(shè)定推廣數(shù)據(jù)模型――在控制ROI不下降的情況下，持續(xù)加大投入，逐步提升品牌搜索熱度并實(shí)現(xiàn)流量入口的占位――通過(guò)用戶的不斷累積二次購(gòu)買率不斷提升，同時(shí)對(duì)商品和服務(wù)不斷改良，不斷精細(xì)化運(yùn)作讓電商運(yùn)營(yíng)進(jìn)入良性通道。

不難看出，電商的運(yùn)營(yíng)是實(shí)體店鋪專業(yè)化運(yùn)營(yíng)的衍生和補(bǔ)充，更是對(duì)傳統(tǒng)零售營(yíng)銷方式的提升，與傳統(tǒng)零售營(yíng)銷模式不同的是，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷更注重信息的量化和及時(shí)回饋，并根據(jù)顧客信息回饋進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，這是傳統(tǒng)營(yíng)銷投放中無(wú)法做到的精細(xì)化效果。另外，圍繞用戶進(jìn)行售前售中售后的滿意度服務(wù)至關(guān)重要，線上用戶的分類分析并設(shè)定配銷服務(wù)，對(duì)傳統(tǒng)零售CRM的深度經(jīng)營(yíng)提出更高要求。

傳統(tǒng)珠寶零售品牌互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力分析

近些年來(lái)珠寶電商對(duì)傳統(tǒng)珠寶零售品牌帶來(lái)了巨大的經(jīng)營(yíng)壓力，傳統(tǒng)珠寶零售企業(yè)面對(duì)珠寶電商日益搶占珠寶銷售市場(chǎng)，如何應(yīng)對(duì)這一巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力是目前傳統(tǒng)珠寶零售企業(yè)急需解決的問(wèn)題。在開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)之前首先需要正確認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)以及交易的本質(zhì)，以及傳統(tǒng)珠寶零售品牌在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷狀態(tài)下，交易和交付發(fā)生變化，不局限在同一時(shí)間同一地點(diǎn)發(fā)生，但交易本質(zhì)未變。傳統(tǒng)珠寶零售品牌的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)本地服務(wù)的深度理解，以及對(duì)珠寶專業(yè)經(jīng)營(yíng)的深度積累，而劣勢(shì)在于思維模式無(wú)法像互聯(lián)網(wǎng)品牌一樣，一出生就具備用戶思維的互聯(lián)網(wǎng)基因，同時(shí)傳統(tǒng)零售品牌不了解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境事物傳統(tǒng)的原理和模式，最大的問(wèn)題是不能以互聯(lián)網(wǎng)的思維去思考轉(zhuǎn)型，僅僅是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成一個(gè)分銷渠道、廣告渠道，仍然沿用線下的運(yùn)作思維。

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷不可避免地會(huì)對(duì)傳統(tǒng)珠寶零售品牌企業(yè)的原有的零售體系帶來(lái)沖擊，究其原因，并非網(wǎng)購(gòu)一定比要比傳統(tǒng)渠道便宜，而是定價(jià)邏輯不同，傳統(tǒng)渠道是企業(yè)成本核算體系，而互聯(lián)網(wǎng)渠道是用戶成本核算體系，因此如何將互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷對(duì)現(xiàn)有營(yíng)銷渠道造成的沖擊降低，解決傳統(tǒng)零售體系與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷體系之間的經(jīng)營(yíng)矛盾是傳統(tǒng)珠寶零售品牌涉足電子商務(wù)領(lǐng)域無(wú)法回避的難題。

傳統(tǒng)珠寶零售品牌互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略研究

1.準(zhǔn)確定位互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷對(duì)象

2013-2014年網(wǎng)購(gòu)用戶收入結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示網(wǎng)購(gòu)用戶收入以3000-6000元月收入居多，18-24歲和25-30歲年輕人是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的主力軍。這個(gè)年齡段的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體大多是大學(xué)生和白領(lǐng)階層，他們年輕、富有朝氣，喜歡時(shí)尚、個(gè)性鮮明的設(shè)計(jì)，同時(shí)對(duì)品質(zhì)有一定的要求。曼卡龍珠寶明確提出將網(wǎng)絡(luò)銷售對(duì)象定位為較年輕的客戶，符合當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)人群年齡和收入特征。曼卡龍?jiān)谄渚W(wǎng)絡(luò)旗艦店專門開(kāi)設(shè)了“年青專區(qū)”，一共有144款飾品，占全部商品種類將近30%，包括“愛(ài)尚彩”“愛(ài)尚金”“愛(ài)尚炫”以及等多個(gè)系列。根據(jù)曼卡龍?zhí)熵埰炫灥戤a(chǎn)品銷售排行，剔除黃金飾品，排在首飾銷量前20位產(chǎn)品的“年青專區(qū)”占了8款，個(gè)性鮮明的設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)的做工加上極具吸引力的價(jià)格得到了眾多網(wǎng)絡(luò)客戶的青睞。因此傳統(tǒng)珠寶零售品牌開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷首先要準(zhǔn)確定位營(yíng)銷對(duì)象，針對(duì)營(yíng)銷對(duì)象的特征選擇合適的產(chǎn)品、營(yíng)銷方式和售后服務(wù)等，這樣才能將品牌知名度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換成購(gòu)買力。

2.豐富多樣的產(chǎn)品種類和小而美產(chǎn)品

在傳統(tǒng)銷售渠道中受場(chǎng)地的限制，展示的商品數(shù)量是有限的，但這種限制在網(wǎng)店中不復(fù)存在，種類繁多，適合各年齡段、各消費(fèi)層次的網(wǎng)絡(luò)用戶購(gòu)買，這是任何一家實(shí)體店鋪無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，同時(shí)也是提高網(wǎng)絡(luò)銷售的一個(gè)重要途徑。排除品牌定位對(duì)商品品類選擇的限制，互聯(lián)網(wǎng)渠道不限制黃金、K金、鉑金、銀飾、珍珠、鉆石、寶石和玉石各種材質(zhì)銷售，款式分類包括項(xiàng)鏈、手鏈、手鐲、戒指、耳飾、吊墜、擺件等，從一百多元k金飾品到幾十萬(wàn)元的定制鉆飾，不論是送哪一類朋友都可以在這里找到相應(yīng)的產(chǎn)品。但在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷環(huán)境中，視覺(jué)占位是極為昂貴的，三秒鐘記住品牌賣點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷需要解決的第一功課，因此，小而美成為大部分品牌在網(wǎng)絡(luò)渠道的經(jīng)營(yíng)主策略，這與線下實(shí)體零售存在極大的不同，規(guī)模效應(yīng)完全是集中在爆款幾何增長(zhǎng)上，而非多品類長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng)的規(guī)模上。

3.線上與線下銷售的互補(bǔ)

對(duì)于傳統(tǒng)珠寶零售品牌商，已經(jīng)擁有了完整的批發(fā)和零售體系和眾多的實(shí)體店鋪，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷以低成本、低價(jià)格等優(yōu)勢(shì)不可避免對(duì)實(shí)體店鋪經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定的沖擊，線上與線下經(jīng)銷商的利益之間會(huì)出現(xiàn)矛盾，這要求企業(yè)制定合理的制度和政策減少線下和線上經(jīng)銷商的利益沖突，讓線下和線上銷售從競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系變?yōu)閰f(xié)作關(guān)系，從而提升企業(yè)整體利益。實(shí)現(xiàn)線上和線下銷售互補(bǔ)主要有以下幾種方式。2013-2014年網(wǎng)購(gòu)用戶收入結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示網(wǎng)購(gòu)用戶收入以3000-6000元月收入居多，決定了網(wǎng)絡(luò)單件產(chǎn)品的售價(jià)不能過(guò)高。曼卡龍線上商品均價(jià)在800到1500，而傳統(tǒng)店鋪的商品均價(jià)在2500以上，與線上客戶形成了鮮明的差別。設(shè)置網(wǎng)絡(luò)銷售?？?，與線下銷售產(chǎn)品區(qū)分開(kāi)來(lái)。研發(fā)適合互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的快速時(shí)尚、成本較低的產(chǎn)品，在提升網(wǎng)絡(luò)銷售額的同時(shí)，提升品牌知名度，為線下經(jīng)銷商吸引更多的客戶，同時(shí)進(jìn)行新品預(yù)售，提前打造商品品牌。

4.提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)

傳統(tǒng)珠寶零售品牌在開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷中利用品牌知名度的優(yōu)勢(shì)可以獲得較多的用戶關(guān)注，但是如何在網(wǎng)絡(luò)銷售中將點(diǎn)擊率轉(zhuǎn)化為購(gòu)買率，并提高二次購(gòu)買機(jī)會(huì)，需要在產(chǎn)品的客戶服務(wù)上下功夫。要使自己的商品擁有一定的市場(chǎng)占有率，必須建立良好的客戶服務(wù)系統(tǒng)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。建立高效客戶溝通體系，耐心的回答客戶咨詢、出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)積極主動(dòng)的溝通、發(fā)貨時(shí)的提醒，客戶收貨后的回訪，看似不起眼的服務(wù)是增加客戶品牌忠誠(chéng)度的有效手段。

結(jié)語(yǔ)

第8篇：互聯(lián)網(wǎng)傳播的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)范文

一、P2P互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)

P2P互聯(lián)網(wǎng)金融貸款作為一種新型的貸款模式,它是借助于互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)來(lái)滿足借款與貸款雙方的需求,不僅便利了大家的生活,還有利于資金的流通。通過(guò)對(duì)P2P互聯(lián)網(wǎng)金融的調(diào)查,可知P2P互聯(lián)網(wǎng)金融有如下特點(diǎn)。

1、信息流通快,交易手續(xù)便捷

在互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代信息技術(shù)的推動(dòng)下,P2P互聯(lián)網(wǎng)金融信息的流通速度不僅快,而且它在全網(wǎng)的覆蓋面都是比較廣泛的,一有金融的相關(guān)消息,經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)就可以立刻出去,既可以讓人們及時(shí)了解更新信息的內(nèi)容,又能夠及時(shí)得到廣大網(wǎng)友的反饋。因此方便快捷,信息流通快是P2P互聯(lián)網(wǎng)金融傳播的一個(gè)重要的特點(diǎn)。而我們傳統(tǒng)的金融交易的程序是比較繁瑣的,但是P2P互聯(lián)網(wǎng)金融的交易手續(xù)卻非常便捷,借款方和貸款方可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)了解雙方的信用狀況,身份情況以及其它情況等等,而且在進(jìn)行交易的過(guò)程中,只需要按雙方的規(guī)定填好信息就可以完成貸款程序,借款方和貸款方在了解彼此的信息之后有更多的選擇余地,他們可以選擇符合自己要求的客戶進(jìn)行合作和交易。

2、涉及金額小,借款期限短

P2P互聯(lián)網(wǎng)金融貸款涉及的都是比較小量的金額,它的運(yùn)作模式只是作為現(xiàn)實(shí)中正規(guī)金融機(jī)構(gòu)貸款的一種補(bǔ)充,因此是小額貸款的模式,小額貸款有利于緩解貸款人的短期資金壓力,同時(shí)也可以使借貸機(jī)構(gòu)能夠及時(shí)收回所借出去的小額資金數(shù)目,更加有利于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。P2P互聯(lián)網(wǎng)金融貸款所涉及的金額小,其借款期限也比較短,因?yàn)镻2P互聯(lián)網(wǎng)金融是個(gè)人與個(gè)人之間的貸款,因此在沒(méi)有一個(gè)完整機(jī)構(gòu)的前提下,短期的借款期限有利于控制P2P互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn),加快其運(yùn)營(yíng)模式和工作效率。

3、貸款門檻低,覆蓋面廣

P2P互聯(lián)網(wǎng)金融貸款模式相對(duì)于現(xiàn)實(shí)的金融貸款機(jī)構(gòu)而言,貸款門檻低,并且覆蓋面比較廣,有很多在金融貸款機(jī)構(gòu)碰到閉門羹的客戶,通常會(huì)轉(zhuǎn)向P2P互聯(lián)網(wǎng)金融貸款,因?yàn)橥ㄟ^(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融的平臺(tái),貸款人只需要根據(jù)要求填寫好相關(guān)的信息,在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)激活自己的會(huì)員賬戶之后,就可以根據(jù)自己的要求去申請(qǐng)貸款,互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)作模式本身就是面向全球,因此它貸款的覆蓋面非常廣,最主要是面向那些剛開(kāi)始出來(lái)工作不久的年輕人,而發(fā)放貸款的則是那些有一定資金實(shí)力而資金又無(wú)處安放資金的高收入人群。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

P2P互聯(lián)網(wǎng)金融在一定程度上相對(duì)于其他金融機(jī)構(gòu)有足夠的優(yōu)勢(shì),它的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,P2P互聯(lián)網(wǎng)金融是小額借貸,因此給中小企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很多機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)了資金雙方的供求融通;其次,P2P互聯(lián)網(wǎng)金融的透明度非常高,這就加大了對(duì)P2P互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)督力度和控制力度,在這樣的情況下,客戶的資金安全也有了較好的保障;然后,P2P互聯(lián)網(wǎng)金融的資源是開(kāi)放的,它能夠使資源通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)傳播出去,實(shí)現(xiàn)資源共享;最后,P2P互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,能夠節(jié)能成本,有效的進(jìn)行資金配置。當(dāng)然,隨著P2P互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷深入,它也存在著一定的劣勢(shì),首先,在P2P互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)不嚴(yán)的情況下,就容易出現(xiàn)混亂的狀態(tài),比如說(shuō)有的人資用別人的身份開(kāi)戶,以從中騙取資金,并且,在無(wú)準(zhǔn)入門檻的階段,金融服務(wù)的品質(zhì)就會(huì)下降,其次,在P2P互聯(lián)網(wǎng)金融的運(yùn)營(yíng)下,很多用戶的信息容易被泄露,這就使得用戶的資金安全存在著威脅;最后,P2P互聯(lián)網(wǎng)金融在對(duì)微小企業(yè)進(jìn)行貸款時(shí),很難把握微小企業(yè)所需的真實(shí)的融資需求,并且它在吸收存款這方面也有很大的局限性。

三、P2P互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險(xiǎn)分析

P2P互聯(lián)網(wǎng)金融在一定程度上方便了人們的生活,但是互聯(lián)網(wǎng)畢竟只是虛擬化的一個(gè)平臺(tái),貸款人與借款人對(duì)彼此都不了解,因此P2P互聯(lián)網(wǎng)金融在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)的運(yùn)行下,必定會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)調(diào)查,我做了以下幾點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的分析。

1、信用風(fēng)險(xiǎn)

信用風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自兩方面的風(fēng)險(xiǎn),一方面是借款人的信用風(fēng)險(xiǎn),另一方面就是互聯(lián)網(wǎng)借貸平臺(tái)的信用風(fēng)險(xiǎn)。借款人的信用風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在借款人的資金狀況和還款能力上,在互聯(lián)網(wǎng)虛擬平臺(tái)下進(jìn)行P2P金融貸款其實(shí)是非常不真實(shí)的,因?yàn)榻杩钊瞬恍枰炞之嬔?也不需要抵押任何東西只需要填寫好規(guī)定的信息就可以了,在這種情況下,如果沒(méi)有及時(shí)了解借款方的還貸能力,很可能就會(huì)造成一些違約情況,而造成巨大的損失,同時(shí)由于資金波動(dòng)的周期性也會(huì)影響經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的周期信用風(fēng)險(xiǎn)。而互聯(lián)網(wǎng)借貸平臺(tái)的信用風(fēng)險(xiǎn)主要是指互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)的可靠程度,但是由于借款人的貪婪,他會(huì)一個(gè)人注冊(cè)多個(gè)賬戶而騙取錢財(cái),在這種情況下,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)肯定是脫不了干系,勢(shì)必就會(huì)指向互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)存在的信用風(fēng)險(xiǎn)上,而且互聯(lián)網(wǎng)借貸的資金流轉(zhuǎn)一般要通過(guò)中介的服務(wù),但是在中介不行的情況下互聯(lián)網(wǎng)只能依托其他方式或是自己這個(gè)平臺(tái)管理,一旦資金出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)歸結(jié)于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的信用。

2、制度風(fēng)險(xiǎn)

P2P互聯(lián)網(wǎng)金融在運(yùn)行的過(guò)程中,缺乏相應(yīng)法律的監(jiān)管,因此相關(guān)監(jiān)管人員和審核人員對(duì)P2P互聯(lián)網(wǎng)金融的判定無(wú)從下手,在這樣的情況下,會(huì)衍生很多不合法的網(wǎng)站。在處于一種無(wú)準(zhǔn)入機(jī)制的條件下,就會(huì)發(fā)生制度風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重的還會(huì)引發(fā)有關(guān)金融借貸的大事件。而那些不合法的P2P互聯(lián)網(wǎng)金融就會(huì)乘機(jī)進(jìn)入從而擾亂P2P互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)。

3、操作風(fēng)險(xiǎn)

由于監(jiān)管不嚴(yán),因此P2P互聯(lián)網(wǎng)金融的操作就不那么嚴(yán)謹(jǐn),在這樣的情況下就會(huì)導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn),操作風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一方面是借款人利用P2P互聯(lián)網(wǎng)金融貸款進(jìn)行合同詐騙,另一方面就是借款人通過(guò)借新債來(lái)還舊債。利用P2P互聯(lián)網(wǎng)金融貸款進(jìn)行合同詐騙,首先是建立在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)虛擬的前提下,因?yàn)樵谶@樣的情況下,借款人可以虛構(gòu)自己的身份,虛構(gòu)自己的資金狀況來(lái)進(jìn)行合同的簽訂,而一旦受到借款的資金,詐騙人就會(huì)逃跑。P2P互聯(lián)網(wǎng)金融的平臺(tái)頗多,而且信息傳播的比較快,因此借款人可以在這個(gè)平臺(tái)借款去還上一次他在另外一個(gè)平臺(tái)上所借的資金,但是當(dāng)借款人沒(méi)有還款的能力時(shí),所累積的借款資金過(guò)多過(guò)廣泛,不僅會(huì)影響自己的信用,同時(shí)還會(huì)給P2P互聯(lián)網(wǎng)金融借貸機(jī)構(gòu)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。

4、業(yè)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)

由于網(wǎng)絡(luò)的不真實(shí),因此P2P互聯(lián)網(wǎng)金融借貸業(yè)務(wù)的管理尤為重要,可是在借貸的過(guò)程中還是會(huì)發(fā)生諸多業(yè)務(wù)管理上的風(fēng)險(xiǎn)。首先,在進(jìn)行P2P互聯(lián)網(wǎng)金融借貸的過(guò)程中,需要進(jìn)行實(shí)名制身份證驗(yàn)證,可是當(dāng)信息一旦泄露出去,就會(huì)有很大的麻煩,這就是業(yè)務(wù)對(duì)借款人信息管理不當(dāng)而發(fā)生的問(wèn)題;其次,在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)貸款人審核的過(guò)程中,由于審核的方式和技術(shù)存在著問(wèn)題,因此很難了解借款人的狀況而隨意發(fā)放貸款帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);然后就是有關(guān)P2P互聯(lián)網(wǎng)金融借貸的工作人員專業(yè)素養(yǎng)不高,對(duì)這方面的業(yè)務(wù)還不太熟悉所導(dǎo)致的業(yè)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

四、P2P互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管對(duì)策

1、明確P2P互聯(lián)網(wǎng)金融借貸的法律地位與監(jiān)管主體

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)下的P2P金融借貸有其自身的局限性,因?yàn)樗且粋€(gè)比較虛擬的平臺(tái),進(jìn)行交易的雙方也是在彼此沒(méi)有碰面的情況下,很容易發(fā)生一些不合法的事情。因此要明確P2P互聯(lián)網(wǎng)金融借貸的法律地位,多出臺(tái)相應(yīng)的法律文件以規(guī)范借貸活動(dòng)。當(dāng)然,對(duì)P2P互聯(lián)網(wǎng)金融借貸的監(jiān)管也是必不可少的,要明確監(jiān)管主體,充分調(diào)動(dòng)多方的監(jiān)管,比如說(shuō)保監(jiān)會(huì),工信部等,一起進(jìn)行監(jiān)管。

2、規(guī)范P2P互聯(lián)網(wǎng)金融的運(yùn)營(yíng)模式

P2P互聯(lián)網(wǎng)金融借貸平臺(tái),需要一個(gè)良好的運(yùn)營(yíng)模式,因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)的規(guī)范會(huì)影響它的整個(gè)工作效率和工作進(jìn)度,并且有利于這個(gè)平臺(tái)健康持久的發(fā)展。在公司職責(zé)方面,要根據(jù)公司每個(gè)人工作的內(nèi)容,進(jìn)行分工明確,各司其職,違反公司法規(guī)的必須加以嚴(yán)懲。要想形成一個(gè)井然有序的運(yùn)營(yíng)模式,各個(gè)工作人員要根據(jù)不同客戶的情況進(jìn)行工作內(nèi)部的調(diào)整和控制。

3、加強(qiáng)對(duì)借款客戶的信用評(píng)估,限制高額貸款

很多客戶的信息并不是自己本身的,他們有的是借用或盜用別人的信息而進(jìn)行資料的填寫,說(shuō)明自己的資金和信用狀況的,還有的就是虛報(bào)自己的資金和信用狀況,因此P2P互聯(lián)網(wǎng)金融借貸的工作人員就要加強(qiáng)對(duì)借款客戶的信用調(diào)查以及評(píng)估,以免借款人資金短缺而長(zhǎng)期虧欠或是不還貸款而逃跑的現(xiàn)象,造成對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融借貸機(jī)構(gòu)不必要的損失。當(dāng)然也要限制高額貸款,有的人故意用別人的信息來(lái)進(jìn)行高額貸款,這實(shí)際上是一種欺詐,當(dāng)貸款發(fā)放下來(lái),他便會(huì)遠(yuǎn)走高飛,而被盜用信息的人卻要承受一定的損失,當(dāng)然,限制高額貸款有利于借款人在規(guī)定的時(shí)期內(nèi)還款,從而促使資金的有效流通。

4、及時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)與政策的調(diào)整

在P2P互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,關(guān)注市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)與政策的變動(dòng)是相當(dāng)重要的,因?yàn)樗鼤?huì)提及到很多的信息,及時(shí)了解P2P互聯(lián)網(wǎng)金融借貸市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)有利于互聯(lián)網(wǎng)金融借貸更新相關(guān)的金融信息,調(diào)整自己的運(yùn)作方向,同時(shí)規(guī)避更多不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

五、結(jié)語(yǔ)

第9篇：互聯(lián)網(wǎng)傳播的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)范文

關(guān)鍵詞：新媒體；紙媒；對(duì)策與方向

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展越來(lái)越迅速，新媒體的發(fā)展崛起速度也越來(lái)越非?？欤襟w受眾也比較傾向于新媒體，能夠從新媒體中得到需求的滿足，這些現(xiàn)狀在快速發(fā)展的新時(shí)代中這都不斷挑戰(zhàn)著新媒體和紙媒并存的格局。與此同時(shí)，紙媒的弊端也日漸明顯，報(bào)紙等的媒體作用越來(lái)越弱，報(bào)紙信息的傳播速度較慢，而且隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快，媒體受眾對(duì)閱讀報(bào)紙的需求急劇下降，對(duì)于紙媒來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段在新媒體的沖擊下，其既有生存危機(jī)，又有發(fā)展機(jī)遇，所以要抓住機(jī)遇，不能簡(jiǎn)單地將傳統(tǒng)媒體向新媒體平移，應(yīng)該對(duì)受眾需求進(jìn)行深入分析，并根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的措施，使紙媒認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造更強(qiáng)的生命力。

一、新媒體環(huán)境下紙媒的發(fā)展現(xiàn)狀及其弊端

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和移動(dòng)終端的崛起，人們的閱讀方式和習(xí)慣也受到了很大的影響，以紙媒為主要形式的傳統(tǒng)媒體已經(jīng)受到新媒體環(huán)境的劇烈打擊，在新媒體時(shí)代，紙媒的衰退已經(jīng)成為共識(shí)。從實(shí)踐角度上來(lái)分析，紙媒傳播信息速度較慢，紙媒的傳播速度遠(yuǎn)不如新媒體的信息傳播速度，互聯(lián)網(wǎng)閱讀、移動(dòng)終端閱讀都可以讓用戶第一時(shí)間得到新聞，然而紙媒在排版制作發(fā)行過(guò)程中就會(huì)導(dǎo)致紙媒的傳播信息能力滯后，時(shí)效性比較差；在新媒體環(huán)境下，紙媒的傳播效果較差，互動(dòng)性差?，F(xiàn)如今，微博、微信的崛起能夠使用戶快速獲取新聞信息，并且可以一鍵收藏和分享信息，從而可以實(shí)現(xiàn)傳播信息新聞的效果，然而紙媒環(huán)境下，用戶并不能夠及時(shí)的有效的進(jìn)行信息共享，其傳播效果很差，資源共享的功能比較薄弱。所以說(shuō)，隨著移動(dòng)終端的普及，紙媒在新媒體環(huán)境下受到了嚴(yán)重的沖擊。

二、新媒體環(huán)境下紙媒的對(duì)策和發(fā)展方向

（一）堅(jiān)持報(bào)網(wǎng)互動(dòng)，樹(shù)立權(quán)威形象

對(duì)于紙媒的一切弊端，我們可以通過(guò)實(shí)現(xiàn)報(bào)網(wǎng)互動(dòng)來(lái)避免，互聯(lián)網(wǎng)信息更新較快、信息量巨大、用戶較多的優(yōu)點(diǎn)剛好可以與紙媒的缺點(diǎn)進(jìn)行彌補(bǔ)，再加上紙媒具有的權(quán)威性特點(diǎn)，報(bào)網(wǎng)互動(dòng)可以帶來(lái)更大的發(fā)展前景。報(bào)紙可以和門戶網(wǎng)站進(jìn)行合作，通過(guò)電子郵箱、留言板塊等的方式向社會(huì)征集信息來(lái)源，并使得報(bào)紙利用互聯(lián)網(wǎng)的留言、論壇及討論組等功能，與用戶進(jìn)行緊密的溝通和互動(dòng)，避免紙媒帶來(lái)的傳播信息的滯后性和互動(dòng)性差的劣勢(shì)；對(duì)于報(bào)紙的采編和制作也可以結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)微博、微信來(lái)進(jìn)行靈活，不能夠只限于紙質(zhì)，要緊跟世界潮流，關(guān)注用戶的習(xí)慣需求，聚集大量的忠實(shí)用戶，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式的互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)報(bào)網(wǎng)互動(dòng)的有利局面，增加新的經(jīng)濟(jì)來(lái)源；由于網(wǎng)絡(luò)新聞雜亂多的特點(diǎn)，其重復(fù)性比較嚴(yán)重，而且網(wǎng)絡(luò)新聞沒(méi)有主次之分，新聞比較粗糙，不具有權(quán)威性，紙媒經(jīng)過(guò)排版、制作、出版的過(guò)程，其權(quán)威性比較高，我們要堅(jiān)決樹(shù)立其權(quán)威形象，以優(yōu)制勝，紙媒要堅(jiān)持精品的意識(shí)，加強(qiáng)深度報(bào)道，進(jìn)一步在用戶中樹(shù)立權(quán)威形象。

（二）對(duì)紙媒市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，抓住不同用戶的版面視覺(jué)感

在紙媒的發(fā)展過(guò)程中，我們可以對(duì)紙媒市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，我們可以根據(jù)讀者的性別、年齡、文化知識(shí)了解程度、對(duì)媒體信息的興許愛(ài)好等，將報(bào)紙進(jìn)行不同程度的劃分，比如對(duì)于老年人的報(bào)紙，在字號(hào)上要大一點(diǎn)，便于老年人閱讀；對(duì)于青少年的版面內(nèi)容要使得紙媒的排版制作與攝影部相結(jié)合，將精彩的文字和獨(dú)特的視角展現(xiàn)在紙媒的視覺(jué)版面上，M行生動(dòng)活潑的制定；對(duì)于城市中的時(shí)尚人群，要打造更加精致的報(bào)紙雜志。而且要利用紙媒的優(yōu)勢(shì)所在，紙質(zhì)版的閱讀可以給用戶帶來(lái)視覺(jué)上的享受。各紙媒之間進(jìn)行細(xì)分市場(chǎng)的劃分之后也要進(jìn)行整合發(fā)展，多家媒體進(jìn)行合作，要分別瞄準(zhǔn)一個(gè)類型的讀者群，進(jìn)行合理的安排，在合作過(guò)程中也要齊心協(xié)力減少印刷過(guò)程中的成本，增強(qiáng)紙媒的細(xì)分發(fā)展前景。

（三）追求紙媒的年輕化，大力發(fā)展紙媒電子版

年輕讀者作為媒體閱讀的主力軍，紙媒的落沒(méi)主要是因?yàn)槟贻p讀者大量流失，這無(wú)疑是釜底抽薪，切斷了紙媒的發(fā)展，因此，紙媒要想保持一定的發(fā)展態(tài)勢(shì)，就必須年輕化，要研究年輕讀者的閱讀習(xí)慣，使用客戶移動(dòng)端的年輕讀者作為紙媒電子版的巨大的新生力量來(lái)促進(jìn)其發(fā)展崛起。要用各種宣傳手段來(lái)吸引更多的紙媒青睞者，不僅僅要利用新媒體的客戶終端進(jìn)行紙媒的宣傳，還要推出紙媒電子版，利用用戶在與紙媒的互動(dòng)過(guò)程中進(jìn)行分享宣傳，親身體驗(yàn)的紙媒創(chuàng)作更加能夠使用戶分享信息，在新媒體發(fā)展較快的同時(shí)，各種新潮文字、時(shí)尚元素、拼圖軟件也在不斷興起，將攝影部分的選用照片工作與用戶進(jìn)行互動(dòng)，并要求用戶來(lái)進(jìn)行圖片剪裁設(shè)計(jì)，進(jìn)行網(wǎng)上的簡(jiǎn)單排版，充分發(fā)揮用戶的能動(dòng)性，盡全力宣傳紙媒電子版的發(fā)展。關(guān)注紙媒的年輕化，吸引更多的年輕讀者，增強(qiáng)其閱讀主力軍，才會(huì)延續(xù)其生命力。

三、結(jié)論

綜上所述，新媒體環(huán)境下的紙媒雖然受到了沖擊，但要認(rèn)清紙媒的現(xiàn)狀和弊端，通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)報(bào)網(wǎng)互動(dòng)的形態(tài)，根據(jù)媒體傳播的自身特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行報(bào)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，努力推動(dòng)紙媒的進(jìn)一步發(fā)展，并從紙媒的年輕化作為突破點(diǎn)，大力發(fā)展紙媒電子版，獲得更多的年輕的紙媒閱讀者，增強(qiáng)其閱讀主力軍。紙媒要認(rèn)清自身的發(fā)展方向和發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，緊跟時(shí)代的發(fā)展，不斷地創(chuàng)造自己的生命力。

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