冶金工程行業(yè)分析精選(九篇)

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第1篇：冶金工程行業(yè)分析范文

關鍵詞：冶金工程 實習實踐 訂單式 雙元制

中圖分類號：G642 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）08（a）-0138-01

隨著我國冶金行業(yè)持續(xù)、快速、高效的發(fā)展，新技術、新裝備、新工藝的不斷涌現(xiàn)加速冶金行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。新型的現(xiàn)代冶金行業(yè)對應用型人才的數(shù)量和質(zhì)量也提出愈來愈高的要求。近年來，隨著當前冶金工程畢業(yè)生就業(yè)市場化、需求專業(yè)化的要求不斷提高以及冶金實踐教學環(huán)節(jié)改革的呼聲日漸高漲的大趨勢下，探索適應時代特點的新型冶金人才培養(yǎng)方案業(yè)已成為目前冶金教學改革迫切需要解決的一項關鍵工作[1-3]。而本文擬以江蘇科技大學張家港校區(qū)冶金工程專業(yè)辦學的實踐出發(fā)，分析了新辦冶金工程專業(yè)教學過程中存在的問題，提出若干冶金實踐教學新方法、新創(chuàng)意，以期為加強冶金工程專業(yè)的實踐教學、提高教學效果、完善人才培養(yǎng)體制提供必要的技術支持與理論參考。

1 冶金實踐教學存在問題

1.1 實踐環(huán)節(jié)與課程教學脫節(jié)

現(xiàn)代化鋼鐵廠生產(chǎn)與過去相比較已經(jīng)發(fā)生了的巨大變化，過去絕大多數(shù)的手工操作，經(jīng)驗操作，已逐漸被專家系統(tǒng)、神經(jīng)網(wǎng)絡、模糊推理等自動化操作、計算機控制的現(xiàn)代煉鋼所取代。而目前江蘇科技大學冶金工程本科生的教學與傳統(tǒng)的冶金本科院校一樣，大多還停留在專注冶金理論的講授，教學內(nèi)容與生產(chǎn)實際脫節(jié)，學生在課堂上的學習積極性不高，由于與現(xiàn)場接觸少，造成對課程內(nèi)容的理解深度與廣度遠遠不能達到企業(yè)的要求。此外，從周邊五大鋼鐵集團（沙鋼、永鋼、新澄、中天以及龍騰）的反饋信息來看，真正畢業(yè)以后能馬上從事生產(chǎn)的學生微乎其微，一般都要經(jīng)過至少半年實訓，給企業(yè)正常的生產(chǎn)造成一定負擔。

1.2 實踐教學的老師人數(shù)少

江蘇科技大學冶金工程的實習方式：指導老師1～2名帶領兩個班學生到事先聯(lián)系完的鋼鐵企業(yè)（燒結(jié)廠、煉鐵廠、鋼鐵廠以及軋鋼車間）等參觀學習。首先，企業(yè)指派一位工程師傅對其所在分廠的工藝流程進行講解；然后以班為單位，由師傅帶領實地參觀，師傅順著工藝流程對每個工序重要的設備逐一介紹，在轟隆的機器聲中只有3-5名同學能聽清楚師傅的講解。這種循規(guī)蹈矩實習模式，學生往往只看到了表觀現(xiàn)象，根本不了解鋼鐵廠布局、功能區(qū)域劃分、各區(qū)域主體設備、基本原燃料的種類，達不到實踐教學預期目的。

1.3 企業(yè)不再承擔實踐教學任務

現(xiàn)代型的企業(yè)不再以前那樣承擔實踐教學任務，盡管我們在教學實踐環(huán)節(jié)中還能提供一定數(shù)量的資金支持。近年來，尤其是隨著行業(yè)競爭日益激烈，各企業(yè)對生產(chǎn)現(xiàn)場管理越來越嚴格。冶金專業(yè)學生數(shù)量的不斷增加，給企業(yè)帶來了巨大壓力。接收學生實習并不會為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，反而存在一定的安全隱患，甚至可能影響現(xiàn)場生產(chǎn)的調(diào)度，上述問題導致冶金企業(yè)不愿承擔實踐教學任務。

綜上所述，新時期冶金工程專業(yè)實踐教學面臨的主要問題是：教學內(nèi)容、手段方式如何應對教學對象、外部環(huán)境的變化，為了保障教學的效果，必須對傳統(tǒng)實踐教學方式進行改革與創(chuàng)新。

2 豐富冶金教學實踐內(nèi)容

鑒于以上冶金教學實踐過程中存在的問題與不足，以及充分調(diào)研相關兄弟院校（東北大學、重慶大學、重慶科技學院以及蘇州大學）的基礎上，我們針對冶金工程專業(yè)實踐教學環(huán)節(jié)提出如下的解決措施與建議。

2.1 聘請企業(yè)技術人員走進課堂，加強“雙師型”教師培養(yǎng)

聘請企業(yè)專業(yè)技術人員走進課堂，傳授現(xiàn)場經(jīng)驗培養(yǎng)學生動手能力和積累實戰(zhàn)經(jīng)驗，通過企業(yè)工程技術人員為學生作專業(yè)講座，指導學生實習實訓等方式，強化學生的實際動手能力。同時，通過豐富教師的實際現(xiàn)場經(jīng)驗，如要求新進教師下廠實習半年培養(yǎng)“雙師型”人才，為學生實習實訓以及相關教師的科研實踐打下了良好基礎。

2.2 豐富實踐教學內(nèi)容，實施小班選修實習

冶金實習實踐采用學分制，必修8學分。冶金實踐課程實行多樣化選課，按學分分類：認識實習兩周1學分、生產(chǎn)實習三周3學分、生產(chǎn)實訓四周4學分、虛擬實習（世界煉鋼大賽）4學分、創(chuàng)新計劃（冶金相關且學校認證）4學分，以及學生自主或者學院指派下企業(yè)實習（利用假期且企業(yè)蓋章），實習半月為1學分，該實踐環(huán)節(jié)最多4學分。

2.3 依托大型鋼鐵集團，建設“訂單式”培養(yǎng)計劃

利用江蘇科技大學張家港校區(qū)毗鄰周邊五大鋼鐵集團交通便利的條件，強化校內(nèi)實習基地與各鋼鐵集團的實習示范中心銜接的緊密程度，充分發(fā)揮各自特長，建立校內(nèi)實習基地自己的特色，擴大學校的雙師人才庫，制定“訂單式”人才培養(yǎng)協(xié)議，強化校企合作廣度與深度。

2.4 建立和完善冶金數(shù)值模擬與仿真實驗室

引入東北大學、重慶科技學院等學校的冶金教學輔助軟件CAI，建立包括燒結(jié)機、高爐、鐵水預處理、轉(zhuǎn)爐、LF爐、RH爐等典型冶金工藝的計算機輔助教學實踐基地。同時，利用冶金模擬仿真平臺，直觀表現(xiàn)冶金教學內(nèi)容，激發(fā)學生的學習興趣，以此為基礎創(chuàng)建實踐模擬教學平臺，充分發(fā)揮學生的主動性，使實踐教學收到事半功倍的效果。

3 構建持續(xù)的“雙元制”冶金實踐教學平臺

目前冶金教學實踐教學平臺構建好壞的關鍵在于“雙元制”的建立與應用，20多年前，德國紐倫堡技術大學所提出的“雙元制”（實踐―理論―再實踐―再理論）的循環(huán)教學模式，強調(diào)企業(yè)與學校、實踐技能與理論知識的緊密結(jié)合。目前，江蘇科技大學張家港校區(qū)冶金與材料工程學院從自身的辦學實際出發(fā)，利用張家港產(chǎn)業(yè)研究院技術力量以及毗鄰周邊五大鋼鐵集團的交通便利條件，已于企業(yè)建立產(chǎn)學研合作基地10余處以及相關的研究生工作站20多家。學院充分理解“雙元制”冶金實踐平臺的真諦“雙元互動，校企雙贏”，即鋼鐵企業(yè)為學院提供資金、設備模型、技術師資、管理經(jīng)驗、培訓實習教師等，學院為鋼鐵企業(yè)提供員工學歷培訓、輸送冶金畢業(yè)生等服務。在此基礎上強化實踐教學環(huán)節(jié)，提升學生實踐能力，從學院的辦學實際出發(fā)，提出了培養(yǎng)實踐能力與理論功底并重的應用型人才的學生培養(yǎng)戰(zhàn)略，達到一種對企業(yè)、學院、學生都有利的“三贏模式”，爭取創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

4 結(jié)語

通過重視和加強冶金工程專業(yè)學生的實習實踐性環(huán)節(jié)種類與措施，努力提高學生的工程實踐能力，突出江蘇科技大學冶金工程專業(yè)培養(yǎng)特色，才能培養(yǎng)出 “實惠、好用、全能”的現(xiàn)代冶金行業(yè)急需的創(chuàng)新實用型高級人才。

參考文獻

[1] 周雪嬌.冶金工程專業(yè)實習教學體系改革與實踐[J].重慶科技學院學報：社會科學版，2012（17）：171-172.

第2篇：冶金工程行業(yè)分析范文

關鍵詞：冶金工程；人才培養(yǎng)；專業(yè)人才

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.12.208

1 冶金工業(yè)在我國的發(fā)展

冶金工業(yè)的發(fā)展主要分布在鋼鐵和有色金屬上，在2009年對于冶金工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計中，中國占據(jù)500強的大概有70家所占到的比例約為14%。在這些集團中，寶鋼集團處在行業(yè)中的前端，處于第12位的名詞。鋼鐵工業(yè)對于國家經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的作用，中國礦產(chǎn)資源豐富，需要通過促進資源的貿(mào)易提高我國經(jīng)濟的產(chǎn)量，鋼鐵工業(yè)所涉及到的面非常的廣，它牽涉到了國家經(jīng)濟發(fā)展中的財政收入、國防建設等多個方面，鋼鐵工業(yè)對消費的拉動也非常之強。中國作為鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)的重要大國，粗鋼產(chǎn)量甚至一直在全球保持第一的位置，但是我們也存在很多管理以及技術上的不足，我們雖然產(chǎn)量多但是卻無法做到鋼鐵強國的地位。而在有色金屬的領域，21世紀以來我國的發(fā)展態(tài)勢是非常迅速的。我國加大了對有色金屬技術的研究，并且不斷的改善產(chǎn)成的質(zhì)量，將一些產(chǎn)能落后的生產(chǎn)線給淘汰掉，開發(fā)利用好相關的境外資源，才能擴大有色金屬的生產(chǎn)規(guī)模。2008年我國包括鋁、鉛在內(nèi)的有色金屬的產(chǎn)量處于總共2520噸的數(shù)量，這樣的規(guī)模在全國的GDP中占據(jù)了將近1.9%的比例，也促進了冶金工業(yè)的人員的就業(yè)。

冶金工業(yè)是一種相對傳統(tǒng)的發(fā)展模式，在現(xiàn)在國家的發(fā)展趨勢中，不斷的往信息化以及城鎮(zhèn)化等方式前進，這些新技術的加入也讓冶金工業(yè)一直保持著基本的發(fā)展規(guī)模。新技術讓傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式做到了根本性的轉(zhuǎn)變，一些相對落后的企業(yè)都會在這樣的情勢下被淘汰掉，并且也加快了企業(yè)與企業(yè)之間的資產(chǎn)重組，讓原先的發(fā)展方式得到了有效的改善，冶金工業(yè)很朝著產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化的方向前進。在發(fā)展冶金工業(yè)的同時，加快對于冶金工程的教學建設，培養(yǎng)出適應社會發(fā)展的高素質(zhì)人才，幫助提升冶金工業(yè)目前技術含量的提升，這是非常有必要的。

2 全國?？频脑O置情況

對于冶金專業(yè)的?？祁I域，我國相關的學校在專業(yè)的設置上有很大的新增態(tài)勢，并且在專業(yè)的設置上也大多會集中在冶金工程的專業(yè)[1]。幾乎每所學校在招生的數(shù)量上都會在60人以上，甚至有些學校會在100人以上。大規(guī)模的招生數(shù)量為冶金行業(yè)的發(fā)展輸入了大量的人才，并且也加深了人們對冶金工業(yè)的了解。特別是國家在實施新世紀的教育改革里，在國家特色專業(yè)的遴選上很多學校也表現(xiàn)除了不俗的實力，這對于我國冶金隊伍質(zhì)量的提高有很大的幫助。

3 全國高校碩士研究生招生的情況

冶金工程的研究有大致三個方向，一種是對冶金新興的理論和方法的研究的物理化學方向，另外一種是對鋼鐵和有色金屬相關技術和工藝的提高進行深入的探討，第三種涉及到了能源與環(huán)境工程方面的提高。這三種幾乎涵蓋了冶金工程未來發(fā)展的主要方向，并且在院校的招生中，國內(nèi)被授予教學的單位大概有31家，這些教學都使得冶金工程領域的人才被不斷的輸入。

4 一些思考

注重特色教育是我國在人才培養(yǎng)上的一個關鍵點，特色才是一個搞笑保持可持續(xù)發(fā)展的重要關注方向，無論是在民辦還是公辦的學校發(fā)展里，只要注重個體特色的培育必然會加大專業(yè)在社會中的競爭力。有特色的高校將會樹立比較好的形象，也促使著更多的額學生來報考相關股的專業(yè)。教學過程中學校需要加大對教學模式的改革和優(yōu)化，盡可能的辦出特色的教育規(guī)模。冶金工業(yè)在中國的發(fā)展是有很大的影響力的，而特別是對高質(zhì)量的相關專業(yè)人才更是缺乏，近幾年的發(fā)展中，我們可以看到無論是專科還是研究生的學歷，都能實現(xiàn)在就業(yè)上的落實，幾乎達到了100%的水平。當然，我們都知道，一個專業(yè)教學模式的培養(yǎng)并不是一蹴而就的事情，我們需要打好學校的教學基礎，比如在師資力量的配置上，這些都需要學校在發(fā)展中注重培養(yǎng)的[2]。

鋼鐵和有色工業(yè)已經(jīng)有了很大幅度的增長規(guī)模，因此，在這樣的基礎上，企業(yè)更需要的是對目前的工藝技術的改造，運用新型的信息技術來融入到建設中，將新的技術手段與傳統(tǒng)冶金技術想結(jié)合，盡快的調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構，提高生產(chǎn)的質(zhì)量的同時也要控制好資金的投入，以此為趨勢來增加鋼鐵行業(yè)在全國發(fā)展中的競爭力。冶金工業(yè)有著多年的發(fā)展經(jīng)驗，用技術雖然能在一定程度上加快企業(yè)的發(fā)展進程，但是在速度上還是無法追上與高新技術的發(fā)展的。但是，冶金工業(yè)是中國國民經(jīng)濟中重要的一環(huán)，它有著它存在的不可替代性。而終歸隨著加入WTO，更是對企業(yè)的發(fā)展提出了更多的要求。企業(yè)如果無法做到有效的生存，很容易會被來自世界范圍內(nèi)的技術所淘汰掉。因此，冶金工業(yè)作為我國發(fā)展的重要部分，需要做好規(guī)范化控制來提高我國的綜合實力。我們必須明白，冶金工業(yè)的發(fā)展方向還是需要集中在運用新技術的手段來大力解放企業(yè)的生產(chǎn)力，因此，國家在人才的培養(yǎng)中更是不能松懈，只有讓更多的人才涌入的冶金領域中，才能為這個行業(yè)提供新的活力。

5 結(jié)語

目前冶金工業(yè)的人才特別是在技術上的應用型人才是非常匱乏的，這也是我國冶金專業(yè)高就業(yè)率的原因。國家的政策不斷的強調(diào)做好環(huán)境的保護措施，做好節(jié)能減排，但是在實際的生產(chǎn)中，必須主要到對冶金工業(yè)技術的投入才能讓產(chǎn)業(yè)得到根本性的轉(zhuǎn)變。目前企業(yè)對于人才的渴求是非常大的，因此在高校的培育中，加強自身的培育質(zhì)量才能提高學生的綜合實力。學校要加大自身特色的建設，加大對學生實踐能力的培養(yǎng)才能讓其在激烈的競爭中獲得一定的優(yōu)勢才能加大其就業(yè)的可能性。如果學校無法做到特色教育，即便目前市場人才需求多，也很難達到高就業(yè)的水平。因此，高校要在教育中積極的引導，利用學校的優(yōu)勢盡可能的為企業(yè)提供高素質(zhì)的人才，為國家在國際上的競爭增加軟實力。

參考文獻：

第3篇：冶金工程行業(yè)分析范文

關鍵詞：冶金工程；設備安裝；施工材料；進度計劃

中圖分類號：TU758 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）05-0083-02

冶金工程包含的范圍十分廣泛，它是研究從礦石等資源中提取金屬及其化合物，最后制作成具有良好使用性能和加工性能的有色和黑色金屬材料的生產(chǎn)工藝技術，如鋼鐵生產(chǎn)、合金鋁生產(chǎn)、黃金生產(chǎn)等工程。在這些不同的工程中，所需用的機械設備也是不同的，因此安裝方法也是各有不同之處，本文就通用的冶金機

械設備常規(guī)的安裝方法重要步驟進行簡要分析。

1 冶金工程設備安裝的前期準備

1.1 技術準備

為了確保設備的順利安裝，合理調(diào)配各專業(yè)技術人員是保障安裝設備順利進行的基礎，一要技術人員的水平與素質(zhì)能保障安裝工程的順利完成，二要做好工程延深專業(yè)的技術儲備，以便及時解決安裝過程中出現(xiàn)的問題。

1.2 施工圖紙的確定

在進行安裝前，設備安裝技術人員必須熟悉施工圖紙和相關的安裝施工技術，并和設計人員、甲方代表進行溝通和協(xié)調(diào)，以保障日后的設備安裝施工可以順利完成，或者在施工的過程中碰到難題可以順利解決。

1.3 施工現(xiàn)場的確定

冶金工程的施工現(xiàn)場選擇對冶金工程的順利進行是非常重要的，在以前的安裝現(xiàn)場也曾出現(xiàn)過設計圖紙的設計與安裝現(xiàn)場不符的現(xiàn)象，以至于施工停滯不前，耽誤了工期，帶來不必要的經(jīng)濟損失，因此在校對圖紙時必須考慮到現(xiàn)場實際情況，確認施工現(xiàn)場可節(jié)省時間、縮短工期、節(jié)約成本。

1.4 施工的材料準備

熟悉圖紙、確認現(xiàn)場是工程項目設備安裝的基礎，施工材料準備得充足齊全是冶金工程設備安裝的保障。為了對設備的安裝有一個全面的掌握，提前列出一個設備、材料清單，上面列明所需設備、材料的名稱、數(shù)量、規(guī)格、消耗情況及時間等，這樣不僅有利于我們清楚地看到所需物品到貨情況以及消耗的狀態(tài)，還有利于我們在施工的過程中查漏補缺，及時補充材料，充足的材料有利于施工的順利進行，可節(jié)約時間。

1.5 施工進度計劃

施工進度關系到生產(chǎn)線或設備是否能早日投入使用，也是設備停機率高低和生產(chǎn)成本的關鍵，所以要縝密計劃。在編制計劃時要著重考慮影響工期的幾個方面：設備和材料能否準時交貨、發(fā)運；公路、鐵路和水運是否暢通，對貨物有什么限制，最好能多準備幾個運輸方案；安裝時所用起吊設備能否準時到位并符合承載要求；施工期內(nèi)天氣變化的影響；施工期內(nèi)相關工種對工期的影響，特別是土建基礎；風、水、電、汽是否接入；各項資金的準備情況。

2 基本安裝方法

冶金工程涉及到的專業(yè)比較多，本文重點說一下通用機械設備的基本安裝步驟，針對不同步驟的要點進行探討，在各個行業(yè)，需要根據(jù)專業(yè)設備的具體情況進行相應的調(diào)整。

2.1 設備及基礎的驗收

冶金工程設備的安裝是為設備連續(xù)生產(chǎn)打基礎，因此設備本身的質(zhì)量是至關重要的。設備的驗收主要有以下幾點：一是設備基礎的尺寸要符合施工現(xiàn)場基礎環(huán)境條件，例如水平度、極限偏差等；二是設備安裝完畢前，應將設備內(nèi)部清理干凈，達到基本的安裝水平所需的清潔程度；三是預埋螺栓要檢查根部的中心位置以及垂直度等；四是對于預留的孔要查看垂直的程度、孔的深度以及中心位置等。設備的驗收對后期的工程是至關重要的，因此，在驗收設備的時候要仔細，達不到以上標準的要及時進行處理，直到達到了標準為止。

2.2 中心標板和基準線、點的設定

冶金工程項目的設備大都為大型設備，因此在安裝之前需要根據(jù)設計圖紙和設備以后檢測的需要，提前打好中心標板和基準線、點。為了方便以后設備安裝的調(diào)整，需要埋設永久性的中心標板和永久性的基準點，為了觀測設備基礎的運轉(zhuǎn)情況，要在主要設備附近埋設觀測點。

2.3 墊板的施工

墊板是整個設備安裝的基礎，在當今的冶金工程領域里，主要采用座漿法，座漿主要使用高強度的沒有收縮性的水泥。在大型的墊板的施工中要留有排氣孔，座漿時座漿的材料一定要嚴格計算，按照標準進行配料，事先一定要制作樣品進行強度檢驗，達到標準后方可在設備安裝中使用。

2.4 設備的調(diào)整和平面定位

設備的調(diào)整主要是標高調(diào)整、水平調(diào)整和鉛垂度調(diào)整三個方位的調(diào)整。標高的調(diào)整應將設備的主要工作面為水平面進行測量，標高的測量方法是在底座上放置長平尺，將水平儀放在長平尺上，用千分尺測量長平尺的下表面和基準點的長度，此長度與基準點的高程的和為標高；水平調(diào)整可以分為整體設備的水平調(diào)整和分體設備的水平調(diào)整，水平調(diào)整的方法相對簡單，只需要根據(jù)不用的設備采用不同精度的水平儀進行測量即可；鉛垂度的調(diào)整現(xiàn)在比較常用的為吊鋼絲測量法，在需要進行鉛垂度調(diào)整的設備上方設置一固定點，在此固定點掛上一個下端有線墜的鋼線，用千分尺測量鋼線和所測設備的距離，根據(jù)此距離即可計算出鉛垂度差，如果需要進行準確的測量可采用聲法、光法或者接觸法。

設備的平面定位是為了保證設備可以準確安裝，當設備進行吊裝之后，根據(jù)已預先埋好的中心標板開始掛設基準線，基準線一般采用直徑為0.3～0.75mm的鋼琴線，基準線一般掛在方便調(diào)整的位置，線墜正對中心點，然后調(diào)整螺絲固定鋼琴線，在以后的安裝中，鋼琴線的位置不發(fā)生變化，這就要求后期的安裝和使用的過程中應定期進行檢查。

3 結(jié)語

隨著冶金工程技術的不斷發(fā)展，冶金設備的科技含量越來越高，安裝過程中涉及到的環(huán)節(jié)、步驟較多，過程繁瑣，因此要求安裝的技術人員對每個環(huán)節(jié)、每個步驟都認真把關，嚴格質(zhì)量的監(jiān)控，做到安裝前準備充足，安裝過程中應對有余，安裝后檢查到位，這就要求技術人員不斷地提高自身素質(zhì)和水平，熟練掌握冶金工程中設備的安裝和施工的要點，準確、可靠、平穩(wěn)地保證安裝工程的順利完成。

參考文獻

[1] 攀振龍.關于冶金工程中設備安裝施工方法的討論[J].中國新技術新產(chǎn)品，2010，（23）.

[2] 閆循軍，艾輝.冶金工程重型設備安裝技術[J].工程技術，2009，（9）.

第4篇：冶金工程行業(yè)分析范文

由于鋼鐵企業(yè)新上馬的項目一般都具有技術裝備先進，超大規(guī)模、自動化程度高、專業(yè)性強、投資數(shù)額巨大的特點［1］。因此投資決策階段確定的項目規(guī)模、工藝水平、設備選型等相關的技術、經(jīng)濟決策,對項目投資以及項目建成后的經(jīng)濟效益具有決定性的意義。只有在這個階段應做好方案比選、投資估算的編制及管理、投資估算的評估審查等工作，才能確定相應的估算指標,編制科學合理的投資估算,有效控制冶金工程造價。

2加強工程設計管理

冶金工業(yè)設計是冶金工程造價具體化，設計質(zhì)量的優(yōu)劣不僅影響冶金工程質(zhì)量和未來產(chǎn)品的市場份額,也直接影響著工程的投資經(jīng)濟性。抓好設計階段，不僅滿足功能需求，而且還能有效地控制了工程造價。據(jù)不完全統(tǒng)計，在初設階段，影響程度可占到項目投資約50％~70％；在技設階段，影響程度就下降到25％~50％；在施設階段，能降至最低點10％~20％。由此可見要十分重視、優(yōu)化設計方案，必須運用價值工程、限額設計等方法,做好方案比選、設計概算的的審核［2］。

3認真做好工程招投標

按照國家發(fā)改委及冶金行業(yè)的政策規(guī)定，在冶金工程建設中廣泛推廣了工程量清單計價體系，這對于建立有效的競爭機制、降低建安投資、提高冶金企業(yè)的投資效益均起到了良好的作用，較好地保證和推動了冶金工程建設的有序進行，招投標階段主要應做好兩方面的工作。

1）推進工程量清單招標,科學合理地編制標底。推行工程量清單計價方法是體現(xiàn)“控制量、指導價、由企業(yè)自主報價”工程造價計價改革思路的一項重要措施［3］。實行工程量清單，由招標單位根據(jù)工程實際情況編制工程量清單，施工單位不必計算工程量，只根據(jù)自身企業(yè)的競爭力進行投標報價，這樣可以體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)水平的先進性，同時節(jié)省了施工方大量的施工圖計算時間及人力付出，為減少招標周期，提高工作效率，奠定了堅實的基礎。此時施工單位完全可以依據(jù)自己企業(yè)掌握的獨特技術、優(yōu)秀的管理方法，對不同項目進行測算,更充分反映投標人的實力和價格水平,而作為招標人則可更好地確定、控制工程造價。

2）積極推廣和實行最高控制價。評標最高控制價是指由建設單位工程造價管理部門根據(jù)自身企業(yè)運行管理情況，同時對國家、省市定額進行充分的研究，在了解市場的基礎上，對擬建工程具體情況進行分析，掌握了大量以往工程的建設數(shù)據(jù)、經(jīng)濟指標、規(guī)程文件的基礎上，對本工程的工程量項確定一種單價形式。它的出現(xiàn)是市場經(jīng)濟下的一種新模式，也是建設企業(yè)在大量招標情況下的一種對策。同樣在考慮了各種因素后，能夠比較準確地反映工程總價情況，對于投資控制起到了不可缺少的作用。這樣可以減少不平衡報價及高價圍標情況的出現(xiàn)，避免各種人為因素對造價的影響，提高了招投標工作的透明性，使評標依據(jù)更加客觀和公正，對項目投資費用做到提前控制和掌握［4］。

4強化施工過程造價控制

施工階段是冶金建筑產(chǎn)品形成階段,也是投資支出最集中的階段。由于施工周期長,受多種因素影響,所以施工階段的造價管理也十分重要。

1）認真做好簽證，降低工程造價。在冶金建設施工過程中,由于不斷變化的現(xiàn)場各種實際因素,往往出現(xiàn)需要調(diào)整項目工期、工程造價金額的情況。簽證是工程造價的基礎資料，也是現(xiàn)場施工情況的客觀反映。簽證的準確性對整個工程建設造價的控制有十分重要的意義，也是項目管理最重要的內(nèi)容之一，因此在具體工作中應特別注意涉及到工程量增減方面的簽證，應區(qū)分哪些該簽,哪些不該簽；對簽證的簽署內(nèi)容也要有一定的標準和要求，如項量的確認需經(jīng)監(jiān)理公司和甲方的專職人員簽署明確的意見，石粉、混料等回填應注明該回填量的狀態(tài)（實方、虛方或自然方），土方和障礙物外運距離應為施工現(xiàn)場至棄土場地的實測最近距離。原則上現(xiàn)場簽證單不得以“工日”和“機械臺班”替代工程項量，對不同情況結(jié)算時應有不同的分析處理意見，并要有相應的文字記錄。

2）加強對工程變更的管理。變更要用圖表或文字將需要變更的部位、產(chǎn)生的原因及技術要求表達清晰，變更應有建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位主管人員會簽才能生效。設計變更和現(xiàn)場簽證內(nèi)容不能混淆以避免重復計算。設計變更部分不能以現(xiàn)場簽證替代作為結(jié)算依據(jù)，當變更涉及改變原設計路線或工藝時，應說明原圖部分是否已經(jīng)完工。同時不能形成工程實體的工作內(nèi)容不得以設計變更替代現(xiàn)場簽證，如，地下障礙物處理、石粉回填量、土方開口圖、返工工程量等。

5認真審核竣工結(jié)算

竣工階段工程結(jié)算真正反映工程的實際造價，這是控制工程造價不可忽視的重要組成部分。首先，工程量計算方面要十分重視對竣工圖紙、設計變更、聯(lián)系單、國家統(tǒng)一規(guī)定的計算規(guī)則等對結(jié)算內(nèi)容進行要求。這些是審核結(jié)算的依據(jù)，對不合適的量項審核時注意，對現(xiàn)場要及時進行勘察；對技術規(guī)范、清單規(guī)范、設計規(guī)范都要有了解；同時對包括在定額中內(nèi)容情況要做到心中有數(shù)，防止工程量重復計算。此外，還要提高計算精度，對計量單位也要認真對待，避免由于計算誤差導致的不必要的失誤。其次，要對所套定額的內(nèi)容充分理解，到底含什么內(nèi)容，不含什么內(nèi)容，相應的換算如何進行，都要明白。對缺項子目更應該進行查閱相關資料，或向當?shù)囟~站進行詢問、確認，以便在審查時能有全面的理解、準確的判定，防止不看懂定額解釋，不懂得換算，亂套定額現(xiàn)象的出現(xiàn)。目前綜合單價因為是全費用單價，必須對相關計算規(guī)則和工作內(nèi)容做全面了解，特別是安裝專業(yè)中包含土建項目時更要注意，如管道中包含土方挖運等。材料價格方面主要是對相應材料規(guī)格、型號、材質(zhì)的價格要認知，除項目單位特殊規(guī)定的材料價格外，大部分是采用市場信息價，這些全要注意。費用計算方面要注意是否按照工程類別劃分、對相應的費率進行調(diào)整，防止高套費用的情況出現(xiàn)。

6嚴格履行合同

合同管理是工程項目管理的核心，對冶金工程造價控制起著極其重要的作用。冶金建設工程往往具有周期長，工程價值量大，干擾事件、工程變更多的特點。合同管理不僅包含對每一項合同的履行、變更、解除的過程控制和管理，還包括籌劃所有合同的內(nèi)容。建設單位各方管理人員必須充分理解和熟悉合同條款，將不必要的費用降低到最低,以減少開支,降低造價成本。投資項目所有合同履行完成后，建設單位應對合同管理進行統(tǒng)計、分析，總結(jié)合同管理的成功經(jīng)驗，分析管理過程中存在的問題，并配合項目的審計。

第5篇：冶金工程行業(yè)分析范文

關鍵詞:冶金工程；總承包；質(zhì)量管理；設計;模式、風險

中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號：

引言

隨著國家對冶金行業(yè)宏觀調(diào)控的日益加劇,迅速擴大生產(chǎn)規(guī)模似乎成了各冶金企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎,國內(nèi)各冶金企業(yè)或強強聯(lián)合,或大規(guī)模新建大高爐、大轉(zhuǎn)爐和配套的軋材項目,以避免被日益增高的門檻和殘酷的市場競爭所淘汰。隨之而來這些被稱為“生命工程”的項目呈現(xiàn)出工期要求緊、質(zhì)量要求高,工藝和設備檔次高,資金投入多在幾十億,甚至上百億等特點。在冶金企業(yè)工程施工的管理上加強模式和風險研究有著非?，F(xiàn)實的意義。

1冶金工程建設項目特點

1.1、復雜性程度高冶金企業(yè)大規(guī)模工程建設造價高,融資方式多, 工藝、設備先進,參與人數(shù)多,利益相關者多,對環(huán)境的依賴和影響都比較大,時間長,所以相對于其它的項目而言,其復雜程度更高。

1.2、項目進行中不確定性程度大冶金企業(yè)大規(guī)模工程建設項目受外部環(huán)境影響大,如天氣、原材料價格、政府法規(guī)變化、周邊社會關系等較容易影響項目進程;項目內(nèi)部各利益相關者,如業(yè)主、監(jiān)理、總包商、分包商、供應商、政府監(jiān)管機構等各種變數(shù)較大; 加之項目自身建設進度也在不斷變更,其不確定性程度高,管理過程應牢牢把握漸進明細的特點。

1.3、冶金企業(yè)大規(guī)模工程建設項目目標較易明確實行多目標管理,目標較穩(wěn)定,建筑工程項目化管理己實行多年,積累了豐富的資料和經(jīng)驗,項目管理也多數(shù)采用目標式的責任承包管理。

1.4、管理方式轉(zhuǎn)變冶金企業(yè)大規(guī)模工程建設項目管理方式正由粗放型向現(xiàn)代項目管理轉(zhuǎn)變。

2 目前冶金工程總承包項目質(zhì)量管理存在的問題

2．1 項目人力資源投入不足作為總承包企業(yè)來說，總是希望多拿訂單，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，但是，面對多個項目同時進行的局面，為了降低人力成本，許多項目沒有專職的質(zhì)量管理人員．質(zhì)量管理是由某個專業(yè)的技術人員兼任的，而專業(yè)人員在各項目間頻繁流動，造成了質(zhì)量管理不到位。

2．2 項目的質(zhì)量策劃流于形式很多項目經(jīng)理往往關注項目的進度、費用，對質(zhì)量控制的重視程度要低于進度和費用，所以造成了質(zhì)量策劃只停留在紙上，沒有針對每個項目進行認真的策劃，編制的質(zhì)量計劃也只是些空洞的計劃，沒有可操作性和指導性。

2．3 項目管理沒有從源頭把關從項目的源頭設計中沒有對質(zhì)量進行有效的控制。設計輸出沒有滿足設計輸入的要求。造成在后面的施工中問題暴露出來。設計變更過多，影響了項目質(zhì)量。

2．4 施工過程中的質(zhì)量控制不嚴沒有按照質(zhì)量管理體系的要求進行有效的過程控制，沒有合理地設置質(zhì)量控制點，部分過程失控，造成項目質(zhì)量不穩(wěn)定。

2．5 項目管理及參與人員責任心不強質(zhì)量問題的主要原因有技術上的原因，但更多的是管理和責任心的問題，做任何事沒有高度的責任心是不可能做好的，質(zhì)量管理上更是如此。如果我們的每一位員工都有一顆責任心．在我們的心中就會樹立“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量至上”的觀點和意識。就會在工作中自覺地遵守規(guī)范和制度，那么我們的工程質(zhì)量就會得到保證。

3大型冶金工程施工項目管理的模式

項目管理就是為了實現(xiàn)項目目標,而進行的一系列的組織、籌劃、激勵、溝通、檢查、控制活動。項目管理是通過一個組織來實施的,常使用目標管理的方法,項目管理所涵蓋的知識范圍很廣泛,幾乎包括了管理學的所有知識,項目管理的幾種主要模式隨著規(guī)模大、投資多元化的工程建設項目的逐漸增多,以及國外先進管理理念的引進,工程建設市場的競爭越來越激烈,對建設工程項目管理水平的要求也越來越高。因此,工程建設項目管理模式也在不斷地發(fā)展,國際上出現(xiàn)了許多新型模式,具體如下。

1、傳統(tǒng)的項目管理模式傳統(tǒng)的項目管理模式,也稱設計-招標-建造模式，即設計和施工分包模式。在國際上最為通用,世行、亞行貸款項目和采用國際咨詢工程師聯(lián)合會合同條件的項目均采用這種模式。這種模式最突出的特點是強調(diào)工程項目的實施必須按設計-招標-建造的順序方式進行,只有一個階段結(jié)束后另一個階段才能進行。

2、設計-建造模式設計-建造模式指承包商負責工程項目的設計、施工安裝全過程的總承包,因此也稱為設計和施工總承包模式。

3、建造-運營-移交模式建造-運營-移交模式是指東道國政府通過特許權協(xié)議將某個應由政府出資營建管理的公共基礎設施交給私營企業(yè)融資、建設、經(jīng)營、維護直至特許期結(jié)束時將該設施完整地、無償?shù)匾平唤o政府。

4、項目管理承包模式項目管理承包模式就是具有相應資質(zhì)、人才和經(jīng)驗的項目管理承包商,受業(yè)主委托,作為業(yè)主的代表或業(yè)主延伸,幫助業(yè)主在項目前期策劃,進行可行性研究,制定項目、計劃、融資方案,井在設計、采購、施工、試運行等整個實施過程中有效控制工程質(zhì)量、進度和費用,保證項目的成功實施。該模式一般不直接參與項目的設計、采購、施工和試運行等階段的具體工作。具體又分為項目定義階段和執(zhí)行階段。

5、業(yè)主委托承包商承包建設模式業(yè)主委托承包商承包建設模式。該模式是指業(yè)主選擇一家總承包商或者總承包聯(lián)營體,負責整個工程項目的設計、設備和材料采購、施工及試運行的全過程、全方位的總承包任務,即全建設工程采購模式。

6、伙伴合作模式伙伴合作模式。該模式是兩個或兩個以上的組織,為了滿足特定的商收利益,最大程度地利用每個參與方的資源所達成的長期約定。該模式意味著業(yè)主與建設工程參與各方在相互信任、資源共享的基礎上達成一種短期或長期的協(xié)議;在充分考慮各方利益的基礎上確定建設工程共同的目標:建立工作小組,及時溝通以避免爭議訴訟的產(chǎn)生,相互合作、共同解決建設工程實施過程中出現(xiàn)的問題,共同分擔工程風險和有關費用,以保證參與各方目標和利益的實現(xiàn)。

4冶金工程施工風險管理

4.1、工程實施階段組織管理風險

組織管理風險主要來源于施工組織管理過程中各種風險因數(shù),主要包括:項目組織機構;與業(yè)主的配合;與監(jiān)理的配合等。

這些風險是整個工程實施過程中的主要風險來源。施工計劃:施工計劃風險主要來源于各種施工計劃編制能否滿足施工需求的各種風險因素,它主要反映工程施工能否按按組織者的規(guī)劃或按計劃進行,主要包括:施工總體進度計劃;機具需用計劃;主要設備進場計劃等。工程施工方法:工程施工方法是以技術手段確保施工順利進行的一些操作方法,它主要衡量施工技術水平能否滿足工程技術要求。工程施工方法風險主要來源于以技術手段滿足施工順利進行過程中的各種風險因素,其主要包括:土建施工方法;鋼結(jié)構制作安裝施工方法;設備管道安裝方法;自動化安裝及調(diào)試方法等。項目目標管理:項目目標管理是反映的是項目履行能力。其主要風險來源于施工組織者按預期施工目標進行實施時產(chǎn)生的風險,主要包括:質(zhì)量與安全保證管理體系;施工安全;環(huán)境保護及文明施工;工期等。

4.2、項目施工階段風險的應對措施——風險回避

風險回避是在考慮到某項目的風險及其所致?lián)p失都很大時,主動放棄或終止該項目以避免與該項目相聯(lián)系的風險及其所致?lián)p失的一種處置風險的方式,它是一種最徹底的風險處置技術。它在風險事件發(fā)生之前將風險因素完全消除,從而完全消除了這些風險可能造成的各種損失,而其它風險處置技術,則只能減少風險發(fā)生的概率和損失的嚴重程度。在對某項目進行風險預測、識別、評估和分析后,如發(fā)現(xiàn)實施此項目將面臨巨大風險,一旦發(fā)生事故,將造成項目組無法承受的重大損失,而且風險經(jīng)理又不可能采取有效措施減少其風險和損失大小,保險公司也認為該項目風險太大而拒絕承保,這時就應放棄或終止該項目的實施,以避免今后可能發(fā)生的更大損失。

結(jié)束語

質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎．同時也是企業(yè)發(fā)展的動力，冶金行業(yè)的總承包項目往往規(guī)模較大，系統(tǒng)復雜。其質(zhì)量管理必須是全方位、全過程的管理才能滿足需要，這就要求項目的質(zhì)量管理必須正規(guī)化、制度化、標準化，這樣才能使項目的質(zhì)量管理工作有條不紊地進行，從而獲得最佳的效果。總之，在冶金工程施工的管理上必須加強模式管理和風險研究，以提高冶金工程管理質(zhì)量。

參考文獻

第6篇：冶金工程行業(yè)分析范文

關鍵詞：冶金；電氣設備；安裝調(diào)試；要點

在冶金項目中，電氣設備具有重要的作用，將其應用在冶金項目中需要對相應的安裝調(diào)試要點予以掌握，這樣才能將冶金工程的相關工作效率得到進一步的提升，從而實現(xiàn)更加安全的建設。要想順利的實現(xiàn)冶金設備的安裝與調(diào)試，就需要在專業(yè)人員的素質(zhì)方面多下功夫，以便將冶金電氣安裝過程中的相應技術水平得到有效的提升。本文以安裝過程中的要點入手，進一步分析了在安裝工程調(diào)試時需要注意的要點，以便在今后的工作中能夠更加便捷的實現(xiàn)冶金工程的建設。

1安裝要點分析

在對冶金電氣設備進行安裝的過程中，需要重點考慮到三個方面的內(nèi)容，一是在準備的過程中加以重視，二是在對變壓器進行安裝的過程中應該予以一定的關注，三是在其他環(huán)節(jié)中對冶金電氣設備進行安裝，下面筆者就根據(jù)上述三個方面的內(nèi)容進行闡述。首先，在開始準備工作的過程中，在電氣設備運送至現(xiàn)場后，一定要進行檢驗。派遣專門的監(jiān)管人員對冶金工程進行檢驗，檢驗穩(wěn)工作一定要細致認真，必須要開箱驗收，并且一一核對電氣設備的型號以及數(shù)量，看其是否與規(guī)定的要求相一致，這樣才能對電氣設備進行有效的保管。其次，對變壓器進行安裝。在安裝變壓器時，主要是由兩部分組成的，一部分是線圈，另外一部分是鐵芯，一般情況下，每個線圈上都包含兩個繞組，在接通電源后，繞組實際上就成為了初級的線圈，另外的線圈就是次級線圈，在通常情況下，冶金設備中所使用的變壓器都是以變換交流電壓與電流為主，交流電進入到初級電圈后，在電壓的作用下經(jīng)過鐵芯的傳導作用將交流磁通傳輸?shù)酱渭壘€圈之中，從而將電力變壓器得到更加可靠與穩(wěn)定性的運行，這種方式在當前的冶金電氣設備中應用十分廣泛，但是需要注意的是如果要想得到更加有效的安裝，就需要嚴格控制預埋件的數(shù)量與位置，同時需要進一步加強對變壓器相關規(guī)格與容量的檢驗，確保符合標準的規(guī)定。在滿足變壓器外形以及尺寸的檢驗后，應該與設計圖紙相一致，這樣才能進行相應的安裝。每一道安裝工序都要經(jīng)過嚴格的檢驗，同時工程師還要進行復檢，隨時隨地予以抽查，保證變壓器的安裝質(zhì)量符合規(guī)定的要求。第三，在對其他冶金電氣設備進行安裝的過程中，有幾個要點也是需要重點注意的。在安裝時，先要將柜體進行安裝，同時將線纜進行敷設，一般情況下，直流設備的電壓為1500V，采用絕緣的方式開展安裝工作。開關柜的電壓為35kV，在對其進行安裝時通常需要采用非絕緣的方法，另外在鋼軌電位限制裝置以及交直流電源進行安裝時所采用的方式也都是非絕緣法。在對屏和柜時，應該將垂直度的偏差控制在1.5mm之內(nèi)，水平方向上的偏差應該控制在2mm以內(nèi)，并且對表面進行詳細的檢查，以確保其外部不出現(xiàn)損傷。對于屏和柜的電纜在進行接線的過程中，一定要將線纜整齊的排放在一起，同時按照電纜芯線的編號進行安裝，為了確保其安全性，需要在膠圈外部設計一個接線孔。另外一個要點是接地，在具體操作冶金電氣設備的過程中，多少會出現(xiàn)一些不必要的電流與噪音，在這種情況下，接地工作的重點是要將電流導入到大地以外，這樣使用者就不會出現(xiàn)電擊的干擾，以確保使用者的生命安全得到有效的保障。在一般情況下，地線主要是接在變壓器的外部，大地就成為了主要的接地線，可以起到回路的作用，將接地電纜以及接地線的安全性得到了重要的保障，并且也能保證良好的接地效果。在使用支線進行接地的過程中，扁鋼需要與變壓器進行焊接，在此之前需要做足充分的防腐工作，保證其能夠牢固的焊接在一起。一般電纜支架、橋架、變壓器金屬外殼框架接地等必須要與國家規(guī)定的標準相符合，在進行接地工作時，必須要根據(jù)設計圖紙的要求進行操作。最后就是封堵，在敷設完電纜穿管之后，必須要封嚴管口，并且封堵電纜路徑上的管、洞和溝槽，在直埋電纜回填前，要對回填土進行分封層夯實；一般小動物進入開關室后，會造成單相接地情況的發(fā)生，使變壓器出口短路，損害變壓器，為了避免這種情況的發(fā)生，必須要加強電纜溝槽的封堵力度。

2冶金電氣設備安裝工程中調(diào)試的要點

要想使冶金工業(yè)能夠安全正常的運行，必須要重視冶金電氣設備工程中安裝調(diào)試工作，細化其工作。因此，必須要分析設備安裝調(diào)試的要點，以此來提高安裝調(diào)試的技術，保證冶金行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。在對冶金電氣設備工程進行調(diào)試時，必須要確保零部件以及成套設備的完整請，并且在調(diào)試的過程中，審核承包商在變動和調(diào)整安裝調(diào)試工藝時，必須要經(jīng)總監(jiān)理工程師的簽認。當然，在分析冶金電氣設備調(diào)試要點時，必須要對絕緣電阻進行測試試驗，這項試驗是檢查電纜產(chǎn)品電氣的基本性能，一般冶金電氣設備在運作之前，會以繼電保護為依據(jù)，進行實際的傳動試驗，以此來保證信息接線和回路保護設備環(huán)節(jié)的正確性；在調(diào)試完監(jiān)控和保護裝置后，為了保證信號燈指示的正確，必須要對監(jiān)控和保護裝置進行整體聯(lián)合的試驗。除此之外，還要進行保護跳閘的試驗，跳閘閉鎖繼電器能夠防止斷路器發(fā)生跳躍，能夠?qū)嗦菲魈l的觸點數(shù)量進行擴張，為了保證電路的正常運行，可以將電纜線路裝設的重合閘和保護閘進行整合，從而來進行聯(lián)合試驗；一般漏電保護器的電流會存在不確定區(qū)域，在這段區(qū)域內(nèi)漏電流會出現(xiàn)明顯波動，使漏電保護器出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象。

3結(jié)論

總而言之，在冶金工業(yè)發(fā)展的過程中，電氣設備的安裝工程是相當重要的組成部分，是實現(xiàn)冶金工業(yè)安全運行的基本前提，本文重點提出了在安裝與調(diào)試的過程中，需要遵循的幾個關鍵點，以此將每一個環(huán)節(jié)落實到位。在冶金工業(yè)中，電氣設備具有相當重要的作用，因此應該予以相關工作者的重視，這樣才能促進冶金行業(yè)更加健康的發(fā)展。

參考文獻

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[2]趙偉.變電站電氣設備安裝工程中出現(xiàn)的問題及技術要點[J].科技與企業(yè),2014(5).

[3]夏春陽.淺淡如何加強電氣設備的管理[J].一重技術,2006(3).

第7篇：冶金工程行業(yè)分析范文

關鍵詞：轉(zhuǎn)型；人力資源；隊伍建設；保障

中圖分類號：F272文獻標志碼：A文章編號：1000-8772-（2016）05-0148-02

經(jīng)濟周期波動迫使組織不斷在變革中尋求創(chuàng)新以適應經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律?！笆濉逼陂g，我國宏觀經(jīng)濟進入全面深化改革期，進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構的調(diào)整及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級勢在必行。作為一家以冶金工程總承包為主營業(yè)務的企業(yè)，經(jīng)歷國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的迅猛發(fā)展的輝煌時期后，卻迎來了高耗能、高污染、高投入和低水平產(chǎn)出的嚴重產(chǎn)能過剩階段。在生態(tài)文明建設和經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，鋼鐵行業(yè)進入了最冷的寒冬，冶金工程公司轉(zhuǎn)型發(fā)展是大勢所趨。如果說冶金工程公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略是應對全球化競爭、順應經(jīng)濟、社會發(fā)展和鋼鐵行業(yè)發(fā)展的必然選擇，那么人力資源管理的優(yōu)化升級是實現(xiàn)企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型傳略的必要手段。

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展對人力資源管理的要求

企業(yè)要適應市場變化，成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，就要重塑企業(yè)的核心競爭力，通過技術能力再造和運營模式創(chuàng)新，在市場競爭中獲取戰(zhàn)略優(yōu)勢和成本優(yōu)勢。企業(yè)轉(zhuǎn)型是增加附加值、降低成本、創(chuàng)新技術的過程。對于本企業(yè)而言，就是在鞏固現(xiàn)有冶金鋼鐵工程總承包主營業(yè)務市場的同時，在產(chǎn)業(yè)技術改造、產(chǎn)品升級、節(jié)能降耗、環(huán)境治理等市場需求大，符合國家產(chǎn)業(yè)機構調(diào)整政策的業(yè)務上有所突破。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級要求人力資本優(yōu)化和人力資源管理的創(chuàng)新升級，要充分運用管理知識和技術方法，通過人才經(jīng)營，獲取核心競爭力，成就企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)轉(zhuǎn)型時期的人力資源發(fā)展定位

人力資源管理應緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，注重員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，提升人才素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構，通過人力資源的整合與開發(fā)，發(fā)揮人力資源的使用效益，使其價值最大化。探索適應轉(zhuǎn)型業(yè)務發(fā)展的人才隊伍建設規(guī)律和特點，推進各專業(yè)人才的協(xié)調(diào)發(fā)展并服務于企業(yè)轉(zhuǎn)型，有計劃地進行員工招聘和培養(yǎng)，配備戰(zhàn)略發(fā)展所需人才，加強核心人才培養(yǎng)、人才使用、人才招聘、人才激勵。

三、企業(yè)轉(zhuǎn)型時期的人才隊伍建設

（一）經(jīng)營管理隊伍建設

以提高企業(yè)經(jīng)營管理水平為目標，培養(yǎng)具有大局觀念和戰(zhàn)略思維、維護公司權益和利益的管理者隊伍。基層干部要積極參與管理能力培訓學習，健全企業(yè)經(jīng)營隊伍的綜合管理能力和集約化管理。

（二）專業(yè)技術隊伍建設

以鋼鐵工程設計主營業(yè)務持續(xù)發(fā)展為重點，打造專業(yè)技術骨干團隊，建立一支站在冶金工程技術和產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿、充分發(fā)揮企業(yè)核心競爭力的專業(yè)技術人才隊伍。在自主研發(fā)產(chǎn)品方面，發(fā)揮電力電子與電氣傳動專業(yè)優(yōu)勢，推動研發(fā)團隊和研發(fā)成果應用團隊的建設，使其靈活轉(zhuǎn)換于虛擬研發(fā)團隊之間，促進技術共享，以傳幫帶的形式培養(yǎng)積極上進和有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄旯歉沙蔀閷＜倚腿瞬拧Ｆ刚垬I(yè)內(nèi)專家學者舉辦講座，對專業(yè)技術人員進行繼續(xù)教育，使其更新知識。通過研發(fā)項目與高校加強技術交流和合作，提高研究開發(fā)效率。

（三）營銷隊伍建設

在冶金鋼鐵市場化競爭愈加激烈的今天，營銷隊伍的建設必須以市場為導向，將冶金工程業(yè)務向海外尤其是發(fā)展中國家拓展，重點培養(yǎng)一批熟悉海外冶金市場開拓規(guī)則和特點的高級營銷人才，建立產(chǎn)品營銷體系和網(wǎng)絡。隊伍建設分為高、中、初級營銷人才不同培養(yǎng)渠道，高級人才以市場分析和策劃為主、中級人才以營銷計劃實施為主、初級人才營銷技能培養(yǎng)為主。加強對營銷人才培養(yǎng)的投入，提高營銷團隊整體實戰(zhàn)的能力。

（四）生產(chǎn)工人隊伍建設

以提升技能、實現(xiàn)冶金工程機械設備及電氣設備的中高端產(chǎn)品定位為目標，針對技能工人穩(wěn)定性差的特點，穩(wěn)定工人骨干隊伍，完善工人技能水平評價體系。開展形式多樣的職業(yè)技能競賽和崗位練兵活動，進一步完善工人工時考核制度薪酬激勵體系和技能人才薪酬管理制度。

四、企業(yè)轉(zhuǎn)型時期的人力資源優(yōu)化保障措施

（一）人才引進措施

基于企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略優(yōu)化人才聘用方案、完善招聘工作流程。人才甄選以緊缺替補型人才和高潛質(zhì)后備人才選拔為主。通過外部招聘和內(nèi)部競聘的方式選拔任用，達到業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展需要目的，通過校園招聘方式，立足轉(zhuǎn)型需要，挖掘可培養(yǎng)儲備人才。外部引進以網(wǎng)絡招聘為主、同行業(yè)推薦為輔，在甄選過程中重點關注人才的專業(yè)知識、團隊合作、溝通能力。加快建立符合戰(zhàn)略業(yè)務發(fā)展技術專業(yè)技術人才的隊伍。一方面更新完善《崗位職責與能力規(guī)定》，使其成為公司人才素質(zhì)發(fā)展的能力標準，確定與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高相關性的崗位人才群；另一方面，根據(jù)鋼鐵、非鋼、產(chǎn)品三大板塊的發(fā)展戰(zhàn)略要求，制定招聘規(guī)劃、簡歷、人員需求清單和時間安排，對亟需拓展的咨詢、電力、市政、軌道交通專業(yè)崗位做好崗位職責與能力評定。

（二）人力資源培訓對策

人才隊伍專業(yè)能力的提升是轉(zhuǎn)型時期人才優(yōu)化的主要目標，也為公司發(fā)展提供有力的人才和智力支持。通過多種形式開展員工專業(yè)技能培訓，提高員工綜合素質(zhì)，整合知識結(jié)構、學習新技術。將員工的個人發(fā)展與公司目標相結(jié)合，將培訓內(nèi)容的實用性和前瞻性相結(jié)合。

1.專業(yè)技術骨干培訓。通過對標找差，找到專業(yè)技術骨干素質(zhì)能力缺口，有針對性地確定培養(yǎng)措施，包括聘請專家授課、同國內(nèi)外行業(yè)對標考察、參觀學習交流、輪崗交流、掛職鍛煉、特殊管理實務訓練等方式，提升組織學習環(huán)境和自我學習氛圍，完善專業(yè)知識結(jié)構，提高創(chuàng)新能力，更新技術理論水平。

2.管理人才培訓。給中高層管理人才提供掛職、高層接觸、海內(nèi)學習工作的機會，提升管理人員領導力和復雜問題處理能力，以及，應對市場國際化能力，拓展戰(zhàn)略思維，逐漸形成職業(yè)化管理者團隊。

3.基層員工培訓。通過新員工培訓計劃、崗前培訓、崗位說明書作業(yè)指導書學習、車間實踐、部門輪轉(zhuǎn)、二級辦學，以及企業(yè)文化、員工自我管理、團隊建設等內(nèi)容的培訓，使新員工迅速融入。對技能工人開展崗位練兵、技能競賽、師徒制等形式的技能培養(yǎng)。對經(jīng)驗豐富的專家型人員，賦予其培養(yǎng)“傳、幫、帶”年輕人的職責和考核指標。

（三）人力資源績效管理對策

績效管理是人力資源管理體系重要組成部分，通過績效計劃、考評、反饋、改進等環(huán)節(jié)，提供戰(zhàn)略價值導向一致性保障，完善績效考核體系，將公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標實現(xiàn)和員工個人發(fā)展相結(jié)合。從關鍵指標、平衡計分卡與360度考核相結(jié)合的考核模式出發(fā)，實現(xiàn)個人業(yè)績與公司目標的匹配，也保證員工逐漸成長為符合公司戰(zhàn)略發(fā)展所需人才。在考核過程中應注重對工作崗位的區(qū)分，尤其針對專業(yè)技術人員量化考核難的問題，設計差異化的考核權重和指標描述，對關鍵績效指標的提取要抓住重點，令考核、評價更加客觀有效。

（四）員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

開展員工職業(yè)規(guī)劃，開辟工程咨詢、項目管理、企業(yè)管理、專業(yè)技術、技術研發(fā)、商務管理、技術工人七個系列發(fā)展通道，對具有不同能力、特長和愛好的員工在不同的職業(yè)發(fā)展方向上提供指導和調(diào)整的機會。通過職業(yè)生涯咨詢、工作輪換、參加多樣化和多層次的培訓，幫助員工職業(yè)發(fā)展突破，增強員工滿意度，實現(xiàn)企業(yè)成長帶動員工成長，員工成長推動企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

（五）培育創(chuàng)新性企業(yè)文化體系

推進企業(yè)文化的創(chuàng)新，猶如在舊的池塘中投入新的活水產(chǎn)生出新的共生，在此過程中需要沖破舊習慣，以開發(fā)性的文化推進轉(zhuǎn)型策略，產(chǎn)生出高效的組織效率。人力資源部門通過人才招聘、培訓，逐步滲透企業(yè)文化的核心價值觀念，發(fā)揮人力資源部門引導、監(jiān)督、糾正的作用，通過對無形的企業(yè)文化的滲透，完善有形的企業(yè)管理制度。

五、結(jié)語

正如達爾文所說，“能夠生存下來的不是最強壯的物種，而是那些能適應變化的物種”。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是社會經(jīng)濟發(fā)展過程中永恒的主題，外部環(huán)境的改變?yōu)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來了機遇和挑戰(zhàn)。人力資源管理為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的提供有力支持，企業(yè)的人力資源從業(yè)者更要從觀念、業(yè)務方面提升管理能力，掌握基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源隊伍及管理體系建立的技能，通過人才隊伍建設、員工培訓、職業(yè)生涯規(guī)劃、完善績效考核等措施，提高企業(yè)資源配置效率，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)成長和跨越式發(fā)展。

參考文獻：

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[4]趙淑成.設計院人力資源優(yōu)化設計[J].人力資源,2007(12).

第8篇：冶金工程行業(yè)分析范文

交通銀行此次切換的業(yè)務處理系統(tǒng)包括核心賬務處理系統(tǒng)、信用卡系統(tǒng)、ATM、POS、網(wǎng)上銀行等，涉及該行境內(nèi)所有分支機構。7月19日凌晨3：00至4：35，交通銀行將全行生產(chǎn)系統(tǒng)由位于上海浦東的數(shù)據(jù)中心成功切換到位于上海浦西的備份中心，兩中心的光纖距離近70公里。7月19日4：35至24：00，交通銀行各項業(yè)務處理在備份中心穩(wěn)定運行了一天。7月20日0：00至1：40，業(yè)務處理由備份中心順利回切到數(shù)據(jù)中心。實際切換時間和回切時間均比原計劃提前20至25分鐘，超過了預期目標。7月19日、20日兩天，全行對外營業(yè)的網(wǎng)點和所有服務系統(tǒng)均正常運營。

7月21日是交通銀行本次切換后全行全面正式對外營業(yè)的第一天，截止上午9：35，全行與人民銀行大額、小額支付系統(tǒng)，以及與其他第三方機構之間的系統(tǒng)都連接順暢、數(shù)據(jù)傳輸正常。至此，交通銀行備份系統(tǒng)切換運行取得圓滿成功。

銀行重要信息系統(tǒng)的安全運行是金融業(yè)穩(wěn)定運行的基礎，關系到國民經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，做好災難備份體系建設是信息安全的重要保障和關鍵環(huán)節(jié)。自2002年以來，交通銀行信息系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)大集中、海外分行數(shù)據(jù)集中和遷移兩個工程，實現(xiàn)了全行全球主要信息系統(tǒng)的大集中，位于上海的數(shù)據(jù)中心也成為國內(nèi)第一個集中運維全球業(yè)務的銀行數(shù)據(jù)中心。同時，交通銀行的業(yè)務系統(tǒng)也擴展至由運行于IBM大型機的核心賬務系統(tǒng)、信用卡系統(tǒng)和運行于開放平臺的基金、網(wǎng)銀、外匯買賣等50多個應用系統(tǒng)組成。隨著信息系統(tǒng)高度集中優(yōu)勢的不斷體現(xiàn)，運行維護風險也高度集中。為此，交通銀行制定了信息系統(tǒng)災備體系規(guī)劃，加快災備體系的建設。

災備系統(tǒng)建設是項龐大的系統(tǒng)工程，涉及面廣，技術難度大，建設周期長。交通銀行在災備系統(tǒng)建設的實踐中，圍繞我國突發(fā)事件處置“一案三制”的總體要求，積極有序推進，在大膽采用先進技術手段的同時，輔以建立配套的管理制度流程和業(yè)務持續(xù)性計劃，使該行的災難備份體系建設達到了國際先進水平。

第9篇：冶金工程行業(yè)分析范文

關鍵詞：冶金電氣；安裝工程；質(zhì)量監(jiān)督；分析研究

冶金工程項目一般存在著投資額巨大、項目實施工期緊、設備安裝質(zhì)量要求高的特點，與實驗開發(fā)項目不同，工程投資建設項目不允許存在絲毫施工質(zhì)量的偏差和工程延期。電氣安裝工程是所有建筑工程中的重要組成部分，隨著國內(nèi)冶金行業(yè)競爭日趨激烈及冶金自動化水平越來越高，企業(yè)對電氣安裝工程質(zhì)量的要求也已達到新的高度。本文主要研究冶金電氣安裝工程現(xiàn)狀與要求，探討冶金電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)督策略，為冶金企業(yè)在電氣安裝工程施工方面的進一步開展提供借鑒。

一、 冶金電氣安裝工程現(xiàn)狀與要求

近幾年來，我國鋼鐵行業(yè)發(fā)展極為迅速，冶金工程作為我國鋼鐵行業(yè)的一部分，同樣也是一種取得了重大的進步。冶金電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)督對于冶金電氣安裝工程順利開展意義重大，關系到冶金電氣安裝工程施工效益與進度。因此，冶金電氣安裝工程要求也就更高。電氣施工人員要全面熟悉設計圖紙，并不能僅僅按圖施工，電氣施工員工要努力并善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足，及時提出處理意見以此來提高自身水平。好的工程質(zhì)量對施工人員的素質(zhì)水平要求極高，因此在施工之前，有必要考核和評估施工人員。要有技工施行持證上崗制度，因為現(xiàn)在假證現(xiàn)象較多，因此也不能偏信證件，實際操作水平及行業(yè)施工規(guī)范將成為工程建設中最為緊要的因素?？傊?，在實際的冶金電氣安裝工程施工過程中，施工企業(yè)需要從各個方面入手，提高冶金電氣安裝工程施工質(zhì)量與效益。

二、 冶金電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)督策略

1、嚴格把關冶金電氣設備質(zhì)量

做好冶金電氣施工質(zhì)量控制，首要的工作便是要嚴格把關電氣設備質(zhì)量。畢竟目前來看，在國內(nèi)市場中，大量的假冒偽劣產(chǎn)品以及無證產(chǎn)品普遍存在，直接擾亂了冶金電氣施工材料的正常需求。如果在實際的施工材料的購買過程中，采購人員對于市場中所需要的材料無法辨別真假，或者是無法看出是否有著質(zhì)量缺陷，如果將假貨或者是低質(zhì)量材料運用于電氣施工當中，那么冶金電氣施工質(zhì)量也就得不到有效的控制。因此，筆者認為控制冶金電氣施工質(zhì)量，需要從以下幾個方面入手：第一，注重電氣設備采購。施工企業(yè)需要根據(jù)實際需求，設置采購人員以及監(jiān)人員，加強對于冶金電氣施工材料的監(jiān)督，做還對于市場的考察，最好選擇那些信譽好、品質(zhì)高的產(chǎn)品或者是廠家，提高電氣設備采購質(zhì)量。第二，嚴格材料進場。對于采購好的產(chǎn)品，施工企業(yè)還需要安排相應的質(zhì)檢員、管理員、監(jiān)理工程師等，做好對于材料進場的監(jiān)督與管控。做好對于材料型號、設備、性能參數(shù)的考察，進而做好材料進場記錄。

2、加強工程質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設

冶金電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)督隊伍是施工企業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要執(zhí)行者，加強工程質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設至關重要。首先，施工企業(yè)要提高冶金電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)督者的門檻進入級別，嚴格質(zhì)量監(jiān)督人員入崗，對于入崗的質(zhì)量監(jiān)督人員，需要具備相應從業(yè)資格證書，沒有從業(yè)資格證書的人員，施工企業(yè)需要根據(jù)實際情況予以開除。對于進入到工程施工中的質(zhì)量監(jiān)督人員，施工企業(yè)還需要進行培訓，組織統(tǒng)一的考試進行審核，通過考試以及培訓的人員可以立馬安排上崗，但是對于無法達到要求的人員，施工企業(yè)還需要繼續(xù)加強對其的質(zhì)量監(jiān)督培訓與考核。另一方面，對于冶金電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)督工作，施工企業(yè)領導應該引起足夠的重視，領導的重視是施工企業(yè)電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)督的堅強后盾，施工企業(yè)領導應該選派那些能力突出以及有思想、有覺悟、責任心強的管理人員進入到電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)督隊伍中，提高冶金電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)督水平。

3、工程資料完整性的檢查

工程資料是冶金電氣安裝工程施工過程中重要參考依據(jù)，也是反映工程實體性質(zhì)的重要參考。因此，提高冶金電氣安裝工程施工質(zhì)量，關鍵性的環(huán)節(jié)在于施工企業(yè)需要加強對于冶金電氣安裝工程資料的完整性的檢查。為此，施工企業(yè)可以采取專項檢查與日常檢查相結(jié)合的方式，對于工程資料進行定期性檢查，從而使得冶金電氣安裝工程資料與工程建設的實際相符合，從而最大限度的提高冶金電氣安裝工程施工質(zhì)量。在冶金電氣安裝工程施工初期，有關部門需要對于開工報告、開工組織設計以及開工組織方案進行檢查。隨著冶金電氣安裝工程施工的不斷深入，施工企業(yè)還需要對于進場的設備資料以及資質(zhì)證明與文件進行檢報，尤其是對于分項目的質(zhì)量檢測記錄進行檢查，從而使得分項目與工程總項目相協(xié)調(diào)與一致。另外，在冶金電氣安裝工程施工不斷開展過程中，施工企業(yè)有關部門還需要督促其他部門做好檔案的管理與調(diào)整，做好對于施工檔案的整理與分析，從而使得施工質(zhì)量監(jiān)理方面得到進一步的細化。通過對于冶金電氣安裝工程施工技術進行管理科，從而使得冶金電氣安裝工程整體施工質(zhì)量與效益得到提升。

4、冶金電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)督其他策略

除了以上冶金電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)督舉措之外，筆者根據(jù)實際工作經(jīng)驗，認為還需要從以下幾個方面入手，使得冶金電氣安裝工程質(zhì)量得到有效的提升。第一，質(zhì)量事前控制。施工企業(yè)需要根據(jù)自身實際，建立起完善的質(zhì)量監(jiān)督與管理體系，提高對于質(zhì)量監(jiān)督與管理體系的執(zhí)行力度，做好對于質(zhì)量監(jiān)督管理人員以及其他技術性人員的監(jiān)督與檢查，尤其是對于安全管理人員以及特殊工種，需要做到持證上崗。做好質(zhì)量監(jiān)督管理責任制度，使得質(zhì)量監(jiān)督管理責任到人，從而提高質(zhì)量監(jiān)督人員的工作積極性。第二，質(zhì)量事中控制。施工企業(yè)要做好關于冶金電氣安裝工程的巡檢與平行檢查，尤其是對于那些隱蔽性工程，施工企業(yè)需要做好相應的驗收與審核，做好工程項目的交接性檢查。第三，質(zhì)量事后控制。冶金電氣安裝工程施工完成之后，有關部門還需要組織人員以及單位進行工程質(zhì)量與安全的檢查，尤其是在初驗時，監(jiān)督管理部門還需要做好初驗的高質(zhì)量高標準要求，使得建筑工程達到規(guī)范的理想性要求。

總結(jié)：

綜上所述，通過規(guī)范管理和過程控制，抓住影響質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)和施工單位人員的質(zhì)量意識，冶金電氣安裝工程的施工質(zhì)量是可以得到很好地控制的。本文通過對于冶金電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)督的研究意義重大。盡管冶金企業(yè)在電氣安裝工程施工方面積累了一定的經(jīng)驗，同時也取得了重大進展，但是在實際的電氣安裝工程施工過程中，還是存在著很多的問題，影響到電氣安裝工程施工質(zhì)量與效益。深入研究當前電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)督問題，創(chuàng)新電氣安裝工程施工策略，是今后冶金企業(yè)在電氣安裝工程施工方面的重大課題。

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