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自區(qū)委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會召開后,我局高度重視,按照會議精神和要求召開班子會議,研究部署相關(guān)工作,并成立了由局長郝建成同志任組長,各分管局長為副組長,相關(guān)人員為成員的學(xué)習(xí)實踐領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在局辦公室,具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作的組織和協(xié)調(diào)。
二、提高認(rèn)識,注重學(xué)習(xí)
我局將學(xué)習(xí)貫穿在整個學(xué)習(xí)實踐活動的過程中。局領(lǐng)導(dǎo)小組要求局班子成員、各黨支部全體黨員、干部職工采用集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的形式相結(jié)合,深入學(xué)習(xí)了相關(guān)精神、文件,提高思想認(rèn)識。通過學(xué)習(xí),全體黨員干部更加深入思考了科學(xué)發(fā)展觀,提高了認(rèn)識水平,打好了思想基礎(chǔ)。同時還組織文化系統(tǒng)全體黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動知識考試,通過考試,全體黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部職工更加加深了對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識,增強(qiáng)了做好學(xué)習(xí)實踐活動的信心和決心。
三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,發(fā)揮表率
在學(xué)習(xí)實踐活動中,局領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,帶頭統(tǒng)籌、帶頭組織、帶頭參與,帶動全體黨員、干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)理論、制定整改方案、解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等,有力地推進(jìn)了各階段工作的順利實施,始終發(fā)揮“火車頭”的作用。如:帶頭結(jié)合個人工作實際,進(jìn)行深入的自我檢查、深挖根源、提出今后的努力方向,認(rèn)真撰寫個人的調(diào)研分析報告;帶頭開展談心活動,開展批評與自我批評;帶頭查找問題,分析原因,帶動撰寫、修改分析報告,并結(jié)合個人黨風(fēng)、黨紀(jì)、黨性情況談心得、寫體會;帶頭深入基層、深入實際,到下屬單位調(diào)研和指導(dǎo)工作,帶頭探索破解阻礙文化事業(yè)發(fā)展的路徑、突出問題和體制障礙。局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用在學(xué)習(xí)實踐活動中認(rèn)識有了新提高,調(diào)研有了新突破,分析有了新進(jìn)展,工作有了新加強(qiáng)。
四、積極投入,材料詳實
一是要求全體黨員、干部職工對這次學(xué)習(xí)實踐活動予以高度重視,為他們征訂了相關(guān)學(xué)習(xí)書籍,做到人手一套,還配備筆記本,以便做好學(xué)習(xí)讀書筆記及相關(guān)資料的整理歸檔。二是要求結(jié)合本職工作,認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得體會。三是及時組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,發(fā)放宣傳學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)實踐活動意見征求表到每位黨員手中,要求他們認(rèn)真學(xué)習(xí),確保學(xué)習(xí)的時間和質(zhì)量,并結(jié)合工作實際提出意見或建議,從思想上進(jìn)一步加深認(rèn)識。
五、階段工作,落實到位
1、制定實施方案和各階段的工作意見。我局把學(xué)習(xí)實踐活動作為加快文化工作科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求和目前的一項重要政治任務(wù)擺上重要議事日程,并結(jié)合*文化工作的實際,制定了《常州市*區(qū)文化系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施意見》,使全局黨員、干部職工對如何搞好這次學(xué)習(xí)實踐活動及各個階段的工作有了清晰的認(rèn)識,使他們更好地以高昂的政治熱情、良好的精神狀態(tài)、求真務(wù)實的工作作風(fēng),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)實踐活動的各項工作。
2、召開動員會。3月18日上午,我局召開深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會,正式啟動學(xué)習(xí)實踐活動。之后,我局又分別召開多次轉(zhuǎn)段會議。在每次的轉(zhuǎn)段會議上,我們都認(rèn)真及時學(xué)習(xí),傳達(dá)區(qū)委的有關(guān)會議精神,確保了每個階段工作的順利有序開展。
3、制定方案,開展調(diào)研。針對文化工作實際及當(dāng)前影響和制約文化工作科學(xué)發(fā)展的問題,我局召開班子會議認(rèn)真研究,要求抓調(diào)研求實效,精心安排部署,制定調(diào)研工作方案,確立調(diào)研的問題,把要調(diào)研的問題分解落實到科室和個人,形成了各科室和全體干部共同參與的格局。同時要求要在解決問題、推動工作上下功夫,在扎實調(diào)研的基礎(chǔ)上,形成科學(xué)、實用的高質(zhì)量調(diào)研報告,做到全面準(zhǔn)確評價現(xiàn)狀,深入細(xì)致分析問題,科學(xué)可行解決問題。
4、開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。為開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,我們認(rèn)真做好會前的準(zhǔn)備工作。一是廣泛征求意見。廣泛征求意見是找準(zhǔn)問題的關(guān)鍵。在這一環(huán)節(jié)中,我局充分發(fā)揚(yáng)民主,堅持走群眾路線,根據(jù)本單位的實際情況,通過多種形式廣泛征求意見,征求對我局領(lǐng)導(dǎo)班子集體及成員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面的意見。另外,我局還印制發(fā)放了征求意見表,分別向局機(jī)關(guān)及下屬單位的全體黨員、干部職工征求意見。同時通過走訪等形式,廣泛征求對文化局領(lǐng)導(dǎo)班子和成員的意見。二是開展談心活動。根據(jù)本單位的實際情況,開展談心活動,在班子成員、黨員、干部職工之間開展“一對一”、“一對多”、“多對多”、“面對面”的談心活動。在談心活動中,我局嚴(yán)格按照區(qū)委的要求,在班子成員之間、上下級之間開展談心活動,并要求在談心活動中要做到與人為善,坦誠相見,從而達(dá)到溝通思想,增進(jìn)團(tuán)結(jié),找準(zhǔn)問題,形成共識的目的,為開好民主生活會打好思想基礎(chǔ)。三是認(rèn)真寫好個人調(diào)研報告,做好發(fā)言準(zhǔn)備。局班子成員認(rèn)真撰寫調(diào)研報告,并充分利用個人調(diào)研報告,按照領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會發(fā)言材料的用途,進(jìn)行相應(yīng)修改完善,為專題民主生活會做好發(fā)言準(zhǔn)備。
5、撰寫局班子分析報告。按照區(qū)委的要求,我們在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合第一階段形成的調(diào)研報告,綜合相關(guān)意見和建議,按照“認(rèn)真查找問題,客觀看成績,重點(diǎn)推經(jīng)驗,關(guān)鍵明方向”的原則,認(rèn)真撰寫貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況的分析報告。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會各有關(guān)的文件精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),對分析報告予以修改完善,更加具體地加深了對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識。
6、制定整改方案。我局針對在學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查階段梳理提煉出來的突出問題,認(rèn)真制定整改方案,做到整改內(nèi)容、目標(biāo)、措施、時限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位“六明確”。整改方案制定后,將整改方案在一定范圍內(nèi)公布,讓群眾了解改什么、如何改、什么時候改、解決了什么問題,達(dá)到什么目標(biāo),聽取群眾意見,并認(rèn)真接納群眾意見,不斷調(diào)整完善。
7、完善文化工作科學(xué)發(fā)展的思路和有關(guān)制度。我局按照科學(xué)發(fā)展觀要求,緊密聯(lián)系文化工作實際,充分發(fā)揚(yáng)民主,充分吸收民智,經(jīng)局班子集體討論研究,進(jìn)一步完善文化工作科學(xué)發(fā)展的工作思路。同時,建立和完善有關(guān)制度。我局堅持實事求是的原則,針對突出問題,從制度上查找原因和漏洞,把解決問題和建章立制結(jié)合起來,結(jié)合實際,總結(jié)好的做法,提煉好的經(jīng)驗,把解決問題的具體措施落實到具體工作中去,建立切實可行的制度,形成長效機(jī)制。
8、搞好群眾滿意度測評。在學(xué)習(xí)實踐活動基本告一段落時組織開展群眾滿意度測評,是貫徹群眾路線、吸收群眾全程參與學(xué)習(xí)實踐活動的一項重要措施。開展群眾滿意度測評的目的是真實了解民意,客觀、全面掌握活動開展情況,實事求是評價活動的成效,及時發(fā)現(xiàn)存在的不足,確保活動取得實效。文化局學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組采取無記名投票的方式向政府各部門、文化系統(tǒng)各單位和文化市場部分經(jīng)營戶發(fā)放了學(xué)習(xí)實踐活動群眾滿意度測評表。經(jīng)測評,參加測評人員對我局學(xué)習(xí)實踐活動均表示滿意,滿意率為99%。
六、學(xué)踐結(jié)合,解決問題
1、以民生幸福為己任,精心開展各類群眾文化活動。按照“水上舞臺周周演、流動舞臺村村演、傳統(tǒng)舞臺定時演、節(jié)慶舞臺高端演”的思路,在全區(qū)范圍內(nèi)精心開展各類群眾文化活動。
今年,周末文藝匯演的場次增加到了40場,且常州市各轄市區(qū)都以我區(qū)為范本開展周末文藝演出,作為文化周末的創(chuàng)始者,區(qū)文化局一如既往地全力投入,與區(qū)委宣傳部一起,聯(lián)合區(qū)婦聯(lián)、殘聯(lián)、雪堰鎮(zhèn)、鄒區(qū)鎮(zhèn)、新城房產(chǎn)等為城區(qū)群眾奉上了多場精彩的演出。截止目前,周末文藝匯演已演出20多場,觀眾達(dá)10萬多人次,品牌效應(yīng)不斷擴(kuò)大。
“先進(jìn)文化進(jìn)百村”活動是今年新推出的文化惠民舉措。區(qū)政府斥資近百萬元,購置了一臺文化部定點(diǎn)生產(chǎn)的現(xiàn)代化流動舞臺車,配備給我局作為送綜藝下鄉(xiāng)之用,并將這一活動列入*區(qū)2009年30項為民辦實事之一。我局與中國百興集團(tuán)以政企合作的形式成立*百興藝術(shù)團(tuán),專門負(fù)責(zé)全年200場下鄉(xiāng)演出?;顒幼?月9日開始以來,已分赴湖塘、牛塘、湟里、遙觀、橫山橋、鄭陸、橫林、嘉澤、大學(xué)城等地為老百姓奉上了110多場精彩的綜藝演出,受到了廣大基層群眾的熱烈歡迎,受益群眾達(dá)30多萬人次。錫劇團(tuán)的送戲200場下鄉(xiāng)活動已在雪堰、橫山橋等地獻(xiàn)演110多場,觀眾達(dá)30多萬人次。按目前進(jìn)度,這兩項活動均能保證在年內(nèi)完成巡演200場的既定任務(wù)。
2、以城鄉(xiāng)共建為策略,全面推動文化陣地建設(shè)。在城區(qū)陣地建設(shè)方面,今年1月1日起,區(qū)圖書館、博物館和名人館正式免費(fèi)對社會開放,我們堅持“免費(fèi)不減服務(wù)質(zhì)量,不減服務(wù)項目”的原則,全力做好此項工作。開放后,三館人流量均大幅度增加,特別是區(qū)博物館,參觀人數(shù)最高時達(dá)每天萬人次以上,收獲了良好的社會效益。在堅持不減服務(wù)質(zhì)量和項目的基礎(chǔ)上,區(qū)圖書館和博物館還通過挖掘陣地潛力,不斷創(chuàng)新思路,拓展內(nèi)涵。區(qū)圖書館依托館內(nèi)報告廳的硬件優(yōu)勢,推出“陽湖大講堂”這一全新的惠民舉措,邀請知名專家、學(xué)者前來講課,并免費(fèi)向群眾開放,同時還投入大量資金,在區(qū)圖書館內(nèi)建成全國文化信息資源共享工程*支中心,全區(qū)各鎮(zhèn)村均建成共享工程基層服務(wù)點(diǎn),為基層群眾創(chuàng)造學(xué)習(xí)便利。區(qū)博物館精心研發(fā)了一批高品位旅游紀(jì)念品,探索利用免費(fèi)開放后的客流優(yōu)勢創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益。
在農(nóng)村陣地建設(shè)方面,我局圍繞“農(nóng)家書屋”建設(shè),做了大量認(rèn)真細(xì)致的工作。今年,“農(nóng)家書屋”建設(shè)也被列入我區(qū)30件為民辦實事項目,要求實現(xiàn)各行政村“農(nóng)家書屋”全覆蓋。我局專門組建班子,在深入開展調(diào)研的基礎(chǔ)上,積極向上爭取專項經(jīng)費(fèi),并與區(qū)級機(jī)關(guān)工委聯(lián)合開展“愛心系民生、書香進(jìn)農(nóng)村”圖書捐贈活動,到目前為止全區(qū)共捐贈圖書18000余冊。此外,我們還召開了全區(qū)推進(jìn)農(nóng)家書屋工程建設(shè)工作會議,全方位推進(jìn)此項建設(shè),以確保在年內(nèi)完成全覆蓋的任務(wù)。
3、以藝術(shù)之鄉(xiāng)為感召,積極實施藝術(shù)精品生產(chǎn)。今年,我區(qū)被國家文化部命名為“中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)(攝影之鄉(xiāng))”,對我區(qū)攝影工作予以了充分的肯定,在此榮譽(yù)的感召下,文化系統(tǒng)創(chuàng)作人員振奮精神、潛心創(chuàng)作,目前包括書畫、攝影、小戲、小品、歌曲、舞蹈等各門類作品正在緊張創(chuàng)作中,有十多部作品即將參加常州市第九屆小戲、小品、曲藝大賽,力爭取得優(yōu)異成績。此外,為帶領(lǐng)、組織全區(qū)文學(xué)、戲劇作者創(chuàng)作出更多更好的作品,區(qū)文學(xué)藝術(shù)研究室、劇目工作室特聘了19名特約創(chuàng)作員和2名創(chuàng)作顧問,有效的整合了我區(qū)文學(xué)創(chuàng)作力量。
4、以文企合作為鍥點(diǎn),著力加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我局將文企合作作為加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的切入點(diǎn),全力推進(jìn)此項工作。在新年伊始之際,就召開了“文企合作、共謀發(fā)展”新春懇談會,邀請我區(qū)及常州市部分文化、企業(yè)界的知名人士前來共商*文化和企業(yè)合作發(fā)展大計。會上各位藝術(shù)家與企業(yè)家紛紛踴躍發(fā)言,就*文化事業(yè)的發(fā)展與文化產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)發(fā)表各自的真知灼見,并達(dá)成了一系列合作意向。此外,我局還鼓勵和引導(dǎo)民資投入文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快推進(jìn)淹城文化街區(qū)的招商工作。會同淹管委、太湖灣數(shù)字狂歡谷、新天地不夜城等部門積極主動向省市申報文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金。
在文化市場管理方面,我局大力加強(qiáng)對網(wǎng)吧、娛樂場所、音像市場、印刷市場和書刊市場的管理。截止6月底,共組織開展網(wǎng)吧專項治理、音像市場專項整治、出版物市場等執(zhí)法行動58次,出動執(zhí)法人員293人次,檢查經(jīng)營單位860家次,查處網(wǎng)吧違法接納未成年人11家,收繳盜版、音像制品3.8萬張,盜版圖書3760冊,取締無證游戲機(jī)室75家,收繳涉賭電路板150塊,進(jìn)一步凈化了市場。
5、以非遺保護(hù)為抓手,大力加強(qiáng)文保工作力度。今年,我局在非遺普查和申報工作上取得階段性成果。在省文化廳組織開展的第二批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目申報評審工作中,經(jīng)省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作專家委員會專家初評和評審委員會審議,我區(qū)申報的“陽湖拳”、“常州掐絲琺瑯畫”、“常州象牙淺刻”和“橫山橋百葉制作技藝”四個項目入選了第二批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,實現(xiàn)零的突破。在全區(qū)范圍內(nèi)征集到非物質(zhì)文化遺產(chǎn)線索2116條,其中有效線索1881條,并高質(zhì)量編纂我區(qū)非遺項目匯編,極大地豐富了我區(qū)非遺資料儲量。
在文物保護(hù)方面,我局編纂了《闔閭城遺址總體保護(hù)規(guī)劃設(shè)想》、《寺墩遺址總體保護(hù)規(guī)劃設(shè)想》等材料。并計劃對境內(nèi)的三大春秋遺址(淹城遺址、闔閭城遺址、胥城遺址)進(jìn)行“捆綁”,聯(lián)合申報中國世界文化遺產(chǎn)預(yù)備名錄。今年,我們還專門召開了“紀(jì)念季子誕辰2585年暨延陵季子、地方文獻(xiàn)研究會成立大會”,以保護(hù)、傳承*地方特色文化遺產(chǎn)。
我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要金融資本的支持,同樣,我國金融資本市場化的健康發(fā)展也需要文化產(chǎn)業(yè)的救助。
文化產(chǎn)業(yè)是知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與升級。在國際上,以微軟和谷歌為代表的科技主義的奇跡日益發(fā)展乏力,而以蘋果公司為標(biāo)志的科技美學(xué)與內(nèi)容服務(wù)逐漸顯示出神奇的經(jīng)濟(jì)魔力。三網(wǎng)融合的大趨勢使得內(nèi)容原創(chuàng)顯得彌足珍貴。文化產(chǎn)業(yè)的繁榮和發(fā)展是世界性的趨勢,也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的重要支持力量。
繼國務(wù)院在國際金融危機(jī)期間及時頒布《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》之后,文化、金融相關(guān)的九大國家主管部門聯(lián)合出臺了《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》(下文簡稱《指導(dǎo)意見》),這是我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與繁榮的利好,同時也是我國金融資本市場走向健康與成熟的利好。
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深化,隨著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長模式越來越受到質(zhì)疑,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式成為國家戰(zhàn)略,我國文化產(chǎn)業(yè)巨大的發(fā)展成就以及它不可限量的前景潛力,將給金融資本帶來超額收益和嶄新希望。
從好萊塢電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史經(jīng)驗來看,電影藝術(shù)家需要借助資本的力量來實現(xiàn)其藝術(shù)理想和商業(yè)價值,同時,金融資本也需要憑借藝術(shù)創(chuàng)意來實現(xiàn)超額利益回報。比如好萊塢早期的杰出導(dǎo)演格里菲斯,因為獲得金融資本家哈里?艾特肯(芝加哥聯(lián)邦人壽保險公司的創(chuàng)立者)11萬美元的資金支持,完成了史詩性的巨制《國家的誕生》,同時也創(chuàng)造了早期好萊塢電影的商業(yè)奇跡,僅1916年紐約市場的票房收入就達(dá)到120萬美元,而該片的總收入更是高達(dá)5000萬美元之多。格里菲斯因此聲名鵲起,金融資本家因此在短期內(nèi)大獲收益。在如今,像《阿凡達(dá)》這樣的大投資電影的巨大成功所帶來的,一方面是電影產(chǎn)業(yè)越來越需要金融資本的支持,另一方面是金融資本對于電影市場信心倍增,不斷探索新的電影金融模式,比如類似“電影期貨”這樣的新興金融衍生品也在蓄勢待發(fā)。
在我國,文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,無論是電影、電視劇,還是動漫、游戲,文化產(chǎn)業(yè)的每一個成功案例幾乎都有金融資本的身影,越是發(fā)展勢頭好的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域越是渴望資本,各路金融資本也在金融危機(jī)的陰影中對于文化產(chǎn)業(yè)躍躍欲試?!吨笇?dǎo)意見》的出臺,不僅是救我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之急,也是應(yīng)我國金融資本發(fā)展之需。
根據(jù)投資中國的分析報告,2008-2009年我國風(fēng)險投資和私募資金對TMT(Technology,Media,Telecom)的投資數(shù)量達(dá)到總量的41%。TMT又稱為數(shù)字新媒體,并非傳統(tǒng)的單一性產(chǎn)業(yè),它是基于互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)絡(luò)、移動網(wǎng)絡(luò)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展起來融合文化內(nèi)容實現(xiàn)增值的各類產(chǎn)品性、服務(wù)性的產(chǎn)業(yè)群。隨著三網(wǎng)融合的進(jìn)程,作為TMT產(chǎn)業(yè)的一個支柱,傳媒娛樂業(yè)尤其成為投資機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域。根據(jù)投資中國的統(tǒng)計,近三年(2007-2009)來,資本市場對于我國傳媒娛樂行業(yè)的投資總額達(dá)到8.2億美元,占披露投資總量的10.85%,排名IT和互聯(lián)網(wǎng)之后第三名。
以《指導(dǎo)意見》為契機(jī),我國開始進(jìn)入了文化產(chǎn)業(yè)與金融資本互利的時代。深入認(rèn)識和理解《指導(dǎo)意見》的精神實質(zhì),更好地貫徹落實《指導(dǎo)意見》的內(nèi)容,實現(xiàn)金融資本與文化產(chǎn)業(yè)的互惠共贏,這一思路在《指導(dǎo)意見》中得到鮮明體現(xiàn)。
金融資本創(chuàng)新舉措支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展繁榮
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及文化體制改革的日益深化,文化產(chǎn)業(yè)逐漸成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),也成為提升國家軟實力和維護(hù)國家文化安全的重要力量。我國文化產(chǎn)業(yè)由自我累積性的發(fā)展進(jìn)入到資源聚合性的快速發(fā)展軌道,急需金融資本的支持。
由于我國文化領(lǐng)域長期實行事業(yè)化管理,文化產(chǎn)業(yè)的市場化程度很弱。即使是在文化體制改革大力推進(jìn)的今天,我國文化產(chǎn)業(yè)市場化的體制機(jī)制也很不完善,其相關(guān)的資產(chǎn)屬性、經(jīng)營自主性、法規(guī)制度等尚有很大的不確定性。鑒于特殊的國情和特定的產(chǎn)業(yè)屬性,金融資本進(jìn)入我國文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的時候,可以借鑒的經(jīng)驗比較缺乏,因此需要進(jìn)行積極的創(chuàng)新和不斷的嘗試。鼓勵和敦促金融行業(yè)通過創(chuàng)新來有針對性地扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,這正是《指導(dǎo)意見》的核心關(guān)鍵。
《指導(dǎo)意見》共有七個部分,系統(tǒng)性地提出了金融創(chuàng)新支持文化產(chǎn)業(yè)的總體原則和一些具體意見,每一部分都有值得說的亮點(diǎn)。比如產(chǎn)業(yè)鏈融資,對中國的文化產(chǎn)業(yè)來說,能否以產(chǎn)業(yè)鏈的方式推動資源的整合,進(jìn)而做大做強(qiáng)很關(guān)鍵。再比如聯(lián)保聯(lián)貸,對于文化企業(yè)尤其是中小企業(yè)非常關(guān)鍵。因為文化企業(yè)大多是中小企業(yè),即使經(jīng)過評估也很難達(dá)到信貸的基本要求,所以聯(lián)保聯(lián)貸這種機(jī)制非常重要。此外,比如文化消費(fèi)信貸產(chǎn)品、資產(chǎn)證券化等提法都是比較新的,具有開創(chuàng)性。
保險市場進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域可以說是這個文件中最受關(guān)注的一個金融創(chuàng)新了?!吨笇?dǎo)意見》提出了保險產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新的思路和意見,把探索開展知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)險、文化產(chǎn)品完工險、損失險等提上了議事日程。
社會資本正大舉進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,除了政策引導(dǎo)、文化產(chǎn)業(yè)的未來潛力等因素之外,資本實際進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)所考慮的最現(xiàn)實問題就是如何最大程度降低投資風(fēng)險。如果能夠建立起比較完善的保險市場,金融資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)就會有更大的信心。保險是其他資本愿意進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的重要中間環(huán)節(jié)。
從文化產(chǎn)業(yè)自身健康發(fā)展來看,文化產(chǎn)業(yè)自身一大特點(diǎn)就是初始成本非常高,因此它的預(yù)算風(fēng)險及其制作風(fēng)險、完成風(fēng)險等一系列問題都會比較突出。以制作一部電影為例,比如預(yù)算1億元,這個初始投入已經(jīng)非常高了,但后續(xù)拍攝制作過程中,很有可能1億元根本完成不了,需要1.3億元,而超出部分的錢很難再籌集到。這樣就導(dǎo)致作品完成不了,已投入的1億元得不到任何回報,其實只需再續(xù)一點(diǎn)錢,這1億元就盤活了,如果有保險市場,就會大大降低預(yù)算風(fēng)險。
除預(yù)算風(fēng)險外,文化產(chǎn)品在制作完成過程中還存在很多不確定性,比如主要創(chuàng)作人員能否堅持完成拍攝、政策因素、突發(fā)事件等問題。如果有比較完善的保險市場,就可以將這些不確定性最大程度地避免。
而保險業(yè)進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域本身就有很大的風(fēng)險,我國文化產(chǎn)業(yè)的市場不確定性還很大,文化產(chǎn)業(yè)的投融資也不夠規(guī)范,加之我國保險市場在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)驗也很少,擔(dān)保及保險行業(yè)在這方面的謹(jǐn)慎自然是不可避免的。
要想使好的政策落實,要想讓保險市場在推動我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展繁榮中發(fā)揮好中介杠桿的作用,就需要在落實上下功夫,需要在借鑒國際
成熟經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在文化產(chǎn)業(yè)金融方面進(jìn)行體制機(jī)制的創(chuàng)新。比如如何利用政府政策的信用以及公共資金的示范,讓保險市場等金融擔(dān)保中介樹立信心,通過不斷的嘗試建立起符合我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際的擔(dān)保與保險體系。
北京依托每年5億元的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專項資金,2009年出臺了《北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)擔(dān)保資金管理辦法(試行)》,開始對擔(dān)保、再擔(dān)保公司的風(fēng)險進(jìn)行一定的補(bǔ)償,如果這種補(bǔ)貼激勵措施能再進(jìn)一步擴(kuò)大到文化產(chǎn)業(yè)的其他保險市場領(lǐng)域的話,相信會給我國文化產(chǎn)業(yè)金融市場的創(chuàng)新與完善起到更大更重要的示范和推動作用。
以改革創(chuàng)新促文化產(chǎn)業(yè)與金融資本市場互利發(fā)展
《指導(dǎo)意見》是在國際金融危機(jī)余波未了的情況下出臺的,這既是我國文化產(chǎn)業(yè)尋求大發(fā)展大繁榮的主動探索,也是我國金融領(lǐng)域?qū)で笮碌陌l(fā)展空間和有潛力的增長點(diǎn)的積極響應(yīng)。
當(dāng)前社會各界對于支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的系列政策措施的討論,往往集中在弱小的文化產(chǎn)業(yè)如何得到金融資本的扶持和幫助以做大做強(qiáng)的問題上,金融資本在其中似乎只是一個外在的必要力量。而“金融支持文化產(chǎn)業(yè)”不僅僅是一個單向度的施惠,同時也應(yīng)該是一個互惠互利的過程,一方面,金融行業(yè)要進(jìn)行積極的創(chuàng)新和探索,加強(qiáng)和改進(jìn)對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融服務(wù),另一方面,文化行業(yè)也需要不斷深化體制改革和信用體系建設(shè),激發(fā)金融資本更大的投資積極性和盈利信心。也只有如此,“金融支持”才能夠真正實行并產(chǎn)生更大的價值。
文化產(chǎn)業(yè)是我國金融資本尋求利益增長和健康發(fā)展的新興領(lǐng)域,金融資本已經(jīng)逐漸表現(xiàn)出了濃厚的興趣,但行動還較為謹(jǐn)慎,除了金融資本對于文化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作還不夠熟悉以外,更重要的原因是文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域與金融市場的對接機(jī)制還很不完善。這其實也是《指導(dǎo)意見》貫徹落實的關(guān)鍵問題。目前的討論主要集中在諸如文化產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)評估、文化產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)交易平臺建設(shè)等一些技術(shù)性的問題上。這些問題當(dāng)然很關(guān)鍵,對于它們的探討分析也已經(jīng)很多,本文在此不做進(jìn)一步闡述。金融支持文化產(chǎn)業(yè)的實施,更為深層次的問題其實是在文化領(lǐng)域,金融資本方面的市場化規(guī)范已經(jīng)比較成熟了,而文化領(lǐng)域的市場化問題很復(fù)雜,必須理順文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些關(guān)鍵性環(huán)節(jié),金融資本與文化產(chǎn)業(yè)的對接才會順利,才會真正實現(xiàn)多贏互利的格局。
鑒于此,為了更好地貫徹落實《指導(dǎo)意見》,本文認(rèn)為文化領(lǐng)域還需要在如下四個方面進(jìn)行必要的改革創(chuàng)新:
1、解放思想,創(chuàng)新文化發(fā)展思路,積極吸引非公資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)。這一點(diǎn),其實是總理在《求是》雜志上發(fā)表的文章中提到的。把這個思路落實到《指導(dǎo)意見》上,應(yīng)當(dāng)首先解決民營資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域在某些環(huán)節(jié)上所面臨的壁壘問題。這對于《指導(dǎo)意見》能否落到實處具有基礎(chǔ)性的作用。多年的發(fā)展實踐證明,越是市場化、越是社會力量介入之后,做出的文化內(nèi)容才越有吸引力、才能真正讓民眾接受。另一方面,商業(yè)化以后,政府的管理反而更容易了。
2、加大文化產(chǎn)業(yè)核心產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)力度,保障創(chuàng)新性的投資利益。一個例子可以說明問題,從去年到今年。網(wǎng)絡(luò)視頻正版內(nèi)容價格飛漲的一個很重要的原因是把BT這種下載模式禁止了,因此內(nèi)容資源的價值就體現(xiàn)出來了,投資者的利益有保障了,投資的積極性也顯著提升。
用戶習(xí)慣養(yǎng)成
據(jù)《經(jīng)濟(jì)》記者了解,與數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)密切相關(guān)的文化信息傳輸服務(wù),近兩年平均增速超過26%,是文化產(chǎn)業(yè)整體增速的2倍以上。動漫游戲、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)視頻等數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品擁有廣泛的用戶基礎(chǔ),與百姓生活越來越密切,已經(jīng)成為目前群眾文化消費(fèi)的主產(chǎn)品。同時,隨著知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度的加大、環(huán)境的改善和網(wǎng)絡(luò)用戶付費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成,數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品的消費(fèi)潛力得到了充分的發(fā)揮,市場價值也進(jìn)一步提升。
中關(guān)村科技園區(qū)海淀園對外合作處的曹彥音曾公開表示,在動漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,科技園區(qū)重點(diǎn)對發(fā)展動漫游戲產(chǎn)品及相關(guān)技術(shù)的企業(yè)實施孵化,大力培養(yǎng)創(chuàng)意人才。目前主要以中關(guān)村科技園區(qū)、國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地為核心,帶動其余具有一定發(fā)展基礎(chǔ)的區(qū)域共同發(fā)展。
據(jù)了解,除以上國家級產(chǎn)業(yè)園區(qū)外,各級政府和企業(yè)在建或籌建中的區(qū)域性數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)也不在少數(shù),其中比較有代表性并已進(jìn)入立項操作階段的有三辰卡通動漫網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)基地、深圳VR產(chǎn)業(yè)園區(qū)等。
根據(jù)中娛數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究院的追蹤,僅2016年11月份,共發(fā)生創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資230起,較10月份增長7.5%,其中數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資47起,占該月總投資數(shù)量的20.4%,總投資規(guī)模超過15億元。其中,AcFun彈幕視頻網(wǎng)(A站)作為動漫、游戲、體育、娛樂的彈幕視頻網(wǎng)站,獲得中文在線2.5億元的B輪投資;華誼兄弟也斥資2億元,投資影視營銷服務(wù)商劇角映畫。
VR、直播作為新興產(chǎn)業(yè),堪稱2016年創(chuàng)投圈殺出的黑馬。據(jù)不完全統(tǒng)計,2016年全球(主要以中國為主)VR、AR行業(yè)投融資事件共90起,同比增長率高達(dá)233.3%。
在電競游戲領(lǐng)域中,中國已超越美國成為全球第一大電子競技市場。近年來,隨著各項利好政策的陸續(xù)出臺,電競行業(yè)發(fā)展前景被看好,各類資本開始積極介入這個有上千億元規(guī)模的新興產(chǎn)業(yè),2015年投融資規(guī)模達(dá)到269.1億人民幣,6年間的增幅高達(dá)513.6%。
在動漫領(lǐng)域中,雖然我國動漫產(chǎn)業(yè)目前整體規(guī)模不大,但發(fā)展速度極快,2015年總產(chǎn)值超過1200億元,并保持著高速增長態(tài)勢。在投融資方面,形勢也頗可樂觀,如2016年底,原創(chuàng)動漫工作室漫舞動漫獲得錢皇股份100萬元的天使輪投資,以原創(chuàng)和自主知識產(chǎn)權(quán)為主的云端漫畫也獲得了五星誠瑞數(shù)百萬元的天使輪投資。
人工智能最有賣點(diǎn)
沒有工人,那就用機(jī)械臂砌一堵高墻?在未進(jìn)入公共空間之前已經(jīng)預(yù)知人流高峰,從而避開擁堵?看電影時,可以直接和影片中的女主角交流?沒有駕照也能開車?數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的人工智能(AI)目前廣泛嵌入在應(yīng)用程序中,上述問題在不久的將來都能得以解決。
2016年8月,英特爾公司宣布將收購人工智能初創(chuàng)企業(yè)Nervana Systems,而就在前不久,蘋果公司剛剛宣布將收購人工智能公司Turi。其他巨頭如IBM、谷歌、微軟、Facebook、亞馬遜等也先后在人工智能領(lǐng)域中布局。在中國,阿里巴巴剛剛將其AI升級為ET,并擴(kuò)展了人工智能功能。而百度同樣在人工智能領(lǐng)域投入巨大……
在云計算和大數(shù)據(jù)發(fā)展日臻成熟的今天,科技巨頭們都在紛紛尋找下一個技術(shù)的方向。去年年初普華永道在報告中稱,展望2017年,虛擬現(xiàn)實、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和行業(yè)整合等核心趨勢將繼續(xù)推動全球科技市場的并購與整合。從實際情況來看,上述科技巨頭的行動已經(jīng)充分證明了這一點(diǎn)。馬云也認(rèn)為,現(xiàn)在人們正在準(zhǔn)備迎接第三次技術(shù)革命(人工智能)的到來。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《人工智能行業(yè)分析報告》中的數(shù)據(jù)顯示,2015年全球人工智能市場規(guī)模已達(dá)到1683.9億元,預(yù)計2018年將達(dá)到2697.3億元,復(fù)合增長率達(dá)到17%。
關(guān)于人工智能的發(fā)展前景,盤點(diǎn)2016年十大人工智能事件就可略窺一斑:AlphaGo下圍棋戰(zhàn)勝眾多頂尖高手;微軟聊天機(jī)器人“Tay”學(xué)會種族歧視言論;特斯拉無人車上路試駕;五大科技巨頭組建超級AI聯(lián)盟;美國白宮《人工智能白皮書》;微軟AI的語音識別能力首次超過人類;人工智能改善癌癥診斷療法;亞馬遜開展新零售業(yè)務(wù)Amazon Go;扎克伯格開發(fā)AI助手Jarvis;華人AI研究貢獻(xiàn)占據(jù)全球份額近一半。
由此看來,未來還有什么領(lǐng)域完全不用人工智能參與?
傳統(tǒng)文化強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手
傳統(tǒng)文化能給數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶來什么?
騰訊公司文化產(chǎn)業(yè)辦公室研究員曹爽表示,傳統(tǒng)文化是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意內(nèi)容的源泉,是數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)走向世界的核心競爭力。
記者通過對產(chǎn)業(yè)的回顧和觀察看出,數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在傳統(tǒng)文化當(dāng)中尋找結(jié)合點(diǎn)和商機(jī)的例子并不罕見,例如敦煌石窟壁畫彩塑的數(shù)字化,不僅永久保存了文物信息,也使傳統(tǒng)文化的數(shù)字產(chǎn)品更具市場價值;圖書館的數(shù)字化,為中華傳統(tǒng)文化打造一個共享平臺。據(jù)了解,目前國家圖書館數(shù)字資源總量達(dá)1160.98TB,年增長超過130TB。
記者獲悉,優(yōu)秀文化資源的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、傳統(tǒng)文化業(yè)態(tài)的數(shù)字化升級等都將成為未來國家政策扶持的重點(diǎn)。完美世界副總裁伊迪則表示,從文化產(chǎn)業(yè)來看,傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)與數(shù)字化聯(lián)手升級的確是一個很好的方向。
“比如到電影院看電影。消費(fèi)者目前在影院的延伸消費(fèi)也僅僅停留在食物及飲品上,但影院與數(shù)字技術(shù)相結(jié)合,未來的影院的情形可能遠(yuǎn)不止如此?!币恋险f,“例如,可以將游戲和動漫產(chǎn)業(yè)融入到電影院中,將影院打造成一個以IP為核心的數(shù)字化綜合體驗區(qū),還可以將當(dāng)下發(fā)展迅猛的電子競技項目帶入傳統(tǒng)院線。”
“所有數(shù)字化內(nèi)容融合在一起,使電影院褪去了傳統(tǒng)的表皮。換上了數(shù)字化的外殼。這樣的切入點(diǎn)將是下一代文化產(chǎn)業(yè)重要的發(fā)展方向?!币恋险J(rèn)為。
一、重在深化學(xué)習(xí)、深入調(diào)研,進(jìn)一步解放思想、提高認(rèn)識。
在第一階段學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上,廣大干部黨員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、深入討論,進(jìn)一步研讀兩個讀本、黨的十七大報告,深入學(xué)書記關(guān)于文化建設(shè)的新要求。6月6日,廳學(xué)習(xí)實踐活動辦公室轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀網(wǎng)上知識競賽活動的通知》,全廳黨員干部踴躍參加,約1100人參加了競賽,參賽率90%以上,得分普遍在80分以上。南京圖書館黨委還以支部為單位組織了生動活潑的知識競賽。通過網(wǎng)上答題和知識競賽等多種形式,更廣泛地調(diào)動了廣大黨員干部學(xué)習(xí)的積極性和主動性,掀起了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的新。為了進(jìn)一步把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實踐成果,找準(zhǔn)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的著力點(diǎn)和切入點(diǎn),在第一階段調(diào)研的基礎(chǔ)上,章劍華廳長親自對江蘇文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研,深入了解文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要制約因素和實際困難,找尋文化產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展的政策瓶頸和解決對策。同時全系統(tǒng)黨員干部利用江蘇文化周訊、江蘇省文化廳門戶網(wǎng)站等平臺加強(qiáng)交流,進(jìn)行思想解放大討論,進(jìn)一步解放思想,提高認(rèn)識,明確目標(biāo),增強(qiáng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。
二、重在走群眾路線,著力對照檢查、分析問題,進(jìn)一步明確科學(xué)發(fā)展思路。
廳學(xué)習(xí)實踐活動辦公室把第一階段收集的80多條意見建議進(jìn)行了重點(diǎn)的梳理,歸納了8個方面28條意見建議,把基層群眾的反饋意見作為第一手資料進(jìn)行深入分析,為廳黨組查找和分析不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的突出問題,深刻分析原因提供了堅實的基礎(chǔ)。我廳開展學(xué)習(xí)實踐活動,始終廣泛征求群眾意見建議,公開接受群眾評議監(jiān)督,走群眾路線,得到廣大干部群眾的積極支持和參與,大大提高了學(xué)習(xí)實踐活動的有效性、真實性和可行性。廳黨組為了拿出高質(zhì)量的分析報告,6月12日,召開廳黨組專題民主生活會,重點(diǎn)查找領(lǐng)導(dǎo)班子和個人在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面的突出問題,對照科學(xué)發(fā)展觀的要求,認(rèn)真進(jìn)行了批評和自我批評;6月18日,召開黨組擴(kuò)大會,對廳黨組貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況分析報告初稿進(jìn)行討論,與會同志對初稿充分發(fā)表自己的看法,提出寶貴的意見建議;6月27日,公布《江蘇省文化廳黨組貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況分析報告》(征求意見稿),在全省文化系統(tǒng)范圍內(nèi)組織開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動群眾評議工作,向廳機(jī)關(guān)全體黨員干部、群眾代表、部分離退休干部代表,向省文化廳直屬單位中層以上干部、黨代表、人大政協(xié)代表、專家代表、群眾代表,向省轄市、市(縣、區(qū))文化局領(lǐng)導(dǎo)班子,向音像、網(wǎng)吧等有關(guān)服務(wù)對象廣泛征求意見建議。目前,已經(jīng)收到廳機(jī)關(guān)各處室、廳直各單位、部分市縣和服務(wù)對象80多條評議意見。在意見反饋后,廳黨組本著“對廳領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部提出更高的要求,在更高層次上統(tǒng)一思想提高認(rèn)識,在更高標(biāo)準(zhǔn)上剖析文化工作存在的問題,在更高目標(biāo)上推進(jìn)文化建設(shè)的新發(fā)展,進(jìn)一步深入推進(jìn)省文化廳學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動?!钡囊螅瑢φ諜z查了近五年來在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面的經(jīng)驗和教訓(xùn),深入分析了文化建設(shè)中的問題與不足,認(rèn)真排查原因所在,并制定了在更高目標(biāo)上推進(jìn)文化建設(shè)新發(fā)展的戰(zhàn)略思路。
三、重在突出實踐、服務(wù)基層,扎實推進(jìn)為民辦實事舉措。
為了深入推進(jìn)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),廳黨組確定實施“六項舉措”,著力解決基層人民群眾關(guān)心和需要解決的問題。目前,為民辦實事六項工作扎實推進(jìn):電子政務(wù)信息平臺初見效果。廳機(jī)關(guān)辦公樓的電子觸摸頻、信息滾動頻和部分廳直單位公共場所信息滾動頻建設(shè)工作已經(jīng)完成,南京博物院大型多媒體觸摸屏展示系統(tǒng)正式投入使用;鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)管理有效推進(jìn)?!多l(xiāng)鎮(zhèn)文化站管理辦法》已經(jīng)正式列入立法項目。全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站長培訓(xùn)班月底全面啟動,年底前完成三年的輪訓(xùn)工作。全年116個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)任務(wù),截至7月10日,新建、改擴(kuò)建72個,已建成5個,48個在建,其他的在做開工前準(zhǔn)備;置換44個,大部分已經(jīng)辦理置換手續(xù),正在裝修中;公共文化場館免費(fèi)開放工作順利進(jìn)行。省文物局聯(lián)合有關(guān)部門,對全省各級、各類公共博物館、紀(jì)念館和愛國主義教育基地共268家的從業(yè)人員數(shù)量、展覽面積、館藏數(shù)量、近三年收支情況及免費(fèi)開放后預(yù)計新增支出等諸多方面進(jìn)行調(diào)查,進(jìn)一步掌握免費(fèi)開放的有關(guān)基礎(chǔ)資料;送戲到基層演出成功?!皩W(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和諧文化基層行”以抗震救災(zāi)等為主題組織到基層和社區(qū)演出26場,收到基層群眾的好評;文化行政執(zhí)法裝備配置初步落實。配置資金已經(jīng)落實到位,配置方案已經(jīng)通過,各種配置器材正在購置之中;現(xiàn)代戲創(chuàng)作投排有序推進(jìn)。從目前各地排練的作品來看,極有可能產(chǎn)生一些現(xiàn)代優(yōu)秀作品。把學(xué)習(xí)實踐活動與當(dāng)前工作相結(jié)合,以學(xué)習(xí)實踐活動推動各項工作,扎實推進(jìn)為民工程,體現(xiàn)實踐特色、文化特色,是我廳學(xué)習(xí)實踐活動的一大特色。
【關(guān)鍵詞】文化企業(yè) 跨區(qū)域整合
策略。
伴隨著我國文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,文化企業(yè)跨區(qū)域整合在一些地區(qū)開始實踐。它對于優(yōu)化文化資源配置、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展效能、完善文化產(chǎn)業(yè)布局發(fā)揮了重要作用。但伴隨著文化產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域整合的層次、規(guī)模、類型的不斷提升與豐富,跨區(qū)域整合過程中也逐步暴露出了一些深層次問題,亟需引起各級政府主管部門和文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者的重視。
一當(dāng)前長三角文化企業(yè)跨區(qū)域整合發(fā)展的現(xiàn)狀。
長三角地區(qū)是我國的經(jīng)濟(jì)先發(fā)地區(qū),具有良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)綜合實力強(qiáng)。根據(jù)無錫市統(tǒng)計局的(201 1年長三角經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告》顯示,長三角16城市GDP首次突破8萬億元,雖然受全球經(jīng)濟(jì)低迷影響,經(jīng)濟(jì)增長速度減緩,但服務(wù)業(yè)保持了較強(qiáng)增長勢頭,長三角16城市服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)46.5%。當(dāng)前長三角文化龍頭企業(yè)快速成長,綜合經(jīng)營實力顯著提升,具備了良好的跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)整合能力。與此同時一批創(chuàng)新型中小文化企業(yè)如雨后春筍破繭而出,在經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)孵化期后,產(chǎn)業(yè)鏈互動與整合的欲望也更加強(qiáng)烈,具有良好的產(chǎn)業(yè)聚合的條件。長三角文化企業(yè)跨區(qū)域整合呈現(xiàn)出以下幾個特點(diǎn)。一是跨區(qū)域整合形式多樣。一些實力較強(qiáng)的文化企業(yè)通過購買或者參股異地企業(yè)的形式實現(xiàn)跨區(qū)域擴(kuò)張,而一些規(guī)模與整體經(jīng)營實力居于同一層次的文化企業(yè)通過跨區(qū)域聯(lián)合實現(xiàn)了物流渠道、市場資源等的優(yōu)化整合,也有相當(dāng)一部分文化企業(yè)并不注重異地原有的相關(guān)產(chǎn)業(yè)積累,選擇新建企業(yè)、開疆?dāng)U土的方式獲取市場份額。二是跨區(qū)域整合的主體呈現(xiàn)不均衡陛。根據(jù)在浙江、上海、江蘇等省市區(qū)42家文化企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的案例分析結(jié)果。民營企業(yè)占長三角文化企業(yè)跨區(qū)域整合發(fā)展總數(shù)的3/4,國有文化企業(yè)占1/4。規(guī)模以上企業(yè)占5/6,文化小微企業(yè)占跨區(qū)域整合企業(yè)總數(shù)的1/6。三是跨區(qū)域整合的市場布局呈現(xiàn)出高度的產(chǎn)業(yè)適配性特征。當(dāng)前長三角文化企業(yè)跨區(qū)域整合有區(qū)域“內(nèi)循環(huán)”和“外循環(huán)”兩種類型?!皟?nèi)循環(huán)”是指在相對較小的區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)拓展,例如,在地市級范圍內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,并較多地呈現(xiàn)為城鄉(xiāng)結(jié)合或者縣級市市場的產(chǎn)業(yè)拓展,其產(chǎn)業(yè)層次相對低端,與人民群眾的日常生活關(guān)系更加密切,目具有較強(qiáng)的區(qū)域附著性?!巴庋h(huán)”是指文化企業(yè)的跨省布局,這類企業(yè)規(guī)模大、綜合經(jīng)營實力強(qiáng),且大都從事文化創(chuàng)意、影視服務(wù)、文化旅游、文化會展等高端文化產(chǎn)業(yè)門類,產(chǎn)業(yè)附加值高,居于產(chǎn)業(yè)頂層。四是整體經(jīng)營績效展示了文化企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的良好前景。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,跨區(qū)域整合對文化企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生質(zhì)變提升效應(yīng)的占27%,具有明顯促進(jìn)作用的占43%,16%的企業(yè)認(rèn)為作用不明顯,跨區(qū)域整合后經(jīng)營績效不升反降的占14%。排除企業(yè)自身基礎(chǔ)、市場策略、市場環(huán)境,尤其是國際金融危機(jī)對部分文化企業(yè)門類帶來直接沖擊的影響外,文化企業(yè)跨區(qū)域整合整體上呈現(xiàn)了良好的發(fā)展前景。
二當(dāng)前文化企業(yè)跨區(qū)域整合存在的問題。
1.文化企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展存在一定的盲目性。
一些文化企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展策略的實施不是基于產(chǎn)業(yè)成長規(guī)律或者市場內(nèi)在結(jié)構(gòu)的演變需求。而是盲目追尋異地擴(kuò)張的時尚商業(yè)潮流、意圖快速打造跨區(qū)域復(fù)合化、集團(tuán)化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)符號,其背后有政府抑或企業(yè)主體偶發(fā)性的決策沖動,也存在著企業(yè)在某一輪開潮中搶占有限資源、做大市場增量、謀取發(fā)展先機(jī)的考慮。但是缺乏與文化企業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)特征有效接駁的跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,超越了文化企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)承載量,將會直接稀釋文化企業(yè)的內(nèi)在競爭力,會因“攤子過大、顧此失彼”而影響文化企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.文化企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展策略運(yùn)用不適當(dāng),治理機(jī)制有待完善。
文化企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展是一個相對復(fù)雜的過程。需要對不同區(qū)域的產(chǎn)業(yè)布局、市場空間、受眾結(jié)構(gòu)乃至地方政府的執(zhí)政思路等進(jìn)行深入分析與論證。當(dāng)前,在文化企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展存在著以下不良傾向(1)片面求快。以“錯失市場發(fā)展機(jī)遇”為借口,在跨區(qū)域整合等涉及企業(yè)發(fā)展全局的重大項目決策上缺乏必要的決策程序,決策論證環(huán)節(jié)弱化或缺失,導(dǎo)致決策條件不充分,留下較大的發(fā)展隱患。(2)片面求大,文化企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展是層級性命題,需要根據(jù)不同的合作環(huán)境、對象等確定不同整合類型、整合規(guī)模等。當(dāng)前,個別文化企業(yè)在跨區(qū)域發(fā)展中忽視產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,盲目追求拓展的量級層次與標(biāo)準(zhǔn),喪失了一些很好的發(fā)展機(jī)遇,同時也對整合過程的推進(jìn)及整合后的發(fā)展帶來新的不穩(wěn)定因素。(3)片面求利。一切文化企業(yè)在跨區(qū)域重組過程中,簡單地將視野集中在對方土地等存量資源的潛在市場價值上,而忽視了對合作企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)的綜合考察,導(dǎo)致一些業(yè)態(tài)先進(jìn)文化企業(yè)兼并了一些產(chǎn)業(yè)門類落后的文化企業(yè),一些文化企業(yè)兼并了一些準(zhǔn)文化企業(yè),產(chǎn)業(yè)層次、結(jié)構(gòu)、門類的不對等反而使原來具有一定發(fā)展優(yōu)勢與特色的文化企業(yè)背上了新的包袱。(4)片面求形。一些文化企業(yè)在跨區(qū)域發(fā)展中片面注重形式的結(jié)合,而忽視了不同區(qū)域文化的融合,導(dǎo)致在企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展中遭遇理念、行為方式等的壁壘,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的內(nèi)耗。這些現(xiàn)象產(chǎn)生的背后,大都與文化企業(yè)內(nèi)在治理機(jī)制的不完善有著密切相關(guān),如何建立與市場發(fā)展相匹配,相對完善的現(xiàn)代企業(yè)制度是文化企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展及其其他戰(zhàn)略抉擇中必須首要解決的命題。
3.文化企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的外在環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。
文化企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展涉及到企業(yè)與不同區(qū)域硬件及軟件要素之間的銜接。這有賴于地方政府以更加開放的視野、更加包容的心態(tài)、更加務(wù)實的態(tài)度、更加創(chuàng)新的舉措優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,建立健全人才、土地、資金等相關(guān)政策保障措施,為引進(jìn)企業(yè)、留住企業(yè)、發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。當(dāng)前,部分區(qū)域?qū)τ谕鈦砥髽I(yè)的擴(kuò)張呈現(xiàn)出“兩極分化”的態(tài)度。一種是接近甚至超越一定底線給予企業(yè)優(yōu)惠待遇,以彌補(bǔ)區(qū)域在某個產(chǎn)業(yè)門類尤其是高精尖文化產(chǎn)業(yè)門類上的空白、更好地完成年度招商指標(biāo);而另一種是個別區(qū)域通過行政手段庇佑本地企業(yè)的發(fā)展,對外來企業(yè)擴(kuò)張采取嚴(yán)防死守的態(tài)度。兩種不同的態(tài)度,反映了不同的思路,但也鮮明地勾勒的利益趨導(dǎo)的主線。無論是前者還是后者,都對市場運(yùn)行的秩序與規(guī)則帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn),在一定程度上背離了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律。雖然文化企業(yè)只是這些現(xiàn)成規(guī)則的接受者,但也有必要通過自己的話語渠道和話語方式幫助地方政府更好地理解產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,而不是簡單地享受“超國民待遇”,或者在產(chǎn)業(yè)壁壘面前駐足不前。
三長三角文化企業(yè)跨區(qū)域整合發(fā)展的策略與路徑。
長三角文化企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展要堅持匹配陛原則,實施縮放有序、層級遞進(jìn)策略。文化企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展必須理清三個要點(diǎn),一是企業(yè)自身發(fā)展的基礎(chǔ)及其由此所決定的跨區(qū)域發(fā)展的潛力及必要性;二是在一定時空范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)的前景及市場空間;三是擬落地區(qū)域的經(jīng)濟(jì)文化條件及各項政策措施的完善程度等。在文化企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展中,必須堅持匹配性原則,即與產(chǎn)業(yè)自身的成長規(guī)律相匹配,與市場的有效需求相匹配,與區(qū)域的經(jīng)濟(jì)文化條件相匹配。要實施相對靈活的動態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略。處理好“進(jìn)”與“退”之間的關(guān)系,在跨區(qū)域發(fā)展中,既要有跨越式發(fā)展的舉措,也要根據(jù)產(chǎn)業(yè)動態(tài)變化,可以有適度的產(chǎn)業(yè)收縮。處理好“快”與“慢”之間的關(guān)系,既要有善于抓住機(jī)遇,迅速占領(lǐng)市場的決斷與執(zhí)行能力,同時也要具備立足實際,層級遞進(jìn)的科學(xué)心態(tài)和穩(wěn)健發(fā)展策略。處理好“大”與“小”之間的關(guān)系,文化企業(yè)跨區(qū)域整合,可以是大大聯(lián)合,也可以是小小聯(lián)合、大小聯(lián)合、小大聯(lián)合,尤其要善于以核心知識產(chǎn)權(quán)為引擎,驅(qū)動多種產(chǎn)業(yè)要素跨區(qū)域整合。處理好“新”與“舊”
之間的關(guān)系,以產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在契合度、資源的整合效益為基本標(biāo)準(zhǔn),確定新舊產(chǎn)業(yè)門類是否整合及如何整合。
長三角文化企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展要堅持特色性原則,實施產(chǎn)業(yè)凝煉、優(yōu)勢萃取策略。區(qū)別與其他類型的企業(yè),文化企業(yè)傳承著文化源流,有著獨(dú)特的文化基因,這種文化基因體現(xiàn)在文化企業(yè)經(jīng)營門類、產(chǎn)業(yè)特色的凝煉上,也體現(xiàn)在文化企業(yè)的發(fā)展理念與企業(yè)文化建構(gòu)上。在文化企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展進(jìn)程中,文化企業(yè)要始終堅持特色陛原則,立足企業(yè)實際與整體競合格局,做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)門類,更好地提煉特色產(chǎn)業(yè)門類背后的附著因子,比如區(qū)域特有的文化資源、特色文化傳統(tǒng)與文化精神、獨(dú)創(chuàng)性的文化創(chuàng)意或者具有核心知識產(chǎn)權(quán)的某一新興文化產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)等。尤其要結(jié)合長三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化相對發(fā)達(dá),民營資本豐裕的優(yōu)勢,重點(diǎn)發(fā)展信息服務(wù)業(yè)、動漫游戲業(yè)、設(shè)計服務(wù)業(yè)、文化休閑旅游業(yè)、文化會展業(yè)等高端文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)門類,注重對長三角地區(qū)特色文化資源的開發(fā)及可持續(xù)利用等。要結(jié)合不同文化產(chǎn)業(yè)門類特色,不拘泥于定式,積極凝煉與形成文化企業(yè)特色性的經(jīng)營模式,既要有高度集約型的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),也要有創(chuàng)意工坊等靈活多樣的發(fā)展樣式。要加強(qiáng)對特色企業(yè)文化的建設(shè),提煉企業(yè)核心價值,加強(qiáng)企業(yè)CI形象系統(tǒng)的建設(shè),以共同的理想和企業(yè)精神鼓舞人、感召人、凝聚人。決不能因為企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張、外來資本的介人,隨意淡漠與置換企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征與經(jīng)營特色、企業(yè)精神與文化理念,導(dǎo)致企業(yè)在跨區(qū)域發(fā)展中“失去焦點(diǎn)”、“模糊準(zhǔn)星”,反而動搖了原有的經(jīng)營基礎(chǔ),帶來較大產(chǎn)業(yè)膨脹“后遺癥”。
一、智慧旅游概述
近些年來,在旅游信息化逐漸興起與智慧城市不斷建設(shè)升級改造的大背景下,智慧旅游這一命題儼然成為了我國各地旅游信息化建設(shè)的重點(diǎn),成為了各個旅游企業(yè)爭相投資開發(fā)的主要方向,成為了學(xué)者們理論研究的前沿?zé)狳c(diǎn)問題。2009年,美國IBM公司提出的“Smart Planet”(“智慧地球”)戰(zhàn)略構(gòu)想是智慧旅游的起源。在此基礎(chǔ)上,隨后又發(fā)展出Smart City(智慧城市)與Smart Tourism(智慧旅游)等等概念。
目前,由于我國對于“智慧旅游”的理論研究還沒有形成較為完整的研究體系,所以對于“智慧旅游”的概念也就暫時沒有標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的說法。綜合搜集得到的文獻(xiàn)資料并仔細(xì)揣摩各個學(xué)者對“智慧旅游”定義的方向及主要內(nèi)容,筆者對“智慧旅游”的定義為:作為一種全新的旅游形態(tài),智慧旅游以物聯(lián)網(wǎng)、云計算、高性能信息處理以及智能數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)為基礎(chǔ),以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型為基本特色,以全新有效的行業(yè)信息管理、旅游服務(wù)管理為保障,以旅游物理資源與信息資源的充分利用為目標(biāo),最終達(dá)到游客體驗最優(yōu)化、社會資源共享與利用最大化的終極目標(biāo)。
“服務(wù)”、“管理”、“營銷”這三方面是智慧旅游中的“智慧”主要體現(xiàn)。本文探討的主要內(nèi)容為營銷策略,所以關(guān)于另兩個方面的內(nèi)容則不做贅述。通過旅游輿情監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析,旅游企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)旅游熱門現(xiàn)象和旅游者興奮點(diǎn),并推出符合旅游者“胃口”的旅游營銷主題,從而使得旅游產(chǎn)品和旅游營銷策略均得到了一定程度上的創(chuàng)新。此外,云計算技術(shù)與智能數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用可以使得政府、旅游企業(yè)從量化的角度去考慮其營銷渠道,從而確定營銷渠道的有效性??偠灾?,發(fā)展智慧旅游的益處不言而喻。因此,國家、企業(yè)、個人要緊抓這一時代機(jī)遇,乘風(fēng)破浪,為中國旅游發(fā)展書寫新的輝煌。
二、博物館與博物館營銷
通過對《中國博物館行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》中的相關(guān)數(shù)據(jù)分析,我們可以發(fā)現(xiàn),目前中國登記在冊的博物館數(shù)量將以每年100個左右的速度增加。博物館是展示、宣傳、研究、保護(hù)人與自然歷史文化遺存的重要場所,是社會主義文化建設(shè)的重要內(nèi)容。作為非營利性機(jī)構(gòu),博物館始終為大眾服務(wù),使得人們能夠在博物館中學(xué)習(xí)并娛樂。
博物館營銷是指應(yīng)用營銷學(xué)相關(guān)理論并結(jié)合博物館組織特點(diǎn),使得博物館開發(fā)出更加獨(dú)具特色的博物館產(chǎn)品,從而可以更加有效地對博物館進(jìn)行運(yùn)營與管理。不同于一般的企業(yè)營銷追求的是經(jīng)濟(jì)效益最大化,博物館營銷的首要目標(biāo)是追求社會利益最大化。不可否認(rèn),博物館營銷同時也會帶來經(jīng)濟(jì)效益,但是其經(jīng)濟(jì)效益在于更好地實現(xiàn)發(fā)揮社會效益。
現(xiàn)如今,博物館已經(jīng)成為了某些地區(qū)發(fā)展旅游業(yè)的支柱,成為了某些地區(qū)的地標(biāo)性建筑,成為了社會經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)的主干力量。因此,良好的博物館營銷對于一個博物館來說是至關(guān)重要的。博物館營銷應(yīng)以“智慧旅游”的全面建設(shè)為基礎(chǔ),打造出不同以往的博物館產(chǎn)品,使得參觀者具有更好的參觀互動體驗。
三、博物館營銷借助于智慧旅游發(fā)展的必要性分析
(一)宏觀分析
根據(jù)營銷學(xué)理論,企業(yè)所處宏觀環(huán)境的分析主要采用PEST分析法,應(yīng)用此分析方法有利于企業(yè)更好地做出市場決策。博物館借助于智慧旅游發(fā)展的必要性宏觀分析將從政治(Politics)、經(jīng)濟(jì)(Economy)、社會(Society)和技術(shù)(Technology)四方面進(jìn)行。
1.政治分析
為了達(dá)到博物館在智慧旅游背景下良好發(fā)展的愿景,國家陸續(xù)出臺了一系列相關(guān)政策,以期激勵、規(guī)范博物館的良好有序發(fā)展。2016年,《關(guān)于推動文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》中指出,“運(yùn)用創(chuàng)意和科技手段,推動文化資源與現(xiàn)代生產(chǎn)生活相融合……”2015年,國家旅游局《關(guān)于促進(jìn)智慧旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》中指出“鼓勵博物館、科技館、旅游景區(qū)運(yùn)用智慧旅游手段”等內(nèi)容。相關(guān)政策文件的出臺為博物館文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)的市場環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,奠定了博物館在“?上”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位。
2.經(jīng)濟(jì)分析
改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展迅速,人民的物質(zhì)生活水平不斷提高。在此基礎(chǔ)上,大眾對文化的需求愈發(fā)強(qiáng)烈,同時國家經(jīng)濟(jì)不斷向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。由此博物館作為文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊,應(yīng)滿足大眾對文化知識的欲望,符合國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的要求。2015年,中國全年人均GDP約為8 016美元。國際經(jīng)驗表明,人均GDP超過3 000美元是文化消費(fèi)大幅度的提升、物質(zhì)消費(fèi)比重逐漸變低的階段。因此,博物館應(yīng)該以多渠道傳遞教育信息,宣傳特色文化,為大眾建立起優(yōu)質(zhì)的文化環(huán)境。
3.社會分析
由于社會大形勢的不斷轉(zhuǎn)變,博物館也應(yīng)該利用不同的營銷手段、緊抓時代機(jī)遇,做到發(fā)展自身服務(wù)社會。CNNIC第38次報告《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計》中指出,截至2016年6月,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.10億,其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.56億,占比達(dá)92.5%。由此表明,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展使得手機(jī)成為了當(dāng)之無愧第一移動上網(wǎng)終端。
4.技術(shù)分析
在新媒體時代,現(xiàn)代人的閱讀習(xí)慣和消費(fèi)習(xí)慣都在發(fā)生巨大改變。博物館則應(yīng)順勢做出營銷策略的調(diào)整,運(yùn)用新媒體技術(shù)使得參觀者的參觀體驗最佳化、館內(nèi)管理效率最大化、文化產(chǎn)品宣傳渠道多元化。
(二)微觀分析
網(wǎng)絡(luò)營銷活動的開展對博物館來說不僅僅是緊跟時代的重要表現(xiàn),更重要的在于對于博物館自我發(fā)展與創(chuàng)新有著十分重大的意義。目前,在我國網(wǎng)民數(shù)量不斷增多和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日趨成熟的基礎(chǔ)上,線上傳播的重要性逐漸凸顯出來。博物館是一個城市的名片,向其他地方展示著屬于這里的魅力。博物館本身所帶有的品牌效應(yīng)使得人們對其印象深刻,但在時代的發(fā)展的過程中,博物館應(yīng)該通過大數(shù)據(jù)分析,確定新的目標(biāo)群體,找尋更為吸引人們的文化品牌。
大多數(shù)的博物館都會在館內(nèi)開設(shè)博物館商店銷售文化產(chǎn)品,而網(wǎng)絡(luò)營銷則為博物館商店銷售帶來了新的契機(jī)。通過線上官網(wǎng)、APP等多途徑銷售,博物館的經(jīng)濟(jì)利潤不斷增加。如果增加的這部分經(jīng)濟(jì)利潤用于博物館自身建設(shè),這不僅減輕了對國家財政的依賴,更進(jìn)一步宣傳了博物館與其文化產(chǎn)品。
四、智慧旅游背景下博物館營銷策略分析
(一)產(chǎn)品策略
產(chǎn)品是博物館營銷的核心,博物館文化產(chǎn)業(yè)成功發(fā)展的關(guān)鍵在于好的產(chǎn)品策略,也就是所提供的文化產(chǎn)品更能滿足消費(fèi)者的需求。借助于互聯(lián)網(wǎng)+、云計算、數(shù)據(jù)智能分析技術(shù)等,博物館可以對參觀者的需求與期望進(jìn)行定性測量,從而推出更符合消費(fèi)者意愿的博物館產(chǎn)品。博物館產(chǎn)品越獨(dú)特,那么其在是市場上的競爭力就越強(qiáng),就更有可能形成博物館品牌。而博物館品牌的形成不僅對博物館自身有好處,更是對博物館所在地的旅游、經(jīng)濟(jì)發(fā)展有很大的貢獻(xiàn)。
(二)價格策略
價格是產(chǎn)品價值的體現(xiàn)。雖然說博物館以追求社會利益最大化為核心目標(biāo),但是經(jīng)濟(jì)利益的因素也在其考量范圍中。博物館營銷需要大量的花費(fèi),這些花費(fèi)僅僅靠國家財政撥款與企業(yè)捐款是完全不夠的。因此,博物館內(nèi)相關(guān)項目(如講解員、博物館商店等)的合理經(jīng)營便是博物館籌集資金的主要渠道。一旦博物館有了額外的收入,就可以用其引進(jìn)新技術(shù)、招攬新人才,那么對博物館的發(fā)展也是極其好的。
(三)渠道策略
在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下,博物館應(yīng)當(dāng)緊抓線上營銷模式。首先,目前很多博物館已經(jīng)有了屬于自己官方網(wǎng)站與微信公眾號,但是這些官方網(wǎng)站與微信公眾號就只是存在而已,并沒有發(fā)揮很實際的作用。對于博物館官方網(wǎng)站來說,其首界面應(yīng)該充滿本博物館的特色,并及時相關(guān)最新信息。對于微信公眾號來說,其管理者在開發(fā)時不僅僅要注重其在館內(nèi)的某些使用功能,如館內(nèi)地圖、語音講解等,更要注意其推送文章的質(zhì)量,使得閱讀者樂意去閱讀它并將它傳播出去。此外,在網(wǎng)購盛行的當(dāng)代,博物館商店的建設(shè)也不應(yīng)該僅僅停留在館內(nèi)了,線上的銷售渠道也應(yīng)該逐漸完善。
(四)推廣策略
推廣策略的分析與實行對于博物館品牌戰(zhàn)略的實行具有重大意義。理論上來說,推廣可分為線上推廣與線下推廣兩個部分。在線下推廣活動的同時,博物館可以使參與推廣活動的民眾將此次活動經(jīng)驗分享到自己的社交網(wǎng)站中。線上推廣活動可主要以移動終端傳遞的信息數(shù)據(jù)有關(guān),如微信公眾號、微博、博物館官方網(wǎng)站等。
五、智慧旅游背景下進(jìn)行博物館營銷的困境
從某種程度上來說,如果一個博物館借助于智慧旅游發(fā)展的大背景致力于博物館營銷,那么對其發(fā)展的確是有幫助的。但這并不是絕對的,如果一個博物館的展品質(zhì)量真的是達(dá)到了乏善可陳的程度,那么它不管它如何進(jìn)行營銷都是沒有用的。博物館的靈魂在于有品質(zhì)的、合理陳列的展品。因此,專業(yè)化的展品收集、陳列、保護(hù)是博物館得以運(yùn)營的基礎(chǔ)。此外,博物館還需要配備專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷人才、數(shù)據(jù)分析人才等。
關(guān)鍵詞:文化產(chǎn)品;眾籌平臺;互聯(lián)網(wǎng)
中圖分類號:F832 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)028-000-02
一、文化產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺的相關(guān)界定及發(fā)展現(xiàn)狀
1.文化產(chǎn)品:注重體驗價值的精神消費(fèi)品
按照聯(lián)合國教科文組織的定義,文化產(chǎn)品(cultural products)包括文化商品(cultural goods)和文化服務(wù)(cultural services)。其中,文化商品指能夠表達(dá)觀念、符號和生活方式的消費(fèi)品,包括書籍、雜志、多媒體產(chǎn)品、軟件、唱片、影片、錄像、視聽節(jié)目、工藝和時尚設(shè)計等。文化服務(wù)是指旨在滿足文化興趣和需求的文化活動,主要包括著作權(quán)許可活動和其他與著作權(quán)相關(guān)的服務(wù),音像分銷活動,藝術(shù)表演和文化活動的宣傳,以及提供和保存圖書、唱片和文物等文化信息的活動(包括圖書館、檔案館和博物館等機(jī)構(gòu)的活動)[1]。
文化產(chǎn)品和一般的物質(zhì)產(chǎn)品在功能、屬性和表現(xiàn)形式上有很大的不同。文化產(chǎn)品的核心是其所蘊(yùn)含的“體驗價值”,它是超越功能效用的精神性消費(fèi)。文化消費(fèi)大多數(shù)是主觀的感性消費(fèi),體驗價值的雙向性決定了文化消費(fèi)者關(guān)注體驗的自主性、創(chuàng)新性和參與性,同時對文化產(chǎn)品的創(chuàng)意和差異性比較在意。
2.眾籌平臺:創(chuàng)意的集合地
眾籌是一種大眾通過互聯(lián)網(wǎng)相互溝通聯(lián)系,并匯集資金支持由其他組織和個人發(fā)起的活動的集體行動[2]。眾籌平臺,即為這種集體行動的網(wǎng)站載體。世界上最早建立的眾籌網(wǎng)站是ArtistShare,于2001年開始運(yùn)營,被稱為“眾籌金融的先鋒”。2009年美國的眾籌網(wǎng)站Kickstarter,使眾籌進(jìn)入大眾的視野。
中國的第一個眾籌平臺是于2011年7月上線的“點(diǎn)名時間”,在網(wǎng)站的運(yùn)作模式及網(wǎng)頁設(shè)計風(fēng)格上仿照了Kickstarter。2012年2月,國內(nèi)首家垂直型眾籌平臺“淘夢網(wǎng)”成立了,該網(wǎng)只針對微電影進(jìn)行眾籌。隨后各種眾籌平臺陸續(xù)出現(xiàn),按照眾籌模式的不同大致可以分為債權(quán)眾籌、股權(quán)眾籌、回報眾籌、捐贈眾籌。債權(quán)眾籌就是企業(yè)或個人通過眾籌平臺向其他多個出資人借款,國內(nèi)有人人貸、拍拍貸、積木盒子等;股權(quán)眾籌就是投資人用創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股權(quán)換取對價資金,國內(nèi)有使匯、大家投等;回報眾籌也可以稱為獎勵式眾籌或預(yù)售式眾籌,投資人獲得的報酬必須是非現(xiàn)金或者非股權(quán)式的,大多為實物回報或者服務(wù)承諾,例如點(diǎn)名時間、追夢網(wǎng)、眾籌網(wǎng)等;捐贈眾籌是指投資者不能獲得任何實質(zhì)性的獎勵的一種眾籌模式,比如微公益。
眾籌不僅是一種新形式的互聯(lián)網(wǎng)金融,也創(chuàng)造了一種新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,它可以有效地解決中小企業(yè)的資金問題和創(chuàng)業(yè)企業(yè)在起步階段的資金困難。特別是像文化產(chǎn)業(yè)――以創(chuàng)意為核心,產(chǎn)品價值很大程度上取決于受眾主觀感受,更加適合借用眾籌平臺進(jìn)行各種文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、傳播、推廣和銷售。
文化產(chǎn)品是“注重體驗價值的精神消費(fèi)品”,互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺實現(xiàn)了文化產(chǎn)品生產(chǎn)、傳播與消費(fèi)的一體化,讓廣大文化消費(fèi)者能夠參與其中,最大限度地提升了文化產(chǎn)品的“體驗價值”,促進(jìn)文化產(chǎn)品多樣化和個性化的發(fā)展。
3.文化產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺的發(fā)展現(xiàn)狀
據(jù)速途研究院2014年10月報告統(tǒng)計,在參與眾籌的各類項目中,文化類募資金額占到了總募資規(guī)模的65%,公益類占到了27%,智能電子設(shè)備占到了6%。可見我國的眾籌行業(yè)項目種類較為集中,文化類項目占據(jù)主導(dǎo)地位[3]。
“一千個人就有一千個哈姆雷特”,文化產(chǎn)品本身就是個性化極強(qiáng)的精神消費(fèi)品,它的吸引力和生命力在于其獨(dú)特性和差異性,這就決定了不可能創(chuàng)造一種所有人都喜歡的文化產(chǎn)品,文化產(chǎn)品更應(yīng)該面向小眾市場做更為精準(zhǔn)的定位,而不同的眾籌平臺恰恰就是基于社交網(wǎng)絡(luò)將有共同興趣愛好的受眾聚集到一起。例如,專注于音樂行業(yè)的眾籌服務(wù)平臺――樂童音樂,只發(fā)起或支持音樂眾籌項目,例如專輯發(fā)售、演出門票預(yù)售、音樂硬件、明星T恤以及音樂周邊產(chǎn)品的眾籌;“淘夢網(wǎng)”只針對微電影進(jìn)行眾籌,旨在打造國內(nèi)最大的微電影籌資平臺;中國首個游戲動漫眾籌平臺――摩點(diǎn)網(wǎng),專注于游戲、動漫、影視、文學(xué)等文創(chuàng)領(lǐng)域的眾籌平臺。無論是音樂、電影還是動漫游戲都是文化產(chǎn)品的代表,可見眾籌平臺為文化產(chǎn)品的多樣化發(fā)展提供了舞臺、注入了活力。
除了這種專注于某一領(lǐng)域的眾籌平臺外,我國還有很多綜合性的眾籌平臺,其中有關(guān)文化產(chǎn)品的眾籌也占很大部分。例如網(wǎng)信金融集團(tuán)旗下的眾籌模式網(wǎng)站眾籌網(wǎng)自2013年2月上線運(yùn)營以來,截至2014年5月4日,已經(jīng)成功眾籌283個項目,214個項目在眾籌過程中。項目領(lǐng)域涉及科技、藝術(shù)、設(shè)計、音樂、影視、出版、動漫以及游戲等。網(wǎng)信金融副總裁、眾籌網(wǎng)CEO孫宏生總結(jié)他們的眾籌業(yè)務(wù)時稱,目前以小微創(chuàng)業(yè)者的項目占主流,同時,文化產(chǎn)業(yè)項目占了很大比重。
二、文化產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺的生命力及發(fā)展瓶頸
據(jù)東方財經(jīng)研究院不完全統(tǒng)計,截止2015年4月底,全國眾籌平臺共計149家,比3月份增加了4家。在眾多平臺中,有7家平臺疑似出現(xiàn)問題,官網(wǎng)無法打開,另外,3家眾籌網(wǎng)未正式運(yùn)營,1家已停止運(yùn)營。從調(diào)查結(jié)果來看,近一半的平臺處于無項目或項目極少的狀態(tài)[4]。此外,中國的第一家眾籌網(wǎng)站――點(diǎn)名時間,曾被無數(shù)后來者望其項背,在2014年初,還有兩個項目前后突破100萬,可是在2014年4月點(diǎn)名時間公布放棄眾籌。這不禁讓我們想問眾籌平臺的生命力到底有多久?文化產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺的融合發(fā)展可以走多遠(yuǎn)?
“眾籌”作為一種舶來品,在中國為什么呈現(xiàn)出“水土不服”的現(xiàn)象?雖然各種文化產(chǎn)品眾籌成功的案例也不少,例如眾籌書籍《社交紅利》、電影《十萬個冷笑話》等,這些成功的案例被大家所熟悉、傳播和放大,掩蓋了無數(shù)慘遭失敗的眾籌項目。關(guān)于文化產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺還存在一下一些問題:
1.對眾籌平臺的濫用造成資源流動不平衡
眾籌從某個方面講亦是宣傳,有人籌資者并不是真正的缺少錢,只是為了通過眾籌這種方式來進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳和造勢,這樣不僅白白占用了資源,使得真正需要資金的人不能及時得到幫助,也會打擊文化產(chǎn)品創(chuàng)造的積極性,進(jìn)而減少了文化產(chǎn)品的多樣性。
2.盲目追求眾籌的成果造成文化產(chǎn)品體驗價值和創(chuàng)意的丟失
眾籌平臺促進(jìn)了文化產(chǎn)品創(chuàng)造者和消費(fèi)者之間的聯(lián)系,使得文化產(chǎn)品在批量生產(chǎn)之前就能通過籌資金額的高低顯示公眾的偏好與選擇,更加直觀和真實地反映出市場的需求??梢杂行У乇苊猱a(chǎn)品開發(fā)的盲目性,減少閉門造車的風(fēng)險。但是,這樣可能造成雙方角色的混淆――項目發(fā)起人為了能夠成功眾籌,可能主動或被動地迎合大多數(shù)人的口味和商業(yè)利潤,漸漸失去了思想與觀點(diǎn)的獨(dú)立性,進(jìn)而造成文化產(chǎn)品“體驗價值”和“創(chuàng)意”的丟失。
3.忽視籌資過程中及后續(xù)互動
對于很多文化產(chǎn)品項目,點(diǎn)贊的人數(shù)遠(yuǎn)大于實際投資人數(shù)。這說明很多人只是圍觀者,并沒有進(jìn)行實際的投資的意向。其原因,有可能是投資者對項目還沒有充分的了解和信任。項目發(fā)起人可建立一個個小的討論區(qū)與支持者積極互動,促進(jìn)“興趣”到“信任和購買力”的成功轉(zhuǎn)化。其次,對于那些已投的投資者,后續(xù)的互動也非常重要,利用宣傳上的蝴蝶效應(yīng),挖掘他們身邊的隱形支持力,同時推進(jìn)項目的進(jìn)一步發(fā)展。
4.資金和項目運(yùn)營監(jiān)管不善
這點(diǎn)主要是針對那些獲得融資,但是后期發(fā)展失敗的眾籌項目。資金使用的監(jiān)管缺失導(dǎo)致資金流向不明,或因為沒有明確的項目進(jìn)展策劃導(dǎo)致融資沒有發(fā)揮最大效應(yīng);再者,項目負(fù)責(zé)人因為自身原因或潛在風(fēng)險,沒有提前準(zhǔn)備或采取應(yīng)急措施,導(dǎo)致項目不能按原有進(jìn)度順利進(jìn)行而導(dǎo)致的項目擱置和失敗。
三、對文化產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺的再思考
根據(jù)《2015眾籌行業(yè)報告》,無論是音樂、游戲,還是電影類文化產(chǎn)品投資周期較長、風(fēng)險較高,且監(jiān)管審查較為嚴(yán)苛,故投資謹(jǐn)慎。加之國內(nèi)用戶目前對垂直類眾籌平臺的認(rèn)識程度較低等綜合類因素,平臺募資成功率均不高。所以可以在以下幾方面進(jìn)行文化產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺的建設(shè)和完善,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1.從國家監(jiān)管層面上講,眾籌運(yùn)作過程處于法律模糊地帶,需完善互聯(lián)網(wǎng)法規(guī)進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)管。所以,要參照眾籌網(wǎng)站自定的規(guī)章制度,結(jié)合眾籌實踐制定和完善眾籌的法律法規(guī),加快互聯(lián)網(wǎng)金融法律監(jiān)管體系建設(shè)。具體應(yīng)加強(qiáng)市場準(zhǔn)入監(jiān)管,對文化產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺的信息技術(shù)水平、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險控制等方面設(shè)定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),對互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)的設(shè)立進(jìn)行審批;加強(qiáng)對項目發(fā)起者相關(guān)信息的披露,詳細(xì)規(guī)定創(chuàng)業(yè)者通過平臺向投資者披露企業(yè)和項目的情況,設(shè)定項目募資金額限額,避免非法集資的現(xiàn)象,切實保障投資者權(quán)益。
2.從平臺運(yùn)營商的角度看,加強(qiáng)資金管理、信息披露和隱私保護(hù),健全眾籌的流程體系,以期眾籌平臺的健康發(fā)。社會文化層面?!氨娀I是基于互聯(lián)網(wǎng)時代人類社會契約精神的再現(xiàn)”[5],眾籌網(wǎng)站最需要注意的還是項目風(fēng)險,即如何保證項目發(fā)起者和項目的真實性和可靠性。運(yùn)營者要加強(qiáng)非項目的審查,培育公眾對眾籌概念的信任、接受程度及契約精神,為文化產(chǎn)品眾籌之路的發(fā)展創(chuàng)造更加良好的社會文化環(huán)境。
3.從眾籌平臺建設(shè)的層面上看,要加強(qiáng)眾籌平臺的專業(yè)化建設(shè)?!皹吠魳贰钡腃EO馬客更看好垂直領(lǐng)域的眾籌發(fā)展,他認(rèn)為:“尤其在中國,縱深服務(wù)才有更多發(fā)展機(jī)會。另外,像眾“籌網(wǎng)這樣的探索開放平臺模式,我認(rèn)為也許也有可能。但無論如何,只有大家共同把眾籌模式和市場做大,才可能有更多的機(jī)會”[6]也就是要更加注重眾籌平臺的質(zhì),不能一味的跟風(fēng)。要充分借用長尾理論,抓住零散、分散但總數(shù)龐大的“小眾”群體。眾籌平臺的建設(shè)不能只求大而全,各平臺應(yīng)該抓住特色進(jìn)行個性化建設(shè),這樣才能吸納更多樣化的文化產(chǎn)品。我國眾籌機(jī)構(gòu)在學(xué)習(xí)美國的眾籌商業(yè)模式的同時,需要進(jìn)一步改良和完善商業(yè)模式,不能全盤接納。例如,可以借用社交媒體和網(wǎng)絡(luò)來拓展項目的籌資圈,并拓展線下眾籌項目推廣渠道及采取相應(yīng)的營銷策略。
4.從文化產(chǎn)品開發(fā)者的層面上,項目發(fā)起者應(yīng)該結(jié)合文化產(chǎn)品的特性,將科技融入到文化產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及傳播過程,促進(jìn)文化產(chǎn)品的多樣化發(fā)展,是文化產(chǎn)品更貼近時代和生活。和一般產(chǎn)品相比,文化產(chǎn)品的消費(fèi)具有邊際效用遞增效應(yīng),它具有經(jīng)濟(jì)功能,同時還具有社會功能和文化功能,承載著傳遞社會主流價值觀以及教化社會的責(zé)任。所以文化產(chǎn)品開發(fā)者不能只追求產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益,為了獲得眾籌資金而使產(chǎn)品的文化內(nèi)涵低俗化,要借助眾籌平臺將有相同興趣愛好的大眾聚在一起,借用網(wǎng)絡(luò)社群的力量,擴(kuò)大文化產(chǎn)品的社會影響力。
四、小結(jié)
任何新事物在剛出現(xiàn)的時候都存在很多問題,但如網(wǎng)信金融集團(tuán)CEO盛佳所說,“眾籌模式則是C2B,眾籌設(shè)立了游戲規(guī)則,只有資金募集達(dá)標(biāo)了項目才能用眾籌方式運(yùn)作,是一個‘觀眾接受后商家才生產(chǎn)’的邏輯。”這對于強(qiáng)調(diào)個人體驗和創(chuàng)新的文化產(chǎn)品而言,是一種很好的商業(yè)運(yùn)營模式。只要以互聯(lián)網(wǎng)思維充分挖掘文化產(chǎn)品的核心特色,將創(chuàng)意融入現(xiàn)代科技,眾籌平臺定會讓真正優(yōu)秀的文化產(chǎn)品茁壯成長,發(fā)展壯大,從而促進(jìn)整個文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。
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關(guān)鍵詞:高嶺土 陶瓷工藝品 黑龍江 礦產(chǎn)資源
礦物產(chǎn)品的開發(fā)利用是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石。黑龍江省是我國礦產(chǎn)資源種類和儲藏量十分豐富的大省之一。位于黑龍江省西北部的依安縣擁有長江以北僅有的砂質(zhì)高嶺土礦,高嶺土的儲量大、品質(zhì)好,是優(yōu)良的陶瓷生產(chǎn)原料。另外,在伊春帶嶺、佳木斯市郊區(qū)等地也探測到豐富的高嶺土資源。高嶺土是一種重要的非金屬礦產(chǎn),與云母、石英、碳酸鈣并稱為四大非金屬礦。現(xiàn)在國際上通用的高嶺土學(xué)名“Kaolin”,就是來源于景德鎮(zhèn)北部山區(qū)鵝湖鎮(zhèn)高嶺村邊的高嶺山。高嶺土是景德鎮(zhèn)制陶業(yè)的優(yōu)質(zhì)原料,添加了高嶺土的景德鎮(zhèn)瓷器潔白、堅韌。景德鎮(zhèn)市每年日用陶瓷原料的需求量約20萬噸,雖然外地原料供應(yīng)約5萬噸,但仍無法滿足產(chǎn)瓷的需求。面對如此寶貴的資源,黑龍江省決定抓住振興東北老工業(yè)基地的良機(jī),開發(fā)礦產(chǎn)資源采掘業(yè)的接續(xù)產(chǎn)業(yè),發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè),構(gòu)建以陶瓷工業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)新格局。本文對黑龍江省發(fā)展制瓷業(yè)相關(guān)可利用資源進(jìn)行了調(diào)查與研究,優(yōu)勢和不足之處總結(jié)如下。
一、黑龍江省擁有優(yōu)質(zhì)且儲量豐富的高嶺土礦產(chǎn)
黑龍江省高嶺土的存儲量和礦質(zhì)是我國長江以北唯一的一個大儲量非金屬礦。經(jīng)國家和省地質(zhì)部門勘探,依安縣境內(nèi)有豐富的陶瓷原料資源――高嶺土礦??碧斤@示,在該縣范圍內(nèi),有一座品質(zhì)精良的儲量約在230億噸的高嶺土礦,僅4053平方公里范圍內(nèi)的紅星砂質(zhì)高嶺土礦儲量在1億噸以上。經(jīng)勘探確定,佳木斯地區(qū)高嶺土資源極為豐富,是東北地區(qū)蘊(yùn)藏量最多的礦產(chǎn)之一,總儲量也超過3億噸。經(jīng)專家考察,實驗室分析報告表明,礦區(qū)的高嶺土資源屬于生成年代較晚的沉積礦床,為土狀碎屑巖,組織松軟,顆粒細(xì)微,在水中易分散,可塑性與黏結(jié)性強(qiáng),耐火度平均在1600度左右,符合國家標(biāo)準(zhǔn)。佳木斯的高嶺土可作為納米級和超細(xì)煅燒高嶺土的優(yōu)質(zhì)原料,被譽(yù)為“高嶺土之冠”。另外,伊春市帶嶺區(qū)紅光林場施業(yè)區(qū)地下蘊(yùn)藏著531萬噸的三級高嶺土。在礦產(chǎn)資源日漸稀缺的現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)如此豐富的資源也為黑龍江省從全國農(nóng)業(yè)大省轉(zhuǎn)型為工業(yè)大省、文化大省提供了強(qiáng)有力的支持。
二、黑龍江的陶瓷產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)條件比較優(yōu)越
1.制瓷專業(yè)技術(shù)具有初步基礎(chǔ)
黑龍江陶瓷產(chǎn)業(yè)起步較早,陶瓷產(chǎn)業(yè)生活用瓷的技術(shù)力量雄厚。黑龍江有1958年建廠的依安縣陶瓷廠和1999年建成投產(chǎn)的齊齊哈爾市北方高嶺土有限公司,主要生產(chǎn)高檔衛(wèi)生瓷、墻地磚等。另外,黑龍江還有肇源陶瓷廠、湯原陶瓷廠、雙鴨山等規(guī)模較小的瓷器生產(chǎn)企業(yè)。這些規(guī)模不等的瓷器生產(chǎn)企業(yè)是黑龍江省制瓷業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基石,具有一定的初步基礎(chǔ)。
2.具有便利的交通條件和市場優(yōu)勢
擁有黑龍江最大瓷器生產(chǎn)基地的依安縣的公路、鐵路四通八達(dá)。南通省會哈爾濱,西臨鶴城齊齊哈爾,北接開放口岸黑河市,東到世界地質(zhì)遺產(chǎn)五大連池。碾北公路、齊北鐵路從境內(nèi)穿過。綏化、佳木斯一線的哈同高速公路為高嶺土的運(yùn)輸和瓷器成品的外運(yùn)都提供了便利條件。黑龍江臨近俄羅斯、朝鮮、蒙古的地理優(yōu)勢為外銷提供了廣闊的空間。
3.具有縝密的前期開發(fā)技術(shù)研發(fā)
首先,齊齊哈爾在1994年委托中國建筑材料科學(xué)研究院高技術(shù)陶瓷研究所,利用依安高嶺土生產(chǎn)墻地磚和衛(wèi)生潔具進(jìn)行可行性試驗研究,并燒制出小樣。另外,1995年委托齊齊哈爾大學(xué)輕工學(xué)院對依安縣砂質(zhì)高嶺土產(chǎn)品進(jìn)行了第二次試驗,其結(jié)論是:依安砂質(zhì)高嶺土可用作墻地磚和衛(wèi)生瓷的主要原料,具有瓷土性能,不加其他成分就可制瓷。注漿成型時可代替國內(nèi)優(yōu)質(zhì)軟黏土和硬質(zhì)黏土,具有廣闊的應(yīng)用前景。1997年委托景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院利用依安高嶺土進(jìn)行生產(chǎn)陳設(shè)藝術(shù)瓷試驗研究,已經(jīng)研制出以依安本地原料為主生產(chǎn)的白釉瓷、青釉瓷、青花瓷、黃釉瓷、花釉瓷、綠釉瓷、紋片釉瓷、紅釉瓷、祭蘭釉瓷等近10種藝術(shù)瓷器,其成品品質(zhì)可與景德鎮(zhèn)原料產(chǎn)出品相媲美。
三、黑龍江省陶瓷業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展存在的瓶頸
1.礦產(chǎn)資源儲量豐富,但多是礦物原料輸出,缺乏深加工
依安已經(jīng)累計輸出瓷土50多萬噸,主要銷往唐山、佛山以及本省牡丹江、佳木斯等地。礦產(chǎn)資源開發(fā)利用缺乏有效的宏觀調(diào)控,沒有針對性地結(jié)合本市優(yōu)勢礦產(chǎn)分布、成礦條件進(jìn)行發(fā)展。對礦產(chǎn)資源及礦山生態(tài)環(huán)境的監(jiān)督管理較為薄弱。礦權(quán)尚需進(jìn)行科學(xué)化的管理,礦業(yè)市場有待在發(fā)展中不斷地規(guī)范和完善。另外,黑龍江的礦產(chǎn)資源經(jīng)營粗放,資源利用率較低,浪費(fèi)和破壞現(xiàn)象嚴(yán)重。
2.黑龍江高嶺土在瓷器生產(chǎn)上多以建筑陶瓷、衛(wèi)生潔具、日用陶瓷為主,而工藝美術(shù)瓷器、仿古建筑瓷磚開發(fā)嚴(yán)重不足
質(zhì)純的高嶺土具有白度高、質(zhì)地軟的良好的可塑性和較高的黏結(jié)性,具有優(yōu)良的電絕緣性能、良好的抗酸溶性、較好的耐火性等理化性質(zhì)。因此,高嶺土已成為造紙、陶瓷、橡膠、化工、涂料、醫(yī)藥和國防等幾十個行業(yè)所必需的礦物原料。江西景德鎮(zhèn)在宋元之際就把高嶺土運(yùn)用到瓷器的燒制過程中,使景德鎮(zhèn)瓷器由低火度的軟度瓷轉(zhuǎn)變?yōu)楦呋鸲鹊挠捕却?,完成了中國瓷業(yè)史上的一次質(zhì)的飛躍。黑龍江省應(yīng)找準(zhǔn)文化傳承和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),將陶瓷文化產(chǎn)業(yè)列為戰(zhàn)略性新興支柱產(chǎn)業(yè)之一,大力發(fā)展以陶瓷文化旅游為特色的旅游業(yè)。藝術(shù)品的文化價值、經(jīng)濟(jì)價值是其他工業(yè)產(chǎn)品不可替代的,藝術(shù)品瓷器能夠把區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化提升到一個新的層次。
3.藝術(shù)品瓷器的加工技術(shù)和設(shè)計水平是發(fā)展的短板
黑龍江省發(fā)展瓷器加工雖然起步較早,在1958年就成立了依安縣陶瓷廠,但主要生產(chǎn)民用陶瓷大缸、瓷管、腐乳罐及一些日用陶瓷制品。江西景德鎮(zhèn)藝術(shù)品瓷器的加工工藝和技術(shù)是近700年手工藝人集體精神與智慧的結(jié)晶。而黑龍江省在藝術(shù)陶瓷加工上還是剛剛起步,學(xué)習(xí)國內(nèi)藝術(shù)陶瓷加工技術(shù)和培養(yǎng)技術(shù)性人才,以及與國內(nèi)、省內(nèi)的藝術(shù)院校進(jìn)行深入合作與開發(fā),是首要解決的問題。