技術(shù)創(chuàng)新具有的五個特征精選(九篇)

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第1篇：技術(shù)創(chuàng)新具有的五個特征范文

社科基金項目（13YJA63094）

中圖分類號：F276 文獻標(biāo)識碼：A

內(nèi)容摘要：在集群創(chuàng)新活動中，集群企業(yè)以集群信息網(wǎng)絡(luò)為平臺共享創(chuàng)新資源和交流信息，集群信息網(wǎng)絡(luò)中的信息交流與信息處理有其獨特的特點，集群信息體制決定信息成本的高低和信息處理效率，進而影響創(chuàng)新績效。

關(guān)鍵詞：集群信息 創(chuàng)新 網(wǎng)絡(luò)

企業(yè)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)的關(guān)聯(lián)模式

在集群企業(yè)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)創(chuàng)新活動中的技術(shù)關(guān)聯(lián)則是指企業(yè)的技術(shù)狀態(tài)、發(fā)展變化對創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)中的其他企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的影響和相互作用。模塊化的技術(shù)創(chuàng)新不僅僅提高了技術(shù)創(chuàng)新的速度，增強了相互替代的技術(shù)創(chuàng)新活動之間的競爭，同時也強化了互補的技術(shù)活動之間的耦合關(guān)系和互補性，不同的產(chǎn)品模塊之間存在著極強的關(guān)聯(lián)性，并最終通過模塊的組合而進化為新的產(chǎn)品。由于技術(shù)的外部性和互補性的存在，技術(shù)系統(tǒng)每個部件的特征和運行都影響著其它部件的特征和運行。技術(shù)的發(fā)展具有共進性，即任何的技術(shù)創(chuàng)新都是相關(guān)技術(shù)的共進過程。

因為價值鏈上存在關(guān)聯(lián)性，集群企業(yè)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)可以利用其他企業(yè)的價值創(chuàng)造活動來增加自身的價值，價值鏈通過影響組織結(jié)構(gòu)的分化與整合，決定著創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。企業(yè)的經(jīng)濟行為嵌入到社會結(jié)構(gòu)之中，社會關(guān)系的嵌入性影響組織結(jié)構(gòu)和組織的技術(shù)創(chuàng)新活動。集群網(wǎng)絡(luò)組織中的企業(yè)間相互聯(lián)結(jié)而形成社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，而這種社會關(guān)聯(lián)與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動是密切相關(guān)的。集群信息網(wǎng)絡(luò)中的技術(shù)關(guān)聯(lián)、信息關(guān)聯(lián)、價值關(guān)聯(lián)和社會關(guān)聯(lián)也會相互作用，彼此強化。

集群信息網(wǎng)絡(luò)對創(chuàng)新績效的影響分析

本文以吉林長春市汽車電子產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)為調(diào)查對象，借助社會統(tǒng)計分析軟件包SPSS，通過實證研究分析檢驗影響企業(yè)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新行為和創(chuàng)新過程的因素及其作用。

（一）問卷設(shè)計

問卷把影響企業(yè)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為和創(chuàng)新過程的因素分為5個基本要素：企業(yè)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)中的創(chuàng)新合作；創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)強度；創(chuàng)新風(fēng)險分散機制；集群外部環(huán)境；組織間的信息交流與協(xié)調(diào)。其中，創(chuàng)新合作變量分解為6個具體指標(biāo)：企業(yè)與本地同行業(yè)的其他企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的合作程度；企業(yè)與本地的客戶在技術(shù)創(chuàng)新中的合作程度；企業(yè)與本地的供應(yīng)商在技術(shù)創(chuàng)新中的合作程度；企業(yè)與本地高校、科研院所在技術(shù)創(chuàng)新中的合作程度； 企業(yè)與技術(shù)中介組織和金融機構(gòu)在技術(shù)創(chuàng)新中的合作程度；企業(yè)與政府部門在技術(shù)創(chuàng)新中的合作程度5個指標(biāo)。

創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)強度變量分解為6個具體指標(biāo)：企業(yè)與本地的客戶進行技術(shù)或產(chǎn)品方面的交流的頻繁程度；企業(yè)與本地供應(yīng)商及其他企業(yè)進行技術(shù)或產(chǎn)品方面的交流的頻繁程度；企業(yè)與本地高校、科研院所進行技術(shù)或產(chǎn)品方面的交流的頻繁程度；企業(yè)與技術(shù)中介組織進行技術(shù)或產(chǎn)品方面的交流的頻繁程度；企業(yè)與政府部門進行技術(shù)或產(chǎn)品方面的交流的頻繁程度；企業(yè)與行業(yè)協(xié)會聯(lián)系的頻繁程度指標(biāo)。

創(chuàng)新風(fēng)險分散機制變量分解為5個具體指標(biāo)：企業(yè)的研發(fā)項目中分散技術(shù)風(fēng)險措施的有效性；企業(yè)的研發(fā)項目中分散市場風(fēng)險措施的有效性；企業(yè)的研發(fā)項目中分散資金風(fēng)險措施的有效性；企業(yè)的研發(fā)項目中分散人力資本風(fēng)險措施的有效性；企業(yè)的研發(fā)項目中分散創(chuàng)新風(fēng)險措施的整體有效性。

集群外部環(huán)境變量分解為6個具體指標(biāo)：企業(yè)是否可以很容易在本地招聘到從事研發(fā)活動的高級人才；企業(yè)是否可以很容易在本地獲取有關(guān)新產(chǎn)品和顧客需求的各種市場信息；企業(yè)是否可以很容易在本地獲取各種與新產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)的技術(shù)知識； 企業(yè)是否可以很容易在本地獲得產(chǎn)品開發(fā)的資金支持；本地水、電、交通等基礎(chǔ)設(shè)施是否有利于企業(yè)的研發(fā)活動；本地是否存在有利于企業(yè)研發(fā)活動的積極的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新文化等指標(biāo)。

組織間的信息交流與協(xié)調(diào)變量分解為7個具體指標(biāo)：本企業(yè)能順利從其他企業(yè)和部門獲得創(chuàng)新所需的技術(shù)、市場等方面的信息；本企業(yè)認(rèn)為產(chǎn)業(yè)內(nèi)流通的經(jīng)營方法、技術(shù)、信息等很有用；本企業(yè)能從與其他企業(yè)和機構(gòu)間的溝通中獲得非常必要的信息；本企業(yè)能從與其他企業(yè)和機構(gòu)間的溝通中獲得非常實時的信息；本企業(yè)能從與其他企業(yè)和機構(gòu)間的溝通中獲得非常正確的信息；本企業(yè)與其他企業(yè)和機構(gòu)遇到?jīng)_突時有很高的解決意愿；本企業(yè)遇到?jīng)_突時較常采用積極的解決方式等指標(biāo)。

對企業(yè)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新績效情況的調(diào)查包括：本企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品的成功率；研發(fā)項目給企業(yè)帶來的競爭優(yōu)勢；企業(yè)產(chǎn)品在市場上的競爭地位；新產(chǎn)品產(chǎn)值占銷售額的比重；本企業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)速度。

（二）實證統(tǒng)計分析方法

1.創(chuàng)新績效的因子分析。先對創(chuàng)新績效變量進行降維，找出其主成分因子，為相關(guān)分析做準(zhǔn)備。按照特征值大于1的因子的原則選取主成分因子，衡量企業(yè)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新績效的5個指標(biāo)經(jīng)過因子分析可以化簡為一個因子，累積揭示了總體方差變異的73.468%，較好地反映了原有的五個變量所包含的信息。從經(jīng)過正交旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣的分析可發(fā)現(xiàn)，此主成分因子在Y1～Y5這五個指標(biāo)上都有較高的載荷，因此把這個因子命名為“創(chuàng)新績效綜合因子”，根據(jù)因子得分系數(shù)矩陣，可以得到下列綜合因子表達式：

F1=0.250Y1+0.262Y2+…+0.227Y7

2.自變量的因子分析。首先進行各網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新影響要素變量的因子分析，以對數(shù)據(jù)進行化簡，以信息交流與組織協(xié)調(diào)要素的調(diào)查數(shù)據(jù)為例：經(jīng)過對樣本數(shù)據(jù)的KMO測度和巴特利球形檢驗，KMO測度值為0.72，大于0.7，說明該組數(shù)據(jù)很適合進行因子分析；巴特利球形檢驗的x2統(tǒng)計值的顯著性水平為0.000，小于0.01，可以認(rèn)為樣本數(shù)據(jù)具有相關(guān)性，適宜進行因子分析。

衡量信息交流與組織協(xié)調(diào)要素對創(chuàng)新行為的影響的7個指標(biāo)經(jīng)過因子分析可以化簡為兩個因子，累積揭示了總體方差變異的74.129%。從經(jīng)過正交旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣的分析可發(fā)現(xiàn)，第一個因子在E1～E5這五個指標(biāo)上都有較高的載荷，而第二個因子在E6、E7指標(biāo)上有較高的載荷。因為E1～E5指標(biāo)基本反映了組織間的信息交流程度，而E6、E7指標(biāo)反映了組織間協(xié)調(diào)情況，因此分別把這兩個因子命名為“信息交流因子”和“組織協(xié)調(diào)因子”，因子得分表達式為：

用同樣的方法分別對創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)強度、創(chuàng)新風(fēng)險分散機制、集群外部環(huán)境、.組織間的信息交流與協(xié)調(diào)四個自變量的樣本數(shù)據(jù)進行因子分析，可以得到以下結(jié)果：

創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)強度變量可以提取三個主成分因子，分別命名為中介因子、用戶因子和技術(shù)因子，根據(jù)因子得分系數(shù)矩陣，因子得分表達式為：

創(chuàng)新風(fēng)險分散機制可以提取兩個主成分因子，分別命名為資本因子和不確定性因子，根據(jù)因子得分系數(shù)矩陣，因子得分表達式為：

集群外部環(huán)境變量可以提取兩個主成分因子，分別命名為創(chuàng)新資源因子和外部環(huán)境因子，根據(jù)因子得分系數(shù)矩陣，因子得分表達式為：

3.相關(guān)分析。在完成了各自變量和因變量的因子分析，提出主成分因子之后，就可以把自變量主成分因子分別與因變量主成分因子作相關(guān)分析，以找出其間的相互關(guān)系及影響程度。

從表1可以看出，創(chuàng)新合作要素變量中各分項指標(biāo)與創(chuàng)新績效綜合因子的相關(guān)程度均不明顯，因此進一步對創(chuàng)新合作要素變量中各分項指標(biāo)的樣本數(shù)據(jù)作均值分析。從表2可以看出，集群企業(yè)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)間的創(chuàng)新合作程度不高，只有企業(yè)與客戶在技術(shù)創(chuàng)新中的合作程度指標(biāo)一項的均值為4，說明只有企業(yè)與客戶的創(chuàng)新合作程度較高。各個創(chuàng)新要素的主成分因子與創(chuàng)新績效綜合因子的相關(guān)分析，可以得到如表3所示的結(jié)果。

結(jié)論

創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)強度變量的用戶因子、創(chuàng)新風(fēng)險分散機制的資本因子、集群外部環(huán)境的創(chuàng)新資源因子和外部環(huán)境因子、組織間的信息交流與協(xié)調(diào)的信息交流因子和組織協(xié)調(diào)因子與創(chuàng)新績效綜合因子的Pearson相關(guān)系數(shù)分別為0.476、0.644、0.639、0.535、0.523和0.538?？梢哉J(rèn)為以上各要素的主成分因子與企業(yè)創(chuàng)新績效顯著相關(guān)，而且均為正相關(guān)關(guān)系。其中創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)強度變量的用戶因子主要代表了企業(yè)與本地的客戶和政府部門進行技術(shù)或產(chǎn)品方面的交流的頻繁程度；創(chuàng)新風(fēng)險分散機制的資本因子主要代表了企業(yè)的研發(fā)項目中分散資金風(fēng)險和人力資本風(fēng)險措施的有效性；集群外部環(huán)境的創(chuàng)新資源因子主要代表了企業(yè)可以很容易在本地招聘到從事研發(fā)活動的高級人才、企業(yè)可以很容易在本地獲取各種與新產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)的技術(shù)知識和企業(yè)可以很容易在本地獲得產(chǎn)品開發(fā)的資金支持三項指標(biāo)；外部環(huán)境因子主要代表了本地水、電、交通等基礎(chǔ)設(shè)施、集群內(nèi)的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新文化；組織間的信息交流與協(xié)調(diào)的信息交流因子主要代表了本企業(yè)能否順利從其他企業(yè)和部門獲得創(chuàng)新所需的技術(shù)、市場等方面的必要的、正確的信息；組織協(xié)調(diào)因子主要代表了本企業(yè)與其他企業(yè)和機構(gòu)遇到?jīng)_突時的解決意愿、企業(yè)遇到?jīng)_突時的解決方式兩項指標(biāo)。

因此可以認(rèn)為集群企業(yè)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效有顯著的正向影響，其具體關(guān)系為：企業(yè)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)中網(wǎng)絡(luò)結(jié)點間的創(chuàng)新聯(lián)結(jié)強度影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的績效。有效的創(chuàng)新風(fēng)險分散機制可以提高創(chuàng)新速度，提高創(chuàng)新績效。企業(yè)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動提供創(chuàng)新所需的資金、技術(shù)、人才等資源，集群外部環(huán)境的基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新文化影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新行為。集群企業(yè)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)的信息體制影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動，組織間的有效的信息交流與協(xié)調(diào)可以推進技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率。

實證分析基本驗證了理論分析所提出的假設(shè)，即集群企業(yè)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)間的創(chuàng)新合作行為、企業(yè)間的信息交流與組織協(xié)調(diào)、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的分散機制以及集群外部環(huán)境等因素會影響企業(yè)的創(chuàng)新績效；有效的合作與信息交流會提高創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)的開發(fā)速度，給成功創(chuàng)新的企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。

參考文獻：

第2篇：技術(shù)創(chuàng)新具有的五個特征范文

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新；戰(zhàn)略聯(lián)盟；動因；推動

1 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵及特征界定

1.1 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵

在協(xié)同創(chuàng)新和開放創(chuàng)新的時代背景下，為深入實施國家技術(shù)創(chuàng)新工程，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建與發(fā)展，科技部于2009年印發(fā)了《關(guān)于推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建與發(fā)展的實施辦法（試行）》的通知，在我國掀起了構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的熱潮。但對于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)涵的討論，蔡兵（1997）早在上世紀(jì)末就進行了探討，他認(rèn)為技術(shù)聯(lián)盟是企業(yè)技術(shù)協(xié)作的更進一步發(fā)展，是目前最高層次的技術(shù)合作活動，所謂的技術(shù)聯(lián)盟，是指兩個或兩個以上企業(yè)（大多數(shù)為集團化企業(yè)，同一國家或不同國家皆可），為實現(xiàn)某一技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)而建立的一種合作伙伴關(guān)系。后來，鐘書華（2000）對產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的內(nèi)涵給出了更復(fù)雜的解釋，認(rèn)為國內(nèi)對技術(shù)聯(lián)盟的理解可分為廣義和狹義兩種，在廣義的技術(shù)聯(lián)盟中，聯(lián)盟成員除了企業(yè)，還包括大學(xué)、研究所或政府部門等，在狹義的技術(shù)聯(lián)盟中，聯(lián)盟成員均為企業(yè)，但廣義的技術(shù)聯(lián)盟概念可能會帶來一些不必要的混亂，不宜采用。具體來講，狹義的技術(shù)聯(lián)盟主要表現(xiàn)為兩個或兩個以上的企業(yè)相互聯(lián)合，并致力于技術(shù)開發(fā)的行為。

由于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟融合了高校、科研機構(gòu)、企業(yè)、政府及中介機構(gòu)，聯(lián)盟內(nèi)成員實施利益共享、風(fēng)險共擔(dān)，但是由于聯(lián)盟成員間存在著顯著的目標(biāo)差異和利益沖突，很大程度上影響了聯(lián)盟內(nèi)合作關(guān)系的有效性，因此必須應(yīng)用正式或者非正式的契約來約束聯(lián)盟成員的行為，這就意味著產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟內(nèi)涵界定中必須包含關(guān)系契約的內(nèi)容。王昌林、蒲勇健（2005）認(rèn)為，企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟實質(zhì)上是一種不完全契約，適當(dāng)選擇產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的治理能為企業(yè)降低管制成本，是決定產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟成功與否的因素，建立聯(lián)盟伙伴間的信任關(guān)系是技術(shù)聯(lián)盟得以維系的基礎(chǔ)。

盡管產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的概念有很多，但是可以從以下幾個方面理解產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，（1）凡是技術(shù)創(chuàng)新活動的參與者都可以成為聯(lián)盟主體；（2）技術(shù)聯(lián)盟的主要活動是圍繞技術(shù)創(chuàng)新展開的，不只是技術(shù)開發(fā)；（3）產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟是主體之間以技術(shù)為紐帶形成的聯(lián)合、合作關(guān)系。因此，在科技部印發(fā)的《關(guān)于推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建與發(fā)展的實施辦法（試行）》通知指出，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是指"由企業(yè)、大學(xué)、科研機構(gòu)或其他組織機構(gòu)，以企業(yè)的發(fā)展需求和各方的共同利益為基礎(chǔ)，以提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)，以具有法律約束力的契約為保障，形成的聯(lián)合開發(fā)、優(yōu)勢互補、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的技術(shù)創(chuàng)新合作組織。"

1.2 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征

企業(yè)技術(shù)合作有三種不同的形式，即協(xié)作、聯(lián)合、聯(lián)盟，這三種形式之間有明顯的不同。技術(shù)聯(lián)盟與技術(shù)協(xié)作都是組織間的自由合作，但二者主要有以下兩點不同：（1）技術(shù)聯(lián)盟所實現(xiàn)的是大規(guī)模開發(fā)及生產(chǎn)技術(shù)合作，技術(shù)協(xié)作所實現(xiàn)的是小規(guī)模研究開發(fā)及生產(chǎn)技術(shù)合作；（2）技術(shù)聯(lián)盟的組織之間相互依存度高，合作具有一定的連續(xù)性，技術(shù)協(xié)作的組織之間相互依存度低，合作常常斷斷續(xù)續(xù)進行。技術(shù)聯(lián)盟與技術(shù)聯(lián)合雖然都能實現(xiàn)大規(guī)模研發(fā)生產(chǎn)技術(shù)合作，但二者的不同主要體現(xiàn)在以下兩個方面：（1）技術(shù)聯(lián)盟是企業(yè)組織之間的自由合作，而技術(shù)聯(lián)合是企業(yè)集團內(nèi)部組織之間有限度的自由合作；（2）技術(shù)聯(lián)盟其合作緊密程度要低于企業(yè)集團內(nèi)部的技術(shù)聯(lián)合，技術(shù)聯(lián)盟的解體可能性也遠大于技術(shù)聯(lián)合的解體可能性。

通過以上對技術(shù)合作三種不同形式的比較，可以概括出技術(shù)聯(lián)盟的基本特征：（1）主技術(shù)聯(lián)盟主要以大型企業(yè)為活動主體的組織間合作；（2）技術(shù)聯(lián)盟是一種大規(guī)模的、常常要涉及技術(shù)創(chuàng)新全過程的綜合性合作；（3）技術(shù)聯(lián)盟是企業(yè)為了獲取競爭優(yōu)勢而進行的相互依存的戰(zhàn)略性合作。

2 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟產(chǎn)生的動因

國外專門針對技術(shù)聯(lián)盟中的研究很多，但大多是將其視為高新技術(shù)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟進行研究，一般稱為"戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟"，John Hagedoom（1995）做過一些關(guān)于戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟的研究，他一方面突破了戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟僅與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的局限，將技術(shù)聯(lián)盟放入更廣泛的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中；另一方面強調(diào)了技術(shù)聯(lián)盟與其他形式戰(zhàn)略聯(lián)盟的不同。但其研究內(nèi)容主要是戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟發(fā)展的趨勢和模式，并沒有深入分析技術(shù)聯(lián)盟的形成動因。Deallenbach和Davenport（2004）針對在建立知識共享的技術(shù)聯(lián)盟的過程中如何建立信任的問題做過研究，但他們主要討論了在建立技術(shù)聯(lián)盟之前尋找聯(lián)盟伙伴和在聯(lián)盟條件談判過程中的程序性公平的重要性，而且討論的問題對于其它形式戰(zhàn)略聯(lián)盟普遍適用。

國內(nèi)關(guān)于技術(shù)聯(lián)盟形成動因的研究最早始于蔡兵（1995），他分析了企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟產(chǎn)生的根源，認(rèn)為單個企業(yè)資源承擔(dān)R&D風(fēng)險的能力是有限的，這是促進企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟產(chǎn)生的根本原因。鐘書華（2000）用資源理論和交易費用理論分析、解釋了企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的產(chǎn)生。他認(rèn)為獲得自身缺乏的外部資源、降低開發(fā)成本和技術(shù)創(chuàng)新合作的交易費用等原因?qū)е铝似髽I(yè)技術(shù)聯(lián)盟的產(chǎn)生。而隋波和薛惠鋒（2003）從核心競爭力的角度來分析了技術(shù)聯(lián)盟的形成，認(rèn)為通過外部資源整合以提升企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)間結(jié)成戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟的內(nèi)在動因。李松齡和生延超（2006）從交易費用的角度分析了技術(shù)聯(lián)盟的產(chǎn)生及相對穩(wěn)定性，認(rèn)為追求技術(shù)創(chuàng)新的交易費用的最小化是技術(shù)聯(lián)盟產(chǎn)生的原因。趙順龍（2010）從知識管理的角度來研究分析了組織間的技術(shù)聯(lián)盟形成機理。

綜合以上及文獻分析，對技術(shù)聯(lián)盟動因比較有影響的學(xué)說的包括資源基礎(chǔ)學(xué)說、交易費用說、價值鏈理論和基于共生理論的研究等。

（1）基于交易費用理論的動機

交易費用理論首先出現(xiàn)在羅納德.科斯在1937年發(fā)表的"企業(yè)的性質(zhì)"一文中，此后被廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟學(xué)或企業(yè)管理理論中，用以解釋大量的有關(guān)企業(yè)行為的難題。這一觀點的核心是認(rèn)為交易費用是企業(yè)決策時考慮的決定性要因，例如企業(yè)在進行規(guī)模擴張時必須衡量擴張行為對交易費用的克服是否是具有價值的，如果答案是否定的，企業(yè)則會停止擴張行為。這種理論也被用于解釋企業(yè)間的合作或聯(lián)盟行為，尤其是可以用于解釋企業(yè)在尋求技術(shù)創(chuàng)新時在合作與不合作問題上的決策，典型的研究包括Teece在1977年對技術(shù)獲得模式選擇問題的討論，這一做法被迅速應(yīng)用于對技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的研究。從科斯的交易費用理論來看，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種介于市場和企業(yè)間的中間組織，這種組織既有利于規(guī)避大規(guī)模企業(yè)中高昂，甚至難以控制的監(jiān)督、管理費用，又有利于克服過于復(fù)雜、繁瑣的市場交易所帶來交易費用，充分說明產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟所構(gòu)建的合作網(wǎng)絡(luò)在降低交易費用方面比市場和科層組織都更有效，因此受到企業(yè)的廣泛歡迎，此時，使分工協(xié)作的優(yōu)勢在聯(lián)盟內(nèi)部得以最大化，從而降低技術(shù)創(chuàng)新成本（生延超，2008）。

（2）基于資源基礎(chǔ)及競爭力理論的動機

企業(yè)戰(zhàn)略管理理論中的資源基礎(chǔ)學(xué)說（RBV）認(rèn)為企業(yè)的競爭力從根本上來說來源于其所擁有的資源，即是說，企業(yè)核心能力本質(zhì)上是內(nèi)部資源的集合（Barney，1991）。因此，企業(yè)的重要任務(wù)是不斷創(chuàng)新、獲取并積累戰(zhàn)略性資源它的形成有賴于企業(yè)資源，尤其是要致力于尋找、獲取并積極那些獨特的、不易仿制而又很難替代資源，通過對企業(yè)能夠擁有的主要資源的對比分析，研究人員普遍認(rèn)為企業(yè)的企業(yè)性或知識性資源具有更強的核心能力特征，更可能成為Barney（1991）所強調(diào)的異質(zhì)性和排他性要求，這就要求企業(yè)必須致力于技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新活動，而從產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展的歷史來看，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的成功在很大程度上依賴于與其它主體的合作，尤其是當(dāng)代產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動日益復(fù)雜的情境下，企業(yè)為尋求技術(shù)、知識性資源的積累，必須致力于創(chuàng)新性聯(lián)盟的構(gòu)建和維持，促進能力的相互融合而形成新的綜合技能。

（3）基于價值鏈理論的動機

對企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟動機的另一種解釋來自于邁克爾.波特（1985）的價值鏈理論，在這一理論中，市場中幾乎沒有任何企業(yè)能夠在價值鏈的每一個環(huán)節(jié)都領(lǐng)先于競爭對手，因此必須尋求聯(lián)合或者聯(lián)盟來彌補其在價值鏈環(huán)節(jié)的短板，這一點對那些擅長于市場開拓而缺乏技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)尤其重要，因而這一類企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的動機也更強烈。

（4）基于共生理論的動機

從系統(tǒng)論的視角看，協(xié)同或者"共生"現(xiàn)象廣泛存在于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動中，這是產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中資源共享、知識外溢以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟性等特征的綜合體現(xiàn)，在這種協(xié)同或者共生假設(shè)下，對于參與產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)來講，其最大的收益在于實現(xiàn)技術(shù)研發(fā)的風(fēng)險共擔(dān)和知識共享，以及在創(chuàng)新合作中產(chǎn)生的超額收益（何衛(wèi)平，龍昀光，馬亮，2008），這也構(gòu)成了其參與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的重要動機。

3 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的作用：對創(chuàng)新活動的推動

對于企業(yè)、科研院所、高校等參與創(chuàng)新合作的組織而言，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的最大意義在于其提供了一個信息交流、知識學(xué)習(xí)和流動的平臺，并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建起了具有聚合效應(yīng)的社交網(wǎng)絡(luò)，因此，其對促進技術(shù)進步的作用主要通過其社交功能和集聚功能表現(xiàn)出來，主要包括：

（1）聚合作用與社會資本作用。一方面，由于聯(lián)盟成員是基于共同目標(biāo)而參與到聯(lián)盟之中，對應(yīng)用自身資源參與創(chuàng)新合作具有較強意愿，因此產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟對聚合各個成員的創(chuàng)新資源有天然的優(yōu)勢，使聯(lián)盟成員的創(chuàng)新資源或能力得到更有效的配置。此時，相對于傳統(tǒng)的閉門造車式的創(chuàng)新，聯(lián)盟成員通過集聚各自優(yōu)勢資源進行創(chuàng)新有利于使其分擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新中的投資風(fēng)險、突破技術(shù)創(chuàng)新閥值、獲取創(chuàng)新中的規(guī)模經(jīng)濟收益，進而強化成員參與創(chuàng)新合作的意愿，促進共同的技術(shù)進步；另一方面，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟為聯(lián)盟成員提供了一個優(yōu)質(zhì)的信息交流和知識共享的平臺，為成員間尋找潛在的合作創(chuàng)新伙伴、開發(fā)新的合作創(chuàng)新項目提供了機會，健康、高效的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟還能使成員形成利益共同體，促使成員為維護這些共同利益而采取措施，例如在合作為更多地選擇妥協(xié)與協(xié)作行為，致力于獲取其它成員的信任等，所有這些措施都有利于在產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的平臺上形成相互信任、相互依賴的社會關(guān)系，促進聯(lián)盟成員社會資本的形成，減少各成員在技術(shù)創(chuàng)新中面臨的風(fēng)險，降低技術(shù)研發(fā)的成本，推動技術(shù)進步。

（2）知識學(xué)習(xí)與交流作用。在產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟中，主要成員都擁有獨特性知識、技術(shù)或其他創(chuàng)新資源，當(dāng)聯(lián)盟成員參與技術(shù)創(chuàng)新合作時，這些獨特性資源或知識將在成員間擴散，產(chǎn)生知識溢出效應(yīng)，各成員可以應(yīng)用自身的知識吸收能力進行學(xué)習(xí)；同時，為了建立、強化成員間合作中的互信、默契度，成員間還必須有意識地了解其他成員的知識結(jié)構(gòu)、技術(shù)特征，當(dāng)面臨相對復(fù)雜的技術(shù)開發(fā)時，則必須對其他成員的知識特征、技術(shù)研發(fā)邏輯有非常充分的理解，此時，相互學(xué)習(xí)是進行合作創(chuàng)新的先決條件。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟中成員間在知識中的學(xué)習(xí)、共享與交流有利于將各種分散的、異質(zhì)性的創(chuàng)新研發(fā)和技術(shù)管理優(yōu)勢組合起來，也有利于促進技術(shù)合作中協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)生，從而形成區(qū)別于聯(lián)盟外組織的技術(shù)優(yōu)勢，這種技術(shù)優(yōu)勢的積聚進而有利于創(chuàng)新聯(lián)盟對產(chǎn)業(yè)中重大的、突破性的技術(shù)問題的解決，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)中重大的技術(shù)創(chuàng)新，推動技術(shù)進步。

（3）集群與協(xié)調(diào)共生作用。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟在技術(shù)創(chuàng)新中的集聚作用一方面體現(xiàn)為對全產(chǎn)業(yè)鏈中各節(jié)點組織創(chuàng)新資源的集聚，這種集聚也可以稱作縱向集聚，此時，被吸納入產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟中的不僅包括各成員在技術(shù)研發(fā)中積累起來的資源、技術(shù)開發(fā)能力、還包括聯(lián)盟成員對產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢的預(yù)測和判斷、消費者對產(chǎn)業(yè)技術(shù)改進的期望等，這些資源的積聚既有利于技術(shù)本身的快速演進，還有利于聯(lián)盟成員把握技術(shù)研發(fā)的正確方向，降低技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用過程中的風(fēng)險；另一方面，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟在技術(shù)創(chuàng)新中的集聚作用表現(xiàn)為對產(chǎn)業(yè)內(nèi)最主要創(chuàng)新主體的吸引，將產(chǎn)業(yè)內(nèi)能夠推動技術(shù)進步的最主要的科研力量聚合在一起，避免獨立研發(fā)、閉門造車式創(chuàng)新所帶來的技術(shù)風(fēng)險和低效率，這種集聚可以稱作橫向集聚。通常情況下，產(chǎn)業(yè)內(nèi)一旦成功建立了技術(shù)聯(lián)盟，產(chǎn)業(yè)中最主要的創(chuàng)新力量都會盡可能參與到聯(lián)盟之中，盡可能使自身處理孤立狀態(tài)，因此，成功的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟對創(chuàng)新資源擁有天然的吸引作用，對集聚、發(fā)動聯(lián)盟成員各自優(yōu)勢，降低創(chuàng)新周期、規(guī)避創(chuàng)新中的資源耗散，提高創(chuàng)新效率具有重要作用。

（4）協(xié)調(diào)共生?？v觀技術(shù)發(fā)展史上重要的技術(shù)創(chuàng)新，我們就能發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)中重要的技術(shù)創(chuàng)新往往是基于一群組織共同推動的結(jié)果，即使這些組織間并沒有開展有意識的合作，但其研發(fā)行為間具有很強的互補性，唯其如此，產(chǎn)業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新（尤其是重大的技術(shù)變革）才能有效推動。而產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟正是基于技術(shù)發(fā)展中的這種規(guī)律，將產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同成員的創(chuàng)新活動之間的互補性由自發(fā)引向自覺，由無意識引向有意識，從而減少這種技術(shù)創(chuàng)新中的互補所需要的時間，為技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)調(diào)、互補創(chuàng)新更有利的空間結(jié)構(gòu)。

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第3篇：技術(shù)創(chuàng)新具有的五個特征范文

中圖分類號：F746 文獻標(biāo)識碼：A

內(nèi)容摘要：知識產(chǎn)權(quán)制度是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的有力保障，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)更需要知識產(chǎn)權(quán)保護制度。文章選取我國高新技術(shù)貿(mào)易額為被解釋變量，知識產(chǎn)權(quán)保護強度為解釋變量，引入IPP指數(shù)，運用計量分析方法對我國知識產(chǎn)權(quán)保護水平與高新技術(shù)貿(mào)易的關(guān)系做出了實證分析，得出了知識產(chǎn)權(quán)保護與我國高新技術(shù)貿(mào)易之間存在長期穩(wěn)定的正相關(guān)關(guān)系的結(jié)論。最后，提出了有利于創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略實施及促進我國高新技術(shù)貿(mào)易健康發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新驅(qū)動 知識產(chǎn)權(quán)保護 高新技術(shù)貿(mào)易 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

當(dāng)前，創(chuàng)新已成為經(jīng)濟社會發(fā)展的第一驅(qū)動力，創(chuàng)新能力已成為綜合國力的核心要素。同時，伴隨我國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，知識產(chǎn)權(quán)制度的完善及實施，將有助于提升我國創(chuàng)新能力，成為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的有力保障。因此，創(chuàng)新驅(qū)動是建立在體系完善并不斷優(yōu)化的知識產(chǎn)權(quán)制度基礎(chǔ)之上的，加強知識產(chǎn)權(quán)保護，將促進我國經(jīng)濟創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。

在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的時代，高新技術(shù)貿(mào)易在我國持續(xù)高速增長的經(jīng)濟中發(fā)揮著重要作用。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開技術(shù)創(chuàng)新，而技術(shù)創(chuàng)新需要完善、高效的知識產(chǎn)權(quán)保護制度。與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的核心技術(shù)具有高度復(fù)雜的特點，對其進行司法保護的要求更高。同時，《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》（TRIPS協(xié)議）的簽訂標(biāo)志著知識產(chǎn)權(quán)的保護進入了高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的階段，知識產(chǎn)權(quán)由傳統(tǒng)文化領(lǐng)域向國際貿(mào)易領(lǐng)域滲透。我國己經(jīng)簽署了包括TRIPS協(xié)議在內(nèi)的一系列協(xié)議，然而，作為發(fā)展中國家的我國，知識產(chǎn)權(quán)制度起步較晚，加入WTO后，我國的國際高新技術(shù)貿(mào)易必須沿著TRIPS設(shè)定的軌道運行，這將對我國的高新技術(shù)貿(mào)易帶來巨大的沖擊。因此，在實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的時代背景下，進行知識產(chǎn)權(quán)保護對我國高新技術(shù)貿(mào)易影響的研究，不僅能夠促進我國高新技術(shù)貿(mào)易的進一步發(fā)展，還為未來推動知識產(chǎn)權(quán)保護更好地服務(wù)于創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提供理論和現(xiàn)實依據(jù)。

知識產(chǎn)權(quán)保護對我國高新技術(shù)貿(mào)易的影響

（一）有利于推動高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新并提高高新技術(shù)貿(mào)易競爭力

知識產(chǎn)權(quán)是人們對其創(chuàng)造性的智力成果所依法享有的專有權(quán)利，具有專有性、地域性、時間性等特點。實施知識產(chǎn)權(quán)保護制度的根本出發(fā)點在于給予創(chuàng)新者短期的壟斷權(quán)利，為創(chuàng)新提供激勵和保障，促進技術(shù)進步，從而在根本上促進高新技術(shù)貿(mào)易的發(fā)展。另外，從經(jīng)濟發(fā)展的社會實踐來看，激勵創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)制度已經(jīng)成為世界各國促進科技、文化和經(jīng)濟發(fā)展的必然的制度選擇。由于知識產(chǎn)權(quán)制度可以對高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果給予保護，使其獲得較高的經(jīng)濟效益，可以激勵高新技術(shù)企業(yè)繼續(xù)進行創(chuàng)新，增加R&D投資，形成良性循環(huán)，推動高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提高我國高新技術(shù)貿(mào)易的國際競爭力。

（二）有利于引進高端技術(shù)并提高我國高新技術(shù)貿(mào)易質(zhì)量

知識產(chǎn)權(quán)制度存在的初衷是促進技術(shù)的擴散，我國從發(fā)達國家引進技術(shù)，即發(fā)達國家向我國的技術(shù)擴散。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)具有高技術(shù)、高投資、高風(fēng)險和高回報等特點，其對知識產(chǎn)權(quán)保護水平高低的敏感度是非常高的。所以，對于這些技術(shù)容易被模仿復(fù)制的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，發(fā)達國家在我國的這些產(chǎn)業(yè)進行投資時，就會擔(dān)心其經(jīng)濟利益受到侵害，因此會影響其投資的積極性。為使我國順利引進外國的高端技術(shù)，提高我國高新技術(shù)貿(mào)易質(zhì)量，提高我國高新技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)保護水平不失為一個比較好的途徑。

（三）有利于減少與發(fā)達國家之間的高新技術(shù)貿(mào)易摩擦

我國高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力較弱，缺乏擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，知識產(chǎn)權(quán)保護存在缺陷和不足，導(dǎo)致與發(fā)達國家高新技術(shù)貿(mào)易摩擦頻現(xiàn)。TRIPS協(xié)議的實施，意味著強制提高發(fā)展中國家的知識產(chǎn)權(quán)保護水平，對發(fā)達國家知識產(chǎn)權(quán)實施充分保護，否則就會受到發(fā)達國家實施的貿(mào)易報復(fù)。我國企業(yè)必須從根本上提高自主創(chuàng)新能力，建立完善的知識產(chǎn)權(quán)保護制度，只有這樣才能減少與發(fā)達國家之間的貿(mào)易摩擦。

（四）知識產(chǎn)權(quán)保護對我國高新技術(shù)貿(mào)易的消極影響

由于我國在高新技術(shù)貿(mào)易以及知識產(chǎn)權(quán)保護制度等方面處于起步階段，知識產(chǎn)權(quán)保護很大程度上還是處于被動接受階段，在短期內(nèi)要先承受其對我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的消極影響：一方面，我國進行高新技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)保護需要支付大量的管理和實施成本；另一方面，在國際高新技術(shù)貿(mào)易領(lǐng)域，我國目前的自主創(chuàng)新能力還較弱，對國外的高新技術(shù)具有較強的依賴性，因此知識產(chǎn)權(quán)保護水平的提高意味著我國必須支付高額的國際租金，發(fā)達國家在高新技術(shù)貿(mào)易領(lǐng)域的壟斷地位會進一步加強，這必然會對我國高新技術(shù)貿(mào)易的發(fā)展造成不利影響。

知識產(chǎn)權(quán)保護水平的度量

對知識產(chǎn)權(quán)保護對我國高新技術(shù)貿(mào)易的影響進行實證研究，必然涉及到知識產(chǎn)權(quán)保護水平的度量。Rapp和Rozek最早對知識產(chǎn)權(quán)保護水平進行度量，他們把知識產(chǎn)權(quán)保護水平劃分為五個不同的等級，分別用0到5來表示，稱為RR指數(shù)。Ginarte和Park在RR指數(shù)的基礎(chǔ)上提出了一個更為深入的度量方法，他們把知識產(chǎn)權(quán)保護水平的度量指標(biāo)劃分為五類，即覆蓋范圍、是否為國際條約的成員、權(quán)利喪失的保護、執(zhí)法措施和保護期限。同時，他們還給出了五類指標(biāo)的詳細構(gòu)成，每個類別中各指標(biāo)的得分之和除以指標(biāo)個數(shù)即為該類指標(biāo)的得分，五類指標(biāo)的得分之和即為知識產(chǎn)權(quán)保護水平，被稱為GP指數(shù)。

西方發(fā)達國家的司法制度比較健全，而我國司法體系正處于完善轉(zhuǎn)型期，由于知識產(chǎn)權(quán)立法與司法尚沒有完全同步，采用靜態(tài)指標(biāo)所度量出來的知識產(chǎn)權(quán)保護水平與實際水平可能并不一致。我國學(xué)者韓玉雄、李懷祖（2005）對GP指數(shù)進行了修正，加入了“執(zhí)法力度”指標(biāo)，設(shè)F（t）表示一個國家在t時刻的執(zhí)法力度， G（t）表示t時刻Ginarte-Park方法計算出的知識產(chǎn)權(quán)保護水平，那么修正后的知識產(chǎn)權(quán)保護水平P（t）可表示為：

P（t）=F（t）*G（t） （1）

其中執(zhí)法力度F（t）值介于0到1之間，其影響因素可以歸納為四個方面，即：社會法制化程度、法律體系的完備程度、經(jīng)濟發(fā)展水平、國際社會的監(jiān)督與制衡機制。

實證分析

（一）變量選取與數(shù)據(jù)來源

為了定量分析我國知識產(chǎn)權(quán)保護水平與高新技術(shù)貿(mào)易的關(guān)系，本文主要運用修正的GP指數(shù)來衡量我國知識產(chǎn)權(quán)保護水平，經(jīng)實證檢驗這樣更符合中國司法體系轉(zhuǎn)型期的實際，用IPP表示。我國的知識產(chǎn)權(quán)立法水平自2001年之后沒有太大變化，執(zhí)法力度的計算參考了“人均GDP”、“律師比例”、“成人識字率”、“立法時間”和“是否加入WTO”五個指標(biāo)，取加權(quán)平均數(shù)。我國高新技術(shù)貿(mào)易額為被解釋變量，用TRADE表示，數(shù)據(jù)來源于歷年的《中國科技統(tǒng)計年鑒》。為了消除時間序列數(shù)據(jù)中可能存在的異方差，而且時間序列數(shù)據(jù)取對數(shù)后不會影響其時序性質(zhì)，因此在下面的分析中對時間序列數(shù)據(jù)TRADE和IPP均作了取對數(shù)處理，分別用 LNTRADE和LNIPP 表示。

（二）時間序列的單位根檢驗

本文采用 Eviews6.0 的ADF（Augmented Dickey-Fuller）單位根檢驗法，分別對時間序列數(shù)據(jù)LNTRADE和LNIPP及其一階差分形式進行單位根檢驗，結(jié)果見表1。DLNTRADE和DLNIPP分別代表LNTRADE和LNIPP的一階差分；檢驗形式（C，T，L）中的C、T和L分別表示ADF檢驗?zāi)Ｐ椭械某?shù)項、時間趨勢項和滯后階數(shù)；ADF檢驗采用麥金農(nóng)臨界值，經(jīng)檢驗兩個原始變量均存在單位根，而經(jīng)過一階差分后在一定的顯著性水平下均具有平穩(wěn)性，即兩變量都是一階單整序列。

（三）協(xié)整檢驗

本文運用Johansen和Juselius（1995）提出的基于VAR的協(xié)整系統(tǒng)檢驗，即Johansen方法進行協(xié)整關(guān)系檢驗，檢驗結(jié)果見表2。

當(dāng)零假設(shè)為存在0個協(xié)整方差時，跡統(tǒng)計量和最大特征值都分別大于其對應(yīng)的0.05顯著性水平下的臨界值，所以拒絕存在0個協(xié)整方差的原假設(shè)；當(dāng)零假設(shè)為存在至多1個方程時，跡統(tǒng)計量和最大特征值都分別小于其對應(yīng)的0.05顯著性水平下的臨界值，接受原假設(shè)。協(xié)整方程為：

LNTRADE=4.883 LNIPP+4.745C （2）

（0.38578） （0.35219）

從中可以看出兩變量間存在長期穩(wěn)定的均衡關(guān)系，說明我國知識產(chǎn)權(quán)保護強度每增加1單位，會使我國的高新技術(shù)貿(mào)易額增加4.883單位。因此，知識產(chǎn)權(quán)保護水平與我國高新技術(shù)貿(mào)易總額之間存在長期穩(wěn)定的正相關(guān)關(guān)系。

（四）誤差修正模型

上述檢驗結(jié)果表明時間序列LNTRADE與LNIPP之間存在著唯一的協(xié)整關(guān)系，下面在協(xié)整檢驗的基礎(chǔ)上，進一步研究LNTRADE與LNIPP的短期不均衡動態(tài)結(jié)構(gòu)。利用Eviews6.0軟件的計算結(jié)果，得到誤差修正模型：

D（LNEXIM）= -0.411616EC（-1）

[-3.72816]

-0.240590 D（LNEXIM（-1））+

[-0.91969]

0.026941D（LNEXIM（-2））-1.130452D

[ 0.08780] [-1.40564]

（LNIPP（-1）） -0.448591D（LNIPP（-2））

[-0.94871]

+ 0.345067 （3）

[ 3.49165]

在（3）式中，括號內(nèi)為對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)差，EC（-1）的系數(shù)為短期調(diào)整系數(shù)，系數(shù)越接近1，則表明我國高新技術(shù)貿(mào)易總額與知識產(chǎn)權(quán)保護水平當(dāng)年的均衡誤差幾乎在下一年就可以得到調(diào)整。從短期調(diào)整系數(shù)（-0.411616）來看，當(dāng)短期波動偏離長期均衡時，將以-0.411616的調(diào)整力度將非均衡狀態(tài)拉回到均衡狀態(tài)。這說明短期內(nèi)滯后的知識產(chǎn)權(quán)保護水平對高新技術(shù)貿(mào)易總額的變動有較為顯著的影響，我國知識產(chǎn)權(quán)保護水平的提高短期內(nèi)可能阻礙高新技術(shù)貿(mào)易的增長。

（五）Granger因果關(guān)系檢驗

采用Granger（1969）和Sims（1972）的因果關(guān)系檢驗法，進一步驗證我國高新技術(shù)貿(mào)易總額與知識產(chǎn)權(quán)保護水平IPP之間的均衡關(guān)系中是否同時存在因果關(guān)系，以及因果關(guān)系的方向。當(dāng)原假設(shè)為LNIPP不是LNTRADE的格蘭杰原因時，概率值P值在滯后期分別為1、2、3的情況下均小于0.05的顯著性水平，說明拒絕原假設(shè)，LNIPP是LNGRADE的格蘭杰原因；原假設(shè)為LNTRADE不是LNIPP的格蘭杰原因時，P值在滯后期分別為1、2、3的情況下均大于0.05的顯著性水平，說明接受原假設(shè)，LNTRADE不是LNIPP的格蘭杰原因。

結(jié)論

為促進我國高新技術(shù)貿(mào)易健康發(fā)展，更好地服務(wù)于創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，我國應(yīng)積極深入實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，提升高新技術(shù)創(chuàng)新能力和貿(mào)易競爭力；加快完善知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)體系，加強知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法維權(quán)、運用、審查、服務(wù)及人才體系建設(shè)，使之能夠更好地為高新技術(shù)貿(mào)易健康發(fā)展保駕護航；全方位提高知識產(chǎn)權(quán)保護意識，減少高新技術(shù)流失。

參考文獻：

1.韓玉雄，李祖懷.關(guān)于我國知識產(chǎn)權(quán)保護水平的定量分析[J].科學(xué)學(xué)研究，2005（3）

第4篇：技術(shù)創(chuàng)新具有的五個特征范文

一、企業(yè)社會資本理論的發(fā)展和內(nèi)涵

社會資本是一個在社會科學(xué)的廣闊研究領(lǐng)域中日益流行的概念。越來越多的社會學(xué)家、經(jīng)濟學(xué)家和組織學(xué)家引入社會資本的概念用于尋求各自領(lǐng)域中所面臨研究命題的答案。目前，社會資本仍處于“傘形概念”的生命周期起步階段。社會資本可粗略地理解為由社會關(guān)系結(jié)構(gòu)形成的善意，它可用來促進某些行動目標(biāo)的達成(AdlerandKwon,2002)。

有關(guān)社會資本的最初研究，是以社會結(jié)構(gòu)中的個人為主體的。后來許多學(xué)者發(fā)現(xiàn)，社會資本可以在很多層面上進行研究，如個人層次、組織層次、組織間層次以及整個國家層次等(TsaiandGhoshal，1998)。最初把社會資本由個人層次延伸至企業(yè)層次的Burt(1992)認(rèn)為，“企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的關(guān)系是社會資本……，它是競爭成功的最后決定者?！盞oka和Prescott(2002)分析了為什么對社會資本的研究可以由個人層次擴展到企業(yè)層次：“由于社會資本是社會行為者從社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中所獲得的一種資源，企業(yè)作為有目的的社會行為者，社會資本的邏輯不可避免地要被一些學(xué)者擴展到企業(yè)層次”。當(dāng)社會資本的概念擴展到企業(yè)層次之后，管理學(xué)領(lǐng)域?qū)ζ滹@示了濃厚的興趣。Leenders和Gabbay主編的《公司社會資本與社會負債》和《組織社會資本》，匯集了戰(zhàn)略、人力、營銷等領(lǐng)域的學(xué)者們從各白視角對企業(yè)社會資本的研究成果。NahapietandGhoshal(1998)和TsaiandGhoshal(1998)對于社會結(jié)構(gòu)和企業(yè)智力資本及價值創(chuàng)造之問的相_瓦關(guān)系提供了詳細的討論。在組織研究中，社會資本的概念正流行開來。

目前占主流的資源學(xué)派學(xué)者將企業(yè)社會資本視為企業(yè)的一種資源。Nahapiet和Ghoshal(1997)首次明確地將社會資本定義為，嵌入于、可利用的并源于個體或社會單元所擁有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的實際的和潛在的資源。在這個定義中，社會資本由網(wǎng)絡(luò)和可通過網(wǎng)絡(luò)而動的資產(chǎn)組成。Leenders(1999)提出，社會資本是根植于關(guān)系網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部、可通過關(guān)系網(wǎng)絡(luò)利用的資產(chǎn)，并將企業(yè)社會資本概念定義為：企業(yè)擁有的有形或虛擬的資源，它們可通過促進目標(biāo)達成的社會關(guān)系而增加。

二、企業(yè)社會資本在技術(shù)創(chuàng)新中的功能

企業(yè)社會資本在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動巾有著不可替代的功能：

1．獲得關(guān)鍵資源

企業(yè)社會資本在獲取企業(yè)所需關(guān)鍵資源（市場、技術(shù)、資金、知識等）方面作用十分明顯，這些資源還包括政府和政策支持。企業(yè)家關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)家的信息通道，它不僅為企業(yè)家提供非正式渠道的信息，而且也成為正式渠道的信息來源。在傳統(tǒng)的科層組織結(jié)構(gòu)或計劃經(jīng)濟下，正式渠道的信息傳遞速度慢、效率低，企業(yè)家處于信息短缺狀態(tài)。在市場經(jīng)濟下，由于信息資源本身具有外部性、不確定性等特征，市場對其配置也常處于失靈狀態(tài)，企業(yè)家處于逆向選擇和道德風(fēng)險不利境地。大量的事實表明，作為制度存在的網(wǎng)絡(luò)是信息資源配置的有效機制，企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)提供的信息相比而言更準(zhǔn)確、更快捷、更穩(wěn)定；企業(yè)家借助于外腦完成了從信號到信息的轉(zhuǎn)換，使企業(yè)家迅速感知其環(huán)境變化并做出反應(yīng)，可以改變企業(yè)家思維方式，融合多人或多個團隊的想法產(chǎn)生一個深思熟慮的協(xié)調(diào)結(jié)果。

2．企業(yè)社會資本的粘合功能

企業(yè)家關(guān)系網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)價值是信譽，企業(yè)社會資本的價值實現(xiàn)有賴于信任機制的作用，這種機制使企業(yè)將員工、合作伙伴、顧客聯(lián)系起來，使企業(yè)富有了生機。20世紀(jì)90年代企業(yè)流程再造在全球興起，IBM、柯達等再造比較成功的公司都表現(xiàn)m共同的文化特征，即都強化了企業(yè)內(nèi)相互合作的團隊精神，王安公司失敗的最重要原因是缺乏相互信任與相互合作的精神。相互信任是團隊的粘合劑。

3．企業(yè)社會資本節(jié)約交易費用的功能

從一般交易發(fā)生過程來看，市場交易是要產(chǎn)生發(fā)現(xiàn)對象、發(fā)現(xiàn)價格、討價還價、訂立契約和執(zhí)行契約等時間、精力和費用，其中在工作實際中更多是認(rèn)知分歧帶來的信息溝通費用，企業(yè)社會資本有可能節(jié)省信息收集和尋價費用；網(wǎng)絡(luò)成員之間的交易也因相互之間的信任，長期合作而節(jié)省討價還價、契約制訂和執(zhí)行費用。

4．促進創(chuàng)新

在當(dāng)今高度競爭的環(huán)境中，創(chuàng)新是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)和根本動力。企業(yè)間可以在此基礎(chǔ)上促進知識的分享與合作，產(chǎn)生新的主意，從而促進企業(yè)創(chuàng)新。

三、企業(yè)社會資本對技術(shù)創(chuàng)新的作用機理分析

1．企業(yè)家與知識的交互作用機理

人們識別更好的機遇的能力與他們已經(jīng)掌握的知識有關(guān)，每個人不同的先前知識產(chǎn)生一個“知識通道”，允許他本人而不是其他人識別這些特定的機遇。在任何時段，僅有這些人而不是其他人了解特定的顧客問題、市場特點、創(chuàng)造特殊產(chǎn)品或服務(wù)的方法。有三種先前知識影響企業(yè)家的認(rèn)知機遇能力：關(guān)于市場的知識、關(guān)于如何服務(wù)市場的知識和關(guān)于顧客問題的知識。Leenders(2001)提出了影響企業(yè)家認(rèn)知機遇的五個主要因素，其中既包含了企業(yè)家的自身素質(zhì)，如企業(yè)家對機遇的替覺、先前知識、個人特性等，也包含了企業(yè)家所處的外部環(huán)境，社會網(wǎng)絡(luò)就是其中一個重要的方面。在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，由于不同的工作經(jīng)歷、教育及其他途徑使得每個企業(yè)家具有不同的“知識通道”，某些機遇只能被特定的企業(yè)家識別。由于識別這些機遇的企業(yè)家很難通過自身來實現(xiàn)這些機遇，就需要通過技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的交流與合作，實現(xiàn)知識共享，幫助其他企業(yè)家識別這些機遇并合作開發(fā)。

2．企業(yè)家與社會資本的交互作用機理

技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)家在長期合作過程中形成了彼此相互的信任。這種信任可以降低監(jiān)督成本，以及當(dāng)交易環(huán)境變化尤其是當(dāng)創(chuàng)新活動面臨著高度不確定性和時間緊迫性時重新談判的成本，進而降低獲取資源和信息的成本。這種相互信任還可以提高資源和信息使用的合理性和有效性，進而有助于技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)家機遇的實現(xiàn)。技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中除了這種相互信任的關(guān)系之外，還存在一種自我增強式的學(xué)習(xí)過程。當(dāng)企業(yè)家把一個初始想法開發(fā)成一個新的產(chǎn)品或服務(wù)時就是企業(yè)家一個基本的學(xué)習(xí)過程。企業(yè)家在學(xué)習(xí)過程中逐漸認(rèn)清了不同技術(shù)、產(chǎn)品功能、顧客偏好、市場結(jié)構(gòu)等聯(lián)系。企業(yè)家在使用這些資源的同時也會學(xué)習(xí)到有關(guān)機遇的新信息，可以修正企業(yè)家原先對于機遇的認(rèn)識。每個企業(yè)家都很難具有實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新所需的全部資源，技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中信息和資源流動的過程同時也是企業(yè)家相互學(xué)習(xí)的過程。

3．社會資本與知識的交互作用機理

在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，既存在正式的契約關(guān)系，例如共同研發(fā)協(xié)議、許可協(xié)議、供給協(xié)議和分銷協(xié)議等，也存在著非正式的社會關(guān)系，我們稱之為社會關(guān)系的嵌入。技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)由多種行為主體構(gòu)成，由于每個企業(yè)家的生活經(jīng)歷和知識搜尋方式不同，企業(yè)家可能獲得不同的知識，如何使這些知識在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中傳播，使得每個企業(yè)家獲得更多的知識？社會資本中的兩種嵌入即關(guān)系嵌入和結(jié)構(gòu)嵌入發(fā)揮了作用。關(guān)系嵌入是以雙邊交易的質(zhì)量為基礎(chǔ)，表現(xiàn)為交易雙方重視彼此間的需要和目標(biāo)，以及在信任、吐露心事或秘密和信息共享上所展示的行為。而結(jié)構(gòu)嵌入是群體間雙邊共同合約相互連接的拓展，這意味著組織間不僅具有雙邊關(guān)系，而且與第三方保持同樣的關(guān)系，使得群體間通過與第三方進行間接聯(lián)系，并形成以系統(tǒng)為特征的關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)。通過技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中存在的這兩種社會關(guān)系嵌入，尤其是結(jié)構(gòu)嵌入，使得知識能夠在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中廣泛傳播，企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中較快地獲取大量的知識，尤其是難以通過市場傳遞的企業(yè)的隱性知識(如企業(yè)文化、先進的管理經(jīng)驗等)。

四、結(jié)論與啟示

技術(shù)創(chuàng)新績效是多維度綜合的現(xiàn)象，是多種要素協(xié)同作用的結(jié)果，每一個要素只能描述這個現(xiàn)象的一個維度，但是卻不能孤立地看待，企業(yè)家、社會資本和知識三個因素是通過它們之間的交互作用對技術(shù)創(chuàng)新進行作用的。最重要的是，企業(yè)家精神是一個社會過程，在這個過程當(dāng)中，信息、知識和資本被有目的地調(diào)動起來，企業(yè)的創(chuàng)新過程也就在企業(yè)社會資本和社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的打造當(dāng)中得到充分的體現(xiàn)。

參考文獻(References)

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第5篇：技術(shù)創(chuàng)新具有的五個特征范文

在聯(lián)盟合作博弈中，解的概念很多、也很復(fù)雜，而且很難找到一個像非合作博弈中具有納什均衡那樣具有核心地位的解概念。所以，基于合作博弈不同的角度，博弈論專家對特征不同的解概念進行了定義。以下是對合作博弈兩個解概念的簡單介紹。

1．1Shapley值。將博弈的“理性”最終分配求得是合作博弈論的求解目標(biāo)，優(yōu)超與賦值是其兩種主要方法。針對所有博弈形式，對沖突各方面的要求綜合考慮，將折中合理的結(jié)果構(gòu)造出來是賦值法的目標(biāo)。相比優(yōu)超法，賦值法更加先進。根據(jù)Shapley的研究，博弈進行前，部分合乎情理的報酬就能分配給每個局中人，其對合作博弈的賦值法求解進行了設(shè)計，對沖突各方要求綜合考慮，將折中合理的結(jié)果構(gòu)造出來是其目標(biāo)［3］。以下假設(shè)是其模型存在的前提:參與博弈的局中人有限;合作博弈是該博弈的形式，契約對局中人具有約束力;可加性與可交換性。也就是某種交換媒介存在，可以自由、無限的轉(zhuǎn)移于局中人之間，以此實現(xiàn)可加的局中人的效用，同時，一方效用的增加額，是另一方效用的減少額;特征函數(shù)完備，定義好的特征函數(shù)U(K)一一對應(yīng)于N的全部子集，未被定義的聯(lián)盟不存在。聯(lián)盟K中局中人數(shù)用來|K|表示;聯(lián)盟(由K個局中人組成)收益值用U(K)來表示;聯(lián)盟(第i個局中人在K個局中人被去除，由|K|－1組成)收益值用U(K/i)來表示。

1．2Nash談判模型和Nash談判解。參與人依靠自身行動與策略選取得到利益是非合作博弈利益獲取的特點，爭取最大利益只要對行動的選擇進行考慮就可以，不用對全局利益進行考慮。由“囚徒困境”得知，只是追求最大化的自身利益或許會降低聯(lián)盟的效率。而針對戰(zhàn)略聯(lián)盟而言，除了自身策略的選取這一個人理性之外，團體理性的實現(xiàn)對聯(lián)盟各方利益的影響也非常大。是否能將聯(lián)盟各方均認(rèn)可的原則找出來是聯(lián)盟利益分配方案的關(guān)鍵所在。最簡單的形式就是分配協(xié)商兩人聯(lián)盟的利益。從該公理得知，不合作時的參與人利益小于聯(lián)盟中參與人所得的利益，個體利益不能因合作而受到損害，一旦受到損害，合作也就無法繼續(xù)，參與人會選擇退出。公理2Parteo最優(yōu)公理。優(yōu)超(u1，v1)的效用值并不存在于P中，就說明Pareto最優(yōu)得以滿足。從該公理得知，聯(lián)盟最優(yōu)的是最終分配方案，比其他方案優(yōu)超。公理3無關(guān)選擇公理。存在談判局勢G，(u0，v0)為現(xiàn)狀點，P表示可行集，(u1，v1)是其解。假定存在新談判局勢G''''，P的一個子集是其可行集P''''，(u1，v1)為現(xiàn)狀點，那么G''''在P''''內(nèi)的解依然是(u1，v1)。公理4對稱性公理。若對稱談判(涉及的全部方面都一致)存在于兩個談判者之間，那么存在對稱的談判解。談判雙方地位相同是對稱談判的特點，即便地位交換，談判局勢依然不變。公理5線性不變性公理。在談判的效用模型中，若保序線性變換任意一方的效用函數(shù)，那么不會改變談判的解，基于相同的保序線性變換原談判的效用解，能夠?qū)⑿в媒馇蟮?對效用函數(shù)進行au+b，a＞0的線性變換就是保序線性變換?；诒Ｐ蚓€性變換，不會改變偏好的結(jié)構(gòu)，只有效用值會變化)?；谝陨?個公理，如下定理被Nash求證出來:定理2談判的唯一理性解。

2Nash談判模型

第一步，n個企業(yè)組建了該技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。同時定義如下:全體集合設(shè)為N=(1，2，…，n);Si表示的是企業(yè)i的策略集，笛卡爾乘積就是全部企業(yè)的策略空間:S=SI×Λ×Sn;假定基于策略組合SI×Λ×Sn，能夠數(shù)量化企業(yè)i的收益，那么v(N)表示的是聯(lián)盟總收益;Ui表示的是第i企業(yè)的效用函數(shù);需要說明的是，在這里的定義中，“效用函數(shù)”的概念對應(yīng)于合作博弈中的一個基本概念———“支付向量”，但是又在其原義上作了引申。與成員企業(yè)所得收益基本相等是其原定義。在此處定義的“效用函數(shù)”則不僅僅是收益的概念，而是代表企業(yè)獲得收益之后的效用值。企業(yè)獲得效用可以包含很多內(nèi)容:直接的效用，如利潤增加、資本金的積累、技術(shù)能力增強等;間接的效用，如企業(yè)競爭力的增加、品牌的塑造、股票的升值等。很明顯，引申之后的定義更加科學(xué)適用。而這樣的引申定義絲毫不會影響到Nash談判解的合理應(yīng)用。

3Nash談判模型的求解

接下來對Nash談判模型進行進一步分析，可得出其求解過程的幾個步驟。

3．1確定可行集與協(xié)商點技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟各方在可分配收益里的分配值就是可行集;在不合作時，各自的最低效用值就是協(xié)商點效用。這里的“最低效用值”不僅僅包含企業(yè)沒有參與聯(lián)盟的直接損失(硬成本、沉沒成本)，也包含不參與聯(lián)盟時已獲得的那部分效用值(機會成本)。為了分析計算的方便，可以將協(xié)商點的值定為零，各類損失及成本可以從技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟帶來的可分配收益中扣除。所以，設(shè)定各個合作伙伴在扣除各自損失及成本后作以下假設(shè):v(N)表示的是技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的可分配收益總額;根據(jù)以上所述，因此用(U1(0)，U2(0)，Λ，Un(0))來表示協(xié)商點效用。

3．2效用函數(shù)構(gòu)建效用函數(shù)的構(gòu)建，需要將分配因子的概念引入。假定αi表示技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟各成員企業(yè)的分配因子，各成員企業(yè)收益分配的比例由分配因子的大小決定。基于分析概括，效用函數(shù)構(gòu)建的條件有:(1)單調(diào)增函數(shù)(所得收益);(2)邊際效用遞減;(3)分配額與分配因子成正相關(guān);(4)零是協(xié)商點處的效用值?；趯σ陨蠗l件的充分考慮，效用函數(shù)構(gòu)建采用。

3．3分配因子求解

選擇分配因子的度量指標(biāo)。分配因子雖然和收益分配密切相關(guān)，但是本質(zhì)上還是對于聯(lián)盟成員企業(yè)對聯(lián)盟作出貢獻的衡量手段。它的大小基本可以由聯(lián)盟企業(yè)“直接貨幣投資”、“技術(shù)水平和人才投入”、“技術(shù)成果市場化中所起的作用”、“財務(wù)健康狀況”、“企業(yè)聲譽”5方面來度量，這5個指標(biāo)構(gòu)成衡量分配因子大小的第一層評價指標(biāo)體系。分兩步求解分配因子。(1)基于對層次分析法的運用，將指標(biāo)權(quán)重確定出來?；趯哟畏治龇ǖ倪\用，將第一層次的5個指標(biāo)的判斷矩陣建立出來:以基本的五級分類法為依據(jù)，將判斷尺度選取為:1針對分配因子，Ai與Aj重要度相同基于對一致性指數(shù)(C．I．)的運用，檢驗權(quán)重有無邏輯錯誤，通過后表明判斷矩陣具有滿意的一致性，各項權(quán)重?zé)o邏輯錯誤，上式中W珚1，W珚2，W珚3，W珚4，W珚5即為分配因子五大指標(biāo)———直接貨幣投資(所占股份)、技術(shù)水平和人才投入、技術(shù)成果市場化中所起的作用、財務(wù)健康狀況、企業(yè)的聲譽的權(quán)重。(2)分配因子的大小評估。由于存在不確定與模糊的評估過程，所以估計方法引入模糊綜合評判法。上述五個評價指標(biāo)可以分為兩類:定量指標(biāo)(所占股份、技術(shù)水平和人才投入)和定性指標(biāo)(技術(shù)成果市場化中所起的作用、財務(wù)健康狀況、企業(yè)的聲譽)，為了得到更具有說服力的結(jié)果，必須將兩類指標(biāo)分類處理。對技術(shù)設(shè)備這項子指標(biāo)，本文認(rèn)為采用設(shè)備的“凈現(xiàn)值”進行衡量較為科學(xué)合理。由于“凈現(xiàn)值”能夠同時衡量設(shè)備的先進與新舊程度。首先以公平透明的方式獲得將各企業(yè)所提供設(shè)備的凈現(xiàn)值，再進行歸一化處理。對三個定性指標(biāo)，首先采用專家評分法(Delphi法)，參照評價集V對各因素U進行評價，根據(jù)因素處于不同評價程度的關(guān)系，對各因素進行評價得到隸屬度;進而對全部專家的評價結(jié)果進行統(tǒng)計，同時用［0，1］區(qū)間的數(shù)值來表示每一因素各等級的評價結(jié)果，進一步將各因素的模糊向量求得，進行一個矩陣的合并，從U到V的模糊關(guān)系矩陣R從而得出。在Nash談判方程中代入所得各聯(lián)盟企業(yè)的分配因子αi，接下來，基于對運籌學(xué)中的動態(tài)規(guī)劃方法的運用，將技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟收益分配的Nash談判解最終計算出來。

4算例分析

有大型農(nóng)業(yè)科技企業(yè)A，具有比較好的行業(yè)內(nèi)知名度與經(jīng)營狀況;B為行業(yè)內(nèi)一家生物技術(shù)開發(fā)類中小型民營企業(yè)，由于資金短缺經(jīng)營比較困難;存在著名跨國公司C，經(jīng)營業(yè)績非常好。A、B、C三家企業(yè)為了開發(fā)某項市場急需的新產(chǎn)品，組成技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，成立合作研發(fā)小組。200萬是三家企業(yè)的資金投入總額，35%、20%與45%分別是A、B、C三家企業(yè)的投資占比。在研發(fā)過程中，各企業(yè)投入的技術(shù)人員及資源如下:A企業(yè)委派2位學(xué)歷為碩士的工程師加入研發(fā)小組，投入一臺技術(shù)開發(fā)設(shè)備，經(jīng)專家鑒定，現(xiàn)值20萬元，A企業(yè)還為此項目投入自身擁有的3項相關(guān)專利;B企業(yè)委派2位博士學(xué)歷的高級工程師和1位碩士學(xué)歷的工程師加入研發(fā)隊伍，投入的兩臺技術(shù)設(shè)備，現(xiàn)值為60萬元，相關(guān)專利5項;C企業(yè)投入的相關(guān)人員和資源為:1位碩士學(xué)歷工程師、3位本科學(xué)歷普通技師，無技術(shù)設(shè)備投入，專利2項。經(jīng)過長時間的攻關(guān)，終于收獲具有行業(yè)領(lǐng)先水平的技術(shù)成果，生產(chǎn)的新產(chǎn)品在A企業(yè)出色的策劃推廣下，銷售非常成功，扣除相關(guān)成本后，最終聯(lián)盟獲得銷售凈利潤為500萬元。根據(jù)前文研究，首先對該問題建立Nash談判模型，然后分四個步驟求解。

5總結(jié)

第6篇：技術(shù)創(chuàng)新具有的五個特征范文

關(guān)鍵詞：裝備制造業(yè)；產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟；模式構(gòu)建

中圖分類號：F273.1；F426.4

一、引言

裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟各行業(yè)提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、吸納就業(yè)能力強、技術(shù)資金密集，是各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進步的重要保障和國家綜合實力的集中體現(xiàn)。我國正處于工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，亟需提高裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平與競爭力、加速其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟就是在這種背景下提出的。

產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟（Industrial Technology Innovation Alliance，即ITIA）是由企業(yè)、高校、科研機構(gòu)或其他組織機構(gòu)，以企業(yè)的發(fā)展需求和各方的共同利益為基礎(chǔ)，以提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)，以具有法律約束力的契約為保障，形成的聯(lián)合開發(fā)、優(yōu)勢互補、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的技術(shù)創(chuàng)新合作組織[1]。

在構(gòu)建ITIA過程中，基于主體在聯(lián)盟中的地位和作用不同而構(gòu)成的聯(lián)盟模式各不相同，主要分為企業(yè)主導(dǎo)型、政府導(dǎo)向型、學(xué)研主導(dǎo)型和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合型四類。由于裝備制造業(yè)自身所具有的獨特特點及在國民經(jīng)濟中的重要地位，基于裝備制造業(yè)企業(yè)在聯(lián)盟中的引導(dǎo)、組織、創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化等多方面復(fù)雜作用，本文針對主客體因素進行分析，在此基礎(chǔ)上對裝備制造業(yè)ITIA模式進行構(gòu)造。

二、ITIA分類及特征

根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)術(shù)界對ITIA進行了各式各樣的分類，對其具體分類方式及特征分析如下。

（一） ITIA的分類

ITIA分布于諸多行業(yè)，具體形態(tài)多種多樣，組織形式無統(tǒng)一模式。根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)術(shù)界進行了各式各樣的分類?；谥黧w在聯(lián)盟中的地位和作用可分為企業(yè)主導(dǎo)型、政府導(dǎo)向型、學(xué)研主導(dǎo)型和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合型[2]；按照政府在聯(lián)盟組建和發(fā)展中的角色分為政府指令型、政府推動型和市場自發(fā)結(jié)合型；依據(jù)聯(lián)盟合作內(nèi)容可分為技術(shù)服務(wù)型、技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓型和技術(shù)培訓(xùn)型等[3]；根據(jù)聯(lián)盟成員聯(lián)系的緊密程度可分為技術(shù)協(xié)作型、契約型和一體化模式[4]；根據(jù)聯(lián)盟成員處于產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)系可分為橫向合作創(chuàng)新、縱向合作創(chuàng)新以及混合合作創(chuàng)新模式[5]；區(qū)分組建聯(lián)盟的目的和功能可分為人才培養(yǎng)型、研究開發(fā)型、生產(chǎn)經(jīng)營型以及立體綜合型合作模式[6]。

（二）ITIA特征

ITIA的具體特征體現(xiàn)在主體性、目標(biāo)性、層次性和運行性。

1.主體性

ITIA的推動力量是政府，行為主體是企業(yè)，是由企業(yè)、院校、科研院所及其他組織機構(gòu)共同構(gòu)成的整體。其中企業(yè)主要為聯(lián)盟提供技術(shù)人員、資金、科研設(shè)備等技術(shù)創(chuàng)新的必要資源；與高校、科研院所等技術(shù)創(chuàng)新前沿部門相互聯(lián)結(jié)，成立重大關(guān)鍵技術(shù)項目研究組，推廣技術(shù)，使創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。

2.目標(biāo)性

國家長期戰(zhàn)略目標(biāo)在ITIA的具體活動中得到重點體現(xiàn)，活動以國家創(chuàng)新戰(zhàn)略為主要出發(fā)點，主要著眼于國家重點戰(zhàn)略領(lǐng)域；從長遠發(fā)展與戰(zhàn)略角度來規(guī)劃各參與主體的合作關(guān)系，重點在于聯(lián)盟中各主體從其他成員獲取資源，轉(zhuǎn)化為自身資源，取長補短，進而獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

3.層次性

ITIA活動作用的領(lǐng)域處于高產(chǎn)業(yè)層次，具有積極強勁的產(chǎn)業(yè)帶頭作用，聯(lián)盟中研究開發(fā)的技術(shù)是具有產(chǎn)業(yè)核心地位的技術(shù)，與其他聯(lián)盟的專有技術(shù)相區(qū)別，最終期望得到行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。而產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實現(xiàn)又在另一方面促進了科學(xué)技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化。

4.運行性

ITIA的運行活動需要制定相關(guān)的契約，運行受到法律約束，并且得到法律保護。ITIA通過對資源進行優(yōu)化配置，把外部競爭變?yōu)樽陨砺?lián)盟內(nèi)部的資源協(xié)調(diào)、分配，各參與主體之間依存度高，可促進契約的進一步實施。

三、裝備制造業(yè)ITIA構(gòu)建原則

基于裝備制造業(yè)ITIA的特殊性，在構(gòu)建中應(yīng)該遵循以下五個原則：

（一）契約原則

契約原則即建立有法律效力的聯(lián)盟契約，通過契約對聯(lián)盟各方的責(zé)任、義務(wù)進行約束，對各方在利益分配、風(fēng)險分擔(dān)等方面進行規(guī)定。

（二）戰(zhàn)略原則

裝備制造業(yè)ITIA構(gòu)建需要符合國家重點產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，還要聯(lián)系國家環(huán)保、產(chǎn)業(yè)與能源政策，符合國家核心競爭力的提升與產(chǎn)業(yè)競爭力的迫切要求。

（三）需求原則

構(gòu)建裝備制造業(yè)ITIA必須遵循市場規(guī)律，建立在共同需求之上；瞄準(zhǔn)裝備制造業(yè)中的重大技術(shù)需求，選擇有一定基礎(chǔ)的領(lǐng)域。

（四）引導(dǎo)原則

政府是裝備制造業(yè)ITIA的引導(dǎo)者，運用引導(dǎo)職能，按市場需求，對聯(lián)盟各創(chuàng)新要素進行重新整合，解決聯(lián)盟運行中存在的問題；運用管理職能，對聯(lián)盟進行監(jiān)督管理。

（五）信任原則

信任是合作的基礎(chǔ)，由于裝備制造業(yè)ITIA各方的文化差異，契約的不完備性等，沖突在聯(lián)盟中是不可避免的，ITIA只有建立在各方信任的基礎(chǔ)上，才能從根本上解決問題。

四、裝備制造業(yè)ITIA模式構(gòu)建

對裝備制造業(yè)ITIA模式構(gòu)建分析如下。

（一）裝備制造業(yè)ITIA影響因素

探討裝備制造業(yè)ITIA影響因素主要從其主體因素、客體因素以及主客體因素進行分析。

1.裝備制造業(yè)ITIA主體因素分析

裝備制造業(yè)ITIA中，有企業(yè)、政府、高校及科研院所與服務(wù)性機構(gòu)四方主體。他們在職能上相互影響、相互促進。

（1）企業(yè)

裝備制造企業(yè)在聯(lián)盟中需要：一是在行業(yè)中推廣技術(shù)創(chuàng)新成果，引起技術(shù)創(chuàng)新的連鎖效應(yīng)，使得經(jīng)濟效益與社會效益最大化；二是自主開展科研項目，裝備制造企業(yè)應(yīng)做技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者，及早捕捉技術(shù)需求，進行自主創(chuàng)新研發(fā)；三是整合知識資源，裝備制造企業(yè)最先了解市場動態(tài)，應(yīng)及時參與高校等的技術(shù)創(chuàng)新活動，引導(dǎo)創(chuàng)新方向，提升自身創(chuàng)新能力。

（2）政府

政府主要職能有：一是引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新活動。政府運用自身引導(dǎo)職能，促進企業(yè)與其他成員合作，解決成員間沖突，使裝備制造業(yè)ITIA沿著長期戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展。二是搭建公共平臺。政府要在財政經(jīng)費中設(shè)立專項資金，用于建設(shè)重點裝備制造業(yè)技術(shù)公共平臺。三是制定政策法規(guī)。政府可借鑒外國成功經(jīng)驗，為裝備制造業(yè)ITIA發(fā)展提供一個健康的政策環(huán)境。

（3）高校及科研機構(gòu)

相關(guān)高校及科研機構(gòu)需要：一是重視基礎(chǔ)研究，在裝備制造業(yè)ITIA的創(chuàng)新活動中重視基礎(chǔ)研究，帶動各方技術(shù)創(chuàng)新的積極性；二是培養(yǎng)創(chuàng)新人才，重視理論聯(lián)系實際，鼓勵師生到企業(yè)中去，為裝備制造行業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新人才；三是促進科研成果轉(zhuǎn)化，主動與裝備制造企業(yè)交流合作，將科研成果快速轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力，使科學(xué)研究適應(yīng)市場需求。

（4）服務(wù)性機構(gòu)

在裝備制造業(yè)ITIA的構(gòu)建及發(fā)展過程中，由于裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新自身的高投入、高風(fēng)險、周期長等特征，在技術(shù)創(chuàng)新及后期的成果轉(zhuǎn)化階段都需要大量的資金，而企業(yè)本身還有其它生產(chǎn)項目，資金周轉(zhuǎn)有可能出現(xiàn)障礙，所以需要服務(wù)性機構(gòu)的加入，為聯(lián)盟提供大量的資金支持。并且，裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新同時是一個高收益的活動，有利于金融、風(fēng)投機構(gòu)獲取高回報率。

2.裝備制造業(yè)ITIA客體因素分析

裝備制造業(yè)ITIA不僅受參與主體的影響，同時受到政治、經(jīng)濟、技術(shù)、文化環(huán)境等客觀因素影響。

（1）政治環(huán)境

為促進ITIA發(fā)展，國家及地方政府出臺各項法律法規(guī)及優(yōu)惠政策，為裝備制造業(yè)ITIA的構(gòu)建及發(fā)展提供良好的政治環(huán)境。如科技部等六部門的《關(guān)于推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建的指導(dǎo)意見》、工信部提出的《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興計劃》等。

（2）經(jīng)濟環(huán)境

伴隨經(jīng)濟全球化，各國政府、高校和科研機構(gòu)、企業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機遇與風(fēng)險。裝備制造業(yè)ITIA的技術(shù)創(chuàng)新活動中具有很強的不確定性，因此各參與主體在聯(lián)盟運行過程中需要對各自應(yīng)承擔(dān)的資金、人力、物質(zhì)資源的投資風(fēng)險有明確認(rèn)識，相互配合，盡量減少風(fēng)險發(fā)生。如若發(fā)生風(fēng)險，應(yīng)按合同各自承擔(dān)責(zé)任。

（3）技術(shù)環(huán)境

由于目前在裝備制造業(yè)基礎(chǔ)研究過程中，創(chuàng)新成本增加迅速、研發(fā)個體能力有限、裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新周期長等因素，使技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險大幅提升，單獨個體無力承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險。因此，各方需建立技術(shù)共享平臺、取長補短，建立裝備制造業(yè)ITIA。

（4）社會文化環(huán)境

隨著經(jīng)濟全球化，文化資源是技術(shù)持續(xù)發(fā)展進步的重要因素。在裝備制造業(yè)ITIA構(gòu)建及發(fā)展中，沒有相似的價值觀會阻礙聯(lián)盟發(fā)展，所以應(yīng)選擇具有相同或相似文化與價值觀的合作伙伴。但由于組成成員多、類型廣，文化等必然存在差異，因此必須選擇一種能夠引導(dǎo)整個聯(lián)盟的文化及價值觀，使聯(lián)盟持續(xù)快速發(fā)展。

3.裝備制造業(yè)ITIA主客體因素的關(guān)系

裝備制造業(yè)ITIA的生存與發(fā)展受主客體因素的影響與制約，如圖1是裝備制造業(yè)ITIA主客體因素關(guān)聯(lián)圖。

（1）主體變化影響客體因素

政府、企業(yè)、高校及科研機構(gòu)及各種服務(wù)性機構(gòu)在社會中作為一個個相互獨立的個體，在經(jīng)濟、社會中扮演不同角色，有各自無法替代的作用，缺一不可。因此，它們的發(fā)展變化在一定程度上影響著政治、經(jīng)濟、技術(shù)、社會文化環(huán)境。

（2）客體變化影響主體因素

經(jīng)濟增減、政策頒布、技術(shù)變革以及文化進步等必將帶來改革浪潮，政府的財政偏好、企業(yè)生產(chǎn)方向、高校及科研院所的研究方向以及服務(wù)性機構(gòu)的投資方向也必定隨之發(fā)生改變，從而改變裝備制造業(yè)ITIA系統(tǒng)，進而改變裝備制造業(yè)ITIA的模式。

（3）主客體相互作用及轉(zhuǎn)換機制

從上文的研究可以看出，裝備制造業(yè)ITIA的主體因素與客體因素并不是單獨存在的，它們之間是相互聯(lián)系、相互作用的。單獨地理解各要素對裝備制造業(yè)ITIA的影響，會導(dǎo)致聯(lián)盟決策者主觀上對其他因素的忽視，進而導(dǎo)致聯(lián)盟運行失效。因此，我們應(yīng)該采用系統(tǒng)的、全面的、有機的觀點來看待和理解影響裝備制造業(yè)ITIA各因素的作用，從而有效地對待聯(lián)盟中的合作與競爭[7]。

（二）裝備制造業(yè)ITIA模式構(gòu)建

從上文可知，在裝備制造業(yè)ITIA構(gòu)建中，受到主體政府、企業(yè)、科研機構(gòu)及客體政治、經(jīng)濟、社會、文化等多方面因素的影響，所以在聯(lián)盟的構(gòu)建中需全面、系統(tǒng)、有機地考慮這些因素，考慮到主客體因素對聯(lián)盟的作用及影響，以及主客體因素之間的相互作用及影響，只有這樣構(gòu)建裝備制造業(yè)ITIA才能發(fā)揮最大效能，使聯(lián)盟各方獲得最大效益。以企業(yè)為主導(dǎo)、契約型的裝備制造業(yè)ITIA構(gòu)建及內(nèi)在關(guān)系如圖2所示。

在政府的引導(dǎo)支持下，聯(lián)合裝備制造企業(yè)、相關(guān)高校及科研院所、金融機構(gòu)等各方力量，以具有法律約束力的契約為保障，建立聯(lián)合開發(fā)、優(yōu)勢互補、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的裝備制造業(yè)ITIA，可以實現(xiàn)政府部門、裝備制造企業(yè)、相關(guān)高校及科研院所、金融機構(gòu)等各方獨自所無法獲取的高效益，使戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)產(chǎn)生1 + 1> 2 的協(xié)同效應(yīng)。同時加快裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新步伐，提升我國裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合競爭力，使裝備制造業(yè)繼續(xù)成為帶動我國經(jīng)濟增長的主力軍，在國際裝備制造業(yè)競爭中獲得比較優(yōu)勢。

由于裝備制造業(yè)ITIA受主客體等多種因素的影響與制約，同時存在多種復(fù)雜機制，所以在構(gòu)建聯(lián)盟時需要全面、系統(tǒng)，同時要通過最精簡、有效的聯(lián)盟組織獲得聯(lián)盟運行的最大效益。因此構(gòu)建出的聯(lián)盟是以企業(yè)為主體、政府推動、契約型、研究混合型的ITIA。如圖3是構(gòu)建的裝備制造業(yè)ITIA模式圖。

聯(lián)盟中各個層級及其中的部門有其各自的職能，分工明確，避免由于聯(lián)盟混亂、責(zé)任不清導(dǎo)致聯(lián)盟運行效率低下，影響裝備制造業(yè)ITIA的發(fā)展。

1.戰(zhàn)略決策層

戰(zhàn)略決策層分為兩個部分，會員大會及理事會，會員大會是由聯(lián)盟中所有成員組成的，而理事會則是通過會員大會商討具有代表性的成員組成的，其中必須同時包含政府、企業(yè)、科研機構(gòu)及服務(wù)性機構(gòu)四方要素。會員大會總領(lǐng)聯(lián)盟的發(fā)展方向，對聯(lián)盟的發(fā)展做出重要的戰(zhàn)略決策。理事會有行使會員大會的權(quán)利，對聯(lián)盟發(fā)展做出戰(zhàn)略部署，但當(dāng)理事會內(nèi)部發(fā)生分歧或發(fā)生重大事件時，必須經(jīng)會員大會通過。

2.管理層

理事會下設(shè)秘書處與常務(wù)理事兩個單位，秘書處下設(shè)技術(shù)開發(fā)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部及運行部，常務(wù)理事下面下設(shè)聯(lián)合實驗室與小組實驗室兩個部門。秘書處及下設(shè)兩部門主要是對聯(lián)盟進行綜合管理，包括伙伴選擇、具體項目選擇、組織分工、獎勵激勵及利益分配等各項工作，對聯(lián)盟活動起到統(tǒng)籌的作用。

而常務(wù)理事則是對具體技術(shù)創(chuàng)新活動進行分工執(zhí)行，是技術(shù)創(chuàng)新活動實踐部門。其中的聯(lián)合實驗室一般是由聯(lián)盟出資設(shè)立的固定研發(fā)機構(gòu)，而小組實驗室則分散在聯(lián)盟成員自身的研究機構(gòu)。

3.執(zhí)行層

執(zhí)行層負責(zé)執(zhí)行聯(lián)盟內(nèi)具體的活動。業(yè)務(wù)發(fā)展部下設(shè)會員組、合作組、拓展組等。會員組主要負責(zé)伙伴的選擇及成員退出、建立契約等；合作組負責(zé)聯(lián)盟內(nèi)的組織分工、激勵獎勵及利益分配等工作；拓展組則負責(zé)與聯(lián)盟外部的部門機構(gòu)進行溝通協(xié)調(diào)。根據(jù)裝備制造業(yè)ITIA自身需要不同，執(zhí)行機構(gòu)可根據(jù)需要設(shè)定。技術(shù)開發(fā)部則是針對具體項目進行組織分工、研究開發(fā)，下面分為若干個項目。運營部下分監(jiān)管組、推廣組及協(xié)調(diào)組等，主要分別負責(zé)聯(lián)盟內(nèi)部的監(jiān)督管理、技術(shù)推廣及協(xié)調(diào)溝通等工作。執(zhí)行層中的部門機構(gòu)必須涉及伙伴選擇、組織分工、溝通協(xié)調(diào)、利益分配、監(jiān)督管理等職能的部門。

五、結(jié)論與展望

裝備制造業(yè)ITIA是提高我國裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、提升國際競爭力、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的重要途徑，構(gòu)建一個體系完整、分工明確的裝備制造業(yè)ITIA體系有利于聯(lián)盟的高效運作。構(gòu)建裝備制造業(yè)ITIA不僅需要遵循ITIA的構(gòu)建原則，同時需要兼顧裝備制造業(yè)自身具有的跨領(lǐng)域多學(xué)科、周期長、高投入高風(fēng)險等特征，形成適合裝備制造業(yè)ITIA長期可持續(xù)發(fā)展的聯(lián)盟。管理層、決策層、執(zhí)行層各級組織分工明確，劃分明確的風(fēng)險分擔(dān)、利益分配機制，自聯(lián)盟成立初就需完善溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理機制，成立專門機構(gòu)進行負責(zé)，保證聯(lián)盟暢通、高效的運行，進而實現(xiàn)各方的戰(zhàn)略目標(biāo)。

為了進一步發(fā)揮ITIA在裝備制造業(yè)發(fā)展中的促進作用，應(yīng)進一步完善裝備制造業(yè)ITIA的模式。主要有以下三方面：

第一，加強聯(lián)盟中企業(yè)的作用，使其發(fā)揮其主導(dǎo)職能，無論是在技術(shù)創(chuàng)新階段還是成果轉(zhuǎn)化階段。特別是聯(lián)盟中的核心企業(yè)，即創(chuàng)新能力強、資金雄厚、競爭力強的大企業(yè)，要充分發(fā)揮其在高創(chuàng)新力、大信息量、國際國內(nèi)地位高等得天獨厚的優(yōu)勢。

第二，完善聯(lián)盟內(nèi)組織結(jié)構(gòu)，成立專項部門承擔(dān)對聯(lián)盟構(gòu)建及運行中的伙伴選擇、組織分工、利益分配、溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理等工作?？蓮穆?lián)盟各成員中抽派人員從事聯(lián)盟內(nèi)部專職工作。

第三，加強政府引導(dǎo)及監(jiān)督管理職能。政府應(yīng)充分發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用，使聯(lián)盟內(nèi)部成員全面、系統(tǒng)、有機地進行技術(shù)創(chuàng)新活動，進而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。除了聯(lián)盟內(nèi)部專設(shè)監(jiān)督管理部門，政府也應(yīng)充分發(fā)揮自身的社會管理職能，對公共平臺實行專業(yè)化管理和運作，不斷提高平臺的服務(wù)水平與運行效率。

參考文獻：

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[5]孫福泉，王偉光，陳寶明，等.產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新：模式、機制與政策研究[M]北京：中國農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)出版社，2005.

第7篇：技術(shù)創(chuàng)新具有的五個特征范文

關(guān)鍵詞：服務(wù)業(yè) 組織創(chuàng)新 創(chuàng)新擴散過程 ISM

引言

隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的逐漸成熟，創(chuàng)新已經(jīng)成為推動產(chǎn)業(yè)變革、升級的關(guān)鍵點。國外成功的公司都是依靠創(chuàng)新形成自己的核心競爭力，依靠核心競爭力塑造品牌，進而依靠品牌提升自身的競爭優(yōu)勢和無形資產(chǎn)，因此，創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為促動各國經(jīng)濟發(fā)展的新動力。然而，現(xiàn)代通信技術(shù)的快速發(fā)展對全球貿(mào)易環(huán)境產(chǎn)生了深刻影響，顧客的需求日趨于多元化、個性化，市場的區(qū)域化也越來越明顯，使產(chǎn)業(yè)間競爭更加激烈，這些特點在服務(wù)業(yè)尤其明顯。組織能否存活且具有競爭力的關(guān)鍵就在于組織是否具有創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力強的組織才能在激烈的全球競爭環(huán)境下?lián)碛休^好的存活能力及適應(yīng)能力。

與其它產(chǎn)業(yè)相比較，服務(wù)業(yè)有其鮮明的特點，產(chǎn)品的無形性、生產(chǎn)與消費的不可分離性及產(chǎn)品不可儲存性的特殊屬性，決定了服務(wù)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、經(jīng)營管理等方面存在差異。這些屬性迫使服務(wù)業(yè)企業(yè)必須重視創(chuàng)新，不斷進行創(chuàng)新。服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的不同之處在于單純的技術(shù)創(chuàng)新對其意義不大，服務(wù)業(yè)需要綜合技術(shù)創(chuàng)新及管理創(chuàng)新，將組織中人力資源的創(chuàng)造力有效激發(fā)，不斷擴展創(chuàng)新的深度與廣度，為組織帶來更多效益，提升企業(yè)的競爭力，這實質(zhì)上即為組織創(chuàng)新（魏心鎮(zhèn)等，1993）。組織創(chuàng)新可以使服務(wù)業(yè)企業(yè)潛在效能最大限度地發(fā)揮出來。然而，組織創(chuàng)新的實現(xiàn)機理及過程要素會影響到組織創(chuàng)新的質(zhì)量和速度，服務(wù)業(yè)企業(yè)要考慮組織創(chuàng)新在其成員之間的擴散路徑，研究那些類型組織創(chuàng)新的擴散速度比較快，那些特性的組織創(chuàng)新會促進或阻礙其被接受的速度，進而能夠保證組織創(chuàng)新的效果及效率，這就是組織創(chuàng)新擴散研究的問題。

就組織創(chuàng)新而言，近年來的多數(shù)研究都與制造業(yè)有關(guān)，多數(shù)組織創(chuàng)新的研究著重于組織創(chuàng)新的決定性條件及結(jié)果的探討，對組織創(chuàng)新的過程模式研究較少，很少有文獻以過程的觀點探討服務(wù)業(yè)組織創(chuàng)新的產(chǎn)生動機、發(fā)展、成長及結(jié)束。本文以服務(wù)業(yè)作為研究背景，討論服務(wù)業(yè)組織創(chuàng)新擴散的機理及關(guān)鍵過程要素，對服務(wù)業(yè)企業(yè)進行組織創(chuàng)新擴散提供理論指導(dǎo)和支持。

研究的理論基礎(chǔ)

（一）組織創(chuàng)新的內(nèi)涵

由于組織創(chuàng)新的內(nèi)容及含義較多，目前組織創(chuàng)新并沒有一個一致的定義。Damanpour（1994）認(rèn)為從組織內(nèi)部產(chǎn)生或由組織從外部購買獲得的全新的特定活動即可稱之為組織創(chuàng)新，這些活動包括了設(shè)備、系統(tǒng)、政策、方案、過程、產(chǎn)品、服務(wù)等。Wolfe（1994）則認(rèn)為創(chuàng)新是一種可以應(yīng)用在啟動或改進某項產(chǎn)品、過程或服務(wù)的全新理念。組織創(chuàng)新的內(nèi)容包括了產(chǎn)品創(chuàng)新、新的生產(chǎn)過程技術(shù)、新的結(jié)構(gòu)及管理系統(tǒng)、新的計劃及管理方案等。Martin等（1993）認(rèn)為組織創(chuàng)新包含了管理者認(rèn)為是新的政策、結(jié)構(gòu)、方法、流程、產(chǎn)品及市場機會的任意活動。因此，組織創(chuàng)新實際上是技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的結(jié)合，任何在新產(chǎn)品、新技術(shù)、新管理模式及方法方面的創(chuàng)新都可以稱之為組織創(chuàng)新。

（二）組織創(chuàng)新的作用及影響因素

組織創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。胡雅蓓等（2011）研究了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群治理的問題，發(fā)現(xiàn)利用組織創(chuàng)新可以提高集群組織化程度及優(yōu)化集群治理結(jié)構(gòu)，并提供了服務(wù)集群實現(xiàn)過程創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的有效路徑。吳際等（2011）研究了組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部復(fù)雜相關(guān)關(guān)系，認(rèn)為組織創(chuàng)新要素與技術(shù)創(chuàng)新要素的協(xié)同對企業(yè)出生、成長、成熟與蛻變階段有著重要作用。李靖等（2011）認(rèn)為組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新是高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新的重要組成部分，組織創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)和支撐，技術(shù)創(chuàng)新是組織創(chuàng)新的動力和源泉影響因素方面，Evanisko（1981）在雙贏模式中提出了組織創(chuàng)新的階段過程，認(rèn)為各階段的組織影響因素不同，組織創(chuàng)新過程相當(dāng)復(fù)雜，沒有可以遵循的固定模式。Damanpour（1996）探討了組織結(jié)構(gòu)對組織創(chuàng)新的影響，認(rèn)為影響因素包括組織的復(fù)雜程度、組織的跨度、規(guī)模及功能等式。Tidd（2003）認(rèn)為制造業(yè)的創(chuàng)新與服務(wù)業(yè)創(chuàng)新不同，應(yīng)當(dāng)針對服務(wù)業(yè)的屬性在組織、架構(gòu)、特性等方面進行嚴(yán)格區(qū)分，為了創(chuàng)新，組織需要做出恰當(dāng)反應(yīng)。徐昭明（2011）構(gòu)建了知識創(chuàng)造、組織創(chuàng)新與組織績效的整體理論模型，從服務(wù)業(yè)的角度驗證表明：知識創(chuàng)造能夠直接正向影響組織績效，也能通過組織創(chuàng)新間接影響組織績效，其間接效果大于直接效果。

（三）組織創(chuàng)新擴散的過程機理

創(chuàng)新擴散是創(chuàng)新的空間傳播或轉(zhuǎn)移過程，通過創(chuàng)新者與接受者之間的信息傳輸實現(xiàn)創(chuàng)新，當(dāng)接受者的累積數(shù)量趨于飽和時，擴散過程亦趨于結(jié)束。創(chuàng)新擴散的研究重點在于如何去發(fā)展及推廣此類創(chuàng)新，以加速其被接受的速度。創(chuàng)新接受的研究則是探討個人、團體或組織的特性，并發(fā)掘出其中強化或阻礙創(chuàng)新接受的因素。

Amabile等（1996）研究了工作環(huán)境對創(chuàng)新性的影響，提出了基于創(chuàng)新的工作環(huán)境的基本架構(gòu)，認(rèn)為影響組織創(chuàng)新的工作環(huán)境因素包括組織鼓勵、主管鼓勵、工作團隊支持、自由度、足夠資源、挑戰(zhàn)性工作、過度的工作壓力與組織中對創(chuàng)新的障礙等。研究將個人因素、組織因素與組織創(chuàng)新關(guān)聯(lián)起來。由于許多學(xué)者認(rèn)為創(chuàng)新過程不應(yīng)該僅限于應(yīng)用階段，因此相繼提出其它更為完整的創(chuàng)新過程模型。Amiable（1998）以創(chuàng)新三要素理論為基礎(chǔ)，強調(diào)個人內(nèi)在的動機、任務(wù)相關(guān)的方法及創(chuàng)造性思考的技巧等對組織創(chuàng)新的重要性，并提出組織創(chuàng)新的五大階段，特別重視個人創(chuàng)造力對組織創(chuàng)新的影響。Rogers（2003）認(rèn)為影響服務(wù)業(yè)創(chuàng)新擴散過程包含了四個主要因素，分別是創(chuàng)新本體、傳播渠道、時間以及社會體系。一種新的發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新都必須經(jīng)過適當(dāng)?shù)膫鞑デ肋M行擴散，創(chuàng)新擴散本身的質(zhì)量與擴散程度中產(chǎn)生的創(chuàng)新擴散缺口有關(guān)。依據(jù)Rogers的過程觀點，服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新擴散過程包括目標(biāo)設(shè)定階段、合理化階段、再定義/再調(diào)整階段、確認(rèn)階段、規(guī)范化五個階段。

綜合以上國內(nèi)外研究現(xiàn)狀可以看到，服務(wù)業(yè)組織創(chuàng)新的相關(guān)研究內(nèi)容非常廣泛，深入討論了服務(wù)業(yè)在組織創(chuàng)新方面的影響因素及關(guān)鍵點。創(chuàng)新擴散的研究還很不足，國內(nèi)研究較少，國外研究考慮的角度多為影響服務(wù)業(yè)組織創(chuàng)新擴散的關(guān)鍵要素，從系統(tǒng)、過程的角度研究的內(nèi)容還不夠深入，導(dǎo)致組織創(chuàng)新擴散的考慮因素不夠全面，對創(chuàng)新擴散的整體把握不足。

影響因素的確定及信度檢驗

（一）研究樣本

實際上，影響服務(wù)業(yè)組織創(chuàng)新擴散系統(tǒng)因素很多，本研究以Rogers Everett M的五階段模型為過程基礎(chǔ)，對五個階段進行調(diào)整合并，最終將整個創(chuàng)新擴散過程定義為四個階段，分別為目標(biāo)設(shè)定階段、合理化階段、調(diào)整及確認(rèn)階段、規(guī)范化階段。隨后從投入、轉(zhuǎn)化、產(chǎn)出三方面出發(fā)，總結(jié)出20項影響因素。這20個要素為創(chuàng)新動機、組織的內(nèi)外部環(huán)境分析、組織結(jié)構(gòu)特性、系統(tǒng)的開放程度、內(nèi)部關(guān)聯(lián)的緊密度、組織創(chuàng)新文化、組織創(chuàng)新的規(guī)范化、組織內(nèi)部溝通、領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度、創(chuàng)新決策類型、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織創(chuàng)新實施、創(chuàng)新風(fēng)險控制、創(chuàng)新推行人員、組織創(chuàng)新的規(guī)范化、創(chuàng)新在業(yè)務(wù)中的實施能力、創(chuàng)新績效預(yù)測、創(chuàng)新滿足組織特定需求能力、創(chuàng)新融入組織活動、創(chuàng)新風(fēng)險的控制。從2010年5月至2011年10月，通過郵件和網(wǎng)絡(luò)訪問等方式進行了問卷調(diào)查，調(diào)查對象包括了陜西西安市物流、金融、醫(yī)院、超市等30家服務(wù)業(yè)企業(yè)的50位相關(guān)人員及高校中從事創(chuàng)新管理研究的20位專家，共發(fā)放問卷70份，回收了70份，其中有2份問卷由于回答選項與問卷要求不一致而去除，最終確定68份問卷為有效問卷。此次問卷的量表采用的是李克特五級量表，即；非常好（用5分來表示）；很好（用4分來表示）；好（用3分來表示）；一般（用2分來表示）；差（用1分來表示）。

（二）影響因素的信度檢驗

對調(diào)查問卷進行統(tǒng)計、整理，利用SPSS17.0 輸出信度統(tǒng)計結(jié)果。其中的20說明進行信度分析的項目總共有20個， 利用原始數(shù)據(jù)對整個問卷的所有項目進行信度分析的Cronbach's α系數(shù)為0.843>0.8，利用標(biāo)準(zhǔn)化后的數(shù)據(jù)進行信度分析的Cronbach's α 系數(shù)為0.852>0.8， 這兩個指標(biāo)均能夠說明設(shè)計的調(diào)查問卷從整體上能夠有效地測度事先想要收集的資料信息。此次問卷所設(shè)計的量表對服務(wù)業(yè)組織創(chuàng)新擴散過程因素的度量是有效和可信的， 能夠滿足統(tǒng)計分析的需要。

利用從SPSS 對過程因素測量信度發(fā)現(xiàn)，問卷設(shè)計測量表的20項變量的Cronbach's α系數(shù)都在0.8 以上， 說明此次設(shè)計問卷中的20個要素方面的問題都是有效及可信的， 問卷的整體信度合適且滿足統(tǒng)計分析需要。各個項目和總的量表結(jié)果的相關(guān)系數(shù)都是很高的， 如果剔除其中的哪一個題目均不會引起Cronbach's α系數(shù)發(fā)生顯著性變化， 這也充分說明設(shè)計的20個量表項目是滿足統(tǒng)計分析要求的。通過對以上的服務(wù)業(yè)組織創(chuàng)新擴散過程因素問卷調(diào)查的信度分析， 可以知道此次通過問卷量表設(shè)計合理，調(diào)查結(jié)果有效。

基于ISM的服務(wù)業(yè)組織創(chuàng)新擴散過程要素分析

本文使用解釋結(jié)構(gòu)模型 （interpretative structural modeling ，ISM）對整個服務(wù)業(yè)組織創(chuàng)新擴散要素進行分析。對20個要素通過專家評議，分析出這些要素Si之間的因果關(guān)系，得出鄰接矩陣，用B表示，B中的元素aij為因素之間的關(guān)系，aij的取值如下式所示：

依據(jù)以上判斷準(zhǔn)則，得出二元影響關(guān)系矩陣B ，計算鄰接矩陣B的可達矩陣，經(jīng)計算得到可達矩陣發(fā)現(xiàn)（B+I）6=（B+I）5 ，其中I為單位矩陣，則可達矩陣BR=（B+I）5。

如下所示：

歸納出可達集和前因集，前因集用A（Sj）表示，是由可達矩陣第Sj列中所有aij為1的行所對應(yīng)的影響要素構(gòu)成的集合，A（Sj）={Sj|aij=1，I=1，2，…，n}?？蛇_集用R（Si）表示，R（Si）={Si|aij=1，j=1，2，…，n}，是由可達矩陣第Si行中所有aij為1的列所對應(yīng)的影響要素構(gòu)成的集合。R（Si）和A（Sj）的具體數(shù)據(jù)如表1所示。

對表1以為準(zhǔn)則進行分析，得出第一層的集合要素為{S12}。剔除要素S12，逐次類推，可得到第二層到第六層的數(shù)據(jù)集合，其中：第二層為{S11}、第三層為{S8，S13}、第四層為{ S9，S10，S14，S16，S17，S18，S19，S20 }、第五層為{ S1，S3，S5，S7，S15 }、第六層為{ S2，S4，S6}。

根據(jù)可達矩陣的層次化處理，可以得出服務(wù)業(yè)組織創(chuàng)新擴散要素的多級遞階解釋結(jié)構(gòu)模型，如圖1所示。

結(jié)果分析

組織創(chuàng)新本身是動態(tài)的過程，如果只從組織創(chuàng)新的結(jié)果來進行研究，就無法分析組織創(chuàng)新的發(fā)展及演化過程，因此，需要從系統(tǒng)的角度來探討，通過分析可以得出以下啟示：

第一，服務(wù)業(yè)組織創(chuàng)新擴散是個逐級發(fā)展的過程，無法一蹴而就，服務(wù)業(yè)企業(yè)的組織自身特征及屬性決定了組織創(chuàng)新類型及創(chuàng)新能力，因此，服務(wù)業(yè)企業(yè)在進行組織創(chuàng)新時要對組織自身進行深刻認(rèn)識，選擇恰當(dāng)?shù)膭?chuàng)新模式，這是組織創(chuàng)新是否能夠?qū)崿F(xiàn)的關(guān)鍵。

第二，服務(wù)業(yè)企業(yè)組織創(chuàng)新是企業(yè)軟實力的外化表現(xiàn)，構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化、加強內(nèi)部有效溝通、外部環(huán)境敏銳的洞察及規(guī)范化的管理制度都是一個企業(yè)組織創(chuàng)新成功的前提，這些方面的表現(xiàn)直接影響企業(yè)組織創(chuàng)新的實現(xiàn)能力，從國內(nèi)外的一些優(yōu)秀公司的組織創(chuàng)新也可以驗證此項的正確性。

第三，組織創(chuàng)新是整個服務(wù)業(yè)企業(yè)的重要任務(wù)，從組織創(chuàng)新的初始階段開始，所有相關(guān)部門都要參與到組織創(chuàng)新之中，實現(xiàn)一體化的協(xié)同作業(yè)，部門間需要密切協(xié)作，實行有效的職能交叉及對接。對組織創(chuàng)新目標(biāo)要制定嚴(yán)密的計劃，實行有效的過程監(jiān)控，評價活動應(yīng)當(dāng)貫穿創(chuàng)新的全過程，盡可能地縮短創(chuàng)新周期，組織要強調(diào)高效率的研發(fā)和高質(zhì)量的服務(wù)質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)的支持及參與對組織創(chuàng)新擴散起到至關(guān)重要的作用。

第四，注重顧客需求，服務(wù)業(yè)組織創(chuàng)新的目的最終還是為了滿足顧客動態(tài)、個性化的需求。只有把握顧客需求的本質(zhì)特征，才能夠有針對性的提出組織創(chuàng)新的目標(biāo)，進而形成創(chuàng)新計劃。因此，要注重市場調(diào)查研究，明確企業(yè)細分市場及競爭環(huán)境，使組織創(chuàng)新有的放矢。

結(jié)論

組織創(chuàng)新擴散對構(gòu)建并加速形成企業(yè)的核心能力，進而提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢起到關(guān)鍵作用。從系統(tǒng)、過程的角度研究組織創(chuàng)新擴散，能夠幫助服務(wù)業(yè)企業(yè)全面、整體把握組織創(chuàng)新過程，提高創(chuàng)新質(zhì)量及速度。本文從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，總結(jié)出影響服務(wù)業(yè)企業(yè)組織創(chuàng)新擴散的20個影響因素，對這些因素進行問卷調(diào)查并對各因素進行了信度檢驗；隨后利用ISM對整個服務(wù)業(yè)組織創(chuàng)新擴散因素進行系統(tǒng)分析，獲得了服務(wù)業(yè)企業(yè)組織創(chuàng)新擴散的過程模型。通過過程模型分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)特性分析、企業(yè)軟實力、全員參與、系統(tǒng)過程控制及有效溝通對企業(yè)的組織創(chuàng)新擴散起到?jīng)Q定性作用，領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)注與支持是對企業(yè)組織創(chuàng)新擴散的過程控制有重要影響，這些結(jié)論對企業(yè)組織創(chuàng)新有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。

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第8篇：技術(shù)創(chuàng)新具有的五個特征范文

關(guān)鍵詞:項目管理;施工技術(shù);創(chuàng)新

0引言

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,建筑行業(yè)也有了日新月異的變化。項目管理是建筑企業(yè)最基本的管理,項目施工水平的高低、施工質(zhì)量的優(yōu)劣、文明施工的貫徹與否,與項目管理有著直接的關(guān)系。當(dāng)前的建筑市場競爭激烈,要想開拓市場站穩(wěn)腳跟,謀求更大的發(fā)展,就必須依靠科技創(chuàng)新來增強企業(yè)實力,保證施工的關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)備緊跟國際發(fā)展趨勢,與行業(yè)先進水平同步?？吭黾涌萍己縼硖岣吖こ藤|(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,創(chuàng)造最佳效益。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)興旺和發(fā)展的源泉,這一點已經(jīng)毫無疑問地成為企業(yè)界的共識。筆者結(jié)合建設(shè)工程項目實踐淺析施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

1開展建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,提高服務(wù)能力

建筑施工企業(yè)技術(shù)是以產(chǎn)業(yè)化為目的的。施工企業(yè)的產(chǎn)品就是服務(wù)項目,就是“加工”某類建筑物的服務(wù)能力。服務(wù)品種多少、服務(wù)質(zhì)量高低、服務(wù)能力大小就是其競爭制勝的決定因素;資質(zhì)門類和等級、質(zhì)量認(rèn)證都是對綜合服務(wù)能力的認(rèn)定,相當(dāng)于工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品許可證。為此,要積極貫徹技術(shù)創(chuàng)新“開發(fā)一項技術(shù)、爭取一份投資、爭得一項技術(shù)聲譽、開拓一項業(yè)務(wù)、帶動一片產(chǎn)業(yè)”的“五個一”戰(zhàn)略,建設(shè)構(gòu)建具有國際先進技術(shù)水平的一流大型國際化企業(yè)發(fā)展目標(biāo),不斷自我創(chuàng)新,自我超越,增強企業(yè)核心競爭力,推進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的根本目的就是要提高服務(wù)能力,而不是僅僅著眼于建好某一個特定的建筑物。這也就是我們常講的,業(yè)績越多,技術(shù)創(chuàng)新的成果和施工經(jīng)驗就越多,施工能力就越強,就越能承攬到更多的同類工程,實現(xiàn)規(guī)?；吧a(chǎn)”即產(chǎn)業(yè)化的目的。就工程技術(shù)公司而言,在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中不斷鞏固發(fā)展檢修及檢測業(yè)務(wù),拓展建材和特種工程業(yè)務(wù),形成檢修協(xié)力、工程檢測、新型建材及特種工程四大產(chǎn)業(yè),將企業(yè)打造成為全國性業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)。技術(shù)創(chuàng)新必須緊貼市場與施工。孤立地看,建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是先有市場后有創(chuàng)新,但如果把投標(biāo)過程和施工過程貫穿起來看,還是先有新技術(shù)成果后,應(yīng)用于生產(chǎn)和開辟新市場,這一點和工業(yè)企業(yè)完全一樣。因為投標(biāo)時技術(shù)難題在招標(biāo)文件中已經(jīng)反映出來,企業(yè)提交的施工方案必須能夠滿足項目成功建成的需要。技術(shù)難題必須先解決好并得到評委的認(rèn)可才能中標(biāo),這本身就是新技術(shù)、新工藝的開發(fā)過程和鑒定過程,中標(biāo)后的施工過程就是把技術(shù)開發(fā)成果結(jié)合實際運用于生產(chǎn),保證進度、安全、質(zhì)量,實現(xiàn)利潤的過程。

作為工程技術(shù)企業(yè),就是要讓技術(shù)和市場靠得更近,實現(xiàn)“資本”與“知本”的結(jié)合,讓實驗室里的科研成果產(chǎn)業(yè)化,轉(zhuǎn)化成巨大的生產(chǎn)力,實現(xiàn)經(jīng)濟增長從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,努力為企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新提升式發(fā)展貢獻力量。

2構(gòu)筑研發(fā)平臺,組織在建項目技術(shù)攻關(guān)

建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要研發(fā)平臺,在這平臺上主要演好兩個角色:第一是領(lǐng)導(dǎo)和組織在建項目技術(shù)攻關(guān),提高常規(guī)作業(yè)的技術(shù)含量,改進現(xiàn)有的服務(wù)產(chǎn)品;第二是選擇有商業(yè)價值和有發(fā)展?jié)摿Φ募夹g(shù)開發(fā)項目進行研究,開發(fā)新的服務(wù)產(chǎn)品為承攬任務(wù)進行技術(shù)儲備。一方面建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的首要任務(wù)是滿足在建項目施工需要,另一方面引進或開發(fā)具有國際水平或國內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢的技術(shù)成果,推出新的服務(wù)產(chǎn)品,形成超出對手的服務(wù)能力、有自主知識產(chǎn)權(quán)或獨占性的核心技術(shù),依靠技術(shù)上的跨越實現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品的升級換代,在一定時期內(nèi)形成壟斷或獨占優(yōu),創(chuàng)造出高額的利潤。

企業(yè)經(jīng)濟效益的高低,是與企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量和是否適銷對路密切相關(guān)的。提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一條重要途徑,就是通過堅持不懈的技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高現(xiàn)在技術(shù)和產(chǎn)品的技術(shù)含量和開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品,不斷提高企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的自我發(fā)展首先就是指資產(chǎn)增值和技術(shù)創(chuàng)新,是在“以資產(chǎn)增值支持技術(shù)創(chuàng)新,以技術(shù)創(chuàng)新帶來資產(chǎn)增值”的循環(huán)中不斷壯大發(fā)展起來的。企業(yè)不具有技術(shù)創(chuàng)新能力,就不能切實保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

3加強建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,提高企業(yè)核心競爭能力

增強技術(shù)創(chuàng)新能力是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。市場競爭的一般規(guī)律是要想在競爭中取勝,就必須比對手有優(yōu)勢。要取得優(yōu)勢越來越依靠企業(yè)的核心競爭力。所謂核心競爭力是企業(yè)獨具的,支撐企業(yè)較競爭對手具有持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心能力。核心競爭力的特點:一是以企業(yè)獨有的核心技術(shù)或產(chǎn)品為主要特征,也包括管理、營銷、團隊素質(zhì)、企業(yè)文化、政治優(yōu)勢和操作工藝訣竅等方面的因素;二是具有對手在一定時期內(nèi)難以模仿、破解或者模仿、破解起來成本太大的優(yōu)勢;三是能帶來市場優(yōu)勢,形成穩(wěn)定的壟斷或獨占性的利潤;四是核心競爭力也是不斷發(fā)展的。誰停止創(chuàng)新,就意味著落后和死亡。通過技術(shù)創(chuàng)新保持競爭優(yōu)勢和不斷尋求新的發(fā)展機會,為大工程建設(shè)做出新貢獻。

為此,建筑施工企業(yè)的競爭實質(zhì)是通過“制造差別化”來戰(zhàn)勝競爭對手。企業(yè)可以利用自己研究開發(fā)的優(yōu)勢,在產(chǎn)品和技術(shù)的品種、性能、質(zhì)量等方面制造差別化;也可以利用先進的工藝設(shè)備,通過大規(guī)模生產(chǎn)降低生產(chǎn)產(chǎn)品成本,建立同等質(zhì)量下的價格優(yōu)勢。

4加強科技成果轉(zhuǎn)換和應(yīng)用,提高企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力

科技創(chuàng)新在中國建筑業(yè)雖已具備一定的國際競爭能力,但與國外一流建筑企業(yè)相比還有較大差距,尚不具備與之抗衡的能力。因此,中國建筑企業(yè)為了適應(yīng)國際工程項目功能新、體量大、施工難度大的新趨勢,需要大力加快新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部推廣建筑業(yè)十項新技術(shù)的應(yīng)用;需要加強企業(yè)科技管理工作,提高企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力;需要加強科技成果轉(zhuǎn)發(fā)和應(yīng)用,以及知識產(chǎn)權(quán)的管理。

建筑業(yè)是全球經(jīng)濟的重要組成部分,建筑業(yè)也是我國經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一， 是與民生大計息息相關(guān)的。我國建筑企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r對我國經(jīng)濟與建設(shè)的影響作用是巨大的。隨著經(jīng)濟全球化浪潮的進一步擴展,以及現(xiàn)代科技進步的進一步深化,建筑企業(yè)的發(fā)展逐漸融入國際經(jīng)濟的大潮,近年來,隨著我國一些大型建筑項目國際招投標(biāo)的實施,使得我國建筑企業(yè)已越來越感受到來自經(jīng)濟全球化浪潮的沖擊,融入建筑業(yè)市場的競爭、發(fā)展的大潮中―――迎接挑戰(zhàn)、求得發(fā)展,這是我們應(yīng)該認(rèn)真思考和慎重應(yīng)對的問題。

我國建筑施工行業(yè),由于建筑施工企業(yè)數(shù)量過多,競爭秩序不規(guī)范,造成在激烈的競爭中以價格決定一切,而忽視了企業(yè)對其他價值諸如質(zhì)量、進度、安全、文明施工、技術(shù)創(chuàng)新、工藝水平和服務(wù)水平等的保證能力。我國已加入WTO,目前我國一些保護國內(nèi)企業(yè)的規(guī)定將逐步廢止,諸如“外國承包商不能獨立承包工程,需與中方企業(yè)合資、合作,共同承包工程”的規(guī)定等。國內(nèi)所有建筑施工企業(yè)將直接面對國外企業(yè)的競爭。在這種形勢下,國內(nèi)建筑施工企業(yè)應(yīng)積極思考如何提高企業(yè)競爭力,適應(yīng)新的環(huán)境、新的時代趨勢,創(chuàng)造更大的效益。

5推進建設(shè)工程項目管理創(chuàng)新,讓企業(yè)融入更大的市場

項目管理的理論和方法是由項目管理的任務(wù)、項目目標(biāo)、項目的使命決定的。它們都是為了達到項目的目的。創(chuàng)新不是目的,管理理論和方法的創(chuàng)新必須符合工程項目的目標(biāo)和使命。北京奧運工程項目管理的創(chuàng)新是建筑施工的典范。它包括了項目規(guī)劃管理、采購與合同管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理和成本管理等項目管理的創(chuàng)新,是工程項目管理過程創(chuàng)新成果。北京奧運工程項目管理理論和方法的創(chuàng)新,帶給我們新的管理理論應(yīng)用、新的管理方法和工具的應(yīng)用。

6結(jié)語

隨著我國改革開放的進一步加快,我國的工程項目管理已經(jīng)進入了歷史發(fā)展新時期。面對全球經(jīng)濟一體化的浪潮,經(jīng)濟日益融入全球市場,在我國的跨國公司和跨國項目越來越多。許多項目要通過國際招標(biāo)、使用BOT方式運作。企業(yè)走出國門在海外投資和經(jīng)營的項目也在增加。目前,我國工程技術(shù)人員的數(shù)量多、技術(shù)水平高。但是,由于我國在有些工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還沒有完全與國際接軌,使其對國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范難以真正地理解和掌握。迅速發(fā)展的技術(shù)、競爭的加劇使當(dāng)今企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)是否具備科技創(chuàng)新的能力,已成為企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,如何最大限度地利用企業(yè)的內(nèi)外資源,改善流程,有效降低組織與項目運營的成本、減少項目風(fēng)險、提高工作效率、縮短項目時間,成為企業(yè)創(chuàng)新面臨的主要問題。

參考文獻

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第9篇：技術(shù)創(chuàng)新具有的五個特征范文

關(guān)鍵詞:企業(yè)生命周期;融資;創(chuàng)新

中圖分類號:F270 文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2007)05-0028-04

作為對企業(yè)的一種仿生研究,企業(yè)生命周期理論一直是企業(yè)研究的熱點問題之一,迄今為止,已有二十多種不同的生命周期理論模型｡早期的研究重點多放在對企業(yè)生命周期進程的刻畫上,近十年來,越來越多的研究開始考察生命周期不同階段的企業(yè)行為｡本文將在參考國內(nèi)外文獻的基礎(chǔ)上,對企業(yè)生命周期理論的研究進展進行梳理,并對未來的研究趨勢進行展望｡

1 企業(yè)生命周期階段的劃分與判別

企業(yè)生命周期是分析企業(yè)一段時間內(nèi)動態(tài)發(fā)展過程的一種參照模式,在一個連續(xù)的時間段內(nèi),依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)人為地將企業(yè)的發(fā)展劃分為若干個階段,通過研究不同階段的特征,歸納企業(yè)從誕生到衰退的發(fā)展規(guī)律的方法｡正因為如此,在有關(guān)企業(yè)生命周期的研究中,對生命周期階段的劃分一直是一個重點｡

不同研究雖然選擇的劃分標(biāo)準(zhǔn)不同,但基本上都以Greiner(1972)的理論為核心,圍繞著誕生､成長､壯大､直至死亡的這一主線確定企業(yè)生命周期的各個階段[1]｡例如,Adizes(1989)認(rèn)為,企業(yè)的成長與老化同生物體一樣都是通過靈活性和可控性這兩大因素之間的關(guān)系來表現(xiàn)的,按照這兩個因素,企業(yè)的生命周期可以劃分為三個階段､十個時期,分別為由孕育期､嬰兒期､學(xué)步期構(gòu)成的孕育階段,由青春期､盛年期和穩(wěn)定期構(gòu)成的成長階段,以及由貴族期､官僚化早期､官僚期和死亡期四個時期組成的老化階段[2]｡陳佳貴(1998)根據(jù)企業(yè)的規(guī)模將企業(yè)的生命周期劃分為孕育期､求生存期､高速成長期､成熟期､衰退期和蛻變期六個階段｡與多數(shù)研究將死亡作為企業(yè)生命周期的終點不同,他認(rèn)為企業(yè)進入衰退期后,存在兩種前途:一是衰退;二是蛻變｡所謂蛻變就是指“企業(yè)的經(jīng)濟形體､實物形體和產(chǎn)品都會發(fā)生巨大的變化,這種變化是革命性的脫胎換骨的變化”[3]｡

表1列出了部分代表性研究選擇的企業(yè)生命周期階段劃分標(biāo)準(zhǔn)和劃分的階段數(shù)目,從中可以看出,由于劃分依據(jù)的不統(tǒng)一,企業(yè)生命周期的階段被分為三到十個階段不等｡盡管不同學(xué)者劃分的企業(yè)生命周期階段數(shù)目有所差異,但其中還是有很多一致的地方｡例如,試圖描述一種相似的發(fā)展模式,并認(rèn)為企業(yè)生命周期是連續(xù)的,對于階段的劃分是逐級進行､不可逆轉(zhuǎn)的｡

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展，影響企業(yè)生命周期的因素越來越多,企業(yè)生命周期各階段的區(qū)別也越來越不明確[5]｡但是,通過對主要影響因素的確定,可以對企業(yè)所處的生命周期階段進行判別,目前,比較典型的判別方法有兩種｡

一種是孫建強(2003)提出的關(guān)于企業(yè)生命周期階段的界定方法[6]｡他認(rèn)為收入增長率､市場占有增長率､科技成果轉(zhuǎn)化增長率､成本降低率與規(guī)模擴張率是對企業(yè)發(fā)展影響較大的因素,并可以根據(jù)這些因素對企業(yè)的影響力分別賦予權(quán)重,據(jù)此確定企業(yè)所處的生命周期階段｡此方法分為兩步,第一步,構(gòu)建指標(biāo)函數(shù)I｡通過對指標(biāo)函數(shù)I的比較,判別企業(yè)處于生命周期的哪個階段｡其構(gòu)造指標(biāo)函數(shù)I為

I=M1×C%+M2×R%+M3×M%+M4×P%+M5×A%+M6×N%(1)

其中,M1､M2､M3､M4､M5､M6分別表示六個因素在特定生命周期中所占的權(quán)重｡C%代表成本降低率,R%代表銷售增長率,M%代表市場占有率,P%代表科技成果轉(zhuǎn)化增長率,A%代表規(guī)模擴張率,N%代表現(xiàn)金收益比增長率｡當(dāng)以上指標(biāo)出現(xiàn)負數(shù)時用絕對值表示｡第二步,確定指標(biāo)函數(shù)I的劃分標(biāo)準(zhǔn)｡即通過行業(yè)市場調(diào)查､國內(nèi)知名企業(yè)的財務(wù)趨勢分析和國外成熟企業(yè)的財務(wù)狀況,確定指標(biāo)I的劃分標(biāo)準(zhǔn)｡最后,通過比較I的值來判定企業(yè)所處的周期階段｡

孫建強(2003)以海信公司為例,通過計算和比較I值,得出海信公司目前處于成長期｡可以看出這種方法在一定程度上反映了企業(yè)的現(xiàn)狀,得到較為合理的結(jié)果｡但是,這種方法并不能完全且準(zhǔn)確地判定企業(yè)所處的階段｡首先是因為這些主要影響因素的權(quán)重很難得到;其次是因為指標(biāo)函數(shù)的判斷標(biāo)準(zhǔn)不明確,受外因影響較大｡

李勇峰(2004)等提出一種更為準(zhǔn)確的判定方法,從總資產(chǎn)(Z)､無形資產(chǎn)(W)､銷售收入(S)､現(xiàn)金凈流量(X)､生產(chǎn)成本(C)､利潤(L)､R&D投入(R&D)､運營能力(Y)這幾個影響企業(yè)生命周期的因素來確定企業(yè)所處的生命周期階段[7]｡其認(rèn)為企業(yè)生命周期與影響企業(yè)生命周期的因素都可以與時間建立聯(lián)系,因此,構(gòu)建企業(yè)生命周期系數(shù)函數(shù)(Lt)為:

Lt(t)=f(Z,W,S,X,C,L,R&D,Y,t)(2)

企業(yè)生命周期系數(shù)函數(shù)確定之后,就可以建立企業(yè)生命周期坐標(biāo)系,根據(jù)這個函數(shù)關(guān)系描述企業(yè)生命周期系數(shù)隨時間的變化｡這正是企業(yè)在不同生命階段的綜合表現(xiàn),即可以以此來反映企業(yè)處于生命周期的哪個階段｡

企業(yè)生命周期是一連續(xù)的時間段,因此,建立的企業(yè)生命周期系數(shù)函數(shù)是連續(xù)的｡通過對這一函數(shù)圖像的進一步分析,來劃分企業(yè)生命周期階段｡按照連續(xù)函數(shù)的特性,可以將函數(shù)Lt(t)對t求偏導(dǎo):

并在此基礎(chǔ)上對t求二階偏導(dǎo):

分別令:,求解出(4)中的t值｡由于所選取的影響企業(yè)生命周期系數(shù)的指標(biāo)除生產(chǎn)成本外均為正指標(biāo),所以,對應(yīng)于的t點反映的是企業(yè)生命周期系數(shù)的極值時刻,這表示企業(yè)在生命周期內(nèi)取得最好成績的時刻,或者是企業(yè)經(jīng)營的最低谷時刻｡但不論是哪一種情況,都是企業(yè)生命周期中值得注意的時刻｡對應(yīng)于的t值,則是劃分企業(yè)生命周期各階段的時刻點｡可以根據(jù)確定的t值結(jié)合企業(yè)的實際情況來對企業(yè)生命周期階段進行劃分｡但要注意的是,不同的企業(yè)其實際情況會各不相同,需要根據(jù)具體企業(yè)生命周期系數(shù)的計算,結(jié)合企業(yè)的實際來進行評判｡

2 企業(yè)生命周期與企業(yè)的融資行為

目前,企業(yè)生命周期理論應(yīng)用的領(lǐng)域很廣,有很多關(guān)于企業(yè)決策行為的研究是以企業(yè)生命周期理論為基礎(chǔ)的,其中,對于企業(yè)融資行為的研究最具有現(xiàn)實意義｡

很多研究發(fā)現(xiàn),在企業(yè)生命周期的不同階段,企業(yè)的資金需求規(guī)模､融資時機和關(guān)于企業(yè)信譽的信息不對稱程度都是變化的｡投資銀行為減少投資風(fēng)險,通常結(jié)合企業(yè)生命周期不同階段的不同特點,采取多階段的投資方式和組合投資｡企業(yè)也會采取多階段的融資方式｡國內(nèi)外關(guān)于處于不同階段的企業(yè)融資行為研究已經(jīng)形成理論｡其中,最為典型的是Berger(1998)等提出的融資生命周期理論,該理論將企業(yè)分為嬰兒期､青壯年期､中年期和老年期四個時期,認(rèn)為伴隨著企業(yè)生命周期而發(fā)生的信息約束條件､企業(yè)規(guī)模和資金需求變化是影響企業(yè)融資結(jié)構(gòu)變化的基本因素,在嬰兒期和青壯年期企業(yè)的融資大都依靠內(nèi)部融資,而從中年期到老年期,企業(yè)得到的外部投資會迅速增加[8]｡

Natalia(2002)研究了經(jīng)濟管制對企業(yè)生命周期的影響，他用充分的事實證明了金融發(fā)展水平與經(jīng)濟增長､企業(yè)成長之間存在正相關(guān)性[9]｡馮昕(2003)在企業(yè)生命周期的框架內(nèi),從中小企業(yè)可貸性的角度分析其融資困境,引入預(yù)期利潤變量,解決了以往研究把企業(yè)的預(yù)期利潤視為外生變量的不足,最后,強調(diào)就企業(yè)的生命周期階段與預(yù)期利潤而言,風(fēng)險投資銀行往往比普通商業(yè)銀行具有比較優(yōu)勢,因此,中小企業(yè)(尤其是科技型中小企業(yè))創(chuàng)業(yè)及成長期的貸款應(yīng)該引入風(fēng)險投資體系,對中小企業(yè)預(yù)期利潤的判斷要求銀行與企業(yè)之間良好的信息溝通,適當(dāng)發(fā)展社區(qū)金融機構(gòu)不僅能夠改善銀行與企業(yè)之間的信息不對稱,而且可以推進競爭機制,完善銀行系統(tǒng)[10]｡

此外,Sahlman(1990)和Wetzel(1994)提出的融資規(guī)律認(rèn)為,處于創(chuàng)始期的企業(yè)融資非常嚴(yán)重的依賴于初始的內(nèi)部融資和貿(mào)易融資[11]｡梁琦(2005)等基于Churchill(1983)等對企業(yè)生命階段的劃分,以制造業(yè)為例,運用實證研究的方法探討我國民營企業(yè)生命周期融資規(guī)律,得出相似的規(guī)律｡他們通過對大量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)我國民營企業(yè)在生命周期的創(chuàng)業(yè)､生存和成功三個階段,對自有資金､商業(yè)信用､民間借貸和親友借貸依賴性較高,但從擴張階段開始,對上述來源依賴性減少,企業(yè)能夠通過發(fā)行證券在公開市場上融資[12]｡但是,并不是所有的企業(yè)融資都遵循同樣的規(guī)律｡Fluck(1997)和Rosen(1997)對融資周期的研究得出了與前人不同的結(jié)論｡他們使用美國威斯康星州企業(yè)的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)在創(chuàng)始階段的外部融資超過了內(nèi)部融資[13]｡

總體來說,企業(yè)在發(fā)展過程中的不同階段,由于它所處的經(jīng)營環(huán)境和金融環(huán)境不同,其融資的手段和規(guī)模是有所區(qū)別的｡或者說,各種融資工具在企業(yè)成長過程中的不同階段發(fā)揮著不同的作用｡因此,企業(yè)應(yīng)該深入了解金融市場的特點和運作機制,利用積極因素,避免不利因素的影響｡

3 企業(yè)生命周期與企業(yè)的創(chuàng)新行為

創(chuàng)新是企業(yè)在激烈市場競爭中求生存､求發(fā)展的必然選擇｡由于企業(yè)在生命周期的不同階段具有不同的特征,因此,企業(yè)的創(chuàng)新行為也存在差異｡目前,國內(nèi)外有關(guān)企業(yè)生命周期與企業(yè)創(chuàng)新行為的研究主要集中在兩方面:一是生命周期不同階段技術(shù)創(chuàng)新的成本投入和收益的變化;二是處于不同階段的企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇的不同｡

Utterback和Abernathy(1975)認(rèn)為在企業(yè)發(fā)展的早期階段,產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新占主要地位,進入成長階段和成熟階段后,企業(yè)應(yīng)致力于降低技術(shù)創(chuàng)新成本來維持競爭優(yōu)勢[14]｡Koberg(1998)從組織結(jié)構(gòu)的角度分析了企業(yè)對創(chuàng)新服務(wù)需求的動態(tài)性,認(rèn)為科技型企業(yè)在生命周期的不同階段需要不同的創(chuàng)新服務(wù)[15]｡Darren(2002)､Christine(1996)等學(xué)者通過對計算機業(yè)的五個企業(yè)的實證研究,得出兩個結(jié)論:一是科技型企業(yè)在整個生命周期過程中從事技術(shù)創(chuàng)新活動所投入的成本是不斷變化的｡在早期及企業(yè)發(fā)展后期從事技術(shù)創(chuàng)新活動投入的可變成本減少而固定成本增加｡在中期從事技術(shù)創(chuàng)新活動的可變成本增加而固定成本減少｡二是企業(yè)在不同時期對技術(shù)創(chuàng)新的需求程度不同｡企業(yè)處于創(chuàng)始階段時對技術(shù)創(chuàng)新需求大,進入中期時需求降低,處于晚期時企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的需求又再次增加[16]｡國內(nèi)方面,全懷周(2003)從技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)成長的影響入手進行分析,認(rèn)為當(dāng)企業(yè)處于初創(chuàng)期時,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新投入要遠遠大于創(chuàng)新所帶來的收益,在這個階段技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展沒有多大的促進作用,相反可能會由于分散企業(yè)資源而對企業(yè)成長造成負面影響;當(dāng)企業(yè)處于成長期時,技術(shù)創(chuàng)新會加速企業(yè)成長,此時技術(shù)創(chuàng)新帶來的效益已經(jīng)足以彌補其所耗費的資源,并且效益呈增長勢頭,推動企業(yè)不斷成長;當(dāng)企業(yè)處于老化期時,技術(shù)創(chuàng)新所帶來的效益增長勢頭逐漸減緩,對企業(yè)的推動力逐漸減弱,但是由于慣性作用,企業(yè)仍然會在未來一段時間內(nèi)保持增長,只不過增長的“加速度”越來越小｡當(dāng)產(chǎn)品已經(jīng)不適應(yīng)新的環(huán)境需求時,企業(yè)將面臨新的創(chuàng)新需求:要么尋找新的推動力,企業(yè)繼續(xù)成長,要么受內(nèi)外阻力的影響,成長速度變?yōu)榱闵踔霖撝礫17]｡

除了圍繞企業(yè)生命周期階段研究企業(yè)從事技術(shù)創(chuàng)新的成本和收益之外,近年來,一些研究開始考察企業(yè)的創(chuàng)新策略與生命周期之間的關(guān)系｡Sullivan(2000)認(rèn)為,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新實際是一個關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新資源長期使用的戰(zhàn)略決策過程,在制定技術(shù)創(chuàng)新策略時,企業(yè)必定會考慮自己所處的生命周期階段[18]｡Veugolers(1999)等通過對創(chuàng)新過程中各種信息資源的分析發(fā)現(xiàn),企業(yè)在生命周期的不同階段會交替選擇自主研發(fā)策略和外部合作策略[19]｡嚴(yán)中平(2004)等利用創(chuàng)新生命周期模型對這兩種戰(zhàn)略進行比較得出結(jié)論:自主研發(fā)與外部合作兩種策略各有側(cè)重點,前者傾向于橫向延伸企業(yè)的生命周期曲線,后者則通過有效推動企業(yè)生命周期曲線的縱向伸展而使企業(yè)突破發(fā)展的資源限制線｡企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要兩種戰(zhàn)略的交互作用[20]｡

李丹(2004)等從各個階段對技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇不同對技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略進行細分,認(rèn)為企業(yè)在創(chuàng)始階段應(yīng)采取技術(shù)創(chuàng)新資源戰(zhàn)略､技術(shù)創(chuàng)新依附戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新夾縫求生存戰(zhàn)略｡其中,技術(shù)創(chuàng)新資源戰(zhàn)略又包括內(nèi)部合作和再引進創(chuàng)新戰(zhàn)略[21]｡游學(xué)民(2005)認(rèn)為,企業(yè)在創(chuàng)始階段資金缺乏､人力資源不足和承受風(fēng)險的能力弱,應(yīng)采取模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略｡當(dāng)企業(yè)處于成長期時,游學(xué)民(2005)及李丹(2004)等均認(rèn)為此時應(yīng)以自主創(chuàng)新為主,李丹(2004)等還把此時的戰(zhàn)略決策細分為技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品差異戰(zhàn)略､成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和緊隨領(lǐng)先者戰(zhàn)略[22]｡在企業(yè)進入老化期后,李丹(2004)等認(rèn)為此時企業(yè)應(yīng)采取技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略和撤退型戰(zhàn)略｡

4 結(jié)論與展望

總體來看,目前有關(guān)企業(yè)生命周期理論的研究雖已涉及到企業(yè)的決策行為,但仍以實證研究為主,還沒有建立一個統(tǒng)一的理論框架｡事實上,企業(yè)生命周期不是簡單的時間序列,影響其因素是多方面的｡從現(xiàn)有研究中可以看出,從企業(yè)生命周期角度對企業(yè)融資行為和創(chuàng)新行為的研究均按照企業(yè)生命周期的發(fā)展規(guī)律,進行縱向比較,缺乏在同一時期對不同企業(yè)的決策行為的橫向比較,若將此橫向比較應(yīng)用于企業(yè)的決策將對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮出積極的作用｡