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職工素質(zhì)教育培訓(xùn)精選(九篇)

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職工素質(zhì)教育培訓(xùn)

第1篇:職工素質(zhì)教育培訓(xùn)范文

摘 要 當(dāng)前,我國正處在進(jìn)入全面建成小康社會(huì),加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要階段,職業(yè)教育也進(jìn)入了深化改革、加快發(fā)展的歷史時(shí)期。高速公路職工教育作為我國職業(yè)教育和公路現(xiàn)代化建設(shè)的組成部分,也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。因此,加強(qiáng)高速公路職工教育和職業(yè)培訓(xùn)專題研討有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文在對高速公路職工教育培訓(xùn)方法分析的基礎(chǔ)上,對如何加強(qiáng)高速公路職工教育培訓(xùn)工作進(jìn)行思考。

關(guān)鍵詞 高速公路 職工培訓(xùn) 方法分析

在國家西部大開發(fā)和“一帶一路”戰(zhàn)略等持續(xù)利好的大政策、大環(huán)境、大生態(tài)引領(lǐng)推動(dòng)下,一條條“康莊大道”相繼建成,2015至2016年間甘肅省新增高速公路1607公里,運(yùn)營總里程達(dá)到3600公里。伴隨高速公路營運(yùn)里程的快速增長和行業(yè)發(fā)展需要,全省干部職工隊(duì)伍迅速壯大,突破萬人。如何做好職工教育培訓(xùn),提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì),提升人力資源管理水平,助推收費(fèi)單位健康長遠(yuǎn)發(fā)展,成為我們今后一個(gè)階段乃至“十三五”期間的重要課題。

一、職工教培訓(xùn)概述

職工培訓(xùn)是指單位開展的一種提高職工素質(zhì)、能力、工作績效和對單位的貢獻(xiàn),而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。目標(biāo)就在于使得職工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮出最大的潛力提高個(gè)人和單位的業(yè)績,推動(dòng)單位和個(gè)人的不斷進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)單位和個(gè)人的雙重發(fā)展。

二、職工教培訓(xùn)的作用

培訓(xùn)是單位持續(xù)發(fā)展的力量源泉,它能保證單位在日益激烈的人才爭奪中不至于敗下陣來。培訓(xùn)是解決問題的有效途徑,培訓(xùn)能夠改變職工的某些不適當(dāng)?shù)墓ぷ鞅憩F(xiàn)及行為。培訓(xùn)是滿足單位和職工雙方需求的行為,是調(diào)動(dòng)職工積極性的有效方法。培訓(xùn)是建立優(yōu)秀組織文化的杠桿,可以強(qiáng)化單位的共同價(jià)值觀。

三、高速公路職工培訓(xùn)的分類

(一)按崗位劃分

人力資源培訓(xùn)、運(yùn)營管理培訓(xùn)、職工技能培訓(xùn)、行業(yè)文化培訓(xùn)、文明禮儀培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等。

(二)按培訓(xùn)方式劃分

單位內(nèi)訓(xùn):是單位根據(jù)適應(yīng)發(fā)展的需求,量身定做的培訓(xùn)課程,具有培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)方面的充分靈活性??梢苑譃槿珕T培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)。全員培訓(xùn),單位培訓(xùn)管理部門根據(jù)培訓(xùn)總計(jì)劃組織的,單位公共部分的培訓(xùn),如收費(fèi)管理基礎(chǔ)知識(shí)、安全知識(shí)等;部門培訓(xùn),各部門根據(jù)單位培訓(xùn)總計(jì)劃組織的,與本部門有關(guān)的各類知識(shí)的培訓(xùn),如崗位職責(zé)、崗位操作法等;崗位培訓(xùn),崗位對職工進(jìn)行的實(shí)際操作技能的培訓(xùn)與崗位內(nèi)的相互學(xué)習(xí);自我學(xué)習(xí),工自己主動(dòng)的進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的再學(xué)習(xí)和操作技能的鍛煉。

(三)按照培訓(xùn)職責(zé)劃分

單位對職工的培訓(xùn)遵循系統(tǒng)性原則、制度化原則、主動(dòng)性原則、多樣化原則和效益性原則。

第一類:應(yīng)崗培訓(xùn),目的是為了讓職工達(dá)到上崗的要求。

第二類:提高培訓(xùn),提升崗位業(yè)績。

第三類:發(fā)展培訓(xùn),對職工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃方面的培訓(xùn)。

第四類:人文培訓(xùn),講人文,講道德理論,親子教育,講服裝搭配。

第五類:拓展培訓(xùn),這是一種戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)。體驗(yàn)式培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)職工去“感受”學(xué)習(xí),而不是單在課堂上聽講。在體驗(yàn)式培訓(xùn)中,職工是過程的主體。如果職工感到課程的進(jìn)程由他們掌控,他們將更加注意活動(dòng)的過程--沒有人比自己更能走近自己的內(nèi)心。

四、職工培訓(xùn)內(nèi)容的制定

確立培訓(xùn)目標(biāo)―通過對培訓(xùn)需求的調(diào)查分析,將培訓(xùn)的一般需求轉(zhuǎn)變?yōu)閱挝慌嘤?xùn)的總體目標(biāo),如通過培訓(xùn)來達(dá)到的各項(xiàng)收費(fèi)運(yùn)營目標(biāo)和提高單位的管理水平。

研究單位發(fā)展動(dòng)態(tài)―單位培訓(xùn)部會(huì)同有關(guān)的主要管理人員研究單位的發(fā)展動(dòng)態(tài),以確定如何通過培訓(xùn)來完成單位的年度收費(fèi)指標(biāo)。一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成往往取決于一個(gè)或幾個(gè)職工是否正確地完成任務(wù);而要正確地完成任務(wù),又取決于職工是否具備完成任務(wù)所需的知識(shí)、技能和態(tài)度。通過檢查每一項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo),確定要在哪些方面進(jìn)行培訓(xùn)。單位培訓(xùn)部還要與有關(guān)人員共同研究單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,找到需要改進(jìn)的不足之處,尋求通過何種培訓(xùn)可以改善現(xiàn)狀、實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的特別目標(biāo)。

根據(jù)培訓(xùn)的目標(biāo)分類―圍繞單位運(yùn)營管理目標(biāo)的培訓(xùn)應(yīng)列入業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案;圍繞提高單位管理水平的培訓(xùn)活動(dòng)則應(yīng)列入管理培訓(xùn)方案。因此,培訓(xùn)方案的制訂是針對培訓(xùn)目標(biāo),具體設(shè)計(jì)各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)的安排過程。單位的管理培訓(xùn)活動(dòng)主要是班組長以上管理人員的培訓(xùn),內(nèi)容包括系統(tǒng)的督導(dǎo)管理訓(xùn)練及培訓(xùn)員專門訓(xùn)練等。

決定培訓(xùn)課程―課程是培訓(xùn)的主題,要求參加培訓(xùn)的職工,經(jīng)過對某些主題的研究討論后,達(dá)到對該訓(xùn)練項(xiàng)目的內(nèi)容的掌握與運(yùn)用。年度培訓(xùn)計(jì)劃中,要對各類培訓(xùn)活動(dòng)的課程進(jìn)行安排,主要是列出訓(xùn)練活動(dòng)的細(xì)目,通常包括:培訓(xùn)科目、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)方法等。

培訓(xùn)預(yù)算規(guī)劃―培訓(xùn)預(yù)算是單位培訓(xùn)部在制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),對各項(xiàng)培訓(xùn)方案和管理培訓(xùn)方案的總費(fèi)用的估算。預(yù)算是根據(jù)方案中各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)、器材和設(shè)備的成本以及教材、教具、外出活動(dòng)和專業(yè)活動(dòng)的費(fèi)用等估算出來的。

五、高速公路職工教育培訓(xùn)存在的問題

當(dāng)前,加強(qiáng)職工教育雖然已經(jīng)逐漸成為高速公路行業(yè)的普遍共識(shí),但職工教育發(fā)揮周期長,加之各單位又存在急功近利的思想傾向,使單位出現(xiàn)重經(jīng)濟(jì)效益,輕職工教育;重物質(zhì)文明建設(shè),輕精神文明建設(shè)。針對職工教育而言,或多或少存在著形式主義,缺乏長遠(yuǎn)打算,從而影響了職工教育的連續(xù)性。其次是工學(xué)矛盾較為突出,工作環(huán)境較為艱苦,周圍學(xué)習(xí)環(huán)境較差,以及經(jīng)濟(jì)條件的制約;沒有建立有效的激勵(lì)機(jī)制,不同程度存在重使用輕培養(yǎng)和重培養(yǎng)輕使用兩個(gè)極端,無法調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)積極性。

六、做好高速公路職工培訓(xùn)的主要措施

(一)各級管理者高度重視職工培訓(xùn)工作

高速公路要發(fā)展,關(guān)鍵在人才,人才的關(guān)鍵在教育。高速公路管理系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)要從戰(zhàn)略高度重視教育工作,加快人才培養(yǎng),發(fā)揮人才優(yōu)勢,致力改革,力圖創(chuàng)新。職工教育培訓(xùn)工作要納入各級領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制,作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容,形成制度。

(二)各級管理者必須轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)工作的重要性,自覺地將其納入到運(yùn)營管理中來

一是要把培訓(xùn)作為一種管理的方式加以重視。管理者要通過培訓(xùn)將管理思路與管理要求等傳授給職工,并將其轉(zhuǎn)化為全體職工的自覺行動(dòng)。二是要把培訓(xùn)作為一種宣貫高速公路文化的載體加以重視。 培訓(xùn)形式要多樣化,培訓(xùn)要不斷創(chuàng)新形式,不斷開展崗位練兵、崗前培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等,全面展示高速公路的精神風(fēng)貌,推動(dòng)高速公路文化的深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),培訓(xùn)同時(shí)也是文化建設(shè)宣貫的重要手段和載體。

(三)要繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部職工的教育法制意識(shí)

同時(shí)要建立健全現(xiàn)代高速公路職工教育制度,依法治教。要提高高速公路職工隊(duì)伍思想科學(xué)文化素質(zhì),就必須大力發(fā)展高速公路職工教育。而發(fā)展高速公路職工教育,就必須建立與知識(shí)時(shí)代相適應(yīng)的職工教育運(yùn)行機(jī)制。現(xiàn)代高速公路職工教育運(yùn)行機(jī)制應(yīng)該是:充分體現(xiàn)培訓(xùn)考核使用待遇一體化原則;為發(fā)展高速公路事業(yè)而培訓(xùn)的原則;真正提高職工素質(zhì)的原則;培訓(xùn)形式靈活多樣化原則等。要開展培訓(xùn)調(diào)研,分析職工需求。高速公路培訓(xùn)涉及的面比較廣,各部門之間一是要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),聯(lián)合人力資源部門有針對性地提出培訓(xùn)內(nèi)容和重點(diǎn),并制定出有針對性的培訓(xùn)方案,杜絕應(yīng)付式的、空洞的培訓(xùn),培訓(xùn)要對工作效率提高有顯著的推進(jìn)作用。

(四)不斷加強(qiáng)職工思想道德教育

要深入開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育,進(jìn)一步堅(jiān)定高速公路職工的理想信念。結(jié)合公路改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際,圍繞公路職工普遍關(guān)心的問題,有針對性地開展思想政治工作,釋疑解惑,化解矛盾,引導(dǎo)公路職工振奮精神,開拓前進(jìn)。大力推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)。建立“四位一體”的大政工管理體系,即黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管,以專職政工人員為骨干,行政領(lǐng)導(dǎo)參與的思想政治工作體系。

(五)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)工作

終身教育是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的必然趨勢。在高速公路發(fā)生重大變革的今天,一方面要改善專業(yè)技術(shù)人員職稱結(jié)構(gòu),另一方面要通過各種形式的繼續(xù)教育工作來促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員更新知識(shí),特別要鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員參加技術(shù)革新、技術(shù)改造活櫻進(jìn)一步提高其知識(shí)創(chuàng)新能力,促進(jìn)高速公路技術(shù)進(jìn)步。具體工作中要進(jìn)一步科學(xué)規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育管理制度,同時(shí)要做好繼續(xù)教育培訓(xùn)登記、驗(yàn)證工作,依法把繼續(xù)教育作為專業(yè)技術(shù)人員評聘職稱的必備條件。繼續(xù)抓好行政執(zhí)法人員的教育培訓(xùn)工作。要把公路行政執(zhí)法教育培訓(xùn)工作作為高速公路行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓。要重視加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍資格性崗位培訓(xùn)教育工作,確保高速公路事業(yè)后繼有人。

(六)鼓勵(lì)職工參加學(xué)歷教育

努力提高公路系統(tǒng)職工隊(duì)伍文化水平,是公路事業(yè)不斷發(fā)展的要求。要按照“優(yōu)秀人才,優(yōu)先培養(yǎng),重點(diǎn)人才,重點(diǎn)培養(yǎng)”的原則,積極選送優(yōu)秀中青年干部和專業(yè)技術(shù)人員,攻讀在職碩士研究生,為公路現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)高科技人才和高級管理人才。要積極與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào),組織好生源,盡量為職工的學(xué)歷教育廣開渠道,創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。鼓勵(lì)職工結(jié)合本崗位實(shí)際需要參加教育廳、省自考委認(rèn)可的,與崗位對口專業(yè)的學(xué)歷教育,學(xué)以致用,提高職工文化水平和工作能力,改善職工隊(duì)伍的文化結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)各類人才參加在職學(xué)歷教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),對取得國家承認(rèn)學(xué)歷或?qū)W位的在職人員,予以報(bào)銷一定比例學(xué)習(xí)費(fèi)用;經(jīng)單位同意參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)予以全額報(bào)銷。

第2篇:職工素質(zhì)教育培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞 工程訓(xùn)練 工程素質(zhì) 創(chuàng)新意識(shí)

中圖分類號(hào):G424.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

目前,我國的高等教育正在實(shí)現(xiàn)由應(yīng)試教育到素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)折。全面推進(jìn)素質(zhì)教育,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)工程實(shí)踐能力,提高綜合素質(zhì),培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新制作能力的新型課程教學(xué)目標(biāo)轉(zhuǎn)化。發(fā)展高科技和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化是面向未來我國高等教育的重要使命。長期的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)表明,工程實(shí)踐是提高學(xué)生全面素質(zhì)的好課堂,而教育與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合,提高學(xué)生的工程實(shí)踐能力又與金工課程中的工程訓(xùn)練有著極為密切的聯(lián)系。如何結(jié)合工程訓(xùn)練實(shí)踐教學(xué)對學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育,試談個(gè)人設(shè)想及實(shí)施意見。

1加強(qiáng)工程訓(xùn)練中心的規(guī)范化管理

(1)工程訓(xùn)練的教學(xué)目的正由學(xué)習(xí)工藝知識(shí)、提高動(dòng)手能力和培養(yǎng)優(yōu)良的思想作風(fēng)轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)工藝知識(shí)、提高綜合素質(zhì)、培養(yǎng)工程實(shí)踐能力、培養(yǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新精神。大學(xué)生能否在工程訓(xùn)練結(jié)束后達(dá)到上述目的,關(guān)鍵在于教學(xué)指導(dǎo)人員能否正確加以引導(dǎo),有目的進(jìn)行知識(shí)傳授和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。因此,強(qiáng)化教學(xué)指導(dǎo)人員業(yè)務(wù)水平,提高整體素質(zhì)是一項(xiàng)十分緊要而迫切的任務(wù)。

(2)在教學(xué)條件建設(shè)中,構(gòu)建必要工程訓(xùn)練中心并有機(jī)利用學(xué)校資源,建立了“工程認(rèn)知”、“傳統(tǒng)制造”、“先進(jìn)制造技術(shù)”、“電子技術(shù)”等課目多層次、實(shí)踐性、綜合性、開放性為特點(diǎn)的訓(xùn)練基地。為學(xué)生提供比較寬大的工程背景,使學(xué)生置身于擺放各種機(jī)床設(shè)備的實(shí)習(xí)現(xiàn)場,品種繁多的工具、量具、夾具以及材料和具有科技含量的科研產(chǎn)品以及優(yōu)秀的大學(xué)生創(chuàng)新作品。現(xiàn)場的操作規(guī)程、實(shí)習(xí)守則、零件圖、工藝卡等一切接近真實(shí)的機(jī)械工程環(huán)境,融入一種安全、責(zé)任、質(zhì)量、管理、創(chuàng)新意識(shí)的氛圍。

2在教學(xué)體系構(gòu)建中,使素質(zhì)培養(yǎng)貫徹全過程

(1)上好安全教育課、培養(yǎng)大學(xué)生的安全意識(shí),工程訓(xùn)練中心實(shí)施三級安全教育,首先由任課教師進(jìn)行安全教育,到各工種由班組長再進(jìn)行安全教育,并結(jié)合實(shí)習(xí)中的事故進(jìn)行教育,在實(shí)習(xí)過程中由輔導(dǎo)教師現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)生從著裝到良好的操作習(xí)慣,把安全意識(shí)貫徹到工程訓(xùn)練的整個(gè)過程,使學(xué)生在潛移默化中形成了固定的安全意識(shí),并把這種嚴(yán)于律己的品格帶到今后的工作崗位上。

(2)建立質(zhì)量意識(shí),在各工種的實(shí)訓(xùn)加工過程中都涉及到產(chǎn)品質(zhì)量。由于量具操作不當(dāng)以及量具失準(zhǔn)和測量誤差等因素都會(huì)影響工件質(zhì)量。

(3)培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)體意識(shí),讓學(xué)生參觀工程訓(xùn)練中心的教研室以及學(xué)生創(chuàng)新制作產(chǎn)品,使學(xué)生明白一個(gè)項(xiàng)目的完成是來自機(jī)、電、液不同專業(yè)、不同領(lǐng)域技術(shù)人員團(tuán)結(jié)、奮斗的結(jié)果,培養(yǎng)學(xué)生謙恭的心態(tài)、團(tuán)結(jié)合作的精神、團(tuán)體的意識(shí)。

(4)強(qiáng)化學(xué)生責(zé)任意識(shí),以國家和學(xué)校為培養(yǎng)大學(xué)生建立實(shí)訓(xùn)基地付出的重大代價(jià),指導(dǎo)老師付出的辛勤勞動(dòng)為實(shí)例,使學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),珍惜實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),讓學(xué)生明確責(zé)任是一種義務(wù),是一種使命,只有立足于責(zé)任意識(shí),才可以健康地成長為社會(huì)的主人。

(5)創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)是工程素質(zhì)教育的重點(diǎn),培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要,在完成基本技能訓(xùn)練后,增加自主設(shè)計(jì)和獨(dú)立制作的創(chuàng)新訓(xùn)練,大學(xué)生在創(chuàng)新制作比賽獲勝后,更能激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新制作興趣。同時(shí)思考在制作過程中遇到的各種問題,提出解決問題的創(chuàng)意,增強(qiáng)了學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。

(6)教師的工程素質(zhì)水平,對學(xué)生工程意識(shí)的培養(yǎng)有決定性的意義。聘用有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的雙師型教師和輔導(dǎo)員隊(duì)伍,把他們在生產(chǎn)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)帶進(jìn)課堂與教學(xué)有機(jī)聯(lián)系起來,讓課堂內(nèi)容豐富生動(dòng),使學(xué)生對工程訓(xùn)練感興趣。同時(shí)也要不斷加強(qiáng)對指導(dǎo)教師工程意識(shí)的培養(yǎng),結(jié)合工程訓(xùn)練教學(xué)與企業(yè)合作生產(chǎn)、與企業(yè)建立科技服務(wù)項(xiàng)目、科研項(xiàng)目。舉辦工程意識(shí)和工程教育方法的講座等。當(dāng)有了一支工程意識(shí)較強(qiáng)的教師隊(duì)伍時(shí),才能做到在各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)中對學(xué)生進(jìn)行工程意識(shí)的培養(yǎng)。

3學(xué)生安全意識(shí)的培養(yǎng)

通過實(shí)踐和努力,使學(xué)生受到工程實(shí)踐的思想方法和工作方法的基本訓(xùn)練,在后續(xù)的課程設(shè)計(jì)中,對學(xué)生運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力、工程表達(dá)能力有很大的提高。在畢業(yè)設(shè)計(jì)選題中,學(xué)生會(huì)對工程訓(xùn)練實(shí)踐型畢業(yè)設(shè)計(jì)課題感興趣。學(xué)生在設(shè)計(jì)、計(jì)算、工程語言的運(yùn)用及技術(shù)文字表達(dá)、工程技術(shù)文件的編寫等也會(huì)有很大的提高。學(xué)生對創(chuàng)新制作的興趣濃厚,大學(xué)生在工程訓(xùn)練中心制作的無碳小車獲得省大學(xué)生創(chuàng)新制作比賽一等獎(jiǎng)。

筆者認(rèn)為工程訓(xùn)練對他們今后工作中,工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、管理等各方面都會(huì)表現(xiàn)出較強(qiáng)的工程意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),為用人單位降低成本,取得良好經(jīng)濟(jì)效益。

第3篇:職工素質(zhì)教育培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞 農(nóng)民工;職業(yè)教育培訓(xùn);政策評估;影響因素

中圖分類號(hào) G726 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1008-3219(2014)25-0057-06

對政策實(shí)施效果的系統(tǒng)評估,是政策實(shí)施過程中不可忽視的環(huán)節(jié),是判斷政策決定正確與否、政策執(zhí)行得力與否的主要標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)民工教育培訓(xùn)政策也是如此。為解決農(nóng)民工群體在城市就業(yè)中遭遇的多重困境,我國出臺(tái)并實(shí)施了一系列農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力教育與培訓(xùn)政策,但卻缺乏對相關(guān)政策的實(shí)施效果進(jìn)行有效評估。為此,國務(wù)院辦公廳頒發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)民工培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》中明確提出,“要加緊制定農(nóng)民工培訓(xùn)質(zhì)量效益評估指標(biāo)體系,統(tǒng)一培訓(xùn)考核指標(biāo)、考核程序和考核辦法”??梢?,對現(xiàn)行農(nóng)民工教育培訓(xùn)政策實(shí)施效果進(jìn)行系統(tǒng)評估,已成為客觀、全面考察相關(guān)政策實(shí)施狀況,以促進(jìn)相關(guān)政策貫徹落實(shí)的迫切要求。

一、文獻(xiàn)回顧及研究緣起

農(nóng)民工作為我國現(xiàn)有“城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)”下特有的產(chǎn)物,在國外對其的研究不多,主要集中于對城市移民問題的關(guān)注,主要包括兩方面內(nèi)容:一方面是對城鄉(xiāng)人口流動(dòng)提出了多種理論視角,如推拉理論、人力資本理論、同化理論等;另一方面是對城市移民職業(yè)培訓(xùn)及相關(guān)問題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)研究。而國內(nèi)已有關(guān)于農(nóng)民工教育培訓(xùn)政策實(shí)施的研究成果主要集中于以下兩方面:一是關(guān)于農(nóng)民工教育培訓(xùn)政策實(shí)施現(xiàn)實(shí)困境的研究。已有研究主要從政府、企業(yè)和農(nóng)民工三個(gè)角度進(jìn)行分析,其中反映政府責(zé)任問題的研究居多,如政府培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用效率不高[1],培訓(xùn)資格認(rèn)證中存在的政府部門壟斷行為[2]、政府督導(dǎo)缺失、缺乏對農(nóng)民工培訓(xùn)的配套政策[3]等。其次,企業(yè)也是農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力中常會(huì)出現(xiàn)問題的對象。由于逆向選擇的存在使得企業(yè)對于農(nóng)民工的培訓(xùn)缺乏動(dòng)力[4],導(dǎo)致農(nóng)民工教育培訓(xùn)中企業(yè)和行業(yè)組織參與度低下[5]。另外,許小青等提出了企業(yè)不愿意或難以獨(dú)立承擔(dān)企業(yè)內(nèi)農(nóng)民工培訓(xùn)的任務(wù)是導(dǎo)致培訓(xùn)有效供給不足的原因之一。除了政府和企業(yè),農(nóng)民工群體本身的問題也很多,是影響培訓(xùn)的重要因素之一[6]。李亞芹等認(rèn)為這一群體自身教育上的“先天不足”與“后天殘缺”以及農(nóng)民工群體弱勢化導(dǎo)致自身話語權(quán)缺失這兩個(gè)問題使得他們很難自主推動(dòng)培訓(xùn)的進(jìn)行。二是關(guān)于農(nóng)民工職業(yè)教育培訓(xùn)政策實(shí)施過程的研究[7]。有學(xué)者認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容與市場需求脫節(jié)和就業(yè)服務(wù)體系不夠完善,并且對培訓(xùn)過程缺乏有效的培訓(xùn)質(zhì)量控制體系[8]。三是提升農(nóng)民工職業(yè)教育培訓(xùn)政策實(shí)施效果的對策研究。錢桃英等認(rèn)為農(nóng)民工培訓(xùn)政策執(zhí)行中涉及多元利益主體,因而應(yīng)科學(xué)制定體現(xiàn)多元主體不同利益訴求的農(nóng)民工培訓(xùn)政策,并努力建構(gòu)保障農(nóng)民工培訓(xùn)政策執(zhí)行中多元利益主體之間利益平衡的制度體系[9]。關(guān)晶等認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)建立階梯化的現(xiàn)代學(xué)徒制體系,并納入將其納入正規(guī)學(xué)制,為農(nóng)民工構(gòu)建繼續(xù)學(xué)習(xí)和社會(huì)向上流動(dòng)的路徑[10]。

綜觀已有研究成果,農(nóng)民工教育培訓(xùn)政策的實(shí)施已得到學(xué)界的廣泛關(guān)注,但仍存在以下不足:一是在研究內(nèi)容上,研究農(nóng)民工培訓(xùn)政策的主體、內(nèi)容、保障機(jī)制等方面的居多,而系統(tǒng)研究審視現(xiàn)行農(nóng)民工教育培訓(xùn)政策實(shí)施效果的較少;二是在研究方法上,局限于定性研究方法對該問題進(jìn)行描述性的居多,而將定量研究方法運(yùn)用于其中的居少。因此,本文基于貴州省的實(shí)地調(diào)查,通過運(yùn)用實(shí)證研究范式,系統(tǒng)評估現(xiàn)行農(nóng)民工教育培訓(xùn)政策實(shí)施效果,以探究現(xiàn)行農(nóng)民工教育培訓(xùn)政策實(shí)施體系與其實(shí)施效果之間的動(dòng)態(tài)相關(guān)性。

二、研究設(shè)計(jì)

(一)變量的界定

自變量:現(xiàn)行農(nóng)民工教育培訓(xùn)政策的實(shí)施體系,即貫徹農(nóng)民工教育培訓(xùn)政策和實(shí)施農(nóng)民教育培訓(xùn)政策的組織結(jié)構(gòu)及其組織過程。本研究將其具體化為農(nóng)民工教育培訓(xùn)政策實(shí)施的組織體系、農(nóng)民工教育培訓(xùn)政策實(shí)施的教學(xué)體系和農(nóng)民工教育培訓(xùn)政策實(shí)施的保障體系三個(gè)方面。組織體系是指在農(nóng)民工職業(yè)教育培訓(xùn)中承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的機(jī)構(gòu)及管理部門,是農(nóng)民工培訓(xùn)的主體。

因變量:現(xiàn)行農(nóng)民工教育培訓(xùn)政策的實(shí)施效果,是指現(xiàn)行的農(nóng)民工政策在實(shí)際實(shí)施過程中所產(chǎn)生的實(shí)際作用,本研究主要從農(nóng)民工培訓(xùn)后的再就業(yè)狀況與職業(yè)適應(yīng)性兩個(gè)方面進(jìn)行測量。其中,農(nóng)民工再就業(yè)狀況具體操作化為就業(yè)機(jī)會(huì)的增加、職業(yè)技能的提升、擇業(yè)能力的增強(qiáng)以及職業(yè)收入的增長等四個(gè)維度;農(nóng)民工職業(yè)適應(yīng)性具體操作化為職業(yè)技能的適應(yīng)性、人際關(guān)系的適應(yīng)性、職業(yè)心理的適應(yīng)性和職業(yè)環(huán)境的適應(yīng)性等四個(gè)維度。

(二)研究假設(shè)的提出

農(nóng)民工教育培訓(xùn)政策的實(shí)施效果,是在政策實(shí)施體系與農(nóng)民工個(gè)體之間持續(xù)的互動(dòng)過程中,對農(nóng)民工所產(chǎn)生的影響。在這一過程中,農(nóng)民工教育培訓(xùn)政策的實(shí)施效果應(yīng)當(dāng)受到組織體系、教學(xué)體系和保障體系等各種因素的影響?;诖耍疚奶岢鲆韵卵芯考僭O(shè):假設(shè)1:組織體系對農(nóng)民工再就業(yè)狀況有顯著影響,即組織體系越規(guī)范,農(nóng)民工再就業(yè)狀況越好;假設(shè)2:教學(xué)體系對農(nóng)民工再就業(yè)狀況有顯著影響,即教學(xué)體系越完善,農(nóng)民工再就業(yè)狀況越好;假設(shè)3:保障體系對農(nóng)民工再就業(yè)狀況有顯著影響,即保障體系越健全,農(nóng)民工再就業(yè)狀況越好;假設(shè)4:組織體系對農(nóng)民工職業(yè)適應(yīng)性有顯著影響,即組織體系越規(guī)范,農(nóng)民工職業(yè)適應(yīng)性越強(qiáng);假設(shè)5:教學(xué)體系對農(nóng)民工職業(yè)適應(yīng)性有顯著影響,即教學(xué)體系越完善,農(nóng)民工職業(yè)適應(yīng)性越強(qiáng);假設(shè)6:保障體系對農(nóng)民工職業(yè)適應(yīng)性有顯著影響,即保障體系越健全,農(nóng)民工職業(yè)適應(yīng)性越強(qiáng)。

(三)資料來源與處理

本文調(diào)查數(shù)據(jù)來源于“農(nóng)民工職業(yè)教育培訓(xùn)政策的實(shí)施效果評估研究”課題組2011年9月在貴州省內(nèi)的貴陽、遵義、安順、畢節(jié)等四個(gè)地級市或地區(qū)所進(jìn)行的問卷調(diào)查。在抽樣過程中:首先,采用配額抽樣方法,預(yù)定樣本量為300個(gè)。為提高樣本的代表性和多樣性,貴陽市分配樣本90個(gè),因?yàn)樵摰貐^(qū)教育培訓(xùn)基地與機(jī)構(gòu)數(shù)量多,培訓(xùn)項(xiàng)目類型覆蓋面較廣,具有較強(qiáng)的典型性,其他地區(qū)各分配樣本70個(gè)。然后,采取隨機(jī)抽樣的方法,在貴陽市抽取3個(gè)區(qū),在其他地級市或地區(qū)中分別抽取2個(gè)區(qū)或縣級市。最后,在貴陽市抽中的每個(gè)區(qū)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中隨機(jī)抽取30名,在其他地區(qū)抽中的區(qū)或縣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中隨機(jī)抽取35名參加過職業(yè)教育培訓(xùn)的農(nóng)民工,最終抽取300名農(nóng)民工作為本次調(diào)查樣本。本次調(diào)查共發(fā)放問卷300份,收回有效問卷287 份,有效回收率為 95.7%。本研究采用SPSSl6.0統(tǒng)計(jì)軟件包對相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

三、統(tǒng)計(jì)結(jié)果與分析

(一)農(nóng)民工教育培訓(xùn)政策實(shí)施的效果評估

為了較為全面、客觀地反映農(nóng)民工教育培訓(xùn)政策的實(shí)施效果,本研究主要通過農(nóng)民工在培訓(xùn)后的再就業(yè)狀況和職業(yè)適應(yīng)狀況兩個(gè)維度對農(nóng)民工職業(yè)教育培訓(xùn)政策的實(shí)施效果進(jìn)行評估分析。在研究中,采用李克特量表進(jìn)行測量,并對8個(gè)評估指標(biāo)均進(jìn)行正向賦分,每個(gè)指標(biāo)分為完全不符(1分),有點(diǎn)符合(2分),符合(3分),較多符合(4分),完全符合(5分)五個(gè)等級,缺失值則以所有調(diào)查對象在該問題上的平均得分來替代處理。數(shù)值越大表明政策實(shí)施效果越好,在問卷中則反映出農(nóng)民工再就業(yè)狀況越好或職業(yè)適應(yīng)程度越高。在數(shù)據(jù)處理時(shí),本研究將這些定序變量視為定距變量,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析軟件計(jì)算出反映量表項(xiàng)目指標(biāo)內(nèi)部一致性程度的Cronbach’s alpha系數(shù),見表1。通過觀測表1中Cronbach’s alpha系數(shù)的數(shù)值可知,用于測量農(nóng)民工教育培訓(xùn)政策實(shí)施效果各維度的項(xiàng)目指標(biāo)其內(nèi)部一致性程度符合要求,調(diào)查問卷具有較高的信度。

近年來,隨著農(nóng)民工群體的就業(yè)狀況受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,國家頒布并實(shí)施了一系列農(nóng)民工教育培訓(xùn)政策。通過本次調(diào)查統(tǒng)計(jì)可見,這些政策的落實(shí)雖然取得了一定成效,在一定程度上有利于農(nóng)民工就業(yè)與城市融入,但從整體而言,其實(shí)施效果尚未達(dá)到最佳(均值≈3.3),與政策預(yù)期仍存在一定差距。

(二)農(nóng)民工職業(yè)教育培訓(xùn)政策實(shí)施前后的對比分析

1. 農(nóng)民工培訓(xùn)前后就業(yè)狀況對比分析

從表2的統(tǒng)計(jì)結(jié)果可見,在農(nóng)民工職業(yè)教育培訓(xùn)政策實(shí)施之前,農(nóng)民工未能接受職業(yè)技能培訓(xùn),其職業(yè)收入、職業(yè)技能、擇業(yè)能力、就業(yè)環(huán)境等測量指標(biāo)的得分均值為2.71,而在參與職業(yè)技能培訓(xùn)之后,其相關(guān)測量指標(biāo)得分均值提高至3.35,得分提高了0.64分,總體均值提高了2.55分。通過配對樣本 T檢驗(yàn)的結(jié)果顯示,參與職業(yè)教育培訓(xùn)的農(nóng)民工就業(yè)狀況得到明顯改善??梢姡r(nóng)民工職業(yè)教育培訓(xùn)政策的實(shí)施具有顯著效果(t=5.73,df=286,Sig=0.001)。

2. 農(nóng)民工培訓(xùn)前后職業(yè)適應(yīng)水平對比分析

從表3的統(tǒng)計(jì)結(jié)果可見,在農(nóng)民工職業(yè)教育培訓(xùn)政策實(shí)施之前,農(nóng)民工未能接受職業(yè)技能培訓(xùn),其職業(yè)技能適應(yīng)、人際關(guān)系適應(yīng)、職業(yè)心理適應(yīng)、職業(yè)環(huán)境適應(yīng)等測量指標(biāo)的得分均值為2.53,而在參與職業(yè)技能培訓(xùn)之后,其相關(guān)測量指標(biāo)得分均值提高至3.24,得分提高了0.71分,總體均值提高了2.84分。配對樣本T檢驗(yàn)的結(jié)果顯示,參與職業(yè)教育培訓(xùn)的農(nóng)民工職業(yè)適應(yīng)水平得到明顯提升??梢?,農(nóng)民工職業(yè)教育培訓(xùn)政策的實(shí)施具有顯著效果(t=5.73,df=286,Sig=0.001)。

(三)農(nóng)民工職業(yè)教育培訓(xùn)政策實(shí)施體系的各維度與實(shí)施效果的相關(guān)性分析

為深入探究職業(yè)教育培訓(xùn)政策實(shí)施體系的各部分因素與實(shí)施效果之間的因果關(guān)系,即究竟哪些因素影響了實(shí)施效果,其影響程度如何。本研究以農(nóng)民工培訓(xùn)后的再就業(yè)狀況、職業(yè)適應(yīng)水平,即實(shí)施效果的兩個(gè)維度為因變量,職業(yè)教育培訓(xùn)政策的實(shí)施體系為自變量,依據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理運(yùn)用多元回歸模型來進(jìn)行分析,見表4。

在進(jìn)行回歸分析之前,本文對模型可能存在的多重共線性、異方差和序列相關(guān)問題進(jìn)行了相關(guān)檢驗(yàn)。兩個(gè)模型中各變量的VIF值(方差膨脹因子)均大于1且小于2,說明四個(gè)模型不存在多重共線性問題;DW值為1.815、1.762,說明兩個(gè)模型不存在序列相關(guān)問題;分別對回歸模型以標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)測值為橫軸、標(biāo)準(zhǔn)化殘差為縱軸進(jìn)行殘差項(xiàng)的散點(diǎn)圖分析,散點(diǎn)圖呈無序狀態(tài),說明兩個(gè)模型不存在異方差問題。而從回歸分析結(jié)果中的修正后判定系數(shù)Adjusted R2可以看到,自變量對農(nóng)民工再就業(yè)狀況的解釋力較大 (R2=0.314),對農(nóng)民工職業(yè)適應(yīng)水平的解釋力相對較?。≧2=0.226)。具體而言,從表4中多個(gè)回歸模型的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,可以得知:

第一,從農(nóng)民工職業(yè)教育培訓(xùn)組織體系的各個(gè)維度來看,在控制其他變量的情形下,培訓(xùn)單位性質(zhì)對農(nóng)民工再就業(yè)狀況有顯著影響,其標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)為0.131(P

第二,從農(nóng)民工職業(yè)教育培訓(xùn)教學(xué)體系的各個(gè)維度來看,在控制其他變量的情形下,培訓(xùn)次數(shù)對農(nóng)民工再就業(yè)狀況和職業(yè)適應(yīng)水平有顯著影響,其標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)分別為0.246(P

第三,從農(nóng)民工職業(yè)教育培訓(xùn)保障體系的各個(gè)維度來看,在控制其他變量的情形下,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)來源渠道對農(nóng)民工再就業(yè)狀況有顯著影響,其標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)為0.132(P

四、結(jié)論與討論

(一)結(jié)論

從以上的統(tǒng)計(jì)結(jié)果及其分析,可以得出以下結(jié)論:

一方面,由于我國城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)所導(dǎo)致的各種制度性不平等,以及勞動(dòng)個(gè)體自身的人力資本水平偏低、職業(yè)技能缺乏,使得農(nóng)民工群體在就業(yè)和生活中面臨多重困境。為解決該群體在城市的就業(yè)問題,我國政府下發(fā)了多個(gè)指導(dǎo)農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力教育與培訓(xùn)的政策,并在全國開展了較大規(guī)模的教育與培訓(xùn)實(shí)踐活動(dòng),取得了顯著成效。但從調(diào)查數(shù)據(jù)中可以看出,現(xiàn)行農(nóng)民工職業(yè)教育培訓(xùn)政策實(shí)施體系仍呈現(xiàn)出培訓(xùn)主體的單一化、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的良莠不齊以及教學(xué)內(nèi)容與實(shí)際需求不同程度的脫離、教學(xué)方法和教學(xué)模式的單一等現(xiàn)象,導(dǎo)致現(xiàn)行農(nóng)民工教育培訓(xùn)政策的實(shí)施效果與政策預(yù)期存在較大差距。

另一方面,現(xiàn)行農(nóng)民工職業(yè)教育培訓(xùn)政策的實(shí)施是一個(gè)由組織體系、教學(xué)體系、保障體系三部分組成的有機(jī)整體,共同為現(xiàn)階段農(nóng)民工職業(yè)教育培訓(xùn)的有序開展提供強(qiáng)有力的政策支持和組織保障,進(jìn)而直接關(guān)系到農(nóng)民工職業(yè)教育培訓(xùn)政策的實(shí)施效果。本研究表明,組織體系、教學(xué)體系、保障體系對農(nóng)民工職業(yè)教育培訓(xùn)政策的實(shí)施效果均具有顯著影響。

(二)對策

研究表明,保障和提升政策實(shí)施效果已成為與貫徹落實(shí)當(dāng)前農(nóng)民工職業(yè)教育培訓(xùn)政策的題中要義,而這一目標(biāo)可通過 “三位一體”共同推進(jìn)的方式來得以實(shí)現(xiàn)。

一是要規(guī)范組織體系,創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,提升培訓(xùn)效率。當(dāng)前我國農(nóng)民工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)良莠不齊,上級主管部門或組織應(yīng)當(dāng)對其培訓(xùn)資質(zhì)進(jìn)行定期審查,采取動(dòng)態(tài)篩選機(jī)制,對不能達(dá)標(biāo)者果斷取消其培訓(xùn)資格。并且,政策解讀與執(zhí)行過程的靈活性特征給予了政策執(zhí)行人員在一定程度上發(fā)揮其主觀能動(dòng)性的空間,而組織中的有效激勵(lì)設(shè)計(jì)能誘導(dǎo)有利于組織目標(biāo)的行為。而在農(nóng)民工培訓(xùn)政策執(zhí)行過程中,由于對政策執(zhí)行主客體缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制,導(dǎo)致農(nóng)民工培訓(xùn)政策執(zhí)行主體的執(zhí)行動(dòng)力不足,偏離政策初衷。因此,為促使政策執(zhí)行者與政策制定者的目標(biāo)保持一致,增強(qiáng)農(nóng)民工培訓(xùn)政策實(shí)施的實(shí)效性,應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)政策實(shí)施主客體的積極性。

第4篇:職工素質(zhì)教育培訓(xùn)范文

[關(guān)鍵詞] 能力素質(zhì)模型;工程造價(jià)專業(yè)學(xué)生;素質(zhì)評價(jià)

高職院校工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)應(yīng)立足全面發(fā)展,使得培養(yǎng)的學(xué)生具備完善的能力素質(zhì)特征,不僅學(xué)會(huì)工程造價(jià)知識(shí),還要學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)生存。

一、能力素質(zhì)模型的概念

能力素質(zhì)模型在國外主要稱為Competency Model,國內(nèi)學(xué)術(shù)界和企業(yè)人力資源資深人士有將其翻譯為能力模型、資質(zhì)模型、能力素質(zhì)模型、勝任特征模型等,主要指員工擔(dān)任某一特定任務(wù)角色所需要具備的知識(shí)、技能、品質(zhì)和工作能力等能力素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化組合;對能力素質(zhì)內(nèi)容和判定資質(zhì)水平高低等級都有明確描述和界定。

二、高職工程造價(jià)專業(yè)學(xué)生能力素質(zhì)模型的構(gòu)建

1、研究對象

本文以S高職院校學(xué)生為例構(gòu)建高職工程造價(jià)專業(yè)學(xué)生素質(zhì)模型,研究對象為S高職院校工程造價(jià)專業(yè)學(xué)生。行為事件訪談的對象是S校部分高職工程造價(jià)專業(yè)學(xué)生、教師以及相關(guān)用人審位,問卷調(diào)查的對象是S校高職工程造價(jià)院系的部分學(xué)生、教師以及用人單位。

2、問卷內(nèi)容

問卷是針對高職工程造價(jià)專業(yè)學(xué)生能力素質(zhì)調(diào)查問卷,其能力素質(zhì)指標(biāo)項(xiàng)有22個(gè)。被調(diào)查人對每個(gè)指標(biāo)采用5分量表評定法進(jìn)行打分,另外問卷包括被調(diào)查者的姓名、專業(yè)、職稱、單位類別等信息。

3、信度分析與效度分析

本研究所涉及的所有問卷經(jīng)信度和效度分析,都具備較高的信度和良好的效度,限于數(shù)據(jù)表格太多,這里僅僅給出用人單位問卷的信度效度分析結(jié)果。Alpha系數(shù)為0.984,說明該問卷具有較高的信度。

4、因子分析

本次問卷調(diào)查數(shù)據(jù)用SPSS17.0軟件進(jìn)行因子分析,試圖找出不同類別群體對于工程造價(jià)專業(yè)學(xué)生能力素質(zhì)特征指標(biāo)的認(rèn)可度情況,從而指導(dǎo)應(yīng)該采取哪些有效措施來促進(jìn)工程造價(jià)專業(yè)學(xué)生能力素質(zhì)的培養(yǎng)。在進(jìn)行因子分析時(shí),分別有三種數(shù)據(jù)的分析情況:學(xué)生問卷數(shù)據(jù)因子分析、教師問卷數(shù)據(jù)因子分析和用人單位問卷數(shù)據(jù)因子分析。

三、案例分析

為了有效的了解現(xiàn)有測評體系與原有測評體系在實(shí)際應(yīng)用中的差異,筆者面向S高職院校征集了 120個(gè)高職工程造價(jià)專業(yè)學(xué)生在優(yōu)秀學(xué)生評比中綜合素質(zhì)測評的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),將原有測評體系和現(xiàn)有測評體系在測評結(jié)果上進(jìn)行全方位、分層次的實(shí)證分析,其中現(xiàn)測評體系A(chǔ)代表無附加素質(zhì)培訓(xùn)體系,現(xiàn)測評體系B代表附加素質(zhì)培訓(xùn)體系且加權(quán)分為80,現(xiàn)測評體系C代表附加素質(zhì)培訓(xùn)體系且加權(quán)分為90。因?yàn)槠?,筆者選取2個(gè)學(xué)生基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。表格如下:

表2 新舊測評體系實(shí)證分析列表

表格中不難發(fā)現(xiàn)在未將素質(zhì)教育培訓(xùn)體系納入現(xiàn)有測評體系時(shí),原有測評體系與現(xiàn)有測評體系在對工程造價(jià)專業(yè)優(yōu)秀學(xué)生的測評排序結(jié)果具有高度一致性。將素質(zhì)教育培訓(xùn)體系納入現(xiàn)有測評體系,假設(shè)素質(zhì)教育培訓(xùn)體系加權(quán)分均為80的前提下(現(xiàn)有測評體系B),原有測評體系與現(xiàn)有測評體系在對理工科優(yōu)秀學(xué)生的測評排序結(jié)果具有高度一致性,在測評結(jié)果的總量上有40分的顯著差異?,F(xiàn)測評體系C代表附加素質(zhì)培訓(xùn)體系且加權(quán)分為90。將素質(zhì)教育培訓(xùn)體系納入現(xiàn)有測評體系,假設(shè)素質(zhì)教育培訓(xùn)體系加權(quán)分均為90的前提下(現(xiàn)有測評體系C),原有測評體系與現(xiàn)有測評體系在對工程造價(jià)專業(yè)優(yōu)秀學(xué)生的測評排序結(jié)果具有高度一致性,在測評結(jié)果的總量上與現(xiàn)有測評體系B有5分的顯著差異。(備注:原有測評體系基本素質(zhì)分?jǐn)?shù)均為5分,無區(qū)分度因此未納入表格計(jì)分。)

四、結(jié)論

實(shí)證分析結(jié)果表明,現(xiàn)有高職院校工程造價(jià)專業(yè)學(xué)生素質(zhì)評價(jià)體系全面的注重基于能力素質(zhì)模型的多元能力素質(zhì)特征培養(yǎng)與開發(fā),真正實(shí)現(xiàn)了培養(yǎng)過程與評價(jià)結(jié)果的有效結(jié)合,能有效對工程造價(jià)專業(yè)學(xué)生的素質(zhì)進(jìn)行科學(xué)評價(jià)。

參考文獻(xiàn):

[1]侯群.大學(xué)創(chuàng)新文化與大學(xué)生創(chuàng)造性人格的關(guān)系[D].沈陽:沈陽師范大學(xué),2008.

[2]盛真.適應(yīng)社會(huì)需求培養(yǎng)和提高大學(xué)生能力素質(zhì)[J].淮南工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2000, (4).

第5篇:職工素質(zhì)教育培訓(xùn)范文

1 重視職工的素質(zhì)教育,提高職工思想素質(zhì)

一個(gè)企業(yè),要想取得輝煌的業(yè)績,一定要重視在每一個(gè)發(fā)展階段,都以解決職工思想認(rèn)識(shí)入手,以提高職工思想道德素質(zhì),去推動(dòng)企業(yè)素質(zhì)的改善和提高,應(yīng)充分認(rèn)識(shí)職工的素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,堅(jiān)持將“兩個(gè)文明建設(shè)一齊抓”的方針落實(shí)到“以人為本”的管理之中。

1.1 運(yùn)用榜樣力量教育職工,發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神

以先進(jìn)模范人物作為榜樣,可將職工中蘊(yùn)藏的積極性、創(chuàng)造性激發(fā)出來,為企業(yè)發(fā)展提供思想保證和精神動(dòng)力。

1.2 以人為本,不斷提高職工素質(zhì)

首先,抓職工思想教育,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,要在企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的職工,就要不斷提高職工思想覺悟,使其精神面貌符合企業(yè)發(fā)展的要求。其次,應(yīng)加強(qiáng)對職工的職業(yè)技能培訓(xùn),應(yīng)常年堅(jiān)持把崗位培訓(xùn)、技術(shù)比武等作為職工技術(shù)培訓(xùn)的有效手段,通過開辦各種培訓(xùn)班,舉辦各種職工業(yè)務(wù)比武等形式,把培訓(xùn)、使用、收益三者結(jié)合起來,同時(shí),企業(yè)也可在遠(yuǎn)景規(guī)劃中,把職工職業(yè)技能、文化水平等作為主要內(nèi)容,以此激勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)文化。

1.3 建立健全競爭激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)職工學(xué)習(xí)興趣

企業(yè)應(yīng)采用競爭上崗的用人機(jī)制,對一些重要崗位,包括管理人員、班組長等職務(wù),都可以采取公開招聘,公開競爭,擇優(yōu)上崗的方法,激勵(lì)職工鉆研業(yè)務(wù),不斷提高工作技能水平,做到干部能上能下,職工能進(jìn)能出。收入的高低是影響職工學(xué)習(xí)積極性的重要原因,企業(yè)要建立適宜的激勵(lì)機(jī)制,以獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)有所成、技能水平高和做出較大貢獻(xiàn)者。

每個(gè)企業(yè)都有這樣那樣的競爭激勵(lì)機(jī)制,關(guān)鍵在于競爭激勵(lì)機(jī)制是否建立在公平、公正、合理的基礎(chǔ)之上,能否做到任人唯賢而不是任人唯親、陽光操作而不是暗箱操作,在于能否用一個(gè)有效的管理手段,去發(fā)揮他們的特長和創(chuàng)造性。否則,只能是適得其反,打擊而不是提高職工的積極性。

1.4 以規(guī)章制度規(guī)范職工,用文明環(huán)境培育職工

適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展要求,修訂企業(yè)規(guī)章制度,制定《員工手冊》、《規(guī)章制度匯編》等,下發(fā)到每個(gè)手中,以新的規(guī)章制度規(guī)范職工的行為,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。

1.5 加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育,做好職工的思想政治工作

一要開展以廠為家的思想教育;二要開展形勢任務(wù)教育;三要開展憂患意識(shí)教育。

2 努力營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,激勵(lì)職工“充電”

單位上下要形成崇尚知識(shí)、重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。弘揚(yáng)企業(yè)文化,陶冶情操,充分展示廣大職工奉獻(xiàn)崗位、勇于進(jìn)取的精神風(fēng)貌和人文精神,激發(fā)廣大職工知難不畏難、知苦不怕苦、同心協(xié)力迎接挑戰(zhàn)的頑強(qiáng)斗志,努力營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

2.1 職工間要建立相互學(xué)習(xí)的關(guān)系

企業(yè)之中,職工與職工之間的技術(shù)水平和知識(shí)結(jié)構(gòu)都存在著差異,企業(yè)可采取傳、幫、帶的方式,在職工之間建立相互學(xué)習(xí)的關(guān)系, 技術(shù)差的向技術(shù)好的學(xué)習(xí);文化低的向文化高的學(xué)習(xí);經(jīng)驗(yàn)不足的向經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)習(xí),讓職工的文化水平和知識(shí)技能普遍得到提高。

2.2 請進(jìn)來與送出去

為提高全員素質(zhì),企業(yè)應(yīng)采取“請進(jìn)來”與“送出去”兩條渠道對職工強(qiáng)化培訓(xùn),請專家和技術(shù)人員授課,送出去一批技術(shù)人員和管理人員深造培訓(xùn)。

2.3 團(tuán)體學(xué)習(xí)

21世紀(jì)的企業(yè)競爭就到底是學(xué)習(xí)力的競爭,只有加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)才能將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。團(tuán)體學(xué)習(xí),可以更好地規(guī)范個(gè)人行為和思想,形成一個(gè)能從整體上想到協(xié)調(diào)配合的組織和群體,能夠?qū)⑵髽I(yè)的共同目標(biāo)變成個(gè)人目標(biāo)的延伸,培養(yǎng)組織成員的團(tuán)隊(duì)精神,以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。要始終把培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,提升員工學(xué)習(xí)力放在首要位置上,并以此為動(dòng)力,開展教育培訓(xùn),開發(fā)人力資源。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,是發(fā)展企業(yè)教育、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的根本目的。

3 崗位考核是提高職工素質(zhì)的有效途徑

要使企業(yè)的管理適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,必須建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,建立“用人有定員、崗位有標(biāo)準(zhǔn)、上崗有合同、指標(biāo)有考核”的勞動(dòng)用工制度,重中之重就是加強(qiáng)對職工的考核。

3.1 建立健全崗位考核規(guī)范

3.2 明確崗位考核內(nèi)容

根據(jù)不同工種,不同崗位,所承擔(dān)的職責(zé)以及在工作中應(yīng)發(fā)揮的作用,在考核時(shí)也因崗位而有所差異。

3.3 完善教育培訓(xùn)制度

重視職工的教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),突出崗位技能培訓(xùn)著重抓好生產(chǎn)一線班組長和技術(shù)工人的教育。

一是廣泛開展“一專多能”和“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)。按照崗位“精一門、會(huì)兩門、學(xué)三門”的要求開展多面手操作賽平臺(tái),職工通過崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的深入開展,激發(fā)、調(diào)動(dòng)獲取知識(shí)、提高技能的積極性、主動(dòng)性。

二是舉辦多形式講座,從實(shí)際出發(fā),開設(shè)多種培訓(xùn)班。以內(nèi)提素質(zhì)為重點(diǎn)加強(qiáng)教育培訓(xùn),針對企業(yè)中高層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、一般員工的不同需求,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式和方法;通過崗位培訓(xùn)、繼續(xù),使他們不斷更新專業(yè)知識(shí),及時(shí)了解各自領(lǐng)域的最新知識(shí)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀,適應(yīng)崗位要求。

第6篇:職工素質(zhì)教育培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞 水電企業(yè) 職工教育培訓(xùn) 工作實(shí)效 措施

目前我們所處的時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才的實(shí)力在很大程度上代表著整個(gè)企業(yè)的競爭力,企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營與職工的素質(zhì)水平息息相關(guān)。水電企業(yè)如果想在激烈的市場競爭中取得一席之地,就要重視人才的培養(yǎng),使“人”的作用得到充分發(fā)揮,以“人”為中心增強(qiáng)企業(yè)的核心能力,積極采取措施提高企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作實(shí)效,從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,提升管理水平。

一、企業(yè)進(jìn)行職工教育培訓(xùn)工作的原則

(一)職工培訓(xùn)密切聯(lián)系現(xiàn)實(shí)工作的原則

培訓(xùn)的目的不只是使員工的需要得到滿足,更重要的是使工作任務(wù)與企業(yè)發(fā)展的需要得到滿足。水電企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)需要重視培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實(shí)用性,使職工的工作需要得到滿足。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)能夠指導(dǎo)員工解決工作中遇到的問題,豐富其專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)技能,而且可以幫助其將知識(shí)和技能良好地應(yīng)用于工作之中,使服務(wù)水平與工作技能提高,獲得最大化的培訓(xùn)實(shí)效。

(二)培訓(xùn)多功能、復(fù)合型人才的原則

水電企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)并不是孤立存在的,而是相互聯(lián)系的。企業(yè)職工往往需要廣泛接觸廣大客戶,隨時(shí)對客戶提出的質(zhì)疑和問題進(jìn)行回答,所以職工必須掌握與大量企業(yè)相關(guān)的知識(shí)。與此同時(shí),職工掌握多項(xiàng)技能的情況下,有助于全面處理問題,提高工作效率。因此,企業(yè)需要加強(qiáng)培訓(xùn)職工的第二、三技能,使企業(yè)中“一專多能”人才增多,特別應(yīng)著重培養(yǎng)部分有抱負(fù)心、上進(jìn)心強(qiáng)、技術(shù)等級高、比較年輕、文化水平較高的人才,使工作的靈活性增強(qiáng)。

(三)兼顧業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)與職業(yè)素質(zhì)教育

水電企業(yè)服務(wù)于大量客戶,其滿意度直接影響企業(yè)的社會(huì)形象,只有企業(yè)職工的職業(yè)素質(zhì)良好,才能改善企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度,使其滿意水電企業(yè)提供的服務(wù)。因此,在職工教育培養(yǎng)工作中,除了要培訓(xùn)其業(yè)務(wù)知識(shí),還要兼顧職業(yè)素質(zhì)教育。例如,對待客戶的態(tài)度、突發(fā)事件的應(yīng)急處理措施、日常服務(wù)常識(shí)等,盡可能使每個(gè)客戶得到圓滿的服務(wù),塑造良好的企業(yè)形象。

(四)趣味性與知識(shí)性相結(jié)合的原則

興趣直接影響人的內(nèi)在動(dòng)力。職工只有充分發(fā)揮主動(dòng)學(xué)習(xí)能力,內(nèi)心渴求了解和掌握更多的知識(shí),才會(huì)珍惜培訓(xùn)的機(jī)會(huì),提高培訓(xùn)的實(shí)效。所以管理者應(yīng)當(dāng)在綜合考評中納入職工教育元素,使企業(yè)的外部環(huán)境有助于展開培訓(xùn)。對各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行安排和布置時(shí),需要留出開展培訓(xùn)工作的空間,深入挖掘與運(yùn)用各方面的教育資源,拓展培訓(xùn)思路,通過形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)提升員工的積極性。

二、提高企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作實(shí)效的措施

(一)合理選擇職工教育培訓(xùn)內(nèi)容

首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視思想道德教育培訓(xùn),并且將其作為職工教育培訓(xùn)的首要內(nèi)容。企業(yè)需要以職工的思想動(dòng)態(tài)為依據(jù),將政治理論教育作為思想道德培訓(xùn)工作的側(cè)重點(diǎn),了解職工思想意識(shí)、政治傾向的發(fā)展變化及規(guī)律,幫助其確立政治理念,樹立職業(yè)理想,在工作中敬業(yè)、奉獻(xiàn)、不斷進(jìn)取。其次,要實(shí)施安全教育,以全體職工為教育對象,以理論傳授和現(xiàn)場實(shí)踐指導(dǎo)為教育方式,提升職工的自我保護(hù)意識(shí)和安全意識(shí)。最后,是技術(shù)培訓(xùn),尤其要重視新技術(shù)的培訓(xùn)。企業(yè)在市場競爭、科技進(jìn)步、社會(huì)發(fā)展的背景下需要及時(shí)更新設(shè)備和技術(shù),節(jié)約成本,獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。因此,需要開展超前技術(shù)培訓(xùn),使職工掌握新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與操作技能,使新技術(shù)向生產(chǎn)力與經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)化,建立高水平人才隊(duì)伍,可通過舉辦專題講座、在職輸送深造等方式定向培養(yǎng)高級技師、技能專家等,不斷提升其專業(yè)技能。

(二)科學(xué)選擇職工教育培訓(xùn)方式

企業(yè)需要根據(jù)職工的不同特點(diǎn)有針對性地選擇培訓(xùn)方式,因材施教,靈活實(shí)施分類教育培訓(xùn),提高工作實(shí)效。在專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的培訓(xùn)方面,應(yīng)當(dāng)考慮到這些職工一般學(xué)歷較高,內(nèi)心渴求了解并學(xué)習(xí)新知識(shí),所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起對這些人員開展繼續(xù)教育的責(zé)任。從提高創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力以及改善知識(shí)結(jié)構(gòu)等方面入手,培訓(xùn)教育專業(yè)技術(shù)人員,使這些專業(yè)人才能夠滿足企業(yè)研制開發(fā)新產(chǎn)品的需求。在培訓(xùn)普通操作人員方面,主要目的就是使其操作的熟練程度與能力不斷提高,避免或減少出現(xiàn)錯(cuò)誤操作的情況。在教育培訓(xùn)過程中,此類職工通常不具備較強(qiáng)的主觀能動(dòng)性,所以企業(yè)應(yīng)采取靈活多變的培訓(xùn)方式,注重理論與實(shí)踐相聯(lián)系。培訓(xùn)者在培訓(xùn)時(shí)利用案例感染受訓(xùn)者,提供機(jī)會(huì)使其充分表現(xiàn)出自己掌握的技能與知識(shí),以便其他受訓(xùn)者參考學(xué)習(xí)。同時(shí)也能開展校企結(jié)合的培訓(xùn)方式,聯(lián)合專業(yè)對口且有資質(zhì)的技術(shù)院校,開展對口培訓(xùn)。

(三)制定職工教育培訓(xùn)制度,落實(shí)相關(guān)措施

首先,要制定并完善職工教育培訓(xùn)制度。確保全體職工均參與培訓(xùn),并且明確其各自的責(zé)任。教育培訓(xùn)工作具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性,只有員工積極參與、領(lǐng)導(dǎo)全力支持才能取得理想結(jié)果。各級領(lǐng)導(dǎo)需要以企業(yè)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),對職工教育培訓(xùn)工作給予足夠重視,調(diào)動(dòng)員工的參與積極性,合理安排教育培訓(xùn)與企業(yè)運(yùn)營的各項(xiàng)工作。其次,要打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,在培訓(xùn)教育工作中融入創(chuàng)新元素。對培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行改革,要求全員參與,秉持大培訓(xùn)、大教育理念,在各項(xiàng)工作中自然融入教育培訓(xùn)。指導(dǎo)職工在企業(yè)運(yùn)營中運(yùn)用培訓(xùn)獲得的知識(shí)與技能,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。為保障培訓(xùn)成效,應(yīng)當(dāng)根據(jù)職工的實(shí)際崗位采取不同形式的培訓(xùn)方式與培訓(xùn)內(nèi)容,落實(shí)激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)職工根據(jù)企業(yè)目標(biāo)調(diào)整個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,達(dá)到企業(yè)與個(gè)人共同發(fā)展的目的。

(四)建立健全職工教育培訓(xùn)評價(jià)體系

目前,水電企業(yè)的原動(dòng)力與綜合競爭力在很大程度上取決于職工的能力與整體素質(zhì),所以為保持原動(dòng)力,必須加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作。為了對培訓(xùn)成效進(jìn)行檢驗(yàn),從而改善培訓(xùn)質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)建立健全評價(jià)體系,科學(xué)評價(jià)教育培訓(xùn)的成果,了解培訓(xùn)工作的實(shí)際效果,對培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的偏差加以糾正,以評價(jià)信息為依據(jù),整改完善整體培訓(xùn)計(jì)劃。具體而言,評價(jià)體系應(yīng)涉及以下四點(diǎn):學(xué)員行為變化,也就是職員在實(shí)際工作中的工作績效與行為表現(xiàn);考核成績反饋,就是職工掌握所學(xué)知識(shí)、技能的情況;意見信息反饋,也就是職工對培訓(xùn)時(shí)間安排、方式方法、教師講解水平、培訓(xùn)內(nèi)容等提出的意見;培訓(xùn)成果顯現(xiàn),即企業(yè)在培訓(xùn)一段時(shí)間后的發(fā)展變化,受到培訓(xùn)的影響,經(jīng)濟(jì)效益的變化等。評價(jià)體系必須具備常規(guī)性、可靠性和綜合性,能夠真實(shí)反映評價(jià)效果,從而提高培訓(xùn)工作實(shí)效。

三、結(jié)語

水電企業(yè)可以持續(xù)生存與快速發(fā)展的重要基礎(chǔ)之一就是職工教育培訓(xùn)工作,其具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性,屬于長期工程,緊密關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展。在市場競爭日益激烈的背景下,企業(yè)管理者只有重視職工培訓(xùn)工作,采取有效措施提高培訓(xùn)實(shí)效,才能打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,提高員工各方面的能力,使企業(yè)向著創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型的優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)的綜合實(shí)力。

(作者單位為廣西桂水電力股份有限公司資源發(fā)電分公司)

參考文獻(xiàn)

[1] 李震,高萬玉.加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作提高企業(yè)科技含量――天津市企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作的調(diào)研報(bào)告[J].職業(yè)技術(shù)教育,2010(3):54-55.

第7篇:職工素質(zhì)教育培訓(xùn)范文

撰寫人:___________

期:___________

xx年農(nóng)民培訓(xùn)工作總結(jié)

我區(qū)農(nóng)民素質(zhì)教育工作圍繞全面培養(yǎng)新型農(nóng)民,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村這一中心任務(wù),著力解決我區(qū)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力和失地農(nóng)民的就業(yè)出路,按照省、市有關(guān)加強(qiáng)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作的文件精神要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況全面開展了農(nóng)民教育培訓(xùn)工作?,F(xiàn)將情況簡單匯報(bào)如下。

一、完善機(jī)構(gòu),繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

針對人事調(diào)整,及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了農(nóng)民素質(zhì)教育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的責(zé)任。印發(fā)了《xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)xx年農(nóng)民素質(zhì)教育工作方案》,在我區(qū)三個(gè)文明建設(shè)的年度考核目標(biāo)中將農(nóng)民素質(zhì)教育工作列入了考評范圍。領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開了相關(guān)會(huì)議,重點(diǎn)研究和解決失地農(nóng)民轉(zhuǎn)移等問題。各相關(guān)部門及兩辦事處根據(jù)區(qū)方案的分工,形成由區(qū)農(nóng)民素質(zhì)教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,各涉農(nóng)培訓(xùn)單位負(fù)責(zé),相互協(xié)作的工作機(jī)制。

二、政企合作積極推進(jìn)農(nóng)民工培訓(xùn)您現(xiàn)在閱覽的是大學(xué)生活網(wǎng)謝謝您的支持和鼓勵(lì)!!!

針對當(dāng)前由于金融危機(jī)的影響,企業(yè)人才素質(zhì)低、農(nóng)民用工矛盾等問題日益凸顯的問題,為加強(qiáng)農(nóng)民工和下崗職工素質(zhì)教育、提升企業(yè)文化水平和創(chuàng)新能力,幫助企業(yè)主動(dòng)應(yīng)對危機(jī),化解用工矛盾,開發(fā)區(qū)工會(huì)在黨委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市總工會(huì)和市直相關(guān)部門的大力支持下,充分發(fā)揮“職工之家”的作用,積極組織協(xié)調(diào),在百雄堂富厚創(chuàng)業(yè)與職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校建立了開發(fā)區(qū)工會(huì)農(nóng)民工培訓(xùn)基地,xx月xx日基地正式成立并舉行了首屆農(nóng)民工培訓(xùn)班開學(xué)典禮?;亟衲暧?jì)劃舉辦各類農(nóng)民工培訓(xùn)班12期,完成培訓(xùn)任務(wù)600人次,保證80%以上的就業(yè)率,并切實(shí)做好就業(yè)跟蹤服務(wù),建立完善臺(tái)帳管理制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升教學(xué)質(zhì)量,將基地建成為企業(yè)服務(wù)、為開發(fā)建設(shè)服務(wù)、為群眾服務(wù)的勞動(dòng)力平臺(tái)。

三、注重對農(nóng)民培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入

隨著我區(qū)失地農(nóng)民的不斷增加,農(nóng)民轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作任務(wù)較繁重,為有足夠數(shù)量的經(jīng)費(fèi)來保障完成任務(wù),我辦協(xié)同農(nóng)業(yè)、教育、勞動(dòng)等部門積極申請區(qū)財(cái)政支持,年初預(yù)算時(shí)按照省市有關(guān)文件要求及時(shí)向區(qū)管委會(huì)申請和報(bào)告,共安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2。5萬元。區(qū)各有關(guān)部門都積極爭取了一定的培訓(xùn)資金。

四、上半年農(nóng)民素質(zhì)教育工作任務(wù)完成情況

經(jīng)過半年來各級各部門的共同努力,上半年共培訓(xùn)農(nóng)民1760人次,其中舉辦農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班6次,共培訓(xùn)農(nóng)民660人次,舉辦引導(dǎo)性培訓(xùn)班3次,共培訓(xùn)

700人,其中“9+1”培訓(xùn)170人,舉辦職業(yè)技能培訓(xùn)班2期,共培訓(xùn)230人,發(fā)放示范教材600冊,其中《農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)手冊》和《務(wù)工指南》各

300冊。

第8篇:職工素質(zhì)教育培訓(xùn)范文

一、不斷更新理念,把握培訓(xùn)重點(diǎn)

在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、融媒體時(shí)代,知識(shí)總量迅猛增長,干部教育培訓(xùn)必須與時(shí)俱進(jìn),在思想、內(nèi)容、方式、制度、機(jī)制等各方面堅(jiān)持創(chuàng)新,更新培訓(xùn)理念。

1.樹立人才資本觀念。從戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識(shí)要加快發(fā)展關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人。人才是第一資源,人才資源開發(fā)投入是收益最大的投入,干部作為人才隊(duì)伍的骨干,教育培訓(xùn)更是一項(xiàng)重要的資本投入。要舍得花錢,把基礎(chǔ)工作做好。

2.樹立素質(zhì)教育觀念。要重視知識(shí)技能的傳授、知識(shí)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和綜合素質(zhì)的提高,突出強(qiáng)化能力的培養(yǎng),始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力的提升作為培訓(xùn)的重要任務(wù)。大學(xué)畢業(yè)生有一定的專業(yè)知識(shí),但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏,尤其是缺乏實(shí)際操作技能,素質(zhì)教育是做好一切工作的前提。

3.樹立終身教育觀念。把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,使年輕干部建立不斷演進(jìn)的知識(shí)體系。要突出知識(shí)引進(jìn)、新產(chǎn)品的研發(fā),使得年輕干部教育培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)由簡單知識(shí)技能的培養(yǎng)向綜合素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變,豐富智力,開發(fā)潛力,培養(yǎng)能力,培育一大批“專家型”“實(shí)踐型”和“管理型”年輕干部。

二、不斷解放思想,優(yōu)化培訓(xùn)方式

做好新形勢下干部教育培訓(xùn)工作,既要堅(jiān)持運(yùn)用行之有效的傳統(tǒng)方法,又要通過改革創(chuàng)造新的方法,不斷提高教育培訓(xùn)科學(xué)化水平。鐵路年輕干部培訓(xùn)工作存在集訓(xùn)難、培訓(xùn)難、提高難的問題,癥結(jié)在于鐵路年輕干部培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制不暢、針對性不強(qiáng)。必須增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性、實(shí)效性和先進(jìn)性,逐步建立一套“統(tǒng)一規(guī)劃、業(yè)務(wù)主管、站段自主、全員輪訓(xùn)”的培訓(xùn)模式,針對年輕干部全面成長的個(gè)性化、差異化需求分層分類地組織培訓(xùn),也就是說要按需培訓(xùn)。

1.實(shí)行縱橫結(jié)合,增強(qiáng)針對性。著力發(fā)揮鐵路站段、車間兩級組織作用,區(qū)分不同工種、不同層次、不同類別、不同崗位,依據(jù)各培養(yǎng)計(jì)劃,提出不同的要求,制定不同的標(biāo)準(zhǔn),開展不同的培訓(xùn),做到因人施教、因才施教。應(yīng)避免不同工種、不同序列的對象混合編班、同一要求的現(xiàn)象發(fā)生。

2.實(shí)行長短結(jié)合,增強(qiáng)實(shí)效性。車機(jī)工電輛各工種工作技能要求不同,辦班時(shí)間該長則長,宜短則短,不應(yīng)一刀切。專題培訓(xùn)班應(yīng)以短班為主,培訓(xùn)的對象主要是崗前培訓(xùn)的新職工和專業(yè)人員。應(yīng)每期選定一個(gè)主題,每期約一個(gè)星期左右的時(shí)間,真正體現(xiàn)“短、平、快”。對經(jīng)歷過實(shí)踐鍛煉的年輕干部,可以參加主體班學(xué)習(xí),培訓(xùn)原則上應(yīng)不少于一個(gè)月,以業(yè)務(wù)培訓(xùn)與實(shí)際操作為主體,以全面提高他們的綜合素質(zhì)。

3.實(shí)行內(nèi)外結(jié)合,搞好優(yōu)勢互補(bǔ)。堅(jiān)持教無定法、貴在得法,針對不同對象、不同專題和不同內(nèi)容,采取靈活有效的培訓(xùn)方式和手段,因人施教,因材施教,增強(qiáng)培訓(xùn)的互動(dòng)性、實(shí)踐性和實(shí)效性。在改進(jìn)課堂講授的同時(shí),可采取現(xiàn)場教學(xué)、行為體驗(yàn)等方法和掛職培訓(xùn)、社會(huì)調(diào)研等方式,切實(shí)增強(qiáng)教育培訓(xùn)的吸引力和感染力。有些干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開設(shè)專題講座、學(xué)員論壇等,效果不錯(cuò),可以推廣。一方面,要注重把理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作技能相結(jié)合,針對當(dāng)前年輕干部日常工作的特點(diǎn),在加強(qiáng)基本理論教育的同時(shí),有計(jì)劃地安排考察、調(diào)研等社會(huì)實(shí)踐;另一方面,搞好站段與站段結(jié)合,讓受訓(xùn)年輕干部現(xiàn)場感受新思想和新實(shí)踐的雙重教育,拓寬視野,增長才干。

三、有效整合資源,提升培訓(xùn)效益

干部培訓(xùn)工作的任務(wù)是多出人才、快出人才、出好人才。近幾年,年輕管理人員青黃不接,我們招收的部分非運(yùn)輸專業(yè)的大學(xué)生,受專業(yè)限制,一些基礎(chǔ)的理論知識(shí)缺乏,從事某些專業(yè)性工作局限性明顯,作為綜合管理人才培養(yǎng)困難重重。因此,必須在以下方面下功夫。

1.注重整合培訓(xùn)資源。一要選準(zhǔn)內(nèi)容,建立以政治素養(yǎng)、理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)能力為框架的培訓(xùn)內(nèi)容體系,重點(diǎn)提升他們的政治理論水平、政策水平、專業(yè)管理水平,增強(qiáng)他們守紀(jì)律、懂政策、會(huì)管理的本領(lǐng)。二要優(yōu)化師資,選拔負(fù)責(zé)任的同志擔(dān)任業(yè)務(wù)指導(dǎo),簽訂“師徒合同”,做好“專職教授”,并組織專業(yè)內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的“師兄師姐”現(xiàn)身說法,增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的趣味性,使他們在交流中受教育啟發(fā),從身邊的具體事件中感受業(yè)務(wù)工作的真諦;抓好專職教師隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格考核評估,研究制定教學(xué)質(zhì)量評估辦法和指標(biāo)體系,定期組織教學(xué)效果評價(jià),提升教育培訓(xùn)質(zhì)量。三要建好基地,抓理論基地建設(shè),提高電化教學(xué)、遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等現(xiàn)代手段運(yùn)用水平;抓實(shí)踐基地建設(shè),依托本專業(yè)一線實(shí)訓(xùn)場地,供培訓(xùn)學(xué)員實(shí)踐鍛煉。四要抓輪崗交流,制定崗位培訓(xùn)規(guī)劃,在一定時(shí)期內(nèi)考核合格,再行安排另一個(gè)崗位工種的培訓(xùn),取長補(bǔ)短,豐富內(nèi)涵。

2.注重突出任職鍛煉。實(shí)踐的歷練對干部健康成長必不可少,實(shí)踐也是干部教育培訓(xùn)最好的課堂。鐵路工種專業(yè)門類繁雜,專業(yè)技能千差萬別,新型高速鐵路更是一門全新的技術(shù),高鐵培訓(xùn)是一場關(guān)系鐵路發(fā)展前途命運(yùn)的偉大實(shí)踐,同樣是年輕干部教育培訓(xùn)工作重要內(nèi)容,要更好地運(yùn)用鐵路發(fā)展建設(shè)這個(gè)實(shí)踐大課堂,要把實(shí)踐中好的經(jīng)驗(yàn)好的做法作為干部教育培訓(xùn)的鮮活教材,組織年輕干部到實(shí)踐的第一線去學(xué)習(xí),到最基層學(xué)習(xí),到廣大群眾中去學(xué)習(xí)。教育是培養(yǎng),任職是更好的培養(yǎng),這已經(jīng)成為一線培養(yǎng)年輕干部的成功經(jīng)驗(yàn)。大膽地委派年輕干部擔(dān)任管理工作,使其能夠在實(shí)踐中開闊思路、增長見識(shí)、提高本領(lǐng)、增長才干,充分體現(xiàn)年輕干部在實(shí)踐中培養(yǎng)、鍛煉、交流、選拔的導(dǎo)向,進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)踐培訓(xùn)的分量。

第9篇:職工素質(zhì)教育培訓(xùn)范文

【關(guān)鍵詞】組織;提高;職工素質(zhì);途徑

中圖分類號(hào):D412文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-0278(2012)06-051-01

一、工會(huì)組織和提高職工素質(zhì)的意義

企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,必須通過教育培訓(xùn)提高職工素質(zhì),最大限度地開發(fā)人的潛能,使人力資本增值。建立與單位發(fā)展相匹配的高素質(zhì)職工隊(duì)伍,這是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。

當(dāng)前全國各地倡導(dǎo)和提升職工素質(zhì)教育工程已經(jīng)全面啟動(dòng),提高職工的專業(yè)技能之外強(qiáng)化,各級工會(huì)組織致力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)也是當(dāng)前積極實(shí)施我國人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的生動(dòng)縮影。職工既是企業(yè)的主人,也是企業(yè)的未來。提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),必將提升企業(yè)的競爭力。通過工會(huì)組織的一系列"創(chuàng)爭"活動(dòng),不僅可以培養(yǎng)高技能人才,而且使得職工在為企業(yè)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)的同時(shí),也進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)核心能力的提升,對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定具有相當(dāng)重要的意義。

二、當(dāng)前電力企業(yè)工會(huì)組織的職能任務(wù)

電力公司各級工會(huì)組織要堅(jiān)持全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí),充分激發(fā)職工的創(chuàng)造活力,始終做加快公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和電網(wǎng)方式轉(zhuǎn)變的主力軍。當(dāng)前我國電力各級系統(tǒng)和地區(qū)電力公司各級工會(huì)組織緊緊圍繞企業(yè)中心工作,開創(chuàng)了各種形式的"創(chuàng)爭主題",電力公司各級工會(huì)應(yīng)組織員工圍繞市場營銷、電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行、物資采購等領(lǐng)域,廣泛開展各種內(nèi)容豐富、形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng),通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、加強(qiáng)預(yù)算和物資管理等有效措施,增收節(jié)支。

另外要堅(jiān)持不懈的開展"送溫暖活動(dòng)",比如進(jìn)行工會(huì)資金自籌資金,購買防暑降溫用品,走訪重點(diǎn)工程建設(shè)一線員工。對困難家庭、困難職工進(jìn)行了扶貧幫困、醫(yī)療救助和慰問。工會(huì)要圍繞中心工作,創(chuàng)新工作機(jī)制,加強(qiáng)民主管理,夯實(shí)班組建設(shè),深化作風(fēng)建設(shè),服務(wù)員工、豐富文體活動(dòng),創(chuàng)建特色文化,提高自身素質(zhì),不辱工會(huì)使命,為建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)統(tǒng)一和諧的電力事業(yè)建功立業(yè)。

最后,工會(huì)組織要以提高職工素質(zhì)為重點(diǎn),大力開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)以職代會(huì)為主要形式的民主管理工作,依法科學(xué)維權(quán),推動(dòng)建立和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。充分發(fā)揮工會(huì)組織的"群眾基礎(chǔ)"的作用,暢通廣大職工參與企業(yè)民主管理的渠道。大力開展工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立、健全工會(huì)維權(quán)機(jī)制。

工會(huì)組織作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級群眾組織,作為職工利益的代表者和維護(hù)者,是黨與職工群眾的橋梁紐帶,因此工會(huì)要主動(dòng)把握職工需求,主動(dòng)爭取黨委領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)參與源頭解決。其次是要在履行維護(hù)職能時(shí),既要維護(hù)好職工的眼前利益、具體利益,又要維護(hù)好職工的長遠(yuǎn)利益、總體利益,同時(shí)要引導(dǎo)職工顧大體、識(shí)大局,與單位和社會(huì)同心同德,多為單位增效做貢獻(xiàn)。三是要積極配合單位把職工素質(zhì)培訓(xùn)納入單位發(fā)展規(guī)劃,并在參與培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、實(shí)施過程中,對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)重點(diǎn)和培訓(xùn)方式等提出積極的意見和建議,使培訓(xùn)方案更加切合單位發(fā)展實(shí)際,更加科學(xué)和規(guī)范。

三、工會(huì)組織提高職工素質(zhì)的有效實(shí)施

知識(shí)上升為第一生產(chǎn)力的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)的更新更加迅速,終身教育已成為職工教育的必然趨勢,學(xué)習(xí)和教育必將伴隨職工的職業(yè)生涯。職工素質(zhì)不僅關(guān)系到管理水平和管理質(zhì)量的提高,也制約和最終決定一個(gè)單位機(jī)構(gòu)的發(fā)展前景。因此,如何開展職工素質(zhì)教育成為當(dāng)前工會(huì)組織亟待有效解決的問題。以下就一些思路做出一些建議:

一是要以"三個(gè)代表"重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)民主法制、紀(jì)律教育和形勢、政策、職業(yè)道德教育等為主要內(nèi)容開展培訓(xùn)教育,從而激發(fā)職工的集體主義精神和進(jìn)取心,整體提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

二是要立足于職工自身的實(shí)際和行業(yè)崗位要求來編寫一些職工一看就懂,一學(xué)就會(huì)的"鄉(xiāng)土"教材,激發(fā)職工學(xué)習(xí)的積極性,形成全民學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型單位。

三是要重點(diǎn)培訓(xùn)一些崗位能手,采取重點(diǎn)學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)的方式,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)單位的全面發(fā)展。

教育培訓(xùn)要取得好的效果,就要為職工構(gòu)筑學(xué)習(xí)平臺(tái),吸引職工廣泛參與。工會(huì)組織首先要建立培訓(xùn)體系。要針對工作實(shí)際,建立部門協(xié)作配合,職工廣泛參與,運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的培訓(xùn)體系。要鼓勵(lì)職工在搞好崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過多種途徑,如讀書自學(xué)、技能培訓(xùn)、豐富多彩的文娛活動(dòng)等多種形式獲取知識(shí),積極推動(dòng)"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工"活動(dòng)的開展,全面提高職工素質(zhì),建設(shè)"四有"職工隊(duì)伍。要把職工的素質(zhì)教育和單位的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理相結(jié)合,按照崗位要求開展多面創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),從而激發(fā)、調(diào)動(dòng)職工隊(duì)伍提高技能的積極性、主動(dòng)性。

四、總結(jié)

新形勢下工會(huì)提高職工整體素質(zhì),培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍,是工會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù),也是提高工會(huì)工作層次的有效途徑。工會(huì)組織要站在一個(gè)單位長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,以維護(hù)職工學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán),充分發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢,是工會(huì)教育職能的重要體現(xiàn),也是工會(huì)組織與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求和創(chuàng)新之路。

參考文獻(xiàn):

[1]王詠梅,鄭玉霞.淺談企業(yè)工會(huì)提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的有效途徑[J].商場現(xiàn)代化,2008,(23):275.