前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的農(nóng)業(yè)招商工作總結主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
一、指導思想
深入貫徹總書記“12.31”重要講話精神,緊緊抓住兩岸經(jīng)濟合作框架協(xié)議簽署實施后島內(nèi)和沿海臺資加速轉(zhuǎn)移,以及生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設的歷史性機遇,圍繞“兩岸情,一家親,敘友誼,促發(fā)展”的主題,緊扣“出新出彩出成效”的理念,充分發(fā)揮“研討會”的品牌作用,不斷擴大“臺灣周”的影響,推進昌臺經(jīng)貿(mào)交流與合作,為促進祖國統(tǒng)一大業(yè),把我市建設成中部地區(qū)重要臺資產(chǎn)業(yè)集聚地作出新的貢獻。
二、舉辦時間、地點、規(guī)模
時間:年8月25日-29日
地點:市前湖迎賓館
規(guī)模:邀請臺商800人左右,各設區(qū)市、省直有關單位組團參會
三、主辦和承辦單位
主辦單位:國務院臺灣事務辦公室、省人民政府
承辦單位:市人民政府、省人民政府臺灣事務辦公室
四、主要活動安排
1、8月25日
全天報到
17:30省領導會見重點嘉賓
18:30歡迎晚宴
20:00觀看舞臺劇《神奇》
2、8月26日
上午
09:00—09:40開幕式;
09:40—10:10市重點招商項目推介;
10:10—10:15重點項目簽約;
10:20—10:40十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)暨重點招商項目推介(省工信委牽頭)
10:40—11:00生態(tài)經(jīng)濟區(qū)暨重點招商項目推介(省發(fā)改委牽頭)
11:00—11:30臺灣嘉賓演講(2—3人)
下午
15:00市領導會見臺灣重要嘉賓
16:30昌臺產(chǎn)業(yè)合作交流座談會
18:00市委市政府招待晚宴
3、8月27日
9:00第五屆中國海峽兩岸工商精英高爾夫球賽
4、8月27日至28日
“臺灣百大企業(yè)行”活動:組織臺灣行業(yè)領軍企業(yè)和臺灣電電公會、光電產(chǎn)業(yè)協(xié)進會等重點產(chǎn)業(yè)團體,以各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)為載體,舉辦光伏、LED、服務外包、電子信息、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等若干重點產(chǎn)業(yè)招商系列活動。
5、8月29日客商返程
五、組織領導及職責分工
組委會下設辦公室和五個工作組,辦公室負責籌備工作的組織協(xié)調(diào)工作,辦公室主任由區(qū)臺商工業(yè)園主任擔任:
(一)綜合組
組長:區(qū)臺商工業(yè)園主任
聯(lián)絡員:
工作任務:
1、與上級部門及各單位的聯(lián)絡溝通工作;
2、組委會文件、材料的起草、印發(fā),草擬“研討會”工作總方案;
3、領導活動安排表的擬定、區(qū)領導參會安排的協(xié)調(diào)聯(lián)絡;
4、籌備組委會的有關會議;
5、與各工作組的協(xié)調(diào)聯(lián)絡;
6、印制、發(fā)送客商邀請函,聯(lián)絡客商,匯總我區(qū)客商邀請名單;
7、協(xié)調(diào)安排參會客商的接待個案;
8、我區(qū)參會證件管理分配;
9、參會工作的聯(lián)絡管理;
10、機場接(送)機工作的調(diào)度
11、負責“研討會”總結與寄送感謝函;
12、其他未盡事宜。
(二)接待組
組長:區(qū)接待辦主任劉燕
聯(lián)絡員:區(qū)接待辦陳燕、李晶、胡佳
工作任務:
1、客商在昌食宿安排;
2、客商報到工作安排;
3、區(qū)領導宴請重要嘉賓安排;
4、預訂客商回程機票、火車票;
5、其他未盡事宜。
(三)項目組
組長:區(qū)招商局副局長丁亞克、區(qū)臺商工業(yè)園副主任
聯(lián)絡員:
工作任務:
1、簽約項目的調(diào)度,簽約工作的組織安排;
2、招商項目冊的落實、發(fā)放;
3、組織全區(qū)各單位與臺商的洽談事宜;
4、會議期間招商成果的匯總;
5、其他未盡事宜。
(四)宣傳組
組長:區(qū)黨群工作部宣傳處處長袁樂平
聯(lián)絡員:區(qū)黨群工作部宣傳處張新生、張宗軍
工作任務:
1、會前在媒體上安排相關新聞報道,營造氛圍;
2、配合接待組做好媒體記者的食宿安排和接待;
3、組織新聞媒體的采訪、宣傳、報道;
4、“研討會”的攝影和領導會見重要嘉賓的合影;
5、制作我區(qū)對臺宣傳片;
6、其他未盡事宜。
(五)財務組
組長:區(qū)財政局副局長吳力
聯(lián)絡員:(由區(qū)財政局定)
工作任務:負責會議經(jīng)費預算申請、使用管理、審計決算
六、籌備工作要求
(一)高度重視,形成工作合力。
“研討會”是今年我區(qū)的重點工作之一,各成員單位要服從全局,高度重視,積極配合,做好各項籌備工作。各招商小組、臺商工業(yè)園精心選調(diào)人員,對每項工作做到定人、定時、定點、定項、定責,確保萬無一失。各招商小組、臺商工業(yè)園要在7月25日前,把會議期間的活動安排和參會人員名單報到綜合組。
(二)注重創(chuàng)新,展現(xiàn)我市辦會水平。
“研討會”開了八屆,已經(jīng)成為在兩岸有較高知名度的品牌,是一個展示形象、拓展商機的重要平臺。要在創(chuàng)新出彩、打造亮點、做精做細下功夫。今年的“研討會”開幕式在前湖迎賓館舉行,要充分利用前湖迎賓館的場地優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、景觀優(yōu)勢,借景搭臺,開出新意,給參會領導和臺商留下好的印象。
(三)認真做好客商邀請和接待工作。
重點邀請有投資意向及在談項目的客商及大臺商、臺灣六大產(chǎn)業(yè)公會負責人到會。邀請的客商應是較有實力和影響力的實業(yè)家和企業(yè)家。組委會綜合組統(tǒng)一協(xié)調(diào)全區(qū)的邀請工作,對所有我區(qū)邀請的客商,會前將根據(jù)客商的產(chǎn)業(yè)領域和投資意向,分配到各招商小組、臺商工業(yè)園負責聯(lián)系接待,制定接待個案各招商小組、臺商工業(yè)園要在會前積極對接,全程熱情細致專人接待,并于8月10日前,把接待個案上報組委會綜合組統(tǒng)一印制接待個案。
(四)積極做好簽約項目的調(diào)度工作
各招商小組、臺商工業(yè)園要積極組織調(diào)度臺資項目在“研討會”上簽約。簽約項目要求是今年引進的、投資額在500萬美元以上、尚未完成注冊的外資項目,項目合同文本、簽約雙方代表姓名、及項目聯(lián)絡人須于8月3日前報組委會項目組。
一、主要指標完成情況
(一)已簽約項目情況:經(jīng)過前期工作努力,共計簽約項目31項,簽約金額40.1078億元,1060萬美元。
二、工作措施
(一)統(tǒng)一思想,提高認識,進一步認清做好招商引資工作的重要性和緊迫性
2月6日,**市農(nóng)業(yè)局召集局機關全體干部職工、局屬各單位主要領導召開2009年招商引資工作動員大會,傳達《全市2008年工作目標獎懲兌現(xiàn)2009年工作目標責任狀暨工業(yè)突破園區(qū)建設招商引資動員大會》精神,安排部署2009年招商引資工作。會議邀請市考核辦副主任、市投資促進局副局長張宗能同志到會指導工作。會上,局長孟少波同志結合全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實際,就如何做好2009年招商引資工作,進行了全面的安排部署和動員;同時局長與各分管領導、各分管領導與各處室、單位負責人簽訂了招商引資責任狀,把招商任務層層落實到每一個處室、單位和個人,形成“人人有任務、個個有責任”,齊抓共管的良好態(tài)勢。
(二)制定招商引資工作方案及百日競賽活動計劃
為認真做好2009年招商引資工作,做到早計劃、早安排,在總結2008年經(jīng)驗的基礎上,制定了2009年工作方案及百日競賽活動計劃。按照市工業(yè)突破園區(qū)建設招商引資工作指揮部印發(fā)的《**市招商引資百日競賽活動實施方案》的要求,全局統(tǒng)一思想、提高認識,精心組織、加快行動,迅速開展競賽活動。要求各責任單位領導高度重視,按照百日競賽活動的要求,早計劃、早安排,及時上報招商引資項目簽約及落地情況,并對照全年的招商引資任務,樹立比、學、趕、幫、超的競爭意識,在全局上下形成投身招商、關心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。
(三)做好招商項目整理和儲備
按照省、市有關部門的要求,認真編寫《2009**市生物產(chǎn)業(yè)重點招商項目冊》。通過廣泛征集,共收到各有關單位和部門報送招商引資項目36項,經(jīng)我局組織省、市生物產(chǎn)業(yè)各方面的專家進行咨詢論證并完善修改,初步確定招商引資項目20項,涉及生物產(chǎn)業(yè)基地及公共平臺建設、生物醫(yī)藥、生物化工、畜牧業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等方面,總投資規(guī)模為45.775億元。
(四)積極加強對外招商工作
2.市領導帶隊到**開展招商引資活動。5月26日-28日,由**市人大張顯忠副主任、**市政府李喜副市長、**市政協(xié)傅汝林副主席、常敏副主席帶隊,組織**招商分局等相關部門和部分縣市區(qū)領導到**開展招商引資活動。
(2)市領導帶隊登門走訪企業(yè)。5月26日-28日,李喜副市長帶領**市代表團一行分別拜會了全國政協(xié)常委、四川通威集團董事局主席、通威股份有限公司董事長劉漢元先生。實地走訪和考察了郫縣安德鎮(zhèn)川菜產(chǎn)業(yè)園、棒棒娃食品有限公司、京韓四季食品有限公司、凌花村、榕珍菌業(yè)、田園時代、**市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展投資有限公司、希望食品有限公司、得益綠色食品有限公司、柳江萬畝蔬菜產(chǎn)業(yè)園等企業(yè)。代表團所到之處受到了熱情的歡迎,紛紛表示將組團赴昆考察,尋求商機。此次招商活動向**社會各界宣傳和推介**,為企業(yè)家提供了信息交流平臺,增進了我市與**商界的關系,為各位企業(yè)家、科研單位進一步了解**,早日到我市投資興業(yè)打下了良好的基礎。
(五)積極做好跟蹤服務,促進項目落地。
1.局黨委專門建立了辦公會議督查機制,對重大項目進展情況進行跟蹤落實。對**推介會、生物產(chǎn)業(yè)大會及前期簽約項目進行分析、研究,對需推進的31個項目確定責任領導和責任人,對項目進行跟蹤服務,確保項目盡快落地。
2.積極開展2008年招商引資項目“回頭看”及落地項目跟進服務工作。在大力加強2009年招商引資工作的同時,還積極對2008年招商引資工作進行了全面的自檢自查,對簽約2008年的“**招商引資(濟南)推介會”和“第四屆**國際農(nóng)業(yè)博覽會”簽約項目和落地項目進行認真梳理、回訪。截至2009年4月,我局2008年簽約的46個項目中已開工項目39項,開工率為84.8%,完成投資4.7498億元,占協(xié)議總投資的53.6%;對**花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設、蠶桑基地及絲綢廠建設、**市獸藥gsp市場建設和晉寧奶粉廠建設等部分接轉(zhuǎn)項目派專人進行跟蹤服務,努力促進二期項目的落地。
三、存在的困難及需要幫助協(xié)調(diào)落地的項目
(一)存在的困難
目前招商引資工作中存在的主要問題還是項目落地困難。其中“園中藥材交易市場搬遷”和“**中企名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易市場”等項目是我局重點招商引資項目,我局陪同企業(yè)就項目用地進行了多次選址,但因與土地規(guī)劃不相符而無法落實。
(二)需要幫助協(xié)調(diào)落地的項目
2.“**中企名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易市場”由**中企肉類聯(lián)合加工有限公司投資建設,計劃投資7.65億元新建集名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品展館、交易市場、倉儲物流、冷庫、信息服務等綜合配套設施為一體的大型綜合農(nóng)產(chǎn)品交易市場。該項目也需要協(xié)調(diào)落實項目用地。
四、下一步工作措施和意見
1、增強招商意識。繼續(xù)深入開展以招商引資為主的學習和動員活動,以畜牧局、市場信息處、蔬菜花卉處、種植業(yè)處等專業(yè)部門及處室為主、全局人人參與招商為輔,以農(nóng)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)招商為主,其他產(chǎn)業(yè)為輔的思路,全力開展招商引資工作。打造人人是招商形象,個個是投資環(huán)境的招商氛圍。
2、進一步做好我局招商引資宣傳工作。利用各種展會、推介會等平臺,把我市資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢以及招商引資重點項目向投資者進行廣泛宣傳,吸引客商到昆投資。
3、做好項目包裝工作,把招商引資與中央、省、市擴大內(nèi)需的重點農(nóng)業(yè)項目相結合。在認真分析,吃準、吃透國家、省擴大內(nèi)需的宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策的基礎上,結合我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特點包裝重點招商引資項目,提高項目包裝水平。同時繼續(xù)加大爭取國家、省級項目資金的力度,多與國家、省協(xié)調(diào)項目,為落地投資企業(yè)爭取政策和資金扶持,為企業(yè)我在昆發(fā)展創(chuàng)造盡可能多的優(yōu)惠條件。
一、活動安排
(一)赴地區(qū)開展招商引資活動
活動內(nèi)容:針對等地機電、電子、光伏等高科技產(chǎn)業(yè)和等地服裝、電子電氣、先進制造業(yè)優(yōu)勢,采取登門招商、以商招商等方式,突出承接電子和機電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目對接洽談。組織市、縣、區(qū)、東城區(qū)、中原電氣谷等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和相關企業(yè)就紡織服裝、電力裝備、電子電氣等產(chǎn)業(yè)進行項目對接。
方法步驟:
第一階段(7月下旬):謀劃準備階段。各縣(市、區(qū))、各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,針對地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點,精心謀劃一批產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高的項目,加強項目論證和包裝,集中對外推介。
第二階段(7月底至8月18日):小分隊項目對接階段。各單位要組織精干專業(yè)小分隊赴進行駐點招商,對已投資客商進行回訪。
第三階段(8月20日前):集中推介暨合作項目簽約階段。在項目洽談對接的基礎上,由市領導帶隊赴該地區(qū)舉行集中推介和合作項目簽約活動。
(二)赴地區(qū)開展招商引資活動
活動內(nèi)容:突出高新技術產(chǎn)業(yè)()、承接出口產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目()、電子產(chǎn)業(yè)()、陶瓷產(chǎn)業(yè)()和家電業(yè)()的對接招商。利用市政府駐辦事處、商會等駐外機構和商協(xié)會組織,廣泛開展以商招商。組織市、市、中原電氣谷、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和相關企業(yè)就電力電子、裝備制造等產(chǎn)業(yè)進行項目對接。
方法步驟:
第一階段(7月下旬):謀劃準備階段。各縣(市、區(qū))、各個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,針對地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點,精心謀劃一批產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高的項目,加強項目論證和包裝,集中對外推介。
第二階段(7月底至8月18日):小分隊項目對接階段。各單位派出精干專業(yè)小分隊進行駐點招商,對已投資客商進行回訪。
第三階段(8月20日前):集中推介暨合作項目簽約階段。在項目洽談對接的基礎上,由市領導帶隊赴該地區(qū)舉行集中推介和合作項目簽約活動。
(三)赴地區(qū)開展招商引資活動
活動內(nèi)容:利用在資本、信息、貿(mào)易物流、高端服務方面的優(yōu)勢,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加快我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。組織市、市、縣、縣、縣、東城區(qū)、中原電氣谷等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和相關企業(yè)就商貿(mào)物流、電力裝備、紡織服裝等產(chǎn)業(yè)進行項目對接。
方法步驟:
第一階段(7月下旬):謀劃準備階段。
第二階段(8月初至11月上旬):小分隊項目對接階段。前期依托沿海部分城市港商商會進行項目對接,視情況赴進行項目對接。
第三階段(11月中旬):集中推介暨合作項目簽約階段。
(四)赴地區(qū)開展招商引資活動
活動內(nèi)容:利用當?shù)匕l(fā)展較好的電子元器件、IT、餐飲、農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,引進先進技術、人才和品種,嫁接我市產(chǎn)業(yè)企業(yè),推動我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。依托中華兩岸連鎖經(jīng)營協(xié)會、青年企業(yè)家協(xié)會等組織,加強與民間商協(xié)會的聯(lián)系,廣泛進行邀商和項目對接工作。組織市、市、縣、縣、新區(qū)、區(qū)、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)和相關企業(yè)就生物醫(yī)藥、電子元器件、食品加工、光電等產(chǎn)業(yè)進行項目對接。
方法步驟:
第一階段(7月下旬):謀劃準備階段。
第二階段(8月初至12月上旬):小分隊項目對接階段。前期依托沿海部分城市臺商商會進行項目對接,視情況赴進行項目對接。
第三階段(12月中旬):集中推介暨合作項目簽約階段。
二、組織機構
為確保各項工作的落實,市政府成立赴重點區(qū)域小分隊招商工作領導小組,市長任組長,常務副市長、副市長任副組長。市商務局、市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局、市財政局、市臺辦、市外僑辦為成員單位。領導小組辦公室設在市商務局,具體協(xié)調(diào)小分隊招商有關事宜,市商務局局長任辦公室主任。
三、工作措施
(一)加強組織領導。各地、各有關部門、各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要充分認識赴、、、等地區(qū)開展小分隊招商的重大意義,深入調(diào)查研究,周密制訂方案,精心組織實施。主要領導要抽出專門時間,研究招商方案,參與項目洽談對接。
(二)明確組織形式。各地、各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)派出的專業(yè)招商小分隊,原則上由熟悉經(jīng)濟和招商工作的人員組成,人數(shù)3—6名,由招商部門負責人帶隊。嚴禁一轟而起、圖形式、走過場。
(三)強化項目運作。要結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設要求,在先進制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、文化旅游、城市基礎設施、商貿(mào)物流等方面,精心謀劃、篩選一批招商項目。要有針對性地選擇重點城市,依托駐外機構、商會以及當?shù)馗凵?、臺商協(xié)會,進行項目推介和對接,力爭簽約一批、對接一批。要采取聯(lián)審聯(lián)批、無償?shù)却胧?,不斷?yōu)化投資環(huán)境,加快簽約項目推進步伐。
一、主營情況:
1、實現(xiàn)銷售收入907萬元,完成年度營收1300萬元(年初農(nóng)場公司下達任務為720萬元,6月份績效考核部門把任務調(diào)整為1300萬元。)任務的69.8%;凈利潤165萬元,完成年度利潤150萬元任務的110%。向陽紅示范園18/19年度沃柑產(chǎn)量167.3萬斤,其中市場營銷部:銷售沃柑160萬斤,銷售收入608.56萬元,利潤147.83萬元;沃而康電商公司:銷售沃柑7.84萬斤(對外采購0.54萬斤),銷售收入44.4萬元,利潤17.17萬元。
2、19/20年度投產(chǎn)面積226畝、14061棵;試掛果面積38.58畝、3161棵;未結果面積201畝、15396棵。因果樹移栽和枝條回縮影響,產(chǎn)量相應下降,預計產(chǎn)量75萬斤左右。
二、主要開展工作
(一)示范園方面的工作
1、科學修剪枝條、防治病蟲害、合理施肥除草;結合抗旱、加強水肥淋施;增施石灰、調(diào)節(jié)土壤PH值;嘗試新方法、減少日灼果;提高服務意識、做好游客接待工作;配合農(nóng)場公司進一步完善園區(qū)的基礎設施。
2、合理分工、明確職責,下設園區(qū)生產(chǎn)部、加工廠、電商營銷部,明確部門負責人和成員,制度上墻,明確職責、以制度管人。
3、做好安全生產(chǎn),嚴格執(zhí)行農(nóng)藥安全使用標準,配、打藥人員嚴格按要求戴口罩、橡膠手套、護鏡,防止農(nóng)藥對人體的侵害;在電箱上張貼警示標志,在蓄水池、魚塘醒目處樹立警示牌及周圍圍上鐵絲網(wǎng),蓄水池重點用竹或木板覆蓋;觀光車及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設備指定地點停放專人駕駛和維護管理。
4、加工廠的管理及設施設備的使用維護保養(yǎng)(今年10月農(nóng)場公司已將加工廠發(fā)包給閩商)。
5、生產(chǎn)經(jīng)營資料的整理、費用開支的上報、人工費用的發(fā)放。
6、人員培訓。
(二)營銷方面的工作
1、對接全國各大水果批發(fā)市場(主要以華南片區(qū)、華東片區(qū)、中原片區(qū)為主),了解市場行情動態(tài),研究制定水果營銷工作方案,并與市場合作方進行商務洽談,落實合作細節(jié),簽訂代銷合同,組織貨物及市場銷售等。
2、積極做好招商工作:尋求市場商機(以大宗農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易、名優(yōu)土特產(chǎn)品等為主),擴寬渠道市場(開拓東北、西南市場等),開發(fā)新客戶(以代銷、直營、大型商超為主),創(chuàng)新銷售模式(產(chǎn)銷共建品牌,區(qū)域品牌產(chǎn)品)。
3、市場銷售管理工作:經(jīng)多地考察評估及深入洽談,市場營銷部計劃與浙江省嘉興市水果批發(fā)市場的上海葉臣實業(yè)有限公司合作,以代銷方式進行銷售,根據(jù)嘉興市場收費管理標準,由我方支付給該公司進場費、代銷費、裝卸費等費用,該公司結合當天市場行情,經(jīng)明陽農(nóng)場公司同意后的價格進行銷售,做好銷售統(tǒng)計、對賬工作,在每批次銷售結算后三天內(nèi)回款至明陽農(nóng)場公司指定賬戶。
三、存在的主要問題和原因
1、日常果樹生產(chǎn)技術創(chuàng)新不夠、果園管理不夠完善。
2、部門與部門間的溝通較少、配合的不夠融洽。
3、人工、農(nóng)資成本過高,沒能嚴格執(zhí)行降成本、增效益、創(chuàng)營收的工作方針。
3、線上運營技術不成熟,專業(yè)的電商網(wǎng)絡線上運營人員配合不到位,沒有發(fā)揮到團隊的作用;未能很好的利用網(wǎng)絡平臺接單,工作效率低,容易漏單、錯單。
4、沒有固定客源,沒有穩(wěn)定的銷售渠道。而且線上市場價格惡性競爭,造成濫價,利潤微薄。
5、貨源品類單一(公司目前主營產(chǎn)品只有沃柑),屬于生鮮農(nóng)副產(chǎn)品且受季節(jié)性影響較大,市場渠道尚未打開。
四、擬采取的工作措施及下一步工作計劃
1、著重在降成本、增效益、創(chuàng)營收方面開展工作。利用今年最后一個月的時間,結合柑橘類產(chǎn)品的相繼上市,全力完成年度經(jīng)營指標任務。
2、密切配合領導班子及相關部門的工作部署、創(chuàng)新技術措施。找準公司定位,通過走出去推銷的方式,向大型、高效的企業(yè)工會推銷我們的年貨。
3、集思廣益,廣開銷售門路。提升團隊協(xié)作能力,相互協(xié)調(diào)合作,梳理每個工作環(huán)節(jié),具體工作落實到個人。
4、升級打造向陽紅體驗店,改善購物環(huán)境,增加商品,找到突破口,線上線下相結合。
5、做好市場調(diào)研和分析,擴寬銷售渠道,以穩(wěn)住老客商為主,發(fā)展新客商為輔;以大客商為主,零售散賣為輔。
6、加大市場推廣,做好質(zhì)量把控,提升口碑,維持好老顧客。把線下接單,轉(zhuǎn)移到線上自行下單,提高工作效率,減少錯誤。
7、加快貨源儲備,擴寬銷售渠道。入駐其他平臺商城,增加產(chǎn)品的曝光率,開發(fā)新顧客;
8、集中精力做好農(nóng)副產(chǎn)品的大宗貿(mào)易。有計劃地參加農(nóng)副產(chǎn)品展銷及推介會,不定期更新公司網(wǎng)上商城網(wǎng)頁內(nèi)容,特優(yōu)產(chǎn)品信息,宣傳及推介向陽紅產(chǎn)品。
9、充分發(fā)揮利用悅桂公司這個房地產(chǎn)平臺,加強合作,將產(chǎn)品往高端消費人群中推送,提高收益。
一、循環(huán)經(jīng)濟工作開展情況
1、根據(jù)我市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,結合本地產(chǎn)業(yè)結構特點,開展重點行業(yè)、重點領域廢棄資源調(diào)研工作,基本掌握了我市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及潛力。
2、圍繞發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)境建設與保護、清潔生產(chǎn)技術與工藝、資源綜合利用等,開展了重點領域循環(huán)經(jīng)濟技術引進和攻關,編制了20條循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。
3、重點培育國大、富盛、鑫達公司等幾個典型的循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)。目前,國大公司利用農(nóng)作物秸稈生產(chǎn)的節(jié)能墻體材料已與臺商簽訂了長期供貨合同,今年該產(chǎn)品銷售額預計為500萬元;富盛公司為白樺林鋼鐵公司配套的3000噸/年廢酸液處理再利用項目已完成施工,進入試運行階段;鑫達公司的廢塑料再生利用技術也已成熟,正在籌建年產(chǎn)5萬噸高分子材料生產(chǎn)基地。
二、園區(qū)建設進展情況
1、國家環(huán)??萍籍a(chǎn)業(yè)園
上半年,根據(jù)國家有關土地政策及松北區(qū)自然狀況,完成了環(huán)??萍籍a(chǎn)業(yè)園進行了重新選址,省政府將投入部分資金支持園區(qū)建設;按照循環(huán)經(jīng)濟和生態(tài)工業(yè)理念及產(chǎn)業(yè)集群化、配套化的發(fā)展思路,完成園區(qū)的總體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃;園區(qū)整體開發(fā)及重點項目的招商工作有了初步成果,園區(qū)基礎設施開發(fā)公司——注冊資金2000萬元的哈爾濱三和環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)園投資建設有限公司完成核名工作。
2、表面處理工業(yè)園
堅持“政府主導,民企經(jīng)營,三級共建”的原則開發(fā)建設工業(yè)園。協(xié)同園區(qū)開發(fā)公司與規(guī)劃局、土地局、發(fā)改委等委局共同踏查了8處擬選址并對擬選址從環(huán)保、規(guī)劃、經(jīng)濟等方面進行了綜合評估,為選址做好了準備。該項目已列入哈爾濱市城市近期規(guī)劃及哈市2007年重點項目,目前基本完成項目的整體可研報告初稿。
3、再生紙生態(tài)工業(yè)園
以表面處理工業(yè)園為先導,組織企業(yè)成立了再生紙分會;協(xié)調(diào)市規(guī)劃局將哈市造紙企業(yè)落圖;聯(lián)合環(huán)保、規(guī)劃等方面專家到擬選址進行踏查,掌握詳細數(shù)據(jù),為選址做好準備。該項目已納入市政府出臺的《哈爾濱市關于構建和諧社會,加強環(huán)境保護工作決定》中。
三、新技術、新產(chǎn)品示范推廣工作
開發(fā)、引進、推廣環(huán)保新技術、新產(chǎn)品6項,組織企業(yè)申報各類項目8項,并成功組織15個項目參加了第十八屆哈洽會高新技術展。廢酸液處理等3個項目獲得省環(huán)保扶持資金。以工大環(huán)保股份、天碩建材、鑫達、城林、頂豪公司為首的我市環(huán)保產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)已經(jīng)形成規(guī)模;重點推廣醫(yī)療廢水膜處理技術、環(huán)保燃料、降解制品、養(yǎng)殖業(yè)污染治理及綜合利用等高科技項目的產(chǎn)業(yè)化,規(guī)模及市場占有率進一步擴大。
四、產(chǎn)業(yè)集群建設情況
重點推進了環(huán)保新材料、環(huán)保能源等產(chǎn)業(yè)集群建設。
1.節(jié)能建材以頂豪新型建筑材料研發(fā)制造廠、沃德實業(yè)總公司等企業(yè)為龍頭,開發(fā)生產(chǎn)以粉煤灰、農(nóng)作物秸稈為原料的新型復合保溫板,格寧公司引進了以阻燃紙為原料新型建材生產(chǎn)技術,近期進入國家環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)。
2005年,我們緊緊圍繞完成市委、市政府年初確定的工作目標,以市場為導向,以改革為動力,大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,不斷配套完善基礎設施,強力開展宣傳促銷,持續(xù)推進區(qū)域合作,較好推動了全市旅游工作開展?!笆弧秉S金周期間,全市共接待游客XX萬人次,實現(xiàn)旅游總收入XX萬元,同比分別增長XX%、XX%。預計全年全市可接待海內(nèi)外游客將達到590萬人次,實現(xiàn)旅游總收入XX億元,均比上年同期增長20%,有望實現(xiàn)旅游工作的新突破?;仡?005年,我們主要做了以下工作:
一是大力開展招商引資,在資金引進上實現(xiàn)了新突破。緊緊圍繞市委、市政府提出的項目年建設,堅持把招商引資當作今年旅游工作的頭等大事,要求市縣兩級旅游部門實行要員掛帥、大員上陣、全員招商。為使招商工作做到經(jīng)常化、網(wǎng)絡化,我們組織各縣市旅旅游局和市區(qū)主要景區(qū)點精心篩選、向上申報了20多個旅游項目,編輯出版了《XX旅游招商手冊》,在襄樊旅游網(wǎng)頁上了旅游招商信息。結合國家、省局組織的各種活動,分赴XX、XX、XX等地召開了招商新聞會,專程參與了市政府組織的XX、XX招商活動。由于工作扎實,措施得力,先后促成了一家香港企業(yè)與XX簽訂投資XX萬元開發(fā)水上旅游項目的意向合同和2家五星級酒店分別落戶XX商務區(qū),吸引了XX、XX等地客商專程前來樊考察旅游招商項目。通過招商引資,XX風景區(qū)完成投資1000萬元的生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游項目;XX縣先后完成了XX鹿園、XX賓館茶樓的建設;XX市吸引了廈門盛嘉實業(yè)有限公司出資開發(fā)XX景區(qū),目前已完成了前期準備工作;XX區(qū)引進XX果蔬生物科技有限公司投資開發(fā)XX風景區(qū),已到位資金600萬元,并與XX集團達成了整體租賃開發(fā)XX的意向協(xié)議。XX、XX招商引資工作也取得了積極進展,為旅游業(yè)發(fā)展培植了后勁。
二是不斷加強景區(qū)基礎設施建設,在提升景區(qū)品位上取得了新進展。今年以來,我們堅持把加強景區(qū)配套建設作為提升景區(qū)品位的一個重要突破口,緊緊抓住不放。今年開年,與計劃、財政部門一道,采取多種措施將XX萬元XX旅游國債資金爭取劃撥到位,調(diào)動了我市重點景區(qū)加強基礎設施建設的積極性。今年5月,結合全省開展的旅游景區(qū)整頓規(guī)范工作,緊密結合實際,把加強景區(qū)基礎設施建設與景區(qū)整頓工作有機結合,推動全市掀起了旅游基礎設施建設。XX縣投入資金XX萬元,勞力1.8萬人次,擴修景區(qū)公路20公里,整修景區(qū)游路25公里。爭取移動、聯(lián)通公司投資600多萬元,新修了部分景區(qū)移動基站,實現(xiàn)了景區(qū)移動通訊信號的全覆蓋;XX縣利用國債資金啟動了XX景區(qū)7.5公里旅游公路改造,整修了3處水毀公路,在景區(qū)新建了4個小靈通基站,XX景區(qū)投資XX萬元建成了游客接待中心,投資45萬元更換景區(qū)變壓器、新修蓄水池,進一步增強了景區(qū)供水供電能力。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來,全市共新建、改建、擴建通往景區(qū)公路150多公里,新修景區(qū)游路80余公里,改造旅游廁所3個、新增供水供電線路、管道12公里,新建移動(含小靈通)通訊基站9個。這些基礎設施的配套完善,極大改善了景區(qū)可進入性,增強了景區(qū)功能,提升了景區(qū)品位。
三是持續(xù)開展宣傳促銷,在市場開拓上實現(xiàn)了新擴張。今年以來,為奪回去年“非典”造成的損失,我們及時提出了通過宣傳擴大市場半徑、通過促銷推動旅游市場恢復的工作思路。今年2月,聯(lián)合XX、XX等單位在全市開展了融宣傳促銷、文明創(chuàng)建、幸運游客抽獎于一體的“XXXX”文明創(chuàng)建活動,并于“五一”、“十一”兩個黃金周前夕抽獎產(chǎn)生了15名“幸運游客”,開展了聲勢浩大的宣傳炒作,調(diào)動了潛在游客出游的積極性。6月,組織XX、XX等重點景區(qū)赴武漢與長江日報、武漢旅行社聯(lián)合體共同開展了持續(xù)一周的旅游宣傳,與旅行社聯(lián)合體簽訂了向我市輸送游客的協(xié)議;9月,與XX區(qū)政府共同籌辦“XX美食節(jié)”,開展節(jié)會促銷;協(xié)同XX等單位在全市范圍內(nèi)開展了“十佳山水景區(qū)”評選活動,進一步向社會宣傳了襄樊的旅游景點。結合國家、省旅游局組織的國際國內(nèi)促銷活動,組織各縣市和市區(qū)旅游企業(yè)參加了武漢“華中旅游博覽會”、北京“國際旅游交易會”、上?!皣鴥?nèi)旅游交易會”和保定“全國旅游商品展示會”等活動;在中央電視臺、中國旅游報、長江日報等大臺大報上持續(xù)刊登XX旅游形象展示廣告,集中宣傳、推介XX旅游產(chǎn)品。此外,各地也圍繞恢復旅游市場,紛紛加大宣傳促銷力度,為開拓旅游市場發(fā)揮了較好作用,使我市旅游客源市場由以往的周邊地區(qū)擴大到了東北、華東等地。今年以來,僅XX、XX等旅行社團就接待吉林、沈陽、南京等地百人以上的大型團隊5個,實現(xiàn)了包機到XX旅游的零突破。
四是不斷強化行業(yè)管理,旅游市場秩序有了新改善。圍繞創(chuàng)造“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務和游客滿意”的總體目標,今年以來,我們堅持一手抓發(fā)展,一手抓整頓,以規(guī)范旅游市場秩序為重點,分別在“五一”、“十一”前夕聯(lián)合工商、公安等部門開展了旅游景區(qū)安全檢查、旅游商品質(zhì)量專項治理、旅行社規(guī)范經(jīng)營等系列活動,對外公布了旅游投訴電話,接受社會監(jiān)督。針對我市旅游市場出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象,開展了打擊黑社的專項活動,依法搗毀了XX旅行社,責令XX旅行社、XX旅行社依法依規(guī)經(jīng)營,依法查處了一批旅行社超范圍經(jīng)營以及虛假廣告宣傳行為。4月以來,結合全省開展的景區(qū)整頓規(guī)范活動,聯(lián)合宗教、文化、建設、林業(yè)等相關部門,制訂下發(fā)了旅游景區(qū)規(guī)范和整頓工作方案,以XX、XX、XX等A級景區(qū)為依托,強化了景區(qū)規(guī)范整頓工作,在景區(qū)集中開展了整治“八亂”和白色污染治理活動,集中精力規(guī)范了景區(qū)內(nèi)的旅游商店經(jīng)營和導游服務,確保了旅游市場秩序整治不留死角。此外,為鞏固市場整治成果,我們在加強他律的基礎上,強化了行業(yè)自律。成立了旅游協(xié)會,制定了自律公約,倡導行業(yè)普遍遵守。各縣(市)也結合自身實際,開展了一系列加強行業(yè)管理活動。由于措施得力,一年來,我市旅游市場整頓工作繼續(xù)保持了全省領先的位置,受到了省暗訪檢查組的好評。
第五,精心引導企業(yè)發(fā)展,在產(chǎn)業(yè)擴張上實現(xiàn)了新跨越。針對全市產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小的現(xiàn)狀,實踐中我們堅持改變工作方式,以政策引導、優(yōu)化服務入手,大力營造發(fā)展環(huán)境,引導、推動企業(yè)擴張和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。今年以來,為改善我市旅游商品相對落后的現(xiàn)狀,在全市范圍內(nèi)開展了旅游商品征集和展示活動,重獎旅游商品生產(chǎn)、開發(fā)企業(yè),引導企業(yè)進入旅游商品生產(chǎn)領域。目前,全市已新開發(fā)旅游商品80多種,新增旅游商品生產(chǎn)企業(yè)26家。為改變我市景區(qū)數(shù)量較少、旅游產(chǎn)品結構單一的現(xiàn)狀,支持XX、XX等地編制、評審了XX、XX旅游發(fā)展規(guī)劃,指導XX、XX等縣市建成開放了XX、XX休閑農(nóng)莊等旅游景點;為突破旅游交通的瓶頸制約,今年8月以來,經(jīng)多次溝通、協(xié)調(diào),聯(lián)合交通、文化、公安、建設等單位制訂了《關于扶持開發(fā)市區(qū)“一日游”旅游精品線路的實施意見》,完成了開通市區(qū)“一日游”營運車輛的前期準備工作。此外,為調(diào)動全市上下發(fā)展旅游的積極性,今年5月,局主要領導親自登門協(xié)調(diào)交通、水電部門落實國務院、省政府關于調(diào)整賓館用水、用電價格的優(yōu)惠政策;帶領XX、XX等重點景區(qū)負責人東上AA,西下BB、CC等地,協(xié)調(diào)相關景區(qū)與我市景區(qū)加強區(qū)域合作,實現(xiàn)捆綁銷售;以迎接“黃金周”為契機,協(xié)調(diào)鐵路、公路、公安、城建等10多個部門形成合力,支持旅游發(fā)展;積極爭取市委、政府支持,制定出臺了《關于對組織旅游專列的旅行社實行獎勵的試行辦法》,傾全力支持旅行社開發(fā)地接市場;邀請13家大型旅行社對景區(qū)進行現(xiàn)場踏看,并承諾給予門票優(yōu)惠等。通過政策促動,進一步調(diào)動了全市發(fā)展旅游的積極性。2005年,全市新評定星級賓館X家,新發(fā)展旅行社X家,使星級賓館和旅行社總量分別達到X家和XX家,進入全省前列。