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農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作存在問(wèn)題精選(九篇)

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農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作存在問(wèn)題

第1篇:農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作存在問(wèn)題范文

關(guān)鍵詞:基層;農(nóng)業(yè)信息工作;現(xiàn)狀;建議

中圖分類號(hào):DF413.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-4374(2016)03-0082-03

近年來(lái),基層農(nóng)業(yè)信息工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷拓展,形式和載體不斷創(chuàng)新,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,很有必要認(rèn)真研究基層農(nóng)業(yè)信息工作的新情況、新問(wèn)題,采取新對(duì)策,不斷推進(jìn)基層農(nóng)業(yè)信息工作健康發(fā)展。

1 基層農(nóng)業(yè)信息及其現(xiàn)狀

1.1 思想認(rèn)識(shí)不到位

一些基層農(nóng)業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)業(yè)信息工作重視不夠,思想認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū),沒(méi)有把信息工作作為服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展的一項(xiàng)基本工作職能列上重要議程,存在輕管理、輕使用、輕服務(wù)的現(xiàn)象;有的基層農(nóng)業(yè)部門沒(méi)有把農(nóng)業(yè)信息工作納入工作目標(biāo),農(nóng)業(yè)信息工作任務(wù)不明確,責(zé)任落實(shí)不到位,缺少專職信息工作人員,長(zhǎng)期打不開(kāi)局面;有的基層農(nóng)業(yè)信息員對(duì)信息工作重要性認(rèn)識(shí)不夠,僅滿足于完成任務(wù),沒(méi)有工作的積極性。所有這些,反映出一些基層農(nóng)業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)及信息員,對(duì)農(nóng)業(yè)信息工作重要性的認(rèn)識(shí)不足,信息服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)信息服務(wù)作用的發(fā)揮。

1.2 信息工作機(jī)制不健全

信息管理制度是信息工作規(guī)范運(yùn)行的重要條件,制度不完善嚴(yán)重影響信息工作的正常開(kāi)展。首先,由于受用人管理體制的限制,基層農(nóng)業(yè)部門人才斷檔、人員老齡化的問(wèn)題突出,制約了信息工作人才的梯隊(duì)建設(shè),影響了信息工作的可持續(xù)發(fā)展;其次,考核獎(jiǎng)懲機(jī)制不完善。表現(xiàn)為:沒(méi)有把信息工作人員的工作績(jī)效與報(bào)酬直接掛鉤,有功不賞、無(wú)為不罰,“干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”,以致信息報(bào)送的主動(dòng)性不強(qiáng),應(yīng)付現(xiàn)象普遍;再次,一些基層農(nóng)業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息工作認(rèn)識(shí)不足,使信息審簽制度落實(shí)存在盲區(qū)。最后,基層崗位輪換頻繁,導(dǎo)致基層農(nóng)業(yè)信息工作人員相對(duì)經(jīng)常變動(dòng),特別是部分年齡較大的信息員,隨著精力、體力的減弱,不愿再?gòu)氖路敝氐男畔⒐ぷ?,主?dòng)提出換崗的其他科室,影響了農(nóng)業(yè)信息工作的可持續(xù)發(fā)展。

1.3 信息質(zhì)量有待提高

1.3.1 信息新聞變“舊聞” 一些基層農(nóng)業(yè)部門沒(méi)有設(shè)置專職的信息員,信息員多為身兼多職,其他工作繁忙時(shí)無(wú)暇顧及信息工作,或因思想認(rèn)識(shí)不到位,信息工作處于“說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的地位,一些好題材信息沒(méi)能及時(shí)編發(fā),延誤了時(shí)機(jī),使不少信息失去時(shí)效性,新聞變成了“舊聞”。

1.3.2 綜合提煉的信息少 實(shí)際工作中,大多數(shù)的基層農(nóng)業(yè)信息只停留在本單位“召開(kāi)了什么會(huì)議”、“布置了什么工作”、“組織了什么活動(dòng)”、“發(fā)生了什么事情”、“事情進(jìn)展到什么程度”等陳述層面,缺乏“將會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響”、“在一定時(shí)期內(nèi)會(huì)產(chǎn)生怎樣的效果”等分析判斷、預(yù)測(cè)類信息,對(duì)信息的歸納和提煉工作薄弱或缺失,對(duì)貫徹落實(shí)上級(jí)重要會(huì)議精神和反映上級(jí)重大政策舉措出臺(tái)后落實(shí)情況的跟蹤反饋、建議以及從上報(bào)的總結(jié)性材料中綜合提煉的信息也較少。

1.3.3 報(bào)喜不報(bào)憂的信息多 主要表現(xiàn)為的信息多為“報(bào)喜表功”,忽略“報(bào)憂思過(guò)”。有“家丑不外揚(yáng)”或擔(dān)心直言惹麻煩、怕捅漏子的思想,出現(xiàn)了“喜訊”的信息頻傳,而“憂訊”的信息足不出戶的現(xiàn)象。

2 相應(yīng)建議

2.1 提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念

基層農(nóng)業(yè)部門要針對(duì)當(dāng)前信息工作中存在的認(rèn)識(shí)不到位、渠道欠暢通、考核缺力度、信息質(zhì)量不高,尤其是信息工作的日常運(yùn)作機(jī)制不夠完善,使信息工作既難以成為領(lǐng)導(dǎo)的“千里眼”、“順風(fēng)耳”,難以發(fā)揮“智囊團(tuán)”作用等問(wèn)題,強(qiáng)化對(duì)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息化技術(shù)快速發(fā)展新時(shí)代農(nóng)業(yè)信息工作重要性的認(rèn)識(shí),基層農(nóng)業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo)、干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)信息工作的新形勢(shì)、新任務(wù),切實(shí)把農(nóng)業(yè)信息作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的一項(xiàng)重要任務(wù),加以重視。一是加強(qiáng)對(duì)信息工作的領(lǐng)導(dǎo),把信息工作列入日程,與農(nóng)業(yè)各項(xiàng)工作同時(shí)部署、落實(shí)、檢查、考核;二是加強(qiáng)信息工作重要性教育。通過(guò)教育使信息工作人員充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)信息工作的重要性,要以此工作為榮,堅(jiān)定農(nóng)業(yè)信息工作信念,增強(qiáng)工作責(zé)任感,消除畏難情緒,努力做好工作。

2.2 加強(qiáng)信息工作制度建設(shè)

信息工作是一項(xiàng)綜合性的工作,需要調(diào)動(dòng)整個(gè)部門工作人員的積極性,要有統(tǒng)一目標(biāo)和思想意識(shí)。因此,建立健全“領(lǐng)導(dǎo)分管、專人負(fù)責(zé)、合力推進(jìn)”的工作機(jī)制,調(diào)動(dòng)信息部門工作人員報(bào)送信息的積極性和責(zé)任心,提高基層農(nóng)業(yè)信息工作服務(wù)水平。

2.2.1 建立信息工作匯報(bào)制度 農(nóng)業(yè)信息工作要強(qiáng)化信息服務(wù),要建立健全報(bào)告制度,通過(guò)制度來(lái)規(guī)范管理,全面、準(zhǔn)確地按月、季度、年度等定期匯報(bào)信息工作進(jìn)展情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的信息報(bào)務(wù),提高信息服務(wù)水平。

2.2.2 落實(shí)信息工作責(zé)任制度 農(nóng)業(yè)行政主管部門要將信息工作列入目標(biāo)管理,統(tǒng)一管理、考核、獎(jiǎng)懲;將任務(wù)分解,落實(shí)到個(gè)人,使信息工作人員明確自己的工作任務(wù)。信息員每月要按時(shí)按質(zhì)按量完成信息報(bào)送工作任務(wù),并把搜集到的信息素材進(jìn)行綜合提煉,并及時(shí)。

2.2.3 認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審簽制度 基層農(nóng)業(yè)部門信息工作分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真執(zhí)行信息的審簽制度,把好信息初審關(guān)、篩選關(guān)、編輯(寫(xiě))關(guān)、審批關(guān),確保信息的規(guī)范性、時(shí)效性、真實(shí)性,適用性,確保單位的信息質(zhì)量,促進(jìn)基層農(nóng)業(yè)信息工作高效有序開(kāi)展。

2.2.4 建立信息工作激勵(lì)制度 建立有效的激勵(lì)制度是推動(dòng)信息宣傳工作的重要手段?;鶎愚r(nóng)業(yè)部門可根據(jù)工作實(shí)際,將考核結(jié)果與年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)、業(yè)務(wù)能級(jí)管理、職務(wù)晉升等掛鉤。根據(jù)工作人員的工作成績(jī),給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)廣大信息人員的工作積極性和主動(dòng)性。

2.3 建立高素質(zhì)的信息員隊(duì)伍

建設(shè)一支高素質(zhì)的基層農(nóng)業(yè)信息員隊(duì)伍是做好信息工作的關(guān)鍵所在。應(yīng)通過(guò)規(guī)范統(tǒng)一的信息員選拔,把年富力強(qiáng)、素質(zhì)高、有事業(yè)心和責(zé)任感的工作人員選拔到信息工作崗位上來(lái),并加強(qiáng)信息工作人員的教育培訓(xùn),建立一支以基層農(nóng)業(yè)專職信息人員為主,以農(nóng)業(yè)部門各股(站)兼職信息員為輔的思維敏捷、綜合素質(zhì)高的基層農(nóng)業(yè)信息員隊(duì)伍。

2.4 切實(shí)提高信息編發(fā)質(zhì)量

基層農(nóng)業(yè)信息員的首要任務(wù)是為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策的依據(jù),因此,必須提高信息采集編發(fā)質(zhì)量。

2.4.1 提升崗位能力素質(zhì) 信息的特點(diǎn)是短而精,三言兩語(yǔ),直截了當(dāng),把事情說(shuō)明白。要做到把一個(gè)活動(dòng)、一份收集來(lái)的素材、一份總結(jié)材料用紀(jì)實(shí)的文體,樸實(shí)的語(yǔ)言,短小的篇幅,明白的語(yǔ)意,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)進(jìn)行寫(xiě)作,精煉到以最少的文字準(zhǔn)確地傳遞最大的信息量,就要求信息工作者要有信息分析、寫(xiě)作的真“功夫”。農(nóng)業(yè)信息工作涉及面廣,知識(shí)性、政策性、時(shí)效性都很強(qiáng),這要求基層農(nóng)業(yè)信息工作者既要懂農(nóng)業(yè),又要有扎實(shí)的理論功底和較強(qiáng)的分析、歸納和寫(xiě)作能力,而要具備這種能力必須勤學(xué)多練,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),善于思考分析問(wèn)題,掌握一定的方法和技巧。

首先,基層信息工作人員要從讀、背、記、思、問(wèn)、辯、抄、寫(xiě)、改等九個(gè)方面進(jìn)行自我“充電”;其次,從大眾喜愛(ài)讀物、新聞宣傳、學(xué)習(xí)文學(xué)寫(xiě)作技巧等多方面吸取“養(yǎng)分”,隨時(shí)隨地注意收集社會(huì)生活中各種人物的語(yǔ)言,書(shū)報(bào)雜志中的語(yǔ)言,古今中外文學(xué)作品的語(yǔ)言,以及傳統(tǒng)的一些帶有哲理性的格言、名句,才能撰寫(xiě)出有特色、有深度、有活力、有價(jià)值的信息;再次,單位要采取以老帶新,定期召開(kāi)座談會(huì)、舉辦培訓(xùn)班等形式,不斷提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和崗位技能;最后,上級(jí)農(nóng)業(yè)信息部門應(yīng)分期舉辦培訓(xùn)班,培訓(xùn)基層農(nóng)業(yè)信息工作人員計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、信息上報(bào)發(fā)送、信息制度等信息工作基本技能和知識(shí)。

2.4.2 編發(fā)有價(jià)值的信息 信息價(jià)值在于時(shí)效性。因此,信息編發(fā)要關(guān)注時(shí)效,要做到及時(shí),信息的價(jià)值才能得到充分發(fā)揮。如果不能及時(shí)進(jìn)行編發(fā)處理,就會(huì)失去它的價(jià)值。農(nóng)業(yè)信息也不例外,如果農(nóng)業(yè)信息成為“馬后炮”,會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)起不到有效的作用,甚至?xí)a(chǎn)生誤導(dǎo)作用。比如農(nóng)情災(zāi)害、農(nóng)產(chǎn)品銷售等信息,應(yīng)有極強(qiáng)的時(shí)效性,迅速作出反應(yīng),做到及時(shí)完成,確保信息的及時(shí)編發(fā),以便采取相應(yīng)的措施。

有價(jià)值的信息,必須堅(jiān)持“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”的方針。圍繞重大問(wèn)題、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問(wèn)題、各單位在全市、全省乃至全國(guó)有影響的重要工作、重大改革措施的進(jìn)展情況,農(nóng)業(yè)工作面臨的新情況、新矛盾、新問(wèn)題等捕捉有價(jià)值的信息,第一時(shí)間進(jìn)行編發(fā)。

第2篇:農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作存在問(wèn)題范文

[關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè);統(tǒng)計(jì)工作;實(shí)地調(diào)研

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.16.000

[中圖分類號(hào)]C931.2 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194(2016)16-0-01

1 當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的弊端

1.1 監(jiān)督管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)

現(xiàn)在,在我國(guó)農(nóng)村,基層統(tǒng)計(jì)工作仍然采取以往的慣例開(kāi)展。具體情況是,基層統(tǒng)計(jì)工作一般是由最低一級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國(guó)家的統(tǒng)計(jì)部門共同開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作。這種兩層管理的方式對(duì)于基層工作非常不利,存在的弊端主要有以下兩個(gè)方面:一方面,在農(nóng)村具體的統(tǒng)計(jì)工作中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)先制定目標(biāo)任務(wù),后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的情況,與正常的順序正好相反,這就導(dǎo)致了統(tǒng)計(jì)工作只是一個(gè)擺設(shè),根本起不到相應(yīng)地作用。另一方面,在農(nóng)村的某些地方,當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)管部門部起不到認(rèn)真監(jiān)管的作用,這就導(dǎo)致農(nóng)村的統(tǒng)計(jì)工作在質(zhì)量上會(huì)大打折扣。

1.2 統(tǒng)計(jì)信息需要核實(shí)

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)各界對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的關(guān)注度提高,因此,各級(jí)政府也在想盡辦法提升農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,我國(guó)農(nóng)村的統(tǒng)計(jì)工作在一定程度上得到不同程度的提升。就工作方式而言,統(tǒng)計(jì)人員開(kāi)始按照正常的順序進(jìn)行工作,即實(shí)際調(diào)查、匯集信息、進(jìn)行匯總及認(rèn)真分析,并且在質(zhì)量上也有所提升。就統(tǒng)計(jì)結(jié)果而言,在及時(shí)性與準(zhǔn)確性上都得到了不同程度的提高。不過(guò),有些地區(qū)仍然沒(méi)有任何改進(jìn),最主要的問(wèn)題是虛報(bào)信息,提供假信息等,降低了統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性。

1.3 統(tǒng)計(jì)人員要進(jìn)行實(shí)地調(diào)研

盡管主管部門一再?gòu)?qiáng)調(diào)統(tǒng)計(jì)人員要加強(qiáng)調(diào)研工作,但是具體到農(nóng)村的統(tǒng)計(jì)工作中,仍然有一些地區(qū)由于各種原因不進(jìn)行實(shí)際調(diào)查,采取虛報(bào)信息、弄虛作假的手段,給統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)一定的影響。農(nóng)村的統(tǒng)計(jì)工作就是需要統(tǒng)計(jì)人員深入到田間地頭,和老百姓進(jìn)行交談,只有這樣才能掌握到有用的信息,如果整天坐在辦公室,將很難得到詳實(shí)信息。但是,目前有一些地區(qū)的統(tǒng)計(jì)人員受不得這些苦,在辦公室里閉門造車,憑經(jīng)驗(yàn)填寫(xiě)假數(shù)字,僅僅就是為了完成統(tǒng)計(jì)任務(wù),這給統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)巨大的危害,要堅(jiān)決杜絕,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)查到底。

1.4 統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)有待于提高

統(tǒng)計(jì)工作嚴(yán)格來(lái)講,其意義重大,要求也比較高,必須由專業(yè)人員從事。但是,一部分人認(rèn)為這項(xiàng)工作很簡(jiǎn)單,誰(shuí)都可以勝任,于是就出現(xiàn)了農(nóng)村統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)低的結(jié)果。統(tǒng)計(jì)人員大多是一些非專業(yè)人員,并且沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何培訓(xùn),這就給農(nóng)村的統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)一定的不利影響。因此,我國(guó)的相關(guān)部門需要進(jìn)行改革。在農(nóng)村必須設(shè)置專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員,這些人最好是統(tǒng)計(jì)專業(yè)畢業(yè),具有一定的專業(yè)素質(zhì)。不合理現(xiàn)象的存在,使得農(nóng)村統(tǒng)計(jì)人員的工作極為不穩(wěn)定,人員流動(dòng)性強(qiáng),繼而出現(xiàn)了工作銜接不到位,業(yè)務(wù)不熟練,信息錯(cuò)誤等諸多問(wèn)題。

2 解決農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)問(wèn)題的策略

2.1 完善統(tǒng)計(jì)管理體制

在我國(guó),農(nóng)業(yè)管理工作的基礎(chǔ)就是管理體系,若要完成此項(xiàng)工作,必須從機(jī)制、體制等方面做好規(guī)劃,只有這樣才能為農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作的解決提供一個(gè)正確的思路?,F(xiàn)在,垂直管理是我國(guó)相關(guān)部門針對(duì)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作所提出的一種最新管理制度。所謂垂直管理,就是要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)部門從原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境中進(jìn)行脫離,形成類似司法所一樣的隸屬于縣級(jí)統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)所。通過(guò)這種方式就可以有效地將統(tǒng)計(jì)部門從鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有的環(huán)境中得到脫離,使統(tǒng)計(jì)部門具有了前所未有的獨(dú)立性,進(jìn)而從根本上保障統(tǒng)計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性以及科學(xué)性。

2.2 明確農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)目的

造成我國(guó)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)信息虛報(bào)的原因在于統(tǒng)計(jì)人員工作不認(rèn)真,沒(méi)有嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)工作的步驟進(jìn)行。農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)主要是對(duì)于農(nóng)村再生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況與過(guò)程的一種反應(yīng)。農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)的目的是真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、及時(shí)地反映農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果,為各級(jí)政府制定政策、制訂計(jì)劃、進(jìn)行管理與決策提供依據(jù),向社會(huì)各界提供優(yōu)質(zhì)的信息咨詢服務(wù),充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的職能。

2.3 更新調(diào)查研究方法

在農(nóng)村進(jìn)行實(shí)際統(tǒng)計(jì)中,正確、有效的方法很重要。因此,在統(tǒng)計(jì)工作中一定要采取合理的辦法進(jìn)行工作。因此,統(tǒng)計(jì)工作人員在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作時(shí)一定要選取正確的方法,只有這樣才能取得事半功倍的成效。所以,一定要確保統(tǒng)計(jì)工作方法的正確性,以便能夠取得正確的統(tǒng)計(jì)效果。

2.4 加強(qiáng)建設(shè)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍

確保農(nóng)村統(tǒng)計(jì)人員的穩(wěn)定是我國(guó)農(nóng)村進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的基本保障。所以,在統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建立時(shí),政府就需要對(duì)其所具有的健全性作出保證,落實(shí)好站辦所工作人員的編制問(wèn)題,實(shí)行專人專崗,杜絕出現(xiàn)由其他部門工作人員兼職統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)象存在。而在統(tǒng)計(jì)工作人員的輪換方面,也需要制定出嚴(yán)格的交流輪崗制度,在遇到特殊情況需更換原有統(tǒng)計(jì)人員時(shí),必須在報(bào)上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門審批之后才能夠進(jìn)行人員的更新,進(jìn)而保障統(tǒng)計(jì)人員的專職性與工作的穩(wěn)定性。

3 結(jié) 語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,社會(huì)各界人士對(duì)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作的重視,統(tǒng)計(jì)工作逐漸占據(jù)了主要地位,其在農(nóng)村的各項(xiàng)工作中起到重要的作用。但是,我國(guó)的統(tǒng)計(jì)工作仍然存在一些問(wèn)題,比如:統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)低下,統(tǒng)計(jì)管理的體制不健全,一些地區(qū)仍然存在信息造假情況等。筆者針對(duì)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題,提出了相關(guān)的建議,希望各地政府能夠根據(jù)自身的情況,再結(jié)合國(guó)家的政策,提升農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量,以期能夠?yàn)檗r(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作提供一定的借鑒。

主要參考文獻(xiàn)

第3篇:農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作存在問(wèn)題范文

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)業(yè)機(jī)械工作 存在問(wèn)題 解決對(duì)策

[中圖分類號(hào)] S274 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 (2015)06-0218-01

黨的十進(jìn)一步要求我們加速推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),全面建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。在新形勢(shì)下,要想促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更好更快的發(fā)展和進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收,其發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)就是應(yīng)該做好農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械工作的作用,最終全面促進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

1 農(nóng)業(yè)機(jī)械工作存在問(wèn)題分析

1.1 農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)人才不足,不能滿足農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展的需求

在農(nóng)村的很多地區(qū),多數(shù)的農(nóng)機(jī)工作人員專業(yè)學(xué)歷不高,多數(shù)都是高中或者中專學(xué)習(xí)畢業(yè),大專專業(yè)人才少之又少,這種情況在基層的農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣部門十分的突出。農(nóng)業(yè)機(jī)械工作專業(yè)技術(shù)人員不足,不能滿足農(nóng)機(jī)事業(yè)正常的發(fā)展,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)機(jī)構(gòu)因?yàn)闉閷I(yè)的農(nóng)機(jī)人才,不能開(kāi)設(shè)農(nóng)機(jī)維修工作,更不能在農(nóng)機(jī)推廣過(guò)程中服務(wù)于廣大的農(nóng)民群眾。此外,在很多地區(qū)的農(nóng)機(jī)單位中,專業(yè)人才斷檔現(xiàn)象十分明顯,工作人員老齡化現(xiàn)象十分嚴(yán)重,隨著時(shí)間的推移這種人才斷檔現(xiàn)象會(huì)越來(lái)越突出。

1.2 農(nóng)村農(nóng)機(jī)單位負(fù)擔(dān)較重,自我發(fā)展能力不足

最近幾年,國(guó)家高度關(guān)注對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行改革,采取了很多措施,也取得了很多成就,但是將其放到農(nóng)村農(nóng)機(jī)單位中改革卻不是很明顯。在工作過(guò)程中,由于受到了市場(chǎng)環(huán)境、辦公條件以及人員素質(zhì)的影響,基層機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期以來(lái)收入十分的低下,長(zhǎng)期處于一種虧損的情況之下,機(jī)構(gòu)自我發(fā)展能力十分有限,基層農(nóng)機(jī)單位重點(diǎn)很多工作人員連自己的正常的生活都很難得到有效的保證,而上級(jí)部門的財(cái)政補(bǔ)助能力有限,只能夠維持基本的工資水平,在農(nóng)機(jī)工作開(kāi)展過(guò)程中很多辦公的經(jīng)費(fèi)都需要員工自行解決。

1.3 農(nóng)村農(nóng)機(jī)機(jī)構(gòu)服務(wù)體系建設(shè)不到位,對(duì)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的監(jiān)督和管理不足

在農(nóng)村的農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)工作開(kāi)展過(guò)程中,需要為基層農(nóng)民群眾提供的全面而到位農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)工作,但是在實(shí)際的工作過(guò)程中卻存在服務(wù)工作開(kāi)展不平衡。對(duì)農(nóng)民群眾的服務(wù)還僅限于形式上的發(fā)展和服務(wù),還不能更好的適應(yīng)農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展提出的全面要求。

2 農(nóng)業(yè)機(jī)械工作中存在問(wèn)題的解決對(duì)策分析

2.1 采取各種措施,提高農(nóng)村農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)

首先,要強(qiáng)化對(duì)在職崗位專業(yè)人員的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),一方面要全面考慮到在職人員在服務(wù)農(nóng)民群眾上的普遍工作時(shí)間,保證工作人員能夠及時(shí)的對(duì)自身的知識(shí)進(jìn)行更新,解決知識(shí)老化的問(wèn)題,另一方面要從工作隊(duì)伍中選擇一批專業(yè)技術(shù)骨干人員參與到上級(jí)部門舉辦的有針對(duì)性的使用技術(shù)培訓(xùn)過(guò)過(guò)程中,為了農(nóng)民的農(nóng)機(jī)工作科學(xué)有效的開(kāi)展培養(yǎng)出一批永久性的、實(shí)用性的專業(yè)技術(shù)人才。在進(jìn)行培訓(xùn)過(guò)程中,要充分了利用好人才項(xiàng)目培養(yǎng)的機(jī)會(huì),全面促進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展工作全面的開(kāi)展;其次,要技術(shù)扎實(shí)開(kāi)展縣級(jí)農(nóng)業(yè)技校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)事業(yè)單位的合作,在原來(lái)合作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力;再次,在工作過(guò)程中還要制定農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)技術(shù)人員的定期換崗工作制度,積極的聘用具有高素質(zhì)的大中專畢業(yè)生,提高高素質(zhì)專業(yè)人才的待遇,使我們能夠招聘到優(yōu)秀人才,并能夠留住人才;最后,充分利用好各項(xiàng)政策和法規(guī),充分讓具有一定專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的青年農(nóng)機(jī)技術(shù)人員到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)事業(yè)單位進(jìn)行實(shí)踐和鍛煉,通過(guò)這種方法全面帶動(dòng)工作人員的整地素質(zhì)提升。

2.2 強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)機(jī)械事業(yè)的投入力度

首先,應(yīng)該按照中央和省市區(qū)對(duì)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的要求以及對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步對(duì)黨的十以來(lái)我黨和政府的各項(xiàng)惠農(nóng)政策,同時(shí)還要積極的動(dòng)員社會(huì)各界人員加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)事業(yè)的投入力度,同時(shí),省市區(qū)政府和財(cái)政部門還要持續(xù)加大對(duì)農(nóng)機(jī)事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)的投入,將投資的重點(diǎn)由過(guò)去的示范建設(shè),專項(xiàng)重點(diǎn)貧困地區(qū)和邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村;其次,要解決好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村事業(yè)單位的歷史人物較重的問(wèn)題,全面把握好國(guó)家的各項(xiàng)政策行和法規(guī),積極的爭(zhēng)取將所有人員納入到圈全額撥款的范圍之內(nèi),同時(shí)還要將以往不是全額撥款的地區(qū)盡量納入這個(gè)范圍之中,減輕農(nóng)村農(nóng)機(jī)單位的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);最后,切實(shí)抓住國(guó)家對(duì)農(nóng)村和農(nóng)機(jī)事業(yè)服務(wù)體系建設(shè)和發(fā)展高度忠實(shí)的這個(gè)契機(jī),做好各個(gè)方面的溝通和協(xié)調(diào)工作,積極的爭(zhēng)取更多的設(shè)備和資金,用于地區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè),從而不斷滿足農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)機(jī)事業(yè)不斷發(fā)展的需求。

第4篇:農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作存在問(wèn)題范文

關(guān)鍵詞 農(nóng)業(yè)科研院所;后勤;管理;對(duì)策

中圖分類號(hào) F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739(2012)14-0297-01公益性農(nóng)業(yè)科研院所是中國(guó)科技創(chuàng)新體系中的一支主力軍??蒲性核筛鱾€(gè)部門組成,后勤服務(wù)是保障科研院所正常工作開(kāi)展的基礎(chǔ)性工作。只有將后勤工作做好,才能夠解除科研人員工作、生活的后顧之憂,促使各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。后勤工作在農(nóng)業(yè)科研工作中發(fā)揮著重要的作用,要充分認(rèn)識(shí)其重要性。

農(nóng)業(yè)科研單位后勤工作的主要職責(zé)是管理和服務(wù),通過(guò)對(duì)單位所有人、財(cái)、物的合理配置和有效利用,更好地為單位職工特別是科研人員的工作、生活提供服務(wù)和保障。如何圍繞公益性農(nóng)業(yè)科研院所的重點(diǎn)工作做好后勤保障的各項(xiàng)工作是實(shí)踐過(guò)程中要認(rèn)真思考的問(wèn)題。現(xiàn)以遼寧省經(jīng)濟(jì)作物研究所后勤管理工作為例,介紹公益性省級(jí)農(nóng)業(yè)科研院所后勤工作存在的問(wèn)題及解決對(duì)策,以供參考。

1 農(nóng)業(yè)科研院所后勤工作存在的問(wèn)題

1.1 經(jīng)費(fèi)短缺

遼寧省經(jīng)濟(jì)作物研究所是全額撥款公益性農(nóng)業(yè)科研院所,單位資金主要來(lái)源于2個(gè)方面:一方面是定額的行政事業(yè)費(fèi);另一方面是科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)??蒲许?xiàng)目經(jīng)費(fèi)專款專用,必須用于科研項(xiàng)目支出。后勤工作主要是為科研服務(wù),其一部分經(jīng)費(fèi)由院所內(nèi)的科研經(jīng)費(fèi)支出。但在實(shí)際工作中,受種種因素的影響,科研經(jīng)費(fèi)很少或者相關(guān)部門幾乎沒(méi)有將后勤費(fèi)用納入其支出計(jì)劃中。在沒(méi)有其他創(chuàng)收來(lái)源的情況下,后勤工作的資金就由行政事業(yè)費(fèi)支出?,F(xiàn)有的行政事業(yè)費(fèi)是按照人員編制定額預(yù)算的,但在日常的后勤工作中卻遇到了一些問(wèn)題。由于后勤工作的特殊性,其工作資金不能簡(jiǎn)單地按照人員編制來(lái)安排,環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、房屋修繕、用水用電、機(jī)耕作業(yè)等工作均需要有資金作保障,而按照人員編制劃撥的資金不能夠滿足其需要,后勤工作常因經(jīng)費(fèi)短缺而不能順利開(kāi)展。

1.2 人員少,任務(wù)重,矛盾突出

受事業(yè)單位崗位設(shè)置制約,從事后勤工作的職工數(shù)量有限,但是后勤工作涉及到環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、水電維護(hù)、房屋修繕、機(jī)耕作業(yè)、食堂工作等諸多方面,工作細(xì)致繁雜,不僅要為科研工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供物質(zhì)保障,為工作人員的衣、食、住、行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),還要為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。人員少、任務(wù)重使后勤工作不能“面面俱到”。以遼寧省經(jīng)濟(jì)作物研究所安全保衛(wèi)工作為例,該所科研用地面積大,又緊鄰居民區(qū),每到秋收季節(jié),周圍居民會(huì)到田間采收果實(shí),僅靠后勤保衛(wèi)為數(shù)不多的工作人員,很難看護(hù)周全,常常出現(xiàn)科研材料丟失等情況,嚴(yán)重影響科研工作的順利開(kāi)展。

1.3 晉職晉級(jí)難,人員不穩(wěn)定

在科研單位中,很多從事后勤工作的職工在職稱上仍然為研究系列,但是由于不是直接從事科研工作,很難取得科研成果及科研獎(jiǎng)項(xiàng),在職稱評(píng)聘及崗位競(jìng)聘上處于劣勢(shì),導(dǎo)致后勤管理人員心理上不平衡,人員流動(dòng)頻繁[1-2]。

1.4 后勤工作社會(huì)化難度大

隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,將科研院所后勤工作推向社會(huì),提高其社會(huì)化程度,是提高后勤工作效率的重要方法。但是在實(shí)際操作中卻存在一些阻礙因素:一是觀念陳舊。部分職工認(rèn)為后勤工作技術(shù)含量不高,單位配置了后勤人員,不需要將其社會(huì)化。而一些后勤工作人員擔(dān)心在社會(huì)化后個(gè)人待遇和社會(huì)保障會(huì)受到影響,也不愿意后勤工作社會(huì)化。二是職工及離退休人員對(duì)單位的依賴太強(qiáng)。將后勤工作進(jìn)行社會(huì)化,面臨的困難是多方面的。單位后勤工作社會(huì)化不是一個(gè)短時(shí)間能夠完成的工作[3-4]。

2 對(duì)策

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步,人們的認(rèn)識(shí)水平也在不斷提高,各單位事業(yè)在加快發(fā)展,業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)展,人們對(duì)后勤管理和服務(wù)的要求也越來(lái)越高,構(gòu)建“和諧高效”的后勤管理服務(wù)體系成為每個(gè)單位后勤工作的一個(gè)難題。為此,要想做好各項(xiàng)后勤工作,需要從以下幾個(gè)方面著手。

2.1 開(kāi)源節(jié)流,緩解經(jīng)費(fèi)壓力

后勤管理工作中要堅(jiān)持細(xì)致工作,避免浪費(fèi),踏實(shí)地做好節(jié)流工作,在此基礎(chǔ)上要充分發(fā)揮后勤工作的優(yōu)勢(shì)和后勤工作者的主觀積極能動(dòng)性,立足單位的基本情況,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),增加經(jīng)濟(jì)收入。結(jié)合公益性農(nóng)業(yè)科研單位特色,后勤的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)要與單位的科研成果、科技產(chǎn)業(yè)工作緊密配合,不斷拓展經(jīng)營(yíng)范圍,在農(nóng)資農(nóng)化、機(jī)耕作業(yè)、園林綠化、科技產(chǎn)品的包裝、推廣、銷售上下功夫。

2.2 建章立制,實(shí)現(xiàn)后勤工作規(guī)范化

首先,加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),嚴(yán)格工作規(guī)范。后勤工作服務(wù)面廣,人員多,事務(wù)多,要求高,必須建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,盡量使各項(xiàng)工作制度化、程序化。其次,崗位安排責(zé)任到人。后勤工作繁雜多變,只有分工明確,才能在遇到問(wèn)題和需要解決問(wèn)題的時(shí)候知道應(yīng)該找“誰(shuí)”。再者,團(tuán)結(jié)協(xié)作,人人有責(zé)。后勤工作事無(wú)巨細(xì),總有一些臨時(shí)性、隨機(jī)性的事務(wù)是無(wú)法事先明確專人負(fù)責(zé),后勤人員要有責(zé)任意識(shí),遇到問(wèn)題時(shí),一定不能以“不歸我管”作為推辭;任何事情都應(yīng)盡量解決;能找到專人負(fù)責(zé)解決的,應(yīng)安排專人解決。后勤工作人人有責(zé),既可以向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),也可以集合集體的智慧解決問(wèn)題。最后,要做好及時(shí)、有效的信息反饋工作,要秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,解決好工作人員遇到的問(wèn)題。如果遇到無(wú)法解決的問(wèn)題,要做好溝通、解釋等善后工作,切不可采取不予理睬的態(tài)度。

2.3 引進(jìn)來(lái)、走出去,逐步實(shí)現(xiàn)后勤工作社會(huì)化

樹(shù)立花錢買服務(wù)的觀念,自己干不了、干不好的事要引入社會(huì)服務(wù)。例如,遼寧省經(jīng)濟(jì)作物研究所的安全保衛(wèi)工作、環(huán)境衛(wèi)生、職工家屬區(qū)的物業(yè)管理等工作都可以引入社會(huì)力量,交給專門的保安公司、保潔公司和物業(yè)公司來(lái)管理,這樣既實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化,又能節(jié)約成本。努力提高后勤工作人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,增強(qiáng)專業(yè)技能,面向社會(huì),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),通過(guò)兼職兼薪、技術(shù)指導(dǎo)、合作研究、共同開(kāi)發(fā)等形式,使后勤工作逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。

總之,后勤管理和服務(wù)工作是推動(dòng)單位科研事業(yè)順利發(fā)展的重要環(huán)節(jié),農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位后勤管理一定要立足單位的實(shí)際情況,在工作實(shí)踐中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),穩(wěn)步推進(jìn)后勤的社會(huì)化改革,在提高服務(wù)能力和服務(wù)水平上有所作為,才能真正服務(wù)于公益性農(nóng)業(yè)科研單位,促進(jìn)公益性農(nóng)業(yè)科研單位又好又快發(fā)展。

3 參考文獻(xiàn)

[1] 董君瑞.淺談如何激發(fā)人力資源潛能提升高校后勤服務(wù)水平[J].天津市財(cái)貿(mào)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2012,14(1):43-45.

[2] 張小妮.進(jìn)一步深化高校后勤服務(wù)功能的思考[J].惠州學(xué)院學(xué)報(bào),2012,32(1):125-128.

第5篇:農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作存在問(wèn)題范文

關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)科研院所;文書(shū)檔案管理;問(wèn)題;建議

中圖分類號(hào) G271 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-7731(2013)18-132-02

農(nóng)業(yè)科研院所文書(shū)檔案是對(duì)科研單位各方面工作的真實(shí)記錄,又被稱之為管理性檔案。其內(nèi)容主要涉及黨群管理、行政管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、科研管理、科技開(kāi)發(fā)管理、條件建設(shè)管理等方面[1]。文書(shū)檔案管理的手段主要是以紙質(zhì)為載體來(lái)記錄,并按照相關(guān)要求分類分冊(cè)存放在檔案室中。文書(shū)檔案管理工作是農(nóng)業(yè)科研院所重要的基礎(chǔ)性和服務(wù)性工作,是農(nóng)業(yè)科研院所工作業(yè)績(jī)與管理水平的歷史記載與再現(xiàn),也是農(nóng)業(yè)科研院所領(lǐng)導(dǎo)決策的重要依據(jù)。實(shí)現(xiàn)文書(shū)檔案的科學(xué)化、規(guī)范化管理,有利于發(fā)揮文書(shū)檔案的作用,體現(xiàn)文書(shū)檔案所具有的價(jià)值。但從現(xiàn)實(shí)情況看,農(nóng)業(yè)科研院所在文書(shū)檔案管理方面還存在一些共性問(wèn)題,值得探討。

1 農(nóng)業(yè)科研院所文書(shū)檔案管理工作中存在的問(wèn)題

1.1 對(duì)文書(shū)檔案管理工作重視程度不夠 農(nóng)業(yè)科研院所的主要業(yè)務(wù)是科研工作,其他工作均是圍繞科研中心工作開(kāi)展的,在多數(shù)職工心目中,甚至在機(jī)關(guān)管理人員心目中,都不那么重視文書(shū)檔案管理工作,認(rèn)為文書(shū)檔案工作只是保存文件,以備不時(shí)之需,認(rèn)識(shí)不到文書(shū)檔案的重要價(jià)值。由于對(duì)農(nóng)業(yè)科研文書(shū)檔案管理工作的重視程度不夠,沒(méi)有將這項(xiàng)工作納入農(nóng)業(yè)科研工作的重要議事日程,從而影響了農(nóng)業(yè)科研文書(shū)檔案管理工作的開(kāi)展。

1.2 缺乏專業(yè)文書(shū)檔案管理人員 農(nóng)業(yè)科研院所屬于公益事業(yè)單位,以從事農(nóng)業(yè)科研工作的專業(yè)技術(shù)人員為主,管理人員的比例非常低,基本上都是一人多崗。文書(shū)檔案管理人員也不例外,一般都是兼職人員,他們除了負(fù)責(zé)文書(shū)檔案管理工作外,還負(fù)責(zé)其它的行政后勤工作,投入到文書(shū)檔案管理工作上的時(shí)間和精力非常有限,存在收集不及時(shí)、檔案資料不齊全、整理分類不專業(yè)等多方面的問(wèn)題。由于缺乏檔案管理專業(yè)知識(shí),加之學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)少,工作就靠在實(shí)踐中摸索,難以使檔案管理工作規(guī)范化。

1.3 文書(shū)工作與檔案工作銜接不順暢 文書(shū)工作是檔案管理工作的前提,檔案管理工作則是文書(shū)工作的延續(xù),兩者既有聯(lián)系又有區(qū)別,既相互統(tǒng)一又分工明確。在農(nóng)業(yè)科研院所中,文書(shū)工作者往往檔案意識(shí)較為淡薄,而檔案管理人員又極少涉及文書(shū)工作,這就導(dǎo)致了文書(shū)工作與檔案工作之間銜接不順暢[2]。在實(shí)際工作中,許多文書(shū)材料滯留在文書(shū)工作者手中,而不能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)按時(shí)歸檔,造成漏登、漏報(bào),甚至丟失。有的即使歸檔了,由于多方面的原因,也不能嚴(yán)格地按照《中華人民共和國(guó)檔案法》的有關(guān)規(guī)定規(guī)范有效地進(jìn)行。

1.4 文書(shū)檔案管理制度不完善 近年來(lái),農(nóng)業(yè)科研院所出臺(tái)了一系列的管理制度,但對(duì)文書(shū)檔案管理工作內(nèi)容卻很少有明確的要求和規(guī)定,即使有少量的規(guī)定,也沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。這就造成了有價(jià)值的文書(shū)檔案得不到應(yīng)有的重視,文書(shū)檔案管理工作也難以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

2 加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研院所文書(shū)檔案管理工作建議

2.1 加大宣傳力度,強(qiáng)化職工對(duì)文書(shū)檔案管理工作的認(rèn)識(shí) 農(nóng)業(yè)科研院所要將文書(shū)檔案管理工作納入重要工作議事日程,做到常抓不懈。加大《中華人民共和國(guó)檔案法》、《公文處理辦法》等政策法規(guī)的宣傳力度,采取多種形式,如制作宣傳欄、開(kāi)展檔案知識(shí)講座、利用單位網(wǎng)站等宣傳檔案管理知識(shí),讓職工對(duì)文書(shū)檔案管理有更充分的了解,并積極參與到文書(shū)資料的收集歸檔工作中來(lái),為文書(shū)檔案管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[3]。

2.2 重視人才隊(duì)伍建設(shè),提高文書(shū)檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平 農(nóng)業(yè)科研院所應(yīng)根據(jù)規(guī)模大小及文書(shū)檔案管理工作的實(shí)際需求配備專職檔案管理人員,使他們能專心致志做好檔案管理工作,不會(huì)因?yàn)槠渌ぷ鞫⒄`檔案管理工作。每年定期派出檔案管理人員參加檔案業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使文書(shū)檔案管理人員不斷更新專業(yè)知識(shí),不斷更新工作理念,不斷提高管理操作能力,適應(yīng)新形勢(shì)下文書(shū)檔案管理工作要求,成為政治合格、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的檔案管理干部。

2.3 加強(qiáng)職能部門合作,做好文書(shū)工作與檔案工作的有效銜接 各個(gè)職能部門的文書(shū)資料是檔案的基礎(chǔ),各部門文書(shū)質(zhì)量的高低直接關(guān)系到檔案質(zhì)量的好壞[4]。因此要做好檔案工作,就必須從源頭抓起,抓好文書(shū)質(zhì)量。文書(shū)人員要時(shí)刻想到檔案管理工作,處理文書(shū)要及時(shí)、準(zhǔn)確,收發(fā)文件要登記,發(fā)現(xiàn)缺失要及時(shí)查找、補(bǔ)充,尤其是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話、外出開(kāi)會(huì)帶回的會(huì)議材料等要及時(shí)收集,保證文件材料齊全完整,切實(shí)做好文書(shū)材料的立卷歸檔。真正實(shí)現(xiàn)文書(shū)、檔案的一體化,做到有效銜接[5]。

2.4 建立健全規(guī)章制度,規(guī)范文書(shū)檔案管理工作 建立科學(xué)的文書(shū)檔案管理體系、健全文書(shū)檔案管理制度,是做好文書(shū)檔案管理的關(guān)鍵。明確文書(shū)檔案管理人員的崗位職責(zé),制訂文書(shū)檔案收集制度、文書(shū)檔案保管制度、文書(shū)檔案保密制度、文書(shū)檔案查閱制度等規(guī)章制度,使文書(shū)檔案管理工作有章可循,并嚴(yán)格要求相關(guān)工作人員按照規(guī)章制度執(zhí)行,保證文書(shū)檔案管理工作落到實(shí)處,從而規(guī)范文書(shū)檔案管理工作[6]。

參考文獻(xiàn)

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[2]彭媛媛.淺談高校辦公室的文書(shū)檔案管理[J].神州,2011(5):105-107.

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[5]候明,白宇紅.談文書(shū)檔案管理的現(xiàn)有問(wèn)題及對(duì)策[J].辦公室業(yè)務(wù),2012(2):82-83.

第6篇:農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作存在問(wèn)題范文

一、調(diào)查方法

調(diào)研以問(wèn)卷調(diào)查為主,重點(diǎn)是通過(guò)填問(wèn)卷來(lái)了解農(nóng)民對(duì)教育培訓(xùn)的需求。問(wèn)卷分為:農(nóng)民背景、農(nóng)民家庭基本情況、農(nóng)民科技素質(zhì)、接受教育培訓(xùn)的現(xiàn)狀、教育培訓(xùn)存在問(wèn)題和影響因素,以及農(nóng)民的教育培訓(xùn)需求等六部分內(nèi)容,涉及單選題、限選題、多選題、數(shù)字題等多種類型的選項(xiàng),近50個(gè)問(wèn)題。問(wèn)卷抽樣以2013年農(nóng)民人均收入為抽樣依據(jù),采用縣抽鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))抽村、村抽農(nóng)民的三級(jí)抽樣階段進(jìn)行。對(duì)抽中的村按人均收入分成相對(duì)高、中、低三個(gè)類群,根據(jù)各類群的農(nóng)民數(shù)所占比例分配樣本數(shù),采取抓鬮的辦法分別在三種不同的類群中抽取調(diào)查農(nóng)民,每村抽取9個(gè)農(nóng)戶。最后,全縣有108戶農(nóng)民接受了問(wèn)卷調(diào)查。

調(diào)查由調(diào)查員按事先制定好的問(wèn)卷進(jìn)行提問(wèn),調(diào)查戶農(nóng)民回答,調(diào)查員填寫(xiě)問(wèn)卷,然后以村為單位形成調(diào)查問(wèn)卷匯總表。經(jīng)過(guò)認(rèn)真校驗(yàn)和初步整理,從總體看,收集到的數(shù)據(jù)質(zhì)量?jī)?yōu)良,能較好地反映當(dāng)前農(nóng)民教育培訓(xùn)的基本情況和需求狀況。

二、農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)現(xiàn)狀及農(nóng)民培訓(xùn)需求情況

此次調(diào)查有鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和被調(diào)查村的主要村干部參加,訪問(wèn)12個(gè)村的農(nóng)戶108戶,調(diào)查農(nóng)民380人。

(一)農(nóng)村勞動(dòng)力現(xiàn)狀

一是農(nóng)村勞動(dòng)力文化層次還很低。12個(gè)村總勞動(dòng)力為5053人。其中,高中文化程度者606人,只占總數(shù)的12%;初中文化程度者1617人,占總數(shù)的32%;只有小學(xué)文化程度的1870人,占總數(shù)的37%;而文盲人數(shù)多達(dá)960人,占總數(shù)的19%。尤其是煙溪鎮(zhèn)和馬路鎮(zhèn)6個(gè)村的文化程度更低,這四個(gè)村有勞動(dòng)力3110人,其中,有高中文化程度的181人,只占總數(shù)的5.8%;而文盲人數(shù)卻多達(dá)653人,占總數(shù)的21%。

二是農(nóng)村勞動(dòng)力技術(shù)含量過(guò)低。12個(gè)村中,從事純農(nóng)業(yè)的勞動(dòng)力人數(shù)為2526人,占總數(shù)的50%;從事非農(nóng)業(yè)的人數(shù)556人,占總數(shù)的11%;外出務(wù)工的1617人,占總數(shù)的32%。在外出務(wù)工人員中,有一定技能的人數(shù)為501人,占外出務(wù)工人員的31%;無(wú)技能從事體力勞動(dòng)的人數(shù)為1116人,占外出務(wù)工人員的69%。另外,還有354人為無(wú)業(yè)人員,占勞動(dòng)力總數(shù)的7%,這些人也大都無(wú)一技之長(zhǎng)。

三是農(nóng)村勞動(dòng)力的收入受行業(yè)和職業(yè)技能的制約。在調(diào)查走訪的108戶農(nóng)戶中,20戶農(nóng)民頭腦靈活,經(jīng)營(yíng)有方,或種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)辦得出色,或是勞務(wù)工資高,年收入在3萬(wàn)元左右,他們的住房基本上是新建的,且進(jìn)行了裝修,生活水平得到了很大的改善。如仙溪鎮(zhèn)青大村蔣孟初兩個(gè)兒子在外地打工,一個(gè)是建筑包工頭,一個(gè)是司機(jī),從事的都是技術(shù)性的工作,兄弟倆每年的收入在4萬(wàn)元以上,蔣孟初也在家種了十多畝地,喂養(yǎng)了一頭母豬,年收入兩萬(wàn)元以上。40余戶農(nóng)戶家庭主要是靠種田,平時(shí)打點(diǎn)零工,家中喂幾頭豬的收入,外出務(wù)工的也是普通工種,這樣的家庭年收入在1.5萬(wàn)~2.0萬(wàn)元內(nèi);40余戶農(nóng)民家庭既無(wú)一定的技術(shù)和資金從事種養(yǎng)殖業(yè),又沒(méi)有什么特長(zhǎng)和本領(lǐng)外出務(wù)工。這樣的家庭僅靠種幾畝田,喂幾頭豬,難以擺脫貧困。如煙溪鎮(zhèn)陳竹村村民易愛(ài)善夫婦,全家有五口人,三個(gè)兒子,兩個(gè)初中未畢業(yè)就在外面打工,家里還有一個(gè)15歲的兒子讀初中。只有小學(xué)文化的易愛(ài)善及兩個(gè)小孩在外面打工,由于沒(méi)有任何技術(shù),輾轉(zhuǎn)到了許多地方也沒(méi)有找到活干,2013年他沒(méi)有賺到錢,家中就靠易愛(ài)善的妻子種田,喂豬賺點(diǎn)錢來(lái)維持生計(jì),小孩讀書(shū)的費(fèi)用都是向別人借,生活十分艱苦。陳竹村是典型的貧困村,像易愛(ài)善這樣家境的還有幾戶,他們都表示對(duì)生活出路很困惑,苦于找不到路子賺錢。該村總體文化層次低,富余勞力未找到事做的有124人,供不起子女讀書(shū)的有6戶。

(二)農(nóng)民對(duì)培訓(xùn)需求情況分析

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),380名農(nóng)民中除50歲以上的農(nóng)民表示滿意現(xiàn)狀,沒(méi)有考慮要學(xué)技術(shù)以外,大多數(shù)農(nóng)戶都渴望學(xué)習(xí)一些實(shí)用技術(shù)。其中希望能學(xué)到種植技術(shù)的有140人,占37%;希望能學(xué)到養(yǎng)殖技術(shù)的120人,占32%,且他們?cè)陴B(yǎng)殖方面均已初具規(guī)模,但在管理和技術(shù)上有漏洞,效益不好,有的甚至虧損;想學(xué)習(xí)農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)的有80人,占21%;還有少數(shù)青年朋友則想學(xué)習(xí)維修、制造類技術(shù),掌握一技之能,在外務(wù)工時(shí)既輕松又掙錢。

三、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題

(一)培訓(xùn)資金嚴(yán)重不足,培訓(xùn)持續(xù)發(fā)展能力不強(qiáng)

安化地處山區(qū),是國(guó)家重點(diǎn)扶持貧困縣、武陵山連片特困地區(qū),地方財(cái)政困難,在農(nóng)民教育培訓(xùn)方面投入有限,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要依靠整合各種涉農(nóng)項(xiàng)目資金??h政府對(duì)農(nóng)民培訓(xùn)重視不夠,投入不足,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)軟硬件建設(shè)、培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)及農(nóng)民培訓(xùn)補(bǔ)助等方面的資金缺口較大,影響了培訓(xùn)工作的持續(xù)深入開(kāi)展。

(二)農(nóng)民文化素質(zhì)偏低,繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力不夠強(qiáng)

調(diào)查結(jié)果顯示,農(nóng)村勞動(dòng)力中,初中及以下文化程度勞動(dòng)力占勞動(dòng)力總數(shù)的88%,這部分人年齡偏大,文化基礎(chǔ)薄弱,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)觀念占主導(dǎo)地位,對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)接受能力較弱,培訓(xùn)效果不太理想。高中(含中專和職高)以上文化程度勞動(dòng)力占12%,他們大都屬于青年一代,雖然觀念較新,接受能力也較強(qiáng),自主創(chuàng)業(yè)的意愿也強(qiáng)烈,但受資金等創(chuàng)業(yè)條件的制約,大都選擇了外出務(wù)工,然后再回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

(三)培訓(xùn)體制尚不完善,就業(yè)服務(wù)體系不健全

目前,安化縣新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作雖然由農(nóng)業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé),但在實(shí)際工作中涉及多個(gè)部門,培訓(xùn)主體單位在項(xiàng)目、資金、師資、證書(shū)、場(chǎng)地等方面缺少統(tǒng)籌安排。特別是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)來(lái)源不同,各種要求也不盡相同,造成農(nóng)業(yè)行政主管部門難以有效整合資源,對(duì)培訓(xùn)要求也難以全部執(zhí)行到位。同時(shí)農(nóng)民就業(yè)指導(dǎo)管理機(jī)制也還未形成。城鄉(xiāng)一體化建設(shè)開(kāi)發(fā)、征地轉(zhuǎn)業(yè)等新形成的大量農(nóng)村富余勞動(dòng)力需要轉(zhuǎn)移,他們大多數(shù)還沒(méi)有接受專業(yè)技能培訓(xùn),對(duì)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意識(shí)較差。又由于職業(yè)技能低,且不愿從事低收入和勞動(dòng)強(qiáng)度較大的工作,致使許多有發(fā)展前途的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,因缺乏技術(shù)工人支撐,不得不中途擱淺。

(四)培訓(xùn)內(nèi)容難滿足需求,培訓(xùn)項(xiàng)目缺乏創(chuàng)新

新時(shí)期農(nóng)民培訓(xùn)既要培訓(xùn)好留在農(nóng)村本土上的農(nóng)民,又要培訓(xùn)好轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)企業(yè)務(wù)工的農(nóng)民,還有培訓(xùn)好新生農(nóng)村勞動(dòng)力。這就需要既有職業(yè)技能培訓(xùn),又要有農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)。

目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由過(guò)去的種養(yǎng)為主,向種養(yǎng)、加工、服務(wù)等共同發(fā)展轉(zhuǎn)變,生產(chǎn)手段由落后的手工、半機(jī)械生產(chǎn)向機(jī)械化、高新技術(shù)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)服務(wù)化轉(zhuǎn)變;另一方面農(nóng)業(yè)也正面臨轉(zhuǎn)型升級(jí),分工進(jìn)一步細(xì)化,新領(lǐng)域不斷涌現(xiàn),這樣就急需新的培訓(xùn)項(xiàng)目和更高層次的培訓(xùn)。

(五)地域面大,農(nóng)民分散,集中培訓(xùn)難度大

安化是一個(gè)山區(qū)大縣,80萬(wàn)農(nóng)民分布在4950平方公里的遼闊山區(qū),想要把某個(gè)行業(yè)的培訓(xùn)集中到縣城或鄉(xiāng)鎮(zhèn)都非常困難。同時(shí),集中到縣城或鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn),因差旅要增加大量的費(fèi)用支出,也制約了農(nóng)民參加培訓(xùn)的積極性。

四、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作的對(duì)策與建議

(一)強(qiáng)化政府責(zé)任,整合部門資源

新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作是一項(xiàng)公益性、社會(huì)性事業(yè),涉及的行業(yè)和專業(yè)門類眾多,是一項(xiàng)全社會(huì)的系統(tǒng)工程。各級(jí)政府應(yīng)建立新型農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制,做到規(guī)劃統(tǒng)籌制定,資源統(tǒng)籌整合,經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌安排,工程統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng),搞好培訓(xùn)大合唱。要因地制宜,抓緊研究制定促進(jìn)培訓(xùn)工作的政策措施,研究對(duì)農(nóng)民終生職業(yè)培訓(xùn)的補(bǔ)貼辦法,調(diào)動(dòng)和激發(fā)農(nóng)村勞動(dòng)力提高自身素質(zhì)、增強(qiáng)就業(yè)能力的積極性。應(yīng)進(jìn)一步樹(shù)立大局意識(shí), 制定切實(shí)可行的農(nóng)民教育培訓(xùn)計(jì)劃,出臺(tái)有利于農(nóng)民教育培訓(xùn)事業(yè)發(fā)展的政策措施,逐步建立政府扶助,面向市場(chǎng),勞動(dòng)保障、農(nóng)業(yè)、教育、科技等相關(guān)部門協(xié)作配合,社會(huì)廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和培訓(xùn)機(jī)制。

(二)出臺(tái)扶助政策,搭建發(fā)展平臺(tái)

一是建立各級(jí)財(cái)政投入機(jī)制,逐步把農(nóng)民培訓(xùn)納入公共財(cái)政投入范疇,加大財(cái)政專項(xiàng)投入,作好示范引導(dǎo)作用,可設(shè)立“農(nóng)民教育培訓(xùn)基金”??h、鎮(zhèn)每年要安排專項(xiàng)資金用于農(nóng)民培訓(xùn),對(duì)所撥經(jīng)費(fèi)要實(shí)行集中管理,??顚S茫瑖?yán)禁擠占和挪用,使資金發(fā)揮最大效益。二是建立資金補(bǔ)貼機(jī)制,不斷擴(kuò)大補(bǔ)貼范圍,實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn)制度,讓更多農(nóng)民受益。三是建立以政府投入為主、多方共同參與的投入機(jī)制,鼓勵(lì)公辦和民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)投資農(nóng)民培訓(xùn)。可采取農(nóng)民學(xué)農(nóng)業(yè)科技免費(fèi),學(xué)職業(yè)技能自己出一點(diǎn)、政府補(bǔ)一點(diǎn)、社會(huì)幫一點(diǎn)的辦法,多渠道、多途徑解決經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。四是積極爭(zhēng)取上級(jí)農(nóng)業(yè)、科技、移民等部門的培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)資金。五是要采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的辦法,對(duì)農(nóng)民培訓(xùn)工作成績(jī)突出的單位給予獎(jiǎng)勵(lì),以調(diào)動(dòng)培訓(xùn)單位的積極性。

(三)加強(qiáng)規(guī)范管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量

一是結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),認(rèn)定培訓(xùn)基地。根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),每個(gè)產(chǎn)業(yè)至少要選擇1~2個(gè)企業(yè)或生產(chǎn)場(chǎng)地作為實(shí)訓(xùn)基地,掛牌認(rèn)定并給予適當(dāng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。二是編寫(xiě)培訓(xùn)教材。充分發(fā)揮各部門優(yōu)勢(shì),根據(jù)農(nóng)民培訓(xùn)需求并結(jié)合培訓(xùn)項(xiàng)目要求,有針對(duì)性地編寫(xiě)各類適訓(xùn)資料、教材。三是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)整合培訓(xùn)資源,完善農(nóng)廣系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)師資隊(duì)伍,提高培訓(xùn)教師教學(xué)能力,建立健全內(nèi)外部培訓(xùn)師資隊(duì)伍。定期組織對(duì)培訓(xùn)教師的專項(xiàng)培訓(xùn),年終對(duì)培訓(xùn)教師進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估及評(píng)級(jí)。

(四)創(chuàng)新培訓(xùn)形式,豐富培訓(xùn)內(nèi)容

第7篇:農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作存在問(wèn)題范文

摘 要:“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”問(wèn)題一直是關(guān)系我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要問(wèn)題,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理始終是農(nóng)民關(guān)心的熱點(diǎn)。探討村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題,尋求解決問(wèn)題的辦法,對(duì)于穩(wěn)定農(nóng)村社會(huì)大局,更好地服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞 :農(nóng)村 財(cái)務(wù)管理 對(duì)策

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理一直都是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾十分關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,關(guān)系到群眾的切身利益,關(guān)系到農(nóng)村的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,關(guān)系到社會(huì)主義和諧農(nóng)村的創(chuàng)建。近年來(lái),各級(jí)政府都在努力加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,不斷加大管理力度,提高管理水平,取得了一定效果。隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)民民主意識(shí)和綜合素質(zhì)的提高,村級(jí)財(cái)務(wù)管理也面臨著很多問(wèn)題,如何探索村級(jí)財(cái)務(wù)管理的新模式,確保其制度化、民主化、規(guī)范化,是當(dāng)前的農(nóng)村工作直接面對(duì)的問(wèn)題。筆者就以所在的欒川縣為例,探討一下村級(jí)財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題及對(duì)策。

一、村級(jí)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

2009年4月,欒川縣政府根據(jù)關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)的有關(guān)精神,出臺(tái)了《欒川縣村集體資金資產(chǎn)資源管理(試行)辦法》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村資金資產(chǎn)資源服務(wù)機(jī)構(gòu)(簡(jiǎn)稱“三資辦”)。目前,全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,有7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所“三資”管理業(yè)務(wù),其余8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨(dú)設(shè)立“三資辦”,對(duì)村組資金實(shí)行專項(xiàng)管理,取得了明顯效果。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)村組資金監(jiān)管的主體責(zé)任更加明確;二是通過(guò)對(duì)村組進(jìn)行清產(chǎn)核資,使農(nóng)村資產(chǎn)、資源家底更加明晰;三是借助財(cái)政信息平臺(tái)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資辦”入網(wǎng),增強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)的在線監(jiān)管力度;四是建立完善了村組資金資產(chǎn)管理制度,有效堵塞了制度漏洞。

二、村組資金管理中存在的問(wèn)題

1、村組干部和財(cái)會(huì)人員財(cái)務(wù)知識(shí)匱乏、法制觀念淡薄

目前,作為村級(jí)財(cái)務(wù)直接監(jiān)督組織村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的作用沒(méi)有得到有效的發(fā)揮,村民大會(huì)或村民代表會(huì)議在參與村里重大財(cái)務(wù)管理過(guò)程中更多地停留在文字表面上。同時(shí),不管是村“兩委”主要負(fù)責(zé)人還是村文書(shū)、會(huì)計(jì)出納,對(duì)區(qū)分經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的“罪”與“非罪”的界限存在模糊認(rèn)識(shí)。主觀上認(rèn)為臨時(shí)借款、挪用集體資金只要及時(shí)歸還、不讓集體受到損失,就不算違法犯罪。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主體職責(zé)履行不到位,服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)滯后

在全面實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)制度后,作為接受委托方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,從法律關(guān)系上講,對(duì)村級(jí)資金服務(wù)的主體責(zé)任更加明晰。但在實(shí)際工作中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,過(guò)問(wèn)不多。作為村級(jí)財(cái)務(wù)服務(wù)主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”辦機(jī)構(gòu),人員配備不足,基本上全是從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府臨時(shí)抽調(diào)1-2名工作人員,且多數(shù)缺乏系統(tǒng)的專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。

3、縣級(jí)政府牽頭單位缺位,審計(jì)監(jiān)督手段缺失

2009年全面實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)制度前,縣級(jí)政府監(jiān)管牽頭單位系農(nóng)業(yè)局,村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督職責(zé)由農(nóng)業(yè)局所屬的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理站承擔(dān)。農(nóng)經(jīng)站的審計(jì)監(jiān)督對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題、預(yù)防農(nóng)村職務(wù)犯罪發(fā)揮了積極作用。但是,全面實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)制度后,縣農(nóng)業(yè)局作為牽頭單位和負(fù)有農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)職能的地位逐漸弱化,改由紀(jì)檢、監(jiān)察部門牽頭。近年來(lái),紀(jì)檢、監(jiān)察部門由于受職能轉(zhuǎn)變等多方面因素制約,沒(méi)有對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)有更多、更直接的業(yè)務(wù)管理,逐步形成了縣級(jí)政府部門沒(méi)有明確牽頭部門。

4、“三資”管理制度落實(shí)不到位,監(jiān)管漏洞較大

從制度上看,無(wú)論是村級(jí)民主監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)、財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),還是鄉(xiāng)鎮(zhèn) “三資”服務(wù)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)監(jiān)管制度和財(cái)務(wù)制度都相對(duì)健全,缺乏確保各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處的管理機(jī)制。

三、加強(qiáng)村級(jí)資金管理的建議

1、加強(qiáng)法制教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),做到依法治村

要做到依法治村,首先要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資辦”從業(yè)人員和村組干部的法制教育,使干部群眾充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的重要性,督促他們自覺(jué)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、堅(jiān)持原則、愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公。對(duì)村干部和財(cái)務(wù)人員要開(kāi)展財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),并加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理,切實(shí)做到依法辦事,為群眾謀利益。要貫徹、實(shí)施好《村民委員會(huì)組織法》,加強(qiáng)村級(jí)民主理財(cái)制度建設(shè),完善民主監(jiān)督機(jī)制,堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi),注重發(fā)揮村“監(jiān)委會(huì)”作用,不斷提升村民自治組織“自我監(jiān)督、自我管理、自我服務(wù)”水平,增強(qiáng)村民的參政意識(shí),敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督,以堵塞財(cái)務(wù)工作中的漏洞。

2、完善各項(xiàng)工作機(jī)制,堵塞管理漏洞

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要真正負(fù)起村級(jí)資金服務(wù)的主體責(zé)任。在強(qiáng)化“三資”管理工作的同時(shí),不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資辦”隊(duì)伍建設(shè),盡快提升管理服務(wù)水平。要不斷健全工作機(jī)制,強(qiáng)化從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、“三資辦”工作人員到村組干部,人人依法辦事的“規(guī)則意識(shí)”, 必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部頒布的《村合作經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》和《村合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)制度》,并建立健全切實(shí)可行的村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,從源頭上杜絕“公款私存”“體外循環(huán)”等違規(guī)行為。

3、充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用,加大懲戒力度

根據(jù)法律授權(quán)情況,明確農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)施審計(jì)的責(zé)任單位,對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、資金的使用和收益分配進(jìn)行定期審計(jì),對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的集體資金、資產(chǎn)、資源問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì),對(duì)集體資產(chǎn)和資源的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。對(duì)審計(jì)中查出的違規(guī)問(wèn)題,責(zé)令及時(shí)糾正;構(gòu)成違紀(jì)的移交紀(jì)檢、監(jiān)察部門處理;構(gòu)成犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,絕不姑息遷就。審計(jì)工作結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向群眾公布審計(jì)結(jié)果,落實(shí)處理意見(jiàn),營(yíng)造濃厚的“不敢為”的社會(huì)氛圍。

4、加大村務(wù)公開(kāi)力度,廣泛接受群眾監(jiān)督

采取便于村民理解和接受的形式,將村級(jí)財(cái)務(wù)活動(dòng)情況定期、如實(shí)地進(jìn)行公布,接受村民監(jiān)督。財(cái)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容主要包括:財(cái)務(wù)計(jì)劃、各項(xiàng)收入和支出、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、收益分配、代收代繳費(fèi)用、通過(guò)“一事一議”籌集的資金、群眾要求公開(kāi)的其它財(cái)務(wù)事項(xiàng)。財(cái)務(wù)公開(kāi)應(yīng)以填寫(xiě)財(cái)務(wù)公開(kāi)欄為主要形式張榜公布。財(cái)務(wù)公開(kāi)欄應(yīng)建在便于村民閱覽的公共場(chǎng)所。對(duì)村民關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,要專項(xiàng)公開(kāi),重點(diǎn)解釋。

總之,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理狀況直接影響著干群關(guān)系,是農(nóng)村工作的重中之重,如果處理不好,就會(huì)給黨的農(nóng)村工作帶來(lái)不利的影響。廣大基層干部要端正思想認(rèn)識(shí),在政治水平和理論水平上不斷地提高自己,要起到模范帶頭作用,廣泛聽(tīng)取村民的意見(jiàn)和建議。對(duì)村民提出的疑問(wèn),要及時(shí)做出解釋;對(duì)村民提出的要求,要及時(shí)給予答復(fù);對(duì)村民提出的合理建議,要及時(shí)予以采納。只有在心里時(shí)時(shí)處處裝著人民群眾,才能更好地為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村服好務(wù)。

參考文獻(xiàn):

第8篇:農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作存在問(wèn)題范文

【論文摘要】本文在分析我國(guó)農(nóng)村人才現(xiàn)狀、農(nóng)村人才激勵(lì)存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,以激勵(lì)理論為指導(dǎo),同時(shí)結(jié)合我國(guó)農(nóng)村實(shí)際,提出健康、和諧的農(nóng)村人才激勵(lì)機(jī)制的總體思路。農(nóng)村人才資源的匱乏使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,迫切需要一批高素質(zhì)人才推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,如何吸引外來(lái)人才、留住優(yōu)秀人才對(duì)于農(nóng)村的持續(xù)發(fā)展尤為重要。

人作為生產(chǎn)力中最活躍的因素,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的關(guān)鍵就在人才資源,然而農(nóng)村人才資源的短缺已成為新農(nóng)村建設(shè)的瓶頸。而更為嚴(yán)重的是,農(nóng)村缺少吸引優(yōu)秀人才、留住優(yōu)秀人才和發(fā)揮優(yōu)秀人才作用的良性機(jī)制。如何吸引、留住優(yōu)秀人才、激發(fā)人才資源的活力,最大限度地發(fā)揮人才作用,做到人盡其才、才盡其用,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加強(qiáng)人才激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)是關(guān)鍵環(huán)節(jié),這正是本文試圖探討的問(wèn)題。

一、我國(guó)農(nóng)村人才資源現(xiàn)狀

1、農(nóng)村自有勞動(dòng)者整體素質(zhì)偏低,外來(lái)人才少

新農(nóng)村建設(shè)需要大量人才資源的支撐,這些人才一部分來(lái)自農(nóng)村本土,即產(chǎn)生于農(nóng)民,另一部分則要從外部引進(jìn),如大學(xué)生“村官”、科技特派員,農(nóng)業(yè)專家和科研人員等。但從現(xiàn)有情況來(lái)看,農(nóng)村本土的勞動(dòng)力資源雖很豐富,但很多有文化、有技能的青壯年農(nóng)民都大量流向城市,這使得農(nóng)村現(xiàn)存勞動(dòng)力的文化程度還比較低,包括文化知識(shí)水平和文化知識(shí)的使用能力都非常低。要提高這一部分勞動(dòng)力的素質(zhì)是一個(gè)相對(duì)漫長(zhǎng)的過(guò)程,同時(shí)也必須有一批高素質(zhì)的優(yōu)秀人才來(lái)起帶動(dòng)作用,因此,建設(shè)新農(nóng)村的當(dāng)務(wù)之急是引進(jìn)一批優(yōu)秀的人才,以逐步帶動(dòng)農(nóng)村人才整體素質(zhì)的提高。雖然近年來(lái)出臺(tái)了不少政策鼓勵(lì)人才下鄉(xiāng)支持農(nóng)村發(fā)展,但受諸多因素的影響,很多優(yōu)秀人才都不愿意選擇農(nóng)村,更不愿扎根農(nóng)村,農(nóng)村現(xiàn)有外來(lái)人才的存量還是相當(dāng)少的。

2、農(nóng)村人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重,且仍在持續(xù)

農(nóng)村的勞務(wù)輸出被稱為脫貧致富的新型產(chǎn)業(yè),實(shí)踐也證明勞務(wù)輸出是南部山區(qū)貧困村農(nóng)民提高收入、改善生活最直接有效的方法,因此很多農(nóng)村特別是偏遠(yuǎn)和貧困地區(qū)的勞務(wù)輸出力度還在逐年加大,稍有文化、有技能的青壯年農(nóng)民基本上都實(shí)現(xiàn)了勞務(wù)輸出。全國(guó)政協(xié)委員邵國(guó)培表達(dá)了自己的憂慮:“現(xiàn)在每次到農(nóng)村去,都痛感農(nóng)村空了,青壯年走了,留在農(nóng)村的多是老弱婦幼。城鄉(xiāng)之間的人口流動(dòng),只有進(jìn)城的單向流動(dòng),這種人才狀況怎么建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村?”從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,農(nóng)村勞務(wù)輸出將使城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)差距越拉越大,農(nóng)村人才的流失嚴(yán)重阻礙著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展的步伐,對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展都是極為不利的。因此,吸引并留住人才,構(gòu)建一支穩(wěn)定而健全的人才隊(duì)伍來(lái)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是不容忽視的。

3、農(nóng)村人才結(jié)構(gòu)不合理

受農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、交通條件、自然條件等影響,農(nóng)村所需的人才類型有一定范圍限制?!掇r(nóng)村。農(nóng)業(yè)。農(nóng)民》雜志執(zhí)行總編認(rèn)為,中國(guó)農(nóng)村最需要的人才有四類:財(cái)富型人才、知識(shí)型人才、營(yíng)銷型人才、市場(chǎng)管理型人才。本文也贊同這一觀點(diǎn),但本文認(rèn)為財(cái)富型的人才不僅要有豐厚的資本還要有投資的意愿,而知識(shí)型人才不僅僅包括具有農(nóng)業(yè)技能的專業(yè)人才,還包括金融、保險(xiǎn)、醫(yī)療以及法律等專業(yè)的人才。從目前的情況看,很多激勵(lì)措施都鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才下鄉(xiāng),特別是管理型人才,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),到2008年底,全國(guó)在任大學(xué)生村官總?cè)藬?shù)已達(dá)到13萬(wàn)人以上,而金融、保險(xiǎn)、醫(yī)療及法律專業(yè)方面的人才卻很少。這種不合理的人才結(jié)構(gòu)是不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展的。

農(nóng)村外來(lái)人才少,優(yōu)秀人才難以引進(jìn)且流失嚴(yán)重,一些行業(yè)專業(yè)人才缺乏,究其原因還是激勵(lì)機(jī)制不完善所造成的。一方面由于沒(méi)有建立良好的激勵(lì)機(jī)制,很多優(yōu)秀人才不愿意到農(nóng)村,更不愿意留在農(nóng)村扎根;另一方面由于激勵(lì)措施沒(méi)有到位,使得有些人才根本沒(méi)有激情施展自己的才華,導(dǎo)致人才對(duì)農(nóng)村發(fā)展的推動(dòng)作用不能充分顯現(xiàn)。因此,我們必須構(gòu)建良好的人才激勵(lì)機(jī)制,把農(nóng)村人才的激勵(lì)工作提到戰(zhàn)略高度,吸引并留住更多優(yōu)秀的人才,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展注入新鮮的血液,奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、我國(guó)農(nóng)村人才激勵(lì)的具體措施

美國(guó)心理學(xué)家維克多。弗隆姆(VictorH.Vroom)的期望理論(expectancytheory)認(rèn)為,人是有思想的、有理性的,人們的需要、目標(biāo)、期望決定了激勵(lì)的程度,也就是說(shuō),只有當(dāng)人們有需要,并且有著達(dá)到目標(biāo)的可能性時(shí),積極性才會(huì)比較高,激勵(lì)水平也比較高。因此,要讓優(yōu)秀人才“下得去、待得住、干得好、流得動(dòng)”,就要建立合適的激勵(lì)機(jī)制,滿足他們的需求,才能較好地調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

1、構(gòu)建內(nèi)容豐的精神激勵(lì)

(1)給以情感上的溫暖。一些優(yōu)秀人才來(lái)到農(nóng)村會(huì)有心理上的落差,首先得給他們情感上的溫暖。一方面,他們來(lái)到農(nóng)村之前,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要給他們以鼓勵(lì),到了農(nóng)村之后,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也要經(jīng)常對(duì)他們的工作和生活表示關(guān)懷,定期或不定期的找他們了解一些情況,包括所取得的成績(jī)或者遇到的困難,特別是要及時(shí)幫助他們解決困難。另一方面,要給他們一個(gè)溫暖的生活環(huán)境,讓他們覺(jué)得身邊的每一位都是他們的親人,自己就是農(nóng)村這個(gè)大家庭中的一員。通過(guò)各方面的關(guān)愛(ài)來(lái)穩(wěn)定他們的情緒,讓他們覺(jué)得在農(nóng)村工作是快樂(lè)的。

(2)強(qiáng)化責(zé)任感。較強(qiáng)的責(zé)任心是激勵(lì)人們努力工作的動(dòng)因,強(qiáng)化責(zé)任感可以通過(guò)外部施加壓力來(lái)實(shí)現(xiàn),比如制度監(jiān)管,但是這種從物質(zhì)上、精神上多方面進(jìn)行約束的方式,是一種強(qiáng)迫人們盡職盡責(zé)工作的手段,容易給人們帶來(lái)較大的心理壓力,最后可能會(huì)使得其反。對(duì)于支持農(nóng)村發(fā)展的這一相對(duì)特殊的人才群體,要他們能自我驅(qū)動(dòng)強(qiáng)化自身責(zé)任感會(huì)更好。首先,要給他們充分的權(quán)力,有了負(fù)責(zé)任的權(quán)力,再給他們壓擔(dān)子,他們自然就不會(huì)抗拒了;其次,幫助他們做好職業(yè)生涯規(guī)劃,幫助他們規(guī)劃好未來(lái)的人生藍(lán)圖,讓他們明確自己的發(fā)展目標(biāo),這樣就可能進(jìn)一步增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)。

2、構(gòu)建個(gè)性化的環(huán)境激勵(lì)

(1)提供良好的工作平臺(tái)。農(nóng)村的工作環(huán)境和城市有著很大的差異,特別是初次來(lái)到農(nóng)村的人才,可能會(huì)因?yàn)閷?duì)農(nóng)村的諸多問(wèn)題不了解,對(duì)很多事情無(wú)從下手,或者說(shuō)心有余而力不足,最后只好撒手不管。因此,對(duì)于來(lái)到農(nóng)村工作的人才,首先必須有一個(gè)能充分發(fā)揮才能的舞臺(tái),特別是農(nóng)業(yè)技能型人才和投資型人才。對(duì)于農(nóng)業(yè)技能型人才,他們不僅要發(fā)揮自己的技能優(yōu)勢(shì)進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)或科研,還要帶動(dòng)全部農(nóng)民提高農(nóng)業(yè)技能,這沒(méi)有大量的具有規(guī)模的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)基地以及農(nóng)民們的廣泛配合是難以實(shí)現(xiàn)的。而對(duì)于投資型的人才來(lái)說(shuō),大量的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和政府的相關(guān)配套措施是必不可少的。

(2)營(yíng)造和諧的工作氛圍。根據(jù)馬斯洛(AbralanaMaslow)的需要層次理論(HierarchyofNeedsTheory),人才的尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要是高層次的需求。任何人都是需要得到尊重的,對(duì)于來(lái)到農(nóng)村的人才,本身心理上可能就有一定的落差,就更需要被尊重。來(lái)到農(nóng)村,主要工作對(duì)象和工作伙伴是農(nóng)民,面臨的主要問(wèn)題也是農(nóng)民的問(wèn)題,農(nóng)民們雖然淳樸善良,但也不乏蠻橫不講理的群體,不能讓優(yōu)秀人才初來(lái)乍到就受挫。因此,良好的工作氛圍尤其重要。首先,營(yíng)造心情舒暢、和諧融洽、奮發(fā)向上的工作氛圍是必要的,特別是要增強(qiáng)農(nóng)民群體對(duì)引進(jìn)的優(yōu)秀人才的凝集力、感召力和這些人才對(duì)農(nóng)村的歸屬感和認(rèn)同感。其次,要尊重人才的意見(jiàn)和行為方法,用他們自己認(rèn)同的目標(biāo)、理想、信念等精神因素激發(fā)他們工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

(3)營(yíng)造溫馨的生活環(huán)境。思想輕松,工作才能愉快。農(nóng)村的娛樂(lè)設(shè)施相對(duì)比較少,緊張繁忙的工作之余也許只能獨(dú)自在家里“自我放松”,這對(duì)于工作減壓可能沒(méi)有太大的幫助。對(duì)于在農(nóng)村工作的人才特別是只身一人在農(nóng)村工作的人才,家庭的溫暖和組織的溫暖是同等重要的,因此,經(jīng)常組織一些以家庭為單位的集體娛樂(lè)活動(dòng)非常有必要。農(nóng)村作為一個(gè)天然的大生態(tài)園是很多城市工作人員可望不可及的,那么來(lái)到農(nóng)村的這些人才正好可以充分利用農(nóng)村的現(xiàn)有資源開(kāi)展一些原生態(tài)的娛樂(lè)活動(dòng)。

3、構(gòu)建有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬激勵(lì)

(1)有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平。農(nóng)村難以引進(jìn)并留住優(yōu)秀的人才,除了農(nóng)村沒(méi)有好的發(fā)展前景之外,最為關(guān)鍵的原因還是很多農(nóng)村的貧困讓優(yōu)秀人才望而卻步。為了吸引大量的優(yōu)秀人才到農(nóng)村帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,薪酬水平的高低是一個(gè)相當(dāng)重要的因素。首先,對(duì)于初次就業(yè)來(lái)到農(nóng)村的人才,其薪酬水平要和鄰近城市工作人員的平均薪酬水平相當(dāng)。其次,對(duì)于職稱高的、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才,其薪酬水平應(yīng)該比原來(lái)工作單位的薪酬更高,同時(shí)還要略高于同級(jí)別的城市工作人員。人才來(lái)到農(nóng)村,在工作生活環(huán)境、發(fā)展前景等方面處于相對(duì)弱勢(shì),用物質(zhì)來(lái)彌補(bǔ)也不愧為一種好的選擇。

第9篇:農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作存在問(wèn)題范文

街道糧油生產(chǎn)堅(jiān)持以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為指導(dǎo),年。堅(jiān)持不斷提高糧食生產(chǎn)能力建設(shè),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,保證種植面積,確保糧食總產(chǎn),提高單產(chǎn),提高品質(zhì),提高效益為思路,大春糧食作物播種全面完成,現(xiàn)匯報(bào)如下:

街道大春糧食播種面積8800畝,今年。其中水稻4800畝,玉米2000畝,紅苕1700畝,豆類300畝。完成旱育秧3000畝,無(wú)盤旱育拋秧120畝,地膜玉米800畝,玉米肥球育苗1200畝,紅苕100%保溫育苗。

一、工作部署到位,領(lǐng)導(dǎo)重視。

街道召開(kāi)了由村(居)三職干部及辦事處全體職工參加的農(nóng)村工作會(huì)議,3月6日。會(huì)上傳達(dá)了區(qū)3月4日召開(kāi)的農(nóng)村工作會(huì)議精神,對(duì)農(nóng)田水利、春播、春管、春防、三農(nóng)保險(xiǎn)、森林防火、基地建設(shè)等工作進(jìn)行了全面部署。3月28日,街道再次召開(kāi)會(huì)議,傳達(dá)了3月27日國(guó)務(wù)院在北京召開(kāi)的全國(guó)農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神,再次對(duì)春耕生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。

二、做好種糧直補(bǔ)、農(nóng)機(jī)具直補(bǔ)等政策的宣傳及農(nóng)業(yè)技術(shù)資料的發(fā)放,廣泛宣傳。

通過(guò)廣播、召開(kāi)社員大會(huì)、懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)展街頭咨詢活動(dòng)等方式,利用法制宣傳、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月等活動(dòng)。向廣大干部群眾宣傳農(nóng)業(yè)技術(shù)及國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的補(bǔ)貼政策。編寫(xiě)玉米地膜覆蓋栽培技術(shù)、旱育秧、拋秧技術(shù),無(wú)盤旱育拋秧技術(shù)等內(nèi)容的小黑板4期。印發(fā)無(wú)盤旱育拋秧技術(shù)、大春作物種子處理技術(shù)、柑桔紅、黃蜘蛛發(fā)生與防治預(yù)報(bào)、毒餌站滅鼠技術(shù)、小春病蟲(chóng)防治歷表、水稻爛秧及其防治、區(qū)主要農(nóng)作物每畝推薦施肥量和施肥時(shí)期建議卡等技術(shù)資料1800余份。走村串戶深入田間院壩為群眾現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)技術(shù)800余人次。

三、杜絕耕地撂荒,穩(wěn)定播種面積。

做到耕地不撂荒,街道采取分類指導(dǎo)措施。確保滿栽滿插。一是地田塊零碎,田埂面積很大,發(fā)展田埂玉米、大豆的增產(chǎn)潛力很大。二是積極協(xié)調(diào),解決春耕期間勞動(dòng)力緊缺問(wèn)題。街道組織干部進(jìn)村入戶助春耕,發(fā)動(dòng)街道、村組干部、鄉(xiāng)鄰等,開(kāi)展幫貧幫困促春耕活動(dòng),確保大春播栽面積。三是政策宣傳,杜絕耕地撂荒。通過(guò)穩(wěn)定播種面積,穩(wěn)定糧食產(chǎn)量。

四、增強(qiáng)抗災(zāi)能力,推廣主推技術(shù)。

一)大力宣傳推廣區(qū)農(nóng)業(yè)局年推薦的水稻、玉米品種。以川江優(yōu)527輻優(yōu)802Q優(yōu)6號(hào)、川豐6號(hào)、宜香2292T優(yōu)300宜香725等7個(gè)水稻品種和蠡玉6號(hào)、潞玉13東單60科恩939奧玉3202資玉1號(hào)等6個(gè)玉米品種為街道主要推薦品種。

二)民強(qiáng)村推廣水稻無(wú)盤旱育拋秧120畝。二是大力推進(jìn)測(cè)土配方施肥技術(shù)。三是切實(shí)抓好農(nóng)作物病蟲(chóng)防治,推廣普及主推技術(shù)。一是推廣水稻無(wú)盤拋秧新技術(shù)。減少災(zāi)害損失。積極宣傳推廣毒餌站滅鼠新技術(shù),搞好大春作物農(nóng)田除草。

五、春耕農(nóng)資供應(yīng)充足

備有優(yōu)質(zhì)稻種子7000公斤,春耕期間。雜交玉米種子3500公斤,紅苕種170000公斤,尿素200噸,碳銨500噸,磷肥500噸,農(nóng)膜30噸,充分滿足春耕生產(chǎn)的需要。

六、存在問(wèn)題

一)多數(shù)塘庫(kù)蓄水不足,由于去冬今春沒(méi)有下大雨。春耕用水困難。